第一篇：2015年南區煉鐵廠第一季度總結及第二季度工作安排

2015年南區煉鐵廠第一季度安全生產工作總結

2015年第一季度我廠在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，我廠安全生產形勢基本保持穩定，但形勢依然嚴峻，問題依然存在。現將第一季度安全生產工作總結如下：

一、第一季度安全生產工作情況

（一）努力整改完成安全生產績效考核標準

根據公司安全生產工作的部署，我廠高度重視公司下發的安全生產績效考核標準，在一月份由廠長李軍組織召開安委會，布置安全生產工作，要求安全管理人員認真學習研究安全生產績效考核，會后安環科按照安委會布置的安全生產工作，做了定期聯查和不定期巡查，從日常操作、安全設施設備、工作環境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細檢查了安全生產管理制度、安全專項方案、應急預案等資料，根據檢查情況提出了具體的整改要求，責令各車間限期整改。

（二）認真執行公司下發的危險作業安全規范

本季度公司下發了《動火作業安全規范》、《有限空間作業安全規范》和《盲板抽堵安全規范》規范危險作業程序。在我廠安環科宣傳和各車間的配合下通知到每個班組、每個職工，每次危險作業都能夠按照程序執行各種安全規范，使我廠的危險作業安全有序的進行，減少了安全隱患，避免了安全事故的發生。

（三）大力開展安全教育培訓

我廠制定了2015年安全教育計劃，對全體職工及安全管理人員進行了有針對性的安全教育培訓。督促各車間強化對新職工，轉崗職工和特種作業人員的安全培訓，利用多種方式對一線職工進行全方位的培訓。堅持每天班前會進行安全教育，增強職工自我保護能力。利用安全生產會議，每周安全活動主題討論，安全警示牌等形式，營造濃厚的安全氛圍，同時組織安全管理人員積極參加公司組織的安全教育培訓，并及時傳到到每個職工。

（四）定期組織安全生產檢查

安環科定期組織安全生產大聯查，由安全科長帶隊，各車間安全員參加，對各車間現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改，各車間每周組織一次安全檢查，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時匯報安環科。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產安全。同時利用安環科組織的安全生產專業會議，讓各車間安全員共同探討安全生產中的問題，交流安全生產經驗。

（五）深入展開安全生產活動

一是認真開展公司組織的隱患排查專項行動，全面排查安全生產隱患，配合專業隱患排查組對煤氣系統、電力系統、消防安全等重點領域和薄弱環節的專項整治，加大監督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展隱患排查專項行動，有效防范了安全事故發生。

二是積極組織參加公司組織的安全專業培訓，組織各車間主任、安全員及相關專業工段長參加了1月份公司組織的安全專業培訓，2月份由各車間安全員組織各班組以講課的形式將安全專業培訓內容傳達到全體職工，讓職工提高了安全意識，認清身邊的安全隱患，減少安全事故發生。

二、存在的問題

我廠雖然在安全生產方面做出了大量工作，但還是存在許多問題和不足，主要表現為：

（一）安全生產意識有待增強

廠里領導雖然對安全生產都很重視，但是還是存在一些個別職工有蠻干現象，安全素質和技能較差，習慣性違章和安全意識薄弱。我廠現場安全管理人員監管力度較弱，對職工的安全教育執行力不足。從而造成3月8日發生一起個人違章的輕傷事故。

（二）安全設備設施不完善

因我廠為老廠區，受設計影響好多安全設備設施沒有直接安裝到位，改造需要大量的資金，這都引起了公司及廠領導的重視，也給與了足夠的支持，這就要求我廠在以后的時間里逐步對安全設備設施進行完善，達到績效考核標準。

（三）安全管理制度落實不到位

公司及廠部都制定了比較完善的安全生產管理制度，但執行不得力，落實不到位，對部分制度落實情況缺乏有效監督，結果是一些規程制度效力大打折扣，沒有發揮應有的作用。

三、下一季度工作計劃

下一季度我廠將重點做好以下幾方面工作：

（一）繼續做好績效考核標準達標工作

公司將2015年定為管理年，績效考核標準是公司全年的安全生產工作的重點，這就要求我們分廠要健全機構，深化監督檢查，落實隱患整改，強化現場管理，充實安全資料，力求做到現場達標、資料齊全，力爭在下一季度達到績效考核標準。

（二）不斷完善安全生產條件

針對安全設備設施不完備、安全警示標志缺失、現場工作環境差等問題，公司及廠部將加大安全生產投入，完善和改造安全防護措施，淘汰落后的技術和設備，改善作業環境，改進安全生產條件，提高安全保障能力。

（三）廣泛開展安全宣傳教育

強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對職工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產法律法規和安全管理制度的學習宣傳，組織一線操作人員學習安全操作規程，觀看安全教育課件。通過崗位練兵、技術指導，切實提高職工安全技能。做好6月份安全生產月活動的宣傳，確保安全宣傳教育取得實效。

（四）著力強化安全責任制落實

一是落實安全生產責任制。以“抓執行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制。二是實行安全生產目標管理，向各車間下達安全生產目標和指標，將安全生產指標納入各車間管理人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發現的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。

我廠將大力推進安全生產標準化建設，進一步夯實安全生產基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發生，促進安全生產形勢持續穩定好轉。

第二篇：第一季度完成情況及第二季度工作安排

孝感養護管理站第一季度養護工作完成情況及

第二季度工作安排匯報材料

根據管理處工作會和養護工作會的會議精神，按照管理處2012年養護工作要點的各項工作要求，結合2012年上半年養護工程計劃，管理站迅速召集施工、監理單位相關人員組織學習，認真貫徹，積極籌劃，統籌安排，合理部署各項養護工作和工程項目，完成小修、專項工程的計劃分解和中修計劃的核實等工作，有條不紊地推動各項目按計劃實施。現將第一季度工作完成情況和第二季度工作安排向各位領導進行匯報。

一、第一季度養護工作基本情況

（一）落實“三抓一促”活動，深化“平安工地”建設。以技術比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補”施工競賽活動，掀起新一輪“比工作質量、比工作效率、比勞動技能、比規范管理”的熱潮，著力做到“五個抓好”，即抓好養護工程質量控制、抓好施工現場管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調度，為工作在一線的養護技術工人、操作手搭建一個展示精湛技藝的平臺，提供一個相互交流經驗、切磋技能，共同學習、共同提高的機會，以此促進養護管理工作再上新臺階。

（二）深入推進養護品牌建設，全面提升養護隊伍素質。根據目前養護管理站人員組成結構和養護工作特點，將2012年3月份定為“養護業務知識學習月”，并以此為起點，全年開展專業技術知識學習活動，通過自學、施工現場旁站、跟車、舉辦學習講座等不同形式，組織全站技術人員，監理、施工人員分層次、分階段，有針對性的進行專業業務知識學習，并充分發揮“十佳標兵”的帶頭作用，營造一幫一的學習氛圍，在站內掀起了一股學習熱潮。

（三）落實管理處養護工程計劃，迅速啟動養護工程施工，保證道路技術狀況。一是根據多年的養護經驗和管轄路段病害特點，對階段性和季節性病害進行詳細調查，積極開展冬季和春季養護項目的施工，認真做好道路預防性養護工作。二是針對第一季度天氣變化快、雨水多，路面易出現不同程度病害和損壞的情況，調整巡查方式，迅速啟動雨期特殊巡查預案，加大巡查力度，在快速養護、安全養護上下功夫。三是針對路面翻漿等結構性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進度，有效控制春融時期和雨季較多時病害的發展。四是根據路面檢測單位路況檢測結果，結合路面病害調查情況和中修設計方案，做好處治路段的調查、復核等工作，積極配合管理處業務主管部門和設計單位完成設計方案的調整，督促施工單位提前做好路面中修工程人、機、料的準備，做到早準備、早組織；督促監理單位做好瀝青混合料配合比等試驗，做好對施工單位開工前的各項檢查，確保施工組織工作滿足要求，具備開工條件。五是完成橋涵維修加固和苗木補載等專項工程施工方案的審查，啟動專項工程施工。

（四）抓好施工質量和施工安全管理，把好工程質量關和施工安全關。一是根據管理處相關要求，嚴格落實養護工程三級質量保證體系，加強工程質量的監管，不斷完善管理制度和質量控制程序，督促監理單位嚴格履行質量監理職責，加強施工中關鍵工序的質量控制。二是嚴格落實施工安全責任制，做到施工現場警示標志、安全防護設施按標準配備和布置，施工材料按規范擺放，施工車輛和機械設備按規定停放，切實執行機械設備操作程序，保證施工安全。同時，加強各單位相關人員的安全教育，提高自身安全責任意識和安全防范意識。

第一季度主要完成工程數量：①完成路基巡查1次，邊坡水毀修復19處；全線排水系統清理1次。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。③完成坑槽處理約75m。④完成中央帶和路側苗木施肥各1次，進行互通區日常養護。⑤完成第一次橋梁經常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準備工作。

二、存在的問題

1、對于管理處新出臺的管理處辦法，如：保潔管理辦

3法、交安設施維修工程管理辦法等，各相關單位在操作方法和程序上存在很多實際問題，并沒有明確，建議管理處相關部門制定統一的標準加以明確，便于各單位執行。

2、對于工程養護部門新修改的相關制度，如《監理實施細則》等，在實施過程中，各個養護管理站、施工、監理單位在實際工作劃分上和操作程序上各有不同，建議主管部門對各類制度組織宣貫，并加以明確，以便提高工作效率，規范工作程序。

3、建議管理處組織多種形式的業務培訓和學習，采用“走出去、引進來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點多，有借鑒作用的高速公路上參觀學習，取長補短。

三、第二季度養護工作安排

1、針對目前瀝青路面疲勞程度和病害特點，積極開展瀝青路面寬裂縫調查工作，制定處治方案，做好路面小修施工。

2、組織養護管理站、監理單位和路基路面施工單位共同開展路況徒步調查，繼續做好路基小修施工。

3、根據管理處中修設計方案，督促施工、監理單位做好人員、材料和設備的準備工作，做好材料的檢驗和混合料配比試驗等，并根據管理處工程計劃啟動瀝青路面中修工程施工。

4、開展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。

5、做好交安設施維修管理，啟動2012年交安專項工程施工。

6、做好綠化日常養護工作，完成中央帶車損、死亡樹木補植工作。

第三篇：安監局2012第一季度工作總結及第二季度工作安排

安監局2012年第一季度工作小結

及第二季度工作安排

2012年第一季度，在縣委、縣政府的領導下，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，社會監督支持”的安全生產工作格局，在各鄉鎮和縣安委會各成員單位的共同努力下，以繼續深化“安全生產年”為重點，落實責任，狠抓整治，強化監管，穩步推進全縣安全生產工作，實現了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標，為全縣經濟發展提供了良好的安全環境。

一、安全生產事故控制情況

截止3月底，我縣未發生安全生產事故，事故控制指標執行良好。

二、安全生產工作完成情況

（一）落實安全生產責任制，建立安全生產長效監管機制。在3月9日召開的全縣安全生產工作大會上，縣政府和各鄉鎮、各安委會成員單位簽訂了《安全生產目標責任狀》，強化行政首長負責人，嚴格落實“一崗雙責”。使各級領導崗位有責任，行動有目標，一級抓一級，層層抓落實，構筑上下聯動，綜合監管的安全生產監管體系。

（二）深化安全生產專項整治工作。一是非煤礦山方面，從春節后開始，安排部署了全縣非煤礦山企業復工檢查行動，對全縣所有非煤礦山企業進行了系統的排查，并對存在的隱患現場要求整改到位。二是煙花爆竹方面，縣安監局、公安、工商等部門聯合執法，在春節前后對縣城街道和各鄉鎮臨時銷售點和批發企業進行了全面檢查，對無證經營和亂擺攤點進行了重點整治，三是煤礦方面，對縣西溝門煤礦進行了專門安全檢查，對存在的隱患提出了整改意見，督促煤礦限期整改。四是道路交通方面，以整治“三超一疲勞”為重點，加大了道路交通違法行為的查處力度，有效地減少了道路交通事故。

三、存在的問題及二季度工作重點

一季度安全生產工作的主要問題表現在：

（一）部分企業的法人和職工隊伍整體素質不高，法制觀念及安全意識淡薄，企業法人安全生產主體責任落實不到位，職工的安全素質和技術能力低下，職工的安全操作技能、安全意識及自我保護能力均有待提高。

（二）安全生產監管監察工作內容多、范圍廣、任務重，監管設施配備不到位，安全生產監管監察工作有待加強。針對上述問題及季節性特點二季度主要完成以下幾項工作：

一是組織開展“清明”、“五一”勞動節期間的全縣安全生產消防安全綜合大檢查活動，確保節日期間的安全。

二是籌備和召開縣安委會2012年第二次全體會議。三是提前部署好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產工作。

四是會同其他部門繼續開展消防、在建工地、工礦企業、危險化學品、煙花爆竹及道路交通等重點行業和領域的安全隱患排查行動。

五是深入開展企業安全生產標準化創建行動。今年企業安全生產標準化創建的目標是17家，進一步督促企業落實安全生產主體責任，保證企業的安全運營。

六是在六月份組織開展好“安全生產月”的集中宣教活動，并通過更加豐富的手段、利用更多的媒體宣傳安全生產法律法規。

二○一二年三月二十六日

第四篇：2014年第一季度總結及第二季度工作安排采掘組

2014年第一季度總結及第二季度工作安排

（采掘組）

生產技術科在礦領導班子的正確領導下，結合礦井科室業務分工的職責劃分，生產技術科內部結合科室現有人員情況以及科室業務共組，對科室人員進行業務分工，劃分專業工作小組，現科室劃分為地質組、測量組、采掘組三個小組，每個小組根據分工有序的開展科室各項工作，通過第一季度時間的工作，現將采掘組工作的開展完成情況總結如下：

一、合理編制生產經營計劃，科學指導區隊實際生產

按照礦井采掘區隊組成及礦井接替要求生產技術科結合實際編制了礦井月度生產經營計劃，有效有目標的組織區隊進行施工，為礦井發展提供了基礎保障，為確保礦井安全施工生產技術科要求各施工區隊技術人員按照區隊任務進行編制施工安全技術措施，對職工進行工作前的教育培訓工作，為區隊安全施工提供了安全保障。

生產任務完成情況：截止3月底礦井完成采煤任務10.36萬噸，完成計劃的10.4%；礦井總進尺完成3671m，完成計劃的426.8%。

二、制定標準、建立制度、規范工作流程

為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性，實現有計劃、有組織、科學合理的施工秩序，生產技術科編制了《礦井開工、停工、復工工程許可制度》，理順工程施工流程；同時為規范礦井巷道貫通管理，確保巷道貫通期間的通風系統穩定可靠和施工人員的安全，制定了《礦井巷道貫通管理制度》，明確了巷道貫通過程的管理工作；

三、立足礦井實際，優化采掘系統，規范設計施工

在礦井總工程師的指導下進行了礦井采區運輸上山，井底煤倉，完善了礦井運輸系統，設計完成各工作面布置，結合礦井地質情況順利的指導

區隊的安全施工，優化了避險系統、通風系統、供電系統、運輸系統。

四、建立采掘工程管理檔案、確保施工地點一工程一措施

為保證礦井采掘工作面作業規程和安全技術措施編制能夠及時，為各施工區隊配齊區隊技術人員，為健全技術人員管理，制定了技術人員績效考核管理制度，要求區隊技術人員做好區隊技術服務指導工作，同時生產技術科建立采掘作業規程及安全技術措施接受臺賬和檔案存檔工作，及時監督落實區隊及時措施的執行，保證施工地點一工程一措施；堅持月度內作業規程的復查，對查出的問題進行制定五定原則表進行整改，同時堅持季度內對區隊作業規程進行評比，摸清技術人員業務水平的提高幅度和工作用心程度。

五、總結不足，吸取教訓，提高科室服務意識。

針對日常工作開展情況總結后存在有幾點不足和應當吸取教訓：

1.細化業務工作流程，規范各項工作標準，嚴格按照礦井各項規章制度進行開展工作。

2.查缺補漏、補充短板，提高個人業務素質，學好標準、干好標準活。

3.凡是巷道貫通、過老空、過巷、巷道開口、停工、復工要及時編制通知單，并下發至各相關單位。

4.多考慮礦井采掘接替及巷道布局，結合其他業務科室完善科室的每一份設計工作，達到設計優化，避免出現報廢巷道和不合理工程的施工。

5.現場措施和規程的執行存在監督執行不到位，下一步加強現場執行，提高采掘工程質量標準化意識。

6.樹立科室服務區隊的意識，俯下身子為區隊做好技術指導和服務工作，堅持多向現場跑，落實現場，尋找答案。

7.對礦井專業內的規章制度進行傳達，并監督執行落實，提高專業內的技術工作質量，做好精細化管理工作。

第二季度工作安排：

一、細化工作流程

在第二季度的時間內指定月度工作計劃，根據公司精細化管理標準的要求，科室根據日常工作的開展情況逐項細化工作流程，指定工作流程表，讓科室人員明白每件工作該怎么做、如何去做，做好，迅速提高自身的業務能力素質，保證每項工作開展有序不亂。

二、排好接替、設計工作

在第二季度做好采掘接替的編制工作，結合實際礦井生產狀況，細化接替工作，充分考慮采掘系統、通風系統、供電系統、運輸系統、瓦斯抽放系統的問題，保證接替計劃的可操作性；根據采掘接替計劃合理進行各項工程施工設計，對設計工作進行各專業參與、科室組織的進行會審保證施工設計能夠滿足生產的需要，同時做好施工設計的現場指導工作。

第二季度原煤產量計劃20.2萬噸，進尺計劃3990m。面臨生產接續緊張的狀況，積極組織生產，及時調整工作安排，S215103綜采工作面截止3月底工作面刮板輸送機、采煤機、破碎機、轉載機已全部安裝完畢，端頭支架和過渡支架已到貨，其他支架將陸續到貨準備安裝，4月下旬可投產。一號井S115102工作面切眼導硐、擴幫已完成，4月中旬安裝，5月份可投產。S115104工作面現已開始掘進風機兩巷。另外對4#煤也進行準備工作。二號井S214105工作面現已開始掘進風機兩巷，各掘進工作面加快進度，確保接續正常。

三、做好采掘工程質量標準化管理工作

通過制定精品工程獎罰管理辦法，在每月度的工作中促進礦井各業務

科室的工程監管和日常工程質量的考核提高礦井工程質量標準化意識，堅持月考核月落實，獎優罰差，激勵采掘區隊提高工程質量標準。

第五篇：水城縣林業局第一季度工作運行及第二季度工作安排[范文模版]

水城縣林業局第一季度工作運行及第二季度工

作安排

一、第一季度完成情況

2014年市下達我縣營造林任務為14萬畝（其中人工造林8.5萬畝，封山育林1.5萬畝，森林撫育4萬畝），現已完成5.09萬畝（其中2013年批復2014年實施省級植被恢復費項目0.5萬畝，縣級植被恢復費項目1.59萬畝，省級財政造林0.5萬畝，中央造林補貼1.5萬畝，“421”工程刺梨種植1萬畝），完成率為36.3%。

二、第二季度工作安排

嚴格按照有關規定，加強個人和企業育苗工作的管理，確保苗木質量合格，并能滿足項目建設的需要。創新思路，強化措施，更新觀念，搶抓第二季度雨季造林季節，大力實施“421”工程和市下達我縣14萬畝營造林任務。