第一篇：自動化年終工作總結

2013年自動化及通信工作總結 2013年自動化組實現了各項安全生產目標，未發生任何火災、電網、設備事故?，F對2013年自動化及通信運行情況分析報告如下（以下數據均截至12月31日）：

一、自動化及通信專業現狀： xx縣調目前運行的調度自動化系統為xx公司的xx調度自動化系統，該系統于2003年投運，至今已運行近十年，共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通信數據通過該系統接入。其中11個35kv變電站通信為直采，剩余站點通信為地調轉發。隨著電網的發展，接入數據量倍增，運行速度緩慢，故障率高，維護量大，軟硬件設備可靠性降低，原硬件設備已停產，購買困難等實際情況，自動化組已將調度自動化系統升級改造項目列為2011年大修技改項目上報上級主管部門并獲批，由于種種原因，此項目已推遲于2012年年內完成，計劃于2013年底開始正式運行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數據通過df8003系統接入（詳細情況見表

1、表2）。根據紅河電網地縣調一體化改造規劃，彌勒縣調改造后將采用東方電子的df8003調度自動化系統，徹底實現彌勒縣調調度自動化的升級換代，滿足今后彌勒電網電力通信網的發展要求。

二、自動化組具體工作開展情況

（一）、自動化及通信運維情況

1、按照公司安排，重大保供電工作前對各個35kv變電站通信設備進行保供電特巡檢查。

2、完成2013年調度中心17樓空調維保合同的簽訂及缺陷處理，保證了調度中心自動化機房的空調正常運行。

3、按照公司安排，對xx變、xx變、xx變調度權限調整涉及到的通信問題進行了分析，制定了相關的整改措施及改造方案，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調自動化系統。

4、完成xx至xx變光纜架設及通信設備改造，使其xx變電站通信信息實現了直采。

5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調自動化系統。

6、按照公司安排，對公司代維xx變電站的通信問題進行了分析，制定了相關改造方案，完成了xx變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調自動化系統。

7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設審查工作，為2014年xx區域內各站所、營業點實現光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎。

8、按照上級要求，完成地區通信資源管理系統數據清查和錄入工作，使xx縣調管轄的通信設備有了翔實準確的數據庫。

9、完成xx變、xx變、xx變租用網通光通道調試接入。

10、完成xx變、xx變載波機大修。

11、完成35kvxx客戶專變遠動信息接入縣調自動化系統工作。

12、完成調度自動化機房及信息機房空調改造項目招標，預計2014年完成項目改造。

13、完成調度自動化機房防靜電地板改造項目。

14、完成自動化專責高級工技能鑒定培訓工作。

（二）、自動化及通信缺陷處理情況

緊急缺陷：無遺留缺陷，未發現新缺陷；重大缺陷：無遺留缺陷，發現1項新缺陷，已及時處理；一般缺陷：無遺留缺陷，發現14項新缺陷，已及時處理。(三)、圖紙管理工作 1、2013年共更新10kv電氣接線圖318張次，更新變電站及開閉所、系統接線圖16張次。

2、建立健全xx自動化系統圖形數據庫，為該系統的正式投運奠定了堅實基礎。

3、作為公司圖紙管理的歸口部門，在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃，對各相關部門管轄職責范圍內的設備進行抽查，發現圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進行相關考核。由于部門人員職責變動，圖紙管理工作于2014年1月1日移交方式組管理。(四)、大修技改工作 1、2013年大修技改完成情況 根據上級下達的大修技改計劃，2013年調度自動化組共有四項大修技改計劃，分別為xx調度自動化系統擴容監控工作站項目，xx縣調自動化機房、信息機房更換空調項目，35kvxx變、110kvxx變通信設備改造，xx縣調自動化機房ups電源改造。目前除xx縣調自動化機房、信息機房更換空調項目未完成外，其余項目均已完成并通過公司驗收正式運行。篇二：自動化工作總結

工作簡歷

自動化部： xxx xxx，現年30歲，男，漢族，于2005年7月畢業于鄭州輕工業學院電氣工程及其自動化專業，現任xx信息自動化公司自動化部技術員。現將本人的工作總結如下： 從參加工作以來，參與的新建工程有本鋼8、9號焦爐的的電除塵plc系統，本鋼7號轉爐水處理plc系統，馬耳嶺球團廠變頻器安裝調試，燃氣廠第三加壓站二期工程plc系統等新建工程，參與的改造工程有焦化四五號焦爐除塵plc系統改造工程，燃氣廠第七加壓站plc系統改造工程，二氫站及十一加儀表和plc系統改造工程，六環水處理站plc系統改造等，日常維護工作有供水廠的三環水、四環水，六環水、十四環水處理站，三熱軋水處理站，污水廠等日常維護工作。在工作中一直以一個自動化人的職業道德來要求自己，盡自己努力完成各項本職工作，在現場工作中積極發揚了自動化人不怕苦不怕累的工作精神，各項工作都受到現場人員的好評和肯定。通過這幾年的工作時間，我對現場的工藝流程有了一定了解，對plc設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的施工步驟和施工環節有了整體的認識，在了解plc系統的同時，也在逐步的提高自身對plc設備及自動控制的認識，在這幾年時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

思想上，堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管有些自動化現場的工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在自動化公司這樣的一個地方，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

以后的路還有多長，不過我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不斷的努力中，取得更大的進步。自動化公司有著廣袤的發展空間，我堅信我可以得到最好的成長，為本鋼信息自動化公司的成長壯大貢獻自己一份微薄的力量!篇三：2014年個人工作總結----自動化新人

2014年個人工作總結

——姓名： 2014-12-08

一、本崗位2014年主要工作

自動化項目進度的點檢以及項目的管理 10-12月份負責自動化項目的跟進，每天對每個項目的進度進行點檢，每周進行一次項目進度的通報。項目進展中出現的問題及時和相關人員進行溝通，組織會議評審，或現場評審。10月份開始主導負責自動化項目管理，確保已經實施的項目效果能達到產品的質量要求，跟進待完善的項目包含等。

二、個人能力提升狀況 我是從今年10月份才來到自動化項目組的，到今天也有2個多月的時間了，我的感受很多也很深刻，也學到了很多，個人能力得到了充分提升：(1)cad應用能力 通過向同事的學習以及自學，完成自動開箱封箱機的結構簡圖，基本表述出該有的原理結構，通過與同事以及供應商進行溝通，避免了誤解，提高溝通效率。(2)自動化方案設計能力

對自動化方案的設計能力一竅不通，通過不斷的向同事請教以及借鑒前輩的設計方案，在不斷的修改中自主完成了自動開箱封箱機的項目建議書、三同時表等。在設計的過程中涉及到多方面知識的運用，綜合了機械，電氣，質量，ie，工藝等各方面知識，缺一不可。在進行自動化方案設計過程中，應該更多地考慮實際生產因素的影響，在項目實施過程中把握項目控制的關鍵點，避免實際生產的各種異常影響項目的實施，造成方案的修改或項目拖期等。(3)項目管理能力

在學習項目的管理中，認識到時間，成本，取得效果對項目能否圓滿完成很重要。體會到了怎樣利用有限的資源，在最短的時間內到達預期的效果。因為北區建設，體會到了時間對于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。

三、本崗位改善創新

剛剛接觸到自動化項目的時候感到非常的不適應，因為以前只是聽說過，了解的很少，擔心自己做不好。在工作中通過主動地向同事請教，事后回憶，查找資料，漸漸的對自動化項目認識加深，產生了濃厚的興趣。通過對每個項目進度的點檢，熟知了自動化項目流程，明確了項目各階段的責任部門，對項目進度做出說明，對項目的節點做出了時間要求，明白了在項目進展中要以實際情況為點檢目標，要明確下一步計劃以及完成時間，對未按節點時間完成的項目負責人要提出批評，追問完成時間，這樣才能保證項目的按期完成。

四、團隊協作溝通狀況

在工作中接觸到了很多部門的同事，了解到自動化項目的推進是多部門一起協同的工作，涉及到多部門需求和責任的協調，在2個多月的實際推進過程中，對各部門的協調溝通工作有一定的進步，自己個人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關鍵部門的協調溝通，盡量做到有問題及時溝通，絕不能影響項目的實施時間，對不能滿足的部分也及時給予了解答，做到有問必答，時間就是金錢的原則，剛好的完成任務。

五、個人存在的主要不足

自動化工作推行不是很理想，許多自動化項目推行過程中出現的問題得不到及時解決，造成了項目的拖期，經過分析，主要原因是：(1)對項目的進度了解的不充分，沒能做到事實跟蹤，沒有眼見為實的知道項目的進展，只是通過個負責人的闡述知道項目的進展。

（2）對項目本身了解的不透徹，專業知識的缺乏，對實際實施過程中可能出現的問題關注不多，沒有能及時的協調部門負責人，造成實施過程需要通過較長時間才能得到解決，影響項目推行進度。(3)缺乏協調溝通。項目實施過程中更多是設備在推進，其他部門關注少，在一定程度上影響項目隊形進度。(4)各部門負責人的不重視。各部門普遍認為自動化的推行是自動化部門和設備部門的責任，對項目推行不關心，不執行，不配合。(5)缺乏問題跟蹤。項目實施過程發生問題缺乏有效跟蹤，沒有文件記錄，到最后不了了之。2015年主要提升計劃（提出3-5條重點提升項目，主要是針對個人業務水平存在的不足，以及上半年達成較差的重點業務短板進行的提升。包括問題、措施、進度、目標、協助人員，用表格形式。）

六、對部門下一步發展的建議

我提出幾點想法：(1)明確個科室人員工作職責，明確工作重點。(2)簡化流程，讓大家都知道。(3)關注員工專業知識的培養，提升員工能力水平。(4)增加外部講師培訓學習或委派培訓學習機會，提升各崗位人員能力水平。

七、對公司下一步發展的建議

我們遇到了一個好時期，公司發展正進入一個快速上升階段，但是從我工作總遇到問題來看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時機，但是目的性不是很強，真正重視

的人卻很少，都在等待基礎建設的完工，沒能充分認識到，基礎建設完工后，我們的人員技能，專業理論知識，指導性文件是否已經齊套完善，是否可以滿足生產需求，員工是否可以直接進入生產。基礎建設完工后，我們馬上就要進入旺季，時不我待，就目前狀況我提出幾點想法。(1)關注員工專業知識的培養，提升員工能力水平。(2)針對質量或提效問題，組織團隊進行項目改善，并作為中短期項目由專人進行管理。(3)針對公司所有簽字流程進行梳理，簡化流程，推行無紙化辦公。(4)改善公司后勤服務及餐飲質量。(5)在招工方面注重文化知識以及人員素養。（6）企業自身文化的培養，樹立企業服務宗旨。篇四：2011年度(自動化產品銷售類)工作總結 2011年度工作總結 時光飛逝，在不知不覺中，2011年已經過去了。在這一年的時間里我通過努力的工作，也取得了一些收獲。就此，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至把接下來的工作做好。下面我對這一年中的工作進行簡要的總結。2011年，由于鋼鐵市場疲軟，產品價格透明度高，在大環境的影響下，這一年是相對比較難做。但在各位同事的共同協作努力下，我們銷售在同類型公司在同一等級上比較還是取得了驕人的成績。這是與各級領導的關心幫助和各部門同事的通力合作分不開的。本年內本人合同額中，經銷商系統約占35%，集成商約占61%，最終用戶約占4%；相對于2010年度，我適當的降低了最終用戶和經銷商在合同額中的比率，按訂單完整性，回款速度和回款方式等方面考慮，把精力主要放在了集成商上面。針對兩三家集成商作為實驗對象在給于一定的支持之后訂單額均超過百萬，其中上海諾譽超過六百萬。效果超預期。

經過這一年的努力，我感覺經濟危機還沒有過去，鋼鐵市場的春天暫時還不會到來。在這個時候選擇客戶，規避風險應該是接下來考慮的問題。我們擅長市場開拓，每年都有一百多家新客戶進入我們的客戶檔案中，但是后期的市場維護和提升相對跟不上、不到位也是一個問題?？蛻舳ㄎ徊粔驕蚀_，選擇客戶方面存在一定考量。什么是自己的客戶，什么不是自己的客戶，那些客戶是一次性的，那些還要進

行深挖潛力的，這些方面我們還需要努力提高。

以上是我對上半年工作的總結，其中的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。篇五：個人工作總結(系統自動化、計算機維護)個人工作總結

有限公司

本人于xxxx年參加工作，現任xxxx有限公司經營管理部網絡、資產管理。任現職以來，嚴格履行網絡系統自動化的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務。

一、思想政治表現：

能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信，曾多次被評為公司“工會積極分子”、“優秀團員”

二、完成本職工作的質和量 本人熟悉本專業領域的國內外現狀和發展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業管理方面的經驗，具有較強的解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題。任職期間，較好的完成了公司下達的責任目標。

1、在xxxx年至xxxx年間，利用三年的時間，進行了計算機網絡綜合管理系統的建設，使企業辦公自動化以及生產調度自動化走向現代化的前沿。

2、在xxxx年至xxxx年間，對公司職工進行了現代化無紙辦公培訓，逐步實現無紙化辦公。

3、在xxxx年至xxxx年間，健全了公司辦公設備使用的相關規定。

4、在xxxx年初參與xxxx寬帶網絡改造。

三、不斷加強理論學習，拓寬知識領域

計算機行業是個飛速發展的行業，計算機技術更是發展的日新月異，因此，不斷加強理論學習，拓展知識領域，進行知識更新，也是形勢所迫。通過不斷的學習，不僅豐富了自己的理論知識，更加強了在計算機應用中的實際解決問題的能力。

以上是本人任網絡、資產管理六年來在技術崗位上所做的工作。通過幾年來的學習和實踐，不僅專業知識得到了一定的拓展，而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為計算機事業的發展做出更大的成績。

第二篇：自動化工作總結

工作簡歷

自動化部： XXX XXX，現年30歲，男，漢族，于2005年7月畢業于鄭州輕工業學院電氣工程及其自動化專業，現任XX信息自動化公司自動化部技術員?，F將本人的工作總結如下：

從參加工作以來，參與的新建工程有本鋼8、9號焦爐的的電除塵PLC系統，本鋼7號轉爐水處理PLC系統，馬耳嶺球團廠變頻器安裝調試，燃氣廠第三加壓站二期工程PLC系統等新建工程，參與的改造工程有焦化四五號焦爐除塵PLC系統改造工程，燃氣廠第七加壓站PLC系統改造工程，二氫站及十一加儀表和PLC系統改造工程，六環水處理站PLC系統改造等，日常維護工作有供水廠的三環水、四環水，六環水、十四環水處理站，三熱軋水處理站，污水廠等日常維護工作。在工作中一直以一個自動化人的職業道德來要求自己，盡自己努力完成各項本職工作，在現場工作中積極發揚了自動化人不怕苦不怕累的工作精神，各項工作都受到現場人員的好評和肯定。通過這幾年的工作時間，我對現場的工藝流程有了一定了解，對PLC設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的施工步驟和施工環節有了整體的認識，在了解PLC系統的同時，也在逐步的提高自身對PLC設備及自動控制的認識，在這幾年時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

思想上，堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管有些自動化現場的工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在自動化公司這樣的一個地方，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

以后的路還有多長，不過我相信，我可以做的更好的，我可以在今后不斷的努力中，取得更大的進步。自動化公司有著廣袤的發展空間，我堅信我可以得到最好的成長，為本鋼信息自動化公司的成長壯大貢獻自己一份微薄的力量!

第三篇：2013自動化教研室工作總結

2013自動化教研室工作總結

2013年自動化教研室工作繼續高舉教育科研發展與創新的旗幟，緊緊圍繞萊河套學院教風與學風建設主題，積極開展深化有效教學，提高教學質量的相關工作，倡導教育科研的特色取向，在改革實踐中提升教育科研的層次與水平。在機電工程系領導與全體教師的支持下，完成了預定教學計劃，取得了一定的成效，總結如下：

一、常規教學中深化教學改革 1.聚焦高效教學,推進教學文件規范化

為保證教學工作的有效開展，提高教學質量，進一步督促教研室教師高效開展教學活動，在每學期初與學期末由教科室帶頭，開展了一系列常規教學檢查，對每位教師的教學文件進行了細致檢查，與教學文件存在問題的教師進行了有效溝通，杜絕了教學文件不全，教案內容不清，授課內容與教研內容不符等情況的發生。

2、科學合理調整人才培養方案，切實落實教學改革

人才培養方案的制定直接關系到學校培養學生的質量，結合用人單位崗位需求，畢業生反饋意見以及學生實際情況，我教研室對2013級電氣自動化專業的人才培養方案進行了適當調整，將電力系統分析列入電氣自動化專業的專業必修課，并調整了部分課程的開設學期，使人才培養方案在知識的連續性上更加科學，合理。錄入教務系統工作于2013年五月完成，此次人才培養方案的調整能夠切實貫徹落實新時期教學改革的整體思路。

3、及時調查分析教學現狀，開展學生座談會 為了解電氣自動化專業所有授課教師的授課情況，我教研室分別在兩個學期中期舉行了學生座談會，學生對本專業各門任課老師的授課情況作了客觀具體的評價。通過匯總學生座談會情況使教研室及時掌握了教學現狀，既達到了督促教師及時修正和不斷調整教學的目的，又讓學生對自身的學習情況進行了一定反思，起到了促進“教師的教”與“學生的學”的作用。

4、合理安排新學期的授課教師

根據人才培養方案要求，合理安排新學期電氣自動化專業授課教師。將2013級電氣自動化技術文科班、理科班分別安排給教學經驗豐富的張美憨老師與孫尚宏老師，使模擬電子技術課程形成了有教授、有助教的教師團隊，有利于課程的長遠建設。

二、加大師資隊伍建設力度，提高教師業務水平

1、以競賽促發展，培養青年教師教學能力

結合河套學院對青年教師的培養，為了提高青年教師的綜合業務素質，提高教學質量，我系結合本系部的實際情況，分別在2013年4月與10月份，開展了“青年教師教學技能大賽”與“青年教師教學基本功大賽”，四十歲以下的青年教師均參加了比賽。比賽既考察了青年教師的各項教學基本功水平，又為青年教師提供了一次展示自我的機會，大大提高了青年教師的綜合業務水平。

2、以老帶新，促進青年教師成長

為了進一步推動有效課堂交流的開展，我們借鑒和學習其他系部教學先進經驗，通過課堂交流改變教師的教學理念與行為，促進“有效課堂”的形成。本學年我教研室圍繞有效課堂，積極探索,進行有效課堂的研究，于十月份開展了“老教師授課觀摩活動”，對郭世維、孫麗萍、劉立平、藺淼、任志海、劉晉平六位老師進行了課堂教學觀摩。觀摩活動后，對老教師重點突出，形式多樣，課堂氣氛活躍的授課情況進行了深入的分析與交流，通過分析老教師的授課情況，總結出個人授課的不足，有效的促進了年輕教師授課經驗的積累。

3、以網絡學習為手段，提高全體教師專業水平

以河套學院提供的教師網絡培訓為平臺，結合我系電氣工程及其自動化擬升本專業的要求，我系開展了教師網絡培訓學習活動，三個教研室選擇了四門網絡培訓課程，包括現代控制工程、自動控制原理、電氣工程基礎和心理學在高校教學過程中的應用，采用集中學習與分組學習兩種方式對課程進行了學習，并利用教研活動時間對學習內容進行了交流，提高了全體教師的專業水平的同時，逐漸形成了我系教師隊伍的學習之風。

三、積極探索課題研究模式，促進科研工作有序展開

為了使我們的教師走上專業化發展之路，成為科研型的老師，更好地推進河套學院科學研究、教學研究課題研究工作的開展，在學院副院長李興旺教授進行課題申報指導后，教研室努力做好宣傳指導工作，落實校級課題的研究申報工作，共申報科學研究、教學研究課題7個。在申報科研課題過程中推動教師專業成長，使科研與教學真正做到了一體化。

四、響應學院號召，扎實推進教風學風建設 為響應河套學院 [2013] 95號文《關于組織開展“教風學風建設月”活動的安排意見》的有關精神，提高人才培養質量，深入推進教育教學改革，建設良好的教風環境，充分調動學生學習的積極性和主動性，培育良好的學風環境。機電工程系于12月2日-12月6日開展了“教風學風整頓周”活動，對我系教風學風進行大規模整頓，督導任課教師的授課情況與學生的學習情況。本次活動有效改善了教師的教學積極性，學生的學習態度、學習意識明顯加強，遲到、曠課現象有所減少，學習風氣得到了促進和改善，和諧、進取的校園新風逐漸形成，為學生樹立良好的學習態度打下了堅實的基礎。我們將繼續努力探索加強教風學風建設的新途徑，為創建良好教風學風建設貢獻力量。

五、加強專業特色建設，打造品牌專業

特色辦學是學科豐富發展內涵，提高辦學檔次的必由之路。本學年，我教研室從理論與實踐的結合上提升我系特色辦學的品位，以教學管理、教育教學研究、實驗室建設等方面特色為切入點，精心打造電氣自動化技術專業這一特色專業，在內涵建設上求發展。積極進行了品牌專業的申報，并被評為“河套學院品牌專業”與“自治區品牌專業”，為品牌強校做出了一定貢獻。

六、工作中存在的不足

1、有些教研活動內容不夠充實，大部分時間用來布置工作或傳達學院會議的精神。

2、教研活動效度與深度不夠，教師對于教研活動主題的思考大多停留在淺思考，教研活動很難達成共識，應加強引導性。

3、教研室科研氛圍有待加強，大多數教師教研科研意識淡薄，未能找到有效切入點。

4、未能形成專業課程的建設團隊，精品課程建設有待提高。

5、師資隊伍建設過程中，未能形成教學團隊，應進行建設教學團隊，培養學科帶頭人。

七、今后工作思路

1、通過合理科學的人才培養方案、穩定的教學質量、嚴格的教學和考核標準、全員參與式的質量工程建設、以學生為主體的培養模式培養高素質技能型專業人才，使本教研室教師的教學技能與科研能力得到穩步提升。

2、重點進行教研活動效度與深度建設，提高教師教研積極性。

3、大力宣傳科研課題申報，注重引導教師積極撰寫教學論文、科研論文。

4、繼續開展形式多樣的提升教師專業素養的競賽活動，以競賽帶動發展。

5、提高教師與學生的實踐能力，積極尋求校企合作，使教師、學生走進工廠，走進實際，提高人才培養質量。

6、積極進行教學團隊建設，使自動化教研室努力發展成學習型的團隊。

以上是我對自動化教研室2013年開展工作的總結，一份耕耘，一份收獲，我將繼續查找一年來工作中的不足，立足本職崗位把今后的工作做得更好。教學研究無止境，我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。

河套學院機電工程系自動化教研室

2013年12月20日

第四篇：調度自動化工作總結

調度自動化工作總結 隨著我局調度自動化水平的日益提高，無人值班站的不斷增多，自動化系統的安全性和可靠性成為首要的問題。無論是對設備還是對我們自動化人員都提出了更高的要求。

一年來，我們本著安全第一的思想，從一點一滴做起，確保了我局自動化系統的安全穩定運行。

一年來，調度自動化系統共完成了5613次遙控操作，遙控成功率達到100%。主變遙調操作399次，成功率達100%。系統事故掉閘次數為378次，遙信的正確反應率達100%。各項指標均滿足國家有關的自動化系統的運行標準。

為了便于主網運行管理，今年分公司將110kv黃營、呂車變電站的運行管理工作下放至我支公司，由于通道的問題，黃營、呂車的信息量全部是從地調接收的另一路轉發過來，為了保證數據庫的準確無誤，確保電網運行的安全性，我們要求保護所重新提供了兩站最新的信息量表，對兩站的數據庫重新進行了修改和補充，并配合保護所對所有的四遙信息進行了全方位的傳動試驗，對一些存有疑問的遙信進行了溝通和核對，為兩站的順利交接鋪平道路。

由于缺乏這方面的運行經驗，調度工作面臨大的挑戰。監屏是調度員日常工作的重點，而監屏工作中很重要的一環是調度員對系統上傳的各種信息的把握能力，什么信號，說明什么樣的問題，是否緊急，如何恰當處理，必須做到頭腦清晰，判斷準確，而做到這一點，必須基于對各種信息的清楚了解。介于這方面的考慮，我們提前要求調度員認真學習110kv變電站的現場運行規程和相關的理論知識，深入了解110kv變電站的系統特點，并有針對性的對110kv變電站的特殊遙信量的意義進行了培訓，使調度員工作起來游刃有余。

DF8002主站系統界面及報表格式的規范化工作。為了搞好調度規范化管理工作，由分公司農電處牽頭，對地區13個縣市的主站系統的界面顯示和報表格式制定了一個統一的模式，從底色、字體、字號、圖表格式、圖元的使用等等各方面進行了詳細的規定，并要求嚴格按照此標準更新主站的各種圖表。這是一項費時、繁瑣、細致的工作，任何的細節都要在不斷的修改和調整中達到要求，不能出任何的差錯，否則就會給系統的安全帶來隱患。經過努力，這一工作圓滿完成，它的完成標志著我們調度班的規范化管理又向前邁進了一步。

11月中旬，分公司在永濟召開了調度工作現場會，此次現場會旨在規范各支公司調度、通信、自動化、繼電保護專業的規程制度及記錄格式，改變目前由于規章制度

不健全，記錄格式不統一，各種規程未能及時修訂給調度運行管理工作帶來的種種不便。經過二十多天的奮戰，在原有一流資料基礎上，大家結合目前的實際工作現狀和工作經驗，對各項制度更加細化，對規程的修訂更側重于可操作性，對記錄更要求簡潔清晰，一目了然，經過三次易稿，終于高質量，高效率的完成了這項工作，為現場會的順利召開奠定了基礎。在分公司農電處領導的大力支持和同志們的協同努力下，現場會取得了圓滿的成功，得到了分公司領導和兄弟單位的一致好評。回首一年來的工作，還存在很多的不足，在一些制度的執行上力度不夠，規范化管理的實施還需加強，時間管理方面有待進一步的學習，我會繼續努力，高標準的完成各項工作。

第五篇：2014專業工作總結 自動化

2014專業工作總結

在專業工作方面，2014年，全面建設完成XX市分布式電源智能管控平臺，為進一步推進公司新能源戰略建設打下了扎實基礎；組織建設完成自動化運行監測系統，提升自動化運行專業水平；組織開展地縣調控一體化OPEN3000XX、XX子系統的建設工作，全面部署完成地縣調控一體化OPEN3000系統地縣兩級分層分區維護工作，大幅提高整個地區自動化專業人力資源利用率，提升自動化系統集約化水平，維護效率得到大幅度提高；全面推進新一代地縣一體化報表系統的建設和應用工作；建設完成地縣調控一體化OPEN3000系統與XX電能質量在線監測系統等接口。同時，作為XX試點單位，根據省調OMS系統建設總體要求，協調做好系統試點完善、應用工作；配合XX開展自動化專業題庫編寫工作；配合開展狀態估計國網指標保障工作等。此外，圓滿完成了國家能源局駐點浙江專項檢查工作，進一步提升自動化系統二次安全防護水平。

完成XX分布式電源智能管控平臺建設工作，成為浙江省政府“智慧城市-智能電網”試點建設中的一個重要內容，同時也是全國首個區域分布式電源智能管控平臺。以分布式電源的直送數據為基礎，結合其他系統的接口數據，建立數據分析模型、經濟分析模型，對內服務于電力公司，為規劃、調控、檢修、設計等關鍵業務提供堅強的技術支撐；對外服務于政府部門，為宏觀上把握產業發展進程及相關政策的精益化制訂提供準確的數據參考；同時，還服務于分布式電源業主的投資管理，為全方位獲取光伏發電、并網及結算、綜合評價等相關信息提供有效的查詢平臺。

根據省調對于地區調度自動化系統的建設要求，統一協調、組織地縣調控一體化OPEN3000XX、XX子系統建設工作。組織召開了統一的項目設聯會，制定了詳細、可靠的子系統接入方案，特別是做好網絡風暴安全風險管控等問題的解決對策，按計劃開展現場生成、培訓、設備安裝調試等工作。完成主系統、子系統的貫通，完成變電站業務的全面接入。通過地縣一體化縣調子系統建設工作，使OPEN3000系統安全性有了本質性提升，有效提高調度技術支持系統的保障能力。

全面部署地縣調控一體化OPEN3000系統地縣兩級分層分區維護工作，目標是實現OPEN3000系統在“大運行”新架構下的形成全新的維護管理模式，真正實現地縣兩級多個職責單位的分層分區維護并且全過程可控，大幅提高整個地區自動化專業人力資源利用率，并由此推動地縣兩級調度自動化系統的推廣和應用，大大提升自動化系統集約化水平，維護效率得到大幅度提高。

全力推進省地縣一體化OMS系統在XX試點工作。按照浙江省地縣一體化OMS系統建設規劃，XX地調和XX縣調分別作為地、縣調側試點單位，根據省調OMS系統建設總體要求，專門召開了XX試點啟動會，成立了試點工作小組，明確了試點工作相關工作要求，落實了具體的工作方案和工作計劃，協調中心各專業、XX縣調、廠家做好系統試點完善、應用工作，協調解決試點建設工作過程中出現的問題，做好試點建設、測試、缺陷分析及功能優化等工作。在技術技能競賽方面，通過在去年獲得XX調度自動化專業技術技能競賽團體一等獎的基礎上，進一步提升人員專業技術水平，組織開展了多項專業技術培訓；針對全省自動化運維人員標準化崗位(I-III級)考試開展針對集訓，確保在崗位考試中取得好成績。在人才培養方面作為教師參加浙江省電力公司“2014年電網調度自動化維護員、運行值班員高級技師（技師）考評資格預備班”授課；參與浙江省調度自動化專業題庫建設工作，建設一套調度自動化專業題庫，作為浙江省專業人員培訓或專業競賽使用。培養青年人才，帶領青年團隊獲得國網XX供電公司青年文明號，并被評為青年崗位能手，優秀團干。

在創新活動方面，QC成果《縮短異常關口電量數據排查時間》獲浙江省優秀QC成果一等獎；典型經驗：《“大運行”體系下地縣調控一體化自動化系統新型運維模式的探索、實踐與推廣》成果書，入圍XX同業對標典型經驗；管理創新：《地區電網地縣調控一體化自動化系統地縣兩級分層分區維護管理的研究與實踐》獲XX市優秀管理創新成果二等獎；追求卓越：一項追求卓越成果獲國網XX供電公司“追求卓越”工作項目“卓越獎”；2014年在《中國電力教育》等雜志發表論文2篇。