第一篇：數據中心工作的自我總結[范文模版]

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作作自我總結如下：

一、上半年的效益情況：

回款情況，1—6月份完成項目總項目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

二、數據中心目前在建項目及完成情況：

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目xxx項：其中已完成項目xxx項，未完成項目xxx項*標示為未建設，在建項目xxx項，標示。

三、xxx信息網的日常維護情況：

改版情況：今年xxx信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月xxx信息網網站整體更新信息總數達到了xxx條：其中經濟科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農業旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農業板塊更新xxx條；政務組更新總數xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。

四、內部建設：

內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

五、下半年計劃：

1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮xxx區內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營數據：主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；

3、人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

4、內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

第二篇：數據中心工作的自我總結

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作作自我總結如下：

一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成項目總項目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

二、數據中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目xxx項：其中已完成項目xxx項，未完成項目xxx項*標示為未建設，在建項目xxx項，·標示。

三、xxx信息網的日常維護情況：改版情況：今年xxx信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數據庫應用達到了60%左右，并推出了行業咨詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月xxx信息網網站整體更新信息總數達到了xxx條：其中經濟科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農業旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農業板塊更新xxx條；政務組更新總數xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。

四、內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

五、下半年計劃：

1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮xxx區內尚未制作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由于薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營數據：主要以行業咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；

3、人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

4、內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

第三篇：普查中心工作自我總結

2011年，我們在省普查中心的大力支持和指導下，在市統計局的正確領導下，扎實做好基本單位統計、基本單位名錄庫系統建設工作，狠抓普查中心建設，認真完成了農業普查的后續工作和第二次全國經濟普查的各項準備工作，以及市局給普查中心今年新增的城鎮住戶調查和社情民意調查工作，現將一年來的工作開展情況自我總結如下：

一、扎實做好基本單位統計工作

1、市局領導高度重視。全省年報會議后，市普查中心及時將會議精神向局領導作了專題匯報，使普查中心各項工作得到了局領導的充分理解和大力支持。

2、及時召開了全市基本單位統計年報會。召集各縣（市、區）業務人員在夾江縣召開了全市基本單位統計年報工作會，傳達貫徹了全省年報會精神，并對全市基本單位統計年報工作做了周密安排和部署。

3、認真做好年報和半年報工作。我市基本單位統計年報和半年報工作嚴格按照省上的要求認真收集、整理和審核，對出現的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報，同時上報了年報說明。

4、認真開展基本單位分析研究。市、縣兩級統計局充分利用年報和半年報資料對全市及縣級基本單位情況全方位、多層次地進行了深入分析研究；

二、基本單位名錄庫維護更新工作常抓不懈

局領導高度重視基本單位名錄庫維護更新工作，特別是主要領導經常親自過問，將該項工作列為普查中心的一項創新工作要求抓緊抓好抓落實。今年主要做了以下工作：

1、落實專人負責該項工作。我們在工作任務繁重的情況下，還是固定一名人員專門負責基本單位統計和名錄庫維護更新工作。各縣（市、區）和市級相關部門也落實了人員并建立了聯系方式，使該項工作具體落到了實處。

2、每月及時對名錄庫進行維護更新。市普查中心嚴格按照2011年市級九部門聯合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》，根據各部門提供的資料，對新增單位、變更單位重新發表調查，搜集名錄庫更新所需基礎資料，并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新。

3、對各縣（市、區）建立了嚴格的基本單位名錄庫維護更新考核制度。將該項工作納入了對各縣（市、區）統計工作的綜合考核目標內容，并建立了嚴格的獎懲制度。

4、認真開展分析應用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題，市、縣兩級認真撰寫分析資料。

5、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的督促檢查。我們經常深入到各縣（市、區）對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實，通過檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市、區）統計局領導的高度重視。

6、加強相關部門橫向聯系，搞好協調工作。建立了相關部門定期聯系制度，每年于半年和年終定期召開兩次部門聯席會議，特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領導和業務人員參加的部門行政登記資料報送會，既明確了職責，又加強了感情聯絡，并解決有關具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務。市局將基本單位信息編入了《統計年鑒》，利用基本單位信息充分為各界領導服好務。此外，還隨時為金融等有關部門提供各類單位信息查詢服務。

三、狠抓普查中心建設工作

我市普查中心建設工作，市統計局黨組歷來高度重視，特別是11年在市、縣兩級黨政領導的親自過問下，上下聯動，徹底消滅了全市普查中心空殼問題，10、11兩年更是逐年更上一個新臺階。

1、隊伍逐年擴大。2011年普查中心全市在2011年34人編制的基礎上，新增了5人，2011年又在2011年的基礎上新增了20個編制，截止目前，全市普查中心編制總人數已達到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加強。

2、加強業務學習。除組織參加省上業務培訓外，還利用普查中心各種會議進行業務培訓，提高業務素質。

3、加強制度建設。規范下發了對各縣（市、區）普查中心的考核管理辦法，并納入市局年終考核內容。

以上就是本人在市統計局普查中心的工作自我總結，通過以上的總結，我更能清楚地看到了我局在過去的一年中所取得的輝煌成就，今后還要繼續加油吧。

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第四篇：物流中心工作自我總結

時光荏苒，今年很快就要過去，回首即將過去一年，內心不禁感慨萬千。

我中心重新組建，公司自營3個品牌合并成立物流中心，今年來，順利的完成了全年各項計劃、發送貨物等任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

物流中心主要工作內容是負責公司貨物的日常發送、承運商的開發和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

物流中心工作宗旨：團結合作　積極配合　熱情工作　勤奮好學

我部門的工作任重道遠，承擔著與公司相關的幾大類業務，銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份，倉儲猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。因此個人總結如下幾點：

一.注意細節

從事倉儲工作已有8年多了，我的經驗就是工作細節最重要，要細心，要有認真負責的態度。成立物流工作現已是的水到渠成階段，工作流程已達到標準化要求。因此本人認為現階段物流重點是注意“工作細節”問題，也就是降低發生低級錯誤的可能性，提高工作效率。對此淺談下個人看法：

其一、入庫方面，現物流中心入庫來源均來自工廠或外協廠來貨、客戶或直營退、返商品，這些商品如倉管員工作不夠細心，核查清點不夠仔細，將有可能導致今后帳物不一的狀況發生，而由此引發下步工作的難以進展;

其二、出庫方面，出庫方面可分為：正價商品銷售出庫，相關道具配送出庫。正價商品出庫現均都掃描出庫，且經過3個關卡核對清點才能進入最后的裝箱階段，此方面如工作不夠認真、仔細，將對公司的信譽產生負面的影響;道具配送出庫雖說無法正常的掃描，但也經過2個關卡核對清點方能進入最后的裝箱階段，道具雖然沒有什么價值，但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小，但如不及早的預防將有可能啃完整棟大樓，因此我們工作上的細節是不容我們所忽視。在這方面，不管是我個人還是部門內所有員工均都做得很好，所以在工作上都取得很好的效果。

二.不要主觀

若出現和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認真落實。不要強調“以自我為中心”，而應該強調“整體利益優先”，在工作中要發揚“有人負責我服從，無人負責我負責”的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。關于這點讓我深有感觸，記得上級領導這樣說過：“我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素，任何事情以一種客觀心態來完成的話，這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完美。”聽完上級領導的這席話，觸動了我今后工作的心態，改變了我的個人主觀因素，同時也得到了上級領導跟其它部門同事的好評跟歡迎。

三.勇于承擔

避免或逃脫責罰是人類的一種強烈本能。多數人在“有利”與“不利”兩種形勢的抉擇中都會選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為，可以暫時逃脫責罰，保持良好的自身形象。但有位領導這樣說過，我認為很有道理，那就是“工作是先做人后做事。”“態度決定一切，溝通解決一切。”出現問題要勇于承擔，出現問題不要推卸責任。講講當時的情況，說說出現的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者，聽完領導的分析，我對待本職工作更加付出、負責，這使我在本職工作中邁上了一個新的高度、新的臺階。

第五篇：政務中心工作的自我總結

好范文就為大家提供了一篇非常好的政務中心工作的自我總結范文，供大家欣賞一下。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持以科學發展觀為統領，以“為人民服務”的宗旨，按照依法行政和政府工作全面提速的要求，解放思想，實事求是，開拓創新，銳意進取，政務中心工作取得了較為顯著的階段性成果。

一、健全機構，完善制度，大力夯實中心順利運行的堅實基礎

各項工作的順利開展，都離不開人力、物力和財力的堅強支撐。在固本強基方面，我們主要做到設施、人員、制度三到位。

一是硬件設施齊全，工作人員到位，確保各項工作順利開展。為了使中心更好的提高辦事效率，我們以硬件設施高質量，工作人員高素質為目標，在不到一年時間里，做到電腦、桌椅、窗口布置等一應俱全，全部到位；工作人員也能做到熟練操作，服務高效。同時我們堅決樹立以人為本的理念，在中心大廳擺放了監督臺、咨詢臺、制度版面、辦事流程圖，配備了空調、條形椅、飲水機等，對大廳進行了亮化、美化、綠化，中心整體環境得到明顯改善。另外，組建了黨支部、工會、團支部、婦委會等多個團體組織，豐富了各個層面工作人員的精神文化生活，增強了中心的凝聚力和戰斗力。

二是健全完善制度，真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是確保中心高效有序運轉的有力保證。為此，我們先后制定了****等31項管理制度和工作職責，一些制度在中心大廳以版面的形式公開，接受群眾監督。按照縣政府的指示出臺了“行政審批工作績效考核辦法”，把審批工作列入了全縣績效考核的內容，使各職能部門真正重視審批工作，為我縣平穩較快發展做出應有的貢獻。

二、圍繞中心，深化改革，切實彰顯中心為民服務的突出作用

一年來，我們始終以方便群眾，工作高效為中心，按照“一個窗口對外，中心受理申請，部門限時辦結，結果窗口送達，網絡跟蹤監督”的審批機制要求，全力以赴做好四項工作。

1、以方便群眾為宗旨，實現辦事機構全覆蓋。一是自政務中心成立以來，共有***個行政審批部門入駐中心，做到了職能集中、人員集中，實現了“一個窗口受理、一個領導審批、一個公章辦結”的“一站式”審批。二是沒有入駐中心的單位，由各部門審批辦代為辦理，審批業務上受縣行政審批管理辦領導，同時做到了“一個窗口受理、一個科室審核、一個領導審批、一個公章辦結”。三是為了方便各鄉鎮群眾辦事，我們還成立了鄉鎮便民服務中心，*******

2、以公開透明為目標，公布行政審批流程圖。根據***政發[2011]***號文件，目前我縣保留的審批項目***項，非行政審批項目***項，便民服務項目***項。為了明確辦事流程，縮短辦事時限，規范辦事行為，我們對所有項目審批流程、審批時限在政府網站公示，被取消或調整的項目不再審批。對各部門的審批權限和標準、審批要件、審批程序、審批時限及是否公開進行全面核查，對原來標準不清、要件不全、程序繁雜、時限過長，公開不夠透明等情況進行了整改。經過整改，各部門基本做到標準明確，程序簡化，時限合規，要件設立依據充分，審批信息公開透明。

3、以高效服務為準則，啟用“行政審批專用章”。為創新服務，提高效率，我們按照“統一管理，即辦即取”的原則，在全市率先啟用“行政審批專用章”。**月**日，按政務中心協調領導小組會議要求和《管理辦法》有關規定，我們刻制了駐中心各單位“審批專用章”，并以縣政府辦公室文件通知啟用。“行政審批專用章”的啟用，解決了辦事人員、窗口人員在單位和中心之間來回往返的問題，減少了中間環節，縮短了辦事時間，提高了辦事效率。特別是在辦理即辦件和上報件時，做到了即到即辦，切實方便了辦事群眾。同時，“行政審批專用章”的啟用，又保證了部門權力能真正下放到窗口，變成實實在在的為民服務。自行政審批專用章啟用以來，共辦理行政審批事項*****件，為群眾節約了大量的時間和財力。

4、以聯審聯辦為重點，打造專業合作社綠色通道。今年，寬松的貨幣政策進一步激發了農民創業的熱情，農民專業合作社如雨后春筍般蓬勃發展。針對農民文化知識少，理解能力差的問題，我們以并聯審批制度為基點，開拓思路，創新工作，建立聯審聯辦機制，開辟“農民專業合作社綠色通道”，為農民群眾提供更加優質的服務。一年來，辦理專業合作社事項*****件。

三、強化監督，規范行為，有效提供中心高效運轉的堅強保障

有效的監督是提高工作效率，提升服務質量，規范從政行為的助推器。今年，我們主要從三個方面加強監督工作，形成立體交叉監督網絡，為中心的高效規范運行提供了保障。一是建章立制，通過制度約束人。我們建立了《工作人員日常行為規范》、*****等制度，進一步規范了工作人員的從政行為，在群眾中間樹立了良好形象。二是暢通渠道，通過投訴提效率。按照“監察提效”的工作要求，我們設立了投訴舉報箱，公布了舉報電話，擺放了監督臺，進一步暢通了辦事群眾的監督渠道。三是聘請領導，通過督查提質量。為了強化督查力度，我們還邀請了縣監察局領導進行現場督查，對態度惡劣，服務不周，效率低下的工作人員嚴肅批評教育。一年來全縣行政審批工作運行總體良好，各窗口工作人員依法審批自覺性有提高。全年受理行政審批投訴為零，群眾問卷滿意率為100%。

一年來，我們中心共受理各類辦件***件。其中行政許可***件、非行政許可***件、便民服務***件，辦結***件，辦結率為***，按時辦結率為***。

四、工作中存在的一些問題

1、雖然我縣大部分審批項目的審批工作納入了中心管理，但由于受政務中心空間所限，少部分審批事項暫未實現在中心窗口辦理。由于部分項目未能直接在中心窗口辦理，一定程度上影響了中心整體功能的發揮。

2、少部分職能部門領導，對政務中心作用的認識有待進一步提高，審批權力應進一步下放。政務中心成立一年來的實踐已經證明了中心在轉變政府職能、陽光行政、便民利民、推動黨風廉政建設、打造良好的投資環境方面發揮的積極作用，但個別部門領導在認識上仍有差距，權力沒能充分下放，致使一些窗口審批辦理的不夠徹底。另外，在辦理程序和環節方面也有不盡科學的問題，影響了中心服務功能優勢。

3、承諾事項較多，承諾時限較長。全縣進中心辦理的審批事項中心管理辦做了規定，要求多個部門聯審和需要去上級的審批件半月辦結，一般承諾件3-5日內辦結，而且要減少承諾件數量，增加即辦件數量，即辦件要達到95%以上，切實提高審批效率。但在中心審批中我們發現個別部門辦理的審批事項，承諾時限較長，承諾事項偏多，不利于提高審批效率，也不符合行政審批改革的要求。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但距縣委、縣政府的要求還有一定差距，因此，在今后的工作中我們將努力加強自身的政治業務素質，緊緊圍繞“服務經濟，方便群眾”這條主線，積極研究在市場經濟新形勢下，如何更好地深化行政審批制度改革，研究新情況，解決新問題，總結新經驗，努力探索出一套成功的適合長清實際的政務中心管理模式，進一步發揮政務中心在全縣的龍頭帶動作用，為全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展做出自己的貢獻。