沙洲壩鎮重點工程項目建設工作總結

今年，我鎮牢固樹立“一個突出、四個加快”重點工程項目建設的發展思路，認真貫徹落實市委、市政府要求大力推進重點工程項目建設的工作目標，以開展“征遷攻堅月”等項目活動為載體，大力實施項目帶動戰略，通過抓項目進度，推動各項任務的開展，較好的完成了各項目標任務。

一、主要工作情況

截止今年年底，我鎮實際完成房屋拆遷協議簽訂296余戶，涉及房屋面積40000余平米，拆除房屋15000余平米，征地3950余畝，遷墳1100余穴。經開區建設、中小學教育園區、潔源整村推進、軍博園建設等項目都取得了較好的成績，一年來，圓滿的完成了市委、市政府交予的各項任務指標，為2014的工作開展打下了良好的基礎。

在安置區建設方面，7個安置點有6個安置點全部動工建設：墩子腦安置區放線建房22戶，涉及的店面35套，住房3套；大布安置區放線建房52戶，其中店面9套，住房105套；九0九安置區放線建房48戶，其中店面18套，住房62套；樟樹下安置區放線建房12戶，其中住房12戶；梅崗安置區部分土地平整已經到位，共放線4戶，其中店面6套；老茶亭安置區放線建房6戶，其中店面8套，住房5套；竹山下返遷房范圍內的房屋拆遷協議已經全部簽訂。

二、工作開展措施

明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，今年以來，我鎮多措并舉，全力推進重點項目建設工作：一是明確領導機制。成立重點工程項目建設領導小組，鎮主要領導帶頭抓，班子成員親自帶隊，成立各重點項目工作組，任務到組、責任到人。二是加強人員配備。鎮里組織精干人員開展攻堅，積極調動各相關村干部力量，鎮村干部緊密配合，積極深入工作一線。三是提高工作效能。各工作組分別對本組任務進行分析，理清思路，找準重點、打開突破口，并充分發揮

“五加二”，“白加黑”精神，任務分解到人,全面推進征遷進程。四是規范程序制度。制定征遷工作積分制，對完成的任務以積分的形式明朗化，微觀化，各組相互對比，相互促進。五是加強匯報總結。明確任務時間節點，每月總結匯報。對存在的問題及時探討總結，對先進的經驗做法及時交流學習。

三、存在的問題及不足

1、部分項目受資金等要素的制約，影響了項目建設的進度和質量。

2、各項目建設類型的進展不平衡，征地工作進展較快，并超額完成，但是遷墳等工作雖然取得了成績，但是相對其他幾個類型還是較慢。

3、各單位及部門之間的協調出現脫鉤現象，致使很多基礎設施建設，比如安置區的三通一平等工作跟不上進度，從而影響了項目建設的總體進度。

4、拆遷工作難度較大，拆遷戶對政策的不熟悉及理解的不到位給拆遷工作帶來了很大的困難。

四、下步工作計劃安排

2014年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我市經濟社會又好又快發展貢獻一份力量。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓責任。繼續堅持實行重點項目分管領導責任制，落實“一個項目、一名責任領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和項目工作組要在工作一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。

（二）抓管理。一是完善健全有關規章制度。根據市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我鎮實際的相關規章制度，用制度加強重點建設項目管理，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。

（三）抓進度。進一步加大協調服務力度，集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。加強與上級部門及兄弟單位之間的工作協調，加快完善各安置區的供水、供電、污水處理設施，積極幫助拆遷戶完善好生活基礎設施，為我鎮的下一步征遷工作創造一個良好的人文環境。

（四）抓宣傳。重點加強政策的宣傳，對征地拆遷的法律法規進行一個全面的普及，讓征遷戶不在盲目的妄加揣測及變相的抗拒。努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環境。

沙洲壩鎮人民政府

2014年1月2日