第一篇:讀《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》有感
讀《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》有感
在國有控股商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)的同時(shí),基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給國有控股商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給其社會(huì)形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因,從源頭上防范銀行案件的發(fā)生,是各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)該思考的問題。通過對(duì)《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》警示教育案例的學(xué)習(xí),結(jié)合自己在銀行多年工作的體會(huì),在案件的防范對(duì)策方面談一些粗淺的看法。
(一)端正經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。以價(jià)值最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),是國有控股商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。銀行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經(jīng)營(yíng)理念。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路和年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線,形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)分支行經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,推行問責(zé)制,加大責(zé)任追究力度,尤其對(duì)案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。
(三)以人為本,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價(jià)值創(chuàng)造者,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵(lì)辦法,為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神,提升員工對(duì)銀行的忠誠度和貢獻(xiàn)度。同時(shí),經(jīng)常對(duì)員工開展警示教育,定期進(jìn)行員工排查,及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí),培育合規(guī)文化。不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí),做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。
警示教育對(duì)防范案件風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義。進(jìn)行警示教育,應(yīng)該注重引導(dǎo)員工思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問題,對(duì)照案例校正人生坐標(biāo),增強(qiáng)自律意識(shí)。在教育中陳述反面典型的犯罪過程,則應(yīng)盡可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆,以免被居心叵測(cè)之人仿效借鑒。同時(shí),要多挖掘犯罪根源,少展現(xiàn)個(gè)性細(xì)節(jié)。盡管犯罪形形色色,種類多樣,但走上違法道路,都有其共性所在。應(yīng)該從紛繁的犯罪個(gè)案中抽象出共性的東西來教育人,在提及違紀(jì)犯罪實(shí)例時(shí)要對(duì)內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)把關(guān)。通過對(duì)違紀(jì)犯罪現(xiàn)象的理性分析,讓員工明白一個(gè)道理:人的墮落,并非偶然,都有一個(gè)不知不覺從小變大的漸進(jìn)過程,都因循從小惡到大惡,最終走向身敗名裂的軌跡,如果不拘小惡,忽微常積,明天走上犯罪道路的可能就是你自己,從而讓員工真正得到警示
第二篇:《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得
《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得 通過閱讀《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》一書,使我認(rèn)識(shí)到我行的規(guī)章制度辦法不僅僅是工作的規(guī)范,更是涵蓋了生活作風(fēng)的方方面面,也讓我看到一度風(fēng)光的他們失足淪落為令人不齒的階下囚,我的心靈被深深的刺痛了,深切感到這是一次有震撼、有深遠(yuǎn)影響的廉政教育。“前車之覆軌,后車之明鑒”,這次生動(dòng)的警示教育活動(dòng),通過對(duì)這一身邊事教育身邊人的反面典型教材的學(xué)習(xí)討論,本人感觸頗深,給我是一次徹底的啟示和警醒,更為我能深刻的鞏固思想城墻,提高自身思想素質(zhì),提升廉政建設(shè)品位奠定了基礎(chǔ)。
銀行是經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。不法分子的犯罪手段越來越高明,越來越隱蔽,越來越專業(yè),他們功于心計(jì),驚心謀劃,蓄意欺騙,讓人防不勝防。正所謂“水能載舟、亦能覆舟”,銀行管理章程制度雖是能讓大部分的人按部就班,赫赫業(yè)業(yè),但銀行在經(jīng)營(yíng)管理上也是存在著許多漏洞,有章不循,違章操作,給犯罪分子以可乘之機(jī)。制度是我們的生命線,每一項(xiàng)制度的出臺(tái),每一次流程的改進(jìn),都是對(duì)漏洞隱患的修復(fù)與加固。按理說,我們的規(guī)章制度制定的很全面,很細(xì)致,不同崗位都有針對(duì)性的內(nèi)控和案件防范知識(shí)、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度,但在具體的工作中,在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣,因此就出現(xiàn)一員工違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違規(guī)操作、弄虛作假等不良行為,成為理應(yīng)外合騙取盜用銀行資金的可恥“幫兇”,有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路,嚴(yán)格按章操作是何等重要。每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)上的員工都要時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏,隱患是安全的天敵”這一箴言,熟知與本職工作相關(guān)的流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、控制措施及崗位職責(zé)。時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng),做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能為我社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
我是一名普通的建行員工,我深知內(nèi)控管理和崗位制約的重要性。我認(rèn)為任何事情沒有規(guī)矩,就不成方圓。按章辦事、按制度辦事是我們每個(gè)人應(yīng)該遵循的原則。在這次學(xué)習(xí)以及結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活工作中體會(huì)到以下幾點(diǎn):
一、要不斷通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)
濟(jì)的核心。近年來,我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中,由于體制交替、機(jī)制的不健全,客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下,由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面認(rèn)為與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走上犯罪的道路。
二、要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前,金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯
加快,同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,進(jìn)行金融犯罪。因此,通過近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí),結(jié)合我處實(shí)際,我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的學(xué)習(xí)和教育;要強(qiáng)化制約,嚴(yán)格管理;要禁止崗位職責(zé)混
淆,業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉,柜員離崗必須實(shí)行簽退制度,從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)實(shí)時(shí)和事后監(jiān)督。
三、規(guī)章制度的全面推行與嚴(yán)格實(shí)施,有助于我們加強(qiáng)自身的思想建設(shè)和作風(fēng)建
設(shè),同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)了制度建設(shè),通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到我們作為一個(gè)團(tuán)體的紀(jì)律性和組織性,更加深刻地明確了嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)于一個(gè)團(tuán)體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個(gè)部門使其順利工作的保障。
因此,我將在工作上努力按照規(guī)章制度中的各項(xiàng)要求,規(guī)范自身行為,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完善之處,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),保證各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
中山市建設(shè)銀行大涌分行黃沛雅
第三篇:《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得 2
《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得
該書以真實(shí)的案例提示了業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過違規(guī)案例反映了個(gè)別員工對(duì)金錢的貪欲,以及個(gè)別管理人員的敷衍履職,再現(xiàn)了導(dǎo)致發(fā)生事故案件的全過程。片中銀行工作人員法制意識(shí)淡薄,目無規(guī)章制度,利用工作便利,以身試法,挪用客戶資金,給客戶和銀行帶來巨大的損失,還嚴(yán)重?fù)p害了銀行的形象,最終也使自己走上了犯罪的道路。銀行是經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。不法分子的犯罪手段越來越高明,越來越隱蔽,越來越專業(yè),他們功于心計(jì),驚心謀劃,蓄意欺騙,讓人防不勝防。但是銀行在經(jīng)營(yíng)管理上也存在著許多漏洞,有章不循,違章操作,給犯罪分子以可乘之機(jī)。制度是我們的生命線,每一項(xiàng)制度的出臺(tái),每一次流程的改進(jìn),都是對(duì)漏洞隱患的修復(fù)與加固。按理說,我們的規(guī)章制度制定的很全面,很細(xì)致,不同崗位都有針對(duì)性的內(nèi)控和案件防范知識(shí)、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度,但在具體的工作中,在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣,因此就出現(xiàn)一些員工違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章操作、弄虛作假等不良行為,成為里應(yīng)外合騙娶盜用銀行資金的可恥“幫兇”,有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路,嚴(yán)格按章操作是何等重要。每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)上的員工都要時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏,隱患是安全的天敵”這一箴言,熟知與本職工作相關(guān)的流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、控制措施及崗位職責(zé)。時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng),做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能為我社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。我要對(duì)照案例校正人生坐標(biāo),增強(qiáng)自律意識(shí),舉一反三,力求做到以下幾點(diǎn):
一、恪守職業(yè)操守,工作中嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì),照章辦事,端正言行,認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高自身的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和制度執(zhí)行力。常懷律己之心,常修職業(yè)之德,常思貪欲之害,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)從業(yè)禁止性規(guī)定,防范案件風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。
二、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。奉公守法,恪守道德底線,不越紀(jì)律紅線,自覺抵制各種腐朽誘-惑,保持平衡的心態(tài),在名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益等方面知足常樂,安心本職,勤奮工作,堅(jiān)持“健康生活、快樂工作”。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化修養(yǎng)和道德情操,用知識(shí)武裝自己,只有知識(shí)豐富了,眼界開闊了,境界高尚了,才能正確判斷假丑惡、真善美,看問題才能更透徹,才能增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
第四篇:《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得 3
《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》學(xué)習(xí)心得
讀著《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》一書,看著一個(gè)個(gè)觸目驚心的案例,讓我深深思考。曾經(jīng)的他們,或許是我們高歌頌揚(yáng)的朋友,或許是客戶心中的優(yōu)秀代表,是我們心中不滅的榜樣,但現(xiàn)在,他們卻與鐵窗為伴,與監(jiān)牢相隨。
書中銀行工作人員因交友不慎而步入歧途、走上犯罪道路的典型案例對(duì)我啟發(fā)很深。我認(rèn)為作為一名銀行工作人員在交友方面應(yīng)把握以下幾條原則:
一、交友要有數(shù)。“朋友要交,但要心中有數(shù)”。這個(gè)數(shù)就是指對(duì)所交往的人要有判斷力。真正的朋友應(yīng)該是正直善良、幫助你走正路、保持身心健康的人。那些敢于當(dāng)面直言、對(duì)你的不良習(xí)氣和行為能夠善意提醒和糾正的人是可以信賴的朋友;而那些想方設(shè)法巴結(jié)你、討好你、滿足你,不斷用小恩小惠拉攏、腐蝕你的人,從根本上說是把你推向懸崖的人。
二、交友要擇善。古人云,“君子先擇而后交,小人先交而后擇”。朋友有好壞之分,選擇極其重要。選擇一個(gè)朋友就選擇了一種生活方式——良朋益友可以給自己帶來很多幫助,惡朋佞友則會(huì)給自己帶來許多麻煩,甚至引你走上邪路。因此,交友絕非小事。對(duì)于銀行員工來說,交友一定要慎之又慎,冷靜交友、擇善交友、擇廉交友。對(duì)那些拉拉扯扯、別有用心之徒,必須提高警惕,多一份留心、多一份疑問,否則一旦陷入“雷池”,最終受害的必定是自己。
三、交友要有度。“君子之交淡如水”。朋友交往不能超越原則。作為銀行員工,交友必須增強(qiáng)原則意識(shí),切不可感情用事,把個(gè)人交往與職權(quán)的行使混在一起。生活中我們每一個(gè)人都需要友誼,需要朋友的幫助,這其中也包含“義氣”。但講義氣必須要講原則,絕不能不辨是非、不顧后果,更不能觸犯法律規(guī)章和以損害國家、集體及他人利益為代價(jià)。要堅(jiān)決守住法律和職業(yè)操守的原則底線。
第五篇:《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例》
學(xué)習(xí)《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例》有感
李曉曉
通過學(xué)習(xí)《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例》,使我認(rèn)識(shí)到合規(guī)文化在我們銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要性,合規(guī)意識(shí)應(yīng)滲透到每一位建行員工的心中。作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活的幸福美滿,萬事順意。作為一名建行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們建行人警惕!
如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對(duì)于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名建行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒有立足點(diǎn)也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個(gè)全新的建行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財(cái)路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善建行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是建行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此,一要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于建行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于建行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)建行的管理與決策之中。
二要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。
三要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營(yíng),加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達(dá)到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。
合規(guī)文化是是我們建行企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w建行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們建行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名建行人,一個(gè)經(jīng)常與客戶打交道的建行基層員工,更應(yīng)該理解`基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動(dòng),用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來為建行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信,平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會(huì)壘起萬丈高樓。
建設(shè)銀行合規(guī)文化建設(shè)是以建行員工為載體而存在的,是建行企業(yè)精神的綜合反映,是建行企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們建行的興衰成敗。我們建行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂,使我們建行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺地把建行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。
相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們建行員工,不論你在哪個(gè)崗位,哪個(gè)地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì),肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!