第一篇：創業 講座

第一步 ：將你作為創業者來評價

判斷自己是否適合創業

要有信心

惠人之心

敢于決斷

堅持多學習

突破困境 注重積累

善于放棄

立即行動

善于交往

創辦微小型企業一定要有一個強烈的愿望（動機）：一定要有承擔責任和風險 的精神準備；一定要有良好的健康狀態和可投入的資金 ；并選定一個適合自己的創業項目并努力學習創業相關只適合經

第二步 ：為自己建立一個好的企業構思 企業的經營類型

貿易類：貿易企業從事商品的買賣活動 他們從生產商或批發商那里購買商品 在把商品賣給顧客和其他企業 如 商場 超時 批發部等 服務類：服務企業不出售任何商品 也不自找產品 服務企業提供服務 或提供勞務

如 房屋裝修

郵件快遞 家政服務

汽車修理廠等行當都是服務企業

制造類：制造企業生產實物產品

如 竹地板加工廠

土特產罐頭加工廠等

農 林牧漁業：這類企業利用土地或水域進行生產 種植和飼養的產品多種多樣

可能是種果樹 也可能是養豬 羊等

不同的企業類型有不同的成功要素：

貿易類企業的要求： 地段和外觀要好 銷售方法好 商品選擇面寬 商品價格合理

庫存可靠

服務類企業要求：服務及時 服務質量好 地點合適 顧客滿意

對顧客誠實

服務收費合理 售后服務可靠

制造裝配類企業要求 ：有效地組織生產 廠房布局合理 原料供應有效 生產效率高 產品質量好 浪費現象少

農林牧漁業類企業要求：有效利用土地和資源 不過度使用地力和水資源 出售新鮮產品 降低種植養殖成本 恢復草場 森林植被 向市場運輸產品

保護土地和水資源

好的企業構思是創業成功的開始 是避免風險和失敗的第一道防線 如果沒有正確的理念和好的企業構思 企業注定是會失敗的一個好的企業構思必須包含兩個方面：一是必須有市場機會；二是必須有利用這個機會的技能和資源

驗證你的企業構思

SWOT分析法——即優勢 劣勢 機會 威脅分析法

優勢和劣勢是分析存在于企業內部的你可以改變的因素

機會和威脅時你需要了解存在于企業外部的你的無法施加影響的因素

創業者必須提高捕捉企業機會和預防環境威脅的能力 你的企業的優勢和劣勢是企業內部可改變的兩種因素 優勢與劣勢可以相互轉化 優勢如果保持不變 可以轉化為劣勢 而劣勢通過努力可轉化為優勢

第三步 評估你的市場

衡量我們將要創辦企業的產品或提供的服務有沒有市場

市場營銷最重要的一項工作是開展市場調查 通過市場調查獲得必要的信息是做好市場營銷工作的前提

市場調查就是了解市場需求和供給的兩個方面的情況 一是蘭溪你的顧客

二是了解競爭對手

你的顧客——誰將買你的藏品和服務？ 你要滿足的特定顧客需要是什么？顧客有多少？

娘車競爭對手——有哪些已經成立的企業正在滿足你的未來顧客的需求 ？他們的有適合劣勢是什么

你的產品和服務——應該怎樣去滿足顧客？ 通常來講 創辦企業的方式有兩種： 一是以產品為導向（自己掌握的資源）

二是以顧客為導向（根據顧客的需求 做好營銷計劃）

了解你的顧客：顧客是誰 何在 ？顧客想要什么產品和服務？顧客愿意為每個產品和服務付多少錢？顧客購買本產品的數量有多大？顧客在哪里？他們一般在什么地方和什么時間購物？顧客的數量在增加嗎？能保持穩定嗎？顧客的愛好如何？為什么購買某種特定的產品或服務？顧客的使用習慣如何？顧客是否在尋找有特色的產品或服務？

顧客是企業的根本 顧客購買產品和服務的目的是為了滿足不同的需要，了解清楚他們的需要和想要的產品 以合理的價格向他們提供需要和想要的產品

滿足他們的需要 你的企業就會成功

企業要以顧客為重點 ：要求業主深入的了解人們真正地想買什么 真正打算從自己的企業中購買什么產品和服務 為了了解顧客 通用的辦法就是進行市場調查

了解你的競爭對手

你創辦的企業于其它存在的著激烈競爭 你必將與你的競爭對手爭奪顧客 了解競爭對手的優勢 特點和不足 你才能做到知己知彼 百戰百勝 你可以從競爭對手那里學到東西 借鑒他們餓經驗教訓有助于你班跌企業構思變成現實

有比較才能有鑒別 通過對企業競爭者的分析 可以明確自己在同行業中的位置

明確本企業在行業競爭中的位置 以確定本企業的發展目標！了解競爭對手的信息： 1 競爭對手企業的一般情況 2 競爭對手企業的特點 手機和分析競爭對手的主要優勢和劣勢 本企業相對于競爭對手的主要優勢和 劣勢

制定市場營銷計劃

掌握了顧客和競爭這的情況

我們就可以著手準備市場營銷計劃了 制定營銷計劃的一種方法

是從市場營銷的四個方面的著手

產品

價格

地點

促銷

預測你的銷售：估計企業在一段時間內的銷售量稱為“銷售預測” 預測小手需要綜合考慮一下因素： 市場需求和供給兩個方面的情況 自己的營銷計劃 市場前景 自身條件

第四步 企業的人員組織 人員計劃 阻止你的企業人員去實現你的生產銷售計劃 那么 你的企業將由那些人組成呢

企業需要企業主 在大多數微小企業中 業主就是經理 找合伙人共同經營企業 企業還需要員工 企業顧問

第五步 選擇一種企業法律形態 企業的法律形態

我國民營企業的法律形態有多種 適合微小型企業的通常有：個體工商戶 個人獨資企業 個人合伙企業 股份有限責任公司

第六步 法律環境和你的責任

企業法律形態不同 企業的法律地位和投資人的風險責任范圍也不同 通常表現在“業主數量和注冊資本

成立條件

經營特征

利潤分配和債務責任”四個方面尊在不同

第七步 預測啟動資金需求 創辦企業的啟動資金

（1）每個精英循環都要完成供（購買原材料 進貨）→產（組織工人生產如需要機器 設備 支付工人工資等）→銷（租賃門店 櫥窗展示柜 請銷售服務人員等）三個環節的組織工作（2）每個環節都需要人 財 物的支持

（3）測算建立這些環節需要支付的總費用就叫啟動資金 啟動資金項目：固定資產和流動資金 投資預測 固定資產：用地 設備 流動資金：原材料 商品庫存 促銷 工資 租金 保險 其他費用（不可預見的費用）至少需要準備企業開辦頭三個月所需的流動資金

第八步 制定利潤計劃 產品成本的構成

A 固定成本

： 固定成本是一成不變的企業成本

例如： 租金等 B 可變成本 ：可變成本是隨著生產或銷售的起伏而變化的企業成本 C 折舊成本： 折舊成本是一種特殊的成本 D 開辦費和保險以分攤方式計入成本 制定銷售價格 1 成本加價法 2 競爭比較價格

預測銷售收入

列出你的產品 服務的清單 預測一年中每個月的產品銷售量 而數據來自你的市場調查 為你的沒想產品制定價格

計算月銷售價額 ：銷售價格×月銷售量=銷售額 每項產品月銷售額相加=月銷售收入 制定銷售和成本計劃

利潤=凈銷售收入－企業經營成本

凈銷售收入=含稅銷售收入÷（1＋增值稅稅率）利潤=含稅銷售收入-增值稅及附加費-總成本 計算成本

業主個人凈收入=（毛收入+業主工資）-稅費-企業成本-個人所得稅 毛收入=含稅銷售收入

稅費=增值稅+城建稅+教育附加費 個人所得稅=（業主工資+利潤）×稅率 企業成本=企業各項經營成本

制定現金流量計劃

通過制定現金流量計劃

我們可以判斷我們手頭上的資金夠不夠

能不能保證企業正常運轉從而可以防止出現現金短缺的致命威脅 保持企業充足的運營能力

通過制定現金流量計劃

可以讓我們時常確定自己的流動資金需求 它有助于確保我們的企業在任何時候都不會發生現金經營的窘境

第二篇：創業講座

同學們，老師們，大家晚上好：

今天呢、我想給大家講三個問題，第一個問題

什么創業？

第二個問題

創業機會的來源：

第三個問題；

怎樣將機會轉化為現實？

（幻燈片體現）

各位同學、大家是不是該思考一個問題，什么創業？

大家會說、開個企業，辦個公司，開個店、自己投資辦企業、因為是自己投資，所以是有風險的。難么，還為什么去投資辦企業呢？有的同學會說，我投資辦企業就是為了賺錢啊，為了生存啊，如果一個企業不能夠賺錢，不能夠盈利的話，那么你這個企業也就沒辦法生存下去了。但是我還想問個問題，你怎么才能賺錢？怎么樣能夠盈利呢？有些同學就可能想得不是很透，我認為我們投資辦企業，就是因為社會有需求，我們有創意的機會。所以，創業就是發現市場需求，尋找市場機會，通過投資辦企業來滿足這種需求。（幻燈片體現）

在我們同學們中，我發現很多創業的同學他要去創業，他首先想到的就是賺錢、但是怎么樣能夠掙錢？那么怎么樣去發現需求滿足需求呢？往往是發現比較少的，因此我們講，創業需要機會，而這個需要我們去發現。不怕沒有機會，就怕沒有眼光。我們要用發展的眼光來看待這個問題。有人會說了，別人的機會好，運氣好，我的機會不好，我能做的，別人已經做了，有些同學覺得惋惜。其實這是個誤解，在現在的市場經濟的條件下，尤其在我們這個充滿創業機會的大學校園里，這個機會，可以這么講，永遠是純在的。關鍵還是，我們怎么去發現這個問題，抓住這個問題。我現在呢、在學校就是發現了特產這個東西，這是個很好的項目。以前我對這個東西也不了解，不知道該怎么做，我也是根據自己的業務量，慢慢了解，慢慢挖掘這個市場，最終是通過與各個地方的知名特產企業，簽訂合同來做這個市場。所以創業就是發現機會，抓住機會，解決問題。

同學們都可能很喜歡穿牛仔褲，你們知道這個牛仔褲是誰發明的嘛？發明牛仔褲的這個人是美國人，叫李維斯，他也想掙錢啊，也想致富啊，有一天，他跟著一群人去美國的西部淘金去，淘金的路上呢，前方遇到了一條大河，攔住了去路，大家說這是件好事還是壞事啊？很多人都很沮喪、很無奈。李維斯說這條河好極了好極了，那怎么辦呢？李維斯想辦法去租了一條船，去淘金的人，得再租他的船才能過河，想不到，有人把他的生意搶走了，他又說好極了好極了，因為采礦的時候要喝水，供水非常緊張，所以，別人采礦，他賣水，又掙了不少錢。想不到，這賣水的生意又被人搶走了，李維斯還是說好極了好極了，因為采礦師傅一般跪在地上采礦，這褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而在礦區呢、有很多被人丟棄的帳篷，都是用帆布做的，他把別人丟棄的這些帳篷，收集起來，洗干凈，做成褲子，想不到，這褲子非常受歡迎，各位，牛仔褲就是這么誕生的。所以，李維斯能夠成功，因為他有積極的心態。因此我們在生活中，有發現機會，把握機會。

拿破侖曾經說過的一句話，一切財富，一切成功，始于意念。一個人要想成功，要想致富，要有正確的思想觀念、第二個問題（幻燈片體現）10:08 創業機會的來源：

1、問題

社會中沒有解決的都是問題、這就是我們創業的機會，這個問題、我們可以兩個問題考慮，首先是自身問題，你在生活中碰到什么樣的問題，你怎么解決？這就能夠給我們提供創業的線索。2是，其他人遇到的問題，怎么為其他人解決問題提供方便，這也是值得考慮的。

不知道過去大家對問題喜不喜歡，我想通過今天的講座是不是應該對問題有個新的認識？問題等于什么？問題等于機會。

（幻燈片體現）因為有問題，才有我們創業的機會。

創業機會的第二個來源： 2，變化

（幻燈片）

市場經濟的特點就是變化，因此現在有句話，唯不變的是變，市場在變化，經濟在變化，那么，站在我們創業的角度講，我覺得我們應該關注以下幾點的變化：

1、產業結構的變動。

2、城市化加速

3、政府政策的變化

4、居民收入水平的提高

5、消費結構升級

6、人民思想觀念的變化

7、人口結構的變化。這幾個變化，是我們將來很多機會的創業理念。

我記得曾經有人這么說過一句話：尋找變化，并積極反應，并把它當做機會充分利用起來。

我們要主動在變化中尋找機會。

第三個:怎樣將機會轉化為現實？

企業存在于社會的目的是創造客戶，為客戶提供他們提供他們所需要的產品或服務，而不是利潤的最大化。

滿足客戶，是第一位。有五種滿足客戶的方法：

1、開發一種新產品或服務。

2、開發使用新技術，新資源。

（現在的有些先進餐廳，飯館呢，正在使用一次性的餐具、有些人為了減少污染，重復利用，把一次性餐具改為用玉米淀粉做成的一次性餐具容器，現在挺適用于大部分人，簡單，方便，衛生）

3用新的方法來使用別的技術，或者資源、4、為現有的產品或服務尋找新的市場、（我們外面的噴繪很多，廣告牌啊，門頭牌啊等等、都是噴繪做的，現在這個噴繪就做的范圍挺多，比如噴繪墻啊，好看，大氣也挺便宜。很實惠的。如果60%家庭都來用這個，那對于噴繪行業來說，就是很大的一塊肉。

5、改善現有的業務。

（比如，大家都去過肯德基、麥當勞，或者一些便利店，他們都是24小時服務的。如果你做的，比你的競爭對手做的更加周到、細心地話，不斷滿足的改善業務，更好的滿足要求，這也是很重要的一點。）

創業對大多數人而言，是一件極其具有誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，也并非想象中的困難，但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創業同時需要學習、策劃、技術、以及創意的觀念，那么成功離他也不遠。

今年6月份，在曾經工作過的企業和學校實踐的鍛煉經驗，我萌生了自己辦的想法，并在朋友的支持、幫助下，前期準備手續，考察項目，成立了山東東平永泰商貿有限公司，我在這里還想給大家探討注冊公司及注意事項。

公司是指一般以營利、從事商業經營活動或某些目的而成立的組織。

注冊公司的大體流程是：

預名－驗資－營業執照－刻章－代碼證－稅務登記證－開立基本戶

首先：

前期準備材料：

1：法人，股東身份證原件。

2：企業名稱審核（準備5個左右的備用名稱）3：法定代表人一寸照片1張：法人個人簡歷 4：出資額：出資比例

5：注冊地址（房產證復印件、房主身份證復印件）。6：公司經營范圍

7：監事身份證復印件（隨便一個人就行）

驗資：

一、全體股東人名章。

二、全體股東身份證，法人股東的提交加蓋公章的營業執照復印件。

三、現金繳款單（用途注明投資款）。

四、銀行打印的對賬單

五、銀行詢證函（銀行蓋章）。

六、董事、監事、法定代表人和經理的任職文件及身份證明復印件。

七、住所使用證明（房產證復印件、房屋租賃合同）。

八、《企業名稱預先核準通知書》復印件。

九、全體股東簽署的公司章程、股東會決議。

辦理營業執照需要資料：

一、《公司設立登記申請書》。

二、《指定代表或者共同委托代理人的證明》。

三、公司章程、股東會決議。

四、股東或者自然人身份證明復印件。

五、驗資證明。

六、董事監事和經理的任職文件及身份證明復印件。

七、法定代表人任職文件及身份證明。

八、房產證復印件或者房屋租賃合同。

九、《企業名稱預先核準通知書》。

刻章需要資料：

一、營業執照副本復印件。

二、法人身份證復印件。

三、經辦人身份證復印件。

四、到公安局指定公章刻制企業刻制公章、財務章、發票專用章、合同專用章。辦理代碼證需要資料：

一、營業執照副本原件。

二、股東身份證原件及復印件。

三、經辦人身份證原件和復印件。

四、公章。

五、驗資報告。

辦理稅務登記證資料：

一、營業執照副本原件。

二、組織機構代碼證副本。

三、股東身份證原件。

四、驗資報告原件及。

五、公司章程。

六、房產證復印件或房屋租賃合同。

辦理基本戶開戶許可證資料：

一、營業執照正本原件

二、組織機構代碼證正本。

三、稅務登記證正本

四、股東身份證原件。

五、公章、財務章、法人人名章。

第三篇：創業講座方案

大學生創業講座論壇策劃方案

活動背景

隨著現今社會大學生就業壓力的不斷增強，個體自主創新意識的不斷提高，越來越多的大學生在找工作問題上得不到自己滿意的職位和薪水，從而更多的人轉型為自主創業。由于大學生剛出校園。社會經驗、經商經驗十分欠缺甚至沒有，大學生自主創業目前來看成功率相對較低。更多的人是在花錢買經驗。如何幫助和解決大學生在自主創業道路上少走彎路，快速成熟，已成為現今社會一個較為敏感和現實的話題。“大學生創業講座”的誕生，也成為指引大學生經商思想的一盞明燈。

主辦單位

XXX勞動局就業中心、XXX共青團市委

協辦單位

XXX手機品牌、XXX電腦品牌、XXXX傳媒公司

媒體宣傳

XXX電視臺、XXX廣播、《XXX》欄目、各大報紙媒體

邀請講師

XXX大學碩士生導師、高級教授：XXX先生

講座時間

2009年X月X日—X月X日

講座地址

XX賓館（酒店）X樓會議室

咨詢電話

***楊經理

講座參與條件

1、在校大學生或有意創業者

2、聽課費30元/次，大學生憑學生證15元/次。

費用成本計劃

一、固定成本費用

1、會議室租賃（包括投影儀、音響、話筒、電腦、100人座椅）

2、會議條幅：2條（每條8-10米，每米約2.5-3元，絲網印刷）

3、主背景板一張、X型展架6-10個（視贊助情況而定）

4、宣傳單頁2000-5000份（A：128g雙面銅版紙，B:75g單面雙色

印刷品）

5、學習材料200-500份

6、禮儀小姐綬帶4-6條（每條10元）

7、工作人員證件10個（每個3元）

二、會務費用

1、講師車船費用、住宿費用

2、會務人員餐飲費用（講師、工作人員、記者）

3、會務人員紀念品

4、會務飲用水（330ml小瓶裝礦泉水）

5、會務雜費（臨時行車費、機動采購物品、會場裝飾等）

媒體宣傳計劃

1、電視臺新聞欄目底線走字

2、廣播欄目主持人報道

3、各大報紙媒體1/4或1/8版面宣傳

4、聯絡各大高等院校團委、學生處（最為可行）

講座參與流程

1、參與者電話咨詢講座內容、形式、時間、地點及具體細節

2、提前交費報名

3、會場報名?領取收據或聽課證?工作人員引導?落座

4、聽課結束?部分聽課者接受媒體采訪

5、與講師合影留念

6、工作人員整理會場

人員安排

一、講師

1、乘火車至兗州（或濟寧）接站至XX賓館（X星級），講師下榻賓館最好與講座在同一賓館。

2、就餐正餐為標準宴會餐，可由主辦單位、協辦單位、贊助單位負責人陪同就餐。

3、專人負責講師影像記錄，拍照并將講座全程錄像刻錄DVD后郵寄給講師。

4、贈送具有濟寧地方特色紀念品或土特產，如有空余時間可陪同游覽濟寧名勝。（根據費用、時間及各相關因素的條件成熟選擇性執行）。

5、購買講師回程車票，并將來時車船費予以報銷。

二、工作人員

1、各項工作人員提前2天開講座準備會，明確各人分工、責任。

2、專人負責會場協調、費用支出、各項物品的采購、張貼、懸掛、檢驗。

3、講座當天，專人對會場音響、話筒、投影儀、座椅、接待臺、條幅、展架進行檢查。

4、采購330ml小瓶裝礦泉水，隨時領取引用。

5、講座結束，由負責人合理、節約的安排工作人員就餐。（盒飯或每人10元標準餐），整理會場。

三、媒體記者

1、進入會場，由工作人員協助記著進行布場。

2、講座結束，根據人數酌情安排就餐。

3、就餐結束，發放講座紀念品。（精美茶杯即可）

4、保留聯系方式，以便以后獲取各項講座資料。

第四篇：創業講座主持稿

創業講座暨企業家講壇啟動儀式主持稿

A：尊敬的各位領導，各位來賓 B：親愛的老師，同學們，大家 合：晚上好！

A: 激發創業熱情, 解答創業困惑。B: 提供創業指導，豐富創業知識。

A：歡迎大家光臨計算機學院青協宣傳部創業講座，我是主持人XXX。B：我是主持人XXX。

A：高校畢業生是人才市場上非常重要的人力資源，2010年以來，隨著高校大規模的擴招，在校大學生人數急劇上升，畢業生人數也逐年增加，隨之而來的就是畢業生就業問題。

B：面對嚴峻的就業形式，大學生應該怎么辦？在萬眾創新大眾創業的時代背景下，自主創業可以為大學生提供一個就業的平臺，同時豐富大學生創業知識，為同學們以后走向社會和創業提供幫助，以實現大學生自己的價值。

A：談到創業，很多人第一反應是什么呢？有意思，有熱情，有夢想，愿意嘗試？

B：就讓我們帶著這份疑惑，聽聽專家們的諄諄教誨吧。

A:下面我宣布東北石油大學計算機與信息技術學院“2016年青協創業部創業講座” 合：現在開始！

B：請允許我隆重的介紹介紹今天的到場嘉賓，他們是： 讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

A:在我們的主講嘉賓開講之前，讓我們先看一個VCR；

B：我覺得計算機院如今的風采不光歸功于我們，同樣也離不開老師的尊尊教誨。

A：是的，那么我們的老師會給我們怎樣的建議和意見呢，讓我們掌聲有請計算機院黨委副書記蕫振榮老師上臺發言。

A:不知道在座各位對葉友網了解多少，葉友網的創始人在第五屆中國創新創業大賽中獲得全黑龍江省互聯網行業第一名。而今天他也來到了我們的現場，他就是張海波，張總。

B：張總被譽為大慶市創業精英其公司與騰訊、完美世界、愛拍網等知名公司均有合作，大家期不期待他的演講！好，讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的張總上臺演講。

A：感謝！讓我們再次將熱烈的掌聲獻給我們的張總！謝謝張總為我們帶來的精彩、通俗、生動的講解，相信大家一定獲益匪淺，希望大家在以后的學習和工作中不懈努力，完善自我。好讓自己更接近企業用人標準。

B:今天除了張總，我們還有一位現場的嘉賓也很想借這個機會和同學們更進一步的交流，他是我們計算機院的創業代表，本次活動的負責人，書書平臺的創始人，他就是義江宏學長，掌聲有請。

A：今天我們的講壇舉行的非常成功，相信在座的每一個人都或多或少的有所收獲。氣勢成功不是想象的那么難，關鍵在于你是怎么想怎么做的。

B：是啊，千里之行始于足下，層共屬于那些有思想有行動的人，只有你嘗試了才知道什么叫成功。

A:總之，希望大家在大學的生活里勇于嘗試，嘗試著讓自己的大學生活更美好。

B：下面我宣布，東北石油大學計算機與信息技術學院青協宣傳部創業講座。合：到此結束。

第五篇：創業講座總結

2013年就業節之“我的青春在哪里閃光”

創業講座總結

當自主創業越來越被當今大學生認可的同時還有許多大學生把創業看成是高不可攀之事，畏手畏腳，不敢嘗試；有的大學生對創業與就業，對創造、創新的涵義及其相互關系的理解存在種種模糊、甚至是錯誤的認識；也有一些大學生心懷創業理想但是不知道怎么創業或者缺少鍛煉自己創業能力的機會。因此，開展大學生創業講座勢在必行！

為了促使學生了解現今的就業形勢及就業環境，引導學生轉變就業觀念，正確對待就業和創業，使學生了解創業的必要條件，提高學生應聘能力和社會競爭力。在2013年就業節的整體安排下，成教學院承辦的“我的青春在哪里閃光”于2013年3月12日下午2:30在百家講堂舉行。本次講座我們有幸請到了山西青年創業指導服務中心創業培訓講師、山西創業促進會創業指導導師、山西青年創業者俱樂部（聯盟）發起人紐天玉老師和當代儒學研究與弘揚事業的開拓者和領軍人、中國當代儒學會執行會長柳河東老師，以及創業成功的楊波老師和宋天新老師。

講座由宋天新老師主持，他首先介紹了幾位老師的簡介。之后以自己的創業故事為例講解了創業應具備的條件和政府對他的支持，幽默的主持風格和典型的創業故事受到同學們的熱烈歡迎，會場掌聲不

始。另外，創業者必須具有良好的社交能力，良好的分析事物的能力。在社會上培養自己的交際圈，沒有人能獨立成功，必須借助他人的幫助，所以創業者也應具有好的團隊精神。本次講座內容新穎，四位老師幽默風趣的演講風格和慷慨激昂的創業熱情讓我們印象深刻。

本次講座注重理論和實踐的系統結合，緊緊圍繞創業者在創業過程中的不同階段所遇到的實際問題進行了解答，有效的解決了大家心中的疑惑，為同學們的創業指明了方向。但是大學生在創業道路上，往往急于求成，缺少經驗，常常比較盲從，那么我們應該深刻的思考自己的人生方向和自我定位，在學習和生活中不斷充實自己，提高自己。

在此感謝學院就業指導中心和各二級學院老師、同學們的支持，此次講座才打到了應有的效果和目的。當然也存在些許的不足，如：現場有的同學大聲說話、講座過程中安排不是很嚴謹。在以后的工作中，我們會總結出經驗和教訓，取長補短，再接再厲，保證以后的活動能辦的越來越完善。

二〇一三年三月十三日

成教學院

二〇一三年三月十三日