第一篇：社區黨支部大社區黨建工作方案

**社區黨支部大社區黨建工作方案

當前，**正處在大拆遷、大建設、大發展階段，過渡期的黨員群眾散居在成都各個區、街。為加強基層黨組織建設，提高基層黨組織的戰斗力，**街道黨工委根據現狀，適時的推出了“大社區黨建”這一創新舉措，**社區黨支部按照街工委部署，就如何抓好社區黨建工作進行了專題調研。

一、存在的問題

從社區黨員基本結構情況看，存在以下問題：

1、年齡偏大、學歷偏低。社區黨員中55歲以上有29人，約占總數的55.8%，初中以下學歷共有36人，約占總數的69%，其中以老年黨員居多。

2、多地散居，少有參會。由于我支部70%以上的黨員散居在外，致使許多老年黨員因身體及交通原因不能按時參會，加之我社區年輕黨員因自謀職業而無法按時參會，導致每月黨員大會參會人數勉強過半。

二、解決措施及工作思路

黨的基層組織是執政黨生存和發展的根基，是貫徹黨的路線、方針、政策的重要渠道，是黨聯系群眾的橋梁，是黨員發揮先鋒模范作用的戰斗堡壘。全面加強黨的基層組織建設,既是黨的性質決定的，也是全面建設小康社會，實現經濟社會又好又快發展的重要保證。

**社區黨支部召開支委會，專題研究如何在新的形勢下開展黨建工作，并針對存在的問題制定有效可行的解決措施。

1、筑牢戰斗堡壘，加強社區黨組織領導班子的建設。基層黨組織的戰斗力，關鍵是班子，要大力加強領導班子建設，特別是思想政治建設，不斷提高領導班子的素質和工作水平。

2、補充新鮮血液，推進“兩期統籌”主動式發展黨員進程。積極發現“精英型”人才，主動發展掌握先進文化、科學技術的年輕人加入黨組織，力爭盡早改善我支部“年齡大、學歷低”的現狀。

3、創新工作思路，謀求黨員管理教育新舉措。繼續完善“分類管理、全面受教”的黨員管理教育模式，借助科技平臺，開通“84****10超級信使”，將社區“三重一大”事項、黨員“三會一課”內容、國際國內時事要聞等通過短消息的形式發送給每一名黨員，使確實不能參加黨組織活動的黨員也能接受教育，扎實開展好“創先爭優”工作。

4、發揮旗幟作用，開展助民惠民行動。繼續發揮黨員志愿者隊伍的作用，開展一系列的助民惠民行動，關心人，凝聚人，真正做到“黨員受教育,群眾得實惠”，從而增強基層黨組織的向心力和凝聚力。

5、強化宗旨意識，樹立主人翁意識。“以人為本，服務居民”是時代賦予社區干部的使命，改變觀念，創新思路是創建和諧社區的要求，我社區要緊密聯系群眾，團結群眾，樹立“**因我而驕傲”的主人翁意識，全力構建和諧社區，唱響“強區富民”的主旋律。

**社區黨支部

2011年4月12日。

第二篇：社區黨支部工作方案

制定好一個工作方案，在今后的工作中比較有計劃，有計劃的去做每一件事，都會事半功倍的。所以制定工作方案很重要。

xx社區有著得天獨厚的地理位置和人文環境，它西眺雄姿偉岸的岳麓山，濱臨碧婆蕩漾的湘江水，東臨偉人毛澤東的母校——湖南第一師范，與秀美的勞動西路、美麗怡人的湘江風光帶相 臨，充滿了蓬勃的生機和活力。社區黨支部在街道工委的正確指導下，堅持“以人為本、服務居民”的指導思想，結合社區的實際情況，特制定以下方案:

一.建立新機制，不斷增強黨組織的凝聚力

建立新機制，探索新思路，打造新載體，走自己的特色之路。社區黨建，重在機制建設。要使社區居民和社會單位參與到社區服務、管理及經濟、文化、教育活動中來，建立健全有吸引力的社區黨建工作新機制，增強社區黨建工作的凝聚力，是進一步深化社區建設的關鍵。如何培育社區意識，促進社區參與，強化社區黨組織權威，協調處理好條塊關系。社區其一將廣泛的社區文體活動與社區單位自行開展的文體活動結合起來;將社區資源開發與社區各單位內部資源利用結合起來;將社區共建活動與各單位工作和生產經營活動結合起來。以社區黨組織牽頭，統籌規劃，合理整合，確定功能，共同利用，在社區各單位之間形成“有錢出錢、有力出力、有場地出場地”的共建氛圍。其二進一步疏通黨建工作渠道，解決重大工作難題。建立健全社區黨建聯席會、社區黨建協調會和高檔小區樓棟黨員聯絡組，將居住在同一社區的省、市、區、街不同單位、不同隸屬關系的黨員聯系在一起，形成以街道黨(工)委、社區黨支部為核心，社區全體黨員為主體，社區內各基層黨組織共同參與的條塊結合、良性互動的新型組織形式。其三加強溝通和協調服務，加深了解，增進友誼，以真情贏得相互理解、相互支持，不斷增強社區黨組織的凝聚力。

二.探索新思路，不斷增強黨組織的生機和活力

大力培養社區意識，強化社區黨組織權威，協調處理好條塊關系。即按照“優勢互補、雙向服務”的原則，實現資源共享、社區共建、黨建共抓、文明共創的黨建工作新境界。社區黨建是一個全新的領域。努力在實踐中探索社區黨建工作新思路、新做法。社區黨支部要始終把握時代脈搏，站在時代發展的前沿，求真務實，開拓創新，充分彰顯社區黨建工作新特色。

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1、探索在管理體制上，打破傳統的城市黨建條塊分割，封閉運行的垂直領導體制，建立“雙軌運行、雙重管理”的社區黨建領導體制。有效把社區各單位的優勢發揮出來，把各單位的資源利用起來，把各單位的積極性調動起來，形成黨建工作新格局。

2、探索在黨員教育上，大張旗鼓地開展有針對性、切合實際的黨員教育管理活動。即從文化、體育、宣傳、教育領域延伸至經濟、企業等經營領域，每年定期開展各類活動。通過聯誼互助和各種形式的活動，增強單位共振，居民共享。通過活動，實現全方位的合作共建，努力將社區建設推向新的層次。

3、探索在黨員管理上，創新流動黨員黨組織管理新模式，把分散在社區的流動黨員有效組織起來，優勢發揮出來，先進性展現出來。

三.打造新載體，不斷擴大黨建工作的影響力。

第三篇：社區黨支部2014年工作方案

xx社區有著得天獨厚的地理位置和人文環境，它西眺雄姿偉岸的岳麓山，濱臨碧婆蕩漾的湘江水，東臨偉人毛澤東的母校——湖南第一師范，與秀美的勞動西路、美麗怡人的湘江風光帶相 臨，充滿了蓬勃的生機和活力。社區黨支部在街道工委的正確指導下，堅持“以人為本、服務居民”的指導思想，結合社區的實際情況，特制定以下方案:

一．建立新機制，不斷增強黨組織的凝聚力

建立新機制，探索新思路，打造新載體，走自己的特色之路。社區黨建，重在機制建設。要使社區居民和社會單位參與到社區服務、管理及經濟、文化、教育活動中來，建立健全有吸引力的社區黨建工作新機制，增強社區黨建工作的凝聚力，是進一步深化社區建設的關鍵。如何培育社區意識，促進社區參與，強化社區黨組織權威，協調處理好條塊關系。社區其一將廣泛的社區文體活動與社區單位自行開展的文體活動結合起來；將社區資源開發與社區各單位內部資源利用結合起來；將社區共建活動與各單位工作和生產經營活動結合起來。以社區黨組織牽頭，統籌規劃，合理整合，確定功能，共同利用，在社區各單位之間形成“有錢出錢、有力出力、有場地出場地”的共建氛圍。其二進一步疏通黨建工作渠道，解決重大工作難題。建立健全社區黨建聯席會、社區黨建協調會和高檔小區樓棟黨員聯絡組，將居住在同一社區的省、市、區、街不同單位、不同隸屬關系的黨員聯系在一起，形成以街道黨（工）委、社區黨支部為核心，社區全體黨員為主體，社區內各基層黨組織共同參與的條塊結合、良性互動的新型組織形式。其三加強溝通和協調服務，加深了解，增進友誼，以真情贏得相互理解、相互支持，不斷增強社區黨組織的凝聚力。

二．探索新思路，不斷增強黨組織的生機和活力

大力培養社區意識，強化社區黨組織權威，協調處理好條塊關系。即按照“優勢互補、雙向服務”的原則，實現資源共享、社區共建、黨建共抓、文明共創的黨建工作新境界。社區黨建是一個全新的領域。努力在實踐中探索社區黨建工作新思路、新做法。社區黨支部要始終把握時代脈搏，站在時代發展的前沿，求真務實，開拓創新，充分彰顯社區黨建工作新特色。

1、探索在管理體制上，打破傳統的城市黨建條塊分割，封閉運行的垂直領導體制，建立“雙軌運行、雙重管理”的社區黨建領導體制。有效把社區各單位的優勢發揮出來，把各單位的資源利用起來，把各單位的積極性調動起來，形成黨建工作新格局。

2、探索在黨員教育上，大張旗鼓地開展有針對性、切合實際的黨員教育管理活動。即從文化、體育、宣傳、教育領域延伸至經濟、企業等經營領域，每年定期開展各類活動。通過聯誼互助和各種形式的活動，增強單位共振，居民共享。通過活動，實現全方位的合作共建，努力將社區建設推向新的層次。

3、探索在黨員管理上，創新流動黨員黨組織管理新模式，把分散在社區的流動黨員有效組織起來，優勢發揮出來，先進性展現出來。

三．打造新載體，不斷擴大黨建工作的影響力。

社區黨建，其目的就是要把社區群眾關注的事做好，把群眾的生產生活關心好。社區黨組織和黨員努力打造社區服務新的載體和平臺，強化社區服務功能，責任就是要將黨的溫暖，送到每一棟樓宇，送到千家萬戶。社區黨員自覺遵守黨的紀律，履行黨員義務，服務社區群眾，發揮表率作用，不僅要體現在八小時之內的工作上，而且要充分體現在八小之外的社區服務活動上。積極開展“一個黨員一面旗，黨員責任進樓棟”等活動，組織黨員擔負起幫助貧困和落后的義務，擔負起義務巡邏和協助片警維護社區安全，以及帶頭創業、帶領再就業等，倡議社區各單位、黨員、居民以物資救助、就業扶助、思想幫助等形式，開展“助學、助貧、助殘”等活動，進一步引導廣大社區居民參與社區各類服務性、教育性、娛樂性、公益性活動，分擔社區責任，分享社區成果，使社區潛在的靜態資源轉化為現實的動態資源，形成“人人為我，我為人人”的濃厚社區氛圍，從而增進群眾對社區的認同感，提高社區居民的文明素質和城市的文明程度。

總之，XX年社區黨建工作將按照街道工委部署，結合我社區的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，推動社區黨建工作再上新臺階而不懈努力。

第四篇：社區黨支部黨建工作總結

社區黨支部黨建工作總結

XX社區成立于2001年7月，轄區西起瓦峪河，東到石鼓路，北依運動公園南側，南臨310國道，有企事業單位居民小區28個（其中企事業單位8，純居民小區20個），住戶7276戶，17509人，社區劃分為8個網格化片區，社區黨支部現有直管黨員79人，在職黨員126人，社區工作人員10人。

近年來，**社區按照“協同化機制、智慧化運行、網格化服務”的工作思路，積極整合轄區內機關事業單位、企業、非公等各類黨建資源，圍繞“黨建引領，服務群眾”為工作主線，創新方法，綜合施策，統籌推進，破解難題，大力構建城市黨建綜合體，與市、區機關包抓單位開展互聯互動，初步建立了街社吹哨，黨員報到的工作機制，搭建社區“智慧黨建云平臺”，開展黨建+微治理，形成了黨建綜合體引領、社會協同、黨群聯動、服務居民的黨建工作新格局。

一、主要做法和特色工作

——突出“實際性”，打好“四個基礎”。一是完善體系，力量融合，打好隊伍基礎。社區在街道黨工委的正確領導下，摸清轄區機關事業、非公黨組織底數，進行對接宣傳，建立黨建資源庫，以社區黨支部為核心，成立了由市體育局機關黨支部、市職業技術培訓中心黨支部、誠信醫院黨支部等12家轄區單位黨組織組成的黨建綜合體，126名在職黨員到社區報到，形成了社區城市黨建綜合體“組織網”，為開展城市黨建工作打好了堅實的工作基礎。二是黨群聯動，責任融合，打好網格基礎。按照就近、自愿、互補的原則，在社區和駐區的11家機關、企業、事業和非公組織同步建立“城市黨員之家”，引導開展陣地共建、黨員共管、文化共育、活動聯辦等區域共建活動。做實做細網格黨建，把社區劃分為8個網格，社區黨支部書記為總網格長，每個網格由黨建綜合體成員單位的1名黨員擔任網格長，1名社區工作人員擔任網格員，形成了“網中有格、格中有黨員、黨員在格中、事在格中辦”的管理服務模式，三是突出服務，項目融合，打好活動基礎。社區黨支部充分發揮黨建綜合體核心作用，向轄區各類黨組織發出了倡議書，得到了轄區各單位黨組織的積極響應，簽訂了共駐共建協議書，共同策劃了“桑榆樂”、“少年美”、“鄰里情”、“殘困幫”4大類14個黨建工作項目，由各成員單位黨組織主動承諾認領，定期開展活動，吸引廣大黨員和居民群眾參加，實現了黨建工作項目與社區服務深度融合，增進了黨群感情，促進了干群熟識。四是黨群熟識，活力融合，打好服務基礎。社區黨支部充分發揮領導核心作用，以駐區單位黨組織為依托，組建了**社區衛生服務站黨員志愿者醫療保健服務隊、寶雞市游泳學校黨員志愿者暢游活力服務隊、寶雞市職業技術培訓中心技能輔導服務隊等12支特色突出的黨員志愿服務隊伍，轄區黨組織與貧困戶結隊定期開展“手拉手、一幫一”志愿互幫互助活動，多形式幫扶殘疾困難群眾。疫情防控期間，區委辦公室負責無人管理的外國語學校家屬院、天臺山管委會負責無人管的青銅器博物館家屬院，在職黨員克服各種困難，盡職盡責，沒有出現任何紕漏，贏得了居民群眾廣泛的好評。結合創文工作，每季度安排開展一次志愿者服務活動，每月開展一次主題黨日活動，七一前，社區召開了互聯互動慶黨建會議，包抓單位給黨員講了黨課、社區為大黨委兼職委員頒發了聘書，安排互聯互動包抓單位慰問了貧困黨員，對上半年包抓單位服務清單落實情況進行的考評，有效的落實了互聯互動工作，推動了黨建工作和社區建設工作。

——突出“實效性”，建立“三項機制”。一是實施轄區黨組織“三進社區”雙管機制。實施發展黨員、評優樹模、干部提拔三進社區工作制度，賦予社區黨組織管理權和話語權。二是推行黨建工作積分制管理。明確了黨建綜合體成員單位黨組織的5項工作職責和5項服務承諾，制定社區“黨建綜合體”成員單位《積分制管理辦法》，實行精細化、具體化、項目化黨建工作考評，按積分適時評價“黨建綜合體”成員單位工作實績，適時公開反饋上報，促進工作有效落實。三是開展“城市基層黨組織十佳標兵”和“最美為民服務黨員”評選活動。結合黨建綜合體成員單位黨建工作積分排名情況，推選產生“城市基層黨組織十佳標兵”和“最美為民服務黨員”，樹立學先進、趕先進、爭做先進的正能量，為城市黨建工作增添活力，形成爭先進位、追趕超越的良好氛圍。

——突出“實用性”，實現“三個智慧化”。**社區黨支部以建設智慧城市為契機，拓展思路，創新黨建和為民服務方式，構建起以手機微信公眾號為載體的“黨建綜合體云平臺”。該平臺設置智慧黨建、社區服務、物業管理、生活服務等四個功能模塊，集黨建動態、黨員教育、黨建工作、志愿者服務、心得體會、書記信箱、互動交流、在線報名等功能于一體，實現了黨建工作信息化、黨員服務智慧化、組織生活網絡化之功能。一是實現黨員教育智慧化。社區“黨建綜合體云平臺”運用互聯網+的實時響應優勢拓展學習渠道，豐富學習資源，黨員可隨時、隨地登錄社區的微信公眾號進入“黨建綜合體云平臺”，在線學習交流。二是實現黨員管理智慧化。依托社區“黨建綜合體云平臺”，黨員群眾可以直接反映意見、建議和訴求，實現了黨員管理教育、組織生活、黨員志愿服務等線上線下融合互通，提升了管黨治黨的效率和質量，實現“點對點、一站式”網上辦結，極大方便了黨員辦事，受到廣大黨員好評。三是實現黨員服務智慧化。依托社區“黨建綜合體云平臺”，可以在線查閱、瀏覽社區活動動態、提交心得體會、流動黨員匯報思想、線上線下報名參與活動。通過多元智慧互動，使黨員服務意向、服務技能與群眾需求在時間、空間上充分對接和匹配，為黨員聯系服務群眾提供有效渠道，也為黨員群眾提供了不一樣的高效化服務。

----突出“前瞻性”瞄準居民自治，以紫金名門小區為示范點，打造居民自治樣板。一是黨建引領打基礎，凝心聚力促自治。社區黨支部圍繞自治機構設置、機構運行職責、民治工作議事程序等方面多次召開居民代表會議，聽取各方意見，最終協商確定，從履行職責，敢于擔當，化解矛盾，提升素質等方面提出新要求。通過社區黨建引領，根據自治機構成員特點，配強配齊自治機構人員；明確和規范工作職責，促進居民融合和交流；引導居民多建言，規范機構運行流程，為小區居民自治工作打下良好的底子。小區物業公司王建華同志說，“通過參加小區自治啟動推進會，是他對小區自治有了全新的認識，以前，在小區服務過程中，只有物業公司一家在為業主服務，服務工作做的怎么樣，不知道找誰去說，現在，小區治理由“三駕馬車”組成，我今后工作有主心骨了，在物業服務過程中多與黨小組、自治小組溝通，不斷提升小區服務水平和治理能力”。二是居民需求作目標，智慧平安造氛圍。隨著小區自治“三駕馬車”的啟動，小區治理進入了新階段。“鄰里互助一家親”為業主提供方便；“議事空間”協商治理小區環境提升和老舊設備更換；“矛盾調解”促進小區安定和團結。通過自治機構廣泛摸排群眾需求，結合小區自身特點，借勢公安部門“平安智慧小區”建設要求，小區現已建成人臉識別智能系統。三是社民融合齊上陣，共度疫情顯風采。小區自治機構成立運行以來，社區與居民自治機構能夠良性互動，居民參與小區事務熱情高漲。今年疫情防控以來，物業、黨小組、居民自治機構能夠互相配合，凝聚發力，持續做好疫情防控要求。業主馮飛、易小扣等10多名志愿者在2月份疫情緊張時刻，主動要求作為志愿者協助物業參與疫情防控工作，他們作為小區居民，自治機構成員，模范帶頭樹立了榜樣作用；還有業主為黨小組、自治機構、物業和志愿者組成的疫情防控人員送來慰問品和感謝信。居民無不自豪的說：“我們紫金名門小區有這幾架馬車在，我們居民的安全有保證”。

二、存在的主要問題：

一是社區工作人員少，留不住人。社區人員最多時有17人，2018年底社區區劃調整后，現在只有10人，人少活多，壓力大，工資增長機制不健全，待遇低，社區首次招進的6名專職陸續全部考入公務員、事業單位、軍隊文職、國企，人員斷層，嚴重影響社區工作。

二是社區黨員結構復雜，活動參與率低。社區黨員一部分是年齡偏大的老黨員，有的在子女哪里，有的在外地候鳥式生活，有的身體有病，導致黨員活動參與率低。另一部分是退伍軍人和未找到正式工作的大學生黨員，他們都基本上在本市或外地打工，參加組織活動有難度。

三、下步工作打算：

突出“黨建引領，服務群眾”的總基調，突出社區黨組織在社區各項工作和轄區社會治理中的領導作用，結合居民自治、創文復檢“六大攻堅戰”、精神文明創建等重點工作，圍繞重點解決居民“煩心事、操心事、揪心事”，居民小區公共秩序、公共安全、鄰里關系、特殊群體幫扶、小區周邊亂點亂象問題，鞏固完善發揮黨建綜合體的功能，扎實開展互聯互動工作，實現黨員志愿服務與居民需求精準對接，努力形成黨群聯動、整體推進的生動局面，推動城市基層黨建資源與社區治理的深度融和，不斷提升城市黨建資源的社區服務功能，提升社區黨組織的戰斗堡壘作用，為譜寫新時代追趕超越新篇章做出基層社區應有的貢獻！

第五篇：社區黨支部黨建工作匯報材料

煎茶社區黨支部2010年黨建工作匯報材料

煎茶社區是2008年3月由煎茶村和煎茶居委會合并為社區居委會，現有居民11095人，其中：農業人口2677戶，6720人，社區支部書記兼主任1人，副支部書記4人，副主任3人，委員5人。黨支部有黨員78人，其中：男黨員59人，女黨員19人。2010年在鎮黨委、鎮政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞支部和社區的中心任務開展工作，完成了各項工作任務，取得了一定的成績，得到鎮黨委、政府的充分肯定。主要工作匯報如下：

一、以科學發展觀活動為主題，大力加強黨支部的思想作風、組織建設和黨風廉政建設。

一是狠抓黨員的學習教育和培訓工作，不斷提高黨員的整體素質。黨支部在認真落實“三會一課”的同時，特別注重黨員的政治理論、業務知識和科學文化的學習。除每月進行1次集中學習外，還經常利用社區工作會或“三會一課”間隙，組織黨員學習十七大、十七屆四中全會精神、時事政治、各級黨委、政府的通知、決議、決定等內容。積極引導廣大黨員干部通過學習把握正確的政治方向，并把促進各項工作作為學習的出發點和落腳點，把黨員干部素質得到提高作為衡量學習成效的重要標志，并要求做到學習有筆記。

二是堅持黨員領導干部上黨課制度。支部書記和支部的支委聯系人均帶頭給黨員上黨課。支部共組織人員上1堂黨課，觀看一場反腐倡廉電教片，反響強烈，深受歡迎。支部書記晏朝棟同志理論聯系實際，在調查研究的基礎上，針對社區的具體問題，利用實施遠程教育“1+10”互動模式的機會，1

開展黨員一句話承諾崗，社區黨員承諾28個崗位，在各個方面取得了較好成績。

三是加強黨員干部的思想政治工作。思想政治工作始終是我們黨動員群眾、組織群眾、教育群眾完成每個時期各項任務的強大武器。卓有成效的做好群眾思想政治工作，是我們黨的優良傳統和政治優勢。支部一貫重視這項工作，且注重實效和講究形式活潑多樣。社區支部召集縣、鎮黨代表、人大代表、政協委員、原任村干部等知名人士召開座談會的，開展了“創先爭優活動”暨“踐行宗旨教育”活動。針對黨員干部在各個階段的工作表現等情況，分別進行談心交流，及時掌握、分析他們的思想動態，了解他們的心理需求和工作思想，采納他們的有益建議，努力為他們辦實事、好事，充分調動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創造性。同時支持工會、婦聯、關工委等群團組織依照法律和各自的章程創造性的開展工作及有益活動。

二、抓好班子建設，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。

社區支部委員會是社區的政治堡壘和戰斗核心，其成員政治覺悟和個人素質的高低很大程度上決定了支部委員會政治凝聚力的強弱。一是只有領導班子建設好，才能產生巨大的凝聚力，才能心往一處想、力往一處用，從而促進社區各項工作向前發展。二是黨支部借開展“創先爭優活動”暨“踐行宗旨教育”的機會，加強對黨員的學習教育培訓，把那些黨性強、作風正、思想覺悟高、工作積極、為人正派、表率作用明顯的同志選為社區的各個工作崗位，增強了黨支部的骨干力量，為更好地完成各項工作任務夯實了基礎。三是建立了支部聯建機制，“五幫五促”的幫扶效果明顯，從根本上解決社區發展問題，落后黨員的思想得到了提高。四是建立了便民服務點，根本進一步樹立了為民辦實事的思想，始終堅持黨建工作的立足點在于為民辦實事、為民謀福利。幾年來，班子團結，事業心強，班子成員通力協作。對黨

建工作，支部書記親自抓，班子成員能認真履行一手抓黨務，一手抓隊伍。凡重大事項或問題都堅持集體討論研究決定，不搞“一言堂”。

三、做好黨員發展，落實黨建制度。

今年以來，黨支部繼續重視黨組織的制度管理和各項制度的上墻工作。如黨員認領的28個工作崗位實行獎懲通報制度。落實“三會一課”制度是支部的主要工作。確保了黨政班子大事有共識，小事能落實。在落實黨建制度其他方面，支部重點部署和狠抓了黨員組織主生活會和黨支部書記“質詢”、民主評議黨員工作。為確保會議的質量和取得實效，支部嚴格按鎮黨委的要求，認真組織召開。通過群眾評議、黨員自我剖析及開展批評與自我批評的形式進行對照檢查，找出差距和制定整改措施。支部克服了形式主義和走過場的缺點，取得了較好的效果。

在發展黨員工作方面，支部嚴把發展黨員質量關，將社區致富能手、返鄉人員中素質好的有為青年納入積極分子培養。社區黨支部堅持做到成熟一個，發展一個，嚴格按發展黨員工作程序進行，并認真執行“一示二審”制、票決制和責任追究制。并且在全鎮支部中第一個采取中共預備黨員轉正票決制。今年來，有5人向黨組織遞交了入黨申請書；其中：將2009年2人預備黨員進行票決制轉正（1名大專生、1名致富能手帶頭人）。

四、借黨建之力，加快產業結構調整

社區黨支部抓住黨建平臺，加快產業結構調整。社區根據土地的實際情況，實行，優化品種，依靠科技，把科學種植作為重中之重來抓。2009年種植烤煙900畝，收入煙葉24.8萬斤，群眾收入186多萬元。大棚西瓜100畝，收入120萬元，茶葉600畝。2010年種植烤煙900畝，西瓜80畝，種植高粱120畝；在我社區通爾坪發展一個投入15.8萬元養殖1000只山羊養

殖場，現已存欄繁殖母羊500只、繁殖母牛20頭。利用黨員帶頭引進鑫源實木門業，投入資金32萬元，廠房12間，預計8月投產。

五、加強黨建強基礎

社區黨支部按照鎮黨委的總體部署，加快基礎設施建設：一是完成了糧站到326國道線600米街道硬化工程；二是完成了民建街與326國道線100米街道硬化工程；三是完成了洗沙塘125戶自來水安裝工程；四是打通煎茶中學校門。五是協助希望小學校門建設。六是做好杭瑞高速匝道口征地、折遷的前期工作；七是完成希望小學二期征地工作。八是啟動社區5戶危房改造。

六、抓好社保、治安、計生等工作，促進各項工作上新臺階。

黨支部歷來重視社保、綜治和計生工作，每年都進行專題研究和部署，嚴格按“一把手”親自抓、分管領導具體抓的要求開展工作，做到年初有計劃，年終有總結，在社保方面；一是加強對農村低保和危房改造的管理制度，進行評比，全面實行公示。二是社區為了讓人民群眾過上一個安定的環境，在治安方面：社區治安聯防隊，調處大的矛盾糾紛18起，處理一般民事糾紛35起（土地糾紛15起、繼承糾紛9起、其他民事糾紛11起）；協助派出所抓獲偷盜10人，保障社區居民平安。在計生方面：一是加強對流動人口的管理力度；二是實行常例常抓的管理制度；三是對計劃生育重管婦檢對象、重管對象實行全程監控。

煎茶社區黨支部

二0一年七月十六日