第一篇：社保所工作總結及工作計劃

社保所上半年工作總結及下半年工作計劃

一、上半年工作完成情況

（一）承保風險控制方面

1、落實承保預算管理政策，加強項目過程監控。一是建立2021年社保業務總量風險管控和項目風險管控目標。根據部門年度預算目標，制定完成各分公司社保業務整體預算管控賠付率及續保項目管控賠付率。二是應用社保承保預算管理系統落實預算目標。通過社保承保預算管理系統，實時掌握承保預算完成情況，實現承保預算過程監控。

2、完善并落實全生命周期管理機制，提升承保精細化管理水平。結合社保業務管理需要，完善并優化全生命周期管理模塊功能，實現從項目承保時預估賠付率、承保過程中監控賠付率變化、風險調節機制落實、事后回顧評價全生命周期的管理機制。

3、加強高風險項目督導管理，完善高風險項目督辦機制。一是開發高風險項目督辦功能。借助系統模塊對高風險項目進行過程監控、督導。二是完善高風險項目督導機制。實現對高風險項目專人跟蹤管理。

4、搭建社保精算信息溝通平臺，建立數據共享機制。一是按月溝通入賬方案，確保入賬方案準確、客觀。二是構建業務、精算數據共享機制。召開溝通會議，確定系統交互數據口徑，建立數據共享機制。

5、加強社保業務風險調節機制落實情況督導。一是對已做風險調節預估但尚未結算項目進行跟蹤督導，盡快落實項目結算。二是對社保業務風險調節預估情況進行回顧及分析。對既往已做風險調節預估的項目進行跟蹤分析，通過系統分析預估金額與實際結算金額、與預估調整金額之間的差異原因，優化風險調節基金管理的流程。

6、加強應收保費管理，控制應收保費水平。一是定期對應收保費情況進行統計，對應收保費較高公司進行督導。二是優化完善系統應收保費管理模塊功能。三是定期與相關部門溝通社保業務現金流等情況。四是嚴格控制新增應收保費。嚴格執行公司授信規則，嚴控新增應收保費。

7、建立承保指標監控體系，定期編制監控報表。一是按月編制社保業務承保分析報告。對社保業務關鍵性指標進行監控、分析、預警。二是按月編制高風險項目分析報告。對高風險項目運營進展情況進行跟蹤分析，對相關舉措落實情況進行總結評價。

（二）產品開發方面

1、開發上線“惠民保”專屬條款，支持新型業務發展。一是開發上線專屬條款，并承保“浙麗保”、“惠衢保”、“益康保”、“越惠保”等項目。

2、完成現有部分產品條款修訂。對現有團體護理保險、社保重大疾病保險等七款條款進行修訂。

（三）系統建設方面

1、開發上線全生命周期系統，提升精細化管理水平。正式上線全生命周期系統，借助系統對項目進行全生命周期管理，不斷提升承保精細化管理水平。

2、擬定高風險項目監控模塊開發需求，提升高風險項目管控能力。一是高風險項目模塊實現與理賠系統、預算管理系統等系統交互，動態監控高風險項目的賠付率及管控賠付率目標，設定不同時段賠付進展閾值，超過該值進行相應風險提示，并在系統內進行剛性管控。二是對高風險項目系統建立督辦機制，按月定時下發督辦單，督導落實相關舉措落實情況。

3、優化完善應收保費管理模塊功能，提升應收保費管理能力。實現對系統中已實現應收保費數據統計、逾期應收催收提醒、大額應收到期提醒、現金流監控、應收保費授信等功能。

4、優化系統現金流管理功能，提升現金流管理水平。對現有模塊進行改造完善，探索財務數據與業務數據相匹配，并細化到項目的實現方式。

5、開發應收保費催收督導功能，提升應收保費催收成效。利用應收管理模塊實現應收保費過程監控，強化應收保費催收督導，提高應收保費管理成效。

（四）承保人員管理方面

1、開展社保業務承保人員培訓，提升承保人員專業水平。對分公司承保骨干人員開展專業技能培訓，提升承保團隊專業化水平。

2、制定視頻培訓計劃，錄制視頻培訓課件。為進一步擴大培訓人員覆蓋面，探索通過視頻培訓的方式，對承保人員進行培訓，錄制相應課件。

二、當前存在的主要問題

一是部分項目承保條件較差，業務質量不佳。部分續保項目承保條件較差，業務質量不佳，承保條件改善難度較大，難以實現收支平衡。由于處在協議期內，承保后對經營結果 較大影響。

二是現有業務數據質量較差，無法滿足對新型業務的定價支持。現有數據主要以承保項目的理賠數據為主，存在數據不完整、數據質量不佳的情況。在新產品開發、方案設計時，數據可靠性不足。

三是應收保費管理難度較大，較難完成現有考核指標。基于社保業務特殊性，對繳費計劃的制定，保費的撥付時間等沒有足夠的話語權，導致實際撥付保費時間與公司授信規則存在出入，較難完成相應考核指標。

四是項目結算周期較長，風險調節預估尚未結算余額較大。存在部分項目多年未結算情況，現有未結算項目較多、余額較大。

三、下半年工作計劃

（一）進一步加強承保風險管控，控制經營風險

一是堅持落實年初制定的承保預算管理政策，控制全年指標在預算管控指標之內。對于超過預算指標的分公司，逐一進行督導，確保完成全年指標。二是加強高風險項目督導管理，落實相關管控舉措。按照高風險項目清單內的管控舉措，按項目跟蹤督導相關落實情況，確保相關舉措落實到位。

三是按月與精算部溝通確認準備金入賬情況，確保入賬值準確客觀。

（二）進一步加強應收保費管理，提升現金流水平

一是強化應收保費催收督導，提升應收保費催收成效。利用應收管理模塊進行過程監控，提高應收保費管理成效，優化社保業務經營活動現金流，降低逾期應收保費水平。二是探索現金流管理與應收保費管理相銜接，提升分公司現金流水平。三是優化現金流管理方式。與財會部溝通現金流具體數據統計依據，探索按項目管理現金禮。

（三）進一步加強社保系統建設，完善系統功能

一是優化預算管理系統模塊功能。探索實現預算填報線上化、自動化、智能化，同時實現預算目標系統自動計算、相關調整自動實現同步等功能。二是開發上線高風險項目督導模塊功能。實現按月按項目督導高風險項目相關舉措落實進展、落實事項等內容。三是優化應收保費管理模塊功能。對系統中已實現應收保費數據統計、逾期應收催收提醒、大額應收到期提醒、現金流監控、應收保費授信等功能。

（四）根據市場動向研發新產品條款，支持業務發展

根據前沿市場動向，研究適應時代潮流的新條款、新產品，支持社保業務快速發展。

（五）加快推進項目結算，落實虧損彌補保費到賬

對已做風險調節預估尚未結算項目，逐一推動項目進行結算，落實虧損補償保費到賬。

社保部承保處

2021年6月18日

第二篇：社保所2012年工作計劃

奉化社保所2012年工作計劃

2012年是“十二五”年開局之年，在鎮黨委、政府的正確領導、高度重視下，奉化社保所將通過全體工作人員的共同努力，在城鄉勞動力就業和養老、醫療、生活等社會保障方面，力爭實現全面進步，努力完成就業、醫療、養老、救助等各項指標任務。

一、樹立良好服務理念，切實做好就業再就業工作

2012年社保所將從實際出發，認真組織開展“春風送崗，真情服務”、“再就業援助月活動”、民營企業招聘周、“大、中專（技校）畢業就業服務周”等促進就業專項活動。開設創業導航專窗，認真落實好貼息貸款、小額擔保貸款、“4050”就業再就業社保補貼等扶持政策。繼續做好“零就業家庭”、大齡人員、失地未就業人員、登記失業大學生等困難群體就業工作，實行動態管理。建立健全城鎮失業人員、求職人員、4050人員就業再就業臺帳。擬完成勞動力技能培訓人，城鎮新增就業人員人，下崗再就業人員人，就業困難人員再就業人，轉移農村富余勞動力人。幫助奉化社區、合解村接受區“雙創”工作驗收。

二、完善社會保障體系，穩步做好城鄉居民社保、醫保工作

（一）居民社保：

1、完成全鎮9000余老年人居保檔案的移交、24000余正常人居保檔案的歸檔工作，對參保未繳費的正常人進行催繳。

2、做好每月達齡退休人員、死亡人員的初審、登記工作，及時上報名單，使其能盡快享受養老待遇、撫恤金。

3、完成區下達的2012年全鎮居保老年人參保率100%、正常人參保70%的參保任務，力爭

有所突破，做到正常人參保80%。

4、做好居保政策相關解釋工作。

（二）其它養老保險：

1、完成全鎮1700余人不規范征（占）地社會養老保險資料收集、錄入模板、檔案移交、系統扣款等工作。

2、幫助拆遷辦做好工業園B區第 期人的養老保險辦理工作。(三)居民醫保：

1、做好參保群眾就醫治療的審核及報帳工作，協同奉化衛生院做好2012年區外就醫患者的登記、報帳工作。

2、做好定點藥店醫保報帳。

3、做好2012年全鎮醫保參保工作，力爭參保率達100%。

4、做好居保政策相關解釋工作。

三、構建和諧勞動關系，認真做好勞動仲裁和勞動監察工作

實施勞動保障監察，“按照《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》有關要求，檢查轄區各類企業與勞動者普遍簽訂勞動合同情況。落實最低工資標準，建立健全企業職工工資決定機制、保障機制、增長機制。

四、拓展服務內容，積極推進退休人員管理服務工作

圍繞“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所幫、老有所樂”的目標，不斷拓展服務內容，提高退休人員社會化管理服務水平。認真做好退休人員信息核對工作，確保一年一度的信息核對率達到100%，并協助做好異地退休人員養老金信息核對。溫情服務，利用“重陽節”等節假日定期走訪慰問80歲以上老人、特困、重病住院、孤寡老人并建立臺賬。

二〇一二年二月二十八日

第三篇：2011年社保所工作計劃

2011年社保所工作計劃

2012年，社保所將在以往工作的基礎上，緊緊圍繞辦事處中心工作，努力做好基礎性、經常性工作，創造性的做好以下幾項工作：

1、在每個社區開辟 “老年活動角”。為老干部提供“就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發揮”的“四就近”活動，并從自身工作力量，工作經費、工作機制多方面為“四就近”搭建平臺，提供支持。并配備專人負責轄區內的老干部活動，為老干部創造一個積極、健康向上的活動場所，為老干部提供更周到、更全面、更貼心、更到位的服務，營造濃厚的尊老、敬老氛圍，為建設和諧幸福的車站辦事處增磚添瓦。

2、提高退休人員社會化管理水平。

充分發揮社區勞動保障協管員的作用，不斷優化服務內涵，提升服務質量，積極探索推進社區離退休人員管理服務工作新辦法，組織退、離人員參加社區組織的豐富多彩的老年娛樂活動，對托管人員生病的，積極組織上門進行探望；積極組織開展好對轄區離退休人員進行生存情況認證人；

3、以合同簽訂為重點，促進建立和諧穩定的勞動關系 以協調勞動關系為主線，以維護勞動者的合法權益為重點，更加注重各類社會群體利益關系的協調平衡，更加突出農民工權益保障，切實減少群體性勞動糾紛和爭議，促進勞動關系的和諧穩定，積極建立以簽訂勞動合同為基礎的用工登記，實行勞動合登記備案。積極配合開展勞動爭議調解工

作，使多數勞動糾紛通過調解能得到妥善處理。