第一篇：街道關于2021年第一季度工作總結及第二季度工作安排的報告

街道關于2021年第一季度工作總結及第二季度工作安排的報告

區委：

現將大彎街道xxxx年第一季度工作總結和第二季度工作安排報告如下：

一、一季度工作總結

（一）狠抓基層排查，堅決打贏疫情防控攻堅戰。一是強化組織領導，織密分級防控網。制定疫情防控工作方案，成立工作領導小組，確定領導包村（社區）制度，建立完善x張清單，每日匯報工作開展情況。二是實施“精準排查”，不漏一戶一人。招募志愿者xxxx余名，形成“區級派駐干部+機關干部+社區干部+志愿者”四級聯動機制，采取入戶、掃街、短信提醒等方式，開展“拉網式”排查，排查xxxxx戶，xxxxxx人。三是落實“精細化”服務，嚴防疫情輸入和擴散。對重點留觀人員每天兩測體溫，招募臨時觀察員，守住重點人員。為居民提供代買、理發、心理疏導等服務xxx場次。四是實施分步管理，守好小區院落。疫情爆發期在部分小區實施封閉管理，制發通行證，有效減少各類人群接觸，降低感染風險。疫情穩定期在小區、商超、農貿市場先后推行“四色卡”、健康碼通行機制。制作發放綠卡xxxxxx張、藍卡xxxx張，分類識別管理各類人員，保障企業復工復產。五是抓實宣傳引導，提升群眾防疫意識。印制海報等宣傳資料xx萬余份，設置宣傳點位xxx余處，利用宣傳車、小喇叭開展廣泛宣傳，通過政務新媒體發布防疫宣傳信息xxxx余條。積極宣傳疫情防控期間涌現的先進典型、經驗做法，在人民日報、光明日報等中央級媒體上稿x篇，鳳凰網x、x日報等省市級媒體上稿xx篇。

（二）加快拆遷掃尾，保障重點項目用地。一是加快城中村改造項目掃尾。新簽訂老工業基地、老城區改造、華金大道以南片區、雙元黃金等x個項目農戶協議xx戶，企業協議xx家。二是加快推進棚戶區改造。完成原紅陽街道辦公樓騰退；老工業基地七-x、xx、xx、xx，八-x標段及川化四村按時間節點有序騰退；完成名仕樓簽約；完成xxx宿舍摸底調查和大彎北路片區意愿調查。三是全力保障拆遷農戶安置。水岸華府小區新增安置xx套，累計安置xxxx套；辦理紫苑小區、長流河小區安置房不動產權登記證xxx戶。

（三）優化營商環境，確保經濟穩步恢復。一是聚焦項目招引。制作符合街情的宣傳PPT、折頁和宣傳片，大力開展招商宣傳。新簽約引進重大項目x個（x優易票信息科技有限公司），實際到位內資x.x億，完成全年目標xx.x%，上報有效項目信息x條，完成全年目標xxx%。二是做優項目包裝。新策劃包裝項目x個，精包裝金龍廣場、虹信大廈、盛華企業園x個有吸引力的重大項目。三是跟進拜訪目標企業。精準梳理跨境電商、供應鏈管理等目標企業和載體資源。拜訪x市前海九米信息技術有限公司、環球雅途集團公司、x百應科技有限公司、x柒號院商貿有限公司等x家企業。四是活躍市場主體。新增市場主體xxxx戶（其中企業xxx戶），完成一季度目標的xxx.xx%。

（四）維護城市環境，構建平安宜居大彎。一是加強基礎防控力度。啟動x個拆遷安置及農集區智慧平安小區施工建設，制定xx個智慧平安小區初步方案，將綜治巡邏隊街面組和城市網格員進行整合，聯合開展社區治安和市容管理。二是集中整治重點區域。劃分網格片區，設立固定值守點位，加強英祥、美程等x個重點區域治安監管，聯合派出所合理分配巡邏力量，加強大邦小區、紫荊街及周邊的巡邏力度。x-x月，受理報警xxxx起，其中受理群眾求助xxx件次，處理各類糾紛xxx件，擋獲違法犯罪嫌疑人xx人次。三是大力提升環境質量。排查整治工業企業xx家、“散亂污”企業xx家。巡查風險隱患點位xx余處，督促整改水云間、同井村x組、攀成鋼環境問題隱患點位x處。開展占道經營、揚塵治理等綜合整治xxx余次，拆除違法建設xx處。整治下河排污口x個，完成x河等xx個點位清淤。x-x月各級河長巡河xxxx次，上報和處理問題xx件。

（五）堅持黨建引領，做實社區發展治理。一是抓黨組織建設。加強小區黨組織建設，摸排“紅色建家”基礎數據，完成x個小區業委會的組建。完成第二批次“星級評定”，為xx個星級黨支部授牌。完成街道區劃調整后黨組織更名工作，完成街道機關一、二黨支部和利安公司黨支部選舉。二是抓黨員管理。切實做好疫情防控期間黨員志愿服務，組織黨員志愿服務隊，x村社區開展摸排、登記、測量體溫、宣傳等工作，積極發揮黨員先鋒示范作用，組織轄區黨員、志愿者積極捐款助力疫情防控。三是抓社區治理。積極做好xxxx年示范社區建設點位選址和申報，完成石家碾社區黨群服務中心陣地選址工作，做好x社區黨群服務中心陣地協調，推進“水岸華府鄰里空間”建設。

（六）加強學用結合，鍛造雷厲風行干部隊伍。一是強化宣傳教育。召開中心組學習會x次，意識形態工作專題會x次，全方位筑牢意識形態安全防線。深入開展精神文明建設工作，積極開展文明餐桌、愛國衛生運動等群眾性志愿服務活動及“我們的節日”等主題活動。二是強化責任落實。梳理部門廉政風險點xxx個，督促制定風險點位防控措施xxx條。舉辦蓉城先鋒黨員e家固定黨日活動主題示范班，疫情期間火線發展黨員x名。完成xx名優秀公務員職級晉升工作。三是強化紀律作風監督。重點對疫情防控措施情況進行督查檢查，及時約談并督促抓好問題整改，為打贏疫情防控阻擊戰提供紀律保障。加大問題線線索排查和案件查辦力度，完成案件審查審理工作x件、原紅陽街道移交辦理案件x件。

二、第二季度工作打算

（一）扎實推進黨建引領社區治理工作。一是突出品牌打造，抓好示范建設。探索落實黨建引領小區治理“紅色家園”建設三部曲，繼續做好x個示范社區打造方案討論設計，籌備做好革新社區示范社區拉練工作，督促跟進“水岸華府鄰里空間”建設。二是突出黨風廉政，抓好干部教育。抓好干部“育、引、選、用”環節，強化監管，落實談心談話、約談、警示等制度。繼續深化黨風廉政建設工作機制，加大抗疫期間各類時效性案件的查辦力度。完善重點領域、崗位、部門的風險防控布局，推動廉政建設再上新臺階。三是突出氛圍營造，做實宣傳引導。加強疫情防控期間最新防疫要求的宣傳普及，利用“學習強國”平臺，開展常態化學習，促進街道整體理論學習水平的提升。重點做好建區xx周年系列活動前期宣傳及輿論造勢準備、“陽光健康心 天府好少年”第四屆xxx心理健康日系列活動策劃組織、七月之歌微信線上活動策劃等工作。

（二）加快營造一流營商環境。一是發展平臺經濟，助推經濟發展。借助“薪啟程”“優易票”等平臺企業，搭建高效招引平臺，大力推動鳳凰島、虹信大廈等大型商城發展樓宇經濟，培育小微企業孵化器，打造跨境電商企業園，促進市場主體發展，爭創稅收。二是加強企業對接，做優企業服務。堅持復工與優化企業服務相結合，注動靠前服務各行業領域市場主體，精準實施從項目招引、企業注冊到生產經營等鏈條式服務，降低企業負擔，優化企業營商環境，積極培育新的經濟增長點。三是加大協稅護稅，強化稅收整治。建全稅源臺賬，動態管理，全面掌握轄區企業、重點項目的經營情況以及稅源增減情況，建立納稅重點企業定期走訪制度，與企業保持緊密聯系。建立街道、財政、稅務聯系聯動機制，暢通信息渠道。四是加快拆遷進度，保障項目用地。x月底前全面完成老工業基地城中村改造項目、老城區城中村改造項目拆遷掃尾工作；x月xx日前完成華金大道以南片區項目農戶拆除，加強推進企業拆除工作；繼續推進雙元、黃金村項目農戶和企業拆遷工作。

（三）全面深化城鄉社會環境治理。一是強化社會面防控，維護治安環境。在三橋廣場、美程廣場等人員密集場所設立執勤點位，重點防范電瓶車被盜。安排經驗豐富的隊員組成便衣組，維護街面治安。約談入室盜竊、小區電瓶車失竊等案件多發的物管公司，督促物管公司加強管理，進一步提高物管小區的防范能力。二是強化小區管理，維護居住環境。啟動安置小區維修工程，推動小區業委會的設立及換屆。協調相關部門重點做好攀成鋼家屬區“三供一業”改造，優化小區居住環境。三是突出生態環境保護，美化生活環境。進一步開展轄區突出生態環境領域風險隱患排查整治，針對央督、省督、群眾反復投訴的重點問題和“散亂污”企業，制定“一問一策”。排查城中村、非物管小區及老舊院落低洼內澇點位，做好防汛準備。加快推進華逸花園、濱河人家等排口整治和河道清淤工作。

（四）推動城市精細化管理。一是有序開展村（社區）體制機制改革。組建專班，開展民意調查、意見征求、宣傳解釋和風險評估，x月底前順利完成村（社區）體制機制改革。二是建立高效能城市管理長效機制。建立和完善“街道-社區-網格”三級聯動的城市管理體系，充分發揮志愿者、市民群眾參與城市管理的積極性，促進城市管理水平不斷提高。三是探索街區精細化管理模式。以社區為基本單元，以街道為具體點，逐步建立健全三級街長管理的責任體系，以公園后街、同華大道試點，打造x條“街長制”特色示范街道，探索街區精細化管理模式。

特此報告。

第二篇：紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

第一季度工作總結

紀檢監察部在公司政治工作會召開以后，下發了2012年紀檢工作要點、制定了詳細的宣傳教育計劃與分月推進表，落實了各級黨組織完成學習教育任務的責任人，公司紀委與各直屬黨組織簽訂了黨風廉政考評責任書，把各單位主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，把反腐倡廉工作同業務工作緊密結合起來，同布置、同落實、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優良傳統教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監督的自覺性。

2、按照年初工作要點安排，抓好效能監察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業控制成本費用，夯實發展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監察，糾正了招標中的違規行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規范、給力的整治了地銷煤業務，規范企業經營管理行為。

3、大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規章制度。

4、給集團上報了紀檢監察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好項目決策、招標投標、資金管理等環節的監督檢查，健全規章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監管的長效機制，確保“工程優質，人員優秀”；

2、繼續開展商業賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項治理成果；

3、繼續抓好企業領導人員廉潔從業工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；

5、通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業營造凝心聚力、風清氣正、依法經營的環境。

6、進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規定，督促有關部門建立完善經營管理制度。

第三篇：第一季度完成情況及第二季度工作安排

孝感養護管理站第一季度養護工作完成情況及

第二季度工作安排匯報材料

根據管理處工作會和養護工作會的會議精神，按照管理處2012年養護工作要點的各項工作要求，結合2012年上半年養護工程計劃，管理站迅速召集施工、監理單位相關人員組織學習，認真貫徹，積極籌劃，統籌安排，合理部署各項養護工作和工程項目，完成小修、專項工程的計劃分解和中修計劃的核實等工作，有條不紊地推動各項目按計劃實施。現將第一季度工作完成情況和第二季度工作安排向各位領導進行匯報。

一、第一季度養護工作基本情況

（一）落實“三抓一促”活動，深化“平安工地”建設。以技術比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補”施工競賽活動，掀起新一輪“比工作質量、比工作效率、比勞動技能、比規范管理”的熱潮，著力做到“五個抓好”，即抓好養護工程質量控制、抓好施工現場管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調度，為工作在一線的養護技術工人、操作手搭建一個展示精湛技藝的平臺，提供一個相互交流經驗、切磋技能，共同學習、共同提高的機會，以此促進養護管理工作再上新臺階。

（二）深入推進養護品牌建設，全面提升養護隊伍素質。根據目前養護管理站人員組成結構和養護工作特點，將2012年3月份定為“養護業務知識學習月”，并以此為起點，全年開展專業技術知識學習活動，通過自學、施工現場旁站、跟車、舉辦學習講座等不同形式，組織全站技術人員，監理、施工人員分層次、分階段，有針對性的進行專業業務知識學習，并充分發揮“十佳標兵”的帶頭作用，營造一幫一的學習氛圍，在站內掀起了一股學習熱潮。

（三）落實管理處養護工程計劃，迅速啟動養護工程施工，保證道路技術狀況。一是根據多年的養護經驗和管轄路段病害特點，對階段性和季節性病害進行詳細調查，積極開展冬季和春季養護項目的施工，認真做好道路預防性養護工作。二是針對第一季度天氣變化快、雨水多，路面易出現不同程度病害和損壞的情況，調整巡查方式，迅速啟動雨期特殊巡查預案，加大巡查力度，在快速養護、安全養護上下功夫。三是針對路面翻漿等結構性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進度，有效控制春融時期和雨季較多時病害的發展。四是根據路面檢測單位路況檢測結果，結合路面病害調查情況和中修設計方案，做好處治路段的調查、復核等工作，積極配合管理處業務主管部門和設計單位完成設計方案的調整，督促施工單位提前做好路面中修工程人、機、料的準備，做到早準備、早組織；督促監理單位做好瀝青混合料配合比等試驗，做好對施工單位開工前的各項檢查，確保施工組織工作滿足要求，具備開工條件。五是完成橋涵維修加固和苗木補載等專項工程施工方案的審查，啟動專項工程施工。

（四）抓好施工質量和施工安全管理，把好工程質量關和施工安全關。一是根據管理處相關要求，嚴格落實養護工程三級質量保證體系，加強工程質量的監管，不斷完善管理制度和質量控制程序，督促監理單位嚴格履行質量監理職責，加強施工中關鍵工序的質量控制。二是嚴格落實施工安全責任制，做到施工現場警示標志、安全防護設施按標準配備和布置，施工材料按規范擺放，施工車輛和機械設備按規定停放，切實執行機械設備操作程序，保證施工安全。同時，加強各單位相關人員的安全教育，提高自身安全責任意識和安全防范意識。

第一季度主要完成工程數量：①完成路基巡查1次，邊坡水毀修復19處；全線排水系統清理1次。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。③完成坑槽處理約75m。④完成中央帶和路側苗木施肥各1次，進行互通區日常養護。⑤完成第一次橋梁經常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準備工作。

二、存在的問題

1、對于管理處新出臺的管理處辦法，如：保潔管理辦

3法、交安設施維修工程管理辦法等，各相關單位在操作方法和程序上存在很多實際問題，并沒有明確，建議管理處相關部門制定統一的標準加以明確，便于各單位執行。

2、對于工程養護部門新修改的相關制度，如《監理實施細則》等，在實施過程中，各個養護管理站、施工、監理單位在實際工作劃分上和操作程序上各有不同，建議主管部門對各類制度組織宣貫，并加以明確，以便提高工作效率，規范工作程序。

3、建議管理處組織多種形式的業務培訓和學習，采用“走出去、引進來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點多，有借鑒作用的高速公路上參觀學習，取長補短。

三、第二季度養護工作安排

1、針對目前瀝青路面疲勞程度和病害特點，積極開展瀝青路面寬裂縫調查工作，制定處治方案，做好路面小修施工。

2、組織養護管理站、監理單位和路基路面施工單位共同開展路況徒步調查，繼續做好路基小修施工。

3、根據管理處中修設計方案，督促施工、監理單位做好人員、材料和設備的準備工作，做好材料的檢驗和混合料配比試驗等，并根據管理處工程計劃啟動瀝青路面中修工程施工。

4、開展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。

5、做好交安設施維修管理，啟動2012年交安專項工程施工。

6、做好綠化日常養護工作，完成中央帶車損、死亡樹木補植工作。

第四篇：紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

第一季度工作總結

紀檢監察部在公司政治工作會召開以后，下發了2012年紀檢工作要點、制定了詳細的宣傳教育計劃與分月推進表，落實了各級黨組織完成學習教育任務的責任人，公司紀委與各直屬黨組織簽訂了黨風廉政考評責任書，把各單位主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，把反腐倡廉工作同業務工作緊密結合起來，同布置、同落實、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優良傳統教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監督的自覺性。

2、按照年初工作要點安排，抓好效能監察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進

企業控制成本費用，夯實發展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監察，糾正了招標中的違規行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規范、給力的整治了地銷煤業務，規范企業經營管理行為。

3、大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規章制度。

4、給集團上報了紀檢監察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好

項目決策、招標投標、資金管理等環節的監督檢查，健全規章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監管的長效機制，確保“工程優質，人員優秀”；

2、繼續開展商業賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項

治理成果；

3、繼續抓好企業領導人員廉潔從業工作，給公司每名副處

級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗

位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；

5、通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業營造凝心聚力、風清氣正、依法經營的環境。

6、進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決

策管理規定，督促有關部門建立完善經營管理制度。

第五篇：加工部第一季度工作總結及第二季度工作安排2

加工部第一季度工作總結及

第二季度工作安排

2011年第一季度，在公司的正確領導下我們搶抓機遇、自我加壓，堅持一手抓安全生產，一手抓手續完善，積極推進了各洗煤廠生產，基本完成了公司下達的生產任務。

一、主要工作：

一是有效改造了精煤生產技術。針對洗煤廠生產技術，介質粉過高的問題，我們邀請了廠家技術員進行調試改造，使原每班介質粉4噸降低到每班1.8噸。

二是基本完成了合同確定的生產任務。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。

三是順利完成了手續審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環保局的驗收，排污許可證正在辦理中，三個洗煤廠的土地手續已報縣國土局，正在辦理之中。

四是積極推進了后勤保障工作。根據職工關心的熱點問題，結合實際，采取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠，采取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊倒數第二，連續兩次排隊第一。在洗煤廠，我們通過民主推選產生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時，我們在今春植樹節，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環境，大大改善了職工的生產生活環境。

二、存在的問題：

目前，三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重，使洗煤廠不能正常生產，只能單班生產。

三、第二季度工作安排：

為確保第二季度工作目標任務圓滿完成，我們將加強科學管理，加大技術改造，調動一切積極因素。

一是進一步完善各項管理制度，使洗煤廠管理更加規范化、科學化，著力保障、促進安全生產，力爭超額完成公司下達的生產任務。

二是進一步做好適時保養、維修工作，把機械故障消滅在萌芽狀態。

三是進一步做好各種手續審批工作，做好煤炭經營資格證的變更、年檢和土地使用手續的完善。

四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。

二O一一年四月十一日