第一篇：銀行文明創建工作匯報材料

工商銀行支行在被授予省級文明單位。近年來，在市分行黨委的正確領導下，在縣文明辦、市分行黨委宣傳部的直接幫助指導下，我行的創建工作又有新的發展。員工隊伍素質、服務能力、服務水平和服務質量明顯提高，社會形象和市場競爭力也上了一個新臺階，促進了各項業務的快速發展，截止12月末，全行存款余額23億元，貸款余額29.5億元，特別是近

兩年，存貸款業務保持15—20%的高速增長率，穩固了工行在同業市場競爭中的領先地位。

我行的文明創建工作，主要做到四個加強：

一、加強組織領導，營造創建氛圍

幾年來，我行十分重視兩個文明建設，始終堅持兩手抓兩手都要硬的方針，將創建工作納入重要議事日程，通過文明創建推動全局、帶動全局工作。支行調整充實了文明創建領導小組，不斷健全完善了我行兩個文明建設組織網絡，形成了一把手親自抓，黨政工團協作抓，辦公室具體抓，各部門互相配合抓的工作機制。支行每年多次召開專題會議，研究部署我行兩個文明建設工作各階段內容和計劃，并將精神文明建設指標量化到各項具體工作中，從而使精神文明建設由“軟任務”變成了“硬指標”，成為評價一個部門工作成績和干部業績的主要依據，助推業務的持續發展。

明確創建目標，年年躍上新臺階。在近年來的創建工作中，我行先后榮獲“文明機關”、“衛生先進單位”、“五星級職工之家”“五好黨支部”等榮譽稱號，在湖州市銀監局等級行考核中成為商業銀行中唯一的“一等行”，支行黨建工作被省工行列為重點聯系行，下轄長海路支行多年保持全國級“巾幗建功示范崗”榮譽稱號，支行營業部被省分行授予“文明示范窗口”、“優秀理財網點”，從而，使我行的創建工作年年躍上一個新的臺階。

營造人人參與的創建氛圍，支行通過召開職工大會、行務會等形式，加強宣傳教育，強化全行員工的文明創建意識，在全行開展了打造“四張名片”主題活動。同時在新聞媒介上做好宣傳報道，在支行開辟宣傳櫥窗和“簡訊”，通過辦公局域網絡向全行員工進行廣泛宣傳發動。通過宣傳、教育，在全行營造了一個良好的文明創建氛圍，使全行員工進一步提高認識、積極參與、共同努力，為我行兩個文明建設的發展做貢獻。

二、加強思想教育，提高隊伍素質

我行始終堅持“以人為本、切實提高隊伍素質”的工作思路，積極推進學習型銀行建設，努力提高隊伍整體素質，促進了兩個文明建設活動的深入開展。

1、抓好支行領導班子自身建設。以“團結、廉潔、開拓、高效”作為支行班子建設的目標，要求班子成員做到四個帶頭：帶頭學習，帶頭講黨性，帶頭撰寫調研文章，帶頭做好市場拓展，幫助指導基層工作。支行班子堅持每周工作例會，通過抓領導班子的自身建設，有效提高了領導班子凝聚力、戰斗力，在我行的改革發展中發揮了模范帶頭作用。

2、抓好員工隊伍素質建設。為調動全行黨員創建積極性，支行進一步加強了黨員教育，建立了“業余黨校”，推出了“黨員承諾制”，組織開展黨員奉獻日、勞動競賽和結對扶貧幫困等活動，努力提高黨員的自身素質，在創建中發揮黨員的先鋒模范帶頭作用；在員工教育方面，我行建立了文明學校、教育培訓基地，推出了教育培訓學分制管理，實行每周一次集中學習，定期進行全行業務技能測試，在開展員工業務培訓和技能訓練的同時，支行高度關注員工思想教育，按照《公民道德建設實施綱要》，在全行大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的20字基本道德規范，在全行開展以“知榮辱、行禮儀、講節約、守規章、促和諧”為主要內容的社會主義道德教育和文明禮儀“向我看齊”的職業道德實踐活動，引導廣大員工知榮知恥從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把“八榮八恥”轉化為自覺行動，增強了廣大員工的責任感、緊迫感、危機感。

3、抓好廉政建設，堅持公開辦事制度。一是加強黨風廉政建設，每季開展黨風廉政建設的檢查考核，做到廉政教育常抓不懈，警鐘長鳴。二是建立了中層以上干部廉政管理臺帳，進一步健全、規范領導干部廉潔從政的監督機制，切實增強廉潔自律意識，嚴格執行各項政策、紀律、規章制度。三是積極推行決策民主化、公開化，行領導經常深入實際，調查研究，走群眾路線，與離退休干部、一線員工廣泛談心，了解員工的思想、工作和生活情況，傾聽員工的意見和建議。同時讓廣大員工通過合理化建議等活動，主動參與管理活動，關心我行的各項事務，增加辦事透明度和公開性。支行通過職工大會、計算機公文瀏覽平臺等形式，實行行務公開，公開本行經營情況及重大事項決策結果；公開與職工密切相關的事項；公開本行財務管理制度。四是大興艱苦奮斗之風，勤儉辦行，努力降低各項經營管理費用支出。

三、加強管理，努力提高創建質量

我行在創建活動中，不斷地深化人事分配制度改革，強化內部管理，努力提高創建質量。

1、進一步加大改革力度，增強發展動力。一是在支行營業網點全

面實行綜合柜員制，建立了柜員等級考試考核管理辦法和統一的柜員等級薪酬制度，實行固定工資按柜員等級，績效工資看崗位貢獻，合理拉開收入差距，充分調動員工的工作積極性，提高工作效率。二是在網點全面推行營業經理制，確保了營業網點的現場管理和制度執行、服務標準的規范、準確和統一。三是進行支行內設機構改革，按現代商業銀行經營管理要求，將內設機

構整合為兩個，精簡了機構和人員，提高勞動效率。初我行在崗人員175人，到目前止，全行在崗人員136人，凈減少39人。

2、抓好規范化管理，建立“大內控”工作機制。我行不斷完善內控外防工作機制，明確管理是發展的基礎和重要環節，努力使內控管理工作經常化、規范化、正常化，切實提高全行整體管理水平，遏制案件事故的發生。一是積極開展依法合規大檢查、“三排查、三嚴防”“四主動”主題教育、“案件專項治理重點檢查”和“治理商業賄賂專項檢查”活動。二是規范內控工作機制，每年組織一次全面的內控評價考核，支行班子向市分行的內控工作述職，各部門向支行內控委的內控述職，不斷完善規章制度，并建立健全崗位責任管理制度，把抓“三道防線”的重點放在領導層、管理層和操作層崗位責任制的落實上，進一步健全我行管理體系。三是以強化防案分析會制度和員工行為動態管理為載體，開展管理人員履職履責檢查，切實加強案件防范，切實把各項規章制度落到實處。四是繼續抓好“三防一保”工作，強化對營業網點的管理，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，保障全行安全經營。

3、進一步提高資產質量和經營效益。一是將提高信貸資產質量工作與文明單位創建工作緊緊結合起來，進一步加強貸款風險控制，提高信貸資產質量，確保不良率在1%以下低位運行。二是嚴格財務管理，控制經營成本，壓縮費用支出，盤活閑置固定資產，提高經營效益。三是積極調整業務結構，大力發展中間業務、中小企業貸款及個人貸款業務，不斷提高經營收益。

4、強化服務規范化建設，進一步提高全行綜合服務水平。認真抓好領導為員工、二線為一線、全行為客戶服務的三個層次管理，嚴格按照規范化服務標準不斷深化優質文明服務。我行在臨柜窗口開展了來有迎聲、問有答聲、去有送聲的“三聲”服務；各營業網點建立了三會（晨會、周會、月會）制度；支行建立了節假日行長巡查制度和優質文明服務檢查小組定期檢查制度。同時，按照縣委機關作風建設要求，結合我行服務行業特點，支行認真研究了轉變作風的工作意見，在全行開展“作風建設年”和”樹新形象、創新業績”主題實踐活動。大力開展領導下基層服務活動，實行首問負責制、承諾服務制、服務投訴限時督辦制；開展了客戶滿意度問卷調查，自覺接受效能監督和群眾監督；經常組織業務人員深入社區、工業園區開展金融服務宣傳、反假幣宣傳和工行產品推介活動，支行領導定期走訪客戶，召開客戶座談會等，認真聽取廣大客戶對金融服務的需求，虛心聽取客戶對我行服務的意見和建議。與此同時，在全行開展爭創“文明示范崗”活動，進行示范服務，樹立典型，帶動全行兩個文明建設活動廣泛深入地開展。如我行營業部理財中心的文明服務，不僅受到了廣大客戶的稱贊，而且被評為全省工行系統十大“優秀理財網點”。期間，我行涌現了許多好人好事，如北城分理處柜員將顧客取款時遺忘在柜臺上的一萬元錢想方設法歸還顧客，長海支行柜員積極退還客戶長款3000元等事跡。這些，促進了我行業務發展，樹立了工行良好服務形象。

四、加強文明共建工作，推進企業文化建設

1、我行切實將文明創建工作與全縣“四張名片”創建、軍民共建、社區共建、掛鉤鄉鎮（村）共建結合起來，積極參與社會公益事業建設，做好文明建設、困難幫扶和“春蕾”結對活動，力所能及地出資為社區辦實事，為困難戶捐款捐物，組織員工參加“愛心一日捐”和省分行組織的“工行員工愛心幫扶”捐款活動，近兩年先后捐資5萬余元。

一是將文明創建活動融入社區、融入城市精神文明建設大環境中。我行積極參加體育場社區、米行弄社區的共建活動，一方面利用單位有利的條件，積極為社區活動提供方便，如提供會議室、支持適當的活動經費等。另一方面，則積極組織員工進入社區開展“金融理財宣傳咨詢活動”，與社區開展“八榮八恥”教育知識競賽活動，積極參加社區責任區街道巡查、節假日巡查活動，組織黨員和共青團員到體育場社區打掃衛生、清理死角，使該社區更加整潔、亮麗。

二是結合業務特色，積極送金融服務下鄉，支持新農村建設。我行組織人員到鄉鎮進行反假幣宣傳；配合招商引資，到鄉鎮工業園區進行金融知識宣傳咨詢；積極營銷電子銀行和支付結算產品，將工行的服務向農村延伸，為新農村建設提供金融支持。

三是積極參加地方黨政幫困扶貧活動。積極參與掛鉤村章濱村文明共建，在節假日、在臺風天走訪困難戶，切實做好結對困難戶的扶貧救助工作；支行下轄營業網點積極參加“春蕾計劃”獻愛心活動，結對資助貧困學生。

2、堅持開展文明細胞活動，文明創建言之有物。支行推出了“文明行員”、“文明科室”、“五好文明家庭”以及“文明窗口”“服務明星、營銷先鋒、內控衛士、管理能手”等評選活動，繼續在全行開展“巾幗建功文明示范崗”創建和“青年文明號”創建活動。同時，堅持全心全意為人民服務的宗旨，努力為職工辦好事、辦實事，改善員工工作環境和條件，為員工解決生活上的困難，努力營造和諧溫馨的工行大家庭，大力開展豐富多彩、健康有益的文體活動。積極組織員工學習參觀，舉辦聯歡晚會，舉辦職工運動會，在重大節日期間開展球類、拔河、“紅五星”等比賽活動，組織員工開展“三八”婦女登山活動、組隊參加縣里的登山活動、湖州市分行“身邊的優秀共產黨員”演講比賽、“內控知識競賽”和市分行職工運動會、春節聯歡會等，并在多次比賽中獲獎。同時，我行積極關心困難職工的生活，為他們辦實事、送溫暖，認真解決他們的實際困難。通過全行上下的共同努力，員工們以行為家，敬業愛崗，涌現出了全縣“十佳文明市民”“好軍嫂”徐菁等先進典型。

我行在兩個文明建設活動中取得了可喜成績。但是，與一些先進單位相比，還有一定的差距。今后，我行要繼續深入學習、貫徹執行十七大精神，繼續推進我行的創建工作，堅持與時俱進，不斷創新，全力推進兩個文明的協調發展，積極爭創全國級文明單位。

第二篇：銀行文明創建工作匯報材料

工商銀行支行在被授予省級文明單位。近年來，在市分行黨委的正確領導下，在縣文明辦、市分行黨委宣傳部的直接幫助指導下，我行的創建工作又有新的發展。員工隊伍素質、服務能力、服務水平和服務質量明顯提高，社會形象和市場競爭力也上了一個新臺階，促進了各項業務的快速發展，截止12月末，全行存款余額23億元，貸款余額29.5億元，特別是近兩年，存貸款業務保持15—20%的高速增長率，穩固了工行在同業市場競爭中的領先地位。我行的文明創建工作，主要做到四個加強：

一、加強組織領導，營造創建氛圍幾年來，我行十分重視兩個文明建設，始終堅持兩手抓兩手都要硬的方針，將創建工作納入重要議事日程，通過文明創建推動全局、帶動全局工作。支行調整充實了文明創建領導小組，不斷健全完善了我行兩個文明建設組織網絡，形成了一把手親自抓，黨政工團協作抓，辦公室具體抓，各部門互相配合抓的工作機制。支行每年多次召開專題會議，研究部署我行兩個文明建設工作各階段內容和計劃，并將精神文明建設指標量化到各項具體工作中，從而使精神文明建設由“軟任務”變成了“硬指標”，成為評價一個部門工作成績和干部業績的主要依據，助推業務的持續發展。明確創建目標，年年躍上新臺階。在近年來的創建工作中，我行先后榮獲“文明機關”、“衛生先進單位”、“五星級職工之家”“五好黨支部”等榮譽稱號，在湖州市銀監局等級行考核中成為商業銀行中唯一的“一等行”，支行黨建工作被省工行列為重點聯系行，下轄長海路支行多年保持全國級“巾幗建功示范崗”榮譽稱號，支行營業部被省分行授予“文明示范窗口”、“優秀理財網點”，從而，使我行的創建工作年年躍上一個新的臺階。營造人人參與的創建氛圍，支行通過召開職工大會、行務會等形式，加強宣傳教育，強化全行員工的文明創建意識，在全行開展了打造“四張名片”主題活動。同時在新聞媒介上做好宣傳報道，在支行開辟宣傳櫥窗和“簡訊”，通過辦公局域網絡向全行員工進行廣泛宣傳發動。通過宣傳、教育，在全行營造了一個良好的文明創建氛圍，使全行員工進一步提高認識、積極參與、共同努力，為我行兩個文明建設的發展做貢獻。

二、加強思想教育，提高隊伍素質我行始終堅持“以人為本、切實提高隊伍素質”的工作思路，積極推進學習型銀行建設，努力提高隊伍整體素質，促進了兩個文明建設活動的深入開展。

1、抓好支行領導班子自身建設。以“團結、廉潔、開拓、高效”作為支行班子建設的目標，要求班子成員做到四個帶頭：帶頭學習，帶頭講黨性，帶頭撰寫調研文章，帶頭做好市場拓展，幫助指導基層工作。支行班子堅持每周工作例會，通過抓領導班子的自身建設，有效提高了領導班子凝聚力、戰斗力，在我行的改革發展中發揮了模范帶頭作用。

2、抓好員工隊伍素質建設。為調動全行黨員創建積極性，支行進一步加強了黨員教育，建立了“業余黨校”，推出了“黨員承諾制”，組織開展黨員奉獻日、勞動競賽和結對扶貧幫困等活動，努力提高黨員的自身素質，在創建中發揮黨員的先鋒模范帶頭作用；在員工教育方面，我行建立了文明學校、教育培訓基地，推出了教育培訓學分制管理，實行每周一次集中學習，定期進行全行業務技能測試，在開展員工業務培訓和技能訓練的同時，支行高度關注員工思想教育，按照《公民道德建設實施綱要》，在全行大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的20字基本道德規范，在全行開展以“知榮辱、行禮儀、講節約、守規章、促和諧”為主要內容的社會主義道德教育和文明禮儀“向我看齊”的職業道德實踐活動，引導廣大員工知榮知恥從我做起，從身邊做起，從點滴做起，把“八榮八恥”轉化為自覺行動，增強了廣大員工的責任感、緊迫感、危機感。

3、抓好廉政建設，堅持公開辦事制度。一是加強黨風廉政建設，每季開展黨風廉政建設的檢查考核，做到廉政教育常抓不懈，警鐘長鳴。二是建立了中層以上干部廉政管理臺帳，進一步健全、規范領導干部廉潔從政的監督機制，切實增強廉潔自律意識，嚴格執行各項政策、紀律、規章制度。三是積極推行決策民主化、公開化，行領導經常深入實際，調查研究，走群眾路線，與離退休干部、一線員工廣泛談心，了解員工的思想、工作和生活情況，傾聽員工的意見和建議。同時讓廣大員工通過合理化建議等活動，主動參與管理活動，關心我行的各項事務，增加辦事透明度和公開性。支行通過職工大會、計算機公文瀏覽平臺等形式，實行行務公開，公開本行經營情況及重大事項決策結果；公開與職工密切相關的事項；公開本行財務管理制度。四是大興艱苦奮斗之風，勤儉辦行，努力降低各項經營管理費用支出。

三、加強管理，努力提高創建質量我行在創建活動中，不斷地深化人事分配制度改革，強化內部管理，努力提高創建質量。

1、進一步加大改革力度，增強發展動力。

第三篇：文明創建工作匯報

華強社區1至3季度文明創建工作匯報

華強社區位于長江路以東，銀湖路以西，齊落山路以南，港一路以北，轄區總面積27.23萬平方米，社區共有住宅76幢，住戶3071戶（含華強公寓），居住總人口9144人。為持續推進社區文明創建工作，鞏固文明城市創建成果，2011年1月至今，華強社區依托社區服務平臺，迅速行動、全面發動、扎實推進、文明創建取得顯著成效，現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，行動迅速。

社區按照上級文件精神，迅速召開了文明創建動員大會，成立領導小組，為文明創建的順利開展提供了保障。

二、工作細化，責任到人。

華強社區根據社區實際，將創建工作進一步細化，分片管理，責任到人，切實開展創建活動。

三、以人為本，文明創建。

我們遵循“以人為本、服務居民”的理念，以構建“和諧文明社區”為目標，做了大量創建工作。

（一）宣傳有力，創建氛圍濃厚

華強社區召開創建工作會議，將創建工作進一步細化，分片管理，責任到人，切實開展宣傳活動：一是在小區懸掛橫幅、展出展板，共掛出6條橫幅、展出3快展板；二是開展市民大走訪活動，將文明創建宣傳到戶、到人，共發放“做文明市民、創文明城市”宣傳單6700份，問卷調查6000份，宣傳包9000份；三是開展“三六一集中日”活動，組建文明交通勸導隊；四是進行道德模范宣傳，在社區開展“身邊的好人”事跡宣傳，并推薦社區居民尹竹英參加鳩江區“十大孝星”評選活動。

（二）整治有效，社區環境優美

依靠黨員干部帶動居民群眾清潔環境衛生，社區集中突擊整治20余次，清刷街道亂貼、亂涂的“牛皮癬”2萬余條，清運社區垃圾20噸，粉刷和修補光華圍墻，清理石城湖小區廣場對面積存垃圾50立方，協助物業清理石城湖小區37幢、31幢等樓后約500袋生活垃圾，組織市容、建管辦、派出所、物業整治了石城湖小區兩處大門口流動攤販、58幢加工門窗噪音污染問題，拆除了臨時菜場旁兩處違章搭建，同時7月石城湖小區菜場的建成，更使小區環境整潔、優美，舊貌大改觀。同時結合中小學生暑期教育工作，組織社區兒童開展清潔家園活動。目前，社區治理工作已漸上正軌，做到小區環境治理工作機制長效化，治理活動常態化。

（三）活動有聲有色，居民生活多彩多姿

一是舉行重大節日慶祝活動，如組織社區居民參加鳩江區離退休人員慶祝建黨90周年文藝匯演，承辦“灣里街道慶祝中國共產黨成立90周年專場文藝晚會”，舉辦企業退休人員慶祝“三〃八”健身舞展示活動等，二是開展我們的節日主題文化活動，社區在春節、元宵、清明、端午、七夕、中秋及重陽節都分別開展精彩紛呈的主題文化活動，居民自愿參加，場面熱烈、喜慶，深受群眾喜愛。三是積極開展四進社區、文明禮儀知識講座、全民閱讀等活動，使文明健康的生活方式深入人心。四是大力開展志愿者活動，關注社區弱勢群體的身體狀況和生活需要，切實開展志愿服務，使社區空巢老人、未成年人等弱勢群體都得到了有效的志愿服務。

華強社區居委會

2011年10月17日

華強社區4季度文明創建工作計劃

4季度為進一步推進社區文明創建工作，鞏固文明城市創建成果，華強社區將進一步加強社區文明創建工作力度，力爭經過社區居民群眾、黨員干部的共同努力，使我轄區文明程度、居民整體素質，文化生活質量等在現有基礎上得到顯著提高，社區各項能得到進一步的完善和發揮，在經濟發展、生活改善、服務優質、風氣良好、環境優美、設施完善、秩序優良、社會穩定、文化繁榮等方面，均取得明顯的進步。

一、加強社區環境綜合整治活動

搞好社區公共衛生和環境整治工作，落實“門前三包”責任制，通過長效的整治逐步達到“無違法建設、無堆物堆料、無污水溢流”的“三無”標準和“凈化、美化、綠化、亮化”的“四化”目標。

二、推進社區精神文明宣傳活動

一是大力加強公民思想道德建設，提升群眾道德新境界。深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，開展市民大走訪活動，宣傳社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚民族傳統美德，倡導公民基本道德規范；廣泛開展文明禮儀教育，打造平等友愛、融洽和諧、文明禮貌禮儀的人文環境；深入開展誠信教育，推進誠信建設不斷深化；著力開展學習先進人物事跡活動，營造道德模范大家共尊敬、模范事跡大家同學習的良好氛圍。二是開展文明小區，五好文明家庭、平安家庭等多種形式的群眾性精神文明創建活動，推動社區良好社會風氣的樹立。三是發展壯大各類志愿服務隊伍，吸收各類專業技術人員參加社區服務，為行動不便的老人、病人、殘疾人等提供志愿服務。四是利用各種科普宣傳設施，搞好各種形式的文化宣傳活動。五是深入挖掘清明、端午、中秋、重陽、等傳統節日的文化內涵，精心組織傳統節日活動，把社會主義核心價值體系要求融入傳統

節日活動中，引導人們認知傳統、繼承傳統、弘揚傳統，營造更加歡樂、祥和、奮進、樂觀的社會氛圍。

三、深化社區未成年人思想道德建設

一是弘揚文明和諧的道德風尚，引導轄區青少年從小立志熱愛家鄉、建設家鄉，充分利用暑假、寒假開展未成年人主題實踐活動，使青少年在自覺實踐和自主參與社區公共事務、公益活動中增強道德意識，強化道德養成，踐行道德規范。二是教育轄區青少年自覺遠離網吧，弘揚網絡文明，倡導健康綠色生活，自覺成為文明網民，互相監督，互相幫助，共同建設網絡文明新風。

社區將繼續通過堅持不懈的努力，使創建文明社區的工作做到家喻戶曉，人人關心、集思廣益、群策群力，形成共創文明社區的良好氛圍。

華強社區居委會

2011年10月17日

第四篇：文明創建工作匯報材料

2011年三一一大隊文明創建工作匯報材料

2010年以來，我隊在岳陽市委的正確領導下，在市委文明辦的悉心指導下，深入學習踐行科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞大隊中心工作，深入開展文明創建活動，努力構建和諧單位。以?調結構、夯基礎、增效益、惠民生?為主線，強力推進創先爭優活動，努力實現地礦主業新突破、繼續穩定工程業、發展多種經營。大隊職工面貌煥然一新，三年來，大隊圓滿地完成了省核工業地質局下達的各項指標。2010年，榮獲湖南省核工業地質局?綜合目標管理先進單位?。2011年1-7月，大隊完成產值5741萬元，實現利潤277萬元，實現了時間過半、任務過半的經濟目標。現將精神文明創建工作總結如下：

一、強化領導，落實責任，為文明創建提供組織保證 三一一大隊在文明創建方面具有優良的傳統，無論是在為國家找鈾期間，還是在轉民后發展多種經營時期；無論是在條件艱苦的平江老隊部，還是在岳陽新基地，大隊的文明創建工作始終沒有間斷過。大隊的歷屆領導都把文明創建工作當作一項長期的系統工程來抓，并隨形勢的發展，不斷給文明創建工作提出更新、更高的要求。

一是健全了文明創建工作的組織機構，成立了由大隊黨委書

逐步申辦采礦權、經營礦權相結合轉變，發展礦權循環經濟。迄今為止，大隊共獲多金屬礦權11個。為了將礦權轉化成效益，大隊與平江縣黃金洞公司合作完成了平江縣金塘坳金礦普查部份野外工作；與省投資發展集團公司聯合申報了龍山鉛鋅礦普查項目，并通過省國土資源廳組織的專家評審；與中核衢州鈾業公司（771礦）以及岳陽公田工貿公司簽訂了3112礦合作協議。

為了落實省核工業地質局海外找礦督辦會精神，大隊成立了海外找礦領導小組。將印度尼西亞、澳大利亞等礦產資源較豐富的國家作為海外找礦目標，積極收集地質資料、洽談合作意向，做好申報海外找礦項目的前期工作。

進一步服務地方經濟社會。開拓地質技術服務、數字地質業務，進一步為岳陽礦政管理和數字地質、數字農業、數字城市提供地質技術支撐。

㈡ 工程業平穩過渡。為了穩定工程業，充分利用人才、資質，大隊新組建了華源測繪公司、鉆探公司，實行產業轉型，轉變發展方式，工程業進入?大地質?經營市場。為開拓地質災害治理市場，充分利用地災施工甲級資質，工程公司在四川省綿陽市、德陽市設立辦事處，已累計中標合同金額2400多萬元。2010年，公司依托省核工業地質局中建公司資質與上海天安基投資公司共同經營岳陽臨港新區云欣路及連城路BT工程項目，合同金額4億元，目前累計完成產值4000多萬元。

進個人。2011年，工程公司獲得湖南省?安康杯?競賽優勝企業。

四是落實黨風廉政建設責任制。為了加強基層領導班子的作風建設，強化民主管理，實行隊務公開，促進勤政廉政，大隊紀委與各基層領導班子簽訂了黨風廉政建設責任制，2010年8月份，我隊主編的專輯?《廉政準則》學習心得?得到省核工業地質局的高度肯定；2010年9月份，我隊成功舉行了?創先爭優、《廉政準則》知識搶答賽?，取得了良好的效果；2010年12月份，在大隊黨委第四次中心組學習會議上，大隊聘請了岳陽市委講師團副主任李衛兵來我隊作了《堅持廉潔從政 書寫清廉人生》講座。由于大隊高度重視廉政建設，廉政教育警鐘常鳴，今年大隊中層以上領導干部沒有出現一例嚴重違規違紀現象。

五是落實綜合治理目標責任制。三一一大隊地處城鄉結合部，大隊十分重視綜合治理工作，成立了專門的領導小組。積極參加地方文明勸導活動，安排了兩名專職?五創勸導員?上街進行文明勸導，兩名勸導員盡職盡責，多次得到縣領導表揚。搬遷十余年來，未發生過一起職工集體上訪及群體性鬧事事件，沒有發生重、特大案件，2010年榮獲岳陽縣社會治安綜合治理先進單位稱號。

六是狠抓穩定工作責任制。按照大隊構建和諧三一一的要求，大隊黨委堅持穩定工作不動搖，充分依靠和發揮基層黨組織在大隊維穩工作中的作用，落實維穩工作責任。堅持和完善了職

核三一一》，內容豐富多彩，版面圖文并茂，湘核系統其它單位紛紛效仿。2011年，大隊網站也面貌一新。通過大力宣傳黨的方針政策，為改革發展鼓勁，提高職工群眾的文明意識。通過隊刊、隊網這些宣傳平臺，擴大了三一一大隊與外界的溝通與交流，受到了上級領導的好評。

五、加強隊伍建設，推進創先爭優活動，增強文明創建活力 一是加強領導班子建設。黨委在抓隊伍建設的同時，狠抓思想建設和作風建設。完善了黨委中心組學習制度，深入學習貫徹科學發展觀，推進創先爭優活動，樹立正確的政績觀，不斷提高自身修養和思想水平。在日常工作中，班子成員能夠堅持民主集中制原則，堅持?三重一大?事項集體討論制度，班子成員講團結，顧大局，相互配合，共同謀事，做到了?交心、通氣、常聯系?。

二是推進創先爭優活動。以?團結務實筑堡壘，和諧穩定促發展，創先爭優建強隊?為主題，大力實施爭創?五好?先進基層黨組織，按照跨越發展，打造經濟強隊，爭創省級文明標兵單位為目標，按照市委統一部署，扎實開展了?創先爭優?活動。在創先爭優活動中，涌現出了一批先進集體與先進個人，尤其是開源公司經理姚勝軍同志在被評為省核工業地質局勞模、省直單位模范職工的基礎上，2010年12月6日，被省政府授予?湖南省勞動模范?稱號，2010年，我隊被評為岳陽樓區計劃生育管理

彩的文體活動為載體，促進文明創建與時俱進，不斷深入。2010年5月，我隊在岳陽南湖賓館承辦了?開源杯?湖南省核工業地質局第二屆職工圍棋大賽，這場精彩難忘的體育文化盛會極大地推動了我隊文化建設，充分展示了311人精神風貌，岳陽電視臺在岳陽新聞頻道黃金時間段播出了現場開幕式，《湖南日報》、《岳陽晚報》、《瀟湘晨報》、《三湘都市報》、中國體育網等10余家媒體相繼報道了大賽盛況，提高了我隊的知名度與影響力。2010年6月28日，在隊領導班子所有成員的帶領下，我隊60多人參加了岳陽縣的?創建省級文明縣城‘告別陋習，倡導文明’?萬人簽名游行活動。2010年7月8～10日，311大隊組織在職黨員32人奔赴廬山開展參觀學習活動，追憶歷史，緬懷先烈。2010年9月28日，大隊組織62名職工參加了局在湖南大劇院舉辦的?唱響湘核地質之歌?大合唱，獲得好評。2011年，為了進一步調動廣大干部職工的主觀能動性，激發大家的主人翁精神，發揮各自的聰明才智，營造人人為單位發展獻計獻策的良好氛圍，大隊在全隊范圍內開展?我為大隊科學發展獻一計?活動。至今共收到合理化建議67條，已采納22條。大隊黨委集思廣益，在創先爭優活動中利用群眾智慧，推動大隊各項事業和諧發展。2011年4月21日，我隊舉辦了通訊員培訓班。局宣傳處、辦公室有關人員應邀來隊授課，通過這次培訓，我隊通訊隊伍寫作能力提升，投稿熱情提高。2011年4月26日，大隊舉行了?名師帶高徒? 拜

為職工辦實事好事、聚民心、暖民意。積極落實?低保?政策，開展?送溫暖?、?扶貧幫困?等活動，充分體現了對弱勢群體和困難職工的關懷。

2010年以來，大隊所開展的?民生工程?在全隊深獲職工群眾好評：成立了大隊困難幫扶中心，就困難職工子女上學、對困難職工家屬就醫、對職工遺孀等進行力所能及的幫助。2010年3月，大隊拆資20多萬元改建了食堂，為單身職工提供了一個良好的就餐環境；為了穩定青年職工隊伍，大隊對新進大學生每天補貼生活費10元，2010年5月，投資11萬元大范圍對職工住房屋面補漏；2010年12月，對職工住宅樓道進行了刷新；為了美化大隊臨街環境，大隊投資10萬元修建了加油站至武廣項目部沿街人行道擋土墻；新一屆領導班子關注職工身體健康，定時組織職工進行體檢，2011年4月1日至5月10日，大隊女職工委員會、離退休辦公室組織全隊女職工及其家屬共113人在岳陽市婦幼保健醫院院進行了婦科疾病普查；2011年，大隊引進華潤天燃氣并制定了每戶補貼500元的優惠政策，讓職工得到實實在在的實惠；2011年5月，在大隊大門口路段安裝減速帶，確保大隊職工家屬出行安全；2011年5月開始，大隊長、黨委書記帶領有關人員看望退休異地安臵老同志，送去組織關懷。2011年6月在省財政廳經建處的支持下，大隊向省財政廳、環保廳申報了《三一一基地環境綜合治理工程項目》以求解決基地工業、生活排污問

發展。

㈢ 以惠民生為落腳點，推進民生工程，保持隊伍和諧穩定 堅持以惠民生為大隊一切工作的出發點與落腳點，關心老年職工的生活，為職工辦好事。一是創造條件，解決基地部份遺留問題；二是整合醫療，機關院內物業資源。改善醫療設施，提高物業服務質量，提高物業利用率；三是在院內綠化休閑區設臵休閑凳椅，進一步改善院內生活環境。四是繼續發揮困難幫扶中心的作用，關心困難職工、職工遺孀的生活。

在大隊十二五規劃中，省級文明標兵單位的創建，既是目標，更是動力，三一一大隊的干部職工一定會在岳陽市委的領導下，持之以恒做好這項系統工程和長效工程，為大隊發展添活力，為構建和諧三一一而努力。

第五篇：文明創建工作匯報

蘄春中波轉播臺

2009-2010文明創建工作匯報

蘄春中波轉播臺，成立于一九八五年，地處蘄春縣漕河城區西南郊，現有干部職工30人，擁有三部10KW、一部25KW、一部50KW中波發射機，擔負著中央人民廣播電臺，湖北人民廣播電臺，楚天廣播電臺等共五套節目在鄂東南地區的轉播任務，有效覆蓋人口達一千多萬，是我省骨干中波轉播電臺之一。多年來，在省廣電局和無線臺管理中心的正確領導和具體指導下，以確保安全優質播出為載體，圍繞鞏固、提高、延伸、輻射的文明創建方針，通過基礎設施建設塑造文明，機制改革展示文明，管理完善傳遞文明，隊伍建設體現文明，使我臺文明創建工作取得一定成績，為我省廣播事業的發展做出了一些貢獻。連續三屆受黃岡市表彰為“黃岡市文明單位”。我們的主要做法是：

一、上下聯動抓創建，形成創建合力

一個領導班子就是一面“旗幟”，引導一種方向，帶動一個單位文明創建工作的深入開展。

一抓班子，建立文明創建機制。一是成立了由臺長任組長的創建領導小組，保證創建工作有組織、有領導地進行，結合我臺實際，制定了一套完整的創建規劃和實施方案，保證創建工作的順利進行，做到有章可依，循序漸進；二是制度建設完善，在公開、公正、公平的基礎上，有一套獎罰分明、措施得當的建設制 1

度來保障。

二抓學習，提高班子成員政治業務素質。堅持黨支部理論學習制度，全員學習的觀念深入人心，學習氛圍濃厚。導學、考學、評學、促學等制度健全，學習工作化、工作學習化的要求得到落實。一方面有計劃、有步驟、有系統地抓中心學習。另一方面有針對性地抓集中學習。適時舉辦干部培訓活動，選派干部外出考察和參加黨校學習，努力提高領導班子和干部隊伍理論水平和執政水平，提高分析問題和解決問題的能力，提高準確把握和大力推進我臺事業發展的能力。

三抓隊伍，提高全員整體素質。我臺堅持以人為本，以班子建設為基礎，以綜合協調、目標管理和保障考評等三項機制為保障，以隊伍建設和環境建設為依托，從提高自身的工作能力和意志品質出發，加強對干部職工的目標任務教育和克難奮進、謀事創業精神教育，進一步完善中層干部競爭上崗機制，不斷增強創造力、凝聚力、戰斗力和執行力。以確保精神文明建設工作和文明單位創建工作順利開展。

二、圍繞中心抓創建，深化創建內涵

以開展學習貫徹科學發展觀活動為契機，有機結合安全播出中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對文明創建工作的認識，找到了深化創建的著力點。

——完善安全播出管理機制。安全播出是我臺事業的生命線，是各項工作的重中之重。將安全優質播出工作放在高于一切的位置，做到逢會必講，逢事必讓，無論是人員調劑還是經費安排，所有的工作都必須服從和服務于這個中心。我臺以落實工作目標責任制為主線，全面提升安全播出工作質效。一是完善制度，做到以制度管人管事。緊緊圍繞安全優質播出這個主題，我臺制定完善了技術部、機房的值班管理制度、崗位職責、值班員交接班制度、檢修制度、安全制度等，做到相關人員人手一冊，開會講制度，會下學制度，時時繃緊標準化管理這根弦。二是明確職責，做到責任落實。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、檢修制度、安全制度的貫徹執行。三是細化考核，做到便于操作。2009年，在全體干部職工的共同努力下，我臺圓滿完成了各重要、敏感期間的播出任務，創造了歷史最好水平，兩年五套設備共播出約73083小時，臺內停播率為每百小時4.9秒，臺外停播率為每百小時11分鐘38秒。

——加強設備維護責任意識。維護是安全播出的保障，抓維護就是抓我臺的根本。多年來，我們緊緊圍繞“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的維護方針展開維護工作，確保設備“滿時間、滿功率、滿調制”運行。在設備維護上，我們做到：一“嚴”，嚴明責任。全臺五套設備維護工作，實行包機責任制，將任務、責任分解到人頭，做到人人身上有指標，層層簽訂責任制，做到了維護有計劃，工作有安排，保證了重點。二 “勤”，勤抓維護。在設備維護中，我們堅持 “勤查、勤修、勤抄、勤報”，以求準確無誤地掌握發射機運行情況。三 “精”，精心檢修。在每一個檢修維護環節上，我們不放過任何一個節點，對故障部位認真檢查，認真處理，對部分關鍵部件進行更換，保證了設備運行后的急診急治。四 “細”，細管檔案。我臺狠抓了檔案、器材的管理，設立專門的管理員，建立了一套完整的技術檔案。

五 “重”，重視配套設施更新、改造。2009年，針對我臺接地地井銅皮銹蝕情況嚴重，高頻接地電阻增大，中央臺、湖北臺節目出現相互串擾現象。臺領導非常重視，及時向上匯報，得到了上級有關部門大力支持。于2009年12月初，我臺購置接地紫銅板、紫銅帶、降阻劑等相關材料，設計施工方案，嚴格按照操作規范進行施工，重建了三個高頻接地地井，消除了節目相互串擾的現象，提高了播出質量。

多年來，我臺設備在大家共同的精心呵護下，實現了各部發射機三大指標均在部頒甲級水平以上，保障了安全優質播出工作順利開展，并榮獲“2008全省廣播電視技術維護管理先進集體二等獎”和“2009全省廣播電視技術維護管理先進集體一等獎”稱號。

——加大業務培訓工作力度。我臺始終如一將學習作為提升值檢人員素質的重要手段來抓。首先是完善學習制度，強化學習紀律。臺內每周一上午，由技術部主任組織技術維護人員學習發射機基本原理和故障檢修；每周二上午由機房主任組織全體機務

員學習工作中應知應會的知識及常見問題；并組織臺技術骨干，傳授開機、關機過程中注意問題及處置方法，學習發射機結構原理，學習分析處理設備故障方法。其次是加大投入，在經費上重點傾斜。分期分批送技術骨干到設備廠家學習及參加管理中心組織的技術維護人員培訓活動，參加學習的同志回臺后傳授所學知識，大家共同交流、探討，達到了“一人培訓，多人受益”的目的。

三、依托載體抓創建，豐富創建內容

——綜治工作確保了平穩運行。通過從大處著眼，小處著手，抓住綜治工作的每一個環節不放松。在綜合治理工作上，以創建平安單位為重心，以排查隱患為突破口，以消除隱患為抓手，把突擊性的專項整治與經常性的制度結合起來，進一步完善各項管理制度，建立長效管理機制，健全管理隊伍，落實工作目標責任制，建立“群防群治”網絡，在重要設施部位安裝視頻監控設備，完善“技防”工作，建立《安全臺帳》。多年來，通過強化門衛管理，完善消防系統，各部門的協同努力，堅持不懈嚴防死守，我臺綜治工作一直保持著良好的發展態勢，2008年至2009年連續兩年被黃岡市綜治委表彰為“黃岡市平安單位”。

——環境建設實現了新的跨越。近兩年，我們著力改善了干部職工生活、辦公條件，完成了職工舊住宅樓的維修改造；建立起了黨員活動室、書報閱覽室、小型舞池、職工活動室等活動場所；建成了綠化帶、池塘等綠化設施。今年，臺里投資幾萬元購

置了室外健身器材，為干部職工創造了一個更好的健身場所。如今我臺環境優美，設施完備，干部職工工作安心，生活舒心，呈現出一派和諧、安詳的大好局面。

——文化活動彰顯了寓教于樂。形成健康向上、文明和諧的氛圍，不斷豐富創建內容，提升創建層次，提高創建的整體水平，推動文明創建協調發展。在現有設施基礎上，我們精選活動形式，充分利用娛樂室、籃球場、舞池等現有的文化活動設施，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、娛樂等活動；利用宣傳欄、板報宣傳社會主義精神文明，倡導科學文明健康的生活方式；利用上級管理部門組織技術競賽和娛樂比賽等活動機會，積極選派組織人員參加并取得了優異的成績；利用節假日與所在社區及周邊相鄰的單位，互聯開展娛樂活動，促進社會和諧發展。

兩年來，我們雖然在文明創建工作中進行了一些探索，取得了一些成績，但由于文明創建工作是一個與時俱進，不斷創新的過程。新時期的文明創建工作，需要我們不斷增強工作責任感和使命感，在今后工作中，我們將繼續發揚成績，扎實工作，以單位創一流環境、行業創一流品牌，為建設和諧社會再添新績。

湖北省廣電局蘄春中波轉播臺

二〇一〇年十月二十一日