第一篇:家居理念解讀篇
家居理念解讀篇:體驗(yàn)式消費(fèi)將成主流
受金融危機(jī)影響,家居行業(yè)曾一度受到壓制,與此同時(shí),人們的家居消費(fèi)理念正在慢慢發(fā)生著變化,全新一代的居家消費(fèi)理念逐漸形成。隨著消費(fèi)者收入水平與文化素質(zhì)的提高,時(shí)間資源的稀缺,其需求呈現(xiàn)出典型的復(fù)合化、感性化的態(tài)勢(shì)。一方面,衣柜實(shí)體店所承擔(dān)的功能不再是一個(gè)單純的“購(gòu)物場(chǎng)所”,而是成為一個(gè)讓顧客享受的“家”。另一方面,感性因素日漸成為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素,具體如衣柜實(shí)體店的環(huán)境、色彩、服務(wù)等都會(huì)對(duì)顧客選擇商場(chǎng)產(chǎn)生影響。調(diào)查顯示,消費(fèi)者越來(lái)越重視除了產(chǎn)品本身之外的諸如賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境、服務(wù)、整體配套設(shè)施等因素,它也不再僅僅只是一件“商品”,應(yīng)消費(fèi)者需求,市場(chǎng)也將做出本能的調(diào)整?!绑w驗(yàn)式消費(fèi)”將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“價(jià)格戰(zhàn)”,從消費(fèi)者的剛性需求角度徹底轉(zhuǎn)變家居市場(chǎng)的發(fā)展方向。
體驗(yàn),是消費(fèi)者對(duì)家居這種特殊服務(wù)型產(chǎn)品期望值最大的需求。無(wú)論身處賣(mài)場(chǎng)還是網(wǎng)上購(gòu)物,這種體驗(yàn)都伴隨消費(fèi)者的決策過(guò)程。家居行業(yè)的消費(fèi)尤其是家具等大宗用品的二次消費(fèi)低,所以消費(fèi)者在選擇時(shí)材質(zhì)和品質(zhì)優(yōu)先的理念已經(jīng)根深蒂固,加之近幾年很奉行的低碳環(huán)保風(fēng),企業(yè)在產(chǎn)品加工及宣傳時(shí)應(yīng)將這些理念結(jié)合起來(lái),才能打動(dòng)消費(fèi)者探究企業(yè)產(chǎn)品的念頭。索菲亞衣柜以定制的形式,在尺寸、顏色、設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面,更能滿足客戶對(duì)“體驗(yàn)”式的心理需求。
衣柜樣品不僅可以實(shí)現(xiàn)小空間的實(shí)物實(shí)景展示,也可以滿足消費(fèi)者視覺(jué)的體驗(yàn)。比如衣柜模型衣柜設(shè)計(jì),完全可以利用燈光、色彩、視覺(jué)效果、搭配等,在充分了解品牌文化的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出讓人無(wú)限遐想的布置主題,讓美好的生活方式集中體現(xiàn)在幾平米的空間中。這樣一來(lái),就能吸引更多消費(fèi)者流連忘返。對(duì)于衣柜行業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)景體驗(yàn)仍然是品牌傳播的核心,沒(méi)有什么比實(shí)物和情景體驗(yàn)更能吸引消費(fèi)者的了,因?yàn)橹庇^的表現(xiàn)更能讓消費(fèi)者直接地享受服務(wù)。但是高端定位的衣柜專(zhuān)賣(mài)店未必會(huì)出現(xiàn)人山人海的熱鬧場(chǎng)面,而事實(shí)上目前國(guó)內(nèi)主流的衣柜品牌連鎖商場(chǎng)客流量和平效較低,也導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)衣柜產(chǎn)品、品牌和文化的陌生。
因此,除了賣(mài)場(chǎng)商品以及物質(zhì)環(huán)境外,銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平給消費(fèi)者的感受同樣重要。在消費(fèi)者面前,銷(xiāo)售人員應(yīng)該是一個(gè)專(zhuān)家顧問(wèn),對(duì)消費(fèi)者可能提出的一切問(wèn)題進(jìn)行解決和建議。只有這樣才能讓消費(fèi)者心甘情愿地認(rèn)可“體驗(yàn)式消費(fèi)”。否則“體驗(yàn)式消費(fèi)”只能停留在物質(zhì)和環(huán)境的機(jī)械層面上,而缺乏人與人之間的直接溝通與交流服務(wù)。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)對(duì)消費(fèi)者而言,是一次體驗(yàn)的過(guò)程;對(duì)衣柜企業(yè)而言,也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。這里所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)不只是銷(xiāo)量,還包括產(chǎn)品、服務(wù)、品牌乃至企業(yè)傳遞給消費(fèi)者的整體印象。因此,衣柜企業(yè)應(yīng)充分利用每一次體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)新出更加多元化的內(nèi)容和形勢(shì),讓消費(fèi)者在更精彩的體驗(yàn)中,感受到更多的品牌附加值。
據(jù)了解,7月19日在西安綠地比克國(guó)際會(huì)展中心由索菲亞家居主辦的首屆定制收納達(dá)人節(jié)陜西站火熱啟幕,屆時(shí)400多款定制衣柜樣品及體驗(yàn)館將展現(xiàn)在來(lái)自陜西全省業(yè)主面前首次亮相,這是一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng),廠家保價(jià)全年,買(mǎi)貴三倍賠,這是一場(chǎng)收納達(dá)人交流會(huì),豪華大巴接送,各種美食?,F(xiàn)場(chǎng)索菲亞衣柜“海納百川2”現(xiàn)場(chǎng)法國(guó)帥哥,進(jìn)行演示,各種收納知識(shí)交流,這是一場(chǎng)新品試用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種高科技收納產(chǎn)品,10元秒殺,更有第二個(gè)半價(jià)專(zhuān)區(qū)。這是一場(chǎng)夏季清涼禮,大床1.8原價(jià)3480,特賣(mài)價(jià):1080 中床1.5 998 小床880 鞋柜幾百塊就可以買(mǎi)到。
第二篇:淺析宜家家居的經(jīng)營(yíng)理念
淺析宜家家居的經(jīng)營(yíng)理念
周玉停
南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理信息系 江蘇 南通 226010
摘要:本文通過(guò)對(duì)宜家進(jìn)行分析,探討宜家如何成全球最大的家居用品零售商。通過(guò)研究宜家的運(yùn)營(yíng)策略,歸納家居行業(yè)成功促銷(xiāo)的基本要素,為相關(guān)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)提供借鑒。關(guān)鍵詞:宜家 品牌經(jīng)營(yíng) 自主研發(fā)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,使中國(guó)市場(chǎng)成為很多跨國(guó)公司的必爭(zhēng)之地。如何能在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,關(guān)乎企業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)會(huì)贏得優(yōu)勢(shì)。作為全球最大的家居零售企業(yè),宜家自然也不會(huì)放過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。IKEA(宜家)不僅是二十世紀(jì)中少數(shù)幾個(gè)令人炫目的商業(yè)奇跡之一,更是一個(gè)另類(lèi)、新潮、率真、個(gè)性十足、惹人憐愛(ài)的家居零售商,并且還是一個(gè)來(lái)自瑞典的全球最大的家居零售巨頭。從1943年初,從文具郵購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)始,不到60年的時(shí)間就贏得了Inter brand發(fā)布的TOP100全球最有價(jià)值品牌中排名第44位的榮譽(yù)。
一、宜家家居的歷史
20世紀(jì)40年代誕生于瑞典的宜家,憑借前衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和一系列的經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的市場(chǎng)拓展,足跡遍布全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有8.4萬(wàn)員工和186家分布于全球各地的連鎖公司及特許經(jīng)營(yíng)店,銷(xiāo)售1.24萬(wàn)多種商品,相對(duì)固定的客戶或消費(fèi)者數(shù)量接近1.2億,成為無(wú)可爭(zhēng)議的家居業(yè)的巨無(wú)霸。從美國(guó)《商業(yè)周刊》最新的品牌排名中我們可以看到,宜家為全球前50名最知名的品牌之一,其品牌價(jià)值為560億克朗,約合70億美元。
宜家今日的輝煌成就吸引無(wú)數(shù)艷羨與欽佩的目光,但它的背后也浸透著創(chuàng)業(yè)的辛酸。和大部分白手起家的成功企業(yè)一樣,宜家也經(jīng)歷了由小到大,由弱到強(qiáng),由一個(gè)被排擠、被敵視、幾乎夭折到發(fā)展壯大的過(guò)程。宜家之所以能快速壯大,主要功勞是其創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德憑借其與生俱來(lái)的商業(yè)能力與對(duì)市場(chǎng)的敏感性,意識(shí)到一個(gè)新發(fā)展機(jī)會(huì)即將到來(lái),于是果斷地作出了一個(gè)決定——將宜家的經(jīng)營(yíng)方向徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)銷(xiāo)家居用品為主。依靠其一系列開(kāi)創(chuàng)性的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售策略來(lái)獲取收益,主要包括以下幾方面:利用目錄進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳;開(kāi)放家居展銷(xiāo)廳;進(jìn)行自主設(shè)計(jì);推出平面包裝;開(kāi)辦宜家商場(chǎng);產(chǎn)品創(chuàng)新。宜家從20世紀(jì)70年代起開(kāi)始了它的全球擴(kuò)張之路,在世界各地開(kāi)疆拓土,迅速地國(guó)際化,最終成為一家跨國(guó)集團(tuán)。
二、宜家的經(jīng)營(yíng)理念和具體方法
(一)獨(dú)立自主的品牌經(jīng)營(yíng)。簡(jiǎn)潔的品牌標(biāo)識(shí),象征了家居用品的可信任性、耐用性、簡(jiǎn)潔性。宜家巧妙地運(yùn)用幾何圖形來(lái)塑造出“宜家”獨(dú)特且蘊(yùn)含深意的品牌標(biāo)識(shí)。由這些舊元素重新組合成的品牌標(biāo)識(shí)讓人自然地聯(lián)想到“宜家”的行業(yè)特點(diǎn),同時(shí)也給人一種穩(wěn)重、樸實(shí)之感。宜家并不滿足于僅控制已是全球最大的家居產(chǎn)品渠道,它更希望自己的品牌及專(zhuān)利產(chǎn)品最終能覆蓋全球。基于此種理念,宜家一直堅(jiān)持由自己親自設(shè)計(jì)所有產(chǎn)品并擁有其專(zhuān)利,宜家的設(shè)計(jì)師辛勤工作以保證得到“全部的產(chǎn)品、全部的專(zhuān)利”。所以對(duì)于宜家而言,絕不會(huì)存在所謂的“上游制造商”的壓力,也沒(méi)有任何一家制造商能對(duì)它進(jìn)行所謂的“分銷(xiāo)鏈管理”。
(二)獨(dú)特的研發(fā)設(shè)計(jì)體系。成本控制戰(zhàn)略始終是宜家引以為自豪的生意經(jīng)營(yíng)策略,“不斷降低成本從而降低價(jià)格”可以說(shuō)是宜家商業(yè)哲學(xué)中最重要的組成部分之一。宜家反復(fù)強(qiáng)化一個(gè)理念,就是要始終為廣大中低收入階層的消費(fèi)者提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,宜家追求以合理且經(jīng)濟(jì)的方式,開(kāi)發(fā)并制造自己的產(chǎn)品,以減低物料的浪費(fèi)。宜家用“簡(jiǎn)單”來(lái)降低顧客對(duì)成本的疑問(wèn),用“美”來(lái)提高顧客對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)。采用以“模塊”為導(dǎo)向的研發(fā)設(shè)計(jì)體系,把低成本與高效率結(jié)為一體。其次,宜家的設(shè)計(jì)師們會(huì)與生產(chǎn)商們進(jìn)行合作,以進(jìn)一步找出利用現(xiàn)有工藝制造家具的巧妙辦法,一旦設(shè)計(jì)定稿,宜家的采購(gòu)員會(huì)在世界各地尋找擁有最合適的原材料的供應(yīng)商。全球2 000多家供應(yīng)商會(huì)展開(kāi)激烈的角逐,得分高的供應(yīng)商將得到“大訂單”的獎(jiǎng)勵(lì)。宜家在全球各地進(jìn)行制造外包,大量采購(gòu),以最大限度地降低制造成本。宜家最大范圍地鼓勵(lì)供應(yīng)商之間的自由競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使供應(yīng)商加入這場(chǎng)追求“價(jià)低質(zhì)優(yōu)”的角逐中來(lái)。再次,宜家每年會(huì)對(duì)其供應(yīng)商提出固定的壓低生產(chǎn)成本的指標(biāo),使其制造成本能進(jìn)入一個(gè)持續(xù)下降的良性循環(huán),所以宜家能夠以低廉的價(jià)格優(yōu)惠消費(fèi)者,在市場(chǎng)上也更具競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)嚴(yán)格的供貨商管理措施。宜家形成的極度扁平和權(quán)利分散的管理架構(gòu)從上世紀(jì)70年代開(kāi)始實(shí)施,80年代被完善起來(lái),它直接導(dǎo)致了宜家商業(yè)管理系統(tǒng)的成熟嚴(yán)密,所有的管理任務(wù)被分割得具體并且單純,這樣,得以保證宜家各項(xiàng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施和自身的持續(xù)發(fā)展。宜家品牌的塑造和低成本運(yùn)作模式的成功離不開(kāi)它成功的管理模式。宜家集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理的原則分為“有形的手”——一切看得見(jiàn)的商店、商品等和“無(wú)形的手”——經(jīng)營(yíng)理念和管理流程。宜家內(nèi)務(wù)系統(tǒng)公司擁有宜家機(jī)構(gòu)所有的商標(biāo)、品牌、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),是宜家機(jī)構(gòu)的“精神領(lǐng)袖”無(wú)形的手,它可以令任何一家“不合要求”的宜家商店關(guān)門(mén)。宜家機(jī)構(gòu)還通過(guò)設(shè)立瑞典宜家連鎖公司、宜家龍集團(tuán)和宜家企業(yè)集團(tuán)把家族的資產(chǎn)進(jìn)行分割處理。所有這些復(fù)雜的設(shè)置,很多情況下可幫助公司進(jìn)行合理避稅和躲避某國(guó)政府控制。另外,在商品
通路管理上善于利用自己對(duì)制造廠商的影響力,為家具制造商營(yíng)造“賽馬”機(jī)制,對(duì)自身的“零售終端”身份實(shí)現(xiàn)超越。
三、結(jié)論
通過(guò)對(duì)宜家家居的研究,使我們清楚意識(shí)到宜家的理念、經(jīng)營(yíng)宗旨。根據(jù)對(duì)宜家家居的全面研究,我們可歸納出宜家家居的成功要點(diǎn):
(一)定位。宜家的戰(zhàn)略定位是自助式家具服務(wù)商,而這個(gè)與眾不同的定位是宜家的核心所在,很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,單獨(dú)模仿其中一個(gè)環(huán)節(jié)都是徒勞的;宜家家居差異化戰(zhàn)略定位也使得宜家在一些時(shí)尚的年輕人心中已成為一種時(shí)尚生活的標(biāo)志,宜家完全明白了年輕一代喜歡“變化”的心理。
(二)廣告。宜家廣告的成功在于較好的呈現(xiàn)出企業(yè)的行銷(xiāo)策略,不僅準(zhǔn)確的傳達(dá)出宜家新的主張,而且還起到了短期促銷(xiāo)產(chǎn)品的作用。
(三)采購(gòu)。宜家在全球進(jìn)行大規(guī)模的采購(gòu),全球采購(gòu)的目的之一是降低成本并保持產(chǎn)品的低價(jià)格。宜家要求供應(yīng)商提供的是具有國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,在各國(guó)銷(xiāo)售的是具有統(tǒng)一質(zhì)量和款式的宜家產(chǎn)品。
(四)促銷(xiāo)(服務(wù))。作為外來(lái)品牌,宜家以每年的9月作為每個(gè)新財(cái)年的開(kāi)始,每到此時(shí),商場(chǎng)都會(huì)有不同幅度的降價(jià),這是對(duì)市場(chǎng)的自然回應(yīng)。另外,一個(gè)強(qiáng)而有力的促銷(xiāo)手段就是宜家目錄冊(cè),宜家目錄冊(cè)已經(jīng)成為宜家家居最具典型意義的市場(chǎng)推廣手段。目錄冊(cè)中包含了宜家的家具、家居用品、樣板間布置以及有關(guān)材料、顏色、尺寸、產(chǎn)品保養(yǎng)以及價(jià)格等方面的詳細(xì)信息,同時(shí)蘊(yùn)含了大量家居和室內(nèi)裝飾的靈感。宜家目錄冊(cè)已成為家居流行趨勢(shì)的指導(dǎo)性刊物,受到媒體的普遍關(guān)注。
作者簡(jiǎn)介:周玉停(1991--),男,江蘇徐州人,南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息系物流3102班學(xué)生。
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e-mail:zhouyutingfreedom@163.com
第三篇:辦學(xué)理念解讀
林啟恩紀(jì)念中學(xué)辦學(xué)理念:?jiǎn)⒅窃瞿?崇德承恩
“啟智”:就是開(kāi)啟學(xué)生智力(包括觀察力、記憶力、思維力、想象力、注意力等)。因?yàn)槲磥?lái)社會(huì)人的智力比知識(shí)更為重要。只有開(kāi)啟學(xué)生智力,才能指導(dǎo)學(xué)生把知識(shí)學(xué)活。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,全面提高國(guó)民素質(zhì)的熱潮中,如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力,是眾人關(guān)心的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題說(shuō)到底是個(gè)智力的開(kāi)啟問(wèn)題,智力的開(kāi)啟與思維的發(fā)展是同頻共振的,是在教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的。所以,教師要?jiǎng)?chuàng)造條件,激發(fā)學(xué)生的思維,教之以思維方法,導(dǎo)之以思維習(xí)慣,從而開(kāi)啟學(xué)生的智力。
“增能”:即增強(qiáng)學(xué)生的能力(包括認(rèn)知的能力、健體的能力、交往的能力和處事的能力等)。學(xué)習(xí)是為了掌握知識(shí),充實(shí)自己,使自己充滿自信,增長(zhǎng)智慧,然后成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。學(xué)習(xí)也是自身生存的需要,現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展極其迅速,一個(gè)人如果不學(xué)習(xí),不充實(shí)自己,那么就無(wú)法了解和掌握在這個(gè)社會(huì)的基本技能,就會(huì)被社會(huì)所淘汰。從個(gè)人發(fā)展的角度來(lái)看,增強(qiáng)能力是學(xué)生自身全面發(fā)展和終身發(fā)展的需要,是學(xué)生未來(lái)生活和工作的需要,是學(xué)生未來(lái)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
“崇德”:常言說(shuō)立人先立德,樹(shù)人先樹(shù)品?!俺绲隆笔侨烁裢晟频幕疽?,是人生的基礎(chǔ)教育,是人成其為人的必要修煉。“師德”和“學(xué)德”同為行為規(guī)范,是相輔相成的統(tǒng)一體,它們構(gòu)成了學(xué)校德育工作的主體內(nèi)容。學(xué)校只有同時(shí)抓好“師德”和“學(xué)德”建設(shè),形成良好的“校風(fēng)”,才能有較高的教育質(zhì)量。將“崇德”作為校訓(xùn),意在提醒每一位師生,時(shí)刻關(guān)注自己的道德修養(yǎng),要做“有德之人”。
“承恩”:即秉承感恩傳統(tǒng),傳承感恩精神。感恩,是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我們做人的基本道德準(zhǔn)則?!暗嗡?當(dāng)以涌泉相報(bào)”、“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義”等感恩古訓(xùn)在我國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),從“投之以桃,報(bào)之以李”的人際關(guān)系中的美德,到“一日為師,終生為父”的師生關(guān)系中的準(zhǔn)則,都把感恩當(dāng)做人的基本道德準(zhǔn)則,足見(jiàn)感恩教育的重要性。學(xué)校以“承恩”作為辦學(xué)理念就是要教會(huì)學(xué)生做人,學(xué)會(huì)感恩,要教給學(xué)生感恩的情懷,培養(yǎng)學(xué)生一顆感恩的心。
第四篇:解讀:2011中國(guó)建材家居行業(yè)現(xiàn)狀
解讀:2011中國(guó)建材家居行業(yè)現(xiàn)狀
目前,中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界第一位。針對(duì)目前家居建材行業(yè)存在的不足,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現(xiàn),建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。
我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹鳎患夹g(shù)上由從對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無(wú)序、準(zhǔn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)…
現(xiàn)狀一:產(chǎn)能過(guò)剩 建材部分產(chǎn)品和地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益下滑
今年以來(lái)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題,高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然受到抑制,但仍然偏快。建材部分產(chǎn)品和部分地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩,影響建材工業(yè)健康發(fā)展。
1、普通浮法玻璃生產(chǎn)能力過(guò)剩
今年1-5月份規(guī)模以上平板玻璃制造業(yè)完成銷(xiāo)售收入300億元,比去年同期增長(zhǎng)18.5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額14億元,比去年同期下降55.9%; 1-6月份生產(chǎn)平板玻璃3.8億重量箱,同比增長(zhǎng)19.1%,產(chǎn)銷(xiāo)率96.73%,同比下降0.38%;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)1-6月份投產(chǎn)10條平板玻璃生產(chǎn)線,新增產(chǎn)能5688萬(wàn)重量箱,平板玻璃總產(chǎn)能超過(guò)9億重量箱,產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快。
2、部分地區(qū)水泥產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)量增長(zhǎng)過(guò)快
目前全國(guó)水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)速度仍然在10%以上,相對(duì)于能源供應(yīng)緊張局面仍然偏高,其中主要原因是中西部地區(qū)水泥產(chǎn)量的較快增長(zhǎng)。1-6月份,東部地區(qū)水泥產(chǎn)量?jī)H增長(zhǎng)7.2%,中部地區(qū)增長(zhǎng)12.7%,西部地區(qū)高達(dá)22.3%。2010年新增水泥生產(chǎn)能力中,中西部地區(qū)占77%,其中西部地區(qū)占52%。西部地區(qū)水泥生產(chǎn)能力的過(guò)快增長(zhǎng),在部分地區(qū)已經(jīng)造成較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。
現(xiàn)狀二:進(jìn)入微利時(shí)期 建材家居行業(yè)告別暴利時(shí)代
2011年,受地產(chǎn)市場(chǎng)的限購(gòu)令、人民幣升值、國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素等市場(chǎng)影響,家居建材的終端市場(chǎng)較去年同期有明顯的回落;內(nèi)部市場(chǎng)而言,出口減少、各種原材料、生活用品價(jià)格大幅漲價(jià)、終端賣(mài)場(chǎng)租金高漲、員工工資大幅高漲等因素,也讓經(jīng)銷(xiāo)商的壓力劇增。今年,企業(yè)
利潤(rùn)的下降已經(jīng)成為樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)增速下最大的陰影,讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。隨著人工和原材料價(jià)格的上漲,產(chǎn)品成本增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟,都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代,像家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平,家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一旦家居行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期,企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié),每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在家居建材趨向微利的時(shí)代,不少品牌已經(jīng)開(kāi)始尋求新的市場(chǎng)生存之道。像買(mǎi)地建廠,開(kāi)發(fā)整體家居系列;賣(mài)磚的生產(chǎn)浴室柜系列;賣(mài)櫥柜的也生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品……開(kāi)發(fā)更加多元化的產(chǎn)品。
現(xiàn)狀三:面臨最嚴(yán)厲的“電荒” 建材業(yè)身陷限電囹圄
5月份,從東部到中西部的浙江,江西、湖南、重慶、陜西等多地接連出現(xiàn)百萬(wàn)千瓦的用電缺口。一些省份不得不拉閘限電,電荒呈蔓延之勢(shì)。國(guó)家發(fā)改委預(yù)測(cè):2011年電力缺口總量可能超過(guò)歷史上最嚴(yán)重的2004年。面對(duì)最嚴(yán)厲的“電荒”,我國(guó)建材行業(yè)到底經(jīng)歷著怎樣的“受困”局面呢?
今年是“十二五”開(kāi)局之年,全國(guó)各地開(kāi)過(guò)兩會(huì),為彰顯政績(jī),表示決心,各地政府投資熱情極高,幾乎全都開(kāi)足馬力,一心要大干快上,來(lái)他個(gè)開(kāi)門(mén)紅!而“以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資,以大投資拉動(dòng)GDP”,幾乎成了各地政府迅速提高本地經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不二法門(mén)。在如此巨大的投資拉動(dòng)下,電力需求豈不就像澆了開(kāi)水的水銀柱一般,一個(gè)勁兒往上猛漲嗎?需求一猛漲,供給跟不上,電荒不就出來(lái)了嗎?解決“電荒”問(wèn)題,不能僅僅依靠發(fā)電量的增加,還需站在全局高度,著眼于調(diào)整能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與節(jié)能降耗等因素,把我們的增長(zhǎng)速度控制在能源、資源能夠承載的區(qū)間,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)狀四:受樓市寒流牽連 家居建材中小企業(yè)生存艱難建材是與房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),由于建材行業(yè)中的產(chǎn)品較多,因此所受影響也各異。其中,水泥和玻璃行業(yè)受到的影響較小,建筑陶瓷與商品房銷(xiāo)售直接關(guān)聯(lián),受到的沖擊較為明顯。持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控下,家居裝修也被殃及池魚(yú)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于調(diào)控之下銷(xiāo)售受阻,地產(chǎn)商銷(xiāo)售回款速度變慢,進(jìn)而拖累到裝修業(yè)的銷(xiāo)售回款,致使其現(xiàn)金流壓力加大,金螳螂、廣田股份、亞廈股份及洪濤股份等龍頭裝修公司,在今年上半年財(cái)報(bào)中透露其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額大幅下降……現(xiàn)狀五:提升檔次 我國(guó)建材行業(yè)需提高產(chǎn)品硬實(shí)力據(jù)了解,我國(guó)是建材出
口大國(guó),但是并非出口強(qiáng)國(guó),這其中很多原因都是因?yàn)槲覈?guó)所出口的產(chǎn)品只具備物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的可替代性以及附加值不高都是外貿(mào)市場(chǎng)中的短板。有專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)人士指出:此次陶瓷業(yè)面臨最大規(guī)模的反傾銷(xiāo),為我國(guó)建材外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘,提高產(chǎn)品的硬實(shí)力,甚至對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)都將成為外貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)方向。
建材外貿(mào)企業(yè)的出口商品應(yīng)由一般加工產(chǎn)品向高科技含量、高附加值、高創(chuàng)匯率產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。通過(guò)從技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量上的提高,從根本上杜絕由于質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的貿(mào)易摩擦事件。同時(shí),多元化開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固和發(fā)展歐美日等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),建材外貿(mào)企業(yè)可以積極拓展新興的外貿(mào)市場(chǎng),如非洲、南美、中東、東盟等,規(guī)避貿(mào)易摩擦重災(zāi)區(qū),擴(kuò)大建材產(chǎn)品的出口。
現(xiàn)狀六:低碳時(shí)代來(lái)臨 綠色環(huán)保建材家居商機(jī)無(wú)限
建材行業(yè)是能耗大戶,但節(jié)能空間較大。建材行業(yè)高能耗的三大原因,即結(jié)構(gòu)不合理、單位能耗高、總量增長(zhǎng)快。建材行業(yè)的高能耗主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品單位能耗高以及總量增長(zhǎng)過(guò)快造成的。因此節(jié)能降耗可以從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低單位能耗、控制總量增長(zhǎng)過(guò)快等幾個(gè)方面進(jìn)行,具體措施包括提高新型干法水泥比例和浮法玻璃及優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例、提高玻璃深加工率、建設(shè)低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,而結(jié)構(gòu)調(diào)整又是降低行業(yè)綜合能耗的最重要途徑。為全球綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,還地球以潔凈,建材節(jié)能環(huán)保勢(shì)在必行。在國(guó)內(nèi),節(jié)能環(huán)保建材行業(yè)在政策上有很大的優(yōu)勢(shì),日前中共中央政治局會(huì)員中強(qiáng)調(diào)的,要切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,無(wú)疑是建材行業(yè)發(fā)展的利好消息,從這一點(diǎn)也為建材產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的格調(diào)。從市場(chǎng)上看,隨著節(jié)能建筑所使用的材料和技術(shù)的逐漸成熟,其市場(chǎng)空間也越來(lái)越大。目前大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視這種綠色環(huán)保建材的提供與使用,需求量供不應(yīng)求。節(jié)能減排對(duì)建材行業(yè)未來(lái)的發(fā)展是十分有利的。其積極影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,能夠加快落后產(chǎn)能的退出,降低由落后生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的較新型干法工藝更高的能耗;第二,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改善供求關(guān)系;第三,推進(jìn)行業(yè)并購(gòu)重組,進(jìn)而提高行業(yè)集中度,并促進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式由低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向增強(qiáng)區(qū)域控制力的競(jìng)爭(zhēng);第四,通過(guò)建設(shè)余熱發(fā)電、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目,在降低行業(yè)自身成本的同時(shí),產(chǎn)生較好的社會(huì)效益?,F(xiàn)狀七:受累樓市調(diào)控 建材家居業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道謀轉(zhuǎn)型
經(jīng)歷了近幾年的瘋狂增長(zhǎng)之后,受房地產(chǎn)調(diào)控的影響,上半年建材家居行業(yè)的業(yè)績(jī)開(kāi)始集體下滑,甚至不乏關(guān)門(mén)歇業(yè)者。一方面是銷(xiāo)售下滑,另一方面則是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蠶食了大量利潤(rùn)。
家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫家居建材企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的最重要因素。大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)認(rèn)為,過(guò)去賺100元,其中渠道成本大概是20元~30元,但是現(xiàn)在不管是地級(jí)市還是縣鎮(zhèn),渠道成本會(huì)上升到30元~50元以上。
木制品價(jià)格上漲是必然趨勢(shì),因?yàn)榉侵?、南美、東南亞等木材產(chǎn)地的環(huán)保理念增強(qiáng),造成出口木材減少。上游木材價(jià)格的上漲也帶動(dòng)了下游產(chǎn)品的價(jià)格。調(diào)價(jià),訂單可能持續(xù)下滑;不調(diào),利潤(rùn)受影響。面對(duì)建材原材料漲價(jià)帶來(lái)的壓力,不少地板企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)上商城,采用多種途徑探索企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展之道。
毫無(wú)疑問(wèn),電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這條充滿希望的大道上,建材企業(yè)各個(gè)不甘落后,有些企業(yè)信心滿滿,有些企業(yè)將信將疑,但無(wú)論如何,他們都跑在或走在電子商務(wù)的大路上。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,如今,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)已經(jīng)增強(qiáng)不少,制作精良、信息豐富的企業(yè)網(wǎng)站或商鋪比比皆是。
家居建材與其他產(chǎn)品不一樣,以前大家普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)不能賣(mài)地板和家居的半成品,因?yàn)槲覀冇X(jué)得體驗(yàn)是這個(gè)行業(yè)里面非常強(qiáng)的一部分,消費(fèi)者如果沒(méi)有實(shí)體店的體驗(yàn),是不能在網(wǎng)上直接購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品的。
拋開(kāi)建材,從其他行業(yè)電子商務(wù)這幾年的發(fā)展來(lái)看,那不是你建不建,而是你沒(méi)得選擇只有建。5~8年以后,電子商務(wù)可能占了地板成交比例的50%~60%,現(xiàn)在傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)店,尤其在一線城市,其功能會(huì)從目前的賣(mài)場(chǎng),逐漸轉(zhuǎn)化成體驗(yàn)中心。
現(xiàn)狀八:政策出臺(tái) 資金支持助推新型建材發(fā)展
新型建筑材料是區(qū)別于傳統(tǒng)的磚瓦灰砂石等建材的建筑材料新品種,包括的品種和門(mén)類(lèi)很多。從功能上分,有墻體材料、裝飾材料、門(mén)窗材料、保溫材料、防水材料、密封材料,以及與其配套的各種五金件、塑料件及各種輔助材料等。
日前,財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)發(fā)布了《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。其中明確指出,中央財(cái)政資金可通過(guò)直接投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)、參股創(chuàng)業(yè)投資基金等方式,培育和促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
建筑業(yè)是高耗能行業(yè),建筑節(jié)能勢(shì)在必行。隨著我國(guó)傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。建筑部品行業(yè)也在向多方面拓展。建筑智能化、建筑信息化、建筑節(jié)能、太陽(yáng)能與建筑一體化、建筑垃圾回收再利用、新型建材等新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)和實(shí)踐的企業(yè)大量出現(xiàn)。而節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料這些與建筑密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè),正是此次出臺(tái)的《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》所強(qiáng)調(diào)的重要投資領(lǐng)域。
近幾年,建材企業(yè)為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸從過(guò)去追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量,從追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б?,積極研發(fā)各種更節(jié)能實(shí)用、技術(shù)含量更高的新型建材。新材料是此次出臺(tái)的《辦法》中特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)投資領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士表示,《辦法》的推出,將帶來(lái)中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)迎來(lái)高速成長(zhǎng)期,新型建筑材料行業(yè)也將獲益頗豐。
《辦法》推出后,中央財(cái)政資金的進(jìn)入必定能發(fā)揮較大的號(hào)召力和影響力,增強(qiáng)新型建材企業(yè)和投資者的信心,吸引和引導(dǎo)更多的社會(huì)資金進(jìn)入,對(duì)新型建筑材料行業(yè)而言,這無(wú)疑是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
總結(jié):回顧已經(jīng)走過(guò)的2011,雖然如履薄冰,但是更有撥云見(jiàn)日的景象。建材企業(yè)比以往更重視低碳和環(huán)保、由拼成本、拼銷(xiāo)量轉(zhuǎn)為拼實(shí)力、拼品牌,這是行業(yè)在前進(jìn)中的進(jìn)步。我們欣喜的看到,一場(chǎng)場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)的隆重舉辦,給業(yè)內(nèi)同仁提供了相互交流和溝通的平臺(tái),充分顯示了中國(guó)建材行業(yè)的發(fā)展迅猛。2011最不能忘記的是更多企業(yè)開(kāi)始重視自己的品牌效應(yīng),注重電子商務(wù),在這里,他們獲得了最高效、快捷的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在不斷地發(fā)展變化中,大浪淘沙一定是“剩”者為王,2011年上半年建材企業(yè)克服困難走的輝煌,下半年,我們拭目以待。
第五篇:企業(yè)理念標(biāo)語(yǔ)解讀
每個(gè)公司都有屬于自己獨(dú)特的企業(yè)理念,這個(gè)理念往往能成為公司發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力。也正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)理念標(biāo)語(yǔ)成為了公司文化的特色。
短文學(xué)網(wǎng)精心為大家獻(xiàn)上——企業(yè)理念標(biāo)語(yǔ)。教你了解一個(gè)公司的企業(yè)理念,趕緊來(lái)看看吧!
1、得客戶者,得天下。
2、百盡竿頭,更進(jìn)一步。
3、改善提高,永無(wú)止境。
4、貫標(biāo)九千,飛越二千。
5、同心協(xié)力,提高品質(zhì)。
6、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
7、迎接變化,勇于創(chuàng)新。
8、優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。
9、質(zhì)量—最好的推銷(xiāo)員。
10、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。
11、放我的真心在您的手心。
12、品質(zhì)有缺陷,寸步難行。
13、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。
14、飛奔的駿馬,騰飛的電信。
15、改善既改革,改革先革心。
16、貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹(shù)形象。
17、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。
18、今天的付出,明天的回報(bào)。
19、精益求精,鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。20、精益求精,鑄造品質(zhì)典范。
21、立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世界藍(lán)圖。
22、立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。
23、賣(mài)真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。
24、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
25、品質(zhì)是生命,服務(wù)是宗旨。
26、全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。
27、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。
28、塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
29、要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。30、質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
31、質(zhì)量做得好,錯(cuò)漏自然少。
32、筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興中華經(jīng)濟(jì)。
33、筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
34、保證質(zhì)量,是對(duì)社會(huì)的承諾。
35、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)。
36、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
37、人類(lèi)生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
38、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
39、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。40、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。
41、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。
42、激情--樂(lè)觀向上,永不言棄。
43、敬業(yè)--專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精。
44、品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售。
45、品質(zhì)一馬當(dāng)先,業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。
46、人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。
47、社會(huì)企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)你我。
48、深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
49、適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨。50、一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。
51、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任。
52、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。
53、制造精良產(chǎn)品,培育優(yōu)秀人才。
54、重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管理。
55、走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
56、該說(shuō)說(shuō)到,說(shuō)到做到,做到有效。
57、市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。
58、推行品管,始于教育,終于教育。
59、產(chǎn)品就象一朵花,枝繁葉茂靠大家。60、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn),全面品管不可免。61、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家,厲害關(guān)系你我他。62、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨。63、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。64、創(chuàng)一流通訊企業(yè),當(dāng)中部崛起先鋒。65、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)群體。66、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。67、跨越今日的視野、擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。68、品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。69、設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。70、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。71、使用一流的人才,創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。72、同質(zhì)商品價(jià)不高,同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。73、為企業(yè)多做一點(diǎn),為客戶多想一點(diǎn)。74、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。75、信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。76、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。77、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。78、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。79、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn),工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。80、創(chuàng)造變化,并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高。81、勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。82、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。83、杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。84、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。85、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,跨越世紀(jì)。86、熱愛(ài)工作,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。87、質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。88、質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。89、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。90、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。91、人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。92、如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。93、我們的追求是:更快、更好、更新、更精。94、只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。95、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)將立于不幾之地。96、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。97、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。98、開(kāi)放創(chuàng)新、克儉奉公、城市守信、善謀實(shí)干。99、客戶至上,服務(wù)周到;質(zhì)量第一,科技領(lǐng)先。100、面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合。101、能上能下,能進(jìn)能出,唯才是舉,唯能是用。102、拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)忠誠(chéng)、共享雙贏。103、企業(yè)發(fā)展,服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠(chéng)信為本。104、日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。105、市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。106、五彩繽紛的生活世界,來(lái)自至高的品質(zhì)境界。107、以客為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新。108、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。109、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。
110、在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法,新思路。111、正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。112、只爭(zhēng)朝夕,做好實(shí)事,鍛造精品,把事做實(shí)。113、質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)。114、重視合同,規(guī)范運(yùn)作,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。115、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。116、居安思危,提高責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。117、你的品味,我的品質(zhì),好的搭檔,你我都需要。118、善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。119、無(wú)嚴(yán)師,沒(méi)高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。120、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。121、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來(lái)扶持。122、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無(wú)限,輝煌有期。123、時(shí)代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。124、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。125、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。126、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。127、樹(shù)立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。128、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石,是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。129、持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。130、創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)。131、高新技術(shù)讓我們解決問(wèn)題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓我們處理問(wèn)題。132、急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。133、客戶是效益、人才是財(cái)富、服務(wù)是生命、管理是未來(lái)。134、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲、走向世界。135、效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。136、要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。137、以擁護(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,全方位提高服務(wù)水平。138、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。139、不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格品,不交付不合格品。140、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。141、客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。142、人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營(yíng),共存共贏。143、不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。144、傳遞世間情感,共創(chuàng)人生精彩—中國(guó)電信伴你走過(guò)每一天。145、企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。146、千里之遙近在咫尺,精彩人生共架橋梁—騰飛的中國(guó)電信。147、積極深化改革,迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);肩負(fù)發(fā)展重任,再鑄南電輝煌。148、以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,不斷自我激勵(lì),并獲得成功。149、自尊、自信、自強(qiáng),做企業(yè)信任;開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新,創(chuàng)企業(yè)輝煌。150、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。
讀書(shū)的好處
1、行萬(wàn)里路,讀萬(wàn)卷書(shū)。
2、書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。
3、讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來(lái)的。——達(dá)爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書(shū)遲?!佌媲?/p>
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。
8、讀書(shū)要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無(wú)書(shū),百事荒廢?!悏?/p>
11、書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫(xiě)手生。
13、我撲在書(shū)上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書(shū)到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過(guò)不知難。——陸游
15、讀一本好書(shū),就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書(shū),就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>
17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。——高爾基
18、少而好學(xué),如日出之陽(yáng);壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光。——?jiǎng)⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>
20、讀書(shū)給人以快樂(lè)、給人以光彩、給人以才干?!喔?/p>