第一篇:安全生產工作總結與打算 (1500字)
2012年上半年安全生產工作總結及下半年工作
計 劃
年初以來,在鎮黨委政府的正確領導下,我單位能積極開展安全生產各項工作,有效的預防了安全事故的發生,完成了年初制定的各項目標任務。
一、加大安全生產監察執法力度。一是繼續開展專項整治工作。把安全生產專項整治的重點,放在道路交通、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設備等行業和領域,通過深化專項整治,徹底查找和整改一批安全隱患。二是努力提高監察執法能力。加強執法人員的政治理論學習和業務學習,使之熟練掌握安全生產各項法律法規和業務知識,提高執法能力。三是加大執法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與處罰相結合、檢查與建立和完善規章制度相結合、檢查與關閉取締相結合的原則,確保不出現較大安全生產事故。
二、加強安全生產基礎建設。一是加強安全生產執法監察隊伍建設。二是切實落實建設項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程,安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批,新建企業不予注冊登記,嚴把項目審批關,堅決杜絕舊患未除,新患又添現象的發生。三是對企事業單位安全生產“三項制度”建設進行監督檢查。對企事業單位的安全生產責任制、規章制度、操作規程等各項制度進行監督和檢驗,對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。
三、加強應急救援建設。對我鎮各企業尤其是危險化學品、建筑施工等企業應急救援系統進行完善和健全,根據企業自身特點、生產工藝和產品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時,加大資金投入,對可能發生的各類事故有針對性地配備專業人員,建立應急救援聯絡員制度,加強救援物資裝備的配備和應急演練,使應急救援預案在實戰中不斷得到完善,不斷提高科學性和可操作性。
四、加強輿論宣傳和職工安全培訓工作。一是加大培訓力度。加強對企業主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業人員的培訓;督促企業依法進行全員培訓,嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地,宣傳安全生產知識,推廣報導典型經驗,曝光違法違紀典型案例。
五、存在的問題和困難。
(一)安全生產形勢依然嚴竣,安全責任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性,抓安全生產工作仍然停留在口頭上、文件上,沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現象仍然存在。
(二)危房改造提高了農民的居住條件,但各村的電線路凌亂和落地,容易引起觸電現象。
(三)宣傳不到位,群眾防范意識低,村民自治不能有效落實。
(四)我鎮地廣人多,安全生產監管難度大,監管力量薄弱。
(五)學校安全管理,非營運車輛接送學生的現象十分突出,也存在較嚴重的安全隱患,建議上級部門加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我鎮安全生產工作的重點是建立健全安全生產工作長效機制,逐步走上制度化、規范化、和標準化的軌道。
(一)要進一步完善安全生產責任制。指導各村各業主搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使業主、單位充分認識到搞好安全生產的重要性和緊迫性,樹立“安全就是效益”的發展理念,強化“一把手”負責制和企業的主體責任。
(二)是加強監管。加強安全生產行政執法管理,規范安全生產行政執法行為,按照“四不放過”的原則,加大事故查處力度,嚴肅責任追究。
(三)是要完善機制,建立安全生產行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域;進一步修訂完善事故處置應急預案,針對預案落實防范措施,形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,提高保障公共安全和處置突發事件的能力。
(四)是要加大安全生產法律法規宣傳力度。按照《安全生產法》的規定,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。
(五)是要繼續鞏固安全生產專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作和違規生產的行為,消除事故隱患。**鎮安監辦
二0一二年七月五日
第二篇:安全工作總結與打算
安全工作總結與打算
孫店煤礦·安檢科
2014年12月10日
安全工作總結與打算
2014年,安檢科在許平公司、瑞平公司以及孫店煤礦黨政領導下,在黨的安全生產方針指引下,科室全體成員以安全生產為中心,以“三基三抓、一追究”為統領,以“三不輕言”為準繩,充分發揮職能科室的監督、檢查、督促、協調作用,和其他科室一道,努力為全礦的安全生產保駕護航,實現了安全生產目標。
根據省政府文件指示精神,受周邊煤礦安全生產形勢影響,孫店煤礦于2014年4月10日放假,停工停產。以前主要從事維修井下巷道工作,經上級批準,入井人數每班不超過55人。整合礦井,規模小,基礎差,底子薄,從業人員素質低。目前礦井處于通風排水狀態。鑒于職工現狀和礦井安全生產實際情況,安檢科領導主要做了以下幾個方面的工作:
1、著力抓培訓工作。從業人員大多是來自附近農村的富余勞動力,煤礦專業知識、應知應會知識掌握的少,現場防御五大自然災害的能力差,不能實現安全生產崗位所需。為此安檢科牽頭,按照上級要求對職工依法培訓,按照計劃要求,組織人員到安培中心脫產學習,進行了指令性培訓工作。一年來五職礦長、安全管理人員、特殊工種、一般工種持證人數達428人,基本滿足全礦安全生產需要。為了進一步提高員工的操作技能、綜合素質,提高班組長以上管理人員的管理水平,夯實基礎,礦上聘請了有一定煤礦工作經驗的培訓師定時給廣大員工進行指導性培訓,開展了技能培訓和職務培訓,以便鞏固干部 員工的專業知識和安全理念。從7月份開始,每周二、五培訓,每次參培人數達120多人。通過培訓,從業人員掌握了一些安全生產知識,拓寬了視野,增強了安全意識,管理人員提高了管理水平。
2、深入學習,領會上級安全生產指示精神。安檢科確定星期一為科室人員學習日。開展科室人員學習活動期間,首先由戰線領導貫徹學習上級安全生產文件,使安檢科人員掌握黨和政府安全生產的大政方針。要求全體人員堅持自學安全生產的法律法規文件,熟悉井下作業必須執行的條文,把井下作業人員的行為規范在規章制度的軌道內運行,帶頭倡導安全生產行為規范,促進全礦安全生產持續穩定發展。
3、加強現場監督檢查,重在現場糾違。安檢科全體成員深入井下,深入施工現場發現問題解決問題。對當班出現的問題要求跟班隊長安排采取措施整改。發現“三違”人員,立即進行批評幫教并指正。對單獨作業崗位、要害部位、重要場所監督檢查,及時糾違,確保了安全生產。
4、具體問題具體分析,抓住重點不放松。孫店煤礦現在處于維修階段,六大系統還不完善,施工現場存在許多問題。科里隨時召開諸葛亮會議,針對具體工程,施工前進行分析,研究討論工程的特性。人人發言談安全施工方法和應采取的措施,超前思維,預測到可能發生的問題,超前想辦法,超前定措施,超前防范,把問題處理在萌芽狀態,防患于未然。把巷道開口交岔點、巷道貫通、防火墻管理、斜巷運輸、啟封密閉等當成關鍵點來抓,指派專人把關,確保了重點難 點工程的施工安全。
5、抓隱患排查治理工作,努力實現三零目標。安檢科干部職工按照瑞平公司隱患排查及處理考核辦法要求,開展對施工現場的隱患排查與治理工作,加強對施工現場的管理。當班下井人員排查隱患不少于5條,小隱患井下現場立即整改,比較重要的問題電話通知隊里限時間整改,做到小隱患不過班、大隱患不過天。每天按時往公司上報隱患排查日報表,對上級檢查部門檢查出的問題登記,按照“五定”、“四簽字”原則處理。建立了隱患臺賬,處理的隱患及時消號。由于高定位,強落實,對隱患洞察秋毫,處理隱患一絲不茍,使井下物的不安全狀態、人的不安全因素、環境的負面影響得到控制,確保實現了“三零”目標。
6、開展活動,促進安全生產工作。2013年,安檢科牽頭,組織全礦人員開展了以安全生產為中心的一系列活動。10月份起開展“安全生產警示教育活動”; 11月份開展寫安全生產決心書活動;12月份開展在“深入開展安全生產警示教育活動”紅色橫幅上簽字表決心活動。月月開展安全大檢查自查活動;月月開展專項檢查活動。上述活動的開展,活躍了安全生產的氣氛,開闊了廣大干部職工安全視野,增加了廣大干部職工的安全生產知識,增強了廣大干部職工的安全生產意識。使其變被動為主動,要我安全變為我要安全,增強了廣大干部職工的安全生產主人翁意識,人人爭當本質安全人,出現了安全生產齊抓共管的局面,促進了安全生產的發展。
展望2014年,孫店礦安全生產形勢更加緊迫安全生產任務十分 艱巨。礦井要迎來復產驗收工作和正常的安全生產工作。在上級領導規劃的安全生產宏偉藍圖框架下,還有大量的艱苦細致的工作等待我們去做。安全生產的擔子還很重,安檢人員的責任還很大。安檢科全體成員決不能辜負黨政領導的重托,時刻以安全生產為己任,腳踏實地,嚴細實地開展監督檢查指導協調工作,努力實現安全生產大目標。為此,我們必須從以下幾個方面做起:
1、以人為本,加強教育學習。深入貫徹學習瑞平公司安全生產1號文件精神,認真領會其內涵,理解意旨,使安全生產工作沿著上級指引的正確方向前進。
2、注重培訓培養廣大干部職工安全生產的實踐能力,做到上標準崗干標準活,做到高標準嚴要求,養成安全生產的良好習慣。
3、打造學習型企業,形成良好的學習氛圍。提倡干部職工開展自學活動,努力學習煤礦安全生產的法律法規,提高井下防御自然災害的能力和關鍵時刻辨識危害采取措施逃生自救能力。
4、抓好施工隊伍建設工作,用安全第一思想武裝頭腦,在安全生產實踐中,把班組、隊伍鍛煉成特別能吃苦特別能戰斗的隊伍;
5、注重抓好施工隊伍對施工工程的安全技術措施的學習簽字和考試規范工作,督促廣大干部職工按章操作,不違章干活。
6、按照安全生產包保責任劃分區域,安檢科派人到基層隊參加班前會,對區隊的安全生產工作進行指導;
7、對“三違”人員進行幫教和學習,對釀成事故的人員要進行原因分析和責任追究,做到“四不放過”。
8、要求開展以師帶徒活動,簽訂師徒合同,使師傅手把手教徒弟,培養安全生產行家里手,豐富孫店礦安全生產人力資源寶庫。
9、建立激勵機制,對安全生產表現突出人員進行表彰和獎勵。安全生產一票否決,出現問題者從重從快處罰。
10、圍繞安全生產這一中心任務,深入開展一系列活動,促進安全生產和職工綜合素質的提高。開展“學規程,反事故”活動;開展“安全生產大討論、大會戰”活動;開展“瓦斯、煤塵爆炸現場演示試驗”活動;開展在“安全在我心中”紅色橫幅上簽字表決心活動;開展“煤礦安全生產知識競賽”活動;開展“安全生產月”活動;開展“安全生產警示教育”活動。通過一系列的活動,使廣大干部職工進一步增強安全生產的智慧,立足本職本崗,為礦安全生產貢獻力量。
11、安全生產工作超前思維、超前防范、超前行動。要求施工隊伍措施定在前、辦法想在前、工作做在前。
12、抓好重點難點工程的安全事宜,抓主要環節,關鍵時刻指派專人把關。
13、充分發揮職能科室的作用,對井下施工現場檢查不留死角、不留盲區,安排工作不能有遺漏,監督檢查不能出紕漏。發揮科室人員的主觀能動作用,發現和解決意想不到的問題。
14、進一步完善安全檢查管理工作,走出去,請進來,借鑒兄弟單位的先進經驗,改進管理制度和方法的不足,提高管理水平。
15、在安全生產實踐中摸索出一套適應孫店煤礦實際的管理方法,做到管理方法得當,管理措施到位,創新管理模式,向管理要安 全,向管理要效益。
第三篇:安全生產工作總結及下步工作打算
伊濱區2011年安全生產工作總結及2012年
工作謀劃安排
(2011年11月11日)
2011年以來伊洛工業園區以“落實兩個主體責任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業軟環境建設為根本,以教育培訓為重點,以打非治違為保障”,安全監管工作取得了一些進展。現將今年安全生產工作情況匯報如下:
一、責任目標
市下達我區責任目標為:全區工礦商貿領域安全生產責任事故死亡不超過1人。
區定目標為:圍繞安全監管體系建設、基層基礎規范、安全隱患排查治理、政策法規宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領域的安全生產管理,確保安全生產不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產相關文件40余個,主要有:《伊洛工業園區管委會關于調整區管委會安全生產委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業園區管委會關于進一步強化安全生產“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業園區2011年安全生產工作方案》、《伊洛工業園區管委會安全生產委員會關于設立鎮級安全生產監督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產工作開展。
2、堅持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報 34期,做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發現并責令整改安全隱患363處,組織開展煤礦 1 和危險化學品安全事故應急演練2次;委托專業機構開展安全評價企業達到30余家,已有10家通過市安監局組織的專家評審。
3、安全生產培訓宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產各類培訓班4期,共培訓企業負責人及安全生產管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發放安全知識宣傳冊1500份,印發安全生產法律法規400份,與企業簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設置咨詢臺5個,接受群眾咨詢2000余人,參加市安監局在澗西區萬達廣場舉辦的“安全生產月”活動啟動儀式。
4、全面加強重點行業領域安全監管
著力打擊違法違規經營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經營站點36處,會同區相關部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業補辦相關安評手續,對石風五等違規經營戶下達責令停業通知書8份。
5、扎實做好煤礦企業安全監管工作
嚴格按照省、市有關標準,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關口,順利通過市煤炭企業兼并重組領導小組技改復工驗收。更加注重日常監管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領導、職能部門、駐礦監管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發生一起安全事故。同時,對已關閉的諸葛鎮劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉,并填平了塌陷區,先后4次現場復查,未發現安全隱患。
三、存在的問題
當前我區的安全生產形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰,主要有:
(一)企業主體責任仍沒有全面落實,企業責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業主存在重生產輕安全的思想,安全 制度不完善,安全投入不足,責任不落實,事故隱患多;企業違規經營問題仍較突出;非法生產經營的現象仍然存在。企業的安全生產教育培訓工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現象時有發生。
(二)區安委會安排部署安全生產工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應比較遲鈍。
(三)我區現有企業近千家,其中規模以上工業企業176家。目前我區正處于開發建設的高峰期,安全生產監管任務十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。
四、目前工作開展情況
一是以全市“安全生產大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領域、危險化學品經營單位安全監管為重點,組織各鎮、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業單位“兩個主體”責任意識。
二是繼續做好特種作業人員的培訓教育工作,近期做好電焊工的培訓取證工作。
三是與市安監局煙花爆竹科聯系,提早謀劃期間春節煙花爆竹市場經營布點工作,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓,做到持證上崗,確保不發生較大以上安全生產責任事故。
四是經區領導同意后,與市安監局銜接行政職能委托事宜。
第四篇:上半年安全生產工作總結及下半年工作打算
市安辦:
今年以來,我局深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省、市有關安全生產的會議精神,緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以“三深化”和“三推進”為重要抓手,全面落實安全生產“三項行動”和“三項建設”,繼續開展“安全生產年”活動,加強安全基礎建設,強化安全責任落實,加強依法監督檢查,有效地防范各類事故的發生,確保了安全穩定。現將我局XX年上半年安全生產工作匯報如下:
一、XX年上半年安全生產工作落實情況
(一)落實安全生產目標管理責任制
加強組織領導。今年來,我局安全生產工作始終堅持“黨組領導,落實責任,群防群治”的工作思路,按照黨組分工責任制,主官親自抓,分管領導具體抓,基層領導直接抓,充分發動職工、依靠干部職工,責任到人,形成自上而下重視安全生產的良好氛圍。堅持年初有計劃,每月有檢查,每季有例會,每半年有總結。針對領導班子成員調整情況,及時調整安全生產領導機構,落實專職安全員和義務消防隊,形成了上下齊抓共管的局面。
強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初,各縣(市)區水利局主要領導與所屬單位全部簽訂了安全生產責任書,基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產工作責任書,做到責任到人,任務明確,形成各負其責,相互協調,互相監督,一級抓一級,層層抓落實的局面。
落實監督檢查。今年來,我們堅持定期不定期的安全生產檢查,采取自查與普查相結合,單位內查與市局抽查相結合的方法。今年來,分別于3月、5月在全市水利系統開展了二次安全生產大檢查,發現問題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問題,采取積極措施,落實水庫安全防范工作,加強除險加固工作,落實防汛安全責任制,修編水庫防洪應急預案,落實防汛物資和搶險隊伍,加強汛期值班和監測預警工作,確保防汛安全。
(二)繼續開展“三項行動”、“三項建設”
實踐證明,開展“三項行動”(安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理行動)、“三項建設”(安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍建設)是做好安全工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的基礎上,我們專題召開會議總結,聽取了各單位“三項行動”、“三項建設”開展情況匯報,總結通報了活動開展情況,對下一階段的工作進行了再安排、再部署,并提出了更加明確的要求,有效地促進了全市水利安全生產工作。
(三)深化企業主體責任落實,強化安全管理和監督
為深入推動全市水利企業更好地落實安全生產主體責任,從XX年2月起,我局第一輪分三步對全市水利企事業單位安全生產現狀進行了級別評定,針對不同級別的水利企事業實施分類指導、治理隱患,健全長效機制。按“屬地管理”原則,縣(市、區)水利局對水利企事業自查自評情況進行現場評估上報,對企事業進行現場復核、檢查、指導。我們及時總結了級別評定經驗,研究解決評定過程中存在的問題,加強了責任落實的檢查。目前,我市水利行業被評為a級的企事業6家,b級的企事業27家,沒有被評為c級、d級的企事業單位。
(四)深化依法監管,持續打擊非法違法行為
在去年8月15日至10月31日我市水利系統集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的基礎上,繼續深入開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。按照省水利廳和市安委辦關于開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動的統一部署,我局高度重視,針對全市水利系統的實際情況,積極開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動。加強領導,落實責任。圍繞打好“五大戰役”,實現跨越發展這個中心,主動融入,主動服務,切實把嚴厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實加強安全生產“一崗雙責”、推動企業安全生產主體責任落實的有力措施和重要抓手,由局主要領導負責,分管領導具體抓,嚴格責任分工,周密部署,強力推進,特別是針對水利建設行業特點,加強工作指導和推動,強化專項整治措施。制定方案,突出重點。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專項行動具體實施方案,明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點,分階段組織實施,6月5日前為部署發動階段,6月上、中旬為集中打擊階段,采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式,對各類非法建筑施工行為進行集中打擊,對涉及非法違法建筑施工行為的企業和個人給予嚴肅查處;6月下旬為檢查督導階段,市水利局組織七個檢查組對全市各縣(市)區和局屬單位汛前安全檢查發現的問題及非法違法水利建設施工行為進行督查整改落實,確保了“打非”專項行動取得實效。加強協調,聯合執法。今年來,我局與市邊防支隊簽訂了聯合執法機制,集中全力開展打擊非法采、運、堆砂活動的整治行動,堅持全時段、全方位、不間斷的對*江下游水域進行巡查,共出動巡查船艇187艘次,執法隊員2696人次,執法車輛213車次,抓獲違法違規采砂、運砂船舶44艘;岸灘執法25次,查處20多處違法吹砂點。在查處力度上,做到“三個一律”即:違法違規采運砂船舶一律扣押,無證、無主船舶一律沒收拆解,無采、運砂證的一律從重處罰。
(五)深化水利行業領域安全專項整治
我市水利系統認真開展安全生產專項整治。一是開展消防安全專項整治。根據市政府辦公廳統一部署,從年初至XX年底,在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動,全市水利系統均制訂了活動實施方案,嚴密組織實施。重點組織對在建水利工程施工工地、人員密集場所、危險化學品企業、“三合一”場所開展火災隱患排查整治,積極改善消防安全環境。二是開展汛前安全專項檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始,先后2次組織汛前安全大檢查,采取水利工程管理單位和鄉(鎮)自查,縣水利局復查,市水利局重點抽查的辦法,按照“九查七定”的要求,重點抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險工程的安全檢查。對查出的安全隱患,逐一登記造冊,按照分級管理原則,下達整改通知書,設定汛限水位,并對實施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查,確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關單位領導的變動情況,重新調整落實了防汛指揮組織機構,落實縣、鄉、村和各部門領導的防汛防臺風責任制,落實水庫、堤防、水閘的防汛責任人,將全市小
(一)型以上水庫、城區防洪堤和萬畝片江海堤防防汛責任人名單在媒體上公布,接受社會監督,增強防汛責任人的責任感和緊迫感。確保責任落實縱向到底,橫向到邊,進一步規范工作程序,明確各部門的職責和任務,提高防汛抗旱的整體效能。
(六)認真開展“安全生產月”活動
精心組織,務求實效。我局于6月初專門召**全例會,傳達市局和省水利廳安委會的有關精神,對“安全生產月”活動主題“安全責任,重在落實”進行了宣講。局專門制訂了“安全生產月”活動方案,成立了安全活動領導小組,全面負責活動的組織領導,做到有安排、有部署、有檢查,有落實,緊緊圍繞繼續強化“安全生產年”和“責任落實年”工作落實的總體部署,以強化落實企業安全生產主體責任為重點,嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為,嚴格落實責任,健全規章制度,夯實安全基礎,提高技術裝備水平,全面加強安全監管和安全管理,堅決防范重特大事故的發生,進一步提升安全生產總體水平。廣泛宣傳,積極弘揚安全文化。圍繞活動主題,我市水利系統繼續推進安全文化“五進”活動,積極組織動員廣大干部職工廣泛開展“生命之歌”、“紅歌”優秀歌曲學唱、傳唱等活動,各單位講授了一堂安全知識課,開展了一次應急救援演練,組織了一次安全警示教育,開展了一次安全知識普及活動,張貼了宣傳標語,懸掛橫幅,出了黑板報,使安全宣傳工作做得有聲有色。6月12日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場舉辦的“安全生產宣傳咨詢日”活動和“平安是福”安全文化“五進”活動。6月下旬,局舉辦了一期安全生產知識培訓班,組織干部職工進行了安全生產知識考試,參考率達到100%。同時認真開展“安康杯”競賽和創建青年安全生產示范崗活動。切實開展應急演練活動。6月15日至20日,全市水利系統根據水利工作實際,積極組織開展應急演練活動,以完善應急預案內容,提高應急預案的針對性、可操作性和時效性,提高應對生產安全事故的能力。同時積極普及安全生產科普知識,提高群眾的安全防范意識和應對緊急情況的能力。落實責任,建立長效安全機制。我們以安全生產月活動為契機,認真開展事故隱患排查治理整改活動。著力解決在安全生產制度建設、管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環節。突出了以防汛搶險、病險水庫除險加固、水利施工安全等為重點,開展形式多樣的安全生產隱患排查工作,對發現的問題,明確整改責任人、整改時間、措施,確保整改到位。通過開展“安全生產月”活動,起到了以月促年的作用,為實現今年水利安全生產目標奠定了良好的基礎。
二、存在的問題
我市水利系統安全生產工作雖然做了大量的工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題,一是防汛資金不足,加之部分行洪河道只采砂,不回填治理,造成河道內大坑大洼嚴重,給汛期行洪造成嚴重影響;二是水利系統安全管理名目繁多,量大面廣,對安全生產的資金投入不足,個別單位管理協作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠,安全管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決。四是安全管理機制還需要進一步理順。
三、下半年工作打算
認真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關安全工作的指示精神,嚴格落實安全責任,強化安全生產目標管理,加大安全督查,狠抓防范措施落實,加大對安全生產基礎投入,為我市水利系統的又好又快、安全發展做出積極努力。
一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除,事故難絕,要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農村水電、水文監測和水工機電設備等重點領域和汛期等重點時段的安全生產監督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對于重大安全隱患,各單位要明確整改責任人,切實落實整改措施和整改資金,限期進行整改,整改之前和整改過程中,要制訂應急預案,堅決防止事故發生。加快老舊水利設施、設備的更新改造力度,盡早消除安全隱患。
二是建立和完善安全生產相關制度。要建立安全生產舉報制度、安全生產工作通報制度、安全生產約談制度、局機關有關處室安全生產監管職責分解制度和安全生產問責制等,建立安全生產激勵和約束機制。加強安全事故報告和查處督導力度。加快落實水利建設項目安全設施“三同時”制度,開展安全評價工作,培育和規范安全生產中介機構和人員資質資格管理。
三是強化安全基層基礎。加快安全技術推廣應用和應急救援建設,加強企業班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。進一步加大安全投入,落實安全經費,建立健全安全生產監管機構,配備專業管理人員,努力建設素質高、能力強、作風實的水利安全生產監管隊伍。
四是要進一步推進長效機制建設。要修訂和完善“十二五”安全生產規劃,建立健全安全生產定期分析制度,構建安全防范體系,建立健全考核獎懲機制,促進安全生產各項措施的落實。
第五篇:2005年安全生產工作總結及2006年工作打算
2005年安全生產工作總結及2006年工作打算
一、2005年安全生產工作總結
我廠在集團公司的正確領導下,在廠黨政的支持和指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全
基礎,嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度,嚴格各項操作規程,為我廠建設規模化、專業化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,我主要抓了以下幾項工作:
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環節,我們采取了各種有效形式如:辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育,宣傳和學習國家有關安全生產法律法規,提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》,自覺遵守各項安全規章制度。
2、落實安全責任制、完善規章制度,強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動,落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時,不斷完善安全保證體系,強化班組管理,強化班組職能,不斷加強安全和機電設備管理,按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎,并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規章制度,健全了設備的操作規程,完善安全監督和設備使用保養監督制度,堅持每天三巡查制度,發現隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發生,確保了設備的正常運轉和安全生產,對特殊設備進行重點管理,如:對龍門銑進行監控后發現由于變速問題經常打齒輪,后經過改造成了定速效果也相當滿意。
3、加強施工現場安全管理,貫徹安全標準化工作
為保證各分廠作業現場始終處于最佳安全狀態,將作業現場的安全管理結合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設施管理(文明施工),三是抓行為規范管理,以《煤炭企業崗位標準化作業標準》為行為規范標準,重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處,四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業結合現場實際,制作了作業安全標志牌,從而有效地促進了作業現場安全標準化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強化設備管理
“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規范,增強自主保安意識,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。這也就是為什么企業要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因;我廠設備狀況在令人擔憂的情況下,嚴管理、細工作,基本確保了設備的正常運轉,為安全生產創造了前提條件。
當然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點、是關鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結合,才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中,領導的講與職工的聽,集中的學習培訓與職工的自我規范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流……這些都要有機地結合起來,這樣才能形成領導者與職工之間的共識,才能實現我們共同的奮斗目標——安全生產。
5、為了全面推進集團公司安全社區建設工作,堅持以人為本,創造生產廠工作地點的本質安全環境,提高企業員工安全意識和規范操作技能,建立安全生產長效機制,防止各類傷害與事故發生,實現機電修造廠安全生產的持續改進,確保潞安礦業集團公司安全生產的持續改進,為創建世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社區奠定堅實的基礎,我廠成立了組織機構,分解生產安全推廣促進組的工作目標,明確安全理念,健全、完善了管理制度。
2005年,由于我廠加強了安全和機電設備管理,安全生產工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚,我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,施工方案中的安全技術措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細,現場安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞,2005年的零打碎敲事故也發生了多起。
二、2006年安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創新
我廠將在今后
工作中,加強對職工的安全教育,進一步夯實安全基礎工作,不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制,加大安全和機電設備考核力度,把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產,促進經濟發展,維護安定團結穩定發展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保
證,關系到廣大職工的生命、財產安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業的發展和穩定,要對中頻爐實行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎,以事故防范為目標,以企業自我約束為主體,以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理,應進行四個方面的創新建設。
1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創新
我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點,推進安全生產和機電設備管理體制的創新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構,實行包機制,落實人員編制,依托周計劃強化設備管理,使安全生產和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發展趨勢,研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規劃。今后設備采購全部進行招標,強化安全生產和機電設備保養監察,加大對違法、違規行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實行獎勵。好范文版權所有
2、以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新
要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎資料要出自班組,要建立起零報告制度,建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。
3、以加強科學管理為目標,實現企業制度的創新
要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制,實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法,改善安全生產條件,遏制重特大事故的發生,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗,堅持班組管理為基礎,強化安全和機電設備管理,提高安全和機電設備管理水平,用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心,最終提高企業競爭能力。
4、以科技進步為依托,實現管理手段的創新
科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發展安全科學技術,從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生,用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產技術和部分報廢設備,從而減少意外傷害事故的發生。