第一篇：最新2020脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結

吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。今天小編就給大家整理了脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

篇一：脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結

20x年，我認真按照省委、市委、區委脫貧攻堅工作會議精神和區政協領導提出的脫貧攻堅工作要求，緊密結合自身實際，在x鎮x村的1、2、3、7社扎實開展了結對幫扶工作，受到了所聯系貧困戶的熱烈歡迎。

一、被幫扶對象的基本情況

按照區政協機關結對幫扶的統一安排，我主要負責聯系幫扶x鎮x村1社的劉德榮家、2社的劉世銀家、3社的尹世富家和尹賢雙家、7社的陳守信家和陳安福家等6戶建檔立卡貧困戶。劉德榮家共5人，妻子多病，無法干重活;劉世銀家共3人，他本人年老有病，無法干重活;尹世富家共5人，他本人年老有病，勞動能力弱;尹賢雙家共4人，常年不在家，住房條件差;陳守信家共6人，他妻子多病，勞動能力弱;陳安福家共6人，他本人年老多病，無法干重活，女兒有點傻，家里住房條件較差。這些貧困戶，家庭經濟收入主要靠搞養殖業和外出打工。

二、幫扶責任人所做的工作

根據責任分解，x鎮x村精準扶貧脫貧工作主要由區政協領導、x鎮相關領導和區上下派幫村的第一書記重點聯系幫扶，我與區政協機關的陳靜、王永芳等同志協助聯系幫扶。就我本人而言，x年主要做好了以下幾項工作：

1、圍繞實現脫貧目標積極建言獻策。根據《x鎮x村精準扶貧規劃》確定的目標任務，積極主動出點子想辦法，配合區政協主要領導、x鎮主要領導以及區政協下派幫村的第一書記和區政協相關委室的同志共同采取有效措施，確保工作落到實處、脫貧目標任務如期實現。

2、圍繞加強溝通協調積極主動作為。一是加強與x鎮主要領導及駐村幫扶干部的溝通協調，及時聯系研究幫扶工作有關事宜，對工作中存在的薄弱環節或漏洞給予提醒，促其盡快解決;二是加強與區政協相關領導、相關委室之間的溝通協調，及時了解情況、反饋信息，共同努力做好x村的聯系幫扶工作。三是加強與金融單位的溝通協調，為建檔立卡貧困戶發展種養業爭取低息貸款。四是加強與貧困群眾的溝通協調，充分調動貧困群眾熱愛家鄉、建設家園、發展經濟的積極性，自籌資金增加脫貧投入。

3、按照統一安排扎實搞好重點幫扶。根據區政協“三幫”工作領導小組辦公室統一安排，我重點負責結對幫扶1社的劉德榮家、2社的劉世銀家、3社的尹世富家和尹賢雙家、7社的陳守信家和陳安福家等6戶貧困戶。在這6戶貧困戶中，劉德榮家和尹世富家已于2014年脫貧，尹賢雙家和陳守信家已于20x年脫貧，劉世銀家和陳安福家計劃于20x年脫貧。所以，我x年結對幫扶的主要任務，就是要在鞏固已脫貧的4戶貧困戶的基礎上，重點幫助劉世銀家和陳安福家通過發展養殖業、外出務工、醫療救助、改造危房、硬化院壩、美化環境等途徑實現脫貧。劉世銀家共有3人，他自己在家搞點養殖業和帶孫，他兒在外打工，家里還算吃穿不愁。陳安福家共有6人，家中有3個小孩，其中有兩個小孩在上學，還有一個小孩才兩歲多，大人又沒有技術，主要靠搞種養業和農閑外出打工創收，因而家庭經濟收入相對較少，雖然有四間破舊瓦房居住，面積大約90多個平方米，但屋內沒有像樣的家具和其他擺設。為了幫助劉世銀家脫貧，我主要從兩個方面作出了努力：一是向區政協領導匯報，下撥資金5000元，幫助他家改廚改廁和硬化地壩;二是聯系區農牧業局下派幫村的技術員到他家進行養殖技術指導，幫助他家發展畜禽養殖業增收。為了幫助陳安福家如期脫貧，我主要從四個方面作出了努力：一是報請區政協出資購買了20只子雞、3頭小山羊和1頭40多斤重的小豬，免費送給他家喂養，增加他家的經濟收入;二是鼓勵他家主要勞動力陳道均農閑就近外出務工，拓寬收入渠道;三是聯系鎮村干部幫助他家申報農村危房改造項目，爭取上級項目補助資金改善他家人居環境;四是聯系x鎮黨委政府和相關部門，給陳安福最小的那個孫女兒上了戶口。

篇二：脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結

一、上半年工作推進情況

全縣圍繞“減貧6148戶25560人，2個貧困鄉鎮和27個貧困行政村脫貧出列”的年度目標任務，按照“五查五看三評定一公示三確認”要求，認真開展精準識別，通過建檔立卡貧困戶“回頭看”排查核實，目前，全縣共清洗剔除不符合建檔立卡條件的貧困戶5018戶17297人，補充識別符合建檔立卡條件的貧困戶5018戶17297人，2個鄉(鎮)整鄉推進項目均完成規劃投資任務的85%以上，美麗宜居鄉村、整存推進、革命老區等項目建設穩步推進;扶貧到戶貸款發放、勞動力轉移培訓、雨露計劃補助等工作有序開展。

二、采取的主要措施

強化宣傳培訓，轉變理念抓脫貧。引導全縣干部由重普惠式扶貧向精準式扶貧轉變、由重村莊基礎設施建設向重一戶一策幫扶到戶轉變、由重單兵作戰向中集體攻堅轉變。

強化資金整合，加大投入抓脫貧。限度優化易地扶貧搬遷項目配套資金使用效率。

強化精準施策，提高實效抓脫貧。全力做好產業脫貧，培育能促進貧困群眾增收致富的產業體系。

強化機制保障，夯實責任抓脫貧。增加駐村工作隊力量，專門安排一半的鄉鎮機關干部投入脫貧攻堅工作。

目前存在問題：

一、增收難度大

二、投資壓力大

三、工作合力不夠強

今后將緊扣年度脫貧工作任務和到x年貧困縣摘帽的目標，抓扶貧資金整合，抓易地扶貧搬遷，抓產業扶貧開發，抓工作責任夯實，圓滿完成年度脫貧任務。

篇三：脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結

20x年，鄉黨委、政府按照中央“四個全面”戰略要求，深入貫徹黨的十八屆四中、五中全會及省委、市委、縣委全會精神，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，緊扣縣委、縣政府工作大局，抓實脫貧攻堅工作，現就20x年脫貧工作報告如下：

一、基本情況

鄉位于縣西北部，距縣城76公里，平均海拔1112米，轄7個行政村35個農業合作社4140人，精準扶貧建檔立卡貧困戶236戶848人，20x年已脫貧29戶87人，20x年脫貧26戶110人。全鄉有建卡貧困村2個，其中村距鄉政府駐地21公里，幅員面積9.6平方公里，平均海拔1500米，耕地面積273畝，全村轄2個農業合作社47戶196人，現有精準扶貧建檔立卡貧困戶10戶38人，貧困發生率達20%，是縣西北部最偏遠的高村;村平均海拔1200米，幅員面積12平方公里，距鄉政府駐地15公里，轄4個農業合作社65戶247人，耕地面積580畝，現有精準扶貧建檔立卡貧困戶17戶52人，貧困發生率達24%，是典型的北部高村。

二、開展情況

自實施精準扶貧、精準脫貧以來，鄉黨委、政府主動作為、攻堅克難，在團市委、縣安監局、河林場的大力支持下，以打贏脫貧攻堅戰和發展翻身仗為己任，深入推進“1+6”扶貧攻堅行動，其開展情況如下：

一是強化基層組織建設。完成后進村整頓提升工作;完成、4個村陣地改造和新建工作;建成4個村級便民服務室;加強對第一書記、脫貧攻堅駐村工作組、脫貧幫扶責任人的管理考核力度，確保脫貧攻堅各項工作落到實處。二是認真制定脫貧規劃。把十三五發展規劃與脫貧攻堅規劃相結合，制定了《鄉十三五發展規劃》、《鄉20x---20x年度脫貧攻堅方案》，7個村因村制宜分別制定了《方案》;嚴格落實精準識別“回頭看”，面對面與農戶制定脫貧計劃。三是產業發展初見成效。結合我鄉實際，新栽植核桃1300畝，發展家庭“四場”及種養業大戶41戶，專合組織6家。四是基礎條件逐步改變。實施水窖建設77口，解決近800人飲水難的問題;實施危房改造53戶，全額兌現補助資金;啟動農網升級改造，已完成智能表安裝工作，、村低電壓改造工作基本結束;全面養護農村道路54公里，確保暢通;成功創建2個環境優美示范村。五是社會事業不斷進步。開工小學新建項目，現已完成地基基礎工程，預計明年9月竣工投入使用;爭取鄉衛生院改建項目，新農合參保率達95%以上;社保工作位列全縣第三，嚴格城鄉低保評議，應保盡保。六是各級幫扶盡心盡力。市縣掛聯領導多次深入調研走訪，團市委和河林場主動為幫聯的村提供免費種苗、聘請專家授課、捐贈寒衣、捐資助學、走訪慰問，提供幫扶資金共計8萬元;縣安監局為幫扶的村購買農資化肥、修建水窖、捐建村委陣地、維修公路、走基層送溫暖，提供幫扶資金共計6萬元;鄉信用社為部分精準貧困戶發放貼息小額貸款近40萬元。

三、存在的問題及原因

一是貧困程度深。全鄉貧困發生率在20.4%以上。受地域劣勢影響，我鄉仍有528戶2202人(村31戶158人，村29戶129人)處于貧困線邊緣，如遇自然災害、疾病等情況，極有可能成為新的貧困對象。

二是基礎設施薄弱。全鄉7個村54公里村道路僅硬化2個村18公里。特別是、、等村未實施過硬化工程，群眾安全飲水仍無法解決，村村通寬帶更無從談起，部分村兩委陣地急需改建。

三是疾病困擾群眾。由于山大林密、住居條件差(危舊房、土坯房居多)和傳統的生產生活習慣，全鄉患風濕關節病的居多，據統計，共計276人。其中4個村患病率高于低山村3倍，因病喪失勞動力和致貧的占貧困戶的50%以上。

四是勞動力流失。由于生產生活條件差，大量家庭舉家外出，尤其是村年輕人越來越少(女子外嫁、兒子當上門女婿)，留守老人、兒童現象較多。

五是沒有產業支撐。有養殖黃羊、小家禽和種植核桃的基礎，但沒有專業合作社和大戶帶動，無規模、無產量;有大量的荒山荒坡，但沒有流轉和開發利用。集體經濟空殼，民生改善全靠政策支持。

六是兜底對象多。通過鄉扶貧辦摸底調查，全鄉需要低保政策兜底、移民搬遷安置、醫療救助扶持分別為174人、405人、115人，兩個貧困村實施上述政策兜底為90人、48人、22人，資金壓力十分巨大。

四、下一步打算及建議

1、加快基礎設施及配套建設：提高邊遠貧困村基礎設施及產業發展補助標準，優先盡快實施村、村18公里村道路硬化工程，打破發展瓶頸。

2、因戶施策搞好易地移民搬遷：整合易地移民搬遷、危房改造、地質災害避讓搬遷等項目和資金，充分發動群眾，建新村、搬新居、住新房。

3、大力發展綠色生態種養業：利用新一輪退耕還林政策和扶貧發展資金，在、村新栽植優質核桃1000畝。采取“生態養殖+對口幫扶+認養定購”的方式，以村、村為中心，重點打造“生態養殖基地”，培育1個生態養殖專業合作社，發展養殖大戶10戶。

4、開展醫衛結合實施大病救助：針對群眾普遍患有風濕等慢性病特殊情況，一是普及好防病的衛生常識，二是對接醫療專家查病因除病根，三是用好用活政策，及時救助，減少群眾因病返貧的顧慮。

篇四：脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結

徐望鎮余灣村位于漢臺區東北郊，地處丘陵,全村總面積3.8平方公里，10個村民小組，耕地3686.0畝、水田2369畝、旱地1316畝。全村常住人口1534人，其中農業人口1515人。

上半年通過財政撥款35萬元和幫扶單位漢臺區人民檢察院資助的13萬元，進行了村基礎設施和村“福苑”文化廣場的修建。

x年度上半年，通過駐村第一書記、駐村工作隊、村領導班子對全村逐戶進行入戶走訪，多次篩選，對全村貧困戶進行四次回頭看，最終審核評定出120戶貧困家庭，并對其制定貧困幫扶措施。其中區檢察院幫扶70戶266人，去市場發展服務中心幫扶21戶76人，徐望鎮政府幫扶9戶31人，余灣村村干部幫扶20戶49人。計劃x年脫貧30戶116人。全村主要通過發展產業，以助于幫扶貧困戶脫貧。成立新型的種養殖業合作社，先期通過養殖對貧困戶實行專業的技術指導，計劃帶動40戶貧困戶進行產業發展(現已帶動20戶)，并鼓勵貧困戶進行多樣化的產業發展。竹柳合作社已經對50戶貧困戶的土地進行了流轉，并解決了50戶貧困戶的閑余勞動力。通過產業專項資金補助、小額貸款等對貧困戶進行資金上的扶持，對發展產業的78戶貧困戶進行產業發展統計，意向養殖牛49頭、豬238頭、羊20只、雞12000多只、鵝1680只、鴨300只、食用菌近8萬棒等，發展第三產業5戶，實行專項補助(牛200元/頭，豬100元/頭，羊80元/頭，鵝5元/只，雞3元/只，魚80元/畝，食用菌1元/棒，其余產業以及第三產業進行200至5000元補助)，并對不發展產業的貧困戶進行了組織外出務工、醫療、教育、異地搬遷、兜底保障等其余幫扶措施，并組織社會愛心團體、協會等進行愛心活動。

本村現存在的問題：村大、人口多、居住分散，貧困人口偏多，基礎設施較為落后，資金需求量大。產業涉及問題居多，不能得到有效的發展。

篇五：脫貧攻堅工作總結_精準扶貧工作總結

20x年，在縣委、政府的正確領導下，以x理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神，在各相關單位的關心、支持、幫助下，實施“集團幫扶，整村推進”，以農民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領全村廣大人民群眾開拓創新，真抓實干，奮力拼搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調整工作思路和舉措，制定有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

一、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。

按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數據庫，并按照“規劃到社、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業，填寫發放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社x發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

二、創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業培育起來，把土地流轉起來，把群眾帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境優化起來，把村社兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困戶的經濟和產業健康發展起來。

三、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。

按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點產業、重點項目、扶貧重點傾斜，激發群眾發展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。

四、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認x對比較，做好貧困農戶的識別工作。

1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統計工作。

2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。并且通過村級公示初選貧困農戶名單。

3、做好精準扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制，增強減貧脫貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制，增強減貧脫貧的領導力量”的要求，以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。

二是構建“一套機制”，即十子法。探索構建“十子”機制，推進精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領機制。湊份子，建聯動機制。造冊子，建管理機制。

三是突出“一個抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。

四是實現“一個突破”，即產業鏈法。要在產業鏈上發展，依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動鏈接，鏈動農戶、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產業扶貧的資源和力量，促進農民尤其貧困農民持續增收，實現穩定脫貧。

五、下一步工作打算。要整合資金和項目，本著缺什么補什么的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作，大力改善農村生產生活條件，美化亮化農村環境。要結合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準產業發展和增收路子，制定和完善村級產業發展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準扶貧“四法”工作。

第二篇：精準扶貧脫貧攻堅工作總結

文成鎮精準扶貧脫貧攻堅工作總結

文成鎮黨委、政府始終把精準扶貧脫貧攻堅作為“一把手“工程來抓。一年來，我們以“村情民意直通車網格化管理”為載體，緊扣“基礎設施、產業扶持、民生保障”三項重點，科學制定發展規劃，積極爭取項目扶持，多方籌措幫扶資金，建立健全扶貧機制，強化落實扶貧責任，走出一條脫貧攻堅新路子。

一、基本情況

文成鎮位于玉山縣西大門，距縣城5公里，下轄13個行政村,101個村民小組，總戶數7534戶，人口32800人，經評議、兩次公示、鎮村再次審核，國家扶貧開發建檔立卡信息采集系統710戶2236人，其中脫貧44戶208人；上饒市大數據采集系統666戶2028人，其中大中型水庫移民后期扶持直補人員4戶6人，貧困發生率6.18%。按貧困屬性，扶貧開發戶245戶799人，扶貧低保戶276戶964人，純低保戶75戶183人，五保戶70戶82人。按貧困成因分，因災、因病、因殘致貧占72%，因學致貧4%，因缺資金、技術、產業致貧占24%。其中蓮湖、烏鷹、毛塘、珠湖等村貧困戶基數較大。

二、工作成效

（一）嚴把“四道關口”，精準識別到戶。精準扶貧首先要找準扶貧對象并建檔立卡，重點是要解決“扶誰的貧”問題。在貧困戶識別上，我們重點把好了“四道關口”：一是嚴把政策宣傳關。通過鎮村政務欄、村情民意微信群、群眾代表會議等形式廣泛宣傳精準扶貧相關政策，確保群眾知曉率；二是嚴把培訓指導關。加強對第一書記、扶貧工作組成員、支部書記、主任在工作要求、民主評議、識別認定、公告公示等關鍵環節的業務指導；三是嚴把公示公開關。堅持公開透明，陽光操作，初選對象對次公示，并記錄在案，接受群眾監督；四是嚴把核查驗收關。由第一書記、支部書記、鎮扶貧工作站成員層層把關，重點核查貧困對象是否經過民主評議、是否公示公告、是否存在弄虛作假違規的現象，確保扶貧對象的精準性。目前，全鎮扶貧對象596戶1725人已全部精準識別到戶，并建立了貧困戶檔案，錄入上饒大數據系統。

（二）破解“三大難題”，民心工程到戶

一是實施道路硬質化工程，解決出行難問題。投資600余萬元對烏鷹、毛塘、六畝、姜宅等村組實施道路硬化，全長16.6千米，以往的狹窄泥洼路變成干凈康莊道，直接受益貧困群眾199戶568人；二是實施小農水工程，解決灌溉難問題。投資60余萬元完成蓮湖村小水機排灌工程；投資65萬元對毛塘、珠湖、金橋三個村灌溉渠進行提升改造；投資120余萬元對楓樹灣、三叉塢、楊梅弄小

（二）型水庫進行維修加固，徹底解決下游農田在旱期灌溉得不

到滿足，影響農作物收成問題，也避免了不必要的糾紛，直接受益貧困群眾312戶873人；三是實施農村安全飲水工程，解決飲水難問題。投資600余萬元的農村安全飲水工程主管道已全面鋪設，預計年底可入戶投入使用，實現自來水戶戶通，讓群眾都能喝上放心水。

（三）推行“二大模式“，產業扶持到戶

一是合作社+基地+農戶模式。大力扶持農民專業合作社發展，姜宅、六畝、烏鷹等村農民專業合作社根據本村氣候、土壤等特點，大力發展特色產業，目前已建成了蔗糖基地、苗木基地、馬家柚，規模均達500畝以上。其中，姜宅村紅砂糖、紅芽芋、菜籽油種植面積已達1200畝，土蜂養殖戶28戶，年產值達2720萬元，帶動周邊140戶貧困戶。二是互聯網+農戶模式。大力發展農村電子商務，今年，全鎮成立了7家農村淘寶店并投入運行，打通了農副產品線上銷售渠道,其中姜宅村電商服務占線上交易額已達200余萬元。

（四）打造“一個平臺“，社會幫扶到戶

按照鎮黨委、政府統一部署，以“村情民意直通車網格化管理“工作機制為抓手，全鎮13個村黨支部牽頭創建 “微黨建”服務平臺——村民互動微信群，積極引導社會各界全員參與到精準扶貧行列。其中烏鷹村黨支部成立的微信平臺——“烏鷹鄉情群”，自組建以來，已收到捐贈資金、物資總計價值人民幣18萬元，惠及貧困學生家庭50余戶。

三、存在問題

（一）貧困戶素質偏低。貧困戶小農意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，“等、靠、要“的依賴思想嚴重。

（二）貧困戶發展“三缺“。通過建檔立卡發現，大部分貧困家庭發展都存在缺資金、缺技術、缺勞力的問題，金融扶貧可以解決當前發展缺資金問題，但缺勞力和缺技術的問題確實是一個很難馬上解決的問題。

（三）貧困戶因災因病返貧。貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。

四、下步工作

牢固樹立扶貧先扶志的工作理念，切實增強貧困戶增收脫貧的信心和決心，把增進人民福祉作為發展的出發點和落腳點，高度重視民生保障，大力推進精準扶貧工作。今后，我們將緊緊圍繞基礎扶貧、產業扶貧、科技扶貧、保障扶貧和社會扶貧“五大工程”，繼續以“村情民意直通車網格化管理”工作機制為抓手，全面建立“核定對象、因戶施策、責任幫扶、限期摘帽”的精準扶貧工作機制，通過各項幫扶措施的落實，力爭2016年脫貧400人。

（一）大力實施基礎扶貧，打造“造血式”大環境。結合實際，著力謀劃“十三五”扶貧和移民規劃，在2016

年有計劃有步驟實施20個民生項目。一是實施易地搬遷、危房改造等項目，改善貧困家庭居住條件，力爭惠及100戶貧困對象；二是實施村莊整治建設，對貧困比重大的村優先安排新農村建設村點，同時加大農村生活垃圾處理力度，扎實開展村居環境整治；三是實施農村安全飲水入戶安裝工程，力爭實現自來水戶戶通；四是加大對交通不便、貧困發生率高的村組在水利、電網、路網等方面的提升改造力度。

（二）大力實施產業扶貧，培育增收內生動力。一是圍繞我鎮已初具產業特色和規模的紅芽芋、土榨紅糖、果蔬、花卉苗木產業發展，結合村情和貧困家庭人口資源、技能、貧困原因和產業發展意愿，大力支持、鼓勵、引導貧困戶加入到富民產業中來，打造“一村一品”特色扶貧產業體系；二是建立產業發展合作組織，培育和引進農業龍頭企業，采取“公司+基地+農戶”或“專業合作社+市場+農戶”等模式，提高貧困戶的參與度和受益度，鼓勵貧困農戶以土（林）地承包承包經營權作價入股，參與發展優勢特色種植業、養殖業，力爭2—3年覆蓋帶動當地農戶1000余戶；三是積極對接縣信用聯社，實施“產業扶貧信貸通“。摸實摸清建檔立卡對象自主創業意愿，幫助貧困對象爭取產業貸款項目，切實解決貧困農戶產業發展資金不足的困難。

（三）大力實施科技扶貧，提升就業創業能力。充分

發揮毗鄰縣經濟開發區區位優勢，對接縣就業局等培訓機構，組織貧困家庭勞動力參與“雨露計劃”、“金藍領工程”、“新型農民職業培訓”等培訓工程，實施“訂單式”培訓，力爭每個有條件的貧困家庭勞動力都能掌握1—2項就業創業技能，積極為扶貧對象提供職業指導、就業信息等就業服務，讓在“家門口”就業成為現實。

（四）大力實施保障扶貧，實現發展成果共享。加強特困扶貧對象救助，實施精準特惠救助扶貧。一是建立長效的助學計劃，確保貧困家庭的孩子上得起學；二是積極爭取鄉鎮衛生院和村級衛生室達標建設項目，及時提供大病救助、大病保險等醫療政策；三是加大應急救災力度，對遭遇突發事件、意外傷害、重大疾病或其它特殊原因導致生活陷入困境，其它社會救助制度暫時無法覆蓋或救助之后基本生活仍有嚴重困難的家庭及時給予救助；四是實施民政托底保障，對符合農村低保條件的建檔立卡貧困戶，由民政托底，實現“應保盡保”，確保貧困群眾“有飯吃、有衣穿、有學上、有房住、有醫療”。

（五）大力實施社會扶貧，合力推進扶貧攻堅。充分發揮“10。17中國扶貧日“平臺作用，一是充分發揮“微黨建”服務平臺——村民互動微信群，廣泛動員社會各方面力量參與到扶貧開發；二是搭建社會志愿者互動平臺，適時成立志愿者協會，引導和鼓勵在外創業文成籍成功人士關心、關注家鄉發展，關愛、幫扶貧困家庭走脫貧奔小康路，激發社會潛在扶貧資源向貧困群眾有效直接供給，切實強化社會合力，全力推進我鎮脫貧攻堅工作再上一個臺階。

第三篇：精準扶貧脫貧攻堅責任書

XX鎮XX村整村推進項目建設責任書

為了抓好我鎮 村整村推進項目，把上級安排的資金用在刀刃上，切實為群眾辦實事，通過多次組織召開全體村民大會，已經形成項目框架。為調動廣大干部群眾參與項目建設的積極性，鄉（鎮）政府研究決定，對項目實行目標管理。其各項目標如下：

一、項目建設內容

（一）財政扶貧資金項目

1、基礎實施項目：

2、產業項目：

3、危房改造 戶

二、為了確保上述目標任務的完成，村支部、村委會必須做到：

1、切實加強對 扶貧項目的領導，成立項目實施領導小組，做到分工明確，強化責任意識，實行時間、人員、精力三集中。

2、在項目實施中需要占用的土地及其它工作由村、社協調解決。

3、村領導小組要協調解決項目實施中存在的問題，保證項目順利進行，保質保量完成任務。

4、對確定的項目實施情況要定期公開、公告、公示，接受群眾監督。

5、嚴格按照有關項目技術標準進行設計和施工，保證工程質量。

6、在項目施工過程中，要抓好安全工作的監督和管理，確保安全生產。

7、加強對項目建設資金的管理和使用，在鄉（鎮）財政所、扶貧辦和村監督小組的監督下使用，嚴格挪用、截留、貪污改變資金用 途。

8、加強項目建成后的管理，制定切實可行的后續管護措施。

9、把該項目的實施和建設納入村目標管理。

10、扶貧項目于 年 月 日完成工程建設任務。

鄉（鎮）人民政府代表（鄉（鎮）長簽字）：

鄉（鎮）村黨支部（村支書簽字）：

鄉（鎮）村民委員會（村主任簽字）：

年 月 日

第四篇：脫貧攻堅個人工作總結,個人扶貧攻堅工作總結

脫貧攻堅個人工作總結，個人扶貧攻堅工作總結

脫貧攻堅個人工作總結，個人扶貧攻堅工作總結精選勵志名言 工作總結計劃范文

2016年，我認真按照省委、市委、區委脫貧攻堅工作會議精神和區政協領導提出的脫貧攻堅工作要求，緊密結合自身實際，在xx鎮xx村的1、2、3、7社扎實開展了結對幫扶工作，受到了所聯系貧困戶的熱烈歡迎。

一、被幫扶對象的基本情況

按照區政協機關結對幫扶的統一安排，我主要負責聯系幫扶xx鎮xx村1社的劉德榮家、2社的劉世銀家、3社的尹世富家和尹賢雙家、7社的陳守信家和陳安福家等6戶建檔立卡貧困戶。劉德榮家共5人，妻子多病，無法干重活；劉世銀家共3人，他本人年老有病，無法干重活；尹世富家共5人，他本人年老有病，勞動能力弱；尹賢雙家共4人，常年不在家，住房條件差；陳守信家共6人，他妻子多病，勞動能力弱；陳安福家共6人，他本人年老多病，無法干重活，女兒有點傻，家里住房條件較差。這些貧困戶，家庭經濟收入主要靠搞養殖業和外出打工。

二、幫扶責任人所做的工作

根據責任分解，xx鎮xx村精準扶貧脫貧工作主要由區政協領導、xx鎮相關領導和區上下派幫村的第一書記重點聯系幫扶，我與區政協機關的陳靜、王永芳等同志協助聯系幫扶。就我本人而言，2016年主要做好了以下幾項工作：

1、圍繞實現脫貧目標積極建言獻策。根據《xx鎮xx村精準扶貧規劃》確定的目標任務，積極主動出點子想辦法，配合區政協主要領導、xx鎮主要領導以及區政協下派幫村的第一書記和區政協相關委室的同志共同采取有效措施，確保工作落到實處、脫貧目標任務如期實現。

2、圍繞加強溝通協調積極主動作為。一是加強與xx鎮主要領導及駐村幫扶干部的溝通協調，及時聯系研究幫扶工作有關事宜，對工作中存在的薄弱環節或漏洞給予提醒，促其盡快解決；二是加強與區政協相關領導、相關委室之間的溝通協調，及時了解情況、反饋信息，共同努力做好xx村的聯系幫扶工作。三是加強與金融單位的溝通協調，為建檔立卡貧困戶發展種養業爭取低息貸款。四是加強與貧困群眾的溝通協調，充分調動貧困群眾熱愛家鄉、建設家園、發展經濟的積極性，自籌資金增加脫貧投入。

3、按照統一安排扎實搞好重點幫扶。根據區政協“三幫”工作領導小組辦公室統一安排，我重點負責結對幫扶1社的劉德榮家、2社的劉世銀家、3社的尹世富家和尹賢雙家、7社的陳守信家和陳安福家等6戶貧困戶。在這6戶貧困戶中，劉德榮家和尹世富家已于2014年脫貧，尹賢雙家和陳守信家已于2015年脫貧，劉世銀家和陳安福家計劃于2016年脫貧。所以，我2016年結對幫扶的主要任務，就是要在鞏固已脫貧的4戶貧困戶的基礎上，重點幫助劉世銀家和陳安福家通過發展養殖業、外出務工、醫療救助、改造危房、硬化院壩、美化環境等途徑實現脫貧。劉世銀家共有3 人，他自己在家搞點養殖業和帶孫，他兒在外打工，家里還算吃穿不愁。陳安福家共有6人，家中有3個小孩，其中有兩個小孩在上學，還有一個小孩才兩歲多，大人又沒有技術，主要靠搞種養業和農閑外出打工創收，因而家庭經濟收入相對較少，雖然有四間破舊瓦房居住，面積大約90多個平方米，但屋內沒有像樣的家具和其他擺設。為了幫助劉世銀家脫貧，我主要從兩個方面作出了努力：一是向區政協領導匯報，下撥資金5000元，幫助他家改廚改廁和硬化地壩；二是聯系區農牧業局下派幫村的技術員到他家進行養殖技術指導，幫助他家發展畜禽養殖業增收。為了幫助陳安福家如期脫貧，我主要從四個方面作出了努力：一是報請區政協出資購買了20只子雞、3頭小山羊和1頭40多斤重的小豬，免費送給他家喂養，增加他家的經濟收入；二是鼓勵他家主要勞動力陳道均農閑就近外出務工，拓寬收入渠道；三是聯系鎮村干部幫助他家申報農村危房改造項目，爭取上級項目補助資金改善他家人居環境；四是聯系xx鎮黨委政府和相關部門，給陳安福最小的那個孫女兒上了戶口。脫貧攻堅個人工作總結，個人扶貧攻堅工作總結

息縣上半年脫貧攻堅工作總結

我縣牢固樹立“脫貧攻堅是第一民生工程”的政治意識和“精準扶貧、不落一人”的使命意識，認真落實中央、省委和市委的要求，全力推進脫貧攻堅工作。現將2016年上半年脫貧攻堅工作總結如下：

一、基本情況

2011年以來，全縣農村貧困人口從17.33萬人下降到2016年初的5.46萬人，貧困人口減少68.5%,貧困發生率從20.8%下降到6.55%.農民人均純收入從5380元增加至7772元，年均增長10%以上。

（一）成立組織，精準策動脫貧攻堅

我縣以脫貧攻堅工作統領經濟社會發展全局，嚴格落實黨委政府的主體責任。一是加強組織領導。成立了息縣脫貧攻堅指揮部，縣委書記任政委，縣長任指揮長。指揮部下設綜合、宣傳、督查等9個專項工作組，由縣委常委單位帶頭，從全縣選調32名優秀干部充實到脫貧攻堅指揮部，單設地點、集中辦公，充分發揮黨委政府在脫貧攻堅中的主導作用。二是積極部署落實。召開了全縣脫貧攻堅動員會，先后出臺了《息縣全力推進四年脫貧攻堅意見》《息縣創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的實施意見》《息縣打贏脫貧攻堅戰行動方案》等一系列文件并嚴格監督實施，為全縣脫貧攻堅工作扎實開展提供理論支撐和政策遵循。三是完善推進機制。建立脫貧攻堅七人領導小組例會制度，定期研究推進脫貧攻堅工作。2016年以來，縣委常委會、縣政府常務會、縣四大家聯席會等各類會議共研究脫貧攻堅事項30余次，對脫貧攻堅工作實行高位推動和全程指導。四是層層傳導壓力。我縣把脫貧攻堅工作納入縣委巡察重要內容，進一步夯實責任。各鄉鎮（辦事處）簽訂了精準脫貧攻堅軍令狀，各村簽訂責任狀，層層落實責任，確保各項工作落到實處。

（二）堅持標準，精準識別貧困人口

我們嚴格按照省市要求，認真開展精準識別工作，確保精準識別“不漏一戶，不落一人”.一是嚴格程序。按照“農戶申報、民主評議、張榜公示、鄉鎮審核、縣級備案”的程序，緊扣省定人均純收入2855元貧困線和“兩不愁、三保障”識貧標準，通過“一進二看三算四比五公示”,對符合條件的農村貧困人口進行了精準識別和建檔立卡，真正做到戶有卡、村有冊、鄉有薄，底數清、情況明。目前，全縣共建檔立卡12701戶、5.54萬人。二是認真核查。制定出臺了《關于開展貧困人口精準識別“五清”核查工作實施方案》，采取鄉鎮自查、交叉核查和督導抽查的方式，對全縣99個貧困村建檔立卡貧困戶精準識別情況進行逐戶核查，做到“一戶一檔”底子清、“一人一策”“一戶多策”措施清、村支部書記心里清、幫扶責任清和脫貧軌跡清。省脫貧攻堅第三督導組在督導脫貧攻堅工作時，對我縣“五清”核查工作給予了充分肯定。三是落實“回頭看，再核實”.按照省扶貧辦統一部署，對全縣農業村和農業社區，重點是對非貧困村、五保戶、低保戶和殘疾人口進行拉網式排查，對符合貧困戶條件未識別進系統的，及時識別、建檔、錄入；對部分確實不符合貧困標準的家庭，嚴格按照退出標準和程序，逐戶逐人銷號，堅決做到“應進則進、應出則出”,進一步澄清了貧困人口底數。現在正在進行的是第三階段，從6月21日到現在，對各鄉鎮（辦事處）貧困人口建檔立卡檔案進行集中核查，針對存在問題，現場進行整改，不能現場整改的，下達整改通知書，5天內整改到位。截止目前，息縣已核查20個鄉鎮，我們下達整改通知書89份，要求鄉鎮逐條進行整改。通過集中核查和整改情況來看，息縣貧困人口嚴格遵循了識別原則、方法和程序，基礎性工作進一步增加，信息檔案進一步規范和完善。

（三）凝聚合力，精準組織幫扶力量

在精準識貧的同時，我們統籌兼顧，多措并舉，認真落實各項幫扶措施，確保到戶到人。一是組建隊伍。認真選派駐村第一書記，省市縣共選派130名第一書記對126個村（貧困村、軟弱渙散村）進行結對幫扶。深入開展“萬名干部幫萬家”、駐村幫扶、“百企幫百村”和鄉賢結對幫扶等“四結對”活動，每位縣處級干部聯系幫扶1個鄉鎮5戶貧困戶，每名干部與至少一個貧困戶結對幫扶，組建 99個駐村幫扶工作隊與99個貧困村結對幫扶，105家企業與99個貧困村結對幫扶，每名鄉賢與一個或若干貧困戶結對互助幫扶。積極推動項目協同、產業協同、合作協同和培訓協同等“四協同”工作，明確18項重點任務、16個責任單位和牽頭領導，制訂涉農資金整合、宣傳等18個扶貧專項方案，凝聚脫貧攻堅工作合力。二是夯實責任。進一步強化主體責任，出臺了《息縣扶貧開發考核評價辦法》，堅持結果導向，督促各級脫貧攻堅責任主體更好履職盡責。進一步夯實派駐責任，嚴格落實“干部當代表，單位做后盾，領導負總責”幫扶工作機制，對駐村工作隊和第一書記工作開展不力的，除追究當事人責任外，還要追究派駐單位責任。三是創新舉措。金融扶貧方面，縣財政注資2000萬元設立助保金，優先在貧困村開展小微企業、新型農業經營主體助保金貸款，已向貧困村發放貸款1.3億元。電商扶貧方面，與京東集團簽署了農村電商精準扶貧戰略合作協議，引導支持農業產業化龍頭企業、專業合作社、種養基地與電商企業合作。如：息縣八里蓮花電子商務服務有限公司和當地蔬菜種植戶合作，形成了微信賣菜銷售模式，解決貧困群眾100余人就業，且帶動當地擴大蔬菜種植面積1000余畝。產業扶貧方面，實施新型農業經營主體帶動貧困戶脫貧計劃，全縣規模以上農業產業化龍頭企業達到67家，農民專業合作社730家，種糧大戶1986戶，優質農產品基地11處，有效帶動貧困人口脫貧。

（四）綜合施策，精準幫扶到村到戶

一是逐人逐戶制定幫扶措施。“精準扶貧、不落一村、不落一戶、不落一人”為總要求，結合貧困村實際，因地制宜，因村施策，制定了“一戶一策、一戶多策”的幫扶措施，為99個貧困村21820戶貧困戶量身定制扶貧“套餐”,確保扶貧攻堅“精準到村、精準到戶”,力爭率先摘掉“貧困縣”的帽子。

二是積極謀劃，精準施策。準確把握易地脫貧搬遷有關政策，堅持群眾自愿、積極穩妥方針，因地制宜探索搬遷安置方式。縣扶貧辦、發改委、財政局、人力資源社會保障局、民政局、縣政府研究室等相關職能部門，圍繞脫貧攻堅大局，結合部門實際，全局著眼、全盤謀劃，統籌脫貧資源，聚合脫貧資金，按照“5個辦法”和“5個實施方案”要求，結合實際擬定我縣實施方案。縣政府召開脫貧攻堅專題常務會，成立了息縣易地搬遷脫貧工作領導小組，審議通過了《息縣易地搬遷脫貧實施方案》。為了扎實推進產業扶貧脫貧工作，縣政府明確由縣發改委牽頭制定《息縣產業發展脫貧實施方案》，同時由相關部門制定配套專項方案，其中縣旅游服務中心制定《息縣旅游扶貧專項方案》、縣商務局制定《息縣電商扶貧專項方案》、產業集聚區制定《息縣特色產業扶貧專項方案》、縣金融辦制定《息縣金融助推扶貧方案》。為了扎實推進社會保障和社會救助工作，由縣民政局牽頭制定了《息縣貧困人口政策兜底實施方案》；為了推進貧困人口轉移就業工作，由縣人社局牽頭制定了《息縣轉移就業脫貧實施方案》《息縣基本養老保障脫貧實施方案》；這些方案的制定和實施，在全縣形成齊心合力抓脫貧攻堅的體制機制。

三是整合涉農資金，精準實施扶貧項目。為了整合涉農資金，息縣發改委結合息縣實際制定出臺了《息縣涉農資金整合實施意見》，縣財政整合縣級部門預算和政府性債務資金6702萬元，集中用全縣貧困村飲水安全提升工程和村級綜合文化服務中心建設，現在資金計劃已下達，預計年底前可以建成并投入使用。2016年，第一批專項扶貧資金已撥付2175萬元。目前，整村推進項目已開始招投標，科技扶貧、雨露計劃、產業化貼息和到戶增收項目正在按要求申報中。

（五）加大宣傳，精準營造濃厚氛圍

縣脫貧攻堅指揮部印發了《息縣脫貧攻堅宣傳工作方案》，緊盯脫貧攻堅特色亮點工作，編輯刊發《縣脫貧攻堅信息》32期。縣廣播電視臺開設《脫貧攻堅在行動》專欄，插播電子流動字幕；各鄉鎮（辦事處）在首集鎮、主干道、鄉村結合部等位置制作懸掛脫貧攻堅工作宣傳標語、宣傳欄、標語牌，及時、全面、準確解讀脫貧攻堅政策，倡樹脫貧攻堅先進經驗和典型人物，為全縣脫貧攻堅工作提供良好的輿論氛圍。

（六）強化督導，精準推動工作落實

一是建立了脫貧攻堅工作督導制度。將脫貧攻堅工作納入縣委巡查組巡查工作范圍，抽調縣紀委、督察局和脫貧攻堅指揮部辦公室人員組成專項督導督查工作組。二是嚴督實導。采取隨機抽查、聽取匯報、查看幫扶記錄、進村入戶、詢問農戶等督導方式，對各類幫扶力量，尤其是駐村幫扶工作隊和第一書記在崗在位和工作開展情況進行常態化督查。在督查中建立并完成督查臺賬，梳理并建立突出問題6個，責令16個單位限期整改，并積極落實問題銷號制度，實現了對問題臺賬和整改單位動態跟蹤管理，確保督查發現的突出問題都能限期得到整改落實。三是嚴厲問責。綜合進行定性定量分析，擬訂《息縣脫貧攻堅督查和問責辦法》（試行），確保督查工作質量。重點督查脫貧目標任務落實及完成情況，對落實不力的鄉鎮、辦事處和縣直責任單位嚴厲批評，目前已發督查專項通報4期，點名道姓通報駐村第一書記33人。

二、存在問題

一是貧困人口多，自我脫貧乏力。截至2015年底，息縣仍有5.46萬貧困人口，占信陽市貧困人口的14.67%.同時，貧困人口中因病因殘致貧比重大，加上文化程度、年齡等多種因素影響，貧困群眾自我脫貧能力弱，“保”和“救”的壓力大。二是農業產業化進程慢，轉移就業有限。息縣是傳統農業大縣，特色農業、優質農業、高效農業剛剛起步，農業集約化、產業化程度低，全縣農業省級龍頭企業僅4家，轉移就業帶動力不足。同時，我縣產業集聚區還處于成長階段，入駐企業量多個小，提供就業機會和就業崗位的空間有限。三是基礎設施差，支撐作用較弱。因歷史欠賬較多，我縣路、水、電、氣等基礎設施薄弱，農村公路網絡化水平低，運輸場站建設相對滯后。如：全縣還有162個村未解決安全飲水問題，城區還沒有實現24小時供水。四是財政收入少，保障壓力較大。息縣屬于典型的“吃飯財政”,全縣人均GDP、農民人均純收入等均低于全省全市平均水平。2015年全縣一般公共財政預算收入只有4.2億元，而財政支出32.7億元，其中28.5億元來源于轉移支付。

三、下步打算

1.突出精準管理。一方面，強化貧困人口信息維護，持續完善新增識別錄入貧困人口信息。另一方面，做好貧困人口進出動態管理，對最新致貧、返貧的貧困人口及時識別錄入系統，應進則進；對通過幫扶已經脫貧的貧困人口，及時組織考核審定，應出則出。

2.落實“五條途徑”.“轉”字方面，聚力打造“中國生態主食廚房”,培育壯大產業集群，增加就業崗位。“扶”字方面，整合全縣涉農資金和涉農項目，重點用于貧困村基礎設施改善。“搬”字方面，積極、穩妥、有序開展好易地扶貧搬遷工作。2016年，計劃投入易地扶貧搬遷項目資金1.2億元，完成建檔立卡貧困人口472戶、1976人易地扶貧搬遷任務。“保”字方面，積極探索推進低保線和貧困線“兩線合一”,在今年年底前，優先落實對“鰥寡孤獨癡殘”六類特殊困難群眾的政策兜底。“救”字方面，對因病、因災致貧的，通過新農合、醫療保險、大病救助、民政救災、慈善救助、社會救助等方式，幫助群眾渡過難關。

3.積極謀劃項目。堅持實施重大項目帶動戰略，加快推進省道S337線夏莊至陡河沿淮河大橋拓寬改建、城區供水管網改造、城區新增小學建設等“雙十”工程。強化涉農資金整合，統籌安排涉農項目向貧困村傾斜。全面實施財政扶貧資金整村推進等項目，完成農村土地整治22.8萬畝，持續改善農村人居環境。選自：范文大全 http://www.tmdps.cn/fanwen/

第五篇：精準扶貧——農村飲水脫貧攻堅調研

精準扶貧——農村飲水脫貧攻堅調研

一、調研背景

飲水安全事關民生福祉，“農村飲水扶貧攻堅”是國家扶貧攻堅的重要組成部分。黨的十九大報告中指出，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，脫貧攻堅也同樣轉入質量提升階段，在這脫貧攻堅的關鍵時期，必須全面貫徹新發展理念，破解脫貧難題，增強脫貧動力、提升脫貧時效，確保如期高質量的打贏脫貧攻堅戰。而我們在全面建成小康社會的關鍵節點到基層了解到農村飲水安全脫貧攻堅戰工作的進程以及相關政策的實施，從而為當地農村飲水安全脫貧攻堅戰指明更為全面的工作方向和工作重點。

在此背景下，青島農業大學碧海調研團來到山東省濟南市鋼城區，圓滿完成了為期12天的因地制宜制定供水計劃的調研活動。通過十幾天的深入實踐，讓我們這些初出茅廬的學生懂得了毛主席那句：“青年人應該到農村去，到廣大人民群眾需要的地方去，鍛煉自己。”也更讓我們明白了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

本次調研主要針對一系列精準扶貧問題，重點突出“精準”二字，主要調研了人們關于農村飲水扶貧攻堅的認識和了解程度、精準扶貧落實的滿意程度以及如何更好的展開農村飲水工作等幾個問題，涉及范圍廣。習近平總書記多次對農村飲水安全工作作出重要指示批示，強調不能把飲水不安全問題帶入小康社會。

通過調查得到更精準的數據，發現當地農村飲水扶貧攻堅政策的落實還存在什么問題，并對相應的問題進行更深層次的分析，尋找解決問題的方法，爭取讓老百姓喝上放心的水。

二、調研具體過程

2.1濟南市鋼城區介紹

鋼城區隸屬于山東省濟南市，地處魯中腹地，北、西兩面接萊城區，南鄰新泰市，東鄰沂源縣。2012年末，鋼城區轄3個街道(艾山街道、里辛街道、汶源街道)，2個鎮(顏莊鎮、辛莊鎮)。全區總人口29.86萬人(戶籍人口數)。區域總面積507平方公里。

鋼城區有耕地面積7730公頃。

已探明水資源總量9595萬方，可利用量4591萬方。已探明儲量的礦產有鐵、金、銅、銀、煤炭、石灰巖、白云巖、長石、粘土、石英、砂、花崗巖等14種，總儲量約5億噸。煤炭資源是鋼城區優勢資源，已探明地質儲量1.5億噸，現存儲量1億噸。以鐵銅溝礦區矽卡交代型磁鐵礦為主的鐵礦石總儲量154萬噸，保有儲量66萬噸。2017年，鋼城區地區生產總值達到221.15億元，同比增長9.1%。鋼城區境內有陳毅指揮所舊址、棋山省級森林公園棋山柯爛、雪蓑碑、抗日陣亡烈士紀念碑、雪蓑洞、望海石、一線天、佛洞子等景點。

濟南市鋼城區有很多山區，山區的農村的水質還無法得到保障，這也是本次我們調查的原因之一。如今全國都通上了自來水，但是在一些山區，尤其是像濟南鋼城區這種山區，農村地區人口較少，無法保證飲水的質量，甚至水摻雜雜質。我認為，一個好的政策落實，并不是由上而下的傳口號，而是要有一個實際落到實處，讓農村的老百姓享受到政策的紅利。在如今全面建成小康社會的大的背景下，農村老百姓滿意，才是最好的答卷，讓他們評價政府的工作是否落實到位。而此次精準扶貧的工作，濟南鋼城區農村飲水脫貧攻堅調研正好印證了這個結果，讓百姓滿意，政府放心。

2.2調查重點與落實

此次調研對鋼城區村落調研、供水工廠和機構調研、政策落實問題等一系列精準扶貧問題進行調研，重點調查供水單位的水質是否符合當地百姓生活飲用水衛生標準；是否按照要求對生活飲用水的水質進行及時采樣、送檢，農村飲水安全脫貧攻堅戰工作還有哪些硬骨頭需要處理等等。由于疫情原因，碧海調研團借助騰訊會議來展開線上調研與采訪，對鋼城區幾個鄉鎮的部分村民和相關機構進行為期兩周的線上調研。

調研前期，由于疫情原因，我們無法深入到農村進行具體實踐和調研，我們進行了對“農村飲水扶貧攻堅”了解情況的調查，線上通過發放問卷的形式，調查人們關于農村飲水扶貧攻堅的認識和了解程度，調查內容包括民眾對農村飲水扶貧攻堅政策內容的了解程度、精準扶貧落實的滿意程度以及從哪些方面落實農村飲水扶貧攻堅政策，進行更為精確的數據分析。盡管是線上調研，我們也絲毫沒有松懈，對于數據的采集和整理都按照流程和規范進行，沒有絲毫疏忽。但由于數據涉及私密，上交給政府部門進行處理。

雖然由于疫情的阻隔，我們沒有辦法與當地村民和水利局、城建局做更深層次的考察和交流，但我們愿意持續關注供水問題，讓大家真正喝到用到放心的水。很幸運，能有一群志同道合的朋友一起度過這收獲滿滿的十二天；每一次遇到困難都能在相互的幫助下迎刃而解，付出的所有汗水都收獲了認可與回報。那汩汩的清水，那一片村莊，那一份不言而喻的感動，將會被永遠的珍藏在我們似水年華中。

調研期間，通過線上采訪城建局、水利局、鋼城區辛莊鎮等周邊村落村委會干部、大棚蔬菜基地負責人、花木種植基地負責人，了解鋼城區農村飲水扶貧攻堅政策的實施情況，調研當地農村飲水扶貧攻堅政策的落實還存在什么問題，并對相應的問題進行更深層次的分析，尋找解決問題的方法。

通過開展這次暑期三下鄉調研活動，與工作人員以及當地村民接觸和交流，真正走出象牙塔，深刻理解貧困地區供水用水生活的艱辛，也使我們端正自身的生活態度，樹立節約用水、吃苦耐勞的精神，而在這個過程中村民們露出的一張張笑臉，或許是我們此行最大的收獲與快樂。

2.3扶貧攻堅，我們共同努力

水利局領導到汶源等村落實地考察，和村民共同探討施工地點的情況，水管建好后，檢測供水水質達標要求；對于修建水管環境受限的貧困村落，對貧困戶四月份開始建檔立卡，曹家莊貧困戶苗金山、田希蘭，南于家莊村村貧困戶欒兆國，沈家崖貧困戶呂立法，雁阜子村貧困戶王少亮等村戶由政府資助安裝凈水器，深入貫徹落實中央的扶貧攻堅政策，真正惠及到貧困人口的身上。

三、體會和感悟

總體來說，在調研訪談中，我學到了怎樣與他人更好地溝通。通過十幾天的調研，我們能夠發現當地存在的一些問題，收集到了很多資料，為我們研究各個課題和構成調研報告帶給了可靠的原材料，這對我們來說也是一大收獲。

經過這次調研的經歷后，在未來的學習生活中，我會采取更加耐心細致的態度對待學習和工作，在組織策劃活動中樹立全局觀；注重理論知識與實際的結合，并充分認識到團隊合作的重要性，加強與同學的交流合作及分享，做到高效的完成工作。“疫情無情，人有情”，疫情期間，很多工作都需要線上協調，大家的時間又很難統一，調研過程中可謂遇到了層層阻礙，但我們絲毫沒有氣餒。本次調研采用了線上線下相結合的方式，線上調研，線下實地考察，解當地落實供水用水、促進扶貧攻堅的狀況。當親眼見到，一些貧困村戶由政府資助安裝凈水器，我由生感動，感覺到了“脫貧攻堅政策”落實的擲地有聲，國家的好政策真正惠普到了農村百姓的身上。

整個調研過程讓我受益匪淺，懂得了什么叫做將工作“落到實處”。習近平總書記說過，“脫貧攻堅戰”是一塊“硬骨頭”，如果我們不能啃下來，那么實現全面小康永遠都在未來。而此次調研，我們通過線上采訪政府相關部門負責人、村委會干部、大棚蔬菜基地負責人、花木種植基地負責人，了解鋼城區農村飲水扶貧攻堅政策的實施情況，深入村落實地考察，和村民共同探討施工地點的情況，“多層次，全方位”開展工作，真正將工作做到實處，盡職盡責。我想，作為一個年輕人，正是缺乏這種精神，凡是都求“短，快，急”，沒有深入挖掘實質，也缺少思考和落實。馬克思哲學中提到

“通過現象看本質”，我們需要的就是深入問題背后，挖掘事件的本質。

而整個調研過程，給我印象最深刻的是貧困地區供水用水生活的艱辛，水資源的有限，完全改變了自己之前“取之不盡，用之不竭”的用水觀，懂得了珍惜，懂得了滿足。看到村民們樸實的笑臉，讓我的生活中充滿了激情。“未來的世界是你們的，也是我們的，最終是屬于你們的”，沒錯，未來是屬于我們年輕人的，我們要端正自身的生活態度，努力奮斗，擁抱未來！