房管局績效情況專項審計整改報告

在接到審計問題清單之后，我單位領導班子非常重視，專門召開會議研究、討論所涉問題，對審計發現的*個問題進行了梳理和自查，分析原因并提出了如下整改方案：

一、關于因分房延期造成項目投資成本大幅增加，特別是安置過度費超付嚴重的問題。

*家園建設單位是原*經濟經濟技術開發區新區指揮部，從項目開工建設到分房的時間較長，原因主要有：政策處理問題未及時解決、項目設計方案優化時間過長、分房時序安排等原因。

我們整改如下：一是加快安置房項目的征遷和政策處理工作；二是擇優選擇設計單位，爭取在項目施工時做到少變更、不變更；三是加快安置房建設進度；四是盡快完成分房工作。

二、關于物業費列支渠道不規范的問題。

目前*家園物業費的列支渠道，仍放在工程項目當中支出。由于我單位無其他開支渠道，與財政溝通后，同意在工程項目中支出，一旦項目財務決算完成，費用就不能支出。針對物業費的列支，希望區ZF能夠幫助解決列支渠道，給予專款列支。

三、關于承擔超過ZF承諾*年期限的物業費問題。

主要原因是*家園到目前為止還未做房產證，老百姓抵觸交物業費，物業費收取難度極大。雖然區ZF召開多次會議并著手實施房產證辦理工作，但進度仍然比較緩慢。建議區ZF相應部門加快安置房辦證進度，并對全區的安置房物業管理制定統一的政策。

四、關于營業房未進行有效處置的問題。

我單位總體情況良好。目前我單位營業房出租率達到*%左右，租金未挪用。針對未出租部分，我單位將定期發布信息組織拍租，提高國有資產利用率。

五、關于剩余、空置的安置房數量大，造成ZF資產浪費的問題。

主要原因是：分房時，拆遷戶不愿選擇多層中的頂層。目前剩余的安置房基本為多層安置房的頂層。該問題整改如下：一是優化設計方案；二是多做安置戶的思想工作；三是建議留作人才房、廉租房等。

六、關于城防工程一直無法施工的問題。

由于當時涉及的*戶農戶未完成拆遷，目前拆遷已完成，該項目所涉及的區域由鎮另行規劃，與施工單位施工合同已經解除。關于鎮核心區塊一號路至今未開工，是由于該項目起點和終點位置有*多戶農戶未拆遷，導致不能開工，我單位將加強與鎮溝通，配合其加快政策處理，爭取項目早日動工。