第一篇：烏東煤礦南采區(qū)8月份頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作總結(jié)9月7日

烏東煤礦南采區(qū)“頂板管理會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)八月份工作總結(jié)

安全第一是煤礦生產(chǎn)的一項(xiàng)基本方針，搞好頂板管理工作是貫徹執(zhí)行這一方針的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)頂板管理，防止頂板事故，保障職工安全作業(yè)，促進(jìn)煤礦正常生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保烏東煤礦南采區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)公司神新發(fā)[2012]286號(hào)和烏東煤礦發(fā)[2012]242號(hào)以及烏東煤礦南采區(qū)關(guān)于開(kāi)展 “頂板管理會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的通知的文件精神，結(jié)合烏東煤礦南采區(qū)的實(shí)際情況，緊緊圍繞“頂板管理會(huì)戰(zhàn)” 活動(dòng)的要求及安排積極開(kāi)展了活動(dòng)“第二階段”各項(xiàng)工作。現(xiàn)將8月份活動(dòng)期間所作主要工作總結(jié)如下：

一、8月份烏東煤礦南采區(qū)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)+545水平B1+2東、+522水平B3+6東兩個(gè)綜采工作面頂板觀測(cè)工作，每班由礦跟班領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面頂板情況及架后放煤情況進(jìn)行觀測(cè)，同時(shí)每周由地測(cè)站組織相關(guān)部門(mén)對(duì)回采區(qū)域地表塌陷情況進(jìn)行觀測(cè)，及時(shí)了解回采工作面是否隨采隨冒，經(jīng)統(tǒng)計(jì)8月份共計(jì)組織進(jìn)行了3次觀山工作。

二、8月份+501水平B3東軌道巷掘進(jìn)至920米左右時(shí)與上分層+522水平B3+6東翼綜采工作面相向施工上下垂直對(duì)應(yīng)，對(duì)兩工作面頂板安全帶來(lái)了很大的威脅，為保證采掘工作面在交錯(cuò)過(guò)程中施工安全，烏東煤礦南采區(qū)嚴(yán)格要求，重點(diǎn)關(guān)注兩工作面的頂板安全管理工作，兩區(qū)隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)的編寫(xiě)了“掘進(jìn)工作面與回采工作面相向施工安全技術(shù)專項(xiàng)措施”，對(duì)進(jìn)入工作面作業(yè)的所有人員進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，并通過(guò)上下對(duì)應(yīng)交錯(cuò)時(shí)停止上分層采煤工作面，以采讓掘，掘進(jìn)快速推進(jìn)的方法，采掘工作面安全順利的度過(guò)了采掘交錯(cuò)區(qū)

八、加強(qiáng)了各采掘工作面敲幫問(wèn)頂管理工作，嚴(yán)格要求各采掘工作面在作業(yè)前及作業(yè)施工過(guò)程中必須做好敲幫問(wèn)頂工作，并做好敲幫問(wèn)頂記錄，按時(shí)對(duì)各采掘工作面敲幫問(wèn)頂開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，充分做到從根源消除頂板不安全事故的發(fā)生。

九、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)+545水平B1+2東、+522水平B3+6東兩個(gè)綜采工作面以及+522水平B1東、+522水平B2東、+500水平B3東以及+500水平B2東四個(gè)掘進(jìn)工作面的礦壓監(jiān)測(cè)工作，每天由生產(chǎn)技術(shù)辦人員對(duì)各采掘工作面礦壓監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將分析結(jié)果及時(shí)下發(fā)給相關(guān)單位。

十、烏東煤礦南采區(qū)嚴(yán)格實(shí)行掘進(jìn)作業(yè)全過(guò)程驗(yàn)收及工程質(zhì)量監(jiān)督。礦生產(chǎn)技術(shù)辦每班均安排有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，在掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督檢查+522水平B1東、+522水平B2東、+500水平B3東、+500水平B2東以及+475水平石門(mén)掘進(jìn)，堅(jiān)持做好五個(gè)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)施工工程質(zhì)量管理工作，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)，全面做好錨桿網(wǎng)支護(hù)巷道的工程質(zhì)量管理工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)8月份現(xiàn)場(chǎng)跟班人員共計(jì)檢查出各類工程質(zhì)量問(wèn)題10個(gè)，共計(jì)罰款6300元。

十一、8月份烏東煤礦南采區(qū)認(rèn)真按照本次“頂板管理會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)安排，由生產(chǎn)技術(shù)辦牽頭，共計(jì)組織了3次頂板管理專項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查出頂板安全隱患85條，對(duì)查出的頂板隱患均以五定表的形式下發(fā)給各相關(guān)單位進(jìn)行整改落實(shí)，對(duì)于查出來(lái)的重點(diǎn)隱患制定了切實(shí)可靠的整治方案，生產(chǎn)技術(shù)辦也安排了專人對(duì)查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)-

第二篇：XX煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

XXXX煤礦頂板會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

根據(jù)XXXX公司煤炭事業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展2012年秋冬百日安全活動(dòng)的通知》（XXXX煤安【2012】27號(hào)）的文件精神，結(jié)合我礦2012年7月份頂板會(huì)戰(zhàn)的活動(dòng)成果，圍繞“嚴(yán)抓秋冬百日安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”的百日安全活動(dòng)主題，為了進(jìn)一步提高我礦頂板管理水平，全面實(shí)現(xiàn)2012年我礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，決定于10月1日至12月31日開(kāi)展為期三個(gè)月的吳四圪堵煤礦頂板會(huì)戰(zhàn)。

經(jīng)過(guò)四個(gè)階段的整治，XXXXXX的頂板安全管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)就此次會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展情況

1、此次頂板會(huì)戰(zhàn)按照計(jì)劃安排分為四個(gè)階段，期間集中檢查8次，抽查13次。累計(jì)查出問(wèn)題94項(xiàng)，累計(jì)罰款1.61萬(wàn)元。

2、經(jīng)過(guò)近100天的專項(xiàng)治理，XXXXX的頂板管理有了明顯改觀：

（1）綜采頂板管理：

①XXX輔運(yùn)順槽受XXX工作面采動(dòng)影響，巷道頂板均有不同程度下沉，頂?shù)装逡平枯^大。綜采隊(duì)及時(shí)改變超前支護(hù)形式，采取加長(zhǎng)加密超前支護(hù)范圍等方法，在頂板管理方面取得了一定的成果，能夠達(dá)到工作面正常回采的要求。

②對(duì)綜采工作面的頂板壓力定期進(jìn)行采集、分析，保證液壓支架的初撐力，使支架對(duì)頂板及煤幫形成有效地控制。

③嚴(yán)格要求綜采隊(duì)按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工，使各工序銜接得

當(dāng)，避免綜采隊(duì)出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。

④十月份、十一月份綜采工作面處于仰采狀態(tài)，工作面頂板

破碎，煤壁片幫、滑坡，冒頂現(xiàn)象嚴(yán)重。綜采隊(duì)采取跟機(jī)帶壓移

架，及時(shí)拉超前架措施，取得了一定的效果。

（2）掘進(jìn)頂板管理：

① XXXX切眼大斷面是綜掘隊(duì)此次頂板會(huì)戰(zhàn)的關(guān)鍵工作，嚴(yán)

格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)單體π梁施工，保證切眼的支護(hù)質(zhì)量，確保安全；

②會(huì)戰(zhàn)期間，掘進(jìn)XXX運(yùn)輸順槽及XXXX輔運(yùn)順槽局部后巷

壓力較大，煤質(zhì)松軟破碎，巷道變形量嚴(yán)重地段進(jìn)行補(bǔ)打錨索吊

梁或者架棚等加強(qiáng)支護(hù)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)共施工單錨索22根，一梁

二索吊梁26組，架工字鋼棚10架，一梁二柱單體棚13組，此

項(xiàng)巷道維修工作還在進(jìn)行中。

③加強(qiáng)對(duì)已掘巷道，尤其是頂板特殊、地質(zhì)條件復(fù)雜地段的管理工作，如巷道交叉點(diǎn)、硐室開(kāi)口處、切眼等跨度較大的位臵。

由技術(shù)員增加頂板離層儀數(shù)量，并按規(guī)程要求定期觀測(cè)數(shù)據(jù)。采

用“敲幫問(wèn)頂”等方法加強(qiáng)觀察，一旦發(fā)現(xiàn)頂板有變化時(shí)及時(shí)采

取措施進(jìn)行處理。

④糾正了XXXX切眼掘進(jìn)工作面在施工過(guò)程中錨索滯后迎頭

距離較長(zhǎng)的問(wèn)題。嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)錨索施工必須跟進(jìn)并按照規(guī)程要

求保證切眼擴(kuò)幫與切眼小斷面的頂網(wǎng)搭接，及時(shí)施工單體π梁，有效地消除了頂板不安全因素。

⑤這次頂板會(huì)戰(zhàn)期間，掘進(jìn)工程中包括多條巷道將要貫通，要求技術(shù)員必須做好巷道貫通前的安全技術(shù)措施，保證頂板支護(hù)

強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了XXXX輔運(yùn)反掘巷與XXXXXXX輔運(yùn)順槽、北部輔助

運(yùn)輸大巷與聯(lián)絡(luò)巷、XXXXX輔回撤通道與XXXXX輔運(yùn)順槽的安全

貫通。

⑥嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)作業(yè)的月旬工程驗(yàn)收和安全質(zhì)量標(biāo)注化檢

查監(jiān)督。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)全面做好錨網(wǎng)索支護(hù)巷道的工程質(zhì)

量管理工作。

⑦要求外委隊(duì)加強(qiáng)開(kāi)拓施工工藝管理，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定作

業(yè)，對(duì)于頂幫錨桿預(yù)緊力不足以及網(wǎng)片壓接，錨桿間排距不均，噴漿厚度不足等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保證開(kāi)拓大巷的工程質(zhì)量。

（3）準(zhǔn)備隊(duì)頂板管理

準(zhǔn)備隊(duì)的巷修工作主要集中在XXXXX輔運(yùn)順槽和XXX泄水

巷。受XXX工作面采動(dòng)影響，XXX輔運(yùn)順槽出現(xiàn)頂板下沉、底鼓、回采幫側(cè)片幫等現(xiàn)象。準(zhǔn)備隊(duì)累計(jì)架棚56架，掛網(wǎng)61卷，補(bǔ)打

錨桿443根，補(bǔ)錨索27根。XXXX泄水巷恢復(fù)，累計(jì)架棚90架，補(bǔ)錨桿232根，掛網(wǎng)10卷，聯(lián)絡(luò)巷混凝土噴漿8車(chē)。

二、目前存在問(wèn)題及今后工作重點(diǎn)

1、綜采工作面前、后刮板輸送機(jī)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，綜采隊(duì)已

經(jīng)采取措施，及時(shí)調(diào)整了偽斜角度。但是由于綜采工作面?zhèn)茸o(hù)板

損壞較多，在拉架的同時(shí)未能及時(shí)調(diào)整支架，而導(dǎo)致部分支架傾

斜。要求綜采隊(duì)必須盡快使用單體液壓支柱調(diào)整支架，防止工作

面出現(xiàn)咬架、倒架事故的發(fā)生。

2、綜掘隊(duì)兩順槽在后巷均有頂板壓力顯現(xiàn)明顯地段，因此

XXX運(yùn)輸順槽950m前后1300-1600m，XXXX輔運(yùn)順槽900-910m、1150-1500m，上述地段今后需要重點(diǎn)觀測(cè)。

3、XXX輔運(yùn)順槽受兩次采動(dòng)影響，超前支護(hù)段變形量較大，如何有效控制此段巷道是生產(chǎn)部與綜采隊(duì)研究和工作重點(diǎn)。

4、隨著XX切眼工程結(jié)束，施工單體π梁時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)

程措施，本著“先支后回”的原則，預(yù)頂板不穩(wěn)定時(shí)必須臨時(shí)加

固支護(hù)后在進(jìn)行撤柱，防止頂板下沉，壓力較大時(shí)及時(shí)加密超前

支護(hù)。

在此次頂板會(huì)戰(zhàn)中，生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真嚴(yán)格按照公司及礦“秋

冬百日安全活動(dòng)”相關(guān)要求及預(yù)期目標(biāo)，有條不紊地開(kāi)展“頂板

會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了四個(gè)階段的工作，取得了一定的成績(jī)。但是我礦頂板管理方面的動(dòng)態(tài)安全問(wèn)題還可能出現(xiàn)，頂板

管理工作仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將一如既往、求真務(wù)

實(shí)、盡職盡責(zé)，不斷地總結(jié)以往頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)，吸取工作中的教訓(xùn)，克服工作中的弱點(diǎn)。在今后工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，繼續(xù)保持

頂板會(huì)戰(zhàn)的新成果，全力推進(jìn)我礦頂板管理工作更上新臺(tái)階。生產(chǎn)技術(shù)部

二○一三年元月五日

第三篇：烏東南采區(qū)煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案2012.7.21

關(guān)于烏東礦南采區(qū)開(kāi)展“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”

活動(dòng)的通知

礦屬各單位：

根據(jù)公司7月份安辦會(huì)要求，針對(duì)我礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平薄弱現(xiàn)狀，結(jié)合“找、抓、促”活動(dòng)，決定7、8、9三個(gè)月在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展以“規(guī)范化作業(yè)、全面提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平”為主題的機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張新站、張戈

副組長(zhǎng)：劉明、艾尼瓦爾.阿不都、王建、趙凱、阿迪力.吉力力、梁棵木、李鳳鳴、劉志輝、張冬、成員：黃建華、丁躍西、韓二剛、李新、王光忠、王智廣、鄭有福、王淑江、余嘯、段建明

南采區(qū)“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在南采區(qū)設(shè)備辦。

辦公室主任：李新 辦公室副主任：王光忠

成 員：劉永強(qiáng)、馬本勤、郭新海、武建國(guó)、趙天翔、郭靖、麥麥提、李強(qiáng)、潘坤雷、馬仲林、馬建新、倪林、呂志樂(lè)和各區(qū)隊(duì)技術(shù)員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

二、指導(dǎo)思想：

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，以全面推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備精細(xì)化管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，向設(shè)備“零隱患”、“零故障”、“零事故”的目標(biāo)努力，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、奮斗目標(biāo)：

提升機(jī)電管理水平，向設(shè)備“零隱患”、“零故障”、“零事故”的目標(biāo)努力，為安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

四、活動(dòng)安排

第一階段：7月6日至7月20日為宣傳、學(xué)習(xí)、自查階段。

1、綜合辦要結(jié)合本次活動(dòng)有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，出三幅關(guān)于三季度機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)，在綜合樓、井口、候車(chē)硐室內(nèi)懸掛，以營(yíng)造活動(dòng)的輿論氣氛。

2、設(shè)備辦牽頭，機(jī)運(yùn)隊(duì)配合每周二、周三利用電鉗工組織對(duì)相關(guān)人員做好機(jī)電職工業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)工作。

3、各單位根據(jù)活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際情況，于7月13日前將機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)安排報(bào)設(shè)備辦。

4、各單位利用班前會(huì)認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)此次活動(dòng)精神和相關(guān)內(nèi)容，落實(shí)好責(zé)任人，要有學(xué)習(xí)記錄。

5、各單位根據(jù)照活動(dòng)按排，認(rèn)真對(duì)機(jī)電運(yùn)輸每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)裝臵、每項(xiàng)保護(hù)、每項(xiàng)防護(hù)措施、每臺(tái)設(shè)備等進(jìn)行一次全面系統(tǒng)認(rèn)真仔細(xì)的排查，依照機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)、十個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)自查，按照自查表格式內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，7月19日上報(bào)設(shè)備辦。同時(shí)發(fā)動(dòng)職工積極參與此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于排查和提出問(wèn)題細(xì)致、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的職工，礦進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、在7月12日召開(kāi)的機(jī)電例會(huì)上對(duì)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)做動(dòng)員，進(jìn)行安排部署。

第二階段：7月21日至8月31日為檢查、整改、落實(shí)階段。

1、各單位要認(rèn)真組織自檢自查，對(duì)于查出的問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的問(wèn)題，要以書(shū)面形式報(bào)設(shè)備辦，各單位一把手要高度重此項(xiàng)工作。

2、礦每周五組織一次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，查出的問(wèn)題以五定的形式下發(fā)責(zé)任單位整改，未按照規(guī)定要求整改的，對(duì)照公司5#號(hào)文件進(jìn)行處罰。

具體工作

1、加強(qiáng)設(shè)備強(qiáng)檢、點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修工作，要求各單位每天嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備強(qiáng)檢表內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)檢、點(diǎn)檢，設(shè)備辦在一、四、五流程檢查時(shí)對(duì)強(qiáng)檢、點(diǎn)檢質(zhì)量進(jìn)行抽查，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，針對(duì)管理的重點(diǎn)，開(kāi)展好

以下幾項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作：⑴、開(kāi)展膠帶輸送機(jī)設(shè)備安全設(shè)施專項(xiàng)檢查；⑵、開(kāi)展井上下死角死面的排查；⑶、開(kāi)展阻燃電纜和電氣防失爆的專項(xiàng)檢查；⑷、開(kāi)展斜坡道的專項(xiàng)檢查；⑸、開(kāi)展供電系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查；⑹、開(kāi)展?jié)櫥到y(tǒng)跑冒滴漏的專項(xiàng)檢查;⑺、開(kāi)展供排水的專項(xiàng)檢查。

3、要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每天對(duì)斜井人車(chē)的連接裝臵進(jìn)行檢查，做好靜態(tài)落閘和手動(dòng)落閘試驗(yàn)，并做好檢查試驗(yàn)記錄。

4、各單位要對(duì)所管轄備用、待修設(shè)備進(jìn)行梳理，于7月31日統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備辦備案，要求備用設(shè)備必須做到完好，并粘貼完好牌，待修設(shè)備要及時(shí)修復(fù)。

5、各單位按照公司下發(fā)的《煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工藝匯編》要求，將今年上半年設(shè)備檢修或安裝工作所編寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行收集、整理，針對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工藝的真實(shí)性、合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行修定、補(bǔ)充、完善，每執(zhí)行一項(xiàng)工作任務(wù)之前要有學(xué)習(xí)記錄。設(shè)備辦現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施情況進(jìn)行抽查考核，對(duì)于每項(xiàng)檢修或安裝工作執(zhí)行前，未按標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)工藝的單位，一項(xiàng)處罰1000元，標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行不好的單位，一項(xiàng)處罰1000元。未按要求收集整理、補(bǔ)充完善的單位，對(duì)單位負(fù)責(zé)人處罰1000元。

6、根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展《“星級(jí)設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)》的通知”，三季度開(kāi)始在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展星級(jí)設(shè)備管理評(píng)比活動(dòng)，礦評(píng)比項(xiàng)目有：地面主扇風(fēng)機(jī)房、地面壓風(fēng)機(jī)房、軌

道運(yùn)輸上山（+600水平B10斜巷）、綜采工作面機(jī)電裝備（+545B1+2綜采工作面、+522B3+6綜采工作面）。

礦評(píng)比辦法：周考核，月評(píng)比。評(píng)比采用一個(gè)月分?jǐn)?shù)累加平均值。當(dāng)季發(fā)生機(jī)電事故，取消本月參評(píng)資格。各單位全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備星級(jí)考核評(píng)比辦法，認(rèn)真對(duì)照“星級(jí)設(shè)備”評(píng)分細(xì)則，做好公司評(píng)比前的準(zhǔn)備工作。

第三階段：9月1日至9月20日為全面提升階段。1、9月1日至9月5日由設(shè)備辦組織對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作規(guī)程熟知情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于回答好的單位或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予處罰。

2、各單位結(jié)合“找、抓、促”活動(dòng)，全面推動(dòng)機(jī)電精細(xì)化管理“三個(gè)十”工作目標(biāo)完成。即⑴、五個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、管理精品工程，全力打造：地面主扇風(fēng)機(jī)房、地面壓風(fēng)機(jī)房、軌道運(yùn)輸上山（+600水平B10斜巷）、綜采工作面機(jī)電裝備（+545B1+2綜采工作面、+522B3+6綜采工作面）。

⑵、推廣十個(gè)小改小革精品項(xiàng)目； ⑶、細(xì)化十項(xiàng)規(guī)范工藝，補(bǔ)充完善工藝：

第四階段：9月21日至9月30日為評(píng)比考核階段。

1、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)期間，各單位一月一小結(jié)，并在次月3日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)設(shè)備辦。

2、礦活動(dòng)小組每月根據(jù)活動(dòng)的不同階段對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查考核，評(píng)比階段將每月考核情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

3、對(duì)綜合評(píng)定達(dá)到90分（含90分）以上的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)：2000元，二等獎(jiǎng)：1000元，最后一名處罰3000元。

附：烏東煤礦機(jī)電運(yùn)輸“設(shè)備星級(jí)設(shè)備”評(píng)比自查表

烏東煤礦南采區(qū)設(shè)備辦 2012年7月20日

四、會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)要求

1.南采區(qū)成立機(jī)電副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，設(shè)備辦主任及機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定“機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)安排，組織開(kāi)展工作。

2.加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸檢查和管理。南采區(qū)每周必須自查一次，每月進(jìn)行一次自評(píng)和小結(jié)（按照考核表自評(píng)），落實(shí)整改措施。同時(shí)將本

月每月自評(píng)和小結(jié)紙質(zhì)版于次月5日前上報(bào)設(shè)備管理中心備案（機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字）。

3.對(duì)南采區(qū)自查及公司檢查的問(wèn)題必須落實(shí)整改。

4.對(duì)日常檢查過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和沒(méi)有定期整改的問(wèn)題，每次將按照神新發(fā)【2012】3號(hào)文和相關(guān)文件進(jìn)行處罰。

5、南采區(qū)的自查必須要選派責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬人員參加。

6、參加檢查人員要攜帶檢測(cè)工具，查閱設(shè)備技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)電氣設(shè)備防爆、接線工藝等內(nèi)容。

7、配合設(shè)備管理中心與通安公司共同到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)抽取設(shè)備油樣

五、南采區(qū)“機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)”具體實(shí)施安排(一)、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患的排查和整改工作

1、對(duì)神新公司查出的重大機(jī)電運(yùn)輸安全隱患制定整改方案上報(bào)，并確定責(zé)任人對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。

2、按照要求每月對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)查出的隱患落實(shí)責(zé)任并認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)礦無(wú)法整改的項(xiàng)目則制定專項(xiàng)措施報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)限期整改。

(二)、加強(qiáng)防失爆管理工作，杜絕電氣失爆

1、礦成立防失爆管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)電氣失爆的監(jiān)督檢查。

2、建立電氣失爆責(zé)任追究制度，加大對(duì)電氣失爆的處罰力度。

3、完善電氣設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度和防爆檢查制度，并落實(shí)責(zé)任范圍，明確責(zé)任人。

4、給每一個(gè)電工發(fā)放防失爆工作的管理辦法和防失爆技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)，并對(duì)電工及單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)考試。(三)、加強(qiáng)井下三大保護(hù)的管理，確保井下安全供電

1、制度三大保護(hù)的管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下發(fā)各單位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和實(shí)施。

2、接地保護(hù)：到7月底實(shí)現(xiàn)所有配電點(diǎn)接地保護(hù)安裝、使用達(dá)到細(xì)則規(guī)定。接地保護(hù)規(guī)范化方面要完成：機(jī)運(yùn)區(qū)管轄范圍內(nèi)+522皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)全部固定配電點(diǎn)、液壓絞車(chē)房、+590變電所、+500變電所等地點(diǎn)接地保護(hù)都能夠按照要求規(guī)范設(shè)置。同時(shí)綜采一區(qū)、綜采二區(qū)的接地保護(hù)在達(dá)到規(guī)范要求的基礎(chǔ)上堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)使用。開(kāi)拓區(qū)、井巷隊(duì)的接地保護(hù)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上重新配置達(dá)到規(guī)范。

3、漏電保護(hù)：組織井下電工學(xué)習(xí)，并規(guī)范接地保護(hù)使用的程序。

4、短路保護(hù)：使電工熟知保護(hù)整定的規(guī)定，會(huì)簡(jiǎn)單計(jì)算保護(hù)整定值，堅(jiān)決杜絕不按規(guī)定使用保險(xiǎn)管的現(xiàn)象。保護(hù)整定的最終計(jì)算由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。

(四)、做好電氣設(shè)備安全管理工作，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行

1、機(jī)運(yùn)區(qū)加強(qiáng)井上下變配電設(shè)備的安全運(yùn)行管理和各項(xiàng)檢查維護(hù)工作，同時(shí)，按要求對(duì)供電線路進(jìn)行檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備的停送電制度，地面停電要嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)票和操作票制度，井下停電要執(zhí)行誰(shuí)停電、誰(shuí)掛牌、誰(shuí)送電的制度。

3、各單位要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的檢查、檢修，并做好電氣設(shè)備的校驗(yàn)和整定工作，做好記錄。

4、對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不合理的供電系統(tǒng)

進(jìn)行調(diào)整并重新繪制各供電點(diǎn)的供電系統(tǒng)圖。

5、對(duì)井下開(kāi)拓掘進(jìn)面的“三專二閉鎖”情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，(五)、加強(qiáng)機(jī)運(yùn)設(shè)備的安全管理工作

1、加強(qiáng)副井提升的安全運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)操作司機(jī)、把鉤工及人車(chē)押車(chē)工的培訓(xùn)和責(zé)任心教育，認(rèn)真做好設(shè)備的日常檢查和干部上 崗檢查工作，確保安全提升。

2、加強(qiáng)對(duì)主井皮帶的安全技術(shù)管理和檢查維修工作，機(jī)運(yùn)區(qū)要完善巡回檢查制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，分管干部要每周檢查一次，確保皮帶安全運(yùn)行。

3、新通風(fēng)已經(jīng)使用，機(jī)運(yùn)區(qū)要加強(qiáng)對(duì)操作崗位人員操作程序和操作技能的再培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)化操作人員的責(zé)任人，確保通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

4、加強(qiáng)斜坡道的管理工作，健全斜坡道的管理制度和運(yùn)行參數(shù)圖表，完善斜坡道的擋車(chē)器，跑車(chē)防護(hù)裝置和聲光信號(hào)系統(tǒng)。機(jī)運(yùn)區(qū)每周檢查二次。

5、強(qiáng)化井上下膠帶運(yùn)輸機(jī)的安全運(yùn)行管理，膠帶機(jī)的綜合保護(hù)裝置，必須安設(shè)齊全并運(yùn)行可靠，膠帶機(jī)的機(jī)頭機(jī)尾防護(hù)欄要齊全可靠，行人跨越處要設(shè)過(guò)橋，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修，清理浮煤的相關(guān)規(guī)定。

6、加強(qiáng)機(jī)車(chē)運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎瑱C(jī)車(chē)的各種裝置必須完好、可靠，機(jī)車(chē)運(yùn)行線路的各種警示設(shè)施必須齊全可靠，并按要求做好機(jī)車(chē)的年審工作。

7、做好設(shè)備的定期檢查和測(cè)定工作，掌握設(shè)備的狀況和性能，如按要求做好設(shè)備的性能測(cè)定、探傷、人車(chē)脫鉤試驗(yàn)、反風(fēng)試驗(yàn)等。

8、做好安全用具和各類儀表的定期整定和檢驗(yàn)工作。

9、強(qiáng)化設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，建立設(shè)備的潤(rùn)滑油質(zhì)檔案。

10、做好設(shè)備的日常維護(hù)和點(diǎn)檢工作。各單位按照設(shè)備點(diǎn)檢制的要求和點(diǎn)檢表的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作。并對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

(六)、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理工作。設(shè)備辦要加強(qiáng)檢查力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)要求有關(guān)單位進(jìn)行整改，并對(duì)應(yīng)處罰的問(wèn)題嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并重點(diǎn)抓好以下現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

1、膠帶運(yùn)輸機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，2、潤(rùn)滑的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，3、三大保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，4、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，5、綜掘面機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，(七)、認(rèn)真規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸崗位人員的操作和作業(yè)行為，確保按章操作和作業(yè)。

1、對(duì)所有機(jī)電崗位人員進(jìn)行操作規(guī)程的再培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真考試和考核，對(duì)不符合上崗條件的堅(jiān)決不讓上崗。

2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工人的操作進(jìn)行經(jīng)常檢查和要求，發(fā)現(xiàn)有違章行為要及時(shí)制止，對(duì)存在的違章要認(rèn)真處理，使職工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。

五、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)的安排及階段部署：

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：從7月1日至12月31日結(jié)束 會(huì)戰(zhàn)分四個(gè)階段

第一階段：年７月11日至７月３１日進(jìn)行電氣設(shè)備防失爆管理、阻燃電纜管理、阻燃輸送帶管理專項(xiàng)檢查。

第二階段：8月1日至8月31日進(jìn)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查。

對(duì)南采區(qū)所有在用的提升系統(tǒng)、設(shè)施、斜坡道管理以及井下絞車(chē)硐室等開(kāi)展了一次專項(xiàng)檢查，全面梳理南采區(qū)提升運(yùn)輸方面危險(xiǎn)源，集中力量解決提升運(yùn)輸中重大隱患。

第三階段：9月1日至9月30日進(jìn)行在用設(shè)備完好率專項(xiàng)檢查，結(jié)合星級(jí)設(shè)備評(píng)比進(jìn)行評(píng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核。

由南采區(qū)活動(dòng)辦公室組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)礦井在用設(shè)備完好率進(jìn)行抽查。同時(shí)進(jìn)行星級(jí)設(shè)備自評(píng)，執(zhí)行月考核，季兌現(xiàn)。

第四階段：10月1日至12月31日，結(jié)合公司“找、抓、促”活動(dòng)，做好“三個(gè)十”精品工程的開(kāi)展工作。

（1）、結(jié)合全公司打造十個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、管理精品工程的要求，組織各區(qū)隊(duì)到其他單位參觀學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，為設(shè)備安全運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（2）、結(jié)合全公司推廣十個(gè)以上精品小改小革項(xiàng)目應(yīng)用，尤其做好集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新評(píng)優(yōu)活動(dòng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的推廣工作的要求，積極查找與兄弟單位差距與不足，提高革新項(xiàng)目的科技含量，從理論基礎(chǔ)、專利技術(shù)應(yīng)用、檢驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)使用效果等方面做到以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)管

理升級(jí)、以技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)效率、以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（3）、結(jié)合全公司編制推廣細(xì)化十個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工藝的要求，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)工藝編制的理論基礎(chǔ)，精練語(yǔ)言，簡(jiǎn)化程序，突出實(shí)用性原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，為檢修工作做好技術(shù)指導(dǎo)工作。以此為契機(jī)，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用工作，為安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

八、考核評(píng)比

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：《煤礦安全規(guī)程》、《神新能源公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《神新公司星級(jí)設(shè)備評(píng)比辦法》、《神新公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》、《神新公司油脂管理辦法》等。

烏東礦南采區(qū) 2010年7月15日

第四篇：關(guān)于開(kāi)展煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知【中平〔2015〕146號(hào)】

中平?２０１５?１４６號(hào)

關(guān)于開(kāi)展煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的

通 知

各原煤生產(chǎn)單位，機(jī)關(guān)各有關(guān)部門(mén)：

按照?河南省工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知?（豫工信煤?2015?139號(hào)）要求，為認(rèn)真吸取集團(tuán)2014年8月份以來(lái)多起煤礦頂板事故教訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提升煤礦頂板管理安全水平，經(jīng)集團(tuán)研究決定，開(kāi)展煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、集團(tuán)成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：張友誼 劉銀志

成員：李永生 王新義 王和平王結(jié)實(shí) 孫海良 黃慶顯

韓留生 杜衛(wèi)東 李永杰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分別設(shè)在平煤股份開(kāi)拓處、生產(chǎn)處,許平煤業(yè)工程計(jì)劃處、生產(chǎn)技術(shù)處,辦公室主任分別由黃慶顯、韓留生、杜衛(wèi)東、李永杰兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)掘、采煤頂板管理會(huì)戰(zhàn)的日常工作，幫助生產(chǎn)礦平衡協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題。

二、頂板管理會(huì)戰(zhàn)時(shí)間 2015年6月--7月。

三、頂板管理會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)

各生產(chǎn)礦采掘工作面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，消滅不合格品。杜絕采掘工作面及巷道維修施工頂板傷人事故。

四、組織措施

（一）各單位要高度重視頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作，生產(chǎn)礦要成立 領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，責(zé)任明確到區(qū)隊(duì)班組，扎實(shí)組織好頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。

（二）平煤股份生產(chǎn)處、開(kāi)拓處和許平煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)處、工程計(jì)劃處，堅(jiān)持開(kāi)展月度采煤、開(kāi)掘工程質(zhì)量和頂板管理安全檢查，并進(jìn)行排名，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)查出的主要問(wèn)題，進(jìn)行分析整理，督促各生產(chǎn)單位落實(shí)整改。

（三）平煤股份、許平煤業(yè)在會(huì)戰(zhàn)期間，選擇先進(jìn)典型礦井，組織召開(kāi)采掘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

五、工作重點(diǎn)

（一）嚴(yán)格落實(shí)全省煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)十項(xiàng)工作要求 各生產(chǎn)礦井要落實(shí)責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，配齊專業(yè)技術(shù)

管理人員，修訂完善頂板管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析研究，做好地質(zhì)預(yù)報(bào)和礦壓觀測(cè)工作，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料。采取有效合理的支護(hù)設(shè)計(jì)方案，根據(jù)煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，制定采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)方案，采煤工作面不得采用單體柱和π型梁支護(hù)。嚴(yán)格采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，禁止無(wú)設(shè)計(jì)、無(wú)技術(shù)措施、無(wú)監(jiān)測(cè)手段進(jìn)行施工作業(yè)。加強(qiáng)特殊地點(diǎn)安全支護(hù)管理，重點(diǎn)抓好“三軟”煤層大斷面巷道掘進(jìn)和維修施工，以及采煤工作面上下出口安全支護(hù)工作。加強(qiáng)巷道維修工作，維修井巷支護(hù)時(shí)，必須有支護(hù)設(shè)計(jì)、頂板治理方法和施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人。推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，在條件具備的煤層，優(yōu)先采用錨網(wǎng)索注開(kāi)掘支護(hù)工藝，優(yōu)先選用綜采回采工藝。加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員頂板管理知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高職工安全操作技能，杜絕“三違”現(xiàn)象。加強(qiáng)頂板隱患排查治理，實(shí)行隱患分析、排查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理。2015年6月下旬各單位要按照會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)要求，總結(jié)并上報(bào)自查自糾情況。

（二）采煤頂板管理重點(diǎn) 1．實(shí)現(xiàn)采煤工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

各單位要高度重視采煤工程質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”，即：

（1）必須堅(jiān)持采煤工作面上尺上線檢查。達(dá)不到上尺上線要求的，視為不合格，不得組織生產(chǎn)，必須停產(chǎn)整頓，經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可生產(chǎn)。

（2）保持采煤工作面“三直一平兩暢通”。采煤工作面上下出口達(dá)不到支護(hù)可靠、安全暢通要求的，不得組織生產(chǎn)。

（3）工作面支護(hù)不達(dá)標(biāo)不得組織生產(chǎn)。工作面機(jī)巷、風(fēng)巷斷面達(dá)不到設(shè)計(jì)斷面三分之二的，必須停產(chǎn)整頓，組織隊(duì)伍擴(kuò)修巷道，達(dá)標(biāo)后方可組織生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和特殊地點(diǎn)頂板管理

（1）加強(qiáng)綜采工作面安裝、回收工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行?關(guān)于印發(fā)?平煤股份公司綜采工作面安裝回收工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)?的通知?（平煤股份?2011?163號(hào)）等相關(guān)文件。

綜采工作面安裝、回收期間，各礦必須成立以生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（或采煤副礦長(zhǎng)）為組長(zhǎng)的指揮部。指揮部設(shè)在礦調(diào)度室或?qū)ＴO(shè)辦公地點(diǎn)。指揮部必須每天組織召開(kāi)一次工作會(huì)，平衡、協(xié)調(diào)工作中存在的問(wèn)題，并有會(huì)議記錄。指揮部有成員每班跟班到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況，并至少向地面指揮部匯報(bào)一次現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作情況。

綜采工作面（貫通后）安裝前，其工作面機(jī)巷、風(fēng)巷和切眼工程質(zhì)量、巷道頂板支護(hù)狀況等由礦組織驗(yàn)收，合格后報(bào)生產(chǎn)處（生產(chǎn)技術(shù)處），由生產(chǎn)處（生產(chǎn)技術(shù)處）牽頭，開(kāi)拓處、總調(diào)度室、設(shè)備租賃站等相關(guān)部門(mén)與生產(chǎn)礦相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，未通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，不得進(jìn)行安裝工作。否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

懸移支架工作面安裝、回收工程，由生產(chǎn)礦制定專項(xiàng)安全技術(shù)管理措施和礦、區(qū)隊(duì)管理人員盯班制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

（2）加強(qiáng)采煤工作面初采初放頂板管理。采面初采初放期間，各生產(chǎn)礦必須成立以生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（或采煤副礦長(zhǎng)）為組長(zhǎng)、有關(guān)科室工程技術(shù)人員組成的專業(yè)工作組。工作組成員盯班到現(xiàn)場(chǎng)，直到初采初放工作結(jié)束。

采煤工作面初采初放周期，按工作面推進(jìn)35米管理。突出工作面（治理后）初采初放周期按初次來(lái)壓步距的雙倍管理。各生產(chǎn)礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科每班調(diào)度采面初采初放工作情況，必須建立臺(tái)帳；礦調(diào)度室負(fù)責(zé)向集團(tuán)安全監(jiān)察局、總調(diào)度室匯報(bào)。生產(chǎn)處（生產(chǎn)技術(shù)處）將不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，掌握初采初放進(jìn)展情況。

（3）加強(qiáng)工作面異常地段的頂板管理。工作面過(guò)老巷、斷層、破碎帶、破頂?shù)装濉⒎e水區(qū)域等特殊條件時(shí)，必須制定切實(shí)可行頂板管理安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。對(duì)工作面頂板破碎區(qū)域，應(yīng)堅(jiān)持鋪設(shè)雙層金屬網(wǎng)護(hù)頂板。工作面上下出口頂板破碎時(shí)，必須進(jìn)行可靠維護(hù)，達(dá)到安全可控。若頂板破碎不易控制，必要時(shí)注馬麗散材料（或類似化學(xué)注漿材料）對(duì)頂板進(jìn)行加固。工作面傾角大、采高大時(shí)，必須制定特殊頂板管理安全技術(shù)措施。

開(kāi)采“三軟”煤層、堅(jiān)硬頂板煤層、應(yīng)力集中區(qū)煤層和回收煤柱時(shí)，必須分別制定防止大面積片幫掉頂、大面積頂板垮落及防治沖擊地壓等安全技術(shù)措施。堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。乳化液泵站壓力綜采≥30MPa，懸移≥24MPa。液壓支架初撐力不低于規(guī)定值80%。超前支護(hù)單體液壓支柱初撐力不得低于50kN。工作面按規(guī)定安設(shè)頂板監(jiān)測(cè)壓力表或壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。采煤

隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)科要指定專人定期收集采面頂板監(jiān)測(cè)壓力資料、進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

（三）開(kāi)掘頂板管理重點(diǎn) 1.提升開(kāi)掘?qū)I(yè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任；作業(yè)規(guī)程及安全措施的編制必須規(guī)范、有針對(duì)性和可操作性，嚴(yán)格執(zhí)行審批、貫徹和復(fù)審制度。

（2）對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施和安全事故案例進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。如抄寫(xiě)作業(yè)規(guī)程，觀看事故案例視頻等。

（3）按?中國(guó)平煤神馬集團(tuán)隱患排查及責(zé)任追究規(guī)定（試行）?（中平?2015?10號(hào)）要求，對(duì)開(kāi)掘安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分級(jí)排查、落實(shí)責(zé)任、分類建檔和復(fù)查銷號(hào)管理。

（4）開(kāi)掘生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常信息要及時(shí)反饋（如頂板破碎、壓力增大支架變形嚴(yán)重、過(guò)老空、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶和貫通點(diǎn)等），并采取措施，進(jìn)行處理，確保安全生產(chǎn)。

（5）提高開(kāi)掘工作面工序質(zhì)量管理水平，控制每一項(xiàng)工序中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工作。每月對(duì)礦井開(kāi)掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)月評(píng)得分進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.加強(qiáng)開(kāi)掘施工技術(shù)管理

（1）設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮影響巷道圍巖應(yīng)力的因素、圍巖的性質(zhì)、巷道所處的標(biāo)高和垂深、巷道周?chē)牡刭|(zhì)構(gòu)造、巷道的斷

面等，合理選擇支護(hù)材料、支護(hù)形式，保證在設(shè)計(jì)服務(wù)年限內(nèi)，支護(hù)斷面滿足通風(fēng)、行人的要求。

（2）從有利于巷道圍巖的穩(wěn)定性、減少圍巖松動(dòng)圈出發(fā)，優(yōu)先選擇綜掘機(jī)破煤（巖）,采用爆破落煤（巖）時(shí)，必須采用光面爆破技術(shù)。

（3）支護(hù)材料選擇必須符合?平煤股份公司巷道支護(hù)參數(shù)選擇及施工管理暫行規(guī)定?（平煤股份?2014?52號(hào)）等文件要求，并加強(qiáng)錨桿支護(hù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品入井。

（4）開(kāi)掘工作面開(kāi)口應(yīng)選擇頂板穩(wěn)定、支護(hù)完好的地點(diǎn)，盡量避開(kāi)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)、壓力集中區(qū)、頂板冒落區(qū)。新掘巷道與原有巷道的方位要保持較大的銳角夾角（原則上大于45°），必須加固好開(kāi)口處及其附近的巷道支護(hù)。

（5）主要巷道交岔點(diǎn)施工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工安全技術(shù)措施，繪制施工放大圖，要由開(kāi)拓副總組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審。施工結(jié)束后，必須組織有關(guān)部門(mén)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收。用錨桿（錨索）對(duì)巷道交岔點(diǎn)支護(hù)時(shí)，必須進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)，并在安全技術(shù)措施中對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置及監(jiān)測(cè)方法等進(jìn)行規(guī)定。

（6）所有開(kāi)掘工作面，臨時(shí)支護(hù)的形式、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。迎頭到永久支護(hù)之間都必須使用臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

（7）所有開(kāi)掘工程及巷修作業(yè)都必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?，作業(yè)規(guī)程及施工措施中必須對(duì)

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法予以明確規(guī)定。

（8）及時(shí)對(duì)施工圖紙進(jìn)行標(biāo)注（不低于每旬標(biāo)注一次、有變化情況隨時(shí)上圖）。內(nèi)容包含：測(cè)點(diǎn)情況、施工進(jìn)度、煤層變化、地質(zhì)構(gòu)造、支護(hù)變更等基本情況，以及對(duì)應(yīng)上述情況的位置和日期等信息。月與月施工進(jìn)度之間采用紅藍(lán)兩色進(jìn)行涂繪區(qū)分。

3.加強(qiáng)開(kāi)掘工作面礦壓監(jiān)測(cè)

（1）開(kāi)拓科（區(qū)）和施工單位必須配備專（兼）職礦壓監(jiān)測(cè)人員，負(fù)責(zé)日常礦壓監(jiān)測(cè)資料的收集、整理和分析。

（2）作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)錨桿、錨索拉拔試驗(yàn)、礦壓監(jiān)測(cè)內(nèi)容予以規(guī)定，施工單位依據(jù)作業(yè)規(guī)程定期對(duì)錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力及錨桿安裝扭矩檢驗(yàn)、并進(jìn)行礦壓監(jiān)測(cè)，做好原始臺(tái)帳的資料記錄（臺(tái)賬設(shè)在主管科室）。開(kāi)拓科（區(qū)）定期對(duì)錨桿（索）原始臺(tái)帳記錄、錨桿拉力計(jì)、錨索張拉機(jī)具、錨桿扭矩扳手等檢測(cè)工具的完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）巷道日常礦壓監(jiān)測(cè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行?平煤股份公司開(kāi)拓掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則?（平煤股份?2014?108號(hào)）、?許平煤業(yè)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法?（許平?2015?51號(hào)）等文件的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)錨索張拉機(jī)具、錨桿扭矩放大器（或風(fēng)動(dòng)工具）和錨桿扭矩檢測(cè)扳手等工具必須齊全及完好，否則停止掘進(jìn)作業(yè)，待配齊或修理后方可掘進(jìn)。

4.加強(qiáng)巷道掘進(jìn)期間頂板管理（1）開(kāi)工前及施工

①巷道開(kāi)口前，必須由礦業(yè)務(wù)科室對(duì)照要求，逐項(xiàng)驗(yàn)收。條件不具備的巷道堅(jiān)決杜絕開(kāi)工。

②巷道必須沿煤層（再生）頂板施工，原則上禁止托頂煤沿底施工，如因過(guò)地質(zhì)構(gòu)造等確需托頂煤施工，必須采取注漿加固手段后方可掘進(jìn)。

③巷道維修及臨時(shí)工程，必須同時(shí)堅(jiān)持“一工程，一措施”，堅(jiān)持干部跟班上崗和業(yè)務(wù)保安分片包干制度。

④避開(kāi)動(dòng)力影響，沿空送巷施工，必須在回采工作面結(jié)束、巖層活動(dòng)完全穩(wěn)定后，方可進(jìn)行。

⑤必須嚴(yán)格落實(shí)巷道巡查制度。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)處理，待隱患消除后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

⑥開(kāi)掘工作面必須堅(jiān)持使用臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。必須堅(jiān)持經(jīng)常性的敲幫問(wèn)頂制度，發(fā)現(xiàn)懸矸、圍巖離層及時(shí)處理。必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，控制工作面空頂距離。超過(guò)規(guī)定的空頂距必須先支護(hù)后掘進(jìn)。

⑦發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化、頂板破碎、局部出現(xiàn)離層、淋水等，必須及時(shí)采取有效措施，防止冒頂事故的發(fā)生。巷道頂板破碎或過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，以及下分層巷道頂板銹結(jié)不好時(shí)，超前臨時(shí)支護(hù)必須采取注漿加固措施，禁止采用“打穿楔”作為臨時(shí)支護(hù)。

⑧采用錨噴支護(hù)時(shí)，錨桿的間排距、錨桿規(guī)格、數(shù)量、眼位的方向、噴層厚度及初噴、復(fù)噴時(shí)間要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。噴射前應(yīng)檢查幫、頂，撬掉浮矸，并用水沖洗巖面，嚴(yán)格掌握砼

配比和速凝劑的摻入量，噴后2-4小時(shí)要開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù)，頂板破碎區(qū)段可掛金屬網(wǎng)復(fù)噴或采取其他措施。

⑨采用金屬支護(hù)時(shí)，傾斜巷道迎山角必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，頂、幫背板必須剎實(shí)背牢，木楔齊全有效。

⑩使用錨桿及錨索支護(hù)時(shí)，必須保證錨桿（索）錨固段錨固在穩(wěn)定的巖層中。錨桿（索）施工必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，并根據(jù)巖性變化及時(shí)調(diào)整錨桿（索）直徑、長(zhǎng)度及錨固段長(zhǎng)度。錨索落后工作面距離必須在作業(yè)規(guī)程內(nèi)予以明確，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)。

（2）巷道貫通

①巷道貫通前，必須制定專項(xiàng)貫通安全技術(shù)措施，由礦總工程師審批。

②貫通前必須由開(kāi)掘副礦長(zhǎng)組織召開(kāi)貫通預(yù)備會(huì)，明確地面和井下現(xiàn)場(chǎng)總指揮及相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任人。

③當(dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面貫通相距炮掘20米、綜掘50米時(shí)，必須停掘一個(gè)工作面，實(shí)施單頭作業(yè)，并且必須加固和加強(qiáng)被停工作面支護(hù)，保證通風(fēng)正常。

④與采空區(qū)及老巷貫通時(shí)，必須預(yù)先查清采空區(qū)和老巷的水、火、瓦斯、頂板情況，制定防止水、火、瓦斯、頂板的專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（3）巷道維修

①巷道維修必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做到“一工程一措施”，確保合理的施工方法和可靠的支護(hù)形式。

②巷道維修時(shí)，施工人員不得少于2人，并由專人進(jìn)行頂板監(jiān)護(hù)。

③修復(fù)巷道過(guò)老巷及地質(zhì)構(gòu)造地段時(shí)必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，確定維修的順序、方法和安全防護(hù)措施。

④除強(qiáng)令撤人的情況外，一道工序未完工，不得終止工作。巷道維修時(shí)按由外向里的順序依次進(jìn)行，獨(dú)頭巷道修護(hù)時(shí)應(yīng)由外向里逐排、逐棚施工，嚴(yán)禁維修人員進(jìn)入維修地點(diǎn)里側(cè)；傾斜巷道維修條件允許要由上向下進(jìn)行；巷道對(duì)頭維修時(shí)兩處都必須有安全出口，距離小于20米時(shí)停止一處作業(yè)。替棚子要先加固作業(yè)地點(diǎn)前后5米的支護(hù)，架設(shè)和拆除支架時(shí)，在一架未完之前不得終止工作。

⑤擴(kuò)大斷面和維修井巷時(shí)，必須保證有通暢的安全出口。⑥補(bǔ)打錨桿時(shí)必須先進(jìn)行處理危巖、浮石，再進(jìn)行作業(yè)。補(bǔ)噴巷道，必須先清除浮石和沖洗巖幫。

（4）切眼施工

①無(wú)論丁組、戊組、己組上分層及庚組切眼施工，必須采用錨網(wǎng)索支護(hù)。根據(jù)頂板完整情況和支架型號(hào)，初次切眼施工寬度不得大于3800mm；若切眼一次全斷面施工，必須報(bào)開(kāi)拓處（工程計(jì)劃處）審查。

②下分層切眼巷道，推廣使用Ｕ型鋼支護(hù)。使用工字鋼支護(hù)的，必須分別在梁端位置和棚腿腰線位置，安設(shè)可拆卸式金屬連接固定裝置。使用工字鋼支護(hù)的，其在滿足掘進(jìn)機(jī)鏟板寬度外，工字鋼梁長(zhǎng)度不得大于3400mm。

③施工切眼或擴(kuò)切眼期間，工作面必須備有小型液壓泵站，及時(shí)使用單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)，具體措施必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

①當(dāng)班跟班隊(duì)干部、班（組）長(zhǎng)、安全檢查人員、驗(yàn)收員必須進(jìn)行全方位的巷道巡查及工作面安全檢查工作，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)安排處理。

②嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，各基層單位必須配備專職質(zhì)量檢查驗(yàn)收員。當(dāng)班施工結(jié)束后由驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排整改，檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量的情況必須真實(shí)齊全。

③必須按規(guī)定做好隱蔽工程記錄。

六、獎(jiǎng)懲措施

(一)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)戰(zhàn)期間，采掘施工單位無(wú)頂板責(zé)任事故、無(wú)被集團(tuán)部門(mén)停止作業(yè)或停產(chǎn)、工作面工程質(zhì)量保持優(yōu)良品的礦井，每月由平煤股份、許平煤業(yè)各評(píng)出前3名，煤礦正職分別獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬(wàn)元，0.5萬(wàn)元，0.4萬(wàn)元。分管副職分別獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元，0.4萬(wàn)元，0.3萬(wàn)元。礦井當(dāng)月安全績(jī)效考核分別加0.5分，0.3分和0.2分。同一單位，加分累計(jì)計(jì)算，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人每月不超過(guò)1萬(wàn)元。

(二)處罰。

1.會(huì)戰(zhàn)期間，每月由平煤股份、許平煤業(yè)各篩選采煤、開(kāi)掘后3名的礦井（采掘施工單位出現(xiàn)頂板責(zé)任事故、工作面工程質(zhì)

量出現(xiàn)不合格品、被集團(tuán)部門(mén)停止作業(yè)），煤礦正職分別罰款0.6萬(wàn)元，0.5萬(wàn)元，0.4萬(wàn)元。分管副職分別罰款0.5萬(wàn)元，0.4萬(wàn)元，0.3萬(wàn)元。當(dāng)月安全績(jī)效考核分別扣0.5分，0.3分和0.2分。同一單位，扣分累計(jì)計(jì)算，罰款個(gè)人每月不超過(guò)1萬(wàn)元。2.會(huì)戰(zhàn)期間，礦井采煤、掘進(jìn)排名倒數(shù)第一的礦井，采煤、開(kāi)掘分管副職在平煤股份、許平煤業(yè)安全辦公會(huì)上作檢查；單月采煤、掘進(jìn)排名均倒數(shù)第一的，煤礦安全副職和正職在安全辦公會(huì)作檢查。

3.會(huì)戰(zhàn)期間，現(xiàn)場(chǎng)查出重大隱患、較大隱患，或發(fā)生頂板責(zé)任事故，按?中國(guó)平煤神馬集團(tuán)隱患排查及責(zé)任追究規(guī)定（試行）?（中平?2015?10號(hào)）對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者頂格處理。

附件：河南省工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知（豫工信煤（2015）139號(hào)）

中國(guó)平煤神馬集團(tuán) 2015年6月11日

（電子公文）

中國(guó)平煤神馬集團(tuán)綜合辦 2015年6月11日印發(fā) 校對(duì)人：朱國(guó)賢

河南省工業(yè)和信息化委員會(huì)辦公室 2015年5月21日印發(fā)

第五篇：煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

東河煤礦頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)太煤化生字[2013]225號(hào)《關(guān)于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的文件要求，我礦制定了《東河煤礦頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了頂板管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)工作組，嚴(yán)格按照方案要求開(kāi)展了頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、整改、驗(yàn)收的方式，進(jìn)行了拉網(wǎng)式全面排查，成效顯著。現(xiàn)對(duì)本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)。

一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到工作有專人來(lái)負(fù)責(zé)。

為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，東河煤礦成立以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)部，由曹以旭具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況。

（一）、地面資料方面：

1、制定方案，踏實(shí)開(kāi)展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關(guān)制度，初步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進(jìn)工作面管理制度”、“敲幫問(wèn)頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范。

2、注重學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。安排綜采隊(duì)技術(shù)員利用班前會(huì)時(shí)間安 裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行貫徹頂板管理方面的知識(shí)，特別是對(duì)綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進(jìn)行了專題貫徹，從而使現(xiàn)場(chǎng)操作人員掌握頂板管理方面的技能知識(shí)。

3、加強(qiáng)了規(guī)程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫(xiě)專項(xiàng)技術(shù)安全施工措施；巷道施工地點(diǎn)分散，必須執(zhí)行一工程一措施制度，嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過(guò)老巷、過(guò)斷層、過(guò)煤柱、過(guò)冒頂區(qū)、過(guò)局部破碎帶、處理大面積冒頂時(shí)，根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式，并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準(zhǔn)，貫徹后，認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。

4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容，不符合要求或者不完善的修訂后進(jìn)行了復(fù)審，并重新貫徹學(xué)習(xí)，確保規(guī)程措施的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有針對(duì)性、指導(dǎo)性。如我礦掘進(jìn)工作面原規(guī)程要求幫網(wǎng)掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網(wǎng)，但由于工作面頂板與幫交接處破碎多，為了過(guò)往行人的安全，我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網(wǎng)，上排的金屬網(wǎng)與鋼帶用鐵絲連接，并進(jìn)行的規(guī)程的復(fù)審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。

5、細(xì)化設(shè)計(jì)，確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細(xì)化了支護(hù)設(shè)計(jì)，明確支護(hù)方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍 內(nèi)的支護(hù)說(shuō)明，從而在起點(diǎn)上消滅隱患。

5、加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。每月逢五進(jìn)行頂板管理檢查，并將查出的問(wèn)題隱患，整理成臺(tái)賬，制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，消除頂板事故。

6、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護(hù)的巷道，要加強(qiáng)支護(hù)工程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)頂?shù)装逡平康挠^測(cè)工作，防止因錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒(méi)有進(jìn)行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進(jìn)行一次觀測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段，用鐵絲將錨索于鋼帶連接，有效的防止了錨索斷裂傷人事故。

6、開(kāi)展了班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行了評(píng)估。

7、完善了變化管理制度，并制定了匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。

8、嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，對(duì)于入井的支護(hù)器材，生產(chǎn)廠家必須提供由國(guó)家頒發(fā)的煤安證、產(chǎn)品合格證、申請(qǐng)煤安證時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

9、嚴(yán)把支護(hù)器材的質(zhì)量關(guān)，支護(hù)器材入庫(kù)前，營(yíng)銷供應(yīng)部、生 產(chǎn)技術(shù)部與檢測(cè)中心工作人員對(duì)支護(hù)器材外觀尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由檢測(cè)中心工作人員抽樣（單體柱跟跟檢測(cè)），帶回檢測(cè)中心對(duì)支護(hù)器材各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可入井使用，并附有檢驗(yàn)報(bào)告，有一項(xiàng)不合格不得入井使用，保證支護(hù)器材符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

二、井下現(xiàn)場(chǎng)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前，“跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工”三員到位后，對(duì)工作面進(jìn)行全面的檢查，排除隱患，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)，方可讓施工人員進(jìn)入工作面開(kāi)工。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考試后，頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機(jī)具，當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，可以及時(shí)的采取有效的防范措施，避免了不當(dāng)操作造成的人身傷害。

3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度、爆破參數(shù)等規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí)，能夠按照措施要求進(jìn)行施工，采用支架支護(hù)時(shí)，將頂幫與支架之間的空隙填實(shí)，支架之間安設(shè)了拉桿，在工作面安設(shè)水管、風(fēng)筒時(shí)，每隔6m加打一根專用吊掛錨桿，當(dāng)起吊設(shè)備或者物料時(shí)，根據(jù)起吊的重量以及巷道圍巖和支護(hù)情況，選擇合適的起吊點(diǎn)。

4、完善了巷道日檢制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板、行幫、支護(hù)情況，在確保支護(hù)安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

5、加快新支護(hù)工藝的推進(jìn)，在圍巖較穩(wěn)定的掘進(jìn)工作面頂板采 用錨桿鋼帶支護(hù)，幫采用錨桿加鐵絲網(wǎng)支護(hù)，在頂板較破碎地段，頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網(wǎng)支護(hù)，減少了架金屬棚支護(hù)的數(shù)量，從而降低了生產(chǎn)成本。

6、加大了礦壓觀測(cè)力度，我礦在掘進(jìn)工作面每隔50米安裝了頂板離層儀，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況，對(duì)掘進(jìn)巷道的錨桿進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)和螺母的扭矩試驗(yàn)，保證頂錨桿的拉拔力達(dá)到105KN以上，幫錨桿的拉拔力達(dá)到50KN，以上，頂錨桿的螺母扭矩達(dá)到120N·m以上，幫錨桿的螺母扭矩達(dá)到70N·m以上，錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內(nèi)設(shè)置了礦壓觀測(cè)點(diǎn)，利用圍巖相對(duì)移近量觀測(cè)頂板下沉情況。

7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達(dá)到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好，泵站壓力要求達(dá)到31.5Mpa，制定了有效的乳化液濃度檢測(cè)手段，并詳細(xì)記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。

三、礦自查驗(yàn)收情況：

結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容，礦井自活動(dòng)開(kāi)始之日起，查出問(wèn)題33條，整改28條，并建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬，對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題按照“五定”原則落實(shí)，并追蹤落實(shí)，將此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。由于時(shí)間和人員的關(guān)系，也存在部分無(wú)法在短期時(shí)間內(nèi)整改到位的問(wèn)題和隱患，制定了初步的解決辦法，在以后的工作中逐步完善。

1、作業(yè)規(guī)程中還有很多無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到指導(dǎo)性作用的部分，我 們決定多到井下現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)落實(shí)，多和兄弟單位進(jìn)行溝通，3個(gè)月內(nèi)制定出更有指導(dǎo)意義的作業(yè)規(guī)程。

2、在西運(yùn)輸大巷距聯(lián)絡(luò)巷20m處有3架金屬棚頂板構(gòu)木折損，解決辦法為用添加構(gòu)木并背實(shí)。

3、西運(yùn)輸大巷2106運(yùn)輸巷口有噴漿層開(kāi)裂和片幫現(xiàn)象，開(kāi)裂部分采用補(bǔ)噴C20混凝土，片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補(bǔ)打錨桿金屬網(wǎng)，然后重新噴C20混凝土。

4、三采運(yùn)輸大巷300m大斷層架金屬棚處，有6架頂梁彎曲，解決辦法為補(bǔ)架金屬棚。

5、三采運(yùn)輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側(cè)構(gòu)木未背實(shí)，解決辦法為上拉桿并用構(gòu)木背實(shí)。

6、二采變電所內(nèi)的硐室地面存在底鼓現(xiàn)象，決定起底后重新硬化。

四、整改措施

在整改活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)管道、電纜進(jìn)行統(tǒng)一吊掛，吊掛后符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；當(dāng)巷道變形影響安全使用時(shí)，必須起底或擴(kuò)幫，使之符合要求。

1、錨噴巷道的維修措施

（1）、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的，進(jìn)行補(bǔ)噴。（2）、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的，要補(bǔ)打錨桿并掛金屬網(wǎng)，并噴漿。

（3）、錨噴巷道由于頂板壓力過(guò)大，存在冒頂隱患或已冒落的巷 道時(shí)，要對(duì)該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強(qiáng)支護(hù)。

2、錨桿巷道的維護(hù)措施

（1）、錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿托板未緊貼壁面的要用力矩扳手?jǐn)Q緊，壁面不平整的要將壁面處理平整后重新補(bǔ)打錨桿并確保錨桿托板緊貼壁面。

（2）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿間排距過(guò)大的（超過(guò)允許偏差值±100mm），必須重新補(bǔ)打錨桿。

（3）錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿外露長(zhǎng)度超過(guò)50mm的，要將外露長(zhǎng)度處理掉。對(duì)于因外露長(zhǎng)度長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)的錨固長(zhǎng)度的錨桿要重新補(bǔ)打。

3、金屬棚支護(hù)巷道的維修措施

（1）、在更換不符合要求的金屬棚時(shí)，先將周?chē)慕饘倥锛庸毯茫幚淼糁車(chē)陌踩[患。

（2）、更換金屬棚棚腿時(shí)，先用單體支柱將頂梁支護(hù)好。挖柱窩時(shí)要保證柱窩深度符合設(shè)計(jì)要求，柱窩要打在實(shí)底上。

（3）更換變形的金屬頂梁時(shí)，要將頂梁上部的浮矸處理掉。金屬頂梁與棚腿的親口處要吻合嚴(yán)密。

（4）金屬棚支護(hù)完好后要將金屬棚與巷道之間的空隙用構(gòu)木填充嚴(yán)實(shí)。

4、U型棚支護(hù)巷道的維修措施

（1）、在壞棚處，打1 根支柱，支撐到拱形的最高點(diǎn)的頂梁上。如果連續(xù)幾架棚子損壞，應(yīng)架設(shè)抬棚，并將所有損壞棚子的頂梁托住。（2）、用手鎬掏空棚腿處的煤矸。（3）、擰松卡纜螺栓，撤下棚腿。

（4）、檢查2 節(jié)U 型鋼搭接處是否有劈裂、變形，如有，需要更換整個(gè)支架。

（5）、換上新的卡纜螺栓，接上棚腿。

（6）、確認(rèn)卡纜螺栓擰緊后，撤下先前安設(shè)的支柱。

（7）、棚腿與梁搭接處的曲率半徑要一致，如果不一，需要重新調(diào)整。

（8）、在更換完后，支架與頂幫之間的空隙，必須塞緊、背實(shí)。（9）、在支架間，安設(shè)牢固的撐木或拉桿。

在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步，但是井下工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理距要求還存在一定的差距，還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高管理水平，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，以便促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階。

二〇一三年五月十日