第一篇：XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)工作總結(jié)

XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)工作總結(jié)

**鎮(zhèn)位于太仆寺旗東南，與河北省沽源縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社接壤，總面積568平方公里，99個自然村，37個行政村，總?cè)丝?.3萬人，常住人口2.92萬人。現(xiàn)有耕地面積21.9萬畝，人均占有耕地5畝，草牧場面積33.6萬畝。截止目前，已開發(fā)水澆地5.01萬畝，農(nóng)田電網(wǎng)改造24個行政村，實(shí)施退耕還林工程70006畝，配套荒山荒坡造林43893畝，京津風(fēng)沙源圍禁治理21311畝，小流域治理面積46000畝。年末，牧業(yè)生產(chǎn)奶牛5450頭、西門塔爾牛1200頭。XX年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.52億元，農(nóng)民人均純收入4000元。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨支部44個（其中：農(nóng)村支部37個）。黨員945名（其中：建國前老黨員6名、農(nóng)民黨員790名、女黨員106名、少數(shù)民族黨員18名）。在農(nóng)村基層黨組織“建設(shè)年”、“典型選樹年”、“規(guī)范年”、“鞏固提高推進(jìn)年”、“創(chuàng)新提升年”創(chuàng)建活動中，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩轉(zhuǎn)雙贏”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加速推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加快農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞“兩個重點(diǎn)、三個強(qiáng)化、五項(xiàng)制度”建設(shè)，以開展“創(chuàng)新提升年”活動為載體，鞏固“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙鏈雙推”活動取得的成效在“創(chuàng)”上作，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。以“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”為核心，發(fā)揮好黨組織的“三力”作用，著力構(gòu)建大黨建新格局。先后涌現(xiàn)出重點(diǎn)典型支部4個，新老典型“五個好”支部16個，處于中間狀態(tài)支部13個，相對后進(jìn)支部4個。我們的主要做法是：

一、以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的農(nóng)村基層組織建設(shè)

抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)服務(wù)功能

隨著市場經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的全面深化，加快轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展尤為重要。鎮(zhèn)黨委實(shí)現(xiàn)了從“管理型”到“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和示范引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)職能。

一是主抓自身建設(shè)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等形式，深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入”、“一心為民，科學(xué)發(fā)展”和“加快轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展”及“社會主義榮辱觀”、“黨的十七大”為主題的大學(xué)習(xí)、大討論活動。并建立起長效的學(xué)教機(jī)制，把黨中央的惠農(nóng)政策與理論知識全面貫徹到黨員群眾中，增強(qiáng)黨群、干群關(guān)系，不斷增強(qiáng)班子成員的宗旨意識，強(qiáng)化班子成員的服務(wù)意識。

二是抓好站所建設(shè)。有效地發(fā)揮農(nóng)村基層站所的職能作用，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，辦實(shí)事、辦好事，取信于民，有利于民，建立健全長效的惠農(nóng)服務(wù)體系。

三是狠抓村級“兩委”班子建設(shè)。結(jié)合第六次村委會換屆選舉工作，推選產(chǎn)生了新一屆村委會，選齊配強(qiáng)了支部班子，把“講團(tuán)結(jié)、搞協(xié)作、講大事、干好事”作為“兩委班子”首要工作來抓，重點(diǎn)加強(qiáng)了臨潭、邊墻村兩個相對后進(jìn)“兩委”班子的整改教育工作。進(jìn)一步理順了黨群干群關(guān)系，強(qiáng)化了為民謀利益的宗旨意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，緊緊圍繞“兩轉(zhuǎn)雙贏”這一目標(biāo)，為農(nóng)民出主意，想辦法，謀發(fā)展。激發(fā)了基層組織的活力，有效地推動了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨員隊(duì)伍建設(shè)是班子建設(shè)的基礎(chǔ)。首先是強(qiáng)化黨員的教育管理、技能培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)制，完成了“mmDS”黨員遠(yuǎn)程教育工程，制定了《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)計劃》，落實(shí)了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，建立起農(nóng)民服務(wù)中心，搭建為人民群眾服務(wù)平臺。其次是，認(rèn)真組織實(shí)施“三向培養(yǎng)”工作，不斷提高黨的服務(wù)與管理水平，在有一定文化或技能的無職黨員中進(jìn)行了“設(shè)崗定責(zé)”。領(lǐng)職責(zé)、挑擔(dān)子，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。并加強(qiáng)了流動黨員的管理工作，全鎮(zhèn)流出黨員112名，發(fā)出《流動黨員活動證》94冊，另有18名同志因流出地不固定而無法聯(lián)系。并利用五一、十一假期時間進(jìn)行了跟蹤尋訪工作，已到流出地黨組織報到的黨員78名，新發(fā)展黨員30名，為改善黨員隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)輸送了新的血液。

五是創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，工作任務(wù)重，服務(wù)人口多，輻射半徑大。按照旗委組織部的部署，XX年，率先在我鎮(zhèn)推行了為民服務(wù)全程代理制工作制度，制定了首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、組建起幾支服務(wù)隊(duì)，定期不定期入村駐戶開展服務(wù)，約束了干部的服務(wù)行為，保證了服務(wù)的質(zhì)量，接受了群眾的監(jiān)督，實(shí)行了全程有辦，方便了人民群體，改善了路途遠(yuǎn)，辦事難等現(xiàn)實(shí)問題。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的工作，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，改善發(fā)展環(huán)境，有效地遏制了消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，密切了農(nóng)村的黨群干群關(guān)系。

抓黨建、重管理，強(qiáng)化基層民主建設(shè)

在“創(chuàng)新提升年”中，要在“創(chuàng)”上做，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。首先是，在突出抓好西山坡、東圪梁、舊營盤、建國等重點(diǎn)典型支部上花費(fèi)力氣，推行農(nóng)民專業(yè)合作社這一農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織。創(chuàng)新典型幫帶工作機(jī)制，做好相對后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化整頓和新典型的創(chuàng)新提升工作。在規(guī)范化建設(shè)上，積極爭取上級組織部門扶持資金，新建修繕黨員活動陣地，完善制度上墻，健全制度歸檔，先后改善了建國、水井子、三結(jié)、臨灘、鄉(xiāng)馬溝等村的陣地建設(shè)、辦公條件和電教設(shè)備。

在黨務(wù)公開、村務(wù)公開及“一事一議”工作上，繼續(xù)堅持全面透明的原則，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。并圍繞群眾關(guān)心的土地、財務(wù)、工程等熱點(diǎn)開展全面督查，積極探索加強(qiáng)基層民主監(jiān)督的“分權(quán)治村”試點(diǎn)工作。深入推進(jìn)信訪舉報辦理公開制度和信訪聽證制度，隨著國家惠農(nóng)政策的深入實(shí)施和我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，農(nóng)村的各種新矛盾、新問題日益彰顯，主要反映在由于舉家外出或婚喪嫁娶等涉及到的獎補(bǔ)資金、土地糾紛上以及用工開支方面。近年來，我鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委共接受信訪案件12起，全部辦結(jié)，做到了辦案到位、查案細(xì)致、答復(fù)準(zhǔn)確、交案及時、群眾滿意，息訴息訪。有力地維護(hù)了群眾的利益，打造了風(fēng)正氣順的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。

抓示范、辦協(xié)會，推廣先進(jìn)成果

“公司加協(xié)會”、“支部加協(xié)會”是當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展組織各類生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)會，把黨支部的管理服務(wù)能力與專業(yè)協(xié)會的市場指導(dǎo)能力有機(jī)地結(jié)合起來，并探索科學(xué)的內(nèi)部民主管理運(yùn)行機(jī)制。先后成立了西坡、舊營盤蔬菜協(xié)會，四聯(lián)、七號、二聯(lián)、牧場奶牛協(xié)會，建國、西山坡村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社正在示范創(chuàng)建中。協(xié)會在蔬菜訂單、購銷、種植和奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售、奶站管理等方面發(fā)揮了市場配置作用。通過協(xié)會和產(chǎn)業(yè)化合作組織的運(yùn)作，克服了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大的活力，加強(qiáng)了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，有力地推進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基層建設(shè)進(jìn)程。

抓典型、樹形象，提升創(chuàng)建水平

在“建設(shè)年”、“典型選樹年”、“規(guī)范年”及“鞏固提高推進(jìn)年”和“創(chuàng)新提升年”活動中，切實(shí)從本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，主抓了一大批重點(diǎn)工作和試點(diǎn)工程，搶抓生態(tài)移民、整村推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)和干部下基層等有利時機(jī)，主抓了以西山坡、建國、舊營盤、馬坊子、西大井等30個村為主的訂單蔬菜種植，以東圪梁、西山坡等12個村為主的農(nóng)業(yè)科技示范園的馬鈴薯基地建設(shè)，以四聯(lián)、二聯(lián)等村為奶源基地的奶站建設(shè)，以及西山坡、建國、舊營盤村蔬菜市場建設(shè)和建國村、上游村糧油淀粉加工企業(yè)等。發(fā)揮資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批“一村一品”、“多村一品”的產(chǎn)業(yè)化基地，上下左右形成產(chǎn)業(yè)鏈，黨員群眾形成幫扶鏈，提升推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中，充分發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，練就了一支思想過硬、作風(fēng)正派、獨(dú)擋一面的干部隊(duì)伍。推選涌現(xiàn)出西山坡、東圪梁、舊營盤、建國等典型支部和張利民、趙明、王俊山、李金寶等同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱號。為全鎮(zhèn)樹立了典型。

抓兩頭、帶中間，提高宗旨意識

鎮(zhèn)黨委針對黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)諸方面發(fā)展現(xiàn)狀，對黨支部進(jìn)行了綜合考核評定，排列出重點(diǎn)典型黨支部、典型黨支部、“五個好”黨支部、相對后進(jìn)黨支部，并且結(jié)合學(xué)黨章和黨員先進(jìn)性教育活動，真正解決一些在思想、工作和作風(fēng)當(dāng)中存在的不符合執(zhí)政為民要求和不利于加快發(fā)展的人和事，樹立了4個重點(diǎn)典型黨支部的帶頭作用，強(qiáng)化了4個相對后進(jìn)黨支部的轉(zhuǎn)化和整頓工作，有效地帶動了老典型、中間狀態(tài)29個黨支部的鞏固和提高，切實(shí)做到了抓兩頭、帶中間，同步運(yùn)行，共同發(fā)展。

二、以“科學(xué)發(fā)展”為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)雙贏”為目標(biāo)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

抓項(xiàng)目、建園區(qū)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式

借鑒我鎮(zhèn)東圪梁村XX年股田制科技示范園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，以土地入股，集中經(jīng)營的生產(chǎn)發(fā)展模式，徹底改變相對技術(shù)落后、品質(zhì)低、規(guī)模小、組織化程度低、缺乏競爭力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)土地成本化、農(nóng)民工作化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。新型的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化合作組織率先在西山坡、建國村建成并推廣。全鎮(zhèn)共新建農(nóng)業(yè)園區(qū)15處，總規(guī)模達(dá)2.46萬畝。其中：近三年新建園區(qū)12個、新建面積1.62萬畝。主要用于種植專用馬鈴薯和商品薯，加大了土地投入，提高了產(chǎn)業(yè)效益，輻射帶動了周邊村社種植旱作馬鈴薯。在穩(wěn)定農(nóng)民收入的同時，把農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來，向其他行業(yè)或地區(qū)轉(zhuǎn)移，特別是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，再就業(yè)成為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的奮斗目標(biāo)。

抓基地、建奶站，加快乳業(yè)發(fā)展

我們堅持“重點(diǎn)扶持、集中發(fā)展”的思路，實(shí)行資金和政策傾斜，狠抓四聯(lián)、牧場、二聯(lián)、七號、六面井、建國、馬蹄溝、十號、六號等村的奶牛養(yǎng)殖業(yè)，開發(fā)水利配套，人工種草，種植高產(chǎn)飼草（料），建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化棚圈及青貯窖。由于形成規(guī)模化養(yǎng)殖相對較快，先后通過招商引資120多萬元建設(shè)奶站9座，并逐步進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化升級建設(shè)，提升鮮奶價格，解決了奶牛戶賣奶難、售價低、收益少等問題，為全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了養(yǎng)殖量的快速遞增，并帶動了周邊村社奶牛的養(yǎng)殖，截至目前，全鎮(zhèn)奶牛存欄5450頭。推行以品種更新改良為重點(diǎn)，發(fā)展奶牛養(yǎng)殖和乳肉兼用、優(yōu)質(zhì)雜交型的畜牧業(yè)，通過重點(diǎn)扶持，現(xiàn)在民眾、六面井、德勝溝、馬蹄溝等四村的西門塔爾肉牛由過去的990頭猛增至1200頭，是全鎮(zhèn)“一村一品”經(jīng)濟(jì)發(fā)展又一新的亮點(diǎn)。

抓招商、建市場，拓寬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域

經(jīng)過外宣戰(zhàn)略的深入實(shí)施和生產(chǎn)操作的初步規(guī)范，“黑土洼”牌優(yōu)質(zhì)蔬菜已唱響大江南北，無公害生產(chǎn)、品種多樣、均衡上市。近年來受到了滬、粵、浙、皖一帶蔬菜客商的親睞，蔬菜價格一路看好，訂單種植初具規(guī)模，產(chǎn)品銷路廣、收益高。我們積極跑項(xiàng)目、抓招商，完成了舊營盤蔬菜市場的續(xù)建，西山坡村二期工程投資200萬元，蔬菜市場建成使用，新建480立方恒溫庫二座、農(nóng)貿(mào)交易房屋30間，占地面積60畝，日交易蔬菜3000噸，建國村又投資近100萬元，新建蔬菜交易市場一座。葫蘆峪、意合、溝門、馬坊子等村的蔬菜小型交易也逐步形成，初步解決了農(nóng)民賣菜難、收益小的切身利益。通過市場建設(shè)努力把一家一戶的蔬菜小生產(chǎn)與江南沿海大中型市場對接起來，徹底解決蔬菜生產(chǎn)銷售難、銷路近、銷價低等困難，同時拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，增加了收入。

抓基礎(chǔ)、促調(diào)整，發(fā)展“一村一品”模式

近年來，我鎮(zhèn)著眼于農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，注重以水利開發(fā)為重點(diǎn)的農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并以此為依托全面實(shí)施“進(jìn)、退、養(yǎng)”戰(zhàn)略，以“薯、菜、乳、礦”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，根據(jù)各村的自然條件積極培育“一村一品”或“多村一品”經(jīng)濟(jì)模式，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的步伐。XX年末，已累計開發(fā)水澆地1.26萬畝，水澆地增至4.7萬畝，建設(shè)完成6180畝有井無電水澆地的輸電配套工程。截止目前，有望再開發(fā)8000畝水澆地，在全鎮(zhèn)地下水資源較好的村實(shí)現(xiàn)戶均1眼井、人均1.6畝左右水澆地的目標(biāo)，率先告別“靠天吃飯”的現(xiàn)實(shí)。

基層設(shè)施的加速建設(shè)，有力地推動了“一村一品”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，初步形成了西坡、舊營盤、馬坊子、西大井、六號、葫蘆峪、意合、溝門等蔬菜村，四聯(lián)、牧場、二聯(lián)、七號等奶牛村，上游、興隆溝、十號、臺頭溝、獾子溝、建國、水井子、鄉(xiāng)馬溝、邊墻等馬鈴薯村，全鎮(zhèn)“一村一品”的經(jīng)濟(jì)村共種植各類蔬菜1.63萬畝（訂單3320畝），種植馬鈴薯5.01萬畝，養(yǎng)殖生產(chǎn)奶牛5450頭，成為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的經(jīng)濟(jì)主要，僅靠“薯、菜、乳”三大產(chǎn)業(yè)人均純增3千元以上。

存在問題

一是村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，甚至空殼。難以開展一些常規(guī)性創(chuàng)建活動。

二是在一些宗教信仰村社，發(fā)展黨員難度大，黨員年齡偏高問題比較突出。

三是個別村地下水資源匱乏，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐，典型選樹難度大，徘徊不前，停留在中下等水平。

四是少數(shù)村支部書記，思想還不夠解放，不思進(jìn)取，不謀大事，工作推諉、迤沓，急需整改整頓。

今后打算

一是在“創(chuàng)新提升”上做、下功夫，抓兩頭、帶中間，整體推進(jìn)，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)示范黨委。

二是積極扶持一批主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈，致富鏈，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，增加農(nóng)民收入。

三是更加有效地發(fā)揮好農(nóng)村基層黨組織的“三力”作用，把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)的科學(xué)發(fā)展對接起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。

四是把農(nóng)村基層組織的工作重點(diǎn)仍然放在規(guī)范化建設(shè)、典型選樹上，培育一批“農(nóng)民專業(yè)合作社”等新型經(jīng)濟(jì)合作組織。

近年來，**鎮(zhèn)黨委在抓好自身建設(shè)的同時，強(qiáng)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)功能，積極探索著新的發(fā)展思路。在以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的農(nóng)村基層組織建設(shè)中；在以“科學(xué)發(fā)展”為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)雙贏”為目標(biāo)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，取得了良好的成績，為廣大農(nóng)民謀取了很大的利益。今后，在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在黨的十七大精神鼓舞下，我們要充分借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化對策措施，不辜負(fù)黨的重托和全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的擁戴，為加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐而加倍努力工作。

第二篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)

xiexiebang.comhttp://www.tmdps.cn//-找文章到xiexiebang.com抓好鄉(xiāng)村組織建設(shè)，既是鞏固黨在農(nóng)村政權(quán)的需要，也是推動黨和政府富民、惠民政策落實(shí)的關(guān)鍵。離開了基層組織或者基層班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員干部為

民服務(wù)思想意識不強(qiáng)、本領(lǐng)不高，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會就難以實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。就目前村級組織的現(xiàn)狀看，應(yīng)重點(diǎn)解決好以下五個問題，這既是抓村級組織建設(shè)的突破口，也是推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

一、增強(qiáng)為民服務(wù)的動力。鄉(xiāng)村干部身處一線，直接肩負(fù)著富一方百姓、保一方平安的重任。無論是黨組織委派的，還是村民直接選上來的，都是為農(nóng)民群眾做事的，必須珍惜組織和選民為我們提供的工作機(jī)會，實(shí)實(shí)在在的幫助農(nóng)民群眾解決好生產(chǎn)生活中的難題。就當(dāng)前講，就是要按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，時刻抓好班子及黨員在思想工作上存在的突出問題的整改，以整改的實(shí)際成效推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快的發(fā)展。這既是黨的要求和農(nóng)民群眾對我們的厚望，也是每名干部實(shí)現(xiàn)自我勞動價值的現(xiàn)實(shí)選擇。特別是對于村干部來講，一種身份是農(nóng)民，如果全村百姓的生產(chǎn)生活難題解決不好，自身的生產(chǎn)生活水平未必能提高。另一種身份是干部，如你的工作做不好，組織對你不滿意，村民對你不信任，你就不會領(lǐng)取金額補(bǔ)貼和獎勵，有的甚至?xí)ァ按骞佟边@一職業(yè)。因此，無論從大道理講，還是從小道理講，鄉(xiāng)村兩級干部都應(yīng)牢固樹立起為民服務(wù)的意識，正確對待工作，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任心和使命感。

二、提高為民服務(wù)的能力。做好工作，光有良好的愿望和工作熱情是不夠的，還需過硬的本領(lǐng)和科學(xué)的方法。特別是經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展的今天，鄉(xiāng)村干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、管理事務(wù)的能力面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，暴露出許多的不適應(yīng)。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平仍然停留在過去。就會喪失錯過面臨的大好機(jī)遇，延緩和阻礙社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，成為歷史的罪人。為此，鄉(xiāng)村干部必須高度重視學(xué)習(xí)，千方百計提高自身的工作能力。一是要重視書本知識的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的讀書看報看電視習(xí)慣。二是要重視工作經(jīng)驗(yàn)的積累，及時總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)。要深入基層、深入群眾，多搞調(diào)查研究，在指導(dǎo)工作的實(shí)踐中探索掌握解決問題的辦法。三是要重視先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)，學(xué)會借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動本地工作落實(shí)。四是要積極參加上級部門組織的培訓(xùn)活動。要珍惜培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，克服家庭生產(chǎn)生活困難，確保受訓(xùn)效果。通過自學(xué)進(jìn)修、參觀參訓(xùn)，了解形勢、把握政策、解放思想、拓寬視野、熟悉業(yè)務(wù)、積累知識、不斷提高做好本職工作的實(shí)際本領(lǐng)，努力成為農(nóng)村工作的行家里手。

三、壯大為民服務(wù)的實(shí)力。縱觀全鄉(xiāng)30個村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自己和自己比，有了一些進(jìn)步，但和為民服務(wù)的需求比，實(shí)力薄弱的問題仍未改變。主要表現(xiàn)在發(fā)展不平衡、相差懸殊、渠道單

一、來源不穩(wěn)、后勁不足、潛力不大等方面，無錢辦事仍然是制約為民服務(wù)的突出因素。分析其原因，除受客觀自然條件、歷史因素制約外，和我們鄉(xiāng)村兩級干部對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不到位、重視不夠、措施不力、領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)均有直接的關(guān)系。這種思想工作中存在的問題和目前實(shí)力薄弱問題，必須下大力逐步改變。如何改變？一是在思想上要高度重視。把加強(qiáng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)村級組織建設(shè)和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的雙重任務(wù)來對待，把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入放在同等的位置來考慮，實(shí)現(xiàn)兩個增收的相互促進(jìn)。二是在項(xiàng)目選擇上要因村制宜。要立足本村資源、區(qū)位條件選項(xiàng)目，如土地、沙石資源的開發(fā)利用，集體閑置資產(chǎn)、公共設(shè)施的盤活變現(xiàn)和周轉(zhuǎn)使用，興辦產(chǎn)業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目等。三是經(jīng)營方式上要靈活多樣。宜承包、租賃的承包租賃，宜出讓出售的出讓出售，宜合作合資的合作合資，因項(xiàng)目而定。四是在集體資產(chǎn)的使用管理上要科學(xué)合理。要把錢投到關(guān)鍵處、花在刀刃上，把更多的錢安排在周轉(zhuǎn)使用的項(xiàng)目上。總的要求是能掙會花。為了推動這項(xiàng)工作的開展，鄉(xiāng)研究決定，從2006年起，將村集體收入和村干部補(bǔ)貼實(shí)行掛鉤，并按一定比例提成用于村干部的獎勵。

四、凝聚為民服務(wù)的合力。“一個好漢三個幫”，干事業(yè)特別是干大事，靠一個人或幾個人單兵作戰(zhàn)是不行的，必須靠有組織的一班人去凝聚大家的力量才能完成。作為黨在農(nóng)村基層的班子，肩負(fù)著凝心聚力的重任，只有把廣大農(nóng)民的積極性充分調(diào)動起來，發(fā)揮好，才能完成好建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項(xiàng)任務(wù)。如何才能凝聚起強(qiáng)大的合力：首先要搞好“兩委”班子的團(tuán)結(jié)，這是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾的核心，如果班子不團(tuán)結(jié)，互相拆臺，各唱各的調(diào)，形不成統(tǒng)一的聲音，或者表面和氣，背后施拌，可以說什么事也辦不成、辦不好。每個村的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是書記、主任，一定要珍惜這種共事機(jī)會，工作上要多溝通，多諒解，以村絕大多數(shù)村民利益為重，少些斤斤計

第三篇：2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)工作總結(jié)

**鎮(zhèn)位于太仆寺旗東南，與河北省沽源縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社接壤，總面積568平方公里，99個自然村，37個行政村，總?cè)丝?.3萬人，常住人口2.92萬人。現(xiàn)有耕地面積21.9萬畝，人均占有耕地5畝，草牧場面積33.6萬畝。截止目前，已開發(fā)水澆地5.01萬畝(其中：節(jié)水灌溉24600畝、畦灌25450畝)，農(nóng)田電網(wǎng)改造24個行政村，實(shí)施退耕還林工程70006畝，配套荒山荒坡造林43893畝，京津風(fēng)沙源圍禁治理21311畝，小流域治理面積46000畝。年末，牧業(yè)生產(chǎn)奶牛5450頭、西門塔爾牛1200頭。2007年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.52億元，農(nóng)民人均純收入4000元。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨支部44個（其中：農(nóng)村支部37個）。黨員945名（其中：建國前老黨員6名、農(nóng)民黨員790名、女黨員106名、少數(shù)民族黨員18名）。在農(nóng)村基層黨組織“建設(shè)年”、“典型選樹年”、“規(guī)范年”、“鞏固提高推進(jìn)年”、“創(chuàng)新提升年”創(chuàng)建活動中，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩轉(zhuǎn)雙贏”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加速推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加快農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞“兩個重點(diǎn)、三個強(qiáng)化、五項(xiàng)制度”建設(shè)，以開展“創(chuàng)新提升年”活動為載體，鞏固“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙鏈雙推”活動取得的成效在“創(chuàng)”上作文章，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。以“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”為核心，發(fā)揮好黨組織的“三力”作用，著力構(gòu)建大黨建新格局。先后涌現(xiàn)出重點(diǎn)典型支部4個，新老典型“五個好”支部16個，處于中間狀態(tài)支部13個，相對后進(jìn)支部4個。我們的主要做法是：

一、以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的農(nóng)村基層組織建設(shè)

抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)服務(wù)功能

隨著市場經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的全面深化，加快轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展尤為重要。鎮(zhèn)黨委實(shí)現(xiàn)了從“管理型”到“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和示范引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)職能。

一是主抓自身建設(shè)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等形式，深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入”、“一心為民，科學(xué)發(fā)展”和“加快轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展”及“社會主義榮辱觀”、“黨的十七大”為主題的大學(xué)習(xí)、大討論活動。并建立起長效的學(xué)教機(jī)制，把黨中央的惠農(nóng)政策與理論知識全面貫徹到黨員群眾中，增強(qiáng)黨群、干群關(guān)系，不斷增強(qiáng)班子成員的宗旨意識，強(qiáng)化班子成員的服務(wù)意識。

二是抓好站所建設(shè)。有效地發(fā)揮農(nóng)村基層站所的職能作用，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，辦實(shí)事、辦好事，取信于民，有利于民，建立健全長效的惠農(nóng)服務(wù)體系。

三是狠抓村級“兩委”班子建設(shè)。結(jié)合第六次村委會換屆選舉工作，推選產(chǎn)生了新一屆村委會，選齊配強(qiáng)了支部班子，把“講團(tuán)結(jié)、搞協(xié)作、講大事、干好事”作為“兩委班子”首要工作來抓，重點(diǎn)加強(qiáng)了臨潭、邊墻村兩個相對后進(jìn)“兩委”班子的整改教育工作。進(jìn)一步理順了黨群干群關(guān)系，強(qiáng)化了為民謀利益的宗旨意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，緊緊圍繞“兩轉(zhuǎn)雙贏”這一目標(biāo)，為農(nóng)民出主意，想辦法，謀發(fā)展。激發(fā)了基層組織的活力，有效地推動了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨員隊(duì)伍建設(shè)是班子建設(shè)的基礎(chǔ)。首先是強(qiáng)化黨員的教育管理、技能培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)制，完成了“MMDS”黨員遠(yuǎn)程教育工程，制定了《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)計劃》，落實(shí)了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，建立起農(nóng)民服務(wù)中心，搭建為人民群眾服務(wù)平臺。其次是，認(rèn)真組織實(shí)施“三向培養(yǎng)”工作，不斷提高黨的服務(wù)與管理水平，在有一定文化或技能的無職黨員中進(jìn)行了“設(shè)崗定責(zé)”。領(lǐng)職責(zé)、挑擔(dān)子，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。并加強(qiáng)了流動黨員的管理工作，全鎮(zhèn)流出黨員112名，發(fā)出《流動黨員活動證》94冊，另有18名同志因流出地不固定而無法聯(lián)系。并利用五一、十一假期時間進(jìn)行了跟蹤尋訪工作，已到流出地黨組織報到的黨員78名，新發(fā)展黨員30名，為改善黨員隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)輸送了新的血液。

五是創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，工作任務(wù)重，服務(wù)人口多，輻射半徑大。按照旗委組織部的部署，2007年，率先在我鎮(zhèn)推行了為民服務(wù)全程代理制工作制度，制定了首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、組建起幾支服務(wù)隊(duì)，定期不定期入村駐戶開展服務(wù)，約束了干部的服務(wù)行為，保證了服務(wù)的質(zhì)量，接受了群眾的監(jiān)督，實(shí)行了全程有辦，方便了人民群體，改善了路途遠(yuǎn)，辦事難等現(xiàn)實(shí)問題。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的工作，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，改善發(fā)展環(huán)境，有效地遏制了消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，密切了農(nóng)村的黨群干群關(guān)系。

抓黨建、重管理，強(qiáng)化基層民主建設(shè)

在“創(chuàng)新提升年”中，要在“創(chuàng)”上做文章，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。首先是，在突出抓好西山坡、東圪梁、舊營盤、建國等重點(diǎn)典型支部上花費(fèi)力氣，推行農(nóng)民專業(yè)合作社這一農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織。創(chuàng)新典型幫帶工作機(jī)制，做好相對后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化整頓和新典型的創(chuàng)新提升工作。在規(guī)范化建設(shè)上，積極爭取上級組織部門扶持資金，新建修繕黨員活動陣地，完善制度上墻，健全制度歸檔，先后改善了建國、水井子、三結(jié)、臨灘、鄉(xiāng)馬溝等村的陣地建設(shè)、辦公條件和電教設(shè)備。

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第四篇：2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)工作總結(jié)

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)工作總結(jié)

**鎮(zhèn)位于太仆寺旗東南，與河北省沽源縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社接壤，總面積568平方公里，99個自然村，37個行政村，總?cè)丝?.3萬人，常住人口2.92萬人。現(xiàn)有耕地面積21.9萬畝，人均占有耕地5畝，草牧場面積33.6萬畝。截止目前，已開發(fā)水澆地5.09萬畝(其中：節(jié)水灌溉24600畝、畦灌25450畝)，農(nóng)田電網(wǎng)改造24個行政村，實(shí)施退耕還林工程70009畝，配套荒山荒坡造林43893畝，京津風(fēng)沙源圍禁治理21311畝，小流域治理面積46000畝。年末，牧業(yè)生產(chǎn)奶牛5450頭、西門塔爾牛1200頭。2009年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.52億元，農(nóng)民人均純收入4000元。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨支部44個（其中：農(nóng)村支部37個）。黨員945名（其中：建國前老黨員6名、農(nóng)民黨員790名、女黨員109名、少數(shù)民族黨員18名）。在農(nóng)村基層黨組織“建設(shè)年”、“典型選樹年”、“規(guī)范年”、“鞏固提高推進(jìn)年”、“創(chuàng)新提升年”創(chuàng)建活動中，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩轉(zhuǎn)雙贏”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加速推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)加快農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。結(jié)合先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞“兩個重點(diǎn)、三個強(qiáng)化、九項(xiàng)制度”建設(shè)，以開展“創(chuàng)新提升年”活動為載體，鞏固“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙鏈雙推”活動取得的成效在“創(chuàng)”上作文章，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。以“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”為核心，發(fā)揮好黨組織的“三力”作用，著力構(gòu)建大黨建新格局。先后涌現(xiàn)出重點(diǎn)典型支部4個，新老典型“九個好”支部16個，處于中間狀態(tài)支部13個，相對后進(jìn)支部4個。我們的主要做法是：

一、以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的農(nóng)村基層組織建設(shè)

抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)服務(wù)功能

隨著市場經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的全面深化，加快轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展尤為重要。鎮(zhèn)黨委實(shí)現(xiàn)了從“管理型”到“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和示范引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)職能。

一是主抓自身建設(shè)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等形式，深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增加農(nóng)民收入”、“一心為民，科學(xué)發(fā)展”和“加快轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展”及“社會主義榮辱觀”、“黨的十九大”為主題的大學(xué)習(xí)、大討論活動。并建立起長效的學(xué)教機(jī)制，把黨中央的惠農(nóng)政策與理論知識全面貫徹到黨員群眾中，增強(qiáng)黨群、干群關(guān)系，不斷增強(qiáng)班子成員的宗旨意識，強(qiáng)化班子成員的服務(wù)意識。

二是抓好站所建設(shè)。有效地發(fā)揮農(nóng)村基層站所的職能作用，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，辦實(shí)事、辦好事，取信于民，有利于民，建立健全長效的惠農(nóng)服務(wù)體系。

三是狠抓村級“兩委”班子建設(shè)。結(jié)合第九次村委會換屆選舉工作，推選產(chǎn)生了新一屆村委會，選齊配強(qiáng)了支部班子，把“講團(tuán)結(jié)、搞協(xié)作、講大事、干好事”作為“兩委班子”首要工作來抓，重點(diǎn)加強(qiáng)了臨潭、邊墻村兩個相對后進(jìn)“兩委”班子的整改教育工作。進(jìn)一步理順了黨群干群關(guān)系，強(qiáng)化了為民謀利益的宗旨意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，緊緊圍繞“兩轉(zhuǎn)雙贏”這一目標(biāo)，為農(nóng)民出主意，想辦法，謀發(fā)展。激發(fā)了基層組織的活力，有效地推動了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

九是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。黨員隊(duì)伍建設(shè)是班子建設(shè)的基礎(chǔ)。首先是強(qiáng)化黨員的教育管理、技能培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)制，完成了“MMDS”黨員遠(yuǎn)程教育工程，制定了《農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)計劃》，落實(shí)了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，建立起農(nóng)民服務(wù)中心，搭建為人民群眾服務(wù)平臺。其次是，認(rèn)真組織實(shí)施“三向培養(yǎng)”工作，不斷提高黨的服務(wù)與管理水平，在有一定文化或技能的無職黨員中進(jìn)行了“設(shè)崗定責(zé)”。領(lǐng)職責(zé)、挑擔(dān)子，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。并加強(qiáng)了流動黨員的管理工作，全鎮(zhèn)流出黨員112名，發(fā)出《流動黨員活動證》94冊，另有18名同志因流出地不固定而無法聯(lián)系。并利用九一、十一假期時間進(jìn)行了跟蹤尋訪工作，已到流出地黨組織報到的黨員78名，新發(fā)展黨員30名，為改善黨員隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)輸送了新的血液。

九是創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能。撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，工作任務(wù)重，服務(wù)人口多，輻射半徑大。按照旗委組織部的部署，2009年，率先在我鎮(zhèn)推行了為民服務(wù)全程代理制工作制度，制定了首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、組建起幾支服務(wù)隊(duì)，定期不定期入村駐戶開展服務(wù)，約束了干部的服務(wù)行為，保證了服務(wù)的質(zhì)量，接受了群眾的監(jiān)督，實(shí)行了全程有辦，方便了人民群體，改善了路途遠(yuǎn)，辦事難等現(xiàn)實(shí)問題。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的工作，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，改善發(fā)展環(huán)境，有效地遏制了消極****現(xiàn)象和不正之風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，密切了農(nóng)村的黨群干群關(guān)系。

抓黨建、重管理，強(qiáng)化基層民主建設(shè)

在“創(chuàng)新提升年”中，要在“創(chuàng)”上做文章，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。首先是，在突出抓好西山坡、東圪梁、舊營盤、建國等重點(diǎn)典型支部上花費(fèi)力氣，推行農(nóng)民專業(yè)合作社這一農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織。創(chuàng)新典型幫帶工作機(jī)制，做好相對后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化整頓和新典型的創(chuàng)新提升工作。在規(guī)范化建設(shè)上，積極爭取上級組織部門扶持資金，新建修繕黨員活動陣地，完善制度上墻，健全制度歸檔，先后改善了建國、水井子、三結(jié)、臨灘、鄉(xiāng)馬溝等村的陣地建設(shè)、辦公條件和電教設(shè)備。

在黨務(wù)公開、村務(wù)公開及“一事一議”工作上，繼續(xù)堅持全面透明的原則，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。并圍繞群眾關(guān)心的土地、財務(wù)、工程等熱點(diǎn)開展全面督查，積極探索加強(qiáng)基層民主監(jiān)督的“分權(quán)治村”試點(diǎn)工作。深入推進(jìn)信訪舉報辦理公開制度和信訪聽證制度，隨著國家惠農(nóng)政策的深入實(shí)施和我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，農(nóng)村的各種新矛盾、新問題日益彰顯，主要反映在由于舉家外出或婚喪嫁娶等涉及到的獎補(bǔ)資金、土地糾紛上以及用工開支方面。近年來，我鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委共接受信訪案件12起，全部辦結(jié)，做到了辦案到位、查案細(xì)致、答復(fù)準(zhǔn)確、交案及時、群眾滿意，息訴息訪。有力地維護(hù)了群眾的利益，打造了風(fēng)正氣順的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。

抓示范、辦協(xié)會，推廣先進(jìn)成果

“公司加協(xié)會”、“支部加協(xié)會”是當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展組織各類生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)會，把黨支部的管理服務(wù)能力與專業(yè)協(xié)會的市場指導(dǎo)能力有機(jī)地結(jié)合起來，并探索科學(xué)的內(nèi)部民主管理運(yùn)行機(jī)制。先后成立了西坡、舊營盤蔬菜協(xié)會，九聯(lián)、九號、二聯(lián)、牧場奶牛協(xié)會，建國、西山坡村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的農(nóng)民專業(yè)生產(chǎn)合作社正在示范創(chuàng)建中。協(xié)會在蔬菜訂單、購銷、種植和奶牛養(yǎng)殖、鮮奶銷售、奶站管理等方面發(fā)揮了市場配置作用。通過協(xié)會和產(chǎn)業(yè)化合作組織的運(yùn)作，克服了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端，為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大的活力，加強(qiáng)了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，有力地推進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基層建設(shè)進(jìn)程。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

鍛煉隊(duì)伍樹形象夯實(shí)基礎(chǔ)聚民心--**鎮(zhèn)黨委積極探索基層組織建設(shè)新途徑

**鎮(zhèn)幅員面積91.03平方公里，總?cè)丝?3115人，共有黨員1460名，33個基層黨支部。近年來，**鎮(zhèn)黨委把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合,從配齊配強(qiáng)班子著手，通過“五抓”促進(jìn)“五力”，不斷創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，基層

組織建設(shè)工作取得了明顯成效。

一、抓能人治村，提升班子活力

要建設(shè)一個“政治堅定、思想解放、工作得力、作風(fēng)過硬”的高素質(zhì)班子，選好找準(zhǔn)“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委在選拔村干部時，嚴(yán)格按照“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人渠道，確立了“先富型”、“先進(jìn)型”能人村官標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)班子活力。去年，鎮(zhèn)黨委在村居規(guī)模調(diào)整和換屆選舉中，通過“招賢用能”、“兩推一選”的辦法，從一批素質(zhì)好、有思路、帶動致富能力強(qiáng)的建筑老板、致富能手中任用了23名優(yōu)秀中青年擔(dān)任村居主要干部，其中資產(chǎn)超過百萬元的民營企業(yè)家有3名。目前，能人型村居干部占全鎮(zhèn)57名村居大三職干部總數(shù)的40，全鎮(zhèn)133名村支兩委成員平均年齡由56歲降至42歲，文化程度在中專及以上的有83名，占62。全鎮(zhèn)村居干部的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

二、抓素質(zhì)工程，提高干部能力

一是建立了學(xué)習(xí)制度。**鎮(zhèn)黨委以實(shí)施村干部“素質(zhì)工程”為抓手，把抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力作為村干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，大力實(shí)施“雙培雙帶”工程，組織村居干部每季度集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次。同時通過編發(fā)資料自學(xué)、辦班集中學(xué)、技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)等方式，為村干部練就“富身功”和“富民本領(lǐng)”打好基礎(chǔ)。在村居規(guī)模調(diào)整和換屆選舉剛結(jié)束就進(jìn)行了村級干部隊(duì)伍崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《村民組織法》、《計劃生育法》、《土地管理法》等法律法規(guī)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)、處理農(nóng)村復(fù)雜問題、推進(jìn)各項(xiàng)工作的基本方法。二是結(jié)合實(shí)際，搞好交流學(xué)習(xí)。組織村干部先后到茅谷、萬河、中壩等村居參觀學(xué)習(xí)，把陣地建設(shè)有新意、制度完善順民意和結(jié)構(gòu)調(diào)整出特色的典型經(jīng)驗(yàn)推向全鎮(zhèn)。三是建立了科技下村制度，由村居選點(diǎn)，致富能手、廣大群眾參加，涉農(nóng)部門講授養(yǎng)殖、種植、果樹栽培等多項(xiàng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，年培訓(xùn)達(dá)2000人次，使每位村干部掌握了1至2門實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)了帶領(lǐng)村民發(fā)家致富的能力。

三、抓規(guī)范管理，凝聚基層合力

鎮(zhèn)黨委以制度建設(shè)為根本，堅持以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個好”黨支部創(chuàng)建為著力點(diǎn)，督促村居落實(shí)了三會一課、黨支部民主生活會、民主評議黨員、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等系列制度，把村務(wù)、黨務(wù)公開和財務(wù)管理納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行獎優(yōu)罰劣、分類管理，提高村級管理水平。一是定期考查。采取百分制考評村居干部的實(shí)績，每半年對大三職干部量化評分，每年對小三職干部業(yè)務(wù)考評，對得分在80分以下的村級組織進(jìn)行談話誡勉，限期改正。對茅谷、萬河、抗建等強(qiáng)村典型，鎮(zhèn)黨委在“七·一”表彰會上大張旗鼓地宣傳表彰，使其他支部學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)。二是隨機(jī)抽查。凡黨委政府交辦的工作和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，鎮(zhèn)督查辦列入督查重點(diǎn)，隨時抽查辦結(jié)和解決情況，凡辦事拖沓、作風(fēng)漂浮的，鎮(zhèn)黨委予以通報批評，年底考核減少分值。三是民情調(diào)查。通過發(fā)放征求意見表的方式進(jìn)行測評，凡群眾滿意率達(dá)不到80的，停職進(jìn)入黨委舉辦的“提高班”學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們的危機(jī)感。如董家居委會三職干部思想僵化，在為企業(yè)服務(wù)和維護(hù)一方穩(wěn)定工作方面不力，受到集體誡勉談話，并被勒令找準(zhǔn)癥結(jié)，限期整頓。目前，通過強(qiáng)化管理，全鎮(zhèn)村居黨支部基本都能達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。好范文版權(quán)所有

四、抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

在基層組織建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，引導(dǎo)村居干部轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。該鎮(zhèn)各村居廣泛征求群眾意見，制定了建設(shè)新農(nóng)村的規(guī)劃和近期目標(biāo)，進(jìn)一步明晰了發(fā)展思路。茅谷村支部打響生態(tài)農(nóng)業(yè)牌子，以200畝貢桃基地為核心，發(fā)展農(nóng)家樂15家；萬河村做起“大山”文章，制作盆景假山、種植花卉，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品；大團(tuán)村利用栽植經(jīng)果林的傳統(tǒng)，建成300畝無花果基地和1000畝檸檬標(biāo)準(zhǔn)示范園；老巖村引進(jìn)業(yè)主建起了1000畝的朝天椒基地，使村民不出大山走上了致富路；陳家、小灣居委會與太白酒廠簽訂協(xié)議，發(fā)展了1000畝釀酒高梁基地，畝產(chǎn)在400公斤以上，人均凈增收入178元；綠茶村1000畝油桐種植基地順利實(shí)施。在生產(chǎn)發(fā)展的同時,不忘群眾的文化生活，全鎮(zhèn)19個村居分別成立了各具特色的秧歌隊(duì)、蓮簫隊(duì)、腰鼓隊(duì)和樂隊(duì)，不斷豐富村民的業(yè)余生活。

五、抓民心工程，激發(fā)和諧動力

鎮(zhèn)黨委圍繞“務(wù)實(shí)、高效、為民”的服務(wù)宗旨，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，通過大力實(shí)施“察民情、解民難、幫民富”為主題的民心工程，為構(gòu)建和諧**夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是規(guī)范一事一議程序，積極籌資架橋修路、興修水利。該