第一篇:與時俱進強素質創新思維謀發展
與時俱進強素質 創新思維謀發展
——參加全國縣紀委書記培訓班學習心得體會
2009年6月3日—10日,作為一名1974年出生的年輕的縣紀委書記,作為一名走到紀檢工作崗位剛三個月的縣紀委書記,能參加這次在國家行政學院舉辦的、在黨的紀律檢查工作歷史上第一次大規模培訓的全國縣紀委書記培訓班,我深感榮幸;對中紀委能給我們基層紀委書記這么一個難得的系統的學習機會,我深表感謝,并深存感激。雖然只有短短的8天時間,但培訓班鮮明的主題、豐富的內容、高層的解讀、權威的講解、組織的嚴密、服務的到位,一方面使我充分感受到組織的關懷,另一方面也確實讓我獲益匪淺,讓我在最短時間內便有機會全方位地了解和學習到紀檢監察工作的專業知識和政策分析,便于以后在工作中結合實際,學以致用。通過這次培訓,我深刻領會到,一名年青的紀檢監察干部要成長,必須加強學習、強化素質,搶抓機遇、創新發展,在以下幾個方面加強鍛煉,努力做好新形勢下的紀檢監察工作。
一、鉆研理論,勤學善思,打牢政治理論基礎
講政治,顧大局,具有較高的馬克思主義理論和政治素質,是一個合格的紀檢監察干部必備的條件。要達到這個要求,關鍵在于學習。這次培訓學習,學習內容全面,具有參考性;學習材料豐滿,具有啟發性;學習精神重要,具有指導性;專家學識淵博,具有專業性;知識專業全面,具有系統性;高層解讀深入,具有權威性;會務細致周到,具有參照性;同學交流廣泛,具有聯誼性。作為本人,我是覺得機會千載難逢,于是搶抓機遇,如饑似渴地學;帶著思考,水綿吸水地學習。我認為,只有打牢政治理論基礎,學深悟透,才能不斷進取,有所發展,有所提高,才能講政治,顧大局,具有堅定的政治信仰。
二、積極工作,勇于奉獻,努力開創事業新篇章
年青紀檢監察干部的最大優點是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而最大的缺點往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強拼搏的精神、缺乏無私奉獻的精神。作為新時期年青紀檢監察干部,我們必須要發揚自己的優點,改正自己的缺點,積極培養埋頭苦干、頑強拼搏、勇于奉獻的精神。只有埋頭苦干,我們才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,我們才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻,我們才會有多彩的人生,才會彰顯高尚的人格,才會有博大的胸懷,才能為黨和人民的事業做出更大的貢獻。
三、加強黨性修養,努力做立黨為公、服務為民的表率
全心全意為人民服務,是我黨的根本宗旨,是黨性的最高表現,也是我們紀檢監察干部講政治的根本要求。我們要不斷強化群眾觀念,主動服務,深入基層,聯系群眾。千方百計把群眾工作做深、做細、做實,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,多做暖人心、促團結、利和諧的工作,使人民群眾切切實實感受到黨的溫暖。我們要帶頭到最艱苦的地方去,近距離接觸群眾,了解群眾,真正為群眾實實在在解決難題,在服務群眾過程中使我們得到鍛煉,思想得到升華。我們必須時時刻刻牢記自己的職責和使命,以扎扎實實的工作推進和諧社會建設,真正為一方人民奉獻我們的青春。
四、修身立德,努力做浩然正氣、大公無私的表率
德,是為人處世的第一要義。我們做事、做人都要堅持以德為重,真誠待人,真誠干事,真誠當官。對己心胸坦蕩,克私節欲,以德立人,不為名、不圖利,做到淡泊明志,律己修身;對人豁達大度,寬容謙和,以德服眾,不失信、不推過,做到向善如流,覺而不護;對事守得住清貧,耐得住寂寞,經得起考驗,以德樹威,做到寧公而貧,不私而富。作為紀檢監察干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,努力做到“加減乘除”法。所謂加,就是加強黨性鍛煉和個人修養,不斷錘煉自己的意志;所謂減,就是盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題;所謂乘,就是有了成績不沾沾自喜、止步不前,而要乘勢而上,善于乘東風、抓機遇、再接再厲;所謂除,就是要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。
通過本次培訓班,總的來講,收獲甚豐,既加強了學習,又促進了業務,更認識了朋友,收獲了友誼;不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我深入思考自己的角色和職責。我決心用這次培訓班學到的知識運用到工作實踐中,學以致用,在今后的工作中更加用心學習、細心思考、熱心工作,用業績來回報組織的培養,用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取更大的進步,按照賀國強書記給我們提出的“講政治,顧大局;恪盡職守,秉公執紀;牢記宗旨,以人為本;加強學習,注重實踐;解放思想,與時俱進;嚴于律己,清正廉潔”六點要求,努力實踐,當好一名合格的紀委書記。
第二篇:與時俱進謀發展開拓創新強管理
與時俱進強管理開拓創新謀發展
——南縣鄉鎮財政管理局工作掠影
南縣鄉鎮財政管理局成立于2007年7月,其前身為南縣農業稅征收管理局。下設鄉鎮財政計劃財務管理股、鄉鎮財政信息管理中心,加掛農村綜合配套改革辦公室牌子。其主要職能包括全縣“一事一議”財政獎補資金的支付與管理,“鄉財縣管”和“村賬鄉管”等財政財務精細化管理改革的實施,各項鄉鎮財政專項資金的監督與管理,糧食直補、農資綜合補貼、水稻良種補貼和家電汽摩下鄉補貼等資金的發放與管理。近年來,該局通過不斷深化改革,改進作風,優化服務等措施,使全縣鄉鎮財政管理水平和服務質量明顯提高,鄉鎮財政工作效能不斷提升,鄉鎮財政服務三農,促進農村經濟社會發展的能力明顯增強。該局被評為2009-2010湖南省鄉村財政財務精細化管理工作先進單位。
第三篇:創新思維謀發展 科學管理增效益
創新思維謀發展 科學管理增效益
——大連金馬衡器有限公司隆重召開2012年工作動員大會
何斌/報道 王振東/攝影 2012年2月18日9時,大連金馬衡器有限公司2012年工作動員大會在公司會議室隆重召開,在大會主席臺上就坐的領導有公司董事長周文成,總經理周欣,副總經理王煥瑚、王豪善,廠長李英,機械衡器廠廠長張振偉;公司各部(室)、分廠等員工200余人參加了工作動員大會。
大會由總經理周欣主持。
在大會上,副總經理王煥瑚首先做了動員發言。王煥瑚在發言中說,召開這次動員大會的目的,就是要創新思維、科學管理,努力把本的生產、管理工作做得更好,實現公司制定的計劃目標。要創新,就是要結合企業的具體計劃目標,強化創新理念,追求計劃目標不動搖。2011年,我們取得了預期的計劃目標,金馬衡器在生產、管理等方面都取得了驕人的輝煌業績。金馬衡器給了每一位員工展示自我才能的平臺,不僅讓每一位員工適應了金馬衡器的和諧環境,有的員工從外行成了行家里手,成了生產、管理的骨干力量,也使公司的員工隊伍壯大了、員工素質提高了、發展實力強大了、產品市場擴大了。在過去的一年里,公司全體員工為了企業的發展,兢兢業業,忠心耿耿,創新思維,科學管理,嚴把產品質量關,以質量占領市場,以誠信贏得客戶,使金馬衡器雄居全國衡器30強之列。
王煥瑚要求,在2012年的工作中,我們要不斷地找到各生產、管理環節中的不足之處。尤其要有產品質量意識,人人都是產品質量責任者。產品質量是企業生存的根本,我們要通過科學管理、技術進步,要創新產品設計理念,改變傳
統制造模式,革新設備,優化工藝、節能降耗。我們每個人都是金馬衡器的“代表”,都是坐在金馬衡器這條航船上的一員,董事長就是人們的“掌舵人”,我們要同舟共濟、同心同德,再創輝煌。
在大會上,董事長周文成發表了《創新思維謀發展
科學管理增效益》的重要講話。周文成說,我首先代表公司領導及我個人,向在過去的一年里為公司做出杰出貢獻的全體員工表示最衷心的感謝!
周文成在講話中說,近年來,大連金馬衡器有限公司在公司全體員工的共同努力下,企業產值以每年40%的速度在遞增發展,在全國衡器業內取得了驕人的業績和顯著的地位,受到了國內外客戶的廣泛認可和信賴。在未來的3至5年里,我們金馬衡器仍將走在我國衡器行業的前列。所以,我們要在嚴把產品質量關的同時,創新思維謀發展,科學管理增效益。要凝心聚力、同心同德、全員創新、全面創新,強化科學的企業管理,建設獨特的企業文化,把“管理創新、產品創新”的現代化企業管理理念,作為金馬衡器當前全面實現科學管理、做大做強、實現企業利潤最大化的行為準則
周文成說,科學管理、做大做強、實現企業利潤最大化,最重要的就是我們的思維要轉變、要創新。企業的管理模式、產品制造、營銷方式等都有要轉變、要創新。我要從我自己做起,公司領導要帶頭從自己做起,公司全體員工都要從自己做起。從認真總結過去工作中的優點、成績,也要查找出過去工作中的不足、缺點,從而制定出我們企業今后工作的努力方向、計劃和目標。為實現我們的發展目標,要求公司全體員工在團結、和諧的基礎上,建設好一支高素質、高質量的員工隊伍,凝心聚力、同心同德、全員創新、全面創新。每一名員工都要具備創新發展的新思維、新理念。只要是符合企業創新發展、對企業創新發展有益的
工作,我們就要大膽地去嘗試、去開展。
周文成還說,我們每一位員工都有要看宏觀、看大局,一言一行都要有利于企業的創新發展。一個人的能力大小、水平高低沒關系,關鍵是看你對工作是否是用心盡力?只要你是在為企業的創新發展盡了最大的努力,你就OK了!在今后的科學管理工作中,我們要繼續堅持在團結、和諧的大環境下,實行以人為本的人性化管理,用正義、正直的理念“武裝”自己的頭腦,要為企業的發展想問題、提建議,用沒有最好、只有更好的目標,把企業做大做強、獲得企業的利潤最大化。
周文成最后說,金馬衡器的全體員工要精誠團結、開拓奮進,要以高度的主人翁的責任感關心我們的企業、干好我們的事業,真正肩負起黨和國家所賦予我們的社會責任和神圣使命,讓我信的金馬衡器像插上金色翅膀的駿馬騰飛千萬里!
董事長周文成的即席重要講話,就像是航行在萬頃海浪波濤上的巨輪,激蕩著全體員工們心潮澎湃;就像是奔馳在千里草原上的駿馬,引領著全體員工們意氣風發。與會的全體員工們用一陣又一陣雷鳴般的掌聲,熱烈地響應著董事長的召喚與號召。
隨后,副總經理王豪善就今后一段時期的具體工作作了部署。他說,在今后一段時期里,我們要主要做好如下工作:一是管理制度的創新。制度健全,規則明確,獎罰分明,建立一套科學、合理的管理制度,是我公司向前發展的有力保證。制度的健全和完善是企業科學管理的重要依據。今年要加大力度完善公司制度的建立和健全,由管理層及每個員工共同參與制定,使制度更具人性化、更有說服力。具體要完善的制度有《金馬衡器員工手冊》、《崗位責任制》、《勞動紀律》、《考勤制度》《考核辦法》及各個部門的管理規定等。二是要健全有效的激勵制度,逐步改善員工的福利待遇。有效的激勵機制,能夠激發員工的積極性,用經濟杠桿、政治榮譽激發班組、員工爭先創優的積極性。同時,要把對班組、個人的考核結果與員工的工資、獎金掛鉤。三是要加強協調溝通,提高辦事效率。要充分調整好員工的職業心態,強化團隊意識、職業意識和職業責任感。要主動不要主觀,要認真不要較真,要和諧不要和稀泥,要團結不要“團伙”,要進取不要保守。要通過公司內部協調,使企業的信息自然流動起來,員工之間的流動要有利于促進部門之間的互相理解,使彼此更容易得到幫助和支持,有利于換位思考,使溝通更加順暢,進而提高企業的辦事效率。四是管理方式要創新。要從基礎工作抓起,總結過去在生產、銷售、管理工作中的不足,制定一套符合公司發展的管理方式。要按照班子建設好、隊伍作風好、思想政治工作好、安全生產好、民主管理好、經濟效益好的要求,管理、建設好隊伍,提高整體素質,使管理工作有條不紊、員工面貌煥然一新,并在實踐中逐步形成自我約束、全員參與的民主管理體制、平等競爭機制,使管理方式走上正規化、標準化、科學化的正確軌道。五是全員素質要整體提升。培育一支素質過硬、團結合諧的員工隊伍,使員工感受到自己的地位和作用,自覺地把個人與集體、與公司聯系在一起,培養員工的奉獻精神,使員工隊伍的整體素質大大提高。六是加快企業文化建設,促進企業管理創新。企業文化建設,關系到公司整體發展速度、員工素質提高。我們以往總結并一貫倡導的“把精品送到客戶手中,把人品留在客戶心中”的經營理念,是我們把金馬衡器產品立足于全國衡器制造業之林的精髓。如今,隨著公司的發展和擴大,我們要進一步加快和加強企業文化建設,如肩負社會責任、追求品質目標、強化團隊建設、實現員工價值、增強服務理念等。七是人才管理模式要創新。樹立新型的人才觀,做到人適其事、事得其人、人盡其才、事竟其功。要求廣大
員工積極參與產品改造、技術革新,每位員工都有責任和義務對公司提出經營管理、產品改造等方面的合理建議,公司將根據其報創造的經濟效益和社會效益,給予高額的獎勵和相應的表彰;對產品創新有重大突出貢獻的員工,公司將支持其申報發明專利,并給予1——3萬元的資金獎勵。
大會期間,參加會議的全體員工還分部門、分廠區地進行了講座。大家在一起回顧了去年工作中的成績、查找了工作中存在差距和問題,并提出了各自在新的一年里的希望愿景和努力目標。大家一致認為,這次工作動員大會召開得非常及時,是一次凝心聚力的大會,是一次鼓舞士氣的大會,是一次團結奮進的大會。
在大會上,機械衡器廠廠長張振偉、廠長李英、綜合辦公室會計龐金花、車隊隊長張龍、大衡車間的黃樹寶、售后服務的宮本亮、生產調試組的王海林、大衡銷售部經理牛明海、定量包裝秤項目部工程師楊相利等先后代表相關分廠、部門等做了表態發言。
總經理周欣在大會的總結發言中說,金馬衡器在過去的幾年中,充分做好了打牢基礎、培育市場、贏得客戶的前期準備工作;而2012年,則是我們金馬衡器全面走上跨躍式發展、飛躍式強大的一年。全員創新、全員管理、全員營銷的企業創造精神和企業榮譽感,將是我們走向全國、挺進全球的強大動力。相信一個居東北首位、全國首屈一指的中國衡器制造業30強企業,更將以比同期增長40——50%的全新速度,讓金馬衡器全體員工的腰包更快地鼓起來、再鼓起來,讓一個令人不可思議的“金馬衡器現象”影響機械制造行業、風行全國。
最后,大會在全體員工連續3次的掌聲雷動中圓滿結束。
第四篇:獨創思維 自主創新 與時俱進
獨創思維 自主創新 與時俱進
------記杭州肯萊特傳動工業有限公司黨支部書記、董事長兼總經理汪金芳
汪金芳從一個傳動帶行業的門外漢,經過不斷的摸索,刻苦專研,已成為一名傳動帶行業的專家,把一個傳統的制造型企業成功向先進的科技型企業轉型,公司已成為國家級高新技術企業、國家火炬計劃項目承擔企業、國家科技型中小企業創新基金項目承擔單位、杭州市創新型試點企業,為企業長效發展奠定了堅實的基礎。
汪金芳憑借對傳動帶行業的深入研究,在傳動帶行業開創了獨特的成型工藝;在大規格特種傳動帶研發領域,獨立自主發明的傳動帶直刀切割反齒形修磨工藝和設備不僅解決了國內傳動帶技術瓶頸,還攻破了國際傳動帶行業難以解決的技術難題,達到了國際先進水平。公司目前在傳動帶研發領域共取得了30余項專利,其中7項為發明專利,2項國際發明專利。汪金芳先后親自主持研制了6只省級新產品和3只填補國內空白的省級高新技術產品,技術水平均處于國內領先水平,其中新型高性能超長型切邊齒形傳動帶達到了國際先進水平并榮獲中國石化協會科技進步獎。在他的領導下,公司在特種切邊傳動帶技術領域掌握著行業核心前沿技術,獨立自主研發的石油抽油機專用的高載節能型傳動帶及帶輪傳統系統,是石油工業一種全新的節能傳動技術,突破傳統的帶傳動設計理念,創新了一種全新的摩擦傳動與嚙合傳動為一體的復合傳動模式,該產品的研制成功,對促進我國石油工業技術進步和節能增效有著重要作用。基于他在橡膠傳動帶
領域所處的領軍地位,主持和參與了《汽車多楔帶》、《曲齒形同步帶》等5項國家、行業標準的制定工作。在2008年9月份,公司在杭州成功主辦的全國帶輪與帶標準化技術委員會及摩擦型傳動帶分技術委員會、同步帶分技術委員會、輸送帶分技術委員會和第六屆全國帶傳動學術年會上,汪金芳當選為全國帶輪與帶標準化技術委員會及摩擦型傳動帶分技術委員會、同步帶分技術委員會技術委員、標準審查委員。在第六屆全國帶傳動學術年會上,汪金芳撰寫的《關于特種切邊V帶標準淺析》獲得了與會專家一致好評并獲得中國膠管膠帶協會科技論文二等獎。中國傳動帶技術創新領軍企業——肯萊特傳動,在行業內享有較高的知名度,公司的注冊商標和商號被當地評為著名商標和知名商號,公司已成為中國傳動帶行業十強企業之一。
2000年,居安思危的汪金芳董事長開始關注高科技光纖領域的發展,最終斥資千萬厚積薄發,在國內獨家研制成功了鎧裝型小型光纜——第一類鎧裝尾纖,并創建了中纖偉業科技發展(北京)有限公司。該公司位于北京中關村科技園,已經被北京市科委認定為高新技術企業。這是他將自己的企業帝國做強做大的戰略部署中關鍵的一步。鎧裝光纖內部獨有的不銹鋼編制絲和不銹鋼軟管,使鎧裝光纜持久耐用,無論是從結構還是性能上都優越于普通光纖,并能像電線般輕松使用。該產品技術處于國內領先水平,其中關鍵指標達到了國際先進水平,不僅對我國通訊事業的發展,尤其是3G通訊技術的發展起到極大的促進作用,而且還提高了我國軍隊、國防通訊信息的保密性和抗干擾性,保證了軍隊和國防通信的安全,引領我國通信光纖產
業的新發展。該產品已獲得了中國人民解放軍總參謀部的國防通信網設備器材入網許可證。
汪金芳在2006年當選為浙江省民營經濟研究理事會副會長、浙江省區域經濟合作企業促進會副會長,并獲得“2006民營經濟自主創新人物”稱號,2007年在黃山舉行的世界500強(黃山)國際高峰論壇上,和上海復星集團董事長郭廣昌、橫店集團董事長徐文榮等十人一起當選為“2007中國經濟風云人物”。在2007年被浙江省民營經濟研究中心、浙江省民營經濟研究會評選為“2007年第一屆浙江省十大民企英才”,2008年當選為“浙江省杰出民營企業家”。2008年10月在北京人民大會堂舉行的全國化工科學技術大會上,被中國石油和化學工業協會授予“全國化工優秀科技工作者”光榮稱號并獲得石油和化學工業協會科技進步三等獎,原國家化工部部長、全國人大常委會副委員長顧秀蓮親自為汪金芳董事長頒獎,以表彰他在我國傳動帶行業的創新成績,這也是我國傳動帶行業唯一獲此殊榮。2009年榮獲“中國最具創新企業家、中國汽配行業十大風云人物”等榮譽。由于他本人的積極努力和對各項社會事業的關心支持,歷年被上級黨委、政府 評為“先進工作者、中共優秀黨員、黨員積極分子”。同時,汪金芳董事長連續數年被評為“創業標兵”。
2008年在全球金融危機的沖擊下,面對嚴峻形勢,汪金芳在管理會議和員工大會上做出了“不裁員、不減薪”的承諾,還為全體員工上調10%的工資,公司員工《勞動合同》簽訂率達到了100%,企業為員工辦理了養老、工傷和失業等保險。汪金芳堅持以科學發展為著
力點,倡導和諧管理理念,為企業和員工營造和諧發展環境,用于承擔社會責任,樂于為員工謀福利辦實事,在他的重視和積極領導下,公司獲得了蕭山區文明單位、愛國衛生先進單位稱號,企業的社會影響力不斷增強。
汪金芳以高瞻遠矚的眼光以及對企業睿智管理,堅持“科學發展、自主創新、名牌戰略、循環經濟”的發展理念,以“三個代表”為指導思想,積極實踐科學發展觀,堅持走可持續創新發展和高科技、高新技術產品產業之路,使企業由傳統的制造業成功向先進的科技型企業轉型,成為中國大規格特種切邊傳動帶技術領域的開創者和領導者,為提升中國傳動帶行業集群的整體質量做出了較大的貢獻。
杭州肯萊特傳動工業有限公司
2009年10月18日
第五篇:淺談與時俱進與創新思維
淺談與時俱進與創新思維
創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的動力。沒有創新思維,就沒有創新活動。創新思維活動是人的創新活動的核心和靈魂。換言之,創新思維能力是創新能力的核心和靈魂。創新能力的培養,從根本上是創新思維能力的培養。
一、創新思維的特征和本質
創新思維是一個相對性的概念,是相對于常規的思維而言的一種思維方式。一般認為,創新思維是指在創新過程中發揮作用的一切形式的思維活動的總稱。創新思維,作為一種特殊的思維活動,除了具有一般思維所具有的特點外,還具有自己的特點,許多學者從不同的角度歸納了創新思維的特點。筆者認為:創新思維的特征主要體現在以下三個方面:一是新穎性創新思維實乃一種超常規的思維方法,求新、求異是它的一大特點。對事物的認識不停留在原有的認識范疇而是進行重新認識,一般會產生新的見解、新的發明和新的突破,得出前所未有的成果。二是獨特性:創新思維的獨特性在于它能獨具卓識,敢于對人們司空見慣或完美無缺的事物提出懷疑,勇于向舊的傳統和習慣開戰,也能夠主動否定自己,打破自我的框框。在思路的選擇上,在思考的技巧上,或者在思維的結論上,具有“ 前無古人”的獨到之處,具有一定范圍內的首創性和開拓性。三是多向性:創新思維的多向性體現在它善于從不同角度想問題,在一個問題面前能盡量提出多種設想、多種方案,以擴大選擇余地,能靈活地變換影響事物質和量的某種因素,從而產生新的思路。思維在一個地方受到阻礙時,能馬上轉到另一個方向,能用心尋找最優答案。保證問題的最佳解決。
從本質上說,創新思維是一種綜合性很強的思維方式,它是多種思維方式的綜合運用,也是多種思維方式的互補和有機組合。
1. 創新思維是邏輯思維與非邏輯思維的綜合應用
邏輯思維一般是指符合形式邏輯要求的思維。其基本方面不外乎是概念、判斷和推理等思維形式,比較與分類、分析與綜合、抽象與概括、歸納與演繹等邏輯方法[4]。簡而言之,邏輯思維就是按照邏輯規律建立概念和命題之間推理關系的形式化思維。非邏輯思維則是諸如直覺、聯想、幻想、猜想以及靈感等不服從邏輯規律的思維。
創新思維是非邏輯思維與邏輯思維的綜合應用。一般來越遠,思路越開闊,獲得新發現的幾率越高。
收斂思維是一種與發散思維相反的思維方式。又稱輻合思維、聚合思維、求同思維、集中思維等。收斂思維要求將多路思維指向某個中心點,以問題為中心,圍繞中心組織信息。從不同方面向中心收斂,以達到解決問題的目的。如果說發散思維是從一點向四周輻射的話,那么收斂思維就是從四周向某點集中,收斂、抽象、概括是其基本內核。
創新思維是發散思維與收斂思維的互補。換言之,發散和收斂思維是創新思維的兩個重要組成部分,發散是為了收斂,收斂是發散的必然結果。發散是收斂的基礎,收斂是發散的目的。二者均不可偏廢,它們相輔相成,對立統一,其交互發展、有機結合,便構成了個體創新思維的基礎。如果只注重收斂,而忽視發散,可能會造成思維的貧乏,不利于創新思維的活動進行。同樣,如果只注重發散,而忽視收斂,就不能將眾多的思維集中起來,思維過程就會失去控制,而陷入無序狀態,變成混亂的思維,而不利于創新活動的實現。西方研究表明,大多數創造性發現都是收斂、發散兩種思維互補的結果。即一個問題的解決,往往是人的思維沿著一些不同的道路發散,然后又運用收斂思維,綜合發散結果,敏銳地抓住其中最佳的線索。使發散性結果去粗取精、升華發展,最后促成問題的創新性解決。所以,創新思維是發散思維與收斂思維的互補。
另外,創新思維還是求同思維與求異思維的綜合;正向思維與逆向思維的輝映;點式、線式、面式甚至體式思維的整合等等。
二、創新思維的影響因素
1.創新精神是創新思維產生的前提:創新精神指的是創新主體在對創新認識的基礎上產生的一種創新態度和追求。它是一種精神狀態,是一種非智力因素。創新精神是個體產生創新思維的首要前提。創新精神來自后天的培養與鍛煉,也受多種非智力因素的影響。例如:好奇心、求知欲、懷疑精神、興趣、愛好、意志、激情、思維獨立性等。這些因素在促成創新精神產生時的作用各不相同,但它們的相互聯系,相互影響和相互作用,共同促成創新精神。
2.知識和經驗是創新思維產生的基礎:創新,總而言之,是對前人工作的一種“否定”和超越,創新思維過程實際上是對已有信息進行再加工的過程。因此,知識和經驗是創新思維產生的基礎,同時也決定創新思維的水平和質量,知識和經驗越豐富,觀察問題越敏銳,越容易開辟創新思維活動的新領域;知識經驗的層次越高,創新思維的水平和層次也越高。
應該強調的是,知識和經驗有時也會使人們形成思維的慣性,甚至形成一種習慣性思維定勢。從而導致人們思維的教條和僵化,影響限制人們的創新思維,對創新思維的形成產生負面影響。
因此,要辯證地認識知識經驗對創新思維的雙重作用,注意弱化習慣性思維定勢的影響。對現有知識經驗批判地繼承,在借鑒中有所突破,有所創新,使現有的知識經驗都能在創新活動中發揮正面的作用。