第一篇：2017年安全工作總結及下一步打算

2017年安全工作總結及下一步打算

2017年以來，我車間嚴格落實安全責任，全力推進精益安全管理，深入抓好行車重點風險管控、應急管理、兩個體系建設、四級量化監(jiān)督檢查、危險源辨識等重點工作，持續(xù)開展安全意識提升教育、全員設備管理技能提升教育，不斷強化現(xiàn)場5S管理、相關方管理、職業(yè)健康管理，實現(xiàn)了年度安全管理“七為零”目標?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、主要工作亮點

（一）重點危險源管理實現(xiàn)可控在控。

1、深入推進起重設備安全、行車相關作業(yè)檢查管理的常態(tài)化，提高管理的細致性，發(fā)現(xiàn)深層次的問題。2017年組織完成2#行車主鉤卷筒聯(lián)軸器調整、11#行車南卷筒更換、12#行車端梁裂紋處理、12#行車大車減速機更換等20余項重大檢修項目，提高了風險防控水平。

2、強化行車系統(tǒng)重點危險源管控。修訂完善225T行車翻兌鐵水、連鑄機上下鋼包作業(yè)、行車主鉤制動器失靈、行車主鉤鋼絲繩斷裂、行車操作傷害、機械設備點檢傷害、電氣設施點檢傷害等7項重點危險源，針對性地制定出了控制措施，形成了本單位的《重點危險源管控方案》。

3、強化熔融金屬的吊運管控。重點強化了對加料跨、鋼水接收跨、連鑄跨、KR脫硫等區(qū)域行車運行的管理，車間領導、班組長分工負責，每天對鋼水接受跨行車運行軌跡系統(tǒng)、重包低空運行、225T行車監(jiān)控、大罐直上等進行監(jiān)督檢查，規(guī)范職工標準化操作行

為，系統(tǒng)異常判斷能力明顯提升。

（二）“兩個體系“建設推進有力有效。

1、按照“兩個體系”建設要求，認真落實推進措施，優(yōu)化完善風險分級管控和隱患排查治理體系，形成了規(guī)范完善的《作業(yè)活動清單》、《設備設施清單》、《安全檢查表分析評價記錄》《工作危害分析（JHA）評價記錄》。我車間風險點共計9項、危險源71個。對每一風險從工程技術措施、管理措施、個體防護措施、應急處臵措施、培訓教育措施五個方面制定出了風險控制措施。

2、借助煉鋼廠安全生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)隱患排查模塊，對照檢查內容和標準，認真落實第一責任人排查、其他領導排查、班組隱患排查機制，對當天檢查出的問題下發(fā)電子整改單，各班組依照整改單內容進行整改，提交整改記錄。各級檢查人員再按照“誰檢查誰下整改，誰下整改誰驗證”的原則，對隱患整改情況進行現(xiàn)場復查驗證，切實做到了隱患排查治理人員落實、措施落實、責任落實、時限落實。

3、優(yōu)化完善行車系統(tǒng)應急處臵方案。對行車起升系統(tǒng)鉤頭沖頂、行車起升系統(tǒng)主鉤下滑、行車起升系統(tǒng)鋼絲繩出槽、行車跳電事故等應急方案進行了修訂完善。補充制定熔融金屬吊運龍門梁偏斜事故應急處臵方案、225T行車起升系統(tǒng)斷軸(單側龍門鉤脫開)事故應急處臵方案、熔融金屬吊運主小車滑車事故應急處臵方案，對班組級應急處臵方案進行了優(yōu)化整合。

（三）安全管理制度運行標準規(guī)范。

結合廠有關管理制度、規(guī)定等，對車間管理制度重新進行審視，對不符合的制度和規(guī)定等作出了進一步的修訂完善。根據(jù)廠 《安全

生產(chǎn)責任制》煉鋼安字?2017?20號文件，將車間“崗位安全職責” 更新替換。更新“安全檢查與整改管理規(guī)定”，對隱患排查治理、職責、整改等要求做出了細化完善。在“行車運行及相關作業(yè)安全管理規(guī)定”中補充大罐直上、低空運行、運行軌跡等有關規(guī)定。根據(jù)煉鋼安字?2017?28 號文件，修訂完善車間《危險源管理辦法》。

另外，對員工違規(guī)等級劃分及違規(guī)積分管理制度、四級量化監(jiān)督檢查及信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定、遙控行車的管理規(guī)定、泰東長期相關方安全管理規(guī)定、其他相關方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則等也分別進行了修訂完善，形成了規(guī)范化的安全管理制度匯編。

（四）安全培訓教育實現(xiàn)多元化。

1、車間一是根據(jù)職工安全知識掌握情況、培訓需求等，制定年度安全培訓目標和計劃；二是結合安全形勢要求、季節(jié)特點、上級安排等制定季度、月度培訓教育計劃，長期與短期計劃相結合，實現(xiàn)培訓教育年、季、月、周全時段覆蓋，一人一檔培訓教育檔案全覆蓋。

2、截至11月份，共制作安全教育課件16個、下載安全教育視頻12部，利用每月車間領導大講堂，以“講學安全知識、剖析事故案例、影視感化引導”為主要形式，對全員進行培訓教育，使職工做到時刻“安”字在心、“全”字當頭。

3、按照《工前五分鐘活動基本規(guī)范》，要求各班組利用班前會5分鐘的時間開展績效指標分析、安全紅線誦讀、安全宣誓、唱《安全瑤》等活動，職工安全責任意識、紅線意識、精益管理意識明顯提升。

４、針對4、5月份新進9名勞務派遣工、相關方行車工，認真

抓好三級安全教育，為學徒工配備優(yōu)秀職工結成師徒對子，認真做好導師帶徒工作；強化板帶廠等8名代培職工的管理，責任落實到班到崗到人，保證了代培職工的人身安全。

（五）現(xiàn)場標準化管理水平明顯提升。

車間以精益求精的態(tài)度，高標準、高質量地完成了加料跨、KR脫硫跨、出坯跨、出坯一二跨、運轉路等區(qū)域備件區(qū)的整理整頓工作，并對備件區(qū)欄桿粉刷了安全色。研討制定了現(xiàn)場標準化管理規(guī)范，責任落實到班組，備件區(qū)現(xiàn)場精益管理呈現(xiàn)顛覆性大改觀。要求各班組對現(xiàn)場區(qū)域每天小清理，每周大掃除，每周進行一次檢查通報，納入班組月度績效考核，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，基本達到了“物必有位、合理美觀”的現(xiàn)場管理要求。

（六）在線設備實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。

１、依托智能手機APP設備點檢系統(tǒng)，通過連續(xù)不間斷的人工巡檢，實現(xiàn)對設備的實時檢測和趨勢分析；二是建立了設備管理微信平臺，實現(xiàn)對設備隱患信息的隨時發(fā)布。點檢員可以第一時間查知所承包車輛運行情況，及時處臵設備隱患；三是嚴格落實“車間領導每天4小時、班長2小時、組長每班0.5小時”現(xiàn)場檢查制度，實施全天候、全覆蓋式檢查，對檢查出的問題定人、定責、定時、定標進行整改。

２、借助煉鋼廠安全生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)隱患排查模塊，對照檢查內容和標準，認真落實第一責任人排查、其他領導排查、班組隱患排查機制，對當天檢查出的問題堅持“責任、時限、措施”三不放過原則下發(fā)電子整改單，各班組依照整改單內容進行整改，提交整改記錄。各級檢查人員再按照“誰檢查誰下整改，誰下整改誰驗

證”的原則，對隱患整改情況進行現(xiàn)場復查驗證，切實做到了人員落實、措施落實、責任落實、時限落實。

３、加強對行車減速機、卷筒軸、主梁、箱梁等關鍵部位的定期探傷、上線前關鍵備件的探傷工作，及時發(fā)現(xiàn)消除設備隱患，保證了設備的安全運行。

４、推進實施本質化改造項目。由車間根據(jù)現(xiàn)有控制措施的可靠性，著力研究危險性大、涉及人員多、事故易發(fā)等方面的問題，立項和推進實施本質化改造項目。其中12#行車端梁腹板裂紋處理、12#行車偏心套銷軸更換、出坯跨1#機道軌調整及壓板焊接等項目均取得顯著效果。

５、安全順利完成設備年修任務。針對每一項年修項目，認真做好檢修網(wǎng)絡規(guī)劃、安全措施制定及落實、危險源辨識與控制、作業(yè)前風險告知及簽字、現(xiàn)場專人監(jiān)督監(jiān)護、檢修質量把關等工作，強化高處作業(yè)、停送電作業(yè)、檢修掛牌管理等高風險項目管控等，全年完成６0項檢修項目。

６、抓好了渣跨新上100噸行車的全過程跟蹤和安裝調試工作。一是點檢班嚴格按照監(jiān)督監(jiān)護安全管理規(guī)定做好了相關方的監(jiān)督監(jiān)護，全過程跟蹤安裝進度和試車運行工作，充分保證安裝質量及試運行安全。對100噸行車存在的設備設施缺陷、隱患做出全面排查梳理，及時進行了整改；認真抓好了2#水口移位改造施工、屋面板施工等區(qū)域的危險源辨識工作，制定預防預控措施，保證了區(qū)域內行車運行安全和地面施工人員人身安全。

（七）保證了長期相關方安全管理的穩(wěn)定順行。

按照煉鋼廠相關方管理的制度，對相關方三級教育、安全意識

教育、日常管理、人員違規(guī)及處理等檔案內容和資料全面梳理、規(guī)范，落實好了區(qū)域管理職責；將長期相關方人員視為本單位的員工，從安全教育培訓、規(guī)程標準化學習、班前班后會等方面，同時教育、同時學習、同時參會、同時考試、同步提升安全意識和安全防護技能，與正式職工一樣同等對待。對相關方在作業(yè)和管理中存在的問題進行溝通，監(jiān)督并協(xié)助相關方抓好了安全管理工作。

（八）加強職業(yè)健康宣傳教育，提升職工自我防護意識。車間通過黑板報、全員學習考試的形式，做好了職業(yè)衛(wèi)生相關知識教育及《職業(yè)病防治法》宣傳工作；按時組織高溫、粉塵崗位職工進行職業(yè)健康查體，切實保障職工合法權益；加大對防護用品規(guī)范使用的巡回檢查力度，及時糾正和通報不符合現(xiàn)象，使職工養(yǎng)成了自覺佩戴防護用品的良好習慣。

二、存在的主要問題及下一步打算

（一）存在的不足：

1、行車操作標準化的推進還不夠深入，習慣性違規(guī)行為整治不徹底。經(jīng)統(tǒng)計，２０１７年發(fā)生操作問題２０余項，各行車班均有發(fā)生。

2、設備點檢水平與設備保障能力存在較大落差，時有設備突發(fā)性故障發(fā)生。

3、重點危險源管控難度大，225T行車車體裂紋、車輪斷軸、主鉤減速機點蝕等重點危險源呈漸進式發(fā)展，徹底整改難度大。

4、車間各項安全管理制度、設備管理制度等需進一步完善，管理制度中存在沖突、標準不一等問題，不利于落實執(zhí)行。

（二）下一步打算：

1、進一步強化推進操作標準化的落實，抓好操作及點檢標準化規(guī)程的優(yōu)化改造，研討完善檢查監(jiān)督制度，使操作標準化得以不折不扣地執(zhí)行。

2、全面推進行車重大危險源的技術改造，使重大危險源得以有效控制。進一步修訂完善重點危險源控制方案，使重點危險源始終處于可控狀態(tài)。

3、做好安全教育培訓工作。制定年度安全培訓目標和計劃，長期與短期計劃相結合，增強培訓教育效果。持續(xù)開展“安全大講堂”活動，重點抓好安全意識提升和精益點檢培訓。

4、扎實做好設備管理工作。進一步完善車間內部設備管理制度，持續(xù)強化設備故障源辨識、設備檢修管理、點巡檢標準化管理、設備在線探傷等工作。

第二篇：安全工作總結與打算

安全工作總結與打算

孫店煤礦·安檢科

2014年12月10日

安全工作總結與打算

2014年，安檢科在許平公司、瑞平公司以及孫店煤礦黨政領導下，在黨的安全生產(chǎn)方針指引下，科室全體成員以安全生產(chǎn)為中心，以“三基三抓、一追究”為統(tǒng)領，以“三不輕言”為準繩，充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督、檢查、督促、協(xié)調作用，和其他科室一道，努力為全礦的安全生產(chǎn)保駕護航，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。

根據(jù)省政府文件指示精神，受周邊煤礦安全生產(chǎn)形勢影響，孫店煤礦于2014年4月10日放假，停工停產(chǎn)。以前主要從事維修井下巷道工作，經(jīng)上級批準，入井人數(shù)每班不超過55人。整合礦井，規(guī)模小，基礎差，底子薄，從業(yè)人員素質低。目前礦井處于通風排水狀態(tài)。鑒于職工現(xiàn)狀和礦井安全生產(chǎn)實際情況，安檢科領導主要做了以下幾個方面的工作：

1、著力抓培訓工作。從業(yè)人員大多是來自附近農(nóng)村的富余勞動力，煤礦專業(yè)知識、應知應會知識掌握的少，現(xiàn)場防御五大自然災害的能力差，不能實現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位所需。為此安檢科牽頭，按照上級要求對職工依法培訓，按照計劃要求，組織人員到安培中心脫產(chǎn)學習，進行了指令性培訓工作。一年來五職礦長、安全管理人員、特殊工種、一般工種持證人數(shù)達428人，基本滿足全礦安全生產(chǎn)需要。為了進一步提高員工的操作技能、綜合素質，提高班組長以上管理人員的管理水平，夯實基礎，礦上聘請了有一定煤礦工作經(jīng)驗的培訓師定時給廣大員工進行指導性培訓，開展了技能培訓和職務培訓，以便鞏固干部 員工的專業(yè)知識和安全理念。從7月份開始，每周二、五培訓，每次參培人數(shù)達120多人。通過培訓，從業(yè)人員掌握了一些安全生產(chǎn)知識，拓寬了視野，增強了安全意識，管理人員提高了管理水平。

2、深入學習，領會上級安全生產(chǎn)指示精神。安檢科確定星期一為科室人員學習日。開展科室人員學習活動期間，首先由戰(zhàn)線領導貫徹學習上級安全生產(chǎn)文件，使安檢科人員掌握黨和政府安全生產(chǎn)的大政方針。要求全體人員堅持自學安全生產(chǎn)的法律法規(guī)文件，熟悉井下作業(yè)必須執(zhí)行的條文，把井下作業(yè)人員的行為規(guī)范在規(guī)章制度的軌道內運行，帶頭倡導安全生產(chǎn)行為規(guī)范，促進全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重在現(xiàn)場糾違。安檢科全體成員深入井下，深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對當班出現(xiàn)的問題要求跟班隊長安排采取措施整改。發(fā)現(xiàn)“三違”人員，立即進行批評幫教并指正。對單獨作業(yè)崗位、要害部位、重要場所監(jiān)督檢查，及時糾違，確保了安全生產(chǎn)。

4、具體問題具體分析，抓住重點不放松。孫店煤礦現(xiàn)在處于維修階段，六大系統(tǒng)還不完善，施工現(xiàn)場存在許多問題?？评镫S時召開諸葛亮會議，針對具體工程，施工前進行分析，研究討論工程的特性。人人發(fā)言談安全施工方法和應采取的措施，超前思維，預測到可能發(fā)生的問題，超前想辦法，超前定措施，超前防范，把問題處理在萌芽狀態(tài)，防患于未然。把巷道開口交岔點、巷道貫通、防火墻管理、斜巷運輸、啟封密閉等當成關鍵點來抓，指派專人把關，確保了重點難 點工程的施工安全。

5、抓隱患排查治理工作，努力實現(xiàn)三零目標。安檢科干部職工按照瑞平公司隱患排查及處理考核辦法要求，開展對施工現(xiàn)場的隱患排查與治理工作，加強對施工現(xiàn)場的管理。當班下井人員排查隱患不少于5條，小隱患井下現(xiàn)場立即整改，比較重要的問題電話通知隊里限時間整改，做到小隱患不過班、大隱患不過天。每天按時往公司上報隱患排查日報表，對上級檢查部門檢查出的問題登記，按照“五定”、“四簽字”原則處理。建立了隱患臺賬，處理的隱患及時消號。由于高定位，強落實，對隱患洞察秋毫，處理隱患一絲不茍，使井下物的不安全狀態(tài)、人的不安全因素、環(huán)境的負面影響得到控制，確保實現(xiàn)了“三零”目標。

6、開展活動，促進安全生產(chǎn)工作。2013年，安檢科牽頭，組織全礦人員開展了以安全生產(chǎn)為中心的一系列活動。10月份起開展“安全生產(chǎn)警示教育活動”； 11月份開展寫安全生產(chǎn)決心書活動；12月份開展在“深入開展安全生產(chǎn)警示教育活動”紅色橫幅上簽字表決心活動。月月開展安全大檢查自查活動；月月開展專項檢查活動。上述活動的開展，活躍了安全生產(chǎn)的氣氛，開闊了廣大干部職工安全視野，增加了廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識。使其變被動為主動，要我安全變?yōu)槲乙踩鰪娏藦V大干部職工的安全生產(chǎn)主人翁意識，人人爭當本質安全人，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)齊抓共管的局面，促進了安全生產(chǎn)的發(fā)展。

展望2014年，孫店礦安全生產(chǎn)形勢更加緊迫安全生產(chǎn)任務十分 艱巨。礦井要迎來復產(chǎn)驗收工作和正常的安全生產(chǎn)工作。在上級領導規(guī)劃的安全生產(chǎn)宏偉藍圖框架下，還有大量的艱苦細致的工作等待我們去做。安全生產(chǎn)的擔子還很重，安檢人員的責任還很大。安檢科全體成員決不能辜負黨政領導的重托，時刻以安全生產(chǎn)為己任，腳踏實地，嚴細實地開展監(jiān)督檢查指導協(xié)調工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)大目標。為此，我們必須從以下幾個方面做起：

1、以人為本，加強教育學習。深入貫徹學習瑞平公司安全生產(chǎn)1號文件精神，認真領會其內涵，理解意旨，使安全生產(chǎn)工作沿著上級指引的正確方向前進。

2、注重培訓培養(yǎng)廣大干部職工安全生產(chǎn)的實踐能力，做到上標準崗干標準活，做到高標準嚴要求，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習慣。

3、打造學習型企業(yè)，形成良好的學習氛圍。提倡干部職工開展自學活動，努力學習煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高井下防御自然災害的能力和關鍵時刻辨識危害采取措施逃生自救能力。

4、抓好施工隊伍建設工作，用安全第一思想武裝頭腦，在安全生產(chǎn)實踐中，把班組、隊伍鍛煉成特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的隊伍；

5、注重抓好施工隊伍對施工工程的安全技術措施的學習簽字和考試規(guī)范工作，督促廣大干部職工按章操作，不違章干活。

6、按照安全生產(chǎn)包保責任劃分區(qū)域，安檢科派人到基層隊參加班前會，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作進行指導；

7、對“三違”人員進行幫教和學習，對釀成事故的人員要進行原因分析和責任追究，做到“四不放過”。

8、要求開展以師帶徒活動，簽訂師徒合同，使師傅手把手教徒弟，培養(yǎng)安全生產(chǎn)行家里手，豐富孫店礦安全生產(chǎn)人力資源寶庫。

9、建立激勵機制，對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出人員進行表彰和獎勵。安全生產(chǎn)一票否決，出現(xiàn)問題者從重從快處罰。

10、圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務，深入開展一系列活動，促進安全生產(chǎn)和職工綜合素質的提高。開展“學規(guī)程，反事故”活動；開展“安全生產(chǎn)大討論、大會戰(zhàn)”活動；開展“瓦斯、煤塵爆炸現(xiàn)場演示試驗”活動；開展在“安全在我心中”紅色橫幅上簽字表決心活動；開展“煤礦安全生產(chǎn)知識競賽”活動；開展“安全生產(chǎn)月”活動；開展“安全生產(chǎn)警示教育”活動。通過一系列的活動，使廣大干部職工進一步增強安全生產(chǎn)的智慧，立足本職本崗，為礦安全生產(chǎn)貢獻力量。

11、安全生產(chǎn)工作超前思維、超前防范、超前行動。要求施工隊伍措施定在前、辦法想在前、工作做在前。

12、抓好重點難點工程的安全事宜，抓主要環(huán)節(jié)，關鍵時刻指派專人把關。

13、充分發(fā)揮職能科室的作用，對井下施工現(xiàn)場檢查不留死角、不留盲區(qū)，安排工作不能有遺漏，監(jiān)督檢查不能出紕漏。發(fā)揮科室人員的主觀能動作用，發(fā)現(xiàn)和解決意想不到的問題。

14、進一步完善安全檢查管理工作，走出去，請進來，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，改進管理制度和方法的不足，提高管理水平。

15、在安全生產(chǎn)實踐中摸索出一套適應孫店煤礦實際的管理方法，做到管理方法得當，管理措施到位，創(chuàng)新管理模式，向管理要安 全，向管理要效益。

第三篇：2011年上半安全工作總結及下半年打算

下半年打算

保 運 一 區(qū) 2011-6-15

2011年上半安全工作總結及

第一部分：2011年上半年工作簡要回顧：

進入2011年，保運一區(qū)認真貫徹礦年初工作會、職代會、系統(tǒng)月度工作會精神，以安全生產(chǎn)1號文、機電4號文為統(tǒng)領，以安全質量標準化創(chuàng)建為主線，各項工作全面展開，成效顯著?，F(xiàn)小結如下：

一、安全保運轉工作落實情況：上半年，保運一區(qū)狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度，安全順利完成了礦原煤提升任務和進尺提矸任務。杜絕了輕傷、重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收；為礦井安全保運轉提供了強有力的支持。

二、月度安全工作計劃落實情況：上半年，我區(qū)結合工作實際，每月認真制定安全工作計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，并對上月工作進行現(xiàn)場落實，做到有計劃、有小結，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。具體如下：

一水平泵房：對各臺大泵電機軸承進行了拆檢，并更換潤滑脂。更換了1號泵逆止閥、1號泵電動閘閥。

二水平大泵房：處理了二水平泵房開關防爆面、更換防潮劑，更換了3#泵電動閘閥電機，更換了1-3電動閘閥電機。

一水平清理斜巷：處理一水平清理斜巷絞車漏油，處理了各臺開關防爆面，對各臺電機軸承進行了拆檢換油。

副井：更換了東側尾繩、增補更換井筒內砸壞的電纜卡子，更換了絞車天輪兩側軸承潤滑油脂、下口四角罐道螺栓，對車房主軸軸承進行了檢修、加油。增加安裝2米限速保護，車房增加了過卷裝臵，控制強電安全回路。

主井：井架安裝了后備保護過卷裝臵，更換了西勾箕斗中間尾繩卸力器，調整了罐道間隙，將潤滑泵負荷線更換為銅芯電纜，增加安裝了2米限速保護。

新副井：加工安裝了天輪換繩平臺、井塔敷設電源線、安裝照明、拆檢新副井主通風電機軸承，更換潤滑脂、安裝了井塔卡繩器32＃工字鋼梁，敷設平臺、安裝了大小罐籠防雨蓬，更換了下口分繩木。

礦內壓風機房：安裝了壓風機單臺計量電度表。地面35KV變電所：對高壓間進行了照明改造。

抽風機房：完善了抽風機房風門視頻監(jiān)控裝臵、更換了1號抽風機稀油站潤滑油。

裝車系統(tǒng)：加固裝車系統(tǒng)煤倉六臺給煤機、更換了老配電室開關柜、裝車系統(tǒng)三道、四道皮帶清掃器、對鐵牛兩臺西門子440系列變頻器進行了檢修、重新加工安裝3道鐵牛主機防護欄及回頭輪防護欄。

生產(chǎn)系統(tǒng)：將主井三樓、二部機尾、三部機尾各轉載點手動閘閥改為電磁閥控制、增裝了一路清水管路、整理生產(chǎn)系統(tǒng)量煤器稱重電纜線、并加裝傳感器防護罩，更換了南北振動篩上方漏斗襯板、北振動篩U型卡及壓條、三部機頭翻板，對各部皮帶機頭、機尾滾筒軸承加油。

裝煤硐室：更換裝煤硐室機頭漏斗襯板、部分清掃器;分煤器襯板，對裝煤硐室機頭、機尾噴霧進行了調整。

礦內鍋爐房：更換了鍋爐房部分出渣鏈板機刮板、修復了鍋爐房備用給水泵電機，對1-3#鍋爐鼓風機電機進行了拆檢。

北部井清理斜巷：改造了清理斜巷照明，安裝了氣控道岔。

北部井抽風機房：對1#抽風機進行了拆檢，更換了一號稀油站潤滑油脂、處理了抽風機二號稀油站滲油問題。

北部井壓風機房：增補2#壓風機冷卻劑，更換了2#壓風機電機潤滑脂。北部井35KV地面變電所：更換了兩臺變壓器6KV進線側母排、1號主變母排銹蝕的螺絲。

三、設備更新技術改造落實情況： 2011年3月份，我區(qū)利用停產(chǎn)大修，先后更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調速裝臵進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修，更換了北副井絞車房減速箱、液壓站潤滑油。同時利用日常檢修時間將裝車系統(tǒng)末煤皮帶六臺給煤機由原先的手動圓弧閘板改為電液推桿平閘板、配合修護區(qū)完成了水倉及龍頭井的清挖、落實了高壓線路樹障清理工作、配合機電管理科及宿州防 3 雷局試驗人員對大型機電設備避雷裝臵及接地系統(tǒng)進行了檢查、檢測工作、對井下中央泵房、二水平泵房的工作水泵和備用水泵進行了聯(lián)合試運轉、對北部井抽風機房集中控制進行了改造。

四、安全質量標準化創(chuàng)建落實情況：半年來，保運一區(qū)按照《2010年安徽省煤礦機電安全質量標準化標準及檢查評分辦法》要求，在新標準的基礎上加大創(chuàng)建力度，區(qū)進一步細化區(qū)班子成員、技術員、班隊長、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責范圍、權限和責任，其內容要涵蓋安全質量標準化達標創(chuàng)建、精裝亮點工程創(chuàng)建、文明衛(wèi)生創(chuàng)建的方方面面，具體細化到逐臺設備、逐個備件，細化到一管一線，明確責任人、監(jiān)督人、考核人。半年來，我區(qū)先后對主井、一水平中央泵房、抽風機房、鍋爐房、副井、燈房、新副井、35KV變電所進行精裝車間申報，制定具體責任人和達標時間，并由區(qū)相關人員進行自查驗收。上半年，區(qū)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。

五、日常工作安排落實情況：上半年，我區(qū)堅持早會責任落實制度，每天早上由區(qū)長主持，將區(qū)管技人員上一班查出的問題隱患進行通報，定時間、定責任人、定落實人、定監(jiān)督人，分解到各隊指派具體人員落實整改，各隊再將上一班日常工作完成情況及區(qū)安排工作落實完成情況及質量在會上匯報，現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。通過該項舉措，大大提升了區(qū)隊執(zhí)行落實力。

六、各項安全活動執(zhí)行落實情況：上半年，保運一區(qū)在安全保運轉基礎工作上立足根本，穩(wěn)扎穩(wěn)打，先后開展了“搶抓新機遇、奮力新作為、推動新發(fā)展”解放思想大討論、觀看典型事故案例討論會，安全生產(chǎn)專題座談會。同時圍繞“奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”、“奮力決戰(zhàn)100天，實現(xiàn)安全三周年”、“手指口述安全確認”實施辦法、“三查兩落實”、安全糾偏、六月安全月等活動，認真制定活動措施，落實措施內容，先后對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行了全方位的檢修。同時以無記名投票的方式，自主開展了干部職工綜合素質測評及以促進區(qū)隊和諧發(fā)展為出發(fā)點的調查問卷活動，切實為安全運轉保駕護航。

第二部分：存在的問題和不足及成因分析： 1、2011年以來，我區(qū)連續(xù)出現(xiàn)了三起無計劃掉電事故，其他一些零星的未遂事故也偶有發(fā)生。究其原因，一方面是少數(shù)職工安全意識單薄，業(yè)務技能水平低。另一方面是一些管技人員自我管理能力、業(yè)務能力、組織管理和協(xié)調能力不強。表面上看是有各種客觀原因，但其實相當多的問題是綜合能力不高造成的。首先要加大手指口述安全確認及巡回檢查執(zhí)行力度，切實與日常工作相融和，確保真正發(fā)揮作用。其次要合理分配勞動組合，嚴禁單人作業(yè)及新工人配合作業(yè)，同時要加大業(yè)務培訓力度，提升操作技能及突發(fā)情況的應急應變能力。再次要加強工作的現(xiàn)場過程控制，嚴密布防，區(qū)域作業(yè)明確安全責任人和施工負責人，管理人員跟班要根據(jù)當日全區(qū)工作重點進行巡回檢查，將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、工作任務落實不嚴不細，進度緩慢，持久性差，標準不統(tǒng)一。同時，一些管技干部監(jiān)督不盡責、管控不到位，致使一些工作反復整改，不能一次性落實到位，導致標準化水平提升較慢，一些隱患問題執(zhí)行落實流程不通暢、甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象。如一季度質量標準化水平大幅下跌，整體水平與先進礦區(qū)相比，缺乏特色，差距較大。主要原因是一些干部職工的思想認識不到位，“老區(qū)就應該不如新區(qū)”的思想滋生蔓延，工作沒有超前意識、腦中沒有統(tǒng)一的標準，管理人員不能深入現(xiàn)場監(jiān)督復查是造成工作任務滯后、返工的主要原因。要打破區(qū)隊當前整體因循守舊的管理氛圍，應將每月工作任務安排的具體內容、時間、責任人、標準等上墻公布和公開考核，讓出成績的臉上有光，沒成績的將壓力變動力，同時通過抓典型、樹先進，營造全區(qū)帶隊伍，比標準、比業(yè)績的氛圍。

3、制度執(zhí)行落實力度不大，表現(xiàn)在職工勞動紀律時松時緊，處罰力度小、不能及時兌現(xiàn)，造成制度落實沒有威懾力。主要原因是少數(shù)管理人員思想上慵懶散漫，認為制度落實閉合程序繁瑣，占用大量工作時間，推脫責任，沒有正規(guī)工作程序及標準，“老好人”、“不求有功但求無過”的思想與礦方針政策背道而馳。區(qū)隊管理人員要形成合力，在如何強化制度的落實力上做文章，要不定期重溫礦單位制定的規(guī)章制度，對無視制度的職工和拒不執(zhí)行 5 制度的管理人員要樹立“三鐵”的態(tài)度嚴格執(zhí)行處罰。第三部分：2011年工作思路、工作重點、具體舉措：

工作目標：

1、安全：杜絕重傷和較大涉險事故，力爭消滅輕傷事故及三違。

2、生產(chǎn)：安全完成2011下半年原煤產(chǎn)量提升任務及進尺提矸任務。

3、質量標準化：專業(yè)達一級，季度專業(yè)名次實現(xiàn)礦既定目標。工作思路：

貫徹落實礦下半年工作會議精神，以大機電管理為導向，以安全質量標準化為標準，認真落實設備檢修、隱患排查、風險預控、落實整改、設備更新、技術改造等工作，切實加大執(zhí)行力及責任追究力度，確保實現(xiàn)安全保運轉。

工作舉措：

一是嚴格安全隱患排查整改。要認真落實礦隱患分級排查整治閉合管理辦法和安全風險預控管理實施辦法，按照具體的實施細則，實現(xiàn)區(qū)隊安全隱患從排查到整治、驗收、銷號全過程微機化閉合管理。其次班長以上管技人員、安監(jiān)站成員要有計劃、有重點、有目的地查擺安全管理以及安全質量標準化基礎相對薄弱的區(qū)域、環(huán)節(jié)存在的問題，進行重點管控，從細節(jié)中摳問題、找漏洞，確保將細微之處存在的隱患和問題排查出來，防止出現(xiàn)盲區(qū)和空白點。同時要加大整改質量和執(zhí)行標準的監(jiān)控力度，杜絕工程質量不合格現(xiàn)象。

二要強化安全現(xiàn)場管理。下半年，要嚴格現(xiàn)場安全管控，狠抓重點薄弱地段，勤抓、勤跑、勤監(jiān)督、勤落實，在跟班值班過程中，既要保證數(shù)量，又要提高質量。特別是針對重點環(huán)節(jié)，要加強提升、斜巷運輸、供電及大件起吊搬運等環(huán)節(jié)的細節(jié)排查，從現(xiàn)場操作、現(xiàn)場巡查、過程控制上嚴加管控，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時、整治到位。

三是突出標準化亮點創(chuàng)建。下半年，要按照礦“質量標準化提升年”各項舉措，樹立“標準化創(chuàng)建，不進則退，慢進也是退”的思想，要有步驟、6 有規(guī)劃的不斷加大人力、精力、物力的投入。同時要強化動態(tài)達標意識，堅持動態(tài)抓、抓動態(tài)，把標準化向邊遠車間、死角漏洞、以及人的行為延伸，推動安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標轉變。同時在精裝、亮點工程創(chuàng)建活動，要把單位獨有的、創(chuàng)新的、代表性的亮點成果挖掘出來、選樹起來，展示出來。促進標準化水平再攀新高。

四是加強要害部位的管理。嚴格按檢修標準對各井筒主提升設備及大型固定設備檢修維護，認真執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢制度。特別是要強化供電系統(tǒng)和大型固定設備管理，認真排查設備存在問題及隱患，確保各類保護齊全、靈敏可靠，杜絕無計劃停掉點和電氣失爆現(xiàn)象；同時要加強轉動設備、高空作業(yè)及設備安裝、改造期間的安全管理，嚴格按照規(guī)程措施操作。

五是落實停產(chǎn)大修、單項工程的準備實施工作。下半年，要重點做好地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造的準備、實施工作。做好主井更換主提升繩的準備、實施工作。做好主井車房設備檢修、清洗換油的準備、實施工作。做好更換裝煤硐室皮帶機皮帶的準備、實施工作。做好35KV變電所1號主變檢修的準備、實施工作。同時要爭取資金，加大投入，對一些技術裝備落后、使用年限長、故障率高的設備加快更新改造，以滿足當前安全生產(chǎn)和安全質量標準化創(chuàng)建的新要求。

六是強力推行安全生產(chǎn)體系建設。首先是利用一切可用因素，在全區(qū)范圍內大力貫徹學習安全生產(chǎn)體系具體內容，要求所有干部職工掌握體系建設總體目標、主要內容、總體進度。其次在礦相關部門的監(jiān)督指導下，逐步建立完善一套行之有效的體系機制，再與區(qū)隊安全生產(chǎn)保運轉工作有機結合起來，以此推進各項工作良性發(fā)展。

第四篇：工作總結及打算

二○一一年工作總結

一、主要經(jīng)濟社會指標完成情況

據(jù)初步統(tǒng)計，我鄉(xiāng)今年將實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入48139萬元，較上年增長15%；農(nóng)民所得總額14776萬元，增長16%；農(nóng)民人均純收入8364元，同比增長15.6％；人口自然增長率5.6‰，控制在6‰以內。

二、重點工作任務完成情況

（一）以農(nóng)民收入翻番為目標，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè) 一是繼續(xù)鞏固發(fā)展**、**等片區(qū)的小麥、玉米良種繁育基地1.5萬畝。二是發(fā)展壯大了以**、**為龍頭帶動的食用菌示范基地，建成香菇反季節(jié)大棚7個，食用菌年投料量達400萬斤，年產(chǎn)量320萬斤，產(chǎn)值900余萬元，產(chǎn)品暢銷周邊各地。三是以**菜業(yè)合作社為龍頭，蔬菜產(chǎn)業(yè)漸成氣候，大棚黃瓜、苦瓜、豆角年產(chǎn)量44萬斤，年效益70萬元。四是以**奶牛養(yǎng)殖園區(qū)為代表的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展，**村奶牛存欄數(shù)達400余頭，占全市總量的85%，成為名副其實的**“奶牛第一村”。**養(yǎng)豬、**養(yǎng)兔、**養(yǎng)蝎、**養(yǎng)雞等養(yǎng)殖業(yè)進一步發(fā)展壯大。五是農(nóng)民專業(yè)合作社步入發(fā)展“快車道”。在2010年實現(xiàn)全覆蓋的基礎上又新增**、**、**等新型合作社，合作社總數(shù)達33家。六是“品牌農(nóng)業(yè)”建設如火如荼，注冊了**、**等商標，開發(fā)了“***”、**茶系列產(chǎn)品的保健品。七是嚴格落實國家各項惠農(nóng)政策。一年來，共發(fā)糧食補貼資金***萬元，受益農(nóng)戶****戶，為*個村申報了“一事一議”獎補資金***萬元。

（二）以招商引資為中心，項目工作取得新跨越 2011年，我鄉(xiāng)完成項目7個，在建項目4個，總投資約8億元。

1、**、******建設項目：項目規(guī)劃占地3500畝，一期完成征地***畝，現(xiàn)地上附著物賠償已完成，項目區(qū)內“三通一平”已經(jīng)完成，已入駐**集團等企業(yè)。

2、山西**年產(chǎn)30萬噸鋼鐵爐料循環(huán)加工項目：總投資5億元，占地166畝，配置國內目前最先進、山西省第一條大型廢鋼鐵破碎生產(chǎn)線及大型門式剪斷機生產(chǎn)線，能滿足年產(chǎn)30萬噸廢鋼鐵加工配送能力需要。項目達產(chǎn)后，可提供300多個就業(yè)崗位，年銷售額8億元，年創(chuàng)利稅1億元。現(xiàn)在征地補償已經(jīng)結束，今年年底前開工建設。

3、山西***有限公司項目：該項目位于**村，占地50畝，投資****萬元，已于今年10月建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)速凍水餃、湯圓、玉米等，預計年產(chǎn)值達1.5億元。

4、鄉(xiāng)***擴建業(yè)務用房、污水處理及輔助設施配套項目：爭取中央財政投資的***萬元已到位，項目主體建筑面積***㎡，11月底即將完成。

5、鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診樓外墻保溫及防水處理建設項目：爭取中央投資20萬元，已于近期完工。

6、鄉(xiāng)********建設項目：投資34萬元，建筑面積***㎡，項目主體工程已于今年10月完成，鄉(xiāng)政府正在積極與相關部門聯(lián)系，爭取項目早日運行。

7、**垃圾連片處理項目：總投資***萬，其中爭取上級資金***萬元，項目占地5畝，申報立項工作已全面完成。

（三）以新的“五個全覆蓋”為抓手，新農(nóng)村建設取得新突破

按照 “四化、四改、六個一”目標，進一步查缺補漏，提升檔次。在道路硬化上：進一步實施“戶戶通”工程，**、上官、**、**、**、**、**等七個村，投資262萬元，硬化村內主街巷52400㎡。在村級服務中心建設上：**村投資60余萬元，完成了文體活動中心建設；**、**、**、**、**、**、**等村對村級活動中心進行完善，共投入40萬余元；**、**、**村共投資40余萬元，蓋門樓5座。在村級衛(wèi)生所建設上：**村投資20余萬元，修建了衛(wèi)生所一座，購置了新型醫(yī)療器材，改善了村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。在文化站建設上：各村都建立了圖書室、配備了書籍、光盤、投影儀等，進一步豐富了群眾的業(yè)余文化生活。在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治上:我鄉(xiāng)完善了環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案，完善環(huán)衛(wèi)設施，健全保潔員隊伍，初步建立了環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機制。在今年10月開展的**、**路環(huán)境衛(wèi)生整治中，我鄉(xiāng)共出動清運人員500余人次，出動機械 10余臺（次），清理垃圾3000余方，清理雜草*****㎡，補植補栽苗木2000余株，拆除違建3處，共投入30余萬元。在農(nóng)業(yè)基礎設施建設上:今年，**、**、**、**等村共投資95萬元，打深井13眼；**、**、**、**等村投資70萬元，修防滲渠道13100米；**、**等村投資8萬元完成3000米地埋管道鋪設工程；**村投資13.5萬元建高灌一座，投資130萬元，完成排水管網(wǎng)建設工程的70%，其余工程年底前完成。

（四）以宜居環(huán)境為突破，生態(tài)建設有了新進步 堅持把生態(tài)建設和環(huán)境保護作為立鄉(xiāng)之本，從源頭抓起，嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)均實現(xiàn)了達標排放。林業(yè)工作以“一環(huán)、兩路、三院”為綠化重點，共栽植苗木10萬余株，總投資150萬元。實施完成了退耕還林成果鞏固工程，建成干果經(jīng)濟林600畝，薪炭林100畝，退耕還林補植補栽750畝。干果經(jīng)濟林建設工程完成500畝，成片林建設工程100畝，**村農(nóng)田林網(wǎng)建設工程1000米等四大工程。完成了**、**兩村的街道、游園綠化任務。

（五）以改善民生為重點，社會事業(yè)有了新進展 教育工作：全面實施教育提質工程，深化課堂教學改革，扎實開展“五環(huán)教學模式”，我鄉(xiāng)小考、中考成績連續(xù)多年處于同類校領先水平。教育基礎設施有了新提高。投資10萬元為鳳翔、**、***學安裝了監(jiān)控設備，為鄉(xiāng)中購置了180張床，40張餐桌，鄉(xiāng)中住宿生全部搬入新公寓。做好“普九”債務化解工作，積極準備資料，認真組織債權、債務人學習化債政策，確保我鄉(xiāng)350萬元的普九債務圓滿化解。計生工作：緊緊圍繞市目標責任制考核要求為重點，以計生服務信息化建設為中心，突出計生政策宣傳、人口核查摸底、流動人口管理、社會撫養(yǎng)費征收等中心工作。一年來，累計完成獨生子女獎勵1511戶，完成雙女戶獎勵1戶，退二孩獨生子女戶8戶，國家獎勵扶助18人，共計發(fā)放獎勵扶助金93.8萬元?？萍脊ぷ鳎阂詣?chuàng)建科技示范鄉(xiāng)為目標，強化組織，明確目標，強化落實，全年共組織科技宣傳、農(nóng)民工培訓15次，培訓2100余人。創(chuàng)建**、**、**、**等科技示范村4個，其中**村被我市列為科技示范村，申報科技示范戶26戶，科技帶頭人28人。文體工作：成功舉辦了“農(nóng)商行杯”**市春季農(nóng)民運動會。在**、**、**、**等村新建四所農(nóng)家書屋。為**、**、**配備了音響設備、活動器材?！?*舞獅”申報**市非物質文化遺產(chǎn)成功，********三人被確定為**市非物質文化遺產(chǎn)傳承人。衛(wèi)生工作：扎實推進鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡構建和規(guī)范化建設。截至目前，鄉(xiāng)衛(wèi)生院新農(nóng)合門診人次6560，住院人次193人，新農(nóng)合補助額30萬元。建立紙制和電子檔案共計15000余份，為老年人進行免費體檢1300余人。新農(nóng)合籌資工作：截止11月26日，我鄉(xiāng)2012年新農(nóng)合參合農(nóng)民15871人，籌資77.52萬元，參合率達94.83%。目前，新農(nóng)合籌資掃尾工作正在進行中。民政工作：一年來，共確定了低保戶***戶，五保戶29戶，實現(xiàn)了應保盡保。**、**村集體為村民繳納新農(nóng)合個人籌資款，**村對18-75歲農(nóng)民辦理了社會意外保險，**村投入2.3萬元，為全村230個老人每人發(fā)放100元高齡補貼。農(nóng)村危房改造：精心組織，統(tǒng)籌推進，今年共申報確定農(nóng)村危房改造戶270戶，其中190戶已全面完成，其余的正在建設中。

（六）以安全穩(wěn)定為重點，社會管理取得新成效 安全生產(chǎn)工作：重點抓好專項整治、隱患排查治理和應急管理等三項工作，始終保持對安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，截止目前我鄉(xiāng)共開展安全隱患排查120余次，共排查安全生產(chǎn)隱患40件（次），下達整改通知書40余份，全年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故。維穩(wěn)工作：充分發(fā)揮鄉(xiāng)綜治服務中心綜合協(xié)調作用，切實抓好矛盾糾紛排查調處、治安防控、民事糾紛處理、打擊嚴重違法犯罪等工作。僅今年全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛60起，有效化解56起，化解成功率93.3%；**、**2個村，**、**等8個單位完成了“天眼工程”，共投資30余萬元，初步實現(xiàn)了治安防控科技化；一年來，鄉(xiāng)派出所共處理治安、刑事案件34起，有效的維護了全鄉(xiāng)穩(wěn)定。

（七）以科學發(fā)展為引領，黨建工作有了新加強 前半年，我們圓滿完成了鄉(xiāng)黨委換屆，積極創(chuàng)新，以公推直選方式產(chǎn)生了鄉(xiāng)黨委書記。今年11月，我鄉(xiāng)在全市率先完成村級黨組織換屆工作，第九屆村民委員會換屆選舉工作正在嚴格按照《村委會組織法》規(guī)定加快推進，預計12月中旬全部完成。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“黨員承諾評議”活動，全面推行接收預備黨員票決制，今年培訓入黨積極分子39人，上報發(fā)展對象36人，黨員總數(shù)達702名，不斷加強對后備干部和大學生村官的教育培養(yǎng)管理工作。認真落實“兩定、一查、三評”工作，完成“兩定”目標60件，其中辦實事40余件，解決村里熱點、難點問題20件。扎實開展 “評星晉級”、政風行風評議、黨務公開、機關效能建設活動，加大強農(nóng)惠農(nóng)資金落實檢查力度，黨風廉政建設取得明顯成效。村“兩委”主干11人獲得我市功勛、紅旗、先進支部書記或村委主任榮譽稱號，我鄉(xiāng)榮獲“**市學習型黨組織建設示范點”稱號，成為**市學習“文建明工作法”示范點。

二〇一一年工作打算

二、主要預期目標

經(jīng)濟實力明顯增強。農(nóng)村經(jīng)濟總收入增長20%以上，糧食總產(chǎn)量增長5%以上，農(nóng)民人均純收入增長16%左右，人口自然增長率控制在6‰以內。

基礎設施全面改善，社會保障水平明顯提高，群眾滿意度、安全感進一步增加。

生態(tài)環(huán)境進一步改善，環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制進一步完善，爭創(chuàng)全國生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

社會事業(yè)加速發(fā)展，科教文衛(wèi)體統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調共進，社會管理日漸規(guī)范，群眾文明素質明顯提高。黨的建設進一步強化，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干部績效全面提升，黨群、干群關系更加融洽。

在實現(xiàn)上述總體目標的同時，我們將重點辦好以下實事：

一是確保糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機具補貼、農(nóng)戶煤炭補貼的足額發(fā)放到位，落實好黨的惠農(nóng)政策；

二是在明年初完成投資100余萬元的**村飲水安全工程項目，使群眾喝上干凈、衛(wèi)生的自來水；

三是繼續(xù)推進農(nóng)村危房改造工程，確保明年初全面完成；

四是在全市率先完成新的“五個全覆蓋”工程； 五是進一步加強新農(nóng)保宣傳工作，強化新農(nóng)合籌資工作，確保我鄉(xiāng)新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率、參合率高于全市平均水平。

三、主要工作任務

（一）突出發(fā)展重點，推進工業(yè)化進程

要充分利用我鄉(xiāng)作為山西國際路港區(qū)核心區(qū)的發(fā)展機遇，以產(chǎn)業(yè)布局為先導，強力實施項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，加快經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展。

1、加大項目推進力度。

一是加快工業(yè)項目投產(chǎn)達效。投資5億元、占地160余畝、年產(chǎn)30萬噸的山西**鋼鐵爐料循環(huán)加工項目。要加快工程進度，爭取明年投產(chǎn)達效。山西百穗食品有限公司項目現(xiàn)已投產(chǎn)，下一步要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，走品牌加規(guī)模的發(fā)展模式，積極順應市場創(chuàng)品牌，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，鄉(xiāng)政府要積極協(xié)調，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)發(fā)展中所遇到的困難和問題；規(guī)劃占地3500畝的**、**電子城建設項目一期征地補償已經(jīng)完成，下一步要密切和開發(fā)區(qū)聯(lián)系，加快推進項目建設，實現(xiàn)“園區(qū)集聚企業(yè)，企業(yè)推動園區(qū)”的雙贏；二是加快推進民生項目。投資34萬元，建筑面積300㎡勞動綜合服務中心項目要加快后續(xù)工程配套力度，確保今年年內投入使用；占地5畝的**垃圾連片處理項目要爭取上級配套資金，實現(xiàn)早開工、早實施、早達效。

2、大力度招商引資。一是組建專門團隊，加大和上級主管部門聯(lián)系的力度，全力以赴爭資金、跑項目，不放過每一條招商信息、招商項目。二是全面加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系，聘請轄區(qū)老板為招商聯(lián)絡員，實現(xiàn)“以情招商”、“以商引商”。三是突出重點，彰顯優(yōu)勢，整體打包，強力推介，要緊緊結合“陸港區(qū)”建設，爭取更多的財政資金引導，從而撬動社會資金注入，引領多元化投入，引導社會多方力量參與。四是廣泛動員在外**籍能人回鄉(xiāng)投資，發(fā)展“回歸經(jīng)濟”，推動全民創(chuàng)業(yè)。五是要進一步優(yōu)化環(huán)境。真正“把外商當朋友，把客戶當親人”，切實解決企業(yè)用地、用工、環(huán)保等困難，讓項目建的成、留得住、發(fā)展好。

（二）破解發(fā)展難題，提升發(fā)展后勁

一是農(nóng)業(yè)精品化。圍繞農(nóng)民收入翻番這個中心，以結構調整這個主題，以市場為導向，以科技為支撐，以基地為依托，推動精品農(nóng)業(yè)建設。

1、**奶牛養(yǎng)殖園區(qū)要進一步發(fā)揮龍頭帶動作用，進一步強化科學管理、在引進新技術、新品種上下功夫，提高奶牛產(chǎn)業(yè)整體效益。

2、**、**、**片的食用菌基地要進一步擴大規(guī)模，2012年要完成投料500萬斤，增收1300萬元的目標，打造晉南最大的食用菌生產(chǎn)基地。

3、以**宏豐菜業(yè)為龍頭，加快建設**、**、**片的第五代溫室大棚蔬菜基地。

4、以**寶豐核桃合作社為帶動，連片建設1000畝核桃苗木基地。二是產(chǎn)品品牌化。要大力度扶持培育成規(guī)模、上檔次、叫的響的農(nóng)產(chǎn)品，提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場占有率，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。按照“依法、自愿、有償”的原則，通過大膽實踐，把農(nóng)民手中的“巴掌田”、“小塊地”集中起來，采取土地入股、土地租賃等形式推動土地流轉。整合土地、資金、技術資源，集中打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點培育**香菇、**蔬菜、**、**核桃、**奶?；?。四是機制靈活化。在實現(xiàn)合作社全覆蓋的基礎上，大力培育“骨干示范合作社”，重點扶持**食用菌、**乳業(yè)、**核桃、**菜業(yè)等一批產(chǎn)業(yè)帶動能力強、運行規(guī)范的專業(yè)合作社，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷的有效鏈接，切實增加農(nóng)民收入。五是設施要強化。要始終把改善水利條件作為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的主抓手，全面夯實農(nóng)業(yè)基礎設施。**村明年投資50萬元新建**一座；**、**等村投資30余萬元對高灌進行改造；**、****等村要完成防滲渠道和地埋管道工程；另外，我們還要積極爭資金，跑項目，爭取更多的農(nóng)業(yè)開發(fā)、中低產(chǎn)田改造、土地復墾等項目落戶**。

（二）著力設施建設，夯實發(fā)展基礎

一是加快城鎮(zhèn)化。要充分利用**市“百公里城鎮(zhèn)工業(yè)走廊”建設為契機，強化基礎建設，增強發(fā)展活力，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。要千方百計籌集建設資金，完善交通、供水、排污、供電、生態(tài)等基礎設施，大力推進科教文衛(wèi)體等服務設施建設，積極爭取**鄉(xiāng)生活垃圾收集轉運項目國債支持，力爭明年建成。要以**小城鎮(zhèn)為平臺，強化招商引資和項目建設，實現(xiàn)項目建設、經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)擴張的良性互動。

二是建設新農(nóng)村。明年全面啟動我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設新的“五個全覆蓋”工程。

1、在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治方面常抓不懈。要認真落實《**鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案》、《環(huán)境衛(wèi)生整治考核辦法》，按照“日產(chǎn)日清，長效保潔”的要求，從徹底整治臟、亂、差入手，進一步提升農(nóng)村垃圾治理水平，形成環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機制。

2、要進一步強化生態(tài)環(huán)境保護。堅決淘汰“五小”企業(yè)，大力引進生態(tài)工業(yè)項目。切實做好**水源地管理保護工作，確保飲用水源安全。

3、加快推進生態(tài)**建設。以“一環(huán)、兩路、三院”為綠化重點，大搞生態(tài)建設；嚴格落實技術人員分片包干，專職護林員管護制度，確保栽一株活一株，造一片綠一片，積極探索生態(tài)建設長效機制。

4、加快全鄉(xiāng)路、水、電、氣、電視、通信等基礎設施建設，逐步實現(xiàn)全鄉(xiāng)基礎設施共建共享。**村明年要全部完成總投資210萬元的下水排污管網(wǎng)建設工程。**、**、**等村明年要全部完成“戶戶通“工程。**完成天然氣入戶工程。

（四）傾力惠民利民，保持社會和諧

教育工作：按照“小學進鄉(xiāng)，中學進城”思路，進一步優(yōu)化整合教育資源，全面實施教育提質工程，繼續(xù)保持小考、中考同類校領先水平。要加強農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育，全面推進基礎教育信息化，促進優(yōu)質教育資源共享?？萍脊ぷ鳎阂浴翱萍际痉多l(xiāng)”為載體，完成科技培訓30次，培訓農(nóng)民3000人（次）目標，全面推進“科技信息村村通”工程。衛(wèi)生工作：要以“小病不出鄉(xiāng)，常見病不出村”為目標，加快推進鄉(xiāng)衛(wèi)生院配套輔助項目實施，力爭上半年完成。進一步整合鄉(xiāng)域內衛(wèi)生資源，搞好基本公共衛(wèi)生服務。強化農(nóng)村衛(wèi)生隊伍建設，完善衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。文化體育工作：進一步提升文化站（室）、農(nóng)家書屋功能。全面實施“文化體育惠民工程”，開展形式多樣的文體活動，推動精神文明建設再上新臺階。社會保障工作：嚴格執(zhí)行扶助政策，加強低保動態(tài)管理，實現(xiàn)應保盡保。以鄉(xiāng)敬老院為載體，推動五保戶集中供養(yǎng)。進一步強化政策宣傳，加快推進我鄉(xiāng)新農(nóng)保工作。計生工作：要圍繞要“流動人口管理規(guī)范化，全員人口信息網(wǎng)絡化”，提高服務水平，嚴格落實獎勵扶助政策，穩(wěn)定低生育水平。

（五）突出責任落實，創(chuàng)新社會管理

安全生產(chǎn)工作：按照“五落實，五消滅，一加強”的工作要求，以創(chuàng)建山西省“安全鄉(xiāng)村”為載體，構建安全生產(chǎn)長效機制，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。一是繼續(xù)加大宣傳力度。創(chuàng)新宣傳方式，提高群眾安全意識；二是進一步強化安全生產(chǎn)責任制。把安全生產(chǎn)責任落實到每個村每個人、每個生產(chǎn)經(jīng)營者，堅決實行“一票否決”；三是對重點時段、重點單位的安全隱患的實行重點排查整治，從源頭上抓好隱患整治工作。切實搞好維護穩(wěn)定工作。每周一為信訪領導接待日，由鄉(xiāng)黨委書記接訪，周二至周五由其他領導班子成員輪流接訪。要認真聽取群眾訴求，并安排專人做好《群眾來訪接談記錄》，對群眾反映的信訪問題，按照國家有關政策法律及信訪原則，及時進行處理，做到事事有回音、件件有交待。群眾來訪，實行首辦負責制，由首次接訪的人員負責包案，跟蹤督查，一包到底，直到問題得以解決或上訪人員停訪息訴。在工作方法上，積極倡導“提前介入”法，筑牢信訪“防火墻”。

（六）突出執(zhí)政為民，堅定不移加強黨的建設 進一步加強黨的建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。繼續(xù)引深創(chuàng)先爭優(yōu)和深入開展學習“文建明工作法”活動，積極創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制，認真落實“兩定、一查、三評”制度，結合村“兩委”換屆，加強對新任村干部的培訓教育和管理，為我鄉(xiāng)發(fā)展提供堅實的組織保證。

第五篇：工作總結及明年打算

工作總結及明年打算

一年來我們按年初制定的“以認真學習全面領會正確貫徹黨的十七大會議精神及開展正確落實科學發(fā)展觀大學習大討論為主線，認真貫徹有關市、區(qū)文件精神，高舉務實創(chuàng)新大旗，緊緊圍繞區(qū)政府、街道辦事處的重大工作部署，加強班子建設全面推動社區(qū)的各項工作。對社區(qū)的各項工作要做到不斷解放思想、執(zhí)行科學管理、不斷完善和創(chuàng)新服務設施及項目，加強平安和諧建設，牢記黨的宗旨，加大社保，醫(yī)保，扶貧幫困工作的力度，把黨的溫暖送到千家萬戶?！盀槿媛鋵嶞h的十七大會議精神，正確執(zhí)行科學發(fā)展觀而努力奮斗?！钡墓ぷ魉悸氛J真開展了工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)就一年來社區(qū)在黨建、民政、衛(wèi)生、文化、綜治、環(huán)境等方面的工作總結如下：

一、以科學發(fā)展觀指導社區(qū)各項工作

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展號召最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。廣泛深入動員，提高廣大黨員干部參加學習實踐活動的積極性。加大宣傳力度，營造良好的學習氛圍。就關注民生,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使社會安定和諧。

二、以社區(qū)服務做好民生工作

1、最低生活保障工作。低保是黨和政府針對困難群體的“民生工程”，是維護社會穩(wěn)定的重要保證。社區(qū)本著對政府和群眾高度負責的精神，以公平、公正、公開為原則，做到政策面前人人平等，不殉私枉法，杜絕人情低保，嚴格按照《低保條例》操作，對確實低于最低生活保障標準的困難家庭，做到應保盡保。對那些收入超過最低生活保障標準的家庭要求申請低保的堅決不予保障；對低保戶中收入超過最低生活保障標準的家庭，做到應出盡出，堅決予以退出保障。今年為7戶 低保戶辦理了醫(yī)療救助；為8戶低保戶申請了廉租房；為20戶低收入家庭住房困難戶申請了補貼共4808元。

2、殘疾人工作。社區(qū)殘聯(lián)代表殘疾人利益，傾聽殘疾人呼聲，反映殘疾人需求，維護殘疾人合法權益，為殘疾人提供服務。社區(qū)幫助了69位殘疾人更換了第二代殘疾證，并發(fā)放了輔助器具20余份。

3、勞動和社會保障工作。社區(qū)勞動保障站積極掌握下崗、失業(yè)人員從業(yè)狀況，搜集各類用人單位的空崗信息，積極提供就業(yè)援助。社區(qū)其他大部分下崗失業(yè)人員自主實現(xiàn)再就業(yè)。我社區(qū)勞動保障站保持對促進再就業(yè)工作的實施，使得工作更加細致，規(guī)范對“4050”人員登記再就業(yè)工作的辦理，小額貸款和居民醫(yī)保工作退休人員托管等。

三、以社區(qū)為主做好計劃生育工作

計劃生育是我國長期國策，“關愛女孩”積極倡導男女平等，反對歧視婦女和女孩的社會偏見，鼓勵女孩自立自強，努力學習成才，積極開展打擊“兩非活動”，以宣傳教育為主，加強孕期管理服務為主，以“服務社區(qū)群眾，真情回報社會”為服務宗旨。2009年計生總體工作圍繞“居地管理，單位負責，以社區(qū)為主，居民自治，社區(qū)服務”開展城市人口與計劃生育工作管理。實現(xiàn)單一服務向多元化服務，突擊性服務向經(jīng)?；?，被動服務向主動服務轉變，隨著社會的不斷進步和法制化建設的加強，為廣大育齡群眾提供生殖健康的全方位服務。今年新出生辦理了62人、辦理了獨生子女證38人、辦理了愛心保險61人等。

四、以普法教育為主做好社會穩(wěn)定工作

1、民事調解。民調工作是社區(qū)工作的重要方面，家庭、鄰里的矛盾糾紛調處不當很可能轉化成刑事案件，給家庭、鄰里關系帶來傷害，給社會造成極大的不穩(wěn)定。按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。全年社區(qū)排查和化解各類家庭、鄰里糾紛5余次，排查率百分之百，調解成功率百分之九十八。

2、幫教工作。對刑釋解教人員建立幫教檔案，定期與幫教對象見面談心，了解他們的思想和生活狀況，幫助解決他們的實際困難。我們一直沒有放松對“法輪功”邪教組織的警惕，學習“三率”內容。做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供法輪功邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員11人，其中：有3名勞教人員因家庭困難申請并領取城市最低生活保障金。

3、綜合治理。圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報條50余處，出各項普法宣傳板報12期，發(fā)放各類普法宣傳單份千余份，積極參加司法局法制培訓，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區(qū)內以禁毒宣傳單100余份，入戶宣傳懸掛宣傳橫幅等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

五、以優(yōu)化社區(qū)做好環(huán)境保護工作 幾年來通過創(chuàng)衛(wèi)、四城聯(lián)創(chuàng)工作社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了很大的變化。社區(qū)為整治后的環(huán)境維護做了大量的工作，解決了居民院落亂堆亂放、垃圾死角和不規(guī)范的違章建筑，對綠化進行保護。社區(qū)積極協(xié)助洪都實業(yè)公司為居民解決化糞池漫溢、井蓋缺損、建筑垃圾亂倒等棘手問題，還居民一個整潔的居住環(huán)境。2009年月為爭創(chuàng)省文明城區(qū)積極工作。

六、社區(qū)居委會的全體成員通過加強政治理論學習和專業(yè)技術的學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務水平。她們緊密地團結在社區(qū)黨支部的周圍，團結一致密切配合，努力拼搏為全面完成社區(qū)的各項工作任務及職能職責而進行了努力工作。做到了權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

七、今后努力的方向： 一年來，我們取得了一定成績，這與街道領導的關心、支持，社區(qū)干部的辛勤工作及廣大居民的理解與支持分不開的。然而，我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的差距與不足。①明年要從繁忙的事務中多抽出時間深入的居民之中及時了解居民的訴求，為他們提供更優(yōu)質的服務。②從社區(qū)自身建設來看，我們的工作還有待創(chuàng)新，加強社區(qū)規(guī)范化建設。③從居民對文化的需求來看,我們的工作還有一定差距，我們將開展更加豐富多彩、居民喜聞樂見的文體活動以滿足居民的需要。④我們將從“以人為本”的理念出發(fā)，憂民之所憂、急民之所急，為居民辦實事、辦好事，增強社區(qū)的凝聚力，我們將在明年的工作中充分發(fā)揮社區(qū)的橋梁和紐帶作用，把黨和政府與居民群眾緊密聯(lián)結起來，積極為居民創(chuàng)造一個溫馨和諧的家園。

洪園社區(qū)居委會

2009年12月30日