第一篇：盛澤鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程施工組織設計

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盛澤鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程施工組織設計

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施工組織設計目錄

章號 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 編制依據(jù)及編制說明 工程概況及施工條件 施工總體方案部署 施工準備工作 施工進度計劃及保證措施 主要工程項目施工方法 關鍵技術措施 技術先進性及節(jié)約措施 安全文明、環(huán)保措施 與其他單位的配合措施 成品保護措施 季節(jié)性施工保證措施 章名 頁碼 1 3 5 8 10 12 22 25 27 31 32 33

一、編制依據(jù)及編制說明

1.1 編制依據(jù) 1.1.1 主要編制依據(jù) 本工程組織設計依據(jù)吳江市盛澤鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)投資發(fā)展有限公司提供的盛澤鎮(zhèn)鎮(zhèn) 區(qū)生活污水管網(wǎng)工程二標段（郎中泵站-清溪河橋）施工圖設計及招標文件、現(xiàn) 場勘探情況編制。1.1.2 施工技術規(guī)范及標準

1、埋地排污、廢水用硬聚氯乙烯（PVC—U）、PE 管材（GB/T10002.3-1996）

2、給水排水管道工程施工驗收規(guī)范本工程施工圖及施工圖要求的其他標準、規(guī)程、規(guī)范。1.1.3 對材料的質量和試驗要求 《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52—2006 《普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》JGJ52—2006 《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99 本工程施工組織

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設計提出如下目標：優(yōu)良的施工質量，快速的施工周期，高 效的經濟效益，文明的安全技術措施。1.2 編制原則

1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計文件說明及附圖表中，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。

2、遵循設計文件和規(guī)范驗標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照 設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進 度。

3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公 司施工能力，經濟實力，技術水平，堅持科學組織，例題安排，均衡生產，平行 作業(yè)，確保高速度、高質量、高效率完成本標段工程的建設。

4、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師 的指令，尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。

5、堅持積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠 提高或保證工程質量、施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新 材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。

6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作 業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理 手段，合理調配，以達到整體優(yōu)化的目的。1．3 編制說明

1、我公司能參加盛澤鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)生活污水管網(wǎng)工程二標段（郎中泵站-清溪河橋）的建設工作，深深地感謝建設單位對我公司的信任和厚愛，在此向業(yè)主表示感謝！

2、公司誠懇的表示：我們完全接受合同文件所提出的質量、工期、安全、文明施工等方面

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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 的各項要求，并認真貫徹落實各項方案和技術措施。與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位一起在 180 個日歷天內共同完成整個工程的施工任務，并保 證整個工程及各單位工程驗收均達到合格標準。為該工程早日使用作出自已的一 份貢獻。

3、本公司將嚴格按照國家質量標準和有關規(guī)定組織施工，實施本項目的質 量體系工作。

4、按照江蘇省和蘇州市有關建設工程安全施工、文明施工的規(guī)范規(guī)程組織 施工。所有現(xiàn)場臨時設施均按“標化”要求布置搭設，做到“安全施工不放松，文明施工不擾民”。

5、在全面認真地研究招標文件和有關圖紙基礎上，針對本工程的特點，結 合我公司多年來在工程建設施工中所積累的實踐經驗和在以往同類型工程施工 成功經驗，本著實事求是的科學態(tài)度，編制本工程的施工組織設計。

二、工程概況及施工條件

2.1 工程概況 工程概況 本工程范圍為盛澤鎮(zhèn)區(qū)郎中泵站北已建污水井至清溪河橋以北區(qū)域，主管全 長約 1.1579 km，采用拖拉方式施工。排水管道管材：開槽施工采用 DN400 雙壁波紋管，長度為 76 米；管拖拉施 工采用 DN400～600 PE100 直壁管，內壓力 1.0Mpa 以上，對接熱焊接口，其中 DN400 拖管為 1140.4 米，DN500 拖管為 415.3 米，DN600 拖管為 742.6 米；頂管施工采 用 D600 承口式機制頂管專用管，Ⅲ級管，承插式連接，長度為 177.2 米。污水井：絕大多數(shù)采用沉井，鋼纖維砼井蓋座；少數(shù)為磚砌井，B 級鋼纖維 砼井蓋座。其中，2400×1200（內徑）鋼筋混凝土拖管工作

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井 22 座，1200×1200（內徑）鋼筋混凝土井 54 座，Φ1000 磚砌井 1 座，Φ1250 鋼筋混凝土井 2 座，Φ7000 頂管工作井 1 座，Φ4500 頂管接收井 2 座。2.2 2.2 工程施工條件（1）地質條件 本工程土質較差，主要為淤泥質粉質粘土，原設計管線位置受到已建雨水管 影響。經業(yè)主指導，設計管道施工時為避免破壞已建雨水管、電力及通訊等管線，實際管線由業(yè)主攜相關單位一起根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定。（2）技術條件 本工程設計文件基本齊全，任務明確，我部有成熟的施工經驗，現(xiàn)場擬用水 準點和放樣控制點均已確定。（3）水、電及交通條件 用水主要取自河水或雨水，施工用電可從臨近供電線接入，在施工時主要需 利用公司自備發(fā)電設備供電。施工區(qū)域位于鎮(zhèn)區(qū)，交通較為方便，各種原材料可通過馬路直接運至施工現(xiàn) 場。2.3 2.3 工程施工特點（1）綜合施工內容多，技術含量高。該工程建成后將對盛澤鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的生活 污水處理大有好處。為確保工程質量，必須嚴格按規(guī)范施工。（2）工期短、任務重，這是本標段施工的最大困難。本工程計劃工期為 180 日歷天。為保證工程質量和按期完工，要科學組織施工，特別要加大機械、人力

物力的投入，合理安排施工順序，確保 180 天內工程全面竣工。進場后就要求工 人進入奮戰(zhàn)狀態(tài)，抓緊分分秒秒，力爭早日完工。2.4 工程施工要求： 施工要求 2.4 工程施工要求：（1）合同工期：本工程工期為 180 天（2）施工要求：安全文明施工。（3）質量要求: 合格。

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三、施工總體方案部署

3.1 指導思想： 指導思想： 為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程 采用項目法施工的管理體制。3.2 施工組織機構 3.2.1 施工管理網(wǎng)絡 我公司對于這次投標特別重視，選擇投標的項目經理具備很強的現(xiàn)場施工管 理能力。并將配備項目副經理、項目工程師及現(xiàn)場質量、安全、材料等方面的管 理人員。成立具有全方位施工能力的“項目指揮部”，按“項目法”組織施工，實現(xiàn)工程的全面管理。本公司為確保工程安全、優(yōu)質、高效地完成。3.2.2 施工管理體制的設置原則：

1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順 利完成。

2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織

3、采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各 方面責、權、利。3.2.3 項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對 工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要 以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管 理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產 品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行質量標準和公司質量保證體系文件，達到 創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權 處

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理項目事務，其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經 濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約 束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。3.2.4 項目部施工組織機構

項目經理

項目副經理

項目技術負責人

質 檢 部

安 全 部

材 料 部

計 劃 部

專業(yè)工種負責人（管道隊等）

操

作

層

3.3 施工目標 我們以“質量第一，永遠第一，信譽至上，至高無上”為企業(yè)宗旨，確保優(yōu) 質高效完成本項新建污水管道工程的施工。我公司提出以下目標：

一、工期：保證 180 天內完成全部工程量。

二、質量：本著“全員參與，一切為用戶著想；過程控制，精心施工創(chuàng)優(yōu)質； 求實創(chuàng)新，始終讓業(yè)主滿意”的質量方針，本工程投標質量為合格，工程質量管 理目標為優(yōu)良。

三、造價：以科學管

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理，統(tǒng)籌安排，提高工作效率，降低成本來降低工程造 價。

四、安全目標：確保安全零事故，創(chuàng)建文明達標工地。

五、文明施工：合理安排施工，盡量減少因施工對道路交通、河道等部門造 成的影響，并保持施工現(xiàn)場的整潔，尊重當?shù)鼐用竦娘L俗，少擾民，盡量減少因 施工給群眾帶來的不便。3.4 施工任務安排

為實現(xiàn)本工程項目，成立一個由項目經理負責、下設三個施工隊（路面施工、管道安裝、井室砌筑）的組織結構。其中： 路面施工隊主要負責路面拆除、路面恢復等。管道安裝施工隊主要負責主管道、預留管管道的施工，管道試壓等。井室砌筑施工隊主要負責污水井的施工。

四、施工準備工作

4.1 施工準備 4.1.1 技術準備

1、認真熟悉和審查圖紙，參加設計交底，同時取得各項技術資料及有關圖 集，立即制定施工措施，組織技術交底。

2、工程項目開工前，詳細勘察施工沿線地形、地貌情況，并依據(jù)設計參用 的地質報告及業(yè)主提供的地下管線信息編制此施工組織設計。

3、開工前進行有關技術文件的學習，了解工程的質量標準要求和工期要求，理解合同文件中規(guī)定的承包商和業(yè)主的各自責任、工作范圍和義務，施工中嚴格 履行合同，避免違約事件的發(fā)生。

4、為確保安全、優(yōu)質、低耗、高效的完成該項工程，項目經理對施工人員 進行技術交底。4.1.2 物資準備 根據(jù)施工進度計劃

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安排材料的進場計劃，與供料商聯(lián)系組織材料進場，以確 保施工的需要。4.1.3 勞動力組織準備

1、項目經理部工程部根據(jù)項目建安工程量、合同工期、施工進度計劃、勞 動生產率及其它因素制定項目施工各階段的勞動力計劃，并依此組織各專業(yè)施工 隊的施工人員及時進場。

2、各專業(yè)施工隊按計劃組織勞動力進場，滿足工程進展所需的數(shù)量，特別 是保證具備完成本項目所必需的技術素質。

3、從事技術工種作業(yè)人員必須經過相應專業(yè)培訓，并具有上崗證件，確保 持證上崗。尤其對管道工、起重工、電工等特殊技術工種人員需加強培訓，保證 其技術素質。4.1.4 勞動力計劃安排 勞動力計劃安排根據(jù)本工程施工進度計劃，工藝特點合理安排及調配勞動 力。本公司自中標后積極安排公司基本隊組立即進場，并開展前期準備工作。在 整個施工過程中，項目部結合工程實行進展情況，對各階段勞動力需求情況進行 動態(tài)管理，確保勞動力集中并不發(fā)生窩工現(xiàn)象產生。本工程施工以項目部管理為核心，以施工隊、班組為主體。明確任務分工，-8-

做到相互協(xié)調，相互配合，交叉作業(yè)，共同完成施工任務，確保在計劃工期內保 質保量完成任務，作業(yè)隊安排如下： 路面作業(yè)隊：5 人 主要負責：路基、瀝青路面的拆除及恢復工作。污水管道作業(yè)隊：22 人 主要負責：污水管道的頂進、拖拉及開挖施工。污水井施工作業(yè)隊：12 人 主要負責：窨井的預制、吊裝及后期檢修施工。4.1.5 施工機械設備的準備 施工所使用的機械設備型號、數(shù)量應依據(jù)

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施工進度計劃的要求，提前進行檢 修，保證滿足施工需要，進場檢測儀器做好校驗，并建立記錄檔案。4.2 施工現(xiàn)場準備 4.2.1 施工場地的辦公用房及駐地的位置 在工地上建立臨時辦公室、宿舍及倉庫并設立施工標志牌，并保持文明作風，不影響居民的工作生活。4.2.2 施工用水、電及臨時施工道路

1、施工現(xiàn)場“三通一平”工作由業(yè)主負責協(xié)調，我部在施工過程中注意合 理使用，節(jié)約用水。

2、自行架設通向施工點的臨時供電線路按裝配電設施及照明設施，臨時供 電線路的架設安裝必須符合臨時用電有關規(guī)范要求。4.2.3 臨時通訊設施的配備 我公司決定在該工程項目經理部安裝一部固定電話，一臺打印機，兩臺電腦，并為現(xiàn)場配置不少于 5 部的移動電話，確保能及時對外聯(lián)系。4.3 外部協(xié)作

1、做好與設計、業(yè)主、監(jiān)理等部門的聯(lián)系工作，對工程上的有關事宜及時 進行溝通。

2、施工前召開施工范圍內的地區(qū)政府、機關、交通等施工配合會議，闡明 施工目的、施工方法及施工進度等，爭取各方面的支持和配合。

3、本工程臨時用地范圍內的征地及地上、地下建（構）筑物的拆遷工作由 業(yè)主負責解決，項目經理部派人協(xié)助業(yè)主做好調查統(tǒng)計工作。

4、申請施工的有關執(zhí)照、許可證明，如：施工許可證、交通導行證明等。

五、施工進度計劃及保證措施

5.1 施工進度計劃 5.1.1 計劃工期： 2011 年 3 月 22 日開工(具體以監(jiān)理單位簽發(fā)開工報告日期 為準)，2011 年 9 月 17 日竣工，即總工期 180 天。5.1.2 通過施工工序的分解和邏輯組合，抓住關

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鍵路徑，確保工期目標的實 現(xiàn)。5.1.3 詳細施工進度計劃見圖。5.2 工期保證措施 5.2.1 加強計劃管理

1、合理安排施工進度計劃，施工前將總進度計劃報業(yè)主審批，并嚴格照此 施工。施工中，編制月施工進度計劃和周形象進度計劃，關鍵部位還要明確日計 劃。

2、按周向施工隊下達施工作業(yè)計劃，其內容包括本周內應完成的施工任務，資源需要量和降低成本措施計劃。施工作業(yè)計劃應根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場具體 情況靈活安排，平衡調度，確保施工進度計劃。

3、由項目經理部統(tǒng)一調控施工進度，對每天的施工進度進行檢查，并與計 劃進度進行對比，發(fā)現(xiàn)進度拖后應進行深入的分析，找出原因，有針對性地采取 相應的措施，如適當?shù)恼{換，增加施工人員或調整工藝流程等措施。

4、抓住主要環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，保證每天的實際進度達到計劃進度要求，如出現(xiàn)偏差及時協(xié)調解決，采取有效措施，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。5.2.2 加強施工技術管理

1、組織工程技術人員認真學習合同文件，熟悉施工圖紙、技術規(guī)范，熟悉 施工下場，制定詳細合理方案，向施工人員認真進行技術交底。

2、結合施工實際情況，采用先進施工技術，采納合理化建議。

3、加強交叉作業(yè)的管理，合理安排各種資源，專人協(xié)調與外協(xié)單位工序交 接，確保各工序按期完成。

4、抓住晴天、旱季有利季節(jié)合理安排施工項目及施工工序，抓緊干、突擊 干，爭取寶貴時間多干、保工期。

5、加強雨季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，爭取多干。

6、按科學態(tài)度施工，不彎干，保證質量，避免質量事故。

7、加強施工道路的維護，保證運輸線路暢通，滿足工程用料供應。

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01112***8192021-

七、關鍵技術措施 關鍵技術措施

7.1 工程質量和使用功能技術措施 為使工程各項目在施工階段符合設計要求和質量標準，能滿足管道的各項使 用功能要求并達到

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各項規(guī)定的技術性能指標，對各主要施工環(huán)節(jié)應明確基本要求 和各項標準規(guī)定指標，根據(jù)防治質量通病要求采取有效措施，以實現(xiàn)建設項目目 標。其中主要采取的確保工程質量和使用功能技術措施見下表：

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第二篇：污水管網(wǎng)工程施工總結（推薦）

施工總結

寧海縣長街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程

施 工 總 結

浙江騰宇建設有限公司

二0一七年五月 施工總結

施 工 總 結

一、工程概況

1、我公司承建的寧?？h長街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程，工程設計中村莊戶數(shù)共342戶，管線DN225HDPE污水管1623.29米，DN160U-PVC污水管7631.59米，磚砌污水井500*500共86座、Φ700磚砌圓井38座、D315塑料井383座，D160清掃口350座（包括9個月運行維護）

2、本工程排水管道管材采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁波紋管，管材符合相應國家標準。管道接口：承插式橡膠圈接口。管道基礎：10Cm厚機制砂基礎,30cm厚機制砂管頂敷設。

本工程2016年6月5日開工，總完成管線DN225HDPE污水管2250米，DN160U-PVC污水管8432米，315污水塑料檢查井89座，Φ500磚砌井69座，Φ700磚砌井127座，提升井2座。完成接戶數(shù)

戶。

窨井采用復合材料成品井蓋、蓋座及爬梯。車行道下采用重型井蓋和井座，非車行道采用普型井蓋和井座。

設計入戶數(shù)342戶，實際入戶數(shù)約 戶；

原材料檢測：水泥試驗2組,分別為水泥安定性1組，水泥強度1組，砂漿配合比1組，為M7.5水泥砂漿配比?；炷僚浜媳?組，分別C15及C25各1組。管道原材料檢測1份，管道機器人檢測1份；

本工程實際開工日期為2016年6月5日，2017年4月30日完工。

二、施工總結及教訓

（一）、建立內部技術管理制度

由公司生產技術科協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。施工總結

1、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計意圖及要求，明確工藝流程。

2、組織各級施工管理人員對本工程的有關圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。

3、由項目部組織編制該工程的施工組織設計，經分公司生技科、公司生產技術部門審定后，作為工程施工生產的指導性文件。

4、按工程設計圖紙和結合現(xiàn)場實際情況編制了項目質量計劃，制定出了相應的施工措施。

5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。

（二）、施工隊伍的選擇及教育培訓

根據(jù)施工部署中確定的組織機構，安排技術管理骨干，并配合項目施工管理層，同時配置技術熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：

1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。

2、對工人進行質量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關質量和安全的技術法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

3、在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實，充分調動了職工的生產積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。

（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調

1、樹立監(jiān)理意識，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗收，出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。施工總結

2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關來替代自查自檢，放松內部質量管理。強調企業(yè)內部質量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。

3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產品合格證及質量認定證書，并主動遞交檢測結果報告。對分部、分項工序的質量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。

（四）、為達到各項管理目標采取了相應措施

1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、旬、施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃、目標。

2、安全技術措施；加強安全生產的領導工作，嚴格地健全安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員層層安全責任協(xié)議書，組織新進場工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”；經測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進行。

2.1、建立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，建立了安全生產責任制，設立了專職安全員。

2.2、切實做好安全教育，使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進行安全技術交底，執(zhí)行交底簽證制度。

2.3、施工用電符合規(guī)范要求，所有設備用電均采用三相五線，支線架設在過道處采用有效的保證措施，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，嚴禁電線隨地走，嚴禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上，設固定專人經常檢查維修，嚴格按JGJ46-88規(guī)范細則設置施工總結

管理。

2.4、所有機電設備均采用一機一閘一漏，電制、電箱用統(tǒng)一制作的鐵制電箱，要求有門有鎖，有防雨措施。

2.5、堆放材料符合施工規(guī)范，堆放場地平整、堅實、堆放層數(shù)不超過4層。

2.6、所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。2.7、對于特殊工種的人員進行培訓，持證上崗，并嚴格執(zhí)行有關安全操作紀律。

2.8、每周一次進行安全大檢查，對查出的安全隱患及時解決，做到防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生。

2.9萬一事故發(fā)生公司成立了項目部生產安全事故應急救援領導小組，履行以下職責：

①.負責制定生產安全事故預防工作安排和相關部門人員的應急救援工作職責，具體如下：

（1）、組長、副組長、組員隨著職務的自然任免而任免，責任、權利、義務也隨之履行或失效。

（2）組長負責對自然災害、生產安全事故的應急搶險、排險、救援、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調、指揮工作。

（3）副組長當項目管轄范疇發(fā)生自然災害、生產安全事故后，接到信號必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極組織相關人員和物資參加應急搶險、排險、救援、救災等工作，具體分工由組長臨場應變而定，但必須互相協(xié)調，分工合作。

（4）、組員：是自然災害、生產安全事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干成員。當項目管轄范疇發(fā)生自然災害、生產安全事故后，接到信號必須迅速趕赴現(xiàn)場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。施工總結

②、發(fā)生安全生產事故或其它異常情況時，立即如實報告公司、分公司應急救援領導小組并及時組織救援、搶險和盡快控制險情蔓延；必要時，報告當?shù)卣嘘P部門，并積極協(xié)助有關部門進行全方位的救援、搶險和處理。

③、按有關規(guī)定要求積極妥善做好各項善后工作和恢復生產。

3、質量保證措施 3.1、總則

3.1.1、按施工組織設計做好施工前的各項準備工作；深化施工組織設計，并對各關鍵部位施工方案進行充實優(yōu)化。

3.1.2、做好圖紙會審和技術交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和質量技術準則。

3.1.3、嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關人員研究處理。

3.1.5、各工序施工質量檢查驗收堅持執(zhí)行“三檢”，逐級向上推進檢查，層層把關，并嚴格執(zhí)行質量等級評定。

3.1.6、合理安排工序的穿插施工，加強產品保護工作。3.1.7、所有隱蔽工程必須經監(jiān)理、設計、業(yè)主、質監(jiān)站有關單位認可、驗收、簽字蓋章，并如實做好了隱蔽記錄，才組織下道工序的施工。

3.1.8、對已完成的各分部工程，按照相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。

3.2、質量管理機制

建立立項目質量管理小組。項目現(xiàn)場質量管理小組認真貫徹落實各項技術管理制度，做好各道工序前的技術交底工作和工作后的檢查工作，以及依據(jù)文明施工管理管理條例抓好文明施工各項工作，在施工中做好指導、監(jiān)督、檢查、復核、驗收、簽證等工作。公司質安科派專人住工地督查，指導提出新見解、運用新技術，與現(xiàn)場管理小組施工總結

同心協(xié)力把各項質安工作落到實處，做到一步一個腳印。公司質安科定期每季度下工地抽檢，并設有不定期巡查小組，隨時到工地抽檢驗收。

3.3、模板工程

3.3.1、保證模板及其支撐結構的材料質量符合規(guī)范和設計要求。3.3.2、保證模板及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板內側平整，接縫嚴密，盡量不漏漿。

3.3.3、模板構造力圖簡化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。

3.3.4、模板及其支架必須保證工程結構各部位形狀、尺寸和相對位置的正確。如果安裝在基土上，基土必須堅實并有排水措施。

3.3.5、預埋、預留孔洞的位置必須校核準確。

3.3.6、模板安裝過程要仔細檢查構件是否牢固，在澆灌砼過程派專人巡迴檢查，如有松動變形等現(xiàn)象，及時修整牢固。

3.4、鋼筋工程

3.4.1、鋼筋的規(guī)格和質量必須符合要求，鋼筋焊接所用的焊條，焊劑的牌號、性能必須符合設計和《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96。

3.4.2、鋼筋綁扎過程中，應根據(jù)圖紙檢查鋼筋級別、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要注意檢查負筋的位置。

3.4.3、保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形等現(xiàn)象，清除鋼筋表面的油污、鐵銹。

3.4.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。3.4.5、鋼筋安裝及預埋件位置的允許偏差符合有關規(guī)定。3.4.6、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工要求進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進行焊接操作。

3.5、砼工程 施工總結

砼所用的原材料符合以下規(guī)定：

3.5.1、水泥有質量證明書，并對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查，對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月（硬硅酸水泥為一個月）時，復檢試驗，并按其試驗結果確定使用范圍。

3.5.2、粗骨料最大粒徑不大于結構截面最大尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋最小凈距的3/4。

3.5.3、用自來水拌制砼。

施工現(xiàn)場需配備足夠振動器械等機具設備并考慮發(fā)生故障時的備用量，根據(jù)作業(yè)特點結合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。

設專人負責檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標準試件。應符合有對模板及其支架，鋼筋和預埋件必須檢查，并作好記錄，符合設計要求后方能澆筑砼。

澆砼時，對模板內的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴；對木模板澆水濕潤，但不得有積水。

每一振點的振搗時間應使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準。澆筑砼作業(yè)時，對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。3.6、砌體工程：

3.6.1檢查井采用砼砌塊，馬道擋墻采用塊石。3.6.2砌體按規(guī)范要求進行施工。

3.6.3砂漿隨拌隨砌，嚴禁使用隔夜砂漿，砂漿拌成后或使用時，均應盛入貯灰器內，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在砌筑前再次加水泥拌合。

3.7管道安裝及回填

3.7.1管道安裝嚴格按規(guī)范進行，對不合格的砼管堅決不使用。3.7.2管道安裝完畢，閉水試驗合格，并經監(jiān)理工程師及業(yè)主代表驗收后，方可進入下道工序。

3.7.3管溝回填嚴格按設計施工圖及規(guī)范要求進行施工，并達到合格標準。施工總結

4、完善資料歸檔制度

由資料員根據(jù)現(xiàn)場實際進度，跟進資料歸檔，做到資料歸檔與實際進度同步進行。

（五）、施工教訓

1、由于本工程沿線糾紛較多，施工過程中一邊不斷解決問題，相應調整施工計劃，但總工期還是嚴重滯后。

2、由于戰(zhàn)線較長，很多地方無運輸?shù)缆?，只能采取人力運輸，導致工作效率不高。

各分部工程評定結果 管道評定： 合格 磚砌窨井： 合格

綜合以上幾個分部為合格，該工程質量暫定為合格。

質量控制資料基本完整，安全和功能檢測報告基本完整，無安全事故發(fā)生。

本著精益求精的思想方針，繼往開來，愿我們的建筑施工水平更上一層樓。

浙江騰宇建設有限公司

寧海縣長街鎮(zhèn)九江村生活污水處理工程

2017年5月1日

第三篇：某污水處理廠設備安裝工程施工組織設計

某污水處理工程

污水處理廠設備安裝工程

技 術 標（施工組織設計）

編制： 審核： 審定： 批準：

二○○二年四月十五日

目錄

第一章 工程概況...................................………............1

一、工程概況................................................……....1

二、主要設備清單........................................….........6

三、編制依據(jù).............................................……......13

四、工程特點：.......................................…….........13 第二章 施工組織管理.................................….............14

一、施工組織機構............................….......…..........14

二、施工目標...................................…….…............18

三、項目主要管理崗位人員表（表3-1）................20

四、施工管理主要內容..................................….......21

五、施工資源投入計劃.........................…................24 第三章 施工部署........................................……….......26

一、施工前準備.....................................……............26

二、施工進度計劃..................................……............26

三、勞動力配備計劃及動態(tài)分布表............................26

四、施工機械配備計劃表.........................................26

五、現(xiàn)場平面布置...............................……................27

六、現(xiàn)場水、電等力能布置及消防安全....................28 第四章 施工質量保證措施....................……..................29

一、質量方針及質量目標................…........................29

二、質量管理體系.........................……......................28

三、工程質量控制流程圖................……........................32

四、質量控制過程........................……….......................36

五、施工項目質量因素的控制.......….............................38

七、重點施工部位的檢驗與職責.....…............................42

八、主要檢驗工具表.....................……….......................43 第五章、工程進度保證措施........……......................….......44

一、工期目標：.........................………….......................44

二、工期影響因素分析：...........………..........................44

三、組織保證措施.....................................…………........45

四、技術、設備投入.....................................………........46

五、施工進度管理.....................................…………........46 第六章 安全、文明施工保證措施.................……................49

一、安全生產、文明施工保證體系.............…..................49

二、安全管理措施.................................…………............50

三、勞動保護和保險............................……….................53

四、創(chuàng)“雙標化”工地措施....................………...................53

五、綜合治理.................................……………................54

六、消防管理措施.....................................………….........55 第七章 現(xiàn)場物資管理...................................………….........56

一、物資管理原則....................................…………..........56

二、物資管理.........................................…………….......56 第八章 主要專業(yè)施工方案..........................………...............59 第一節(jié) 設備安裝施工方案....................………..................59

一、工程概況........................................……………..........59

二、設備安裝施工規(guī)范和標準...............…….....................62

三、設備安裝施工程序和方法..................…...................64

四、主要設備安裝及技術要求...................…..................68

五、工程進度保證措施：..........................…….......….....88

六、工程質量控制流程及質量保證措施：.......................89

七、施工安全技術措施.......................................………..93

八、施工使用記錄表.................................………...........94

九、勞動力計劃..........................................…………......94 第二節(jié) 電氣工程施工方案......................……................95

一、工程概況..........................................…………........95

二、電氣施工標準和規(guī)范.....................……..................96

三、主要電氣設備安裝要點.................…......................97

四、工程質量保證措施.........................……................110

五、安全生產技術措施.........................……................111

六、技術組織保證措施及文明施工..............................111 第三節(jié) 工藝管道安裝施工方案..............…...................112

一、工程概況..................................…………...............112

二、本工程的管道標準及規(guī)范，主要包括：.................112

三、管道工程施工方法及技術標準...............................113

四、鋼結構工程及金屬構件...........................…….........121

五、工程質量保證措施：.............................……..........125

六、施工安全保證措施：.............................……..........126

七、施工進度及勞動力計劃.........................……...........127 第九章 與設計、土建及其他相關單位的協(xié)調配................128

一、與設計單位的協(xié)調配合.......................…..............128

二、與土建協(xié)調配合.................................……...........128

三、對業(yè)主發(fā)包的其他分包方配合.............................129

四、對監(jiān)理代表的協(xié)調配合........................….............130

五、與質量監(jiān)督部門的合作......................…...............130

六、對設備、材料供應商的協(xié)調配合...........................131 第十章 工程驗收和保修承諾...............................…….....132

一、工程驗收..............................................…………...132

二、保修承諾：....................................…………..........132 第十一章 本工程施工所依據(jù)的標準和規(guī)范......................135 第十二章 附錄..........................................……………......137 附錄1：勞動力配備計劃及動態(tài)分布表............................137 附錄2 : 施工機具配備計劃.....................………..............139

第一章 工程概況

某市污水處理工程是一項“利在當代，功在千秋”的民心工程，德政工程，這項工程建成以后，將會帶來明顯的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，被某市委、市政府列為重大課題之一。

一、工程概況

1.1 工程名稱：某市污水處理工程污水處理廠設備安裝工程

某市污水處理工程，是國家發(fā)展計劃委員會于1998 年12 月31 日以計投資[1998]2629 號文“關于浙江省太湖流域城市污水治理及金衢城市供水項目建議書的批復”批準立項的。是利用第四批日本國際協(xié)力銀行貸款項目，用于購買工程所需的機械、電氣等設備。

某市污水處理廠是某市污水處理工程的主要組成部分。也是某市第一座城市二級污水處理廠，對于改善某市的水環(huán)境質量，開發(fā)利用水資源，促進國民經濟持續(xù)快速發(fā)展至關重要。工業(yè)廢水和城市生活污水混合后采用氧化溝法進行二級處理，污泥采用機械脫水處理。

某市污水處理工程是一項集污水收集、輸送、處理、排海的跨區(qū)域的環(huán)境綜合治理項目，設計日處理污水能力為：近期為30 萬噸，中期（2010 年）45 萬噸，遠期（2020 年）55 萬噸。受益范圍，包括某市區(qū)、嘉善縣魏塘鎮(zhèn)、平湖市城關鎮(zhèn)、乍浦鎮(zhèn)、海鹽縣武原鎮(zhèn)，和輸送管線沿途的大橋鄉(xiāng)、新豐鎮(zhèn)、曹橋鄉(xiāng)、西塘橋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污染企業(yè)的工業(yè)廢水及城鎮(zhèn)居民生活污水。

某市污水處理廠工程建設規(guī)模：設計污水處理量30 萬m3/d，處理工藝為二級處理（氧化溝工藝），廠區(qū)總面積203200m2。工程承包的主要范圍為以下構筑物及配套建筑物內的機電設備和工藝設備（含廠區(qū)內的配電線路，不含監(jiān)控通訊系統(tǒng)設備）安裝、調試和服務：101 配水井、格柵、沉砂池及計量槽1 座；102 初沉池4 座；103氧化溝4 座；104 二沉池配水井2 座；105 二沉池8 座；201 初沉污泥泵房2 座；202回流污泥泵房4 座；203 污泥脫水機房1 座；204 污泥反應池2 座； 302 給水泵房1座；303 雨水泵池1 座；304 污水泵池1 座；305 回用水處理單元1 座； 501 總變電站1 座；502 氧化溝配電室4 座；503 沉砂池配電室1 座。1.2 工程地質

工程區(qū)域屬錢塘江沖積平原，地形起伏不大，海塘內側為農田和魚塘，黃海標高（下同）3.50 ~ 4.50m，塘外為灘涂，淺灘標高3.00 ~ 0.00m，深槽離岸距離約1600m，槽底標高-11.10 ~-9.80m。

地下水穩(wěn)定水深平均在0.06 ~ 0.85m 左右，根據(jù)區(qū)域水文地質資料，地下水類型屬孔隙潛水及孔隙承壓水型。

本地區(qū)地震活動具有震級小、強度弱、頻度低的特點，本地區(qū)基本烈度為6 度。

1.3 工程座落地點及對外交通

某市污水處理廠廠址位于某市海鹽縣原海塘鄉(xiāng)鄭家埭村和涇海村之間的海塘圍涂內,占地面積360 余畝。已有簡易公路與北側01 省道（平丘三級公路）聯(lián)接。1.4 水源情況

01 省道北側有一河道，與運河水系溝通，此水源可用于施工用水。因近海，干旱期氯離子偏高，要通過化驗確定。此河道也可用于排水地，圍涂內海水養(yǎng)殖較多，施工排水受嚴格限制，應制定可靠的排水規(guī)劃。本工程已在區(qū)域內建造深井1 座，也可用于生活用水。1.5 電源情況

工程設計廠內設35kV 總變電站一座，采用雙電源供電，由某市電力部門提供兩路35kV 專用電源。施工臨時用電可從海鹽縣海塘鄉(xiāng)臨時接出，1.6 總圖設計

污水處理廠平面布置的基本原則是：工藝流程流暢、布置緊湊、分區(qū)合理，既有利于生產又要管理方便，同時根據(jù)地形、地貌、道路等自然條件，考慮進出水方向、風向和外觀等因素。從整體功能的角度出發(fā)，將污水處理廠分為廠前區(qū)和生產區(qū)兩大部分，廠前區(qū)和生產區(qū)各自獨立自成體系。

廠前區(qū)又可細分為辦公管理區(qū)(綜合樓)和服務區(qū)。辦公管理區(qū)位于廠區(qū)東北角，在這一區(qū)域內配套有大片綠地及樹木，將辦公管理區(qū)和生產區(qū)有效的分隔。服務區(qū)位于廠區(qū)正北側，緊鄰辦公管理區(qū)西側。廠前區(qū)的主要建筑物有綜合樓(化驗室、辦公室、中控室、值班宿舍)、鍋爐房、雨水泵房、綠化用房、運轉工操作間、木工間、儀修電修間、車庫、機修間、倉庫、自用水泵房等。

生產區(qū)總體位于廠區(qū)中部及南部，在生產區(qū)內分為污水處理區(qū)、污泥處理區(qū)、污泥處理預留地。污水處理區(qū)位于廠區(qū)中部，污泥處理區(qū)位于廠區(qū)東南角，廠區(qū)南側為污泥處理預留地。廠前區(qū)與生產區(qū)之間設置不小于12 米寬綠化帶隔離，以保護廠前區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。污泥處理區(qū)和污泥處理預留地與污水處理區(qū)之間設有12 米寬綠化帶分隔，使泥區(qū)與污水處理區(qū)的距離大于規(guī)范要求的安全距離。

另外，在設計中充分考慮各種非正常情況的發(fā)生及對策： 在高位進水井設置總超越管，當廠區(qū)內出現(xiàn)事故或停電時，以及外圍管網(wǎng)建成后而處理廠還未建成時，可直接超越至排海泵站。初沉池后設二級處理超越管，當一級處理后水質能滿足排海要求(進水水質指標過低)時及二級處理構筑物出現(xiàn)故障時，直接超越至排海泵房。1.7 污水處理工藝流程

集中收集的污水經某6#泵站加壓后從污水處理廠區(qū)西北角進入高位進水井，平均流量30 萬t/d，最大流量33 萬t/d。污水經過初沉池、氧化溝、二沉池處理后進入排海泵站，詳見工藝流程圖一。各流程處理工藝說明如下：

A.高位進水井是進入污水處理廠的第一座構筑物，主要作用是穩(wěn)定進水水位并將處理系統(tǒng)不能處理的多余水量溢流至排海泵站。

B、格柵是污水處理廠的第一道處理設施，為了進一步攔截漂浮物，在沉砂池前設置全回轉式細格柵，為后續(xù)處理提供良好的條件。攔下的污物通過螺旋壓榨機送至運渣車運走。

C、通過細格柵后的污水沿渠道送到四座旋流沉砂池，在池內去除較大無機砂粒，同時又能將砂粒上可生化降解的有機物沖洗到污水中進行后續(xù)處理，沉淀下來的渣物通過氣提泵送到螺旋分砂機，脫水后用運砂車送走。

D、沉砂池后設有計量槽，槽內設取樣器及時提取水樣，監(jiān)測水質的變化。

E、計量槽出水經管道輸送至初沉池配水井，配水后污水分別送入四座輻流式初沉池，在池內污水與懸浮物重力分離，出水后經管道輸送至氧化溝進行二級處理。初沉池內設刮泥機將初沉污泥排至脫水機房。F、經一級處理后的污水與回流污泥一道進入四座氧化溝進行好氧生化處理，溝內設置轉碟裝置將活性污泥與污水混合液充分混合，并提供生化過程所需氧氣，使混合液沿廊道推流前進，同時使水中有機物得到降解。

G、氧化溝中的泥水混合液經堰門出水，通過配水井分別進入八座二沉池，池中實現(xiàn)泥水分離，澄清水經堰槽匯集后進入交匯井。再送往排海泵房，至此污水完成二級生化處理過程。二沉池內設單管吸泥機將剩余污泥排于脫水機房。

H、二沉池出水排至排海泵房，經排海泵房提升通過高位井及擴散管排入杭州灣。

1.8 污泥處理工藝流程

本工程引進了德國全套板框壓濾機脫水系統(tǒng)，包括聚合物配制系統(tǒng)、污泥濃縮系統(tǒng)、石灰乳配制系統(tǒng)、預脫水系統(tǒng)、板框壓濾機脫水系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)、泥餅輸送系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)，詳見系統(tǒng)流程圖二。

各流程說明如下：

A、二沉池內沉降的污泥由單管吸泥機排往回流污泥泵房集泥池，回流污泥通過污泥泵提升至氧化溝首端，與原污水混合進行生化處理。回流污泥泵房內另設一臺剩余污泥泵，將剩余污泥送至污泥脫水機房。B、初沉池內沉降的初沉污泥由刮泥機集中到沉淀池底部中心的泥斗，再通過暗管送到初沉污泥泵房集泥池，經污泥泵提升送到污泥脫水機房。C、剩余污泥由污泥泵輸送并與聚合物藥液混合后進入聚合物反應罐，經濃縮后由螺桿泵輸送至污水存儲池，與初沉污泥混合。

D、存儲池內混合污泥由螺桿泵輸送至石灰乳反應罐與石灰乳液混合后，進入污泥反應池。

E、聚凝后的污泥經隔膜壓力泵和預填充泵預脫水后，進入板框壓濾機進一步脫水。

F、最終脫水的泥餅進入螺旋輸送機和皮帶輸送機運到脫水機房外的堆泥棚，用汽車運至廠外垃圾焚燒場或污泥填埋場進行焚燒或填埋處置。

二、主要設備清單

2.1 構筑物名稱：101 配水井、格柵、沉砂池及計量槽（1 座）

2.2 構筑物名稱：102 初沉池（4 座）

2.3 構筑物名稱：103 氧化溝（4 座）

2.4 構筑物名稱：104 二沉池配水井（2 座）

2.5 構筑物名稱：105 二沉池（8 座）

2.6 構筑物名稱：201 初沉污泥泵房（2 座）

2.7 構筑物名稱：202 回流污泥泵房（4 座）

2.8 構筑物名稱：203 污泥脫水機房（1 座）

2.9 構筑物名稱：污泥反應池（2 座）

2.10 構筑物名稱：302 給水泵房（1 座）

2.11 構筑物名稱：303 雨水泵池（1 座）

2.12 構筑物名稱：304 污水泵池（1 座）

2.13 構筑物名稱：305 回用水處理單元（1 座）2.14 構筑物名稱：501 總變電站（1 座）

2.15 構筑物名稱：502 氧化溝配電室（4 座）

2.16 構筑物名稱：503 沉砂池配電室（1 座）

三、編制依據(jù)

1、有關本工程設計的全套施工圖

2、本工程招標文件

3、安裝工程各專業(yè)驗收國家、部頒發(fā)標準

4、省、市有關的質量、安全、文明施工文件

5、本單位ISO9002 質量體系和工藝標準

四、工程特點：

1、本工程是省市重點工程，是一項為民造福、恩澤子孫萬代的政府為民辦的實事，工程的建成將對某地區(qū)的經濟環(huán)境和持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，如有幸中標，我公司將竭盡力量，為某市人民作出貢獻。

2、本工程污水處理量大，為浙江省現(xiàn)有同類工程中較大的工程，部分關鍵設備是國外進口的，對安裝和調試有很高的要求，需要選派高素質的施工技術人員和操作工人進場，并需具有語言交流溝通能力，在外商的指導和監(jiān)督下進行安裝。

3、本工程采用氧化溝處理工藝，其污泥處理工藝全套引進了德國板框式壓濾機脫水系統(tǒng)，工藝先進，要嚴格按設備說明書和技術規(guī)范施工。

4、本工程自控通訊部分為業(yè)主另行分包，由于工程量大，工期短，在施工中需與業(yè)主、土建單位、供貨商及其他專業(yè)分包單位共同努力，協(xié)調一致，使各相關單位間施工工序搭接合理，及時化解各類矛盾，確保施工順利進行。

第二章 施工組織管理

一、施工組織機構 1.1 施工管理體系圖:

1.2 建立某污水處理廠安裝工程項目經理部：

按“項目法”組織施工，實行項目經理負責制、專業(yè)施工員責任制、以項目經理為指揮控制中心。項目部與公司簽定承包合同，同時簽定施工項目管理責任書，針對安全消防治安、工程質量、材料、計劃統(tǒng)計、人才、計量、交工資料、財務等內容明確職責，與項目經濟效益掛鉤。上貫徹公司對項目的總體部署精神，下組織落實具體的工作，逐級控制，逐級負責；橫向左右協(xié)調，互相滲透，互相融合。同一層次人員交叉兼職，一專多能，由于該工程面積較大，施工難度大，為保證管理人員充足到位，故本次投標中，我公司項目部考慮配備較強施工管理班子，具體設置如下：

選派優(yōu)秀管理人員和技術人員組成項目管理機構。設項目經理1 人，項目總工各1 人，項目副經理2 人，負責整個工程安裝施工。管道、設備、電氣、焊接等專業(yè)施工員各設1--2 人，分別負責各專業(yè)工程的施工管理工作。項目部設置專人行使質量檢查員、安全員、設備材料員、資料員、統(tǒng)計核算員、后勤保衛(wèi)等職責。項目經理對工程施工實施全過程的管理，對項目的工程質量、工期、成本、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等各項指標的負全面責任。

公司委派公司副總經理任項目主管，負責工程項目內部、外部資源的協(xié)調、支持和配合，支持項目經理開展各項工作，確保工程順利完成。1.3 崗位職責 1.3.1 項目主管

認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)，督促項目經理部認真履行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度；

協(xié)助項目經理處理有關公司在資金、勞動力、施工機具、設備材料等資源方面上對項目的支持；

領導公司有關經營、生產、質量、安全等職能部門對項目經理部進行監(jiān)督管理、考核驗收；

審核項目經理部年、季、月度施工完成情況及施工計劃。審核項目施工組織方案、竣工文件等。

參加項目重要和主要工程協(xié)調會，支持項目處理好與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、設計、土建單位和其他施工單位關系。1.3.2 項目經理

認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目正常運轉。

作為本單位在施工項目現(xiàn)場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府有關職能部門等各方面的配合協(xié)調。

負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。

對項目范圍內的各單位工程組織內、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。1.3.4 項目副經理

在項目經理領導下分管現(xiàn)場施工管理工作，具體督促施工員及項目各職能管理人員完成其分管職務。及時了解項目施工進度、合理調配勞動力、設備材料等需求，指導現(xiàn)場安全、消防、治保、計劃統(tǒng)計、勞動工資、內部核算、獎金分配等工作。

對施工員及以下人員提出聘用、解聘、辭退、獎罰意見，經項目經理批準后實施。

代表項目部參加現(xiàn)場協(xié)調會，對施工問題做出承諾或決定。協(xié)助項目經理工作。完成項目經理臨時交辦的各項工作。1.3.5 項目總工

負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時與設計、建設、監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

組織施工方案的編制，待上級審批后組織實施，并定期檢查施工方案的實施情況。組織并參加設計交底，并做好技術交底工作。工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖。

監(jiān)督預檢、隱蔽工作的實施和執(zhí)行； 定期組織施工質量檢查、文明標化檢查。

處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向公司總工程師報告并在總工程師的領導下具體處理本工程的質量問題。

開展新技術、新工藝的推廣工作，針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能，認真研究，反復推敲，確定具體實施措施，解決施工難題。

組織開展技術培訓，不斷提高職工的技術素質。1.3.6 施工員

認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收、整理交工資料及竣工結算等。

做好施工班組任務及技術交底，把好材料、設備、成品、半成品質量關，并力求降低消耗。

定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

不得安排無證人員進行特種作業(yè)，參加項目組織的質量、安全、防火等檢查，并負責督促本專業(yè)問題的整改。1.3.7 安全員

貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。1.3.8 材料員

根據(jù)工程進度、材料計劃及時進足材料。

負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。及時提交有關的材料質量證明書。1.3.9 核算統(tǒng)計員

根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。及時督促并配合質量員班 組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

認真做好隱蔽檢查驗收記錄，簽證應及時，與工程進度同步。所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

認真學習掌握國家（地方）規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。

及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。根據(jù)有關單位的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。

及時統(tǒng)計各完成產值（指標）的準確數(shù)據(jù)。1.3.10 班組長

帶領班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合要求。

負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，及時檢查發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對本班組人員在生產中的安全負責。

搞好安全日活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等。

發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。

發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

二、施工目標

根據(jù)該工程的使用功能、結構特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工程序、組織好后勤供應，進行項目管理，工程進度、質量控制，文明安全施工管理等的精心策劃，以確保工程順利完成，確保工程獲得“錢江杯”。2.1 施工項目控制目標的制定程序：

2.2 施工項目目標控制的全過程

2.3 本工程的管理目標: 本工程的質量管理目標：確保優(yōu)良，力爭創(chuàng)“錢江杯”；

本工程的工期管理目標：確?？偣て?80 天（日歷天數(shù)），力爭提前； 本工程的標化管理目標：達到浙江省、某市安全生產和文明施工雙標化現(xiàn)場管理要求。嚴格按標準化現(xiàn)場的要求組織施工，安全生產和文明施工的各項措施到位，現(xiàn)場做到文明有序。

三、項目主要管理崗位人員表（表3-1）

四、施工管理主要內容 4.1 全面質量管理

為保證工程各項指標達到要求，施工過程中必須采取全面質量管理措施，即PDCA 循環(huán)，在質量管理中，切實做到管理內容清楚，全員參加制定質量目標并保證目標的實施，在總體目標下進行層層分解，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質量目標管理體系。

4.2 技術管理

技術責任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各司其職責權明確。

施工技術管理制：為把工程項目技術管理工作科學的組織起來，保證各項技術工有目的、有計劃、有條理的進行，必須建立以下主要技術管理措施：

施工圖學習、自審、會審制 技術核定、設計變更簽證制 技術交底、復核制 工程技術資料檔案制度

計劃管理

工程總進度計劃及分段作業(yè)計劃 機械進場、使用計劃 勞動力計劃 原材料供應計劃 技術組織措施計劃 降低工程成本計劃 財務計劃 4.4 標準化管理

技術標準：正確制訂和執(zhí)行技術規(guī)范、規(guī)程、標準。

施工工藝：對各分部分項工程制定施工工藝、施工順序、質量要求等。操作規(guī)程：工人在施工工程中的操作方法和注意事項，遵循《建筑安裝施工操作規(guī)程》的標準。

安全規(guī)程：為保證施工人員的人身安全與設備、機械的正常運轉，制訂規(guī)章制度。4.5 材料管理

根據(jù)工程進度計劃編制月、季材料計劃表

材料供應組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。建立材料的領發(fā)制度 材料的成本核算管理

原材料、半成品的質量驗收制度

五、施工資源投入計劃 5.1 勞動力 根據(jù)測算，全程平均施工人數(shù)128 人，高峰期平均施工人數(shù)168 人。主要技術工種為電工、管工、鉗工及焊工等，將在公司職工中擇優(yōu)遴選，人員要求崗位技能熟練，質量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風正派，經過培訓，特殊工種持證上崗。

非技術工種在公司合法錄用的社會務工人員中選派，少量人員通過合法手續(xù)在當?shù)厣鐣衅?。非技術工種人員要求身體健康、遵紀守法，有在建筑安裝工地務工經歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產知識。

進入施工高峰期，除滿足現(xiàn)場勞動力需求外，后方由公司內定待命人員，組成后備梯隊，準備隨時應急出擊。

施工勞動力計劃表及勞動力資源動態(tài)分布圖見附表。5.2 施工機械

公司提供全部滿足施工需要的運輸機具、風管制作及管道加工成套設備、安裝用一般和特種施工機具、檢測試驗設備。

配置一批最新式輕便型進口施工機具、小型電動工具、手工工具。施工機具、工器具、檢測試驗設備按計劃準時進場。主要施工機具計劃見附表。5.3 物資

公司提供全部現(xiàn)場施工臨設物資、手段用料，在合同簽訂后按需進場。首批配合土建預留、預埋和預制的施工用料，中標后立即采購進場。合同規(guī)定的乙供設備、材料，按計劃采購進場。

主要設備材料的供應計及配件施工技術人員應劃應根據(jù)施工進度計劃編制并隨時進行調整，零星材料在使用前一月提出計劃。5.4 資金 公司提供本項目啟動資金及前期施工用資金，滿足施工準備、前期備料、配合土建施工、現(xiàn)場加工預制需要。

公司建立本項目應急儲備資金。在特殊或緊急情況下，由公司經理批準使用。

對工程撥付款，堅守?？顚Ｓ迷瓌t。

第三章 施工部署

為了保證本工程的順利進行，項目部將根據(jù)本工程的特點進行施工前的準備、制訂詳細的施工進度網(wǎng)絡計劃、配備施工過程中所需的施工人員和施工機具，搭設施工用臨時設施（材料庫房、設備堆放場等）。

一、施工前準備

技術資料的準備：熟悉圖紙（制作加工圖、設備安裝圖、工藝流程圖），加強施工前的圖紙自審和會審工作；熟悉相關施工工藝流程；收集相關設備及材料的資料；有針對性地編制施工作業(yè)指導書；結合工程實際內容，備齊施工安裝記錄表格及質量評定表格。

勞 動 力 組 織：進一步完善組織管理機構；對勞動力進行進場前的安全、組織紀律教育及技術培訓；組織人員有序合理地進場。

物 質 準 備：根據(jù)施工計劃和施工要求，作出機具設備配置、材料到貨計劃，并做好機具的保養(yǎng)和檢修工作。

制作場地的準備：現(xiàn)場管道的預制等工作根據(jù)需要及施工現(xiàn)場的實際情況，設制作加工場。

二、施工進度計劃

詳見附錄：某污水處理廠安裝工程施工網(wǎng)絡計劃圖

三、勞動力配備計劃及動態(tài)分布表 詳見附錄：某污水處理廠安裝工程勞動力配備計劃及動態(tài)分布表

四、施工機械配備計劃表

詳見附錄：某污水處理廠安裝工程施工機具配備計劃表

五、現(xiàn)場平面布置

1、現(xiàn)場平面布置說明

本現(xiàn)場平面布置是依據(jù)招標文件中平面布置圖所規(guī)劃的要求而布置，現(xiàn)場的產生臨設在保證施工要求的原則上，以簡易為主，盡量壓縮占地面積，并必須做到布置合理、緊湊，符合作業(yè)流程，各工號、各工種之間互不干擾，做到文明管理和文明施工。2、現(xiàn)場施工平面布置圖（附后）3、生產臨時設施場地規(guī)劃

3.1 生產臨設：項目部辦公室、焊條烘房、電器儀表、設備零部件及特殊材質的配件、管件和小型材料的堆放倉庫室內為主，設置在現(xiàn)場西北角圍墻邊的一塊場地上。

3.2 設備材料堆放場地

各類設備盡量采用隨運輸隨安裝（吊裝）就位的辦法，盡量減少施工場地的占用。

如設備一次性到貨的數(shù)量較大，一時難以安裝（吊裝）完畢或暫時不能安裝的，在指定場地予以臨時存放。

小型設備、型鋼、管材等材料的堆放，盡量按各施工區(qū)域就近堆放在安裝施工場地內。

3.3 邊角料、廢料堆放場地

為使施工現(xiàn)場整潔、寬敞，做好文明施工，我們計劃在西側圍墻邊的設置一個邊角料、廢料堆放場地，并配置一位專職負責人員，每天帶領幾位民工將現(xiàn)場的各施工點邊角料、廢料回收集中堆放在此場地上，并定期處理外運。

3.4 管道加工預制場地

主要的、大量的管道的預制、加工工作場設置在加工廠內進行。少量的、零星的預制、加工工作按各施工區(qū)域放在就近指定的安裝施工場地內進行。4、生活臨時設施

在廠區(qū)西北角設置生活臨時設施。見布置圖。5、交通運輸及通訊

5.1 現(xiàn)場主要交通：廠區(qū)內已規(guī)劃及設置好各主要通道。為保證廠區(qū)的防火安全及施工時道路的通暢，任何單位和個人都不得將設備、材料堆放在道路上。各交通道路（包括施工時臨時敷設的輔助道路）要求平整、堅實、通暢，保證施工車輛行駛、工作時的安全。

因吊裝或施工需要占用、破壞道路時，必須事先報請業(yè)主、土建單位或現(xiàn)場監(jiān)理，待審批同意后方可施工。并必須采取措施保證不影響消防交通和其它施工。破壞掉的道路，待工作完畢后，應立即按規(guī)定要求恢復。

5.2 通訊：現(xiàn)場項目部辦公室內安裝兩臺自動電話機，各施工技術人員配備手機，以便及時與各方和外界取得聯(lián)系，迅速的處理、解決問題，方便工作。

六、現(xiàn)場水、電等力能布置及消防安全

1、施工用電：

本工程現(xiàn)場施工的機具設備計劃裝機總容量 500kW。業(yè)主已在現(xiàn)場布置有施工電源供給點，土建也已布有臨時電源，我方將在各施工區(qū)域內設置配電盤將電源從供電點接至配電盤上，再用電纜接到各施工用點的鐵制移動式配電箱內。2 施工用水：

業(yè)主和土建已在現(xiàn)場布置有供水點，我方再根據(jù)需要用1″和1/2″管子接到各施工用水點。并按規(guī)定安裝計量表計。3 施工用氣：

現(xiàn)場的施工用氣有氧氣、乙炔及壓縮空氣等數(shù)種。氧氣、乙炔等均為外購，采用瓶裝集中供氣的方法，設置專人保管、專人運送、隨用隨領、統(tǒng)一保管。壓縮空氣由移動式空壓機提供。4 消防安全：

廠區(qū)的消防系統(tǒng)由業(yè)主統(tǒng)籌安排。

施工區(qū)的工具間、倉庫、小組休息室及各施工區(qū)域都自行設置各類滅火器、消防箱等消防器材，并接消防水管接口。由安全部門根據(jù)工程需要安排、設置。

廠區(qū)內各主要道路都必須通暢，不得將材料、設備、邊角料等障礙物堆占主要道路上，以確保消防、安全急救車輛的進出。

第四章 施工質量保證措施

一、質量方針及質量目標

質量方針：依靠科學管理，創(chuàng)建一流工程，做好優(yōu)質服務。質量目標：確?？⒐すこ藤|量“優(yōu)良”，力爭創(chuàng)錢江杯

分部工程質量全部“優(yōu)良”

分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。質量事故為零

根據(jù)業(yè)主對本工程施工質量的要求，我們制定如下目標：工程質量達到國家規(guī)定的優(yōu)良等級，并確保達到“錢江杯”水平。

為確保達到“錢江杯” 水平，要從建筑規(guī)模、設計質量、施工質量、現(xiàn)場安全文明施工等方面進行綜合性評比，尤其施工質量是評比的關鍵。我公司根據(jù)以往創(chuàng)杯的實踐經驗，要確保達到“錢江杯”水平，應該我們從施工隊伍的選擇、項目采用科學嚴謹?shù)墓芾矸椒笆┕すに嚨确矫鎭肀Ｕ蠈嵤?/p>

為此，我們將選用優(yōu)秀的管理人員出任項目經理部管理人員，組建精干高效的項目管理班子，并將選擇公司內最優(yōu)秀的精品創(chuàng)杯班組進行競標，并進一步完善項目“以人為本”的管理方法，嚴格按照ISO9002 質量體系控制質量，踏踏實實地做好自身的工作，并協(xié)調好各安裝專業(yè)的關系，以達到奪杯的目的。

本工程屬于市政工程，施工難度較大，安裝工作相對分散、技術要求高。雖然在我公司已有類似工程施工經驗，但部分新材料、新工藝在本工程中得到推廣和應用，工程設計標準高，施工質量要求高，施工難度大，易造成忽視，且工期要求緊，因此解決好意識與質量、工期與質量的關系確為重要，并應密切配合土建及其它分包專業(yè)的施工。在業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督下，嚴格按照國家有關施工驗收規(guī)范、標準及設計圖紙進行施工，杜絕安裝質量通病的發(fā)生。

二、質量管理體系 2.1 質量管理體系

2.2 質量體系人員的質量責任制

2.2.1 項目經理、副經理

認真執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準和公司部門有關質量管理制度，嚴格實施工程部、項目部工程質量目標。

根據(jù)項目合同和政府有關監(jiān)督（監(jiān)理）單位的有關要求，按分項、分部、部位制定項目質量目標計劃，并設立各部位的監(jiān)檢停止點，嚴格對質量目標計劃進行檢驗。

定期組織召開質量座談會，加強質量管理工作。

定時組織有關人員對分部、分項工程進行檢查，及時做好評定工作。協(xié)助項目部資料員做好項目交工資料。

定期向工程部匯報項目工程質量情況，認真配合工程部、監(jiān)理、質檢站搞好質量監(jiān)督檢查工作。

做好質量事故的調查處理，提出處理意見。2.2.2 質保工程師 在項目經理的領導下，主管項目技術、質量工作，監(jiān)督、指導各專業(yè)責任工程師、工長、行使質量職責和權限；

貫徹執(zhí)行公司質量方針，組織落實質量目標；

確定項目質量方針、制定項目質量目標，負責項目技術和質量的管理工作，主持項目召開質量工作會議，對項目的質量和技術負責；

組織貫徹實施有關技術政策、法規(guī)、法令、規(guī)范、標準，負責開展技術和質量管理工作；

解決項目中重大技術問題，負責對項目質量事故的調查處理審定糾正和預防工作；

負責組織編寫施工方案、技術措施、作業(yè)指導書，負責對施工員的技術交底，負責項目技術人員的培養(yǎng)和考評。

2.2.3 專業(yè)責任工程師（專業(yè)施工員）：

嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準和公司部門有關質量管理制度，嚴格實施項目部的質量目標和工作計劃。

積極參與項目部分項、分部等質量目標計劃的制度，并根據(jù)該目標，對本專業(yè)的各工序、各部位做好嚴格檢查，對不符合要求的提出整改方案并落實。定期向項目部匯總工作。

根據(jù)施工組織設計的要求，根據(jù)現(xiàn)場實況編制有針對性的作業(yè)指導書、編寫深化專業(yè)施工方案，節(jié)點施工方案。

熟悉施工圖，積極參與圖紙會審，盡可能地將圖紙上存在的問題解決在施工前，繪制定位圖、單線圖等施工詳圖。

向班組做好技術交底，組織班組長學習相關標準和技術規(guī)范，努力提高自己和班組水平。2.2.4 班組長

1．嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準和公司部門、項目部有關質量管理制度，認真實施項目部的質量目標和質量計劃。

2．對本工種班組的各工序，各部位作好嚴格檢查，自覺接受工長、施工員、項目部、公司及其它監(jiān)督部門、單位的質量檢查，并配合施工員作好整改方案，并認真落實執(zhí)行。

3．根據(jù)施工員的施工方案、技術交底，作好班組的技術交底工作。4．了解施工圖，作出施工草圖.節(jié)點詳圖.定位圖。

組織班組人員學習，努力提高自己及班組成員理論水平和實踐技能。2.2.5 工人

1．嚴格按施工規(guī)范、規(guī)程及有關質量管理的各種制度施工。2．認真領會、理解技術交底，按圖施工、做好自檢，并自覺請求相關人員對其檢查。

3．認真學習，努力提高自己的各項技能。2.2.6 質檢工程師（檢查員）2.2.6.1 概述

嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范標準，認真學習有關質量管理、檢驗辦法。努力學習，提高專業(yè)知識水平，提高管理能力，豐富管理經驗，加強責任心。

2.2.6.2 施工準備階段

建立質量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質量管理制度。

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件、機具設備進行質量檢查與控制。

協(xié)助有關人員組織圖紙的學習、初審、會審、綜合會審等工作。協(xié)助相關人員做好施工組織設計、質量目標計劃。2.2.6.3 施工階段

完善工序質量控制，建立質量控制點。組織或參與技術交底和技術復核。

配合材料員作好材料進場的檢驗、報驗工作。嚴格工序間交換檢查，簽字驗收。

加強日常檢查、監(jiān)督，搞好質量事故的調查與處理。2.2.6.4 竣工階段

按照有關質量評定標準，組織核定分項工程和分部工程的質量等級。搞好質量的總結工作。2.2.7 材料責任工程師

嚴格遵守各種材料管理制度，嚴格把好材料采購、檢驗等質量關。

三、工程質量控制流程圖

3.1 施工準備

3.1.1 施工組織設計（質量計劃）或項目質量計劃的編制。

3.1.1.1 開工前，根據(jù)工程特點、合同要求及施工圖，由項目質保工程師組織專業(yè)人員編制施工組織設計（質量計劃），并負責審核，交公司工程管理部門批準后送業(yè)主、監(jiān)理公司、質監(jiān)部門備案，并下發(fā)班組實施。

3.1.1.2 編制施工組織設計（質量計劃）或項目質量計劃時，應明確單位工程的劃分，并應與業(yè)主、質量部門、監(jiān)理等取得一致意見。3.1.2 項目經理部提出施工機具、設備需用計劃，由設備部門負責調配并保證符合工程要求。

3.1.3 項目經理部提出工程物資需用計劃，物資部門或項目經理部按規(guī)定，提供材料。

3.1.4 材料、設備、配件使用前，項目技術負責人組織質檢員、施工員、班組長及作

業(yè)人員進行驗證，合格后方可投入使用。

3.1.5 工程在施工前進行預先檢查，預檢由項目質保工程師、質檢工程師、專業(yè)責任工程師、班組長參加。3.2 過程分類

為便于有效地控制施工過程的質量，根據(jù)設備安裝施工的性質和特點將施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。3.3 一般過程的控制

3.3.1 一般過程指操作工藝簡單的過程。本工程分項工程有：管道安裝及保溫、小型靜止設備安裝、中小型結構安裝、附件安裝、等。3.3.2 一般過程受控的條件；按計劃配置合格人員，滿足施工要求的機械設備、檢定合格的計量器具和試驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。

3.3.3 一般分項工程施工，由施工技術人員提供有關文件，必要時進行技術交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求操作，以控制過程質量，使其滿足規(guī)定要求。

3.3.4 在操作過程及其質量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即：“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。

3.3.5 過程試驗

在施工過程中，對過程或產品的某些特征需要進行試驗時，由項目技術總工組織，按公司有關規(guī)定進行。

3.3.6 過程檢驗 3.3.6.1 自檢

A 施工班組要指定具有實踐經驗和責任心強的兼職質檢員，負責班組質量自檢資料的積累和管理工作；

B 班組的每個操作者，要嚴格按標準或技術交底要求進行施工，結自己所施工的工程質量隨時進行檢查；

C 上道工序合格后才能進行下道工序的施工，并將自檢數(shù)據(jù)提交質檢員填寫在自檢記錄上，由質檢工程師抽檢。3.3.6.2 專檢

在自檢的基礎上，質檢工程師應根據(jù)現(xiàn)場施工進度，做好工序跟蹤控制的專職檢查、確認。對查出的問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。

3.3.6.3 隱蔽工程檢查

隱蔽工程在班組自檢合格后、隱蔽前，由專業(yè)責任工程師填寫隱蔽工程檢查記錄，并組織質檢工程師（重要項目需質監(jiān)部門參加），同時邀請業(yè)主、監(jiān)理代表驗收簽字，方可進行隱蔽。3.3.6.4 交接檢查

A 不同專業(yè)之間的過程交接，由項目經理部質保工程師組織質檢工程師，雙方施工技術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，并辦理中間交接手續(xù)；

B 土建與安裝之間交接，由雙方項目經理部組織有關部門、專業(yè)責任工程師、質檢工程師參加者，進行中間交接驗收。交付方出具中間交接資 料，接收方復查認可后，辦理中間交接手續(xù)；

C 在交接過程中，發(fā)現(xiàn)的質量問題，由交付方承擔責任，并負責返修或返工。若有爭議，由項目經理部業(yè)主、監(jiān)理代表負責協(xié)調解決。

3.3.6.5 工程質量驗評

A 分項、分部工程完成后，由專業(yè)責任工程師進行分項、分部工程質量預檢，填寫分項、分部質量檢驗評定表；由項目質保工程師組織評定；工程管理部核定質量等級。技術資料不全或不合格，不予核定。

B 單位工程由公司組織質監(jiān)人員進行預檢，合格后連同技術資料，質量評定資料報公司質量管理部門核查評定。3.3.7 過程中的防護

作業(yè)人員在施工中，應按公司有關規(guī)定進行已完工程防護，質檢員和施工技術人員負責監(jiān)督檢查。3.4 關鍵過程控制

3.4.1 關鍵過程，即對產品質量起決定作用的過程。其代表的分項工程如管道焊接等。

3.4.2 關鍵過程的文件控制

3.4.2.1 關鍵過程的文件控制按公司有關規(guī)定執(zhí)行。其分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術文件外，還需具備工藝評定或作業(yè)指導書，明確施工方法、參數(shù)、程序、檢測手段、需用設備和器具，以保證過程質量滿足規(guī)定要求。

工藝評定或作業(yè)指導書由項目經理部負責組織編制或收集整理，專業(yè)責任工程師根據(jù)需要選用并向作業(yè)人交底。施工過程中，專業(yè)責任工程師還要隨時指導，監(jiān)督文件的執(zhí)行。作業(yè)指導書的編制要求和內容按公司有關規(guī)定執(zhí)行。3.4.3 施工設備控制

施工過程中，由施工班組負責施工機械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。

3.4.4 環(huán)境控制

專業(yè)責任工程師根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求，如：設備解體安裝的防水、防塵、冬季焊接對環(huán)境溫度的要求等提出具體措施，項目質保工程師批準，并由專業(yè)責任工程師組織實施。質檢工程師監(jiān)督檢查，以滿足過程的要求。

3.4.5 特殊工種操作人（如：焊工、起重工、探傷工和調試人員等）必須持證上崗。

3.4.6 關鍵過程施工應具備的條件、試驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。

3.5 特殊過程控制

3.5.1 特殊過程即過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完成驗證的過程。如特種焊接，復雜的冬雨季施工等為特殊過程。

3.5.2 施工前項目經理部質保工程師組織專業(yè)責任工程師和質檢工程師對作業(yè)人員資格、作業(yè)指導書、設備狀況等進行認可。

3.5.3 特殊過程的監(jiān)控

3.5.3.1 工程管理部門要確認從事特殊項目操作人員的持證上崗情況。3.5.3.2 項目經理部質保工程師和專業(yè)責任工程師要指導、監(jiān)督從事特殊工種的作業(yè)人員按工藝評定或作業(yè)指導書的要求施工，必要時，進行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程情況或質量不能保證時，應及時糾正或停工，分析原因，制定相應措施后方可繼續(xù)施工。3.5.4 除上述條款外，其它相關要求按規(guī)定執(zhí)行。3.6 施工過程的標識和記錄

施工過程的標識由施工技術人員負責組織實施，過程結果均需記錄。記錄由施工技術人員填寫或收集。

四、質量控制過程

施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)工程。

4.1 施工項目質量控制階段

為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工質量分為事前控制，事中控制和事后控制三個階段。

4.2.1 事前質量控制

指正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作貫穿于施工全過程中。

（1）技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙和施工條件，根據(jù)業(yè)主提供的有關資料編制施工方案。

（2）物資準備：施工材料設備的采購與訂貨，施工機具的檢測與調度。（3）組織準備：建立項目組織機構，集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

（4）施工現(xiàn)場準備：臨時水、電，生產、生活臨時設施等到的準備，組織機具、材料進場，擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃，編制施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度。

4.2.2 事中質量控制

全面控制施工過程，重點控制工序質量，具體措施為：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；材料代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；配置材料附證書；計量器具持證使用；設計變更有手續(xù)；材料代換有依據(jù)；質量文件有檔案。

4.2.3 事后質量控制

指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有：（1）試車階制的質量控制：編制試車方案，各方會審，準備突發(fā)事件的應急措施。

（2）交工資料的質量控制：安裝記錄與施工同步及真實，質量評定有依據(jù)，各責任人簽名齊全。

（3）竣工圖的質量控制：竣工圖與工程完工實況一致，修改部分有標注，并附設計更改單，竣工章加蓋在圖紙適當位置，各責任人簽名齊全。

五、施工項目質量因素的控制 5.1 人的控制

除了職業(yè)教育、技術和安全培訓，還應根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的行為特性來控制人的使用。公司選派最優(yōu)秀創(chuàng)杯管理班組，選擇有過創(chuàng)杯經驗的人員進場，建立“以人為本”的科學管理模式。

成立以安裝項目經理、項目總工為首的安裝指揮小組，協(xié)調、指揮、監(jiān)督安裝工程按預定的質量目標開展施工工作，從建設單位、集團公司的利益出發(fā)，達到奪杯目的。

注重施工人員教育工作，規(guī)定所有施工人員上崗前，必須通過為期一天的上崗教育，認真學習鞏固有關“錢江杯”評比內容，“錢江杯”在施工質量、施工安全、現(xiàn)場文明標化等方面的有關規(guī)定。施工人員應樹立集體榮譽感，共同為確保工程獲得“錢江杯”做出自己的貢獻。

對從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，項目部還應對這部分人員進行周期考核。有關新技術及新材料、新工藝的施工方法，應邀請生產廠家的技術人員對現(xiàn)場具體施工人員進行專門的技術培訓。

公司與項目、項目與班組設立質量考核制度，確定具體的指標，分項工程達到優(yōu)良，對班組結算實行優(yōu)質優(yōu)價；分部工程達到優(yōu)良，對責任施工員給予質量優(yōu)良獎；單位工程達到優(yōu)良，給項目經理部以施工優(yōu)良獎；工程質量最終被評為“錢江杯”，給項目經理部以突出貢獻獎。5.2 材料的控制

嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

1、材料和設備的采購驗收

對于甲供和自購的材料必須提供質保書、合格證書或試驗報告，否則不得使用。對于業(yè)主或工程師認為主要材料的采購，其生產廠家的材料質量、價格等事先經業(yè)主或監(jiān)理方工程師認可，否則不得使用。

施工用全部材料和設備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質量等級，安裝單位所供應的材料要隨時按業(yè)主或監(jiān)理工程師要求制造，安裝單位必須為此提供一切方便并積極配合。

進入施工現(xiàn)場的物資均應經過檢驗為檢驗合格的產品，并均經過業(yè)主和監(jiān)理單位的認可。凡未經檢驗或檢驗不合格的產品均不能進入施工現(xiàn)場。

對于施工用全部材料、設備進行檢查和檢驗的結果存在缺陷或不符合合同要求時，應立即用書面文件通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調換合格產品，經業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后方準使用。

2、材料、設備的交付、搬運、貯存、包裝和防護

安裝單位自行采用的材料和器材，由安裝單位負責驗收、運輸、保管、包裝和防護；業(yè)主供應的材料、設備到場經承包方檢驗合格后，則由承包方負責貯存和保管。

材料和設備的搬運根據(jù)其特點選用適當?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產品不受損壞和污染。

材料和設備的貯存按本公司制定的產品入庫、驗收、保管與發(fā)的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產品入庫手續(xù)齊全、賬物相符、臺賬清楚、產品質量證明文件齊全并編號保管，對于質量證明文件不全的產品不準入庫。

a.產品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設備入庫后要經常進行檢查和維護，確保在庫產品不損傷、不變形、不霉變、不變質。b.材料和設備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經驗收的產品不出庫。

物資管理部門對產品的裝箱和標志過程進行必要的控制，確保符合規(guī)定要求。要確保產品入庫、貯存、發(fā)放全過程的完好無損

施工班組在領用物資時，要檢查是否有合格的標識，對沒有合格標識的物資，有權拒絕使用。

第四篇：盛菊影幼兒園教學樓改造工程施工組織設計

盛菊影幼兒園教學樓改造工程 編 制 人：審 核 人：編制單位：編制時間：施 工 組 織 設 計

顧正洋

馮開東

江蘇鹽城二建集團有限公司 2012年06月18日

第一章 編制前言

我公司有幸被邀請參加盛菊影幼兒園教學樓改造工程的招標，感到萬分榮幸！通過認真學習和研究招標文件及招標圖紙資料，并在勘察了施工現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和工程承包特點、難點后，有充分的信心保證文件規(guī)定的所有工程的承包任務。如果中標，我公司將派出具有豐富經驗的項目經理和技術負責人來承接本工程，全面負責工程質量、進度、安全和施工，確保本工程保質、保量、按時竣工。我們一定會全力以赴，按照招標文件的規(guī)定進行規(guī)范施工。接到開工令后按甲方要求準時進場，做好施工前準備、竭力實施，完善深化設計改造等工作，為確保開工順利進行做好全面準備。我們一定發(fā)揮本公司管理技術優(yōu)勢，配臵足夠的施工機具、設備、材料與勞動力，嚴格按照ISO9002質量認證體系進行管理。我公司將在施工過程中保證安全文明、高效優(yōu)質，為本工程的順利建成而努力。

一、編制說明

1、本工程將由我公司項目部組織施工，該項目部技術全面、力量 強并且機械化程度高．

2、結合IS09002貫標工作，嚴格管理，在技術上(關鍵部位的施工 技術和措施)公司將及時提供服務，杜絕因技術措施不到位而引起被動．質量上充分發(fā)揮公司質量保證體系，嚴格執(zhí)行企業(yè)內控標準，充分落實工程所有維修項目。

3、本施工組織設計，概要介紹了公司中標后的生產施工部署、總進度計劃控制、質量安全文明目標、主要施工工藝和技術措施等，在今后的施工過程中，我們將編制更詳細的分部分項施工方案，以及甲方要求的任何在施工過程中需要我司申報的重點施工方案．

4、為保證維修工程能在規(guī)定時間內交付使用，在工程施工階段我們將增加施工人手進行改造突擊，確保維修工程于30天內順利竣工．

二、編制依據(jù)

1、本工程施工招標文件、招標文件附件及標前會議紀要．

2、招標文件中所提供的工程量清單．

3、現(xiàn)行國家規(guī)范、標準及技術操作規(guī)程．

4、建設部及常州市有關標準化施工，現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全 防護管理規(guī)定．

6、依據(jù)上級政府頒發(fā)的建筑施工安全生產的有關政策、法令；

7、根據(jù)本公司和投標項目部人員、技術、機械裝備、勞動力、管理水平等綜合實力情況。

三、編制目的

施工組織設計是為指導施工，是盛菊影幼兒園教學樓改造工程項目的指導性文件，是施工合同具有相同的法律效力。編制時結合本工程的施工特點，著重處理了人與物、時間與空間，質量與數(shù)量，工藝與進度，專業(yè)與協(xié)作，供應與消耗，生產與儲備等各種矛盾，努力克服施工中相互牽制，干擾和進度緩慢，材料浪費，質量低劣的現(xiàn)象，真正做到人盡其材，物盡其用，以最小的消耗取得最大的效益，真正做到政府放心，業(yè)主滿意。第二章 工程概況和工程特點

一、工程概況

工程名稱：盛菊影幼兒園教學樓改造工程

采購編號：常采競[2012]066號

工程地點：盛菊影幼兒園

項目預算：47.87萬元（招標控制價）

發(fā)包方式：單價包干

工程質量要求：一次性驗收合格標準、保修期貳年

開工時間：甲方通知之日起3天內

要求工期：30天（日歷天）

根據(jù)目前提供的工程量清單分析，主要為土建和修繕、裝飾兩部門組成。

土建：墻體的拆除及墻體砌筑等。

裝飾修繕：拆除工程量清單中要求的天臺、墻面涂料、復合地板墻面踢腳線等。屋面防水及墻面抹灰及工程量清單中涂料施工。

二、工程施工特點

1、根據(jù)現(xiàn)場初步踏堪情況，本工程工程量不大，但是項目類別面廣。

2、本工程改造、修繕正直學校學期末至暑假過度階段，來往的同學、老師及其他人員相對流動量零散，需注意在施工作業(yè)時涉及到的相關可變因素，做好安全防護、文明施工、規(guī)范施工。要采取有效措施確保人員安全，特別是對暑期來往學校的兒童、老師等，安全施工操作上不容忽視。

3、要確保學內綠化和在建項目附近環(huán)境不遭受損壞的情況下進行施工作業(yè)。

4、在施工階段對建筑垃圾及建筑廢水必須采取有效的措施，確保校區(qū)內文明整潔。

第三章 施工目標及施工部署

一、指導思想

以質量為中心，以工期為目標，以安全生產為保證，以文明施工圍先導，謹記科學管理，落實合理規(guī)范，高速完成施工任務。

二、實施目標

1、質量目標：符合國家驗收規(guī)范，一次性驗收合格標準，保修貳年。

2、創(chuàng)建目標：采取有效安全措施，杜絕傷亡事故的發(fā)生，做好標化工地。、要求工期：歷時30天。（甲方通知之日起3天內開工）

三、施工管理部署

1、施工管理組織體系

選派業(yè)務素質高，協(xié)調能力強，有多年施工經驗，能與各類人員進行項目溝通，且能完全勝任本工程的專業(yè)技術人員，組成施工項目部，項目經理全面負責施工，著重生產調度，施工技術，施工方法，施工規(guī)范等方面進行綜合協(xié)調，對施工工人加強管理，灌輸安全文明施工意識，努力實現(xiàn)預期目標，按時竣工交付。

2、工期計劃

應用流水施工原理，編制短期計劃，將可以交叉同時作業(yè)的項目列出，進行安排，并且制定切實可行的技術措施，保證工人高效、合理、連續(xù)作業(yè)，盡可能將涉及的修繕改造工程有機搭接起來，以便縮短工期，達到計劃目標。

3、安全生產管理計劃

施工過程中要定員定時，對安全生產進行全面細致嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場安全設施，安全防護用品配備齊全，如現(xiàn)場拆除墻體需要有防護，對施工用電、施工現(xiàn)場要加強檢查和管理力度。

4、文明施工管理

嚴格執(zhí)行省、市有關施工現(xiàn)場管理等規(guī)定，并結合該項目制定文明施工管理制度，建立管理責任制，采取責任劃分，相應的管理人員進行有效管理，使業(yè)主滿意。

第四章 施工準備和現(xiàn)場布臵設想

一、施工準備

1、技術準備

（1）搜集施工所需各項技術材料以及施工期間氣象分析資料，了解施工現(xiàn)場附近臨時用水和用電的地點，了解施工現(xiàn)場排水和管道設臵概況。

（2）編制好工程修繕改造技術復核計劃，做好材料試驗計劃，以便應對施工需要。

（3）備足施工班組所需用的工具，還包括測量、計量、辦公用具，各種報驗存檔資料等。

二、場外準備

1、材料準備

根據(jù)招標文件中工程量清單及價格預算表結合工程進度，提前組織好工程材料，落實好地方材料，并且及時落實甲方提供材料和周轉材料的進場，辦理各類材料訂貨手續(xù)，按計劃分批進場，進場的材料應有質量合格證明，按規(guī)定進行必要的復試，及時做好混凝土、砂漿配合比試配工作。

2、設備準備

組織安排和落實好主要施工機械的進場，調試檢測和操作人員崗位培訓工作，建立行之有效的責任制，進行安全技術教育。

3、勞動力準備（1）以公司項目部自有施工班組為主，長期合作的外包工用工為輔，再招收當?shù)丶茧s工為補充協(xié)議的勞動力進場，確保本工程各個施工階段的施工。

（2）向施工隊伍進行施工方法、質量要求、安全施工措施、操作要領等方面培訓指導，口頭、書面和現(xiàn)場示范相結合的形式進行技術交底。

（3）建立工崗位責任制，做到分工明確，責任到人，健全各種體系，加強安全防火，衛(wèi)生和文明施工等方面的教育。

三、現(xiàn)場平面布臵

應根據(jù)招標單位的總體要求進行，目前情況還不明確，故簡略。（1）因工期較短，勞動力小，施工范圍小，可能不考慮在現(xiàn)場搭設臨時用房;（2）主要材料進場后集中堆放，以便管理，減少不必要的消耗；（3）一般材料做到隨運、隨用、隨清、不滯留。

（4）本設計的施工現(xiàn)場平面布臵是根據(jù)勘察施工現(xiàn)場的實際情況進行布臵的，水、電的引入接口由建設方指定。

（5）施工用水經明溝進入污水池，然后進入下水管網(wǎng)，保證現(xiàn)場衛(wèi)生。

第五章 改造中的環(huán)境保護

一、建筑灰塵的控制

1、墻體拆除等粉塵

（1）在拆除墻體和墻體面層瓷磚過程中粉塵過大，周圍辦公樓和施工臨時辦公區(qū)域應該關閉門窗。

（2）拆除屋面時應在實際工作中按要求嚴格控制粉塵，可在拆除的廢料上灑少量水后，再集中清運，或者使用除塵機進行濕法作業(yè)。（3）我司在施工過程中會嚴格要求甲方要求，在園區(qū)內施工所造成的垃圾、污染，會及時清運、整理、二、建筑垃圾的管理

1、集中堆放，超過一定的容積、數(shù)量應及時清除。

2、施工中對垃圾必須做到當天清、及時清。

3、垃圾堆放應有專人負責，嚴禁隨便亂倒。

4、對可利用的建筑垃圾，可安排在適當?shù)攸c集中堆放。

三、施工場地周圍的綠化保護

1、在砌筑磚地溝、明溝時要考慮附近綠化，盡量不破壞，嚴禁工人在施工過程中破壞植被、樹木。

2、建筑材料的臨時堆放要注意場地周圍的綠化樹木，因為石灰、水泥等具有較強的堿性，容易損壞綠化環(huán)境。

3、所有的建筑施工污水不準倒入綠化帶內，不得在綠化帶焚燒廢料和建筑廢棄物，違者重罰。第六章 改造工程項目的施工方法

所有項目均為招標文件中所提供工程量清單中內容。

主要拆除項為：鏟除地臺，拆除原復合地板(含踢腳線)，鏟除外墻面涂料及水泥砂漿粉刷層，鏟除內墻、頂面涂料，刷107膠水，鏟除內墻混合砂漿粉刷層，鏟除原挑檐板卷材防水及基層，拆墻面磁磚及粉刷層，拆除地磚面層，拆除原衛(wèi)生間吊頂，拆除實心磚墻。

一、拆除地臺、復合地板、磚墻及吊頂

1、進入施工現(xiàn)場，首先拆除與拆除物相連的扶手、管道、設備、電氣、照明、地板等設施。

2、拆除建筑物內所有的門窗及其它附屬結構，特別是頂部拆除施工過程中，拆除建筑物以防騰空，拆除物及時外運，堆放在警戒線以外的安全區(qū)域，以防止高墜物砸傷人員。

3、如粉塵過大，可考慮在在建筑物的相鄰拆除的南北兩側各放臵一臺除塵機，采用濕法作業(yè)或者灑適量水以便控制施工揚塵。

4、拆除時采用先上后下、先非承重結構后承重結構、先板、梁后墻、柱的原則。

5、清單中所述拆除項目采用人工拆除后，建筑垃圾進行裝車，自卸汽車或人工外運到廠外的垃圾堆放處，清運干凈。

二、原墻面粉刷層拆除

1、采用人工進行拆除，用鐵錘敲打粉碎面層后，灑水將面層砂漿鏟除，盡量在施工過程中保持墻面平整，以便后續(xù)施工有效減少時間，提高效率。2廢料拆除后堆放指定地點，及時清運。

三、舊墻面乳膠漆及結合層的拆除

1、用涂料滾筒浸水，滿涂墻面兩次，使原乳膠漆結合層表面完全吸水，然后用鏟刀鏟除。

2結合層涂料鏟除的順序為：先頂后墻，由上而下。

四、墻體及地磚層拆除

1、地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除地磚，人工粉碎后，垃圾進行集中堆放，及時清理。

2、若破除地坪或者拆除墻面時遇到地下管線，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否是廢棄的，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內無易燃、易爆物后，才可動火使用氧氣乙炔焰切割。（拆除項目注意事項：

1施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。2拆除現(xiàn)場施工人員，必須經過行業(yè)主管部門指定的培訓機構培訓，并取得資格證方可施工。

3、在施工區(qū)域如需要搭設維護網(wǎng)或者單排腳手架，做好現(xiàn)場安全維護工作，防止砂石飛濺，保證施工過程中工人和來往群眾的安全，設臵施工隔離帶并留設好交通出入口。

3施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應高掛低用，掛點牢靠。

4施工現(xiàn)場必須設臵醒目的警世標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。5建筑物拆除時，應自上而下，順序進行，禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候應防止其它部分倒塌。

6拆除項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，達到工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。

7拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患未然。每個工作日結束后，工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查，確認拆除物是否加固，作到安全無隱患。）

五、墻面、天棚一般抹灰

1、按工藝流程：基層清理一澆水濕潤一吊垂直、套方、找規(guī)矩、抹灰餅一抹水泥踢腳或墻裙—做護角抹水泥窗臺—墻面充筋—抹底，按此工藝流程內。

2、磚外墻面抹12厚1:3水泥砂漿打底,8厚1:2.5水泥砂漿面。

3、磚內墻墻面抹15厚1:1:6混合砂漿 底,5厚1:1:4混合砂漿面。

4、天棚抹灰，天棚滿批、刷二遍801膠白水泥膩子，BC-102乳膠漆二遍。

5、施工負責人需嚴格要求工人按施工工藝進行規(guī)范施工。

6、做好成品養(yǎng)護，確保墻體質量合格。

六、刷噴涂料

1、刷噴涂料，外墻刷晨光彩色彈性外墻涂料(環(huán)保型)

2、抹灰面油漆，墻面抹灰面上批、刷二遍801膠白水泥膩子，BC-102乳膠漆二遍。

3、木墻裙油漆，潤油粉、刮膩子、聚氨酯清漆二遍。2面積分部為：2450平方米、2100平方米、180平方米。體量面積較大，做到技術工人分部交叉粉刷作業(yè)，保證粉刷均勻無開裂剝離，做到文明施工，高效施工。

3、依據(jù)工序的先后順序及項目的作業(yè)要求分開噴刷，防止二次破壞。

七、實心磚墻、蹲坑等零星標準磚小型砌體

1、采用M5混合砂漿標準砌筑一磚墻，共砌筑30立方米。蹲坑等零星標準磚小型砌體砌筑，共30立方米。

2、墻體砌磚應平行砌起，磚層必須水平，磚層正確位臵除用皮數(shù)桿控制外，砌完后必須校對一次水平，軸線和標高，在允許偏差范圍內，其偏差值應在基礎或樓板頂面調整；磚墻的水平灰縫厚度和豎縫寬度一般為10mm，但不小于8mm也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%，砂漿飽滿度用百格網(wǎng)檢查。豎向灰縫直用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖灌縫。

3、磚墻的轉角處和交接處應同時砌筑。不能同進砌筑處，應砌成斜槎，斜槎長度不應小于高度的2/3；

4、寬度小于1m的窗間墻，應選用整磚砌筑，半磚或破損的磚，應分散使用于墻心或受力較小部位；

5、每層承重墻的最上一皮磚，在梁或梁墊的下面，應用丁磚砌筑；隔與填充墻的頂面下上層結構的接觸處，宜用側磚或立磚斜砌擠緊；

6、磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m為宜，雨天施工時，每天砌筑時，每天砌筑高度不宜超過1.2m；

八、塊料樓地面及墻面施工

1、塊料墻面，施工范圍為衛(wèi)生間室內墻面,采用12厚1:3水泥砂漿底,6厚1:0.1:2.5混合砂漿；粘貼300*450瓷磚(品牌:大將軍)白水泥擦縫，貼至3.0M。

2、塊料樓地面，施工范圍為衛(wèi)生間樓面,采用20厚1:3水泥砂漿找平,20厚1:3水泥砂漿底,5厚1:1水泥砂漿結合層,10厚300*300銅質地磚面層(品牌大將軍)。

3、做好養(yǎng)護，防止人員破壞。

九、墻面貼瓷磚

1、瓷磚在使用前基層處理時，應全部清理墻面上的各種污物，并提前一天澆水濕潤。

2、鋪設前應制作模具進行選磚，對尺寸偏差較大不符合規(guī)定的瓷磚挑選出來在做邊角處或當非整磚使用。

3、基層處理：將塵土、雜物徹底清掃干凈，不得有空鼓、開裂及起砂等缺陷。

4、彈線:施工前在墻體四周彈出標高控制線，在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。

5、預鋪:首先應在業(yè)主要求的基礎上，對地磚的色彩、紋理、表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現(xiàn)的尺寸、色彩、紋理誤差等進行調整、交換，直至達到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用。

6、鋪貼:鋪設選用甲供材。鋪貼前將地磚背面濕潤，需正面干燥為宜。把地磚按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕敲地磚飾面直至密實平整達到要求。

7、勾縫:地磚鋪完后24h進行清理勾縫，勾縫前應先將地磚縫隙內雜質擦凈，用專用填縫劑勾縫。

8、清理:施工過程中隨干隨清，完工后(一般宜在24h之后)再用棉紗等物對地磚表面進行清理

9地磚鋪設的質量: 地磚表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，勾縫平整光滑，板塊無裂紋、掉角和缺楞現(xiàn)象。

十、天棚吊頂施工

1、天棚吊頂，施工范圍為衛(wèi)生間天棚,采用φ8熱鍍鋅吊筋;鋁合金方板龍骨;300*300鋁合金方板,0.8mm厚;

2、施工吊頂過程中需對原吊頂層進行錨固，確保方板龍骨層穩(wěn)固搭接，無整體吊頂框架松動，錨固螺絲脫落。

3、工人施工過程中需做好有效防護，防止安裝施工中，跳板或者室內腳手架坍塌等事故。

十一、衛(wèi)生間地面防水及屋面防水施工

1、涂膜防水施工，主要施工范圍為衛(wèi)生間，采用1.5厚聚氨酯防水涂料二度,上翻300(展開面積）。

2、屋面卷材防水：天溝,4厚SBS卷材防水(展開面積);外天溝,C15細石砼找坡(1%);20厚1:3水泥砂漿找平。

十二、垃圾外運

1、垃圾外運量為120立方米。

2、由相應負責人管理，聯(lián)系車輛，安排工人及時清運，保證工程進度。

3、拆遷過程中產生的垃圾要進行集中堆放，當天的垃圾要當天清理，從而保證校園內干凈、整潔，不破壞園區(qū)環(huán)境。

第七章 施工技術措施

一、主要原材料要求

1、水泥必須有合格證及試驗報告，水泥進入施工現(xiàn)場要查明水泥品種、標號、出廠日期，如發(fā)現(xiàn)有可疑現(xiàn)象，應暫停使用取樣送驗，所有水泥不得和其他水泥品種混合使用，必須使用同批產品，以保證色澤一致。

2、黃砂應質地堅硬，級配良好，混凝土用量不得大于5％，粉刷用砂含量不得大于10％，混凝土中粗砂，粉刷后為中砂要送驗合格。

3、石子含泥量不得大于2％，針、片狀石子不應大于15％，石子必須質地堅硬、密實，級配良好，具有足夠的強度并送驗合格。

4、石灰膏不應含有雜質和未熟化的顆粒，砌體石灰膏要求沉淀15天以上，粉刷所用石灰膏應熟化30天以上。

5、磚材必須送驗合格。

6、鋼材必須有出廠合格證，并有試驗合格證明。

7、其他原材料兩證不全必須送驗合格。

8、經送驗的材料若未能達到合格，應嚴禁使用，并且立即清退出場。

二、磚體工程

1、磚提前1-2天澆水，控制含水率10％-15％。

2、砂漿攪拌后，3-4小時內用完，禁止使用過夜砂漿。

3、砌體表面的平整度、垂直度偏差校正必須在砂漿終凝前進行，終凝后禁止敲打墻面糾正。

4、在砌筑過程中要勤鋪灰、鋪好灰、鋪短灰，做到下跟棱，上跟線。

三、裝飾工程

1、必須按自上而下的施工程序施工，防止交叉污染。

2、抹灰工程的底層與中層砂漿及配合比應符合設計要求。

第八章、協(xié)作配合、優(yōu)質服務

1、與業(yè)主的配合 1）2）3）中標后，我們將派施工人員進場協(xié)助業(yè)主搞好工程的前施工中每周至少二次主動向業(yè)主匯報工程進展、質量、積極與業(yè)主配合，做好項目的配合和協(xié)調工作。對工程期準備工作。

安全、文明施工等情況做到甲乙雙方互通信息。所用的主要材料，會同業(yè)主進行看樣定貨，共同把好材料質量關。4）協(xié)助業(yè)主做好三包工作，確保施工區(qū)域文明整潔。

2、在整個施工過程中，要以質量控制的要求建立質量控制體系，從施工組織設計選擇施工方案，選好建筑材料等方面編好質量計劃，做好技術交底工作，把質量控制貫穿整個施工過程。

一、優(yōu)質服務

1、在施工組織設計中制定文明、安全施工，回訪回修服務等措施，以優(yōu)質的服務信于用戶，樹立良好的社會形象，并配合業(yè)主搞好周邊群眾關系，為建設單位增光彩。

在保證質量的前提下，本項目我公司將對其進行貳年保修，如在貳年內出現(xiàn)質量問題，我公司將在接到業(yè)主電話3小時后安排相應技術人員協(xié)同施工人員上門服務，我們將在第一時間，積極主動按照業(yè)主要求進行維修，為業(yè)主提供方便，保證房屋質量。

第五篇：XX鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)建設項目實施方案

XX鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)建設項目實施方案

為深入貫徹落實“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調、開放、共享”發(fā)展理念，全力推進XX場鎮(zhèn)生活污水處理設施建設，實現(xiàn)場鎮(zhèn)生活污水集中收集達標排放，穩(wěn)定改善場鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境質量，現(xiàn)結合XX場鎮(zhèn)實際，擬實施XX場鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)建設項目，有效解決大通江河XX段水生態(tài)問題，切實改善XX鎮(zhèn)場鎮(zhèn)群眾的居住環(huán)境。

一、建設點基本情況

XX鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)設施建設項目，建設地點在文化街及小學后校門地域范圍，涉及農戶110戶362人，該污水支管網(wǎng)建成后，將集中收集處理涉及區(qū)域村民排放的廚房生活污水、廁所沖洗水、洗浴廢水等，對改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。

二、建設內容

(一)水溝20米。

(二)建設截污池一個。

(三)建設完成污水收集檢查井7個。

(四)建設化糞池一個。

(五)完善村寨生活污水處理設施運行管理長效機制。

三、實施步驟

1．2021年5月20日前

鎮(zhèn)環(huán)辦5月20日前制定2021XX鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)設施建設項目，報XX政府審定。

2．2021年5月25日前

完成施工圖設計。

3．2021年5月30日前

完成企業(yè)確定和施工合同的簽訂。

4．2021年5月31日前

污水管網(wǎng)正式開工建設。

5．2021年6月30日前

完成污水支管網(wǎng)管建設，新增管網(wǎng)投入運行。

6.項目建成后15天內，按照國家有關規(guī)定組織項目竣工驗收。

7.資料準備及報賬。

四、工作措施

（一）強化組織領導，明確工作職責。

成立XX鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)建設工作協(xié)調領導小組，其組成如下：

組??長：XX????XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

副組長：XX????XX鎮(zhèn)便民中心主任

成??員：XX????XX鎮(zhèn)環(huán)境保護辦公室主任

XX????XX場社區(qū)支部書記

XX????XX場社區(qū)副主任

XX????XX場社區(qū)支部委員

具體履行項目業(yè)主職責，負責管網(wǎng)建設的組織實施等工作。

（二）加強協(xié)調配合，嚴格工作紀律。

工作組各成員要對照職責分工，精心組織，強化措施，確保在規(guī)定時間內不折不扣完成工作任務。對違反有關規(guī)定、延誤工作、失職瀆職、影響工程建設，將嚴厲追究相關領導和責任人的責任，視情節(jié)輕重，給予相應的組織或行政處理。