第一篇：司法局一季度重點(diǎn)工作小結(jié)及二季度工作思路

司法局一季度重點(diǎn)工作小結(jié)及二季度工作思路

一季度，我局緊緊圍繞區(qū)司法廳、市司法局及縣委的總體部署，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主線，以“升級(jí)發(fā)展、法治安縣”為目標(biāo)，緊扣新時(shí)代社會(huì)主要矛盾變化，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新社會(huì)治理，將司法行政工作融入全縣中心工作謀篇布局，不斷提升全縣司法行政工作法治化水平。

一、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

（一）矛盾糾紛排查化解到位

一是織密人民調(diào)解“四張網(wǎng)”。在全面復(fù)制企業(yè)、部門、行業(yè)調(diào)委會(huì)工作的基礎(chǔ)上，將調(diào)解組織逐步擴(kuò)大到x生物科技園、生態(tài)紡織園、x德勝工業(yè)園區(qū)的規(guī)上企業(yè)中，擴(kuò)大到黨群部門中，擴(kuò)大到建筑工地中，形成哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織，哪里就有調(diào)解員的格局。二是做好星級(jí)司法所驗(yàn)收。x司法所完成了區(qū)（市）司法廳（局）星級(jí)司法所創(chuàng)建驗(yàn)收工作，x個(gè)司法所全部成功創(chuàng)建為“五星級(jí)司法所”，x縣司法局“全區(qū)星級(jí)司法所創(chuàng)建工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）公共法律服務(wù)平臺(tái)建設(shè)到位

按照“法律事務(wù)咨詢、矛盾糾紛化解、困難群眾維權(quán)、法律服務(wù)指引和提供”的平臺(tái)建設(shè)功能定位，我局嚴(yán)格按照區(qū)廳便民服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，提升創(chuàng)建效果。在法援中心建立群眾書寫區(qū)、網(wǎng)絡(luò)查詢區(qū)、休息區(qū)、飲水區(qū)、觸摸屏、無障礙通道、急救藥箱等便民設(shè)施，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。在提升服務(wù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將法律援助延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組、到社區(qū)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站和村級(jí)法律援助聯(lián)系點(diǎn)，為xx個(gè)聯(lián)系點(diǎn)配備了法律援助聯(lián)絡(luò)員，同時(shí)加大法律援助網(wǎng)上申請(qǐng)力度，讓一些群眾通過村級(jí)司法行政工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所及x司法訂閱號(hào)，不出門就可以申請(qǐng)到法律援助，初步實(shí)現(xiàn)了法援便民服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)全覆蓋。截止目前，我縣法律援助中心共計(jì)受理法律援助申請(qǐng)xxx人，指派案件xxx件，案件類型，民事xxx件，刑事xx件，xxx件案件中信訪件xx件，解答群眾法律咨詢xxx人次。

（三）普法宣傳推進(jìn)到位

一是做好xxxx年普法工作安排。按照區(qū)市普法工作要點(diǎn)，結(jié)合我縣實(shí)際，印發(fā)了《x縣xxxx年普法工作要點(diǎn)》，明確了xxxx年普法工作重點(diǎn)，對(duì)全縣各單位如何全面推進(jìn)普法責(zé)任制落實(shí)、強(qiáng)化重點(diǎn)人員學(xué)法工作、推動(dòng)線上線下宣傳媒體互融互通、培育法律八進(jìn)示范點(diǎn)等工作做了詳細(xì)的安排部署。二是做好“七五”普法中期檢查準(zhǔn)備工作。為全面做好區(qū)市“七五”普法迎檢工作，我局早謀劃、早安排、早行動(dòng)，制定了《x縣“七五”普法中期驗(yàn)收實(shí)施方案》、考核細(xì)則、ppt 等，為全縣率先開展自查整改做好準(zhǔn)備。三是開展法律進(jìn)農(nóng)村宣傳活動(dòng)。按照縣委“三下鄉(xiāng)”工作安排，在群眾農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織各司法所在集市開展“送法下鄉(xiāng)”集中宣傳活動(dòng)，通過律師咨詢、發(fā)放宣傳書籍、微信開設(shè)“春節(jié)普法專欄”等形式，緊貼農(nóng)民群眾日常需求開展宣傳，讓廣大農(nóng)民群眾實(shí)實(shí)在在感受到“送法下鄉(xiāng)”的實(shí)惠。四是開展專題普法宣傳活動(dòng)。將社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題納入普法宣傳范圍，創(chuàng)新形式，在立崗集市、廣榮村廣場開展了x·x婦女節(jié)有獎(jiǎng)知識(shí)問答；在居安社區(qū)、太陽城社區(qū)邀請(qǐng)律師為社區(qū)居民開展x·xx消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律講座；在x、x集市等人口密集場所開展非法集資、外出務(wù)工等主題宣傳活動(dòng)。五是建立完善七五普法相關(guān)制度。起草了《關(guān)于落實(shí)國家工作人員學(xué)法用法制度的實(shí)施意見》及《關(guān)于開展“法律八進(jìn)”示范點(diǎn)申報(bào)活動(dòng)的通知》等制度，為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作，加快推進(jìn)我縣民主法治建設(shè)，在全社會(huì)形成尊法學(xué)法用法的法治氛圍奠定了基礎(chǔ)。

二、向上級(jí)黨委匯報(bào)重大事項(xiàng)的規(guī)定落實(shí)情況

司法局嚴(yán)格按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個(gè)重大問題的決定》中提出的：“各地、各部門要牢固樹立全局觀念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央的決議、決定，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地工作，重大問題要請(qǐng)示報(bào)告。”嚴(yán)格執(zhí)行重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起，堅(jiān)持以上率下、以上促下。特別是針對(duì)突發(fā)事件堅(jiān)持及時(shí)報(bào)告，初步核實(shí)情況后應(yīng)在第一時(shí)間迅速報(bào)告。可以實(shí)行“首問責(zé)任制”，抓住核心要素，盡量減少中間環(huán)節(jié)。在應(yīng)對(duì)工作方面，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和預(yù)案執(zhí)行，及時(shí)作出請(qǐng)示報(bào)告，避免先斬后奏。

三、二季度工作思路

一是在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。我們將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中全會(huì)及中央政法工作會(huì)議、全國司法廳（局）長會(huì)議精神作為司法行政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)、查、改”干部作風(fēng)整治活動(dòng)，認(rèn)真整改市委巡查組反饋的問題，真正把干部作風(fēng)擺進(jìn)去、把干部作為擺進(jìn)去、把各項(xiàng)工作擺進(jìn)去，提高司法行政干部的新形象。

二是在公共法律服務(wù)建設(shè)上下功夫。圍繞服務(wù)群眾便捷化、一體化、惠民化的要求，積極請(qǐng)示縣委、政府，整合現(xiàn)有的法援中心、調(diào)解中心、公證處、司法鑒定資源，規(guī)范建設(shè)縣級(jí)公共法律服務(wù)中心，從根本上解決我縣公共法律服務(wù)分散辦公的問題。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居公共法律服務(wù)功能，激發(fā)人民調(diào)解員、入駐律師的積極性，更好地服務(wù)群眾；探索建立巷長制、組長制、樓長制，打通公共法律服務(wù)“最后一納米”的問題，真正讓公共法律服務(wù)成為x發(fā)展核心競爭力的重要標(biāo)志，讓公共法律服務(wù)成為x人生活的重要內(nèi)容。

三是在織密人民調(diào)解“四張網(wǎng)”上下功夫。在全面復(fù)制企業(yè)、部門、行業(yè)調(diào)委會(huì)工作的基礎(chǔ)上，將調(diào)解組織逐步擴(kuò)大到x生物科技園、生態(tài)紡織園、x德勝工業(yè)園區(qū)的規(guī)上企業(yè)中，擴(kuò)大到黨群部門中，擴(kuò)大到建筑工地中，形成哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織，哪里就有調(diào)解員的格局。完善警司聯(lián)調(diào)、庭前調(diào)解等調(diào)解模式，探索律師參與調(diào)解機(jī)制，讓更多的法律元素融入到調(diào)解中，提高群眾的獲得感。加大調(diào)解員培訓(xùn)力度，提高調(diào)解員待遇，穩(wěn)定調(diào)解員隊(duì)伍，真正讓“東方之花”在x落地生根，開花結(jié)果。

四是在社區(qū)矯正信息化建設(shè)上下功夫。通過爭取項(xiàng)目和爭取資金，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)矯正中心，爭取政府投入購買組建社區(qū)矯正志愿服務(wù)隊(duì)伍，真正把社區(qū)矯正三支隊(duì)伍建起來、強(qiáng)起來、作用發(fā)揮起來。全面啟動(dòng)社區(qū)矯正信息化建設(shè)，聯(lián)通公安、檢察、法院信息系統(tǒng)，強(qiáng)化互聯(lián)互通，杜絕各自為政的局面。建立視頻指揮系統(tǒng)，實(shí)施電子腕帶全覆蓋，破解人機(jī)分離的難題。

五是在普法宣傳教育上下功夫。豐富普法內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳手段，發(fā)揮普法成員單位作用，在電視臺(tái)開設(shè)以案釋法專欄，確保法官、檢察官、辦案民警、司法所長、律師走進(jìn)直播間說法常態(tài)化、制度化。協(xié)調(diào)政法委提高普法考核權(quán)重，推動(dòng)各單位普法責(zé)任制的落實(shí)，確保全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)到哪里、普法宣傳就跟進(jìn)到哪里，以優(yōu)異的成績迎接“七五”普法中期檢查。

六是在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設(shè)上下功夫。鞏固提高五星級(jí)司法所創(chuàng)建成果，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)司法所建設(shè)努力提高基層公共法律服務(wù)水平的意見》，對(duì)年久失修，辦公條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施維修，配齊司法所執(zhí)法人員，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所執(zhí)法行為和執(zhí)法車輛管理，樹立司法所為民服務(wù)好形象。

第二篇：第一季度工作小結(jié)及二季度工作思路

第一季度工作小結(jié)及二季度工作思路

自2008年一月至三月我營銷班在客響部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下較好的完成了經(jīng)營部下發(fā)的外呼數(shù)據(jù)達(dá)到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求的工作目標(biāo)。第一季度我外呼營銷班共對(duì)632593位移動(dòng)用戶外呼，其中稽核回訪95325戶，有效回訪61782戶，占比值為64%。外呼營銷537268戶，有效外呼296876戶，占外呼總數(shù)據(jù)比值為55% 開通量為121318戶，占外呼總數(shù)據(jù)比值為22%。

在第一季度的工作中，我營銷班尋求外呼營銷上的“兩突破”；(1)精細(xì)化外呼營銷上的突破。我營銷外呼由被動(dòng)外呼轉(zhuǎn)向主動(dòng)外呼。對(duì)經(jīng)營部下發(fā)的數(shù)據(jù)先進(jìn)行抽樣外呼找到定制用戶的共性，合理的編輯外呼腳本，并對(duì)每項(xiàng)外呼業(yè)務(wù)完成后作出數(shù)據(jù)分析，做到對(duì)目前營銷市場的準(zhǔn)確預(yù)計(jì)。從而為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的營銷決策提供幫助(2)班組管理上的突破。在日常的班組管理上公開、透明。陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，規(guī)范員工的工作行為準(zhǔn)則。狠抓投訴服務(wù)并與績效工資掛鉤。使班組每位員工明確自己的工作任務(wù)和要求。精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”『即

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個(gè)項(xiàng)目』的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、安全、兩項(xiàng)內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)把握外呼營銷市場的變化。

綜上所述，雖然在一季度我營銷班取得了一些成績，但還是有不足之處，主要在以下幾點(diǎn)；

1、人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，不能和當(dāng)前業(yè)務(wù)很好的掛鉤，導(dǎo)致在營銷工作中總有失誤。

2、經(jīng)營部下發(fā)數(shù)據(jù)流程不如人意，不能按照我營銷工作的進(jìn)度及時(shí)下發(fā)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致有段時(shí)間是人等數(shù)據(jù)從而降低了工作效率

3、人員不穩(wěn)定，由于各種原因的形成造成營銷班員工的流動(dòng)性大。因此影響到了工作效率的更好發(fā)揮 二季度的工作思路；

我營銷班根據(jù)一季度的工作成績和問題有針對(duì)性的大力開展以下工作

1、在客響部領(lǐng)導(dǎo)的支持下盡量的把非營銷崗位的員工抽掉下充實(shí)到外呼營銷的第一線。此項(xiàng)工作已基本完成

2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，編制學(xué)習(xí)計(jì)劃系統(tǒng)的開展外呼營銷的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，和服務(wù)理念的教育。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上緊貼外呼營銷的技巧和業(yè)務(wù)。制定相關(guān)預(yù)案，在不可預(yù)測的情況出現(xiàn)，不能正常工作時(shí)可以利用這個(gè)間隙學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。

3、在客響部領(lǐng)導(dǎo)的指示下制定出每月的營銷數(shù)據(jù)預(yù)測，以此為依據(jù)積極和經(jīng)營部溝通，使?fàn)I銷工作的進(jìn)度和下發(fā)數(shù)據(jù)相互統(tǒng)一，由此可提高外呼營銷的工作效率。

4、加強(qiáng)對(duì)外呼營銷班的員工思想動(dòng)態(tài)的掌握，樹立班組的人文關(guān)懷精神，適時(shí)的開展一些有益增進(jìn)團(tuán)結(jié)的拓展活動(dòng)融合員工之間，上下級(jí)之間的關(guān)系。及時(shí)收集員工反映的問題和建議，在第一時(shí)間給予答復(fù)。不能馬上答復(fù)的也向員工說明原因。不使其產(chǎn)生誤會(huì)造成影響工作的情況再次發(fā)生。

5、公示每位員工的工作任務(wù)，并與績效考核掛鉤。對(duì)業(yè)績突出者獎(jiǎng)，對(duì)業(yè)績下降者罰。

6、繼續(xù)對(duì)下發(fā)營銷數(shù)據(jù)的客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)分析做到對(duì)市場的心明眼亮。

第三篇：第一季度工作小結(jié)及二季度工作思路

第一季度工作小結(jié)及二季度工作思路

自2008年一月至三月我營銷班在客響部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下較好的完成了經(jīng)營部下發(fā)的外呼數(shù)據(jù)達(dá)到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求的工作目標(biāo)。第一季度我外呼營銷班共對(duì)632593位移動(dòng)用戶外呼，其中稽核回訪95325戶，有效回訪61782戶，占比值為64%。外呼營銷537268戶，有效外呼296876戶，占外呼總數(shù)據(jù)比值為55%開通量為121318戶，占外呼總數(shù)據(jù)比值為22%。

在第一季度的工作中，我營銷班尋求外呼營銷上的“兩突破”；

(1)精細(xì)化外呼營銷上的突破。我營銷外呼由被動(dòng)外呼轉(zhuǎn)向主

動(dòng)外呼。對(duì)經(jīng)營部下發(fā)的數(shù)據(jù)先進(jìn)行抽樣外呼找到定制用

戶的共性，合理的編輯外呼腳本，并對(duì)每項(xiàng)外呼業(yè)務(wù)完成后作出數(shù)據(jù)分析，做到對(duì)目前營銷市場的準(zhǔn)確預(yù)計(jì)。從而

為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的營銷決策提供幫助

(2)班組管理上的突破。在日常的班組管理上公開、透明。陸

續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，規(guī)范員工的工作行為準(zhǔn)則。狠

抓投訴服務(wù)并與績效工資掛鉤。使班組每位員工明確自己的工作任務(wù)和要求。精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”『即6S

就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個(gè)項(xiàng)目』的基礎(chǔ)上增

加了學(xué)習(xí)、安全、兩項(xiàng)內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)把握

外呼營銷市場的變化。

綜上所述，雖然在一季度我營銷班取得了一些成績，但還是有不足之處，主要在以下幾點(diǎn)；

1、人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，不能和當(dāng)前業(yè)

務(wù)很好的掛鉤，導(dǎo)致在營銷工作中總有失誤。

2、經(jīng)營部下發(fā)數(shù)據(jù)流程不如人意，不能按照我營銷工作的進(jìn)度及時(shí)下發(fā)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致有段時(shí)間是人等數(shù)據(jù)從而降低了工作效率

3、人員不穩(wěn)定，由于各種原因的形成造成營銷班員工的流

動(dòng)性大。因此影響到了工作效率的更好發(fā)揮

二季度的工作思路；

我營銷班根據(jù)一季度的工作成績和問題有針對(duì)性的大力開展以下工作

1、在客響部領(lǐng)導(dǎo)的支持下盡量的把非營銷崗位的員工抽

掉下充實(shí)到外呼營銷的第一線。此項(xiàng)工作已基本完成2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，編制學(xué)習(xí)計(jì)劃系統(tǒng)的開展外呼營銷的業(yè)

務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，和服務(wù)理念的教育。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上緊貼外呼營銷的技巧和業(yè)務(wù)。制定相關(guān)預(yù)案，在不可預(yù)測的情況出現(xiàn)，不能正常工作時(shí)可以利用這個(gè)間隙學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。

3、在客響部領(lǐng)導(dǎo)的指示下制定出每月的營銷數(shù)據(jù)預(yù)測，以

此為依據(jù)積極和經(jīng)營部溝通，使?fàn)I銷工作的進(jìn)度和下發(fā)數(shù)據(jù)相互統(tǒng)一，由此可提高外呼營銷的工作效率。

4、加強(qiáng)對(duì)外呼營銷班的員工思想動(dòng)態(tài)的掌握，樹立班組的人文關(guān)懷精神，適時(shí)的開展一些有益增進(jìn)團(tuán)結(jié)的拓展活

動(dòng)融合員工之間，上下級(jí)之間的關(guān)系。及時(shí)收集員工反映的問題和建議，在第一時(shí)間給予答復(fù)。不能馬上答復(fù)的也向員工說明原因。不使其產(chǎn)生誤會(huì)造成影響工作的情況再次發(fā)生。

5、公示每位員工的工作任務(wù)，并與績效考核掛鉤。對(duì)業(yè)績

突出者獎(jiǎng)，對(duì)業(yè)績下降者罰。

6、繼續(xù)對(duì)下發(fā)營銷數(shù)據(jù)的客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)分析做到對(duì)市場的心明眼亮。

第四篇：市衛(wèi)生局2010年一季度工作總結(jié)及二季度主要工作思路

市衛(wèi)生局2010年一季度工作總結(jié)及二季度主要工作思路

2010年一季度，我們衛(wèi)生局以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市政府2010年工作報(bào)告精神，圍繞“一條主線、六個(gè)重點(diǎn)”工作，積極推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)為廣大人民群眾的醫(yī)療保健提供保障。現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下： 一、一季度工作情況

1、全面部署今年全市衛(wèi)生工作。2月28日，市政府召開全

市衛(wèi)生工作會(huì)議，會(huì)議決定2010年將圍繞衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程，以“衛(wèi)生形象建設(shè)年”活動(dòng)為統(tǒng)攬，重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、城市醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督等五個(gè)體系建設(shè)，達(dá)到如下工作目標(biāo)：一是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點(diǎn)抓好三個(gè)70%：即抓好縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，全市70%以上的縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室裝備達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè)，各類衛(wèi)生應(yīng)急管理人員和應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)率達(dá)到70%以上；抓好縣婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，全市70%以上的縣婦幼保健機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。全市75%的縣級(jí)綜合醫(yī)院、55%的縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；以縣（市、區(qū)）為單位，全市85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，60%的行政村都有一所達(dá)到五室分開標(biāo)準(zhǔn)的村衛(wèi)生室。三要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大政府購買城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的試點(diǎn)范圍，利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)專項(xiàng)資金，為24所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)裝備基本設(shè)備，全市80%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四要加強(qiáng)城市醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。著手啟動(dòng)并部分完成市人民醫(yī)院新外科大樓、市中醫(yī)院門診綜合大樓、市腫瘤醫(yī)院新住院大樓、市三醫(yī)院住院大樓、市婦保院住院大樓及“母嬰保健中心”新擴(kuò)建等建設(shè)。推進(jìn)××*衛(wèi)校新校區(qū)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保今年暑期完成整體搬遷。上半年正式運(yùn)行市傳染病醫(yī)院和市急救中心，抓緊市中心血站整體搬遷等項(xiàng)目工作，加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立完善的采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力。五要加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)。抓好衛(wèi)本文來源： 生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市30%以上的縣級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校設(shè)立助理衛(wèi)生監(jiān)督員。

2、部署實(shí)施民生工程工作。根據(jù)市政府要求，對(duì)民生工程衛(wèi)生工作進(jìn)行了工作部署和責(zé)任分解：一是召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議，明確提出新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋到所有縣（市、區(qū)），參合數(shù)583萬人，統(tǒng)籌基金使用率達(dá)75%，參合農(nóng)民一次報(bào)帳率達(dá)到90%以上。二是抓好縣級(jí)綜合醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2010年全市將新增5個(gè)縣級(jí)綜合醫(yī)院、4個(gè)縣中醫(yī)醫(yī)院、55個(gè)中心衛(wèi)生院、691所村衛(wèi)生室達(dá)到建網(wǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作。新增28個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，全市免費(fèi)發(fā)放社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)券30萬張。四是認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，2010年全市兒童國家免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋面達(dá)100%，常規(guī)“五苗”接種率達(dá)90%，新增擴(kuò)大疫苗接種率達(dá)80%。

二、下一步主要工作思路

（一）著力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生。

一是完善新農(nóng)合相關(guān)政策與措施。及時(shí)調(diào)整統(tǒng)籌補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)民的受益水平，擴(kuò)大受益面，讓新農(nóng)合制度更具吸引力。根據(jù)國家最新籌資政策，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步完善全市相對(duì)統(tǒng)一的補(bǔ)償方案，防范基金風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直補(bǔ)工作，保證一次報(bào)賬率達(dá)到90%以上。

二是積極開展農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生政策，健全農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)初級(jí)衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

三是深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)縣管體制改革，實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”，在縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算管理中心。積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作，規(guī)范村衛(wèi)生室的設(shè)置、功能，鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)縱向合作，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的整體功能。四是加強(qiáng)城市支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，開展二級(jí)以上城市醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富支援工作內(nèi)涵，探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援的長效機(jī)制。

（二）著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生。

一是繼續(xù)完善衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。建立和完善基層應(yīng)急預(yù)案，與各部門建立衛(wèi)生應(yīng)急合作機(jī)制；制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家會(huì)診制度、值班制度、疫情處置制度等各項(xiàng)制度；加強(qiáng)演練和培訓(xùn)，組織臨床診斷、流行病學(xué)調(diào)查專家進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點(diǎn)抓好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃宣傳工作，加強(qiáng)全市預(yù)防接種人員培訓(xùn)和疫苗準(zhǔn)備，確保國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工12全文查看

第五篇：2019年扶貧辦一季度工作小結(jié)及二季度工作打算-

2019年扶貧辦一季度工作小結(jié)及二季度工作打算-范文匯編

2011年第一季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署，圍繞整村推進(jìn)、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認(rèn)真開展工作，為今年的各項(xiàng)扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

一、第一季度工作總結(jié)

(一)整村推進(jìn)工作

完成2009—2012省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并編寫了驗(yàn)收材料匯編。項(xiàng)目內(nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水、建設(shè)3個(gè)村級(jí)活動(dòng)場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。

（二）全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況

（三）易地搬遷工作

（四）革命老區(qū)建設(shè)

目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批審報(bào)工作。

（五）財(cái)會(huì)工作

二、第二季度工作安排

（一）易地搬遷工作。完成2009易地搬遷項(xiàng)目驗(yàn)收工作；完成201280%項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

（二）整村推進(jìn)工作。完成9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。

（三）農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處實(shí)施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗(yàn)收工作；按月份統(tǒng)計(jì)好硬化進(jìn)度，及時(shí)收集硬化有關(guān)情況報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。