第一篇：安全監察部第一季度總結及第二季度計劃

安全監察部第一季度總結及第二季度計劃

安全監察部在2013年度總結大會之后，就2014年度各項安全監察工作制定了詳細的計劃，并已按照計劃逐一落實：

一、專項檢查

安全監察部在第一季度，嚴格按照2014年各項檢查計劃逐一落實各項檢查內容，做到各項檢查有方案，檢查內容有記錄，查出隱患有整改，整改結果有復查。

1.操作規范專項檢查：先后對管網運行部進行了公福用戶安檢操作規范專項檢查，管網巡線操作規范檢查，通氣作業操作規范檢查；對客服部進行了保修接待及交際流程檢查，入戶安裝操作規范檢查；對搶修隊進行了入戶安裝操作規范檢查，維修作業操作規范檢查，并對XX，XX，XX站進行了加氣作業、維修作業、槽車天然氣充裝及卸氣的操作規范檢查。其中在公福用戶安檢操作規范檢查的過程中，發現兩個公福用戶存在安全隱患，已下達整改通知，并在其整改之后進行了復查。在對報修接待及交接流程的檢查過程中，發現公司通氣、維修流程存在很大的弊端，已聯合客服部、管網部、搶修隊對各項工作的交接流程進行了修改，加強了各部門工作的溝通交流，提高了公司前臺的服務質量。

2.車輛管理專項檢查：在對公司內部車輛的檢查過程中，發現關于車輛安全的各項工作都正常進行，但缺乏檔案性的管理，現已制作公司車輛維護保養記錄、司機檔案、車輛違章記錄表、交通事故檔案等表格，并交于XX，規范公司車輛安全管理。

二、日常檢查

本季度安全監察部加大了日常檢查頻次和力度，避免走馬觀花，確保每次檢查和整改工作做的實處。第一季度保證了對各加氣站的檢查3次/月，各施工單位2次/月，夜班值班班組電話檢查3次/周，并配合綜合管理部不定期對辦公區域進行檢查。

三、培訓教育

本季度安全監察部共配合綜合管理部對公司員工進行了兩場內部培訓。第一場由安監部聯系消防知識宣傳中心請講師就天然氣消防課題進行了培訓，另一場應領導安排，進行了天然氣事故案例講座及公司應急預案的桌面演練。

四、消防設備維護

對公司內部所有消防器材進行了整體的充裝和維修，并為多功能廳和會議室配備了消防器材。同時建立了公司消防設施檔案，保證對消防設施的實時管理。

五、工程驗收

對XX的別墅區和XX的散戶進行了戶內驗收。

六、制度完善

制定完善了公司《燃氣安全管理制度》、《夜班值班制度》。對夜班值班人員于前廳的交接工作及夜班巡檢內容做了新的要求。

七、應急演練

就XX街改管作業進行了應急演練，并對演練工作進行了詳細的總結，在后續的工作中將繼續完善《公司應急救援預案》。

八、施工現場監察

對XX碰口作業及XX街改管作業進行了現場監察，確保施工過程安全進行。

九、配合其他部門的工作

配合管網部對我公司各天然氣管線進行警示標示的張貼和警示樁的埋設，同時和XX區城管隊，XX區園林管理辦公室取得聯系，以防標識被撕毀。

配合油氣中心為XX站和XX站辦理《安全評價報告》，確保各站及時換證。

十、領導委派的其他工作

就XX等小區的地基下陷理賠問題聯系保險公司，現已將理賠材料清單報至保險公司。

安全監察部第二季度的工作，將繼續按照年度計劃，逐一落實各項工作，在工作中學習總結，不斷提高安全管理水平。

一、綜合檢查：

按照年度計劃，第二季度共有五次綜合類檢查：勞動節節前檢查，勞動防護用品專項檢查，安全月綜合檢查，食品衛生專項檢查，工程質量專項檢查。

二、日常檢查

繼續加強日常檢查力度，并保證檢查頻率：對各加氣站的檢查3次/月，各施工單位2次/月，夜班值班班組電話檢查3次/周，突擊檢查1次/周，并配合綜合管理部不定期對辦公區域進行安全檢查。

三、培訓教育

積極配合綜合管理辦公室的培訓教育工作，特別是安全教育培訓，豐富培訓內容，如安全規章制度培訓，操作規程培訓，人員救治培訓。

四、消防設備維護

本季度重點對各加氣站現有消防設施進行統計維護，建立消防設施檔案，及時對存在問題的消防設施進行維修和充裝。

五、工程驗收

加強與工程技術部的溝通和合作，對各項目的驗收工作嚴把質量關、安全關，并做好問題隱患記錄，對存在的問題跟蹤到底，有1處問題堅決不予驗收。

六、制度完善

繼續完善各項安全管理制度，并監督各項制度的落實情況，嚴把獎懲制度。

七、應急演練

根據公司現有人員，重新修訂公司應急救援預案，開展一次夜晚搶險的應急演練，做到演練前預演，演練后總結。

八、施工現場監察

加強對放散、碰口等重點作業的現場監察，保證安全施工的同時注重施工質量。

九、配合其他部門的工作

在完成本部門各項工作任務的同時，積極配合其他部門的各項工

作。

十、領導委派的其他工作

1、繼續跟蹤XX等小區的保險理賠工作。

2、根據省安委辦《關于進一步加強危險性作業安全管理工作的通知》要求，完善公司內部及施工隊各項特種作業審批程序，制定適合我公司的各種作業票據并實施。

3、根據XX市XX區人民政府辦公室的《開展落實企業安全生產主體責任年活動實施方案的通知》，逐一落實各項工作要求，完善各類工作檔案。

安全監察部

二〇一四年四月十六日

第二篇：2017年辦公室第一季度總結及第二季度計劃

2017年辦公室工作總結及計劃

工作總結

2017年以來辦公室以服務為已任，踏實工作，充分發揮后勤管家、協調服務的作用，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現將工作完成情況及工作安排具體匯報如下：

1.按照時限要求起草、上報、下發各類綜合性安排，先后起草印發各類安排、通知、方案等文件材料50余份。收發各級來文200余份，并做到及時收發、及時傳閱、及時歸檔，做到文檔管理規范達標，各項活動記錄齊全完整。

2.及時上報各項材料、數據。如每月中、月末負責統計“三大行動”數據并上報；每月統計“打非治違”情況并上報。

3.辦公用品管理上嚴格做到先走申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發放辦公用品。

4.嚴格做好公章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規范性；做好公務用車的管理。

5.做好各項后勤保障工作。

6.加強財務基礎管理工作，嚴格控制各項經費合理開支，合理調劑安排單位的資金使用，發放了2016年13個月工資、綜合治理獎等；編制2017年調整預算以及2018年固定資產采購計劃，保障了單位各項工作的順利進行。

工作計劃

繼續做好各項文印、材料、財務以及各項后勤等本職工作。近期將重點開展安全生產負責人、管理人員培訓工作；協助從業資格科完成各項考試，以及配合好其他工作。

第三篇：紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

第一季度工作總結

紀檢監察部在公司政治工作會召開以后，下發了2012年紀檢工作要點、制定了詳細的宣傳教育計劃與分月推進表，落實了各級黨組織完成學習教育任務的責任人，公司紀委與各直屬黨組織簽訂了黨風廉政考評責任書，把各單位主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，把反腐倡廉工作同業務工作緊密結合起來，同布置、同落實、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優良傳統教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監督的自覺性。

2、按照年初工作要點安排，抓好效能監察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業控制成本費用，夯實發展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監察，糾正了招標中的違規行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規范、給力的整治了地銷煤業務，規范企業經營管理行為。

3、大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規章制度。

4、給集團上報了紀檢監察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好項目決策、招標投標、資金管理等環節的監督檢查，健全規章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監管的長效機制，確?！肮こ虄炠|，人員優秀”；

2、繼續開展商業賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項治理成果；

3、繼續抓好企業領導人員廉潔從業工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；

5、通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業營造凝心聚力、風清氣正、依法經營的環境。

6、進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規定，督促有關部門建立完善經營管理制度。

第四篇：辦公室第一季度工作總結及第二季度計劃

綜合管理部2013年第一季度工作總結

及第二季度工作計劃

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度，在總經理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現將第一季度總結如下：

一、行政事務工作方面

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現了企業積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監理、設計、勘察、項目制度、環保驗收、工程驗收等）

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環利用項目補充材料

3、安監局危險化學品登記證換證（根據GB/T16483-2008《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制）。

4、中小企業發展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目）

5、（三氯異氰尿酸生產項目）余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足：

2012年的第一季度，在得到總經理的指導和各部門的大力協助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多，工作協調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

六、第二季度工作計劃

作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向實現管理規范化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。

3、協助部門工作，加強團隊建設。繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。

4、和相關職能機關如工會、環保、安監、經貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業文化建設，與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強，越做越好。

綜合管理部：韓建臣 2013年4月2日

第五篇：紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

紀檢監察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

第一季度工作總結

紀檢監察部在公司政治工作會召開以后，下發了2012年紀檢工作要點、制定了詳細的宣傳教育計劃與分月推進表，落實了各級黨組織完成學習教育任務的責任人，公司紀委與各直屬黨組織簽訂了黨風廉政考評責任書，把各單位主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，把反腐倡廉工作同業務工作緊密結合起來，同布置、同落實、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優良傳統教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監督的自覺性。

2、按照年初工作要點安排，抓好效能監察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進

企業控制成本費用，夯實發展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監察，糾正了招標中的違規行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規范、給力的整治了地銷煤業務，規范企業經營管理行為。

3、大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規章制度。

4、給集團上報了紀檢監察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好

項目決策、招標投標、資金管理等環節的監督檢查，健全規章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監管的長效機制，確保“工程優質，人員優秀”；

2、繼續開展商業賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項

治理成果；

3、繼續抓好企業領導人員廉潔從業工作，給公司每名副處

級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗

位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；

5、通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業營造凝心聚力、風清氣正、依法經營的環境。

6、進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決

策管理規定，督促有關部門建立完善經營管理制度。