第一篇：稠油作業區1月份HSE工作總結

月度HSE工作總結

單位： 稠油區安全組

2011 年 1 月

第一部分 本月HSE工作總結

一、月度安全工作開展情況（包括工業、交通、監督檢查、勞保、職業衛生、教育培訓等）

本月，安全組嚴格落實HSE安全、質量、環保管理體系和安全生產各項規章制度。對基層隊現場檢查42次，查出隱患12條并及時整改。做到了口口無污染，井井無違章。保證了現場施工和生產任務的順利完成。在實際工作中，主要抓了以下幾項工作。

堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環境、保護健康、科學管理、持續發展”的安全環保工作方針，以“基礎管理落實年”活動為主線，堅持“以法為準，精細管理；以人為本，安全第一；清潔生產，保護環境；全員參與，持續發展”的安全環保工作方針，深化“我要安全”主題活動，強化落實健全管理制度，加強全員安全環保教育培訓及勞保穿戴等，加強安全監督檢查力度，狠反“三違”，消除隱患，加大環境保護工作力度，全面提升安全環保管理水平，努力營造良好的安全環保生產生活環境。做好作業現場“三標”工作，強化作業現場管

理真正實現安全生產、清潔生產。

二、月度環保工作開展情況

堅持“以法為準，精細管理；清潔生產，保護環境；全員參與，持續發展”的環保工作方針，加強全員安全環保教育培訓。

第二部分 下一月度HSE重點工作部署

一、安全工作規劃

嚴格落實HSE安全、質量、環保管理體系和安全生產各項規章制度，以人為本，安全第一。做好作業現場“三標”工作，強化作業現場管理。

二、環保工作規劃

堅持“以法為準，精細管理；以人為本，安全第一；清潔生產，保護環境；全員參與，持續發展”的安全環保工作方針，深化“清潔生產管理，強化安全環保力度。

第二篇：作業區2015工作總結

維檢修作業區2015年工作總結

一年來，維檢修作業區在廠的正確領導下；在機關科室和兄弟作業區的大力支持下；以設備穩定、安全穩定、隊伍穩定為基礎，以依托技術創新深挖內潛為抓手，通過強化設備改善性維修，較好地完成了生產設備檢修維護工作，確保了生產設備穩定運行。

一、設備檢修方面

1、檢修

結止10月底，作業區共組織熱帶周檢45檢次；組織年修1次；組織長時間定修3次，組織了一小型周檢41次；組織長時間定修2次，組織了二小型設備檢修9次。其中利用熱帶年修，拆檢了500一架軋機三聯箱并對軸瓦進行修補，更換了500二架減速快軸軸瓦，拆檢了450二架減速機。利用加熱爐更換水管一周定修，承擔倒運并安裝了平輥軋機，更換了平板機部分鏈板、銷軸和護板槽鋼。利用一小型安裝自動打包機3天定修，更換了冷床北蝸輪箱及傳動軸，將改造后的部分裙板輥道架子安裝上線，更換移鋼小車架子一組，更換齒條穩定槽10塊并對冷床穩定槽全線進行了掛線找正。同時，對主機、冷床主傳動部分進行拆檢，及時發現并處理了冷床北蝸箱傳動軸斷裂故障，避免了一起重大生產事故。

2、設備技改創效

（1）針對制約提高3條生產線作業率的關鍵設備，作業區結合生產實際積極進行技術改造。一年來，利用生產作業區設備周檢、定修、年修，對三條生產線的部分設備進行了優化改

造和技術升級，共計25項。承擔小改小革套備件組裝2800多套，為廠降低生產成本做出了巨大貢獻。其中主要技改項目有：熱帶廠房西天車大車減速機底座，二小型推鋼機滑道、一小型精整對齊檔板、一小型裙板輥道架子、一小型冷剪壓頭、一小型軋輥裝配間電葫蘆控制線路、一小型加熱爐出鋼操作系統移位、熱帶大剪滑枕吊銷、熱帶主電室20噸電葫蘆控制線路、熱帶中立輥箱空心軸等改造，通過這些技改項目的實施，提高了設備的穩定性，降低了設備故障率，減少了設備檢修費用，為生產順行創造了有利條件。

(2)作業區主動承擔二小型改造項目,并抽調專人到泰龍車間為二小型改造拆裝設備和備件，為二小型小角鋼改造工程按期投產提供了保障，為廠降低改造費用做出了貢獻。

（3）積極組織技術骨干開展技術攻關，開發了主機列減速機齒軸修復項目，將主機減速機替換下齒軸進行冷焊修補加工。通過實施技術攻關，提高了設備的穩定性，降低了設備故障率，減少了設備檢修費用，為生產順行創造了有利條件。

二、設備管理方面

（1）加強落實設備點巡檢制度。嚴格要求班組每天安排專人認真仔細點檢承修設備；認真填寫檢查記錄，作業區不定期抽查班組設備點檢情況，發現問題對班組進行嚴肅考核。（2）認真組織每一次設備周檢和定修工作。每一次檢修前，作業區都要召集班組長開會，詳細布置檢修工作任務和安全注意事項，及時辦理四級作業審批手續和受限空間作業審批手續。各班組也要召開相應的檢修會，檢修期間，作業區職能人員全

部深入現場，協調解決實際問題，把好設備檢修質量關，使檢修緊湊、有序，各環節都處于掌控之中，保證種類檢修工作順利完成。

（3）針對一小型暑期冷床區域設備故障率偏高，作業區每天早上充分利用生產換輥時間，組織檢修力量對冷床區域設備進行檢修維護，保證一小型冷床區域設備暑期基本穩定運行。（4）繼續完善設備事故搶修組織預案和搶修組織通訊網絡，加強三條生產線主機、精整等設備套備件管理，確保了承修設備安全運行。

（5）積極組織技術骨干，對二小型改造設備安裝進行質量督查，及時向廠反饋設備安裝存在問題，積極提出改進意見，為二小型順利投產提供保證。

三、安全工作方面

（1）一年以來，認真組織職工學習貫徹落實公司、廠各類安全會議和活動精神。讓職工及時了解公司和廠的安全奮斗目標。作業區及時將安全指標分解到班組，并分別與班組簽訂了安全生產責任狀和安全生產承諾書。組織職工結成聯保對子55對，并在安全臺帳上進行了簽字，建立了自上而下，層層包保，人人聯保的安全生產管理網絡，各班組按照安全生產責任狀制定的指標，負責組織落實責任，作業區依照考核內容對班組指標完成情況進行考核獎懲。

（2）按照公司關于開展“安全生產大檢查活動方案”“反事故專項隱患排查整改活動方案”“檢修作業安全專項整治活動方案”和“關于落實安全生產主體責任專項行動方案”等活動安

排，及時召開車間安全活動發動會，制定安全活動實施方案，并結合隱患排查治理職責，作業區、班組深刻反思和剖析本作業區、班組在安全基礎管理方面存在的隱患問題，及時加固了一小型原料現場4#龍門吊大架、更換了一小型5#龍門吊反輥輪軌道、處理了鉗工四組操作間電葫蘆升高限位器失靈、一小型整流變壓器漏油、熱帶原料現場龍門吊大車軌道斷裂、熱帶成品舊天車操作線過熱老化、熱帶廠房西天車滑線防護屏欄桿損壞、熱帶出爐輥道北側信號線頭裸、二小型2#龍門吊托纜破損等隱患問題。使作業區各項安全活動，分階段扎實有效的開展。（3）積極組織開展“安全生產月”活動，按照上級安排及時制定作業區“安全生產月”活動方案。活動期間組織職工開展編寫安全板、畫安全漫、制作電腦安全動漫片、拍攝安全教育照片、撰寫安全言論文章等開展一系列安全文化活動。組織作業區班子成員和部分班組長觀看安全警示教育電視片，組織了一部分職工參加了廠舉辦安全月咨詢日活動，組織部分職工參加了廠組織煤氣事故應急預案演練培訓，組織30多人舉辦電氣火災事故事故應急預案演練培訓，并進行了電氣火災事故逃生和消防應急預案演練。通過組織火災事故應急預案培訓和演練，提高了職工應對火災事故處置能力和自救逃生能力。

（4）積極號召廣大職工學習鋁美集團安全管理先進經驗，作業區廣泛推行安全隱患舉報管理經驗，全年接到職工安全隱患舉報16項，其中向公司舉報安全隱患1項、向廠舉報安全隱患12項、向作業區舉報安全隱患3項，作業區在廠的大力支持下16項隱患全部處理。并對安全隱患舉報人進行了通報嘉獎。

（5）加強班組安全基礎管理和職工安全培訓教育，作業區、班組按照上級下發的冶金企業隱患排查圖冊教材，組織職工分系統進行隱患排查安全知識培訓，共計培訓150人。同時，嚴格落實“四級作業安全確認管理辦法”，全面完善了作業區各類檢修安全措施、有限空間作業標準、生產事故應急處置方案和班組安全事故急對策，并組織班組職工進行安全事故急對策演練，通過組織崗位職工安全事故急對策演練，提高了職工的應變處理安全事故的能力。

（6）嚴格落實作業區安全專項檢查制度，安全檢查做到時間人員雙到位，對檢查出來的各類隱患及問題，能夠立即處理解決的，立即處理，做到對查出的隱患問題不過夜；不能及時處理解決的要制定確實可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作業區調度會上進行通報情況，直到隱患問題得到徹底解決為止。一年來，共組織安全專項檢查45次，查處各類隱患85項，其中處理重大設備隱患1項，針對查出的各類問題，按照作業區經濟責任制進行相應的獎懲。按照作業區安全管理考核辦法，每月對班組安全管理進行掛牌考核。

（7）結合暑期檢修工作，作業區要求熬制綠豆湯人員嚴把冷飲食品衛生關，共為班組發放小件水300多件，熬制綠豆湯10次，發放冰糕150多盒，為職工發放茶葉20公斤，確保了檢修職工暑期身體健康。

（8）嚴格執行設備檢修安全確認管理制度，在熱帶、一小型年修、定修期間，作業區和班組都能夠及時辦理二級、三級檢修作業審批手續，班組針對高危檢修作業制定專項安全措施，作業區安全管理人員現場安全監護，確保兩個作業區定修安全順利完成。

四、綜合管理工作方面

（1）加強班組職工技能優化培訓。積極鼓勵職工學技術鉆業務成為一專多能復合人才，全年組織全員進行了安全操作規程和安全確認制考試兩次，經過公司安全督導組統考，除兩名職工外出其他職工全部考試合格。組織消防安全培訓50人、煤氣安全知識培訓70人、電氣安全知識40人。通過組織開展一系列專業知識培訓，增長了職工應對突發事故能力，為實現精細化檢修打下基礎。

（2）在班組標準化管理方面，作業區嚴格規范班組各項基礎工作標準化管理，要求各班組按照作業區治理計劃，結合作業區改善職工作業環境工作要求，對班組操作間、休息室、更衣室、小庫房等進行了大清理，規范了物料擺放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交報廢的備品備件。整理了各班組室內外電源線路，使各組在較短時間內，達到了室內物品擺放整齊規范，現場衛生干凈整潔，班組在4月份被公司全部評為標準化班組。

（3）在綜合治理工作方面，作業區首先加強職工法制宣傳教育和消防、交通教育，及時組織職工學習公司、廠關于廠區車輛管理辦法，要求職工嚴格執行廠區行車管理制度，確保了職工上下班通行安全。同時，作業區每周不定期組織防火、防盜檢查，認真做好治安防范工作，發現隱患及時采取措施處理，保證要害部位安全。

（4）作業區結合實際，做好職工的思想工作，及時化解矛盾，加強職工的遵紀守法教育，做好重點人的監控和管理，作業區班了成員經常深入班組與職工溝通和交流，解決實際問題。按照要求及時向上級匯報作業區職工思想動態情況，確保作業區職工隊伍的穩定。

五、工會工作方面

（1）作業區組織班組職工深入學習河鋼集團宣鋼公司2015安全生產、節能減排、安康杯競賽工作會議精神，周密制定作業區2015年“安康杯”競賽活動方案，加強職工“安康杯”知識教育，積極組織開展每周一題活動，更好的充實職工“安康杯”競賽知識。

（2）作業區積極組織全體職工深入開展小改小革、修舊利廢活動，職工共征集安全合理化建議25條，完成修舊利廢小改小革80多項。

（3）作業區工會積極關心職工生活，一年來；對10名生病職工，16名生活困難職工以及4名職工直系親屬病故進行了慰問。春節組織職工開展了迎春游藝活動，并為在崗職工購買水餃進行了慰問。

七、差距和不足

（1）一小型夏季冷床設備故障率高，停機時間較長，影響生產作業率。

（2）個別職工在實際工作中思想麻痹大意，還存在習慣性違章現象，尤其是臨時性的檢修和搶修。

（3）在抓職工勞動紀律方面不夠嚴細，個別職工還有違反

勞動紀律現象

（4）部分職工檢修技能不高，檢修質量不高。

2016度工作計劃

1、認真貫徹落實公司、廠兩級職代會精神，和廠安全工作計劃，以落實管理制度為抓手，推動作業區各項工作的開展。

2、完善作業區各項管理制度，重點是細化考核獎懲制度。

3、完善設備的點巡檢和設備區域包機制，進一步加強設備檢修組織管理，嚴把設備檢修質量，保證修后的設備穩定運行。

4、做好生產線的設備年修、技改組織工作，合理制定具體檢修計劃，按時完成熱帶平輥軋機主機列安裝任務,和廠安排的臨時檢修項目,確保檢修質量和工期。

5、加強設備檢修和日常套備件裝配管理 ,明確職責，切實做好下線套備件修理，確保上線檢修所需。保證裝配質量。

6、抓好職工檢修技能培訓，全面提高職工操作技能。建全生產設備事故搶修組織預案，定期組織職工進行預案演練。

7、積極開展技改創新活動，努力降低設備故障，保證設備穩定。

8、強化班組標準化管理，嚴格落實責任和考核，完善管理標準，確保班組永久達標。

9、強化班組檢修危險因素辨識，規范班組的安全基礎管理，結合實際工作，組織開展班組安全培訓教育，提高職工安全操作技能。

10、加強高危檢修作業安全管理及現場安全監督檢查工作，嚴格執行四級作業審批制度。進一步對承擔的檢修項目進行危險因素辯識，全面制定相應的安全措施，加強安全措施的落實，確保高危檢修作業工作安全完成。

維檢修作業區 2015.11．

第三篇：1月份工作總結

1、完成能化公司及礦黨的群眾路線教育實踐活動工作總

結

2、上報能化公司黨的群眾路線教育實踐活動材料

3、下發能化公司及礦黨的群眾路線教育實踐活動領導班

子整改方案

4、制訂能化公司及礦黨的群眾路線教育實踐活動領導班

子專項整改方案

5、下發能化公司及礦黨的群眾路線教育實踐活動制度建

設計劃

6、完成能化公司黨委2013工作總結和2014年工作打算

7、完成礦黨委2013工作總結和2014年工作打算

第四篇：1月份工作總結

1月份工作總結：

1、1月份實現了生產無事故，保證了運煤正常。

2、學習了保衛科下發的防火有關文件，提高了防火意識。

3、組織了礦聘班組長參加礦學習班。

4、做好了返聘人員離職工作。

2月份工作安排：

1、重點做好春節與兩會期間穩定工作。

2、繼續貫徹學習十八大會議精神。

3、做好黨風廉政工作，嚴禁春節期間請客、送禮。

4、做好春節前后職工的輪休，保證正常生產。

第五篇：1月份工作總結

2014年1月份工作總結

1月份即是2013年年末也是2014年年初，在這個特殊的月份里，主要是做好兩方面的工作，一是對2013年工作進行年終總結；二是做好2014工作計劃。現將本人1月份所做工作匯報如下：

一、主要工作情況

1、協助村干部兌付22萬伏高壓線下樹木賠償事宜；

2、負責2013全村租金、歇耕費用的統計；

3、負責全村困難戶群眾春節慰問資金的發放；

4、開展第三次全國經濟普查并完成全村個體戶核查錄入工作。

二、工作中出現的問題

雖然負責的幾項工作最終很好的完成，但是還有很多的工作細節沒有處理好。一是在統計2013全村農戶租金及歇耕費用的時候，把其中三個組的農戶歇耕費由半年算成全年；二是在負責發放困難戶春節救助金的時候，把其中一戶的救助金發重復了。這些問題的出現都是因為自己在工作過程中對細節處理的能力不夠，缺乏變通能力。更好的說明了個人工作經驗的不足以及工作中缺乏和同事及時溝通的意識。

三、今后努力的方向

1、加強學習。在工作過程中虛心向領導、同事學習，一是學習他們對于實際問題的處理能力，二是在自己的工作中出現一些自己不曾了解的事情要虛心向他們學習請教。

2、積極參與。在村干部到現場處理矛盾的時候，自己要積極主動要求參與其中，和他們一起下去，在旁邊觀察學習他們怎么樣處理矛盾。面對什么樣的群眾是怎么采取不同的方法來解決矛盾。

3、學會思考。學到他們處理矛盾的方法，同時要主要思考，學會思考在實際環境中他們是怎么想到采取有針對性的方法來解決矛盾，取得圓滿的結局。