第一篇：格目底公司東井煤礦2014年10月份頂板管理專業(yè)會會議紀(jì)要

格目底公司東井煤礦2014年10月份

頂板管理專業(yè)會會議紀(jì)要

時間：2014年10月9日16:00 地點：東井煤礦二樓會議室 主持人：黎功平參會人員：

廖光煥 龍明舉 劉家勝 崔 健 戴興中 母萬友曾祥林 劉天奇 浦仕銳 劉 智 韓 松 曹同清楊如宏 李 彪 鄭安平龍慶強 白顯平廖成林彭貴明 王 松 周廷亮 余奎剛 趙從舉 孫 鑫李啟鴻 張百祥 朱宗捷 何躍川 許兆勇 孟慶剛 會議內(nèi)容：

會上通報9月份礦建工作及頂板管理情況，指出了9月份施工管理中的不足并對10月份的工作做出具體安排，會議紀(jì)要如下：

一、通報9月份礦建工作情況 1、9月分無進(jìn)尺。

2、巷道治理情況：

運輸下山1260-1185段臥底60m，平均臥底寬5.2m，厚3m； 回風(fēng)下山1100-1185段加強支護(hù)34m；

軌道下山1185-1100段臥底222m，平均寬5.0m，厚0.3m，施工

水溝222m，水溝澆灌后尺寸300*300mm；

1100車場及聯(lián)絡(luò)巷臥底110m，平均寬4m，厚0.5m，施工水溝110m，水溝澆灌后尺寸300*300mm；

運輸下山1100上掘臥底51m，平均臥底寬5.0m，厚0.6m； 軌道下山1260-1185段施工注漿管186棵。

二、通報9月份頂板及工程質(zhì)量管理情況

（一）頂板管理 1、9月份未發(fā)生一起頂板事故。2、9月份頂板管理及文明衛(wèi)生專項檢查8次，檢查出問題均督促整改。

3、回風(fēng)下山加強支護(hù)34m抗拉拔試驗1次。

（二）工程質(zhì)量管理

1、組織井巷工程質(zhì)量驗收3次（上中下旬）。

2、技術(shù)科組織工程質(zhì)量周檢查4次，下發(fā)《工程質(zhì)量隱患整改通知單》4份。

3、技術(shù)科日常工程質(zhì)量檢查19次，發(fā)現(xiàn)問題均督促整改。

三、9月份存在的主要問題

1、工作變動多，一項工作沒有干完又干下一項工作，工作不徹底，導(dǎo)致現(xiàn)場比較亂。

2、工程質(zhì)量有所下滑，施工單位對措施執(zhí)行不嚴(yán)，技術(shù)科工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。

3、文明衛(wèi)生保持不好，應(yīng)付檢查現(xiàn)象多。

4、施工單位對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實不到位，有寫甚至只答應(yīng)不干活。

5、施工單位干活標(biāo)準(zhǔn)不高，返工活多。

6、回風(fēng)下山1185-1100段還未修復(fù)結(jié)束、巷道還需臥底、局部修復(fù)、加強支護(hù)，未修復(fù)段狀況也不是很好。

7、運輸下山臥底進(jìn)度慢，剩余工作量多。

8、軌道下山還有三處約24m需要局部修復(fù)。

9、運輸下山迎頭退回約18m處需要加強支護(hù)。

四、10月份重點工作安排

一）業(yè)務(wù)工作

1、落實好格礦發(fā)〔2014〕409號文件和東礦發(fā)〔2014〕144號文件，按文件要求進(jìn)行巷道支護(hù)質(zhì)量整治活動，在日常工作中嚴(yán)格按文件要求進(jìn)行監(jiān)督施工，確保工程質(zhì)量合格。2、10月份加強運輸下山1185-1100段掘進(jìn)施工管理，指導(dǎo)好施工到位正確施工，確保安全有序進(jìn)行。

3、組織好上、中、下旬井巷工程質(zhì)量驗收。

4、重拍2015年作業(yè)計劃及2015-2017年作業(yè)計劃。

5、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料整理。

6、按時上報各種資料。

7、抓好頂板管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二）井巷工程

1、運輸下山1185-1100段掘進(jìn)，加強頂板管理、防突管理。

2、b03采面煤機、溜子回收。

五、會議要求

1、嚴(yán)抓頂板管理工作。各施工單位在施工過程中必須增強頂板安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。必須使用好臨時支護(hù)，對于頂板破碎地段修復(fù)時必須進(jìn)行超前臨時支護(hù)，并且修復(fù)過程中嚴(yán)禁大拉大放，杜絕漏、冒頂事故，施工現(xiàn)場必須備足臨時支護(hù)材料和工具，尤其是回風(fēng)下山修復(fù)、運輸下山掘進(jìn)必須按措施要求使用好臨時支護(hù)和超前木點柱或木垛支護(hù)（根據(jù)措施要求），安檢科現(xiàn)場監(jiān)督落實。

2、堅決推行“錨網(wǎng)噴注”一體化的施工工藝，堅持“5m一噴10m一注”，噴后及時注漿。

3、嚴(yán)格落實地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度，施工單位必須根據(jù)地質(zhì)情況按照“一工程、一措施”的原則及時編制針對性措施，在地質(zhì)條件發(fā)生變化時地測科及時通知施工單位和技術(shù)科，技術(shù)科要及時修改設(shè)計并指導(dǎo)施工單位修改措施，從而真正達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。

4、加強中腰線的管理工作，尤其是對運輸下山掘進(jìn)的中、腰線管理。施工單位每天必須安排干部檢查中腰線延畫情況，地測科必須確保中腰線正確、技術(shù)科不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強井下工程質(zhì)量管理。必須嚴(yán)格按照《格目底東井煤礦井巷工程質(zhì)量驗收管理規(guī)定》進(jìn)行驗收。管理規(guī)定中提出的問題在施工過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)，施工單位和技術(shù)科也可做施工質(zhì)量管理的指導(dǎo)依

據(jù)。

6、運輸下山掘進(jìn)前地測科放好中腰線（釘樁），確保準(zhǔn)確，施工單位隨時延畫。

7、地測科在調(diào)度室掛好施工進(jìn)度圖，每天填寫，剩余20m時每班填寫。按探放水要求控制好準(zhǔn)掘距離。

8、通防科做好一通三防及防突管理工作。按防突要求控制好準(zhǔn)掘距離。

9、嚴(yán)格按要求施工，確保工程質(zhì)量，尤其是掛網(wǎng)和錨索角度及外露長度。嚴(yán)禁截短錨索或注漿管，嚴(yán)禁少使用錨固劑。所有幫支護(hù)錨索距底板不超過300mm，注漿管不超過500mm。網(wǎng)片搭接為100-150mm，每鉤扭2圈（格礦發(fā)〔2014〕409號文件要求）.10、采面運回巷水溝施工及文明衛(wèi)生綜采工區(qū)組織好。

11、運回巷缺網(wǎng)處補掛補支。

12、運輸下山臥底第三部溜子段嚴(yán)格按-24°施工，U棚至第三部溜子機頭按-17°施工即可。幫支護(hù)錨索距底板不超過300mm，注漿管不超過500mm。

13、掘進(jìn)期間加強1100車場、1185車場推車過風(fēng)門管理。

14、加強運輸設(shè)備管理，把影響降到最少。使用好運輸下山溜子安全防護(hù)設(shè)施（溜子壓柱、護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、過橋等）。

15、搞好并保持好文明衛(wèi)生。

16、加強“敲幫問頂”工作，尤其是運輸下山1100上掘防止掉矸傷人。

17、嚴(yán)格按要求使用各種管理牌板。

18、掘進(jìn)工區(qū)提前準(zhǔn)備1185下掘排水設(shè)備和管路，管理好掘進(jìn)期間排水。嚴(yán)禁出現(xiàn)因排水問題影響掘進(jìn)。

19、技術(shù)科查閱炮泥制作機器，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后由物資站購進(jìn)。20、注漿工作按規(guī)定準(zhǔn)備好后經(jīng)技術(shù)科和機電科驗收后方可作業(yè)。

21、掘進(jìn)期間技術(shù)棵搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期做好抗拉拔試驗。

22、技術(shù)科擬定運輸下山淋水處治水方案報分管領(lǐng)導(dǎo)。

23、掘進(jìn)期間安檢科每天通報上一天工程質(zhì)量驗收情況。

24、施工單位編寫拒爆處理安全技術(shù)措施和先探后掘安全技術(shù)措施。

25、技術(shù)科編寫火工品管理制度、一炮三檢制度、三人連鎖放炮制度并報安檢科、調(diào)度室備案。

第二篇：格目底中井煤礦2011年生產(chǎn)工作總結(jié)（本站推薦）

格目底中井煤礦2011年生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年我礦根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)結(jié)合我礦井下采掘

面的實際情況，合理安排組織生產(chǎn)，順利完成公司下達(dá)任務(wù)，現(xiàn)將2011年生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、產(chǎn)量、進(jìn)尺及巷道大修完成情況1、2011年我礦原煤產(chǎn)量計劃72萬噸，主要作業(yè)地點為10902工作面、11801工作面。全年實際完成原煤產(chǎn)量85.6萬噸，完成計劃的118.89％。

2、2011年我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺計劃為4781m，全年實際完成5146m，完成計劃的105.54％。其中掘進(jìn)一工區(qū)完成進(jìn)尺2463m（煤巷1436m、巖巷195.5m、半煤13.5m）；掘進(jìn)二工區(qū)完成進(jìn)尺1675m（煤巷1436m、巖巷225.5m、半煤巷

13.5m）；開拓工區(qū)3——12月完成進(jìn)尺539m（巖巷465m、半煤巷74m）。

3、巷道大修進(jìn)尺計劃645m，實際完成734.9m，完成計劃的113.94％。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

2011年是集團(tuán)公司巷道治理年，根據(jù)集團(tuán)公司要求，下半年掘進(jìn)巷道將Φ=15.24錨索改為Φ=21.6錨索，11月在10904運輸順槽、1680運輸石門、10901（外）運輸順槽、10901（外）回風(fēng)順槽使用全斷面錨索支護(hù)；修復(fù)巷道（回

風(fēng)上山、一區(qū)段軌道石門、1695繞道車場、軌道上山）使用了錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)。實現(xiàn)了巷道主動支護(hù)效果。

三、單產(chǎn)單進(jìn)完成情況

1102運輸順槽在9——11月得到集團(tuán)公司單進(jìn)獎勵；11801工作面在8——10月得到集團(tuán)公司單產(chǎn)獎勵。

四、安全工作完成情況

全年無死亡事故，無重傷事故。

五、生產(chǎn)中存在的不足

1、采掘工作面布置不合理，導(dǎo)致10901外運輸順槽、10901外回風(fēng)順槽受11801工作面采動影響，頂幫擠壓，底鼓導(dǎo)致兩掘進(jìn)工作面停頭修復(fù)長達(dá)3個月。

2、各區(qū)隊熟練工較少，特別是綜掘機司機熟練工少之又少，直接制約這我礦掘進(jìn)進(jìn)度。

3、巖巷未實現(xiàn)中深孔爆破；基層技術(shù)力量薄弱，對指導(dǎo)生產(chǎn)上欠缺經(jīng)驗；職工作業(yè)多數(shù)不按規(guī)程措施要求施工，導(dǎo)致巷道成型差，爆破效果差。這些問題間接影響著掘進(jìn)質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度。

4、運輸系統(tǒng)影響。不管是輔助單位運輸系統(tǒng)還是一線單位運輸系統(tǒng)都在一定時間影響著生產(chǎn)。

5、頂板管理和瓦斯治理方面也在一定程度上制約這生產(chǎn)。

6、職工隊伍穩(wěn)定性差，導(dǎo)致一段時間出勤率低，直接

影響著生產(chǎn)進(jìn)度。

六、2011年生產(chǎn)完成情況可觀，但我們要看到我們的不足，在2012年應(yīng)做到以下幾點：

1、合理布置采掘工作面

2、加大職工培訓(xùn)力度。

3、加強頂板管理工作、瓦斯治理工作和機電設(shè)備維護(hù)工作。

4、巖巷、瓦斯解放煤巷推廣使用綜掘機掘進(jìn)和中深孔爆破。

5、出臺相關(guān)政策，穩(wěn)定職工隊伍。

頂板管理總結(jié)

2011年頂板工作取得一定成績，全年未發(fā)生頂板死亡事故，但出現(xiàn)了頂板漏冒頂幾次和頂板傷人事故。綜合全年頂板管理有以下成績和不足

成績

1、在1695車場、一區(qū)段軌道石門、回風(fēng)上山、軌道上山等地點使用錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)，巷道得到很好治理。

2、10902工作面回撤期間為發(fā)生漏冒頂和11801工作面初次來壓期間未發(fā)生漏冒頂。

3、推廣掘進(jìn)煤巷全錨索支護(hù)和巖巷錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)。

不足

1、采掘布置不合理，10901外運、回兩巷頂幫擠壓，底鼓導(dǎo)致停頭影響生產(chǎn)。

2、11801工作面在周期來壓和過構(gòu)造帶期間漏頂。

3、巷道巡查、監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致漏冒頂3次。

2012年頂板管理重心

1、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督力度，特別是巷道支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督力度。

2、開拓巷道必須實現(xiàn)錨網(wǎng)噴注一體化支護(hù)，回采巷道實現(xiàn)錨網(wǎng)噴。

3、加強1102工作面、10901外段工作面貫通期間頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督；加強1102工作面、10901外段工作面初次來壓和收面期間頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督。

4、加強巷道巡查力度，杜絕出現(xiàn)漏冒頂事故。重點監(jiān)督10901外段運、回兩巷后段頂板完整情況，確保兩巷后路暢通。

5、巷修加快巷道修復(fù)進(jìn)度，今年一季度力爭完成12車場、運輸修復(fù)。