第一篇：辦公室第一季度工作總結及第二季度計劃

綜合管理部2013年第一季度工作總結

及第二季度工作計劃

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在總經理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現(xiàn)將第一季度總結如下：

一、行政事務工作方面

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

3、安監(jiān)局危險化學品登記證換證（根據GB/T16483-2008《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制）。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目）

5、（三氯異氰尿酸生產項目）余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到總經理的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

六、第二季度工作計劃

作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4、和相關職能機關如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強，越做越好。

綜合管理部：韓建臣 2013年4月2日

第二篇：2017年辦公室第一季度總結及第二季度計劃

2017年辦公室工作總結及計劃

工作總結

2017年以來辦公室以服務為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、協(xié)調服務的作用，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現(xiàn)將工作完成情況及工作安排具體匯報如下：

1.按照時限要求起草、上報、下發(fā)各類綜合性安排，先后起草印發(fā)各類安排、通知、方案等文件材料50余份。收發(fā)各級來文200余份，并做到及時收發(fā)、及時傳閱、及時歸檔，做到文檔管理規(guī)范達標，各項活動記錄齊全完整。

2.及時上報各項材料、數據。如每月中、月末負責統(tǒng)計“三大行動”數據并上報；每月統(tǒng)計“打非治違”情況并上報。

3.辦公用品管理上嚴格做到先走申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發(fā)放辦公用品。

4.嚴格做好公章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性；做好公務用車的管理。

5.做好各項后勤保障工作。

6.加強財務基礎管理工作，嚴格控制各項經費合理開支，合理調劑安排單位的資金使用，發(fā)放了2016年13個月工資、綜合治理獎等；編制2017年調整預算以及2018年固定資產采購計劃，保障了單位各項工作的順利進行。

工作計劃

繼續(xù)做好各項文印、材料、財務以及各項后勤等本職工作。近期將重點開展安全生產負責人、管理人員培訓工作；協(xié)助從業(yè)資格科完成各項考試，以及配合好其他工作。

第三篇：銀行第一季度工作總結及第二季度工作計劃2016

銀行第一季度工作總結及第二季度工作計劃范文2016

銀行第一季度工作總結及第二季度工作計劃范文2016

我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

第一季度工作總結：

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作

(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

一是

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時值**商業(yè)銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農業(yè)產業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷

稷山養(yǎng)雞場，**澄禾禽業(yè)，**未來園林，**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx，達到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

(三)常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。

根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理，進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦貧然?⒐娣痘/p

通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全市5xxxx業(yè)務骨干，分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

隨著金融業(yè)服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3xxxx演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網點開放式服務正有序www.向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。

第二季度工作打算：

二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產質量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。

1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

4、強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。

注：

第四篇：關于區(qū)2021年第一季度工作總結及第二季度

關于區(qū)2021年第一季度工作總結及第二季度

區(qū)政府：

按照工作要求，現(xiàn)將我局xxxx年第一季度工作總結及第二季度工作安排報告如下。

一、一季度工作總結

引進重大項目簽約數完成x個，完成全年目標任務的xx.xx%，全市排名第x；新引進重大項目注冊數完成x個，完成全年目標任務的xx.xx%，全市排名第x；招優(yōu)引專項目完成x個，其中工業(yè)專精特新項目x個，完成全年目標任務的xx.xx%，全市排名第x；生產性服務業(yè)項目x個，完成全年目標任務的xx%，全市排名第x；實際到位內資xx.xx億元，完成全年目標任務的xx.xx%，全市排名第x；外商投資實際到位x.xx億元，完成全年目標任務xx.xx%；其中FDI xxxx萬美元，完成全年目標任務xx.xx%。

（一）圍繞重大項目，堅持招大引強。一是領導帶頭招大引強。區(qū)領導帶隊通過實地走訪、視頻連線等形式，聚焦x、x、x等重點地區(qū)，拜訪Gx、思愛普、西門子、華為等xxx家目標企業(yè)。二是緊盯重點在談項目。堅持把重點在談項目作為提升招商成果的突破口，狠盯意向性大的重點在談項目推進，加強溝通、加大力度，促成成果轉化。目前正洽談五八企服西南數字谷、邁科智能制造、百麗智慧物流等xx個重點項目，總投資逾xxx億元。三是精心策劃優(yōu)質項目。完成xx個重大項目包裝，其中經營用土地包裝xx個，農旅項目xx個、樓宇項目x個、科創(chuàng)項目x個、標準化廠房項目xx個。一季度引進x競衡、中儲等xx個產業(yè)化項目，總投資xxx億元。

（二）持續(xù)拓寬項目獲取渠道。一是建立項目專班制。針對重大項目，抽調專人組建專班，專業(yè)洽談、快速跟進；針對處于攻堅階段的重點項目，派出小分隊赴企業(yè)所在地駐點招商，看緊盯牢。二是持續(xù)開展推介活動。持續(xù)在長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域，以及“一帶一路”沿線重點國家和地區(qū)，針對“兩頭在外”、國際貿易、總部經濟等重點產業(yè)細分領域、龍頭重點企業(yè)上下游舉辦專場投資推介活動。二季度，舉辦招商推介活動x場次以上。三是提升駐外招商水平。建立駐外招商目標考評、項目調度、信息通報等機制，激發(fā)駐外招商機構作用，圍繞全區(qū)主導產業(yè)發(fā)展定位特別是三大功能區(qū)的產業(yè)發(fā)展定位，瞄準產業(yè)鏈上、中、下游目標企業(yè)，有序開展目標企業(yè)拜訪，力爭獲取一批有效信息。四是多渠道開展委托招商。充分利用國內外各種中介機構，溝通聯(lián)絡國內外知名企業(yè)，尋找合作的對口點。建立健全與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢機構、商會等中介組織日常聯(lián)絡溝通與協(xié)調機制，借助其專業(yè)能力委托招商。委托第三方專業(yè)機構，對全區(qū)主導產業(yè)進行研判，梳理捕捉目標企業(yè)，提供咨詢服務，提交針對我區(qū)產業(yè)發(fā)展的專題報告等。

（三）強化服務能力，優(yōu)化營商環(huán)境。一是完善體制機制。建立完善投資咨詢、政策解讀、項目評審、協(xié)議簽訂、后續(xù)拓展等流程服務和體制機制，滿足企業(yè)個性化、專業(yè)化的投資需求，做好項目及重點客商的一對一、“保姆式”的服務。二是優(yōu)化政策保障。按計劃開展xxxx年促進產業(yè)發(fā)展若干政策兌現(xiàn)資料申報工作，修訂我區(qū)政策匯編。三是促進隊伍提升。持續(xù)開展全區(qū)招商隊伍專業(yè)化建設，制定招商人才培訓計劃，創(chuàng)新搭建線上線下培訓平臺，會同區(qū)委組織部、區(qū)農業(yè)農村局舉辦目標任務、現(xiàn)代農業(yè)培訓合計x次，共計培訓xxx余人次。

二、二季度工作安排

下一步，區(qū)投促經合局將充分發(fā)揮牽頭管總作用，在進一步加強溝通協(xié)調、動態(tài)調度目標的基礎上，重點做好以下幾方面工作。

（一）持續(xù)聚焦高能級企業(yè)招引。一是高質量策劃項目。整合自貿區(qū)、綜保區(qū)、蓉歐鐵路港經開區(qū)和海峽兩岸產業(yè)合作區(qū)x產業(yè)園、“一帶一路”產業(yè)合作園的資源和投資優(yōu)勢，圍繞“兩頭在外”、先進材料及智能制造等主導產業(yè)，以及臨港服務業(yè)生態(tài)圈、高性能纖維復材產業(yè)鏈等生態(tài)圈和產業(yè)鏈，包裝策劃一批具有吸引力和引爆點的重大項目。二季度計劃策劃包裝重大項目包裝xx個（含全國影響力項目策劃x個）。二是推動重大項目簽約落地。持續(xù)通過目標、調度、協(xié)調、培訓等多種方式，進一步增強各單位招引高能級企業(yè)的意識和力度，促進深挖投資方的背景資源，重點瞄準高能級“xxx強”“專精特新”“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)簽約一批高能級項目。近期重點促進五菱優(yōu)品、神州數碼等一批重點項目盡快簽約落地。

（二）持續(xù)拓寬項目獲取渠道。一是建立項目專班制。針對重大項目，抽調專人組建專班，專業(yè)洽談、快速跟進；針對處于攻堅階段的重點項目，派出小分隊赴企業(yè)所在地駐點招商，看緊盯牢。二是持續(xù)開展推介活動。持續(xù)在長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域，以及“一帶一路”沿線重點國家和地區(qū)，針對“兩頭在外”、國際貿易、總部經濟等重點產業(yè)細分領域、龍頭重點企業(yè)上下游舉辦專場投資推介活動。二季度，舉辦招商推介活動x場次以上。三是提升駐外招商水平。建立駐外招商目標考評、項目調度、信息通報等機制，激發(fā)駐外招商機構作用，圍繞全區(qū)主導產業(yè)發(fā)展定位特別是三大功能區(qū)的產業(yè)發(fā)展定位，瞄準產業(yè)鏈上、中、下游目標企業(yè)，有序開展目標企業(yè)拜訪，力爭獲取一批有效信息。四是多渠道開展委托招商。充分利用國內外各種中介機構，溝通聯(lián)絡國內外知名企業(yè)，尋找合作的對口點。建立健全與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢機構、商會等中介組織日常聯(lián)絡溝通與協(xié)調機制，借助其專業(yè)能力委托招商。委托第三方專業(yè)機構，對全區(qū)主導產業(yè)進行研判，梳理捕捉目標企業(yè)，提供咨詢服務，提交針對我區(qū)產業(yè)發(fā)展的專題報告等。

（三）持續(xù)加強項目跟蹤服務。一是持續(xù)開展項目調度，針對區(qū)主要領導重點關注的項目，堅持周調度，在項目洽談過程中做好引導和服務。二是加強已簽約外資項目促到資力度。提升專業(yè)化水平，做優(yōu)外資企業(yè)服務，切實解決項目未到資癥結，促使項目盡快到資。二季度需重點促進x嘉浩、美國源醫(yī)、遠洋大數據等項目盡快到資，確保完成二季度FDI創(chuàng)先爭優(yōu)目標。三是聚焦高質量先進制造業(yè)項目。實施精準對接，圍繞《xxxx年青白江區(qū)先進制造業(yè)重點細分領域招商攻堅行動計劃》重點做好智能制造、關鍵戰(zhàn)略材料、新能源、保稅加工等重點細分領域招商。聚焦軸承產業(yè)鏈招商，圍繞已落戶的x天馬等龍頭企業(yè)，鎖定風電軸承、城市軌道交通軸承、新能源汽車變速箱軸承、高速動車組軸承等細分領域目標企業(yè)招商。

（四）持續(xù)加大外資項目招引。一是加大外資項目招引力度。立足青白江區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)條件，瞄準在海外布局的“六類xxx強”、上市公司，制定針對性投資促進方案，儲備一批重點項目。二是增強促進項目資金到位手段。圍繞內外資到位，有側重的引導企業(yè)以市外境內或境外股東參與注冊，針對有投資意向的房地產企業(yè)以境外直接投資形式赴區(qū)拿地，從招引前端介入資金來源。三是加快在談外資項目洽談。促進Gx西南物聯(lián)網物流服務平臺與區(qū)域結算中心、西門子-聯(lián)晟成渝數字化物聯(lián)網賦能中心和智能制造園等xx個重點在談外資項目盡快簽約落地，擴大我區(qū)外資增量。

第五篇：2012年第一季度工作總結及第二季度工作計劃

2012年第一季度工作總結及第二季度

工作計劃

進入2012年，在市衛(wèi)生局的正確領導下，醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念，遵循“**”的院訓，全面啟動醫(yī)院各項工作，醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。現(xiàn)將第一季度的工作認真總結，對第二季度工作全面布置。

一、第一季度主要工作回顧

（一）為鼓勵先進，鞭策后進，認真做好一年一度的工作總結。并于1月17日在院四樓會議室召開了表彰大會。共有13個先進科室、37個先進個人受到表彰。

（二）進行了思想作風整頓工作。春節(jié)上班第二日，院黨支部就在全院開展了為期一個周的思想作風整形活動。思想作風教育整頓活動開展后，結合本單位、自身存在的突出問題，有針對性地進行了學習。并從思想、作風、團結、風氣、工作、紀律等多方面進行了嚴肅、認真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。

（三）門診病房綜合樓現(xiàn)在已經進入到裝飾裝修階段。

（四）加大人才培養(yǎng)力度，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎。緊緊圍繞“科教興院”戰(zhàn)略，廣泛實施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑，夯實了醫(yī)院發(fā)展基礎。第一季度共有14人到上級醫(yī)院長期進修，6人參加各種

短期培訓學習及學術會議。

二、第二季度工作計劃

（一）突出中醫(yī)藥特色，培育專科名醫(yī).（二）發(fā)揮培訓考核的作用，調整收入結構。

（三）把握亞沙會、二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。

（四）加大內引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結構。

（五）用好西廂市場動作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境

（六）強化規(guī)范優(yōu)質的意識

（七）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務、新農合的相關工作。