第一篇：社區(qū)黨支部黨建經(jīng)驗材料分享

黨建工作經(jīng)驗

我社區(qū)面積XXX平方公里，常住居民XXX戶，總?cè)丝赬XXX人人，一年來，XXX社區(qū)黨支部按照《中共中央組織部關(guān)于進一步加強和改進社區(qū)黨的建設工作的意見》做好新形勢下XXX社區(qū)黨建工作，把黨員的身份亮出來，把黨的旗幟樹起來，積極在組織建設、教育方式、活動載體、工作內(nèi)容、運作體系等方面大膽探索、勇于實踐，走出一條獨具特色的創(chuàng)新之路，如今社區(qū)建筑規(guī)范，街道整潔，綠化美觀，設施齊全，成為集居住、醫(yī)療、購物、健身、文化、休閑為一體秩序井然的多功能小區(qū)。

一、加強組織建設夯實黨建基礎(chǔ)

XXX年，我們按照上級組織部門關(guān)于開展黨員積分考核工作，把社區(qū)內(nèi)的正式黨員資料全數(shù)錄入到黨員積分考核系統(tǒng)中，并在每一季度對全體正式黨員進行考核，按照評分標準，依時參加支部會議的黨員可加分，若有違紀違規(guī)等現(xiàn)象，則扣分，每名黨員的個人身份都不一樣，所以每個黨員的基礎(chǔ)積分也不一樣，支部班子成員的基礎(chǔ)分是25分，居委會內(nèi)工作的黨員是30分如此累推，若該年度該黨員的考核積分不能達標，則由支部委員討論后再上報上級組織部門，給予該黨員處分。這一措施，能更有效地提高黨員的組織紀律以及約束黨員自身行為。為了讓社區(qū)廣大的黨員對我們的社區(qū)工作認同，我們開展了把黨員的身份亮出來，把黨的旗幟樹起來活動，針對居委會黨員情況制作了黨員標識牌，擺放在行政服務站的前臺，組織黨員在社區(qū)服務中充分發(fā)揮先鋒模范作用，開展黨員先鋒工程，在社區(qū)黨建工作的全過程

中始終做到“用我們的尊重取得溝通；用我們的活動取得信賴；用我們的情感取得支持。”通過富有成效的努力，可以說在大家的內(nèi)心理念上和客觀環(huán)境上逐步形成了對XXX社區(qū)的一種自然的歸屬感、認同感。這為我們開展社區(qū)黨建和推動社區(qū)建設提供了重要的前提保證。

二、堅持三個圍繞，全面加強黨建

一是圍繞黨的大局開展工作，充分發(fā)揮正確的導向作用。成立社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作小組，定期召開會議進行工作經(jīng)驗交流。并將思想政治優(yōu)秀論文在社區(qū)內(nèi)廣泛交流宣傳。

二是圍繞群眾要求開展工作。年初我們確定為群眾辦十件實事都得到全部落實完成。如：社區(qū)道路改造，路燈安裝，生活用水管道鋪設，文體活動中心，市場經(jīng)營秩序等與居民生活有密切聯(lián)系的事情。

三是圍繞實際開展工作。過去，開展活動場地的問題一直是個老大難，為了使社區(qū)內(nèi)的廣大群眾有鍛煉健身的場所，我們興建了建筑面積達1000余平方米老人星光之家。為進一步提高居民文明素質(zhì)，我們專門聘請相關(guān)部門的專家到社區(qū)進行知識講座，不僅開拓了群眾的視野。還豐富了社區(qū)居民的文化生活，在潛移墨化中起到了教育群眾的作用。目前，在整個XXX社區(qū)形成了一種濃郁的健康向上的良好氛圍。保證了政治穩(wěn)定。

三、開展主題教育服務社區(qū)建設

社區(qū)黨員隊伍是推進社區(qū)建設的重要力量。為了讓“社區(qū)以人為本，人以社區(qū)為家”的社區(qū)宗旨，在每個黨員身上得到體現(xiàn)，我們在社區(qū)內(nèi)開展了二個主題教育，即：在在職黨員中開展開展“黨員先鋒崗”活動，是增強黨員榮譽感和責任感的需要。開展“黨員先鋒

崗”活動，就是要把黨員的崗位職責擺出來，工作目標任務提出來，讓黨員在工作中亮明身份，樹立形象，爭當先進，增強政治榮譽感和工作責任心，使廣大黨員自覺按照黨員標準嚴格要求自己，自覺接受社會監(jiān)督，自覺發(fā)揮先鋒模范作用；在社區(qū)開展困難黨員幫扶教育活動；在開展主題教育中，社區(qū)黨支部通過創(chuàng)建黨員服務崗的活動裁體來深化主題教育的內(nèi)涵。他們主動承擔力所能及的工作，把自己的光和熱奉獻在社區(qū)。隨著社區(qū)黨建工作的深入開展，社區(qū)黨組織和廣大黨員對社區(qū)建設在逐步增強一種責任感。XXX衛(wèi)生站在候診廳開設常見病預防的宣傳欄，深受社區(qū)居民的歡迎。小學教師義務舉辦科普知識專題展覽，使社區(qū)內(nèi)的孩子們能有更多的機會開闊眼界，豐富知識。社區(qū)黨支部和廣大黨員積極參與社區(qū)民生工程建設，服務一線職工，服務社區(qū)群眾。

四、注重三個創(chuàng)新推進黨建工作

一、創(chuàng)新工作內(nèi)容。隨著黨員數(shù)量的增加，社區(qū)黨員成為社區(qū)工作的主力軍。居委會通過聘請老黨員義務擔任社區(qū)治安巡邏員、人民調(diào)解員、政策宣傳員、便民服務員、社情民意調(diào)查員等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。在創(chuàng)建安全文明社區(qū)過程中，各黨組織充分發(fā)揮老黨員在群防群治工作中的重要作用，組建了義務巡邏隊，參與的黨員群眾已達30余人。

一年來，我們努力抓好黨建工作，不僅取得了黨建自身的成果，更重要的是為社區(qū)建設成了厚實的推進基礎(chǔ)，在社區(qū)黨建工作積淀力量推動下，社區(qū)建設取得了順暢的發(fā)展。在工作的實踐中我們有三個方面較深的體會。之一，抓好社區(qū)黨建工作，才能保證社區(qū)建設持續(xù)

較快的發(fā)展。社區(qū)建設是一項人人參與的事業(yè)，從現(xiàn)實看社區(qū)人員的素質(zhì)遠未達到客觀上的要求，全面推進社區(qū)建設更多的要通過黨組織和黨員的先進性來啟動社區(qū)建設的向前發(fā)展，XXX社區(qū)建設從宏觀到微觀能有現(xiàn)在好的發(fā)展勢頭，正是基于我們在工作的實踐中有這點認識。之二，要有黨委的積極支持，才能保證社區(qū)建設蓬勃開展，XXX社區(qū)有了XXX黨委的支持，很多難題都能迎刃而解，之三，抓好黨支部領(lǐng)導班子駕馭全局能力的提高，才能保證社區(qū)建設卓有成效的向前推進。當前，在社區(qū)工作上面臨很多新課題，新挑戰(zhàn)，要想在社區(qū)建設的這篇大文章上有所作為，就必須在思想上、觀念上、工作方式、方法有一個嶄新的突破，在工作當中解決幾個問題：工作的整體性，做到有思路、有章法；工作的連續(xù)性，做到既瞻前又顧后；工作的超前性，做到不斷創(chuàng)新不斷突破；工作的成效性，做到有影響有帶動。

第二篇：社區(qū)黨建經(jīng)驗材料

壓實責任激勵主導

充分發(fā)揮基層黨組織“三年大變樣”主力軍作用

中共石家莊市裕華區(qū)委

（2008年8月）

今年以來，我們按照省市“三年大變樣”工作部署，圍繞市委、市政府“三年大變樣，裕華要帶頭”指示精神，集全區(qū)之力，攻拆遷拆違之難。截止目前，共拆平了8個城中村社區(qū)，涉及居民3918戶，完成拆遷拆違217萬平米，占省會總拆遷面積的四分之一。還順利完成了河北師大新校區(qū)、省體育中心等項目3000多畝征地任務，取得了階段性的突出成果。工作中，我們特別注重發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員干部主力軍作用，為取得勝利提供了強大保證，我們的體會和做法是：

一、定責任，壓擔子，激發(fā)基層組織的能動性。

“三年大變樣”啟動后，我們充分認識到，實現(xiàn)成區(qū)連片拆遷的重點是城中村拆遷改造和東、南二環(huán)、308國道等主街主路的拆違。“三年大變樣”的主戰(zhàn)場在基層，打贏“三年大變樣”這場硬仗的決定力量在基層，為此，我們始終把發(fā)揮基層組織的能動性作為工作的著力點。

一是實行了“網(wǎng)絡化”管理責任制。以各街道轄區(qū)為單位，劃分了9個責任區(qū)，把責任壓到各街道，屬地管理，屬地負責。明確了各街道拆遷拆違第一責任人職責，對轄區(qū)拆違和城中村拆 1

遷改造工作負總責，具體組織，具體協(xié)調(diào)，具體落實。各街道把“三年大變樣”工作作為一段時期以來的中心任務，對照各項任務進行梳理定責，組成了若干工作組，科級干部帶隊，“5+2”、“白+黑”，夜以繼日，不分晝夜，不怕疲勞，以頑強作風和堅韌的品質(zhì)堅守了陣地，共同凝練了“萬眾一心，不畏艱難，連續(xù)作戰(zhàn)，敢打必勝”的裕華精神。各街道還充分利用社區(qū)黨建聯(lián)席會這一平臺，加強和駐區(qū)單位的溝通與聯(lián)系，耐心細致的講政策，不厭其煩的做工作，調(diào)動了駐區(qū)單位共駐共建積極性，營造了方方面面、上上下下共同關(guān)心關(guān)注支持“三年大變樣”的濃厚氛圍。

二是實行了三級聯(lián)動“捆綁”責任制。四大班子領(lǐng)導與街道、社區(qū)干部捆綁在一起混合編組，區(qū)委常委擔任組長，包街道、包社區(qū)、包路段，分兵把守，堅守一線，靠前指揮，形成強大的攻堅合力。二十里鋪社區(qū)“兩委”班子凝聚力較弱，社區(qū)情況復雜，拆遷涉及646戶居民、706塊宅基地、面積18.8萬平米，是我區(qū)拆遷任務最大，也是難度最大的社區(qū)。面對嚴峻形勢，包社區(qū)的區(qū)領(lǐng)導始終盯守在拆遷一線，從抓班子入手，組織街道黨工委對“兩委”班子“一對一包幫帶”，在村里實行了“兩委”干部包黨員、包重點戶，黨員包群眾的“聯(lián)系幫帶”機制。區(qū)、街道、社區(qū)三級干部攥成一個拳頭，共同發(fā)力，攻堅克難，不到兩個月時間，該社區(qū)順利完成拆遷任務，沒有出現(xiàn)一起群體性事件。

三是建立了常態(tài)化的督導機制。將重點社區(qū)、重點路段拆遷拆違任務逐項細化量化，建立臺帳，分解落實到四大班子、街道

和社區(qū)黨組織每一位成員頭上，每日一調(diào)度，每周一拉練，一月一交流。區(qū)委主要領(lǐng)導及各分包領(lǐng)導每天巡視查看督導拆遷進度，每周召開一次“基層組織上站會”，定責任、壓任務、督進度、查問題，形成了從調(diào)查摸底，勘測評估，實施拆遷，到整理清場，綠化美化全過程實施全天候督導落實責任體系。責任產(chǎn)生壓力，壓力激發(fā)動力，推動了拆遷拆違勢如破竹、突飛猛進。

二、選人才，配干部，提高基層組織的戰(zhàn)斗力。

干事要靠人。面對“三年大變樣”的繁重任務，我們意識到，鍛造一支敢打敢拼、能戰(zhàn)能勝的基層干部隊伍，是取得勝利的關(guān)鍵。為此，我們果斷決策，圍繞基層用干部，向“三年大變樣”傾斜，把全區(qū)最優(yōu)秀的干部放在“三年大變樣”的一線。

一是機關(guān)干部派下去，發(fā)揮攻堅作用。“好鋼用在刀刃上”。“三年大變樣”工作開展以來，我區(qū)先后提拔20名機關(guān)干部充實到基層，10名優(yōu)秀科級干部到街道掛職副書記、副主任，在“三年大變樣”的主戰(zhàn)場發(fā)揮攻堅作用。原區(qū)委機要局副局長于曉明被派到裕華路街道掛職黨工委副書記，并分包東興社區(qū)，面對復雜的拆遷局面，這名年輕干部白天入戶走訪、摸情況、做工作，晚上回到街道與工作人員繼續(xù)研究對策。半年來沒有休息過一個禮拜天，甚至大年初一都在“重點戶”家中走訪、做工作，拉近了與群眾的距離，打開了工作局面，經(jīng)他做通工作的拆遷戶就達70余家。6月底前，一度停滯不前的東興社區(qū)拆遷工作徹底完成。這些從區(qū)直機關(guān)走下去的優(yōu)秀干部，迅速成長為“三年大變樣”的新

生力量。

二是街道干部駐社區(qū)，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。“不怕難、不怕苦，就怕沒個好支部”。尖嶺社區(qū)“兩委”班子工作能力一直不強，集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，負債累累，群眾意見大，上訪告狀不斷。面對“三年大變樣”的緊迫形勢和難得機遇，我們創(chuàng)新工作思路，由辦事處主任到村兼任支部第一書記，抽調(diào)8名科級干部進駐社區(qū)開展工作。遺留多年的一系列難題相繼得到解決，各項工作步入正軌，目前，該社區(qū)已經(jīng)完成拆違596處，57600平米，與大連萬達集團簽約，城中村改造順利啟動。與此同時，我們還將17名選調(diào)生派到社區(qū)掛職，選聘了52名大學生“村官”到村任職，增強了“兩委”力量。

三是社區(qū)干部選上來，發(fā)揮激勵作用。專門制定出臺了《關(guān)于在優(yōu)秀農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”干部中選聘社區(qū)專職干部的意見（試行）》，對拆得好、拆得快的“兩委”干部大膽重用提拔。目前，區(qū)委先后選拔了6名優(yōu)秀干部享受社區(qū)專職干部待遇，其中4人享受科級待遇。各社區(qū)黨組織呈現(xiàn)出了比著干、搶著干、當仁不讓、爭先恐后、生龍活虎的良好局面。

三、嚴考核，重激勵，鼓舞基層組織的工作熱情

士氣可鼓不可泄。為鼓舞基層組織的工作熱情，我們采取了一系列行之有效的激勵措施。

一是建立全區(qū)大考核工作機制。圍繞“三年大變樣”工作，進一步調(diào)整完善了考核激勵機制，將“三年大變樣”工作開展情

況列入黨建工作目標管理責任狀，實行嚴格的責任追究和一票否決。進一步修訂了《街道考核辦法》，賦予“三年大變樣”工作完成指標50%的權(quán)重，從而確立了“三年大變樣”的中心地位。另外，我們還完善了社區(qū)考核大排隊制度，對33個村、56個社區(qū)居委會，區(qū)分類別，進行全區(qū)統(tǒng)一考核，統(tǒng)一排隊，獎優(yōu)罰劣。

二是制定了實實在在的獎勵措施。我們提出從今年開始，三年內(nèi)全區(qū)不買新車，不更換辦公家具，不裝修辦公場所，壓縮一切不必要開支，勤儉節(jié)約過日子，從全區(qū)有限的財力里，擠出資金支持“三年大變樣”。制定了給各街道每平米20元的拆遷獎勵、308國道拆遷50元補助、區(qū)財政負擔一半安臵過渡費等一系列獎勵政策，目前全區(qū)用于“三年大變樣”的資金已達5000萬元。各基層黨組織拆遷改造的積極性大增，呈現(xiàn)出“天天不同景，日日大變化”的局面。

三是發(fā)揮了黨員模范表率作用。我們把共產(chǎn)黨員責任區(qū)、“一人一崗”、黨員“馬大姐”等主題實踐活動同“三年大變樣”緊密聯(lián)系在一起，把“三年大變樣”作為檢驗黨員先進性的“試金石”。在“三年大變樣”工作中，沖鋒在前、主動拆、率先拆的是黨員，主動擔負起宣傳政策、化解矛盾、維護穩(wěn)定、解難助困的任務的是黨員。塔冢社區(qū)黨員馮會旗經(jīng)營的華明賓館，緊鄰兩個重要整治路段。在去年“八個一”工程中，就拆除了893平米，這次又主動拆除了1163平米，直接經(jīng)濟損失達200萬元，每年租金損失80多萬元。不僅如此,他還積極做其他拆遷戶的工作，帶動了周圍

26戶自動拆違。各街道還充分依托“三個中心”這一聯(lián)系服務群眾的平臺，把工作做到群眾家中，把服務送到群眾家中。積極為被拆遷戶聯(lián)系尋找安臵房，組織開展就業(yè)技能培訓，先后解決了3000多人的就業(yè)安臵問題。還開展了“社區(qū)健康行”、特困救助服務等一系列便民服務活動，為群眾做了一些實實在在的事情，溫暖了人心，取得了共識，凝聚了力量。

可以說，我們以“三年大變樣”為平臺，在發(fā)揮基層組織主力軍作用方面做了一些積極探索，但加強基層組織建設是一項長期的根本性任務。下一步，我們將以這次會議為新起點，吸取兄弟縣（市）區(qū)的先進經(jīng)驗，以進一步強化基層組織建設為重點，充分調(diào)動各級黨組織的積極性，充分發(fā)揮全體黨員干部、群眾的聰明才智，以更加務實的作風、更加飽滿的干勁，推動全區(qū)各項工作邁大步、大變樣。

第三篇：社區(qū)黨建創(chuàng)新經(jīng)驗材料

推進“四心工程”，開展“四項行動”

不斷提高社區(qū)黨建工作水平

***社區(qū)位于**區(qū)漢口路中斷，轄區(qū)面積24萬平方米，由**集團、鋼窗廠、電焊條廠家屬院及三英花園等12個自然院組成，共有樓棟108棟、5932戶、15969人，自管黨員227人。

2011年9月，***社區(qū)黨委按照區(qū)委“四位一體、兩級網(wǎng)格”的社區(qū)體制創(chuàng)新要求，立足轄區(qū)實際，主動適應社區(qū)工作新形勢、新任務、新要求，切實加強了社區(qū)黨委“服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定”的功能，努力打造平安和諧、群眾滿意社區(qū)。

一、嚴格落實區(qū)委總體部署和工作要求，進一步強化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心作用。一是健全完善社區(qū)黨組織設臵。根據(jù)黨員人數(shù)和工作需要，將***社區(qū)黨總支升格為社區(qū)黨委，由辦事處選派一名副主任擔任社區(qū)黨委書記，設副書記2人、委員4人，增強了社區(qū)黨委的領(lǐng)導力量，提升了決策能力和水平。同時，為便于開展工作，社區(qū)黨委以樓院、片區(qū)為單位成立了7個黨支部，14個黨小組，進一步建立完善了兩級網(wǎng)格管理的社區(qū)黨組織網(wǎng)絡。二是全面運行社區(qū)黨建工作機制。建立健全各項黨建工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)站、居、辦之間的關(guān)系和各項工作。每周定期召開社區(qū)工作聯(lián)席會，共同研究和落實階段性工作；每月召開社區(qū)黨委會，及時收集、協(xié)調(diào)、處理群眾反映的突出矛盾和問題；每季度召開社區(qū)居民群眾代表會，廣泛聽取社區(qū)各方面的意見建議，深入推進社區(qū)民主建設；每季召開“大社區(qū)黨委”會議，協(xié)調(diào)開展公益共建活動。同時建立“四報告一評議制度”和“黨員活動日”制度，進一步統(tǒng)一社區(qū)工作者的思想認知，強化服務宗旨和意識，社區(qū)工作者的精神面貌和服務態(tài)度有了明顯提高。

二、推進“四心工程”，開展“四項行動”，以品牌示范和典型帶動推動社區(qū)工作全面發(fā)展。

1、“暖心”工程——**黨員志愿者服務隊暖人心

社區(qū)黨員**是全國知名的“愛國擁軍模范”、“十大杰出母親”，她情系軍營、愛兵擁軍的事跡早已是家喻戶曉。2003**退休回到社區(qū)，在社區(qū)黨組織的支持下帶動社區(qū)黨員成立了擁軍服務隊。多年來，她們扶助社區(qū)軍烈屬解決生活困難、為復轉(zhuǎn)軍人提供就業(yè)信息、為有需要的戰(zhàn)士及軍屬做心理疏導，為轄區(qū)征兵工作做各項宣傳，并逐步將服務內(nèi)容擴大到優(yōu)屬優(yōu)撫、扶貧濟困、敬老助殘、助學、義診、幫助就業(yè)和家電維修、管道疏通、理發(fā)修鞋等多項便民服務項目，黨員、群眾志愿者增加至300余人。為更好地服務居民，吸納更多的志愿者，社區(qū)將“擁軍服務隊”更名為“**黨員志愿者服務隊”，在日常服務的基礎(chǔ)上，每月固定活動日，組織開展集中服務、義務奉獻活動。迄今先后組織活動116次，幫助孤老病殘群眾326人，到轄區(qū)益康養(yǎng)老院看望老人，與他們談心，理發(fā)、體檢40余人次。他們的無私善舉深深溫暖著每一位居民的心，黨員志愿者隊伍也不斷發(fā)展壯大。

2、“聚心”工程——黨員兩級網(wǎng)格作用聚人心

為了充分發(fā)揮社區(qū)黨員在群眾中的先進模范作用，增強基層黨組織的凝聚力，便于黨組織開展工作、組織活動、服務居民，社區(qū)黨委提出“支部建在片區(qū)、黨小組設在樓院”的理念，按照黨員分布情況，在全轄區(qū)建立了7個黨支部，14個黨小組，并由居民片區(qū)長、樓棟長中的黨員任支部書記、黨小組長，形成了黨委領(lǐng)導下各支部、黨小組分片管理的網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡。為發(fā)揮各級黨員在網(wǎng)格中的作用，黨委提出“十五字”工作標準，要求黨員在樓棟工作中“亮形象、明職責、學理論、獻愛心、展風采”，黨小組長擔當網(wǎng)格第一責任人，格內(nèi)黨員積極協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、矛盾調(diào)解、治安隱患排查、服務居民、組織文化生活等工作，使社區(qū)黨員在凝聚人心、促進和諧中發(fā)揮作用。網(wǎng)格化管理工作中涌現(xiàn)出一批先進典型，如祥和院的老黨員李楓多方聯(lián)絡、積極協(xié)調(diào)、牽頭成立業(yè)主委員會，為本院居民解決暖氣安裝問題。成立“社區(qū)秋實合唱團”，組織退休老同志唱紅歌，豐富小區(qū)文化生活，并多次參加市、區(qū)演出，取得優(yōu)異成績。轄區(qū)黨員吳秀梅，組織居民開展“十點拍手操”活動等等，轄區(qū)黨員馬丹荷組織成立“手工編織小組”、尚秀英組織了“老年舞蹈隊”、李素芹、李新民擔任居民調(diào)解員有效調(diào)處鄰里糾紛、李振華擔任網(wǎng)吧監(jiān)督員關(guān)愛兒童遠離網(wǎng)吧健康成長。

3、“贏心”工程——“大黨委”會商共建贏人心 以社區(qū)黨組織為核心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，實現(xiàn)轄區(qū)資源共建共享，熱點難點問題共商共辦，共同推進社區(qū)建設，服務轄區(qū)黨員群眾。特別是將轄區(qū)**集團宏瑞物業(yè)公司黨委書記王建洲納入大黨委成員，副總經(jīng)理及物業(yè)站站長為兼職委員，建立起“黨員教育聯(lián)抓、思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、貧困對象聯(lián)幫、文明社區(qū)聯(lián)建”的“六聯(lián)”黨建工作機制，發(fā)揮了良好作用，收到了實際效果。特別是在今年的樓院整治工作中，積極發(fā)輝“大黨委”作用，辦事處、社區(qū)與**物業(yè)公司共商共辦，對轄區(qū)01街坊、18號街坊、吉祥院、祥和院等院落進行綜合整治，硬化路面6283平方米，綠化2459平方米、粉刷墻體4600平方米、種植牡丹600顆，新配備健身器材6件，制作文化板面20余塊，使小區(qū)環(huán)境得到明顯提升，居民群眾交口稱贊。日常工作中，社區(qū)與物業(yè)公司相互配合，及時有效為居民解決各類問題，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、基礎(chǔ)設施維修等工作井然有序，深深贏得了居民群眾的信任和支持。

4、“得心”工程——“三人行調(diào)委會”主動服務得民心

為做好民調(diào)工作，及時有效化解矛盾糾紛，社區(qū)創(chuàng)新工作思路，制定了“三人行”調(diào)解機制，成立了由居委會成員、樓棟黨員、社區(qū)老法官（老民警、老律師）組成的“三人行調(diào)委會”，使調(diào)解工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)、公平公正。同時，要求調(diào)委會變過去的被動服務為主動服務，每天保證兩個小時在院內(nèi)巡視走訪，對矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素做到提前了解、及時介入、有效處理、妥善解決。居委會主任朱莉莉、社區(qū)退休黨員李素琴、李新民等經(jīng)常與居民溝通談心，對各種矛盾糾紛總是發(fā)現(xiàn)及時、處理得當，今年以來為居民調(diào)解家庭糾紛、鄰里糾紛、物業(yè)糾紛等事件，為和諧小區(qū)建設做出了較大貢獻，在他們的協(xié)助配合下，社區(qū)綜合治理工作成效顯著，深得民心。

5、在推進“四心工程”的同時，社區(qū)黨委以優(yōu)化管理、提升服務做為社區(qū)改革創(chuàng)新工作建設的著眼點和立足點，開展了便民利民“四項行動”：一是開展以健康生活為主要內(nèi)容的“綠色行動”。舉辦“社區(qū)健康知識講座”、“社區(qū)衛(wèi)生服務站義診”、為60歲以上老人建立“健康檔卡”，小區(qū)宣傳欄開設“健康生活小貼示”、“冬季采暖溫馨電話提示”等活動，為轄區(qū)居民健康生活提供各項幫助。二是開展共建平安家園的“藍盾行動”。為進一步加強社區(qū)平安建設工作，提高居民治安防范意識，社區(qū)綜治辦加大平安建設宣傳力度，同時加強治安巡防工作，針對居民前期反映的治安、物業(yè)等問題，社區(qū)采取了一系列有效舉措，加強門衛(wèi)、安裝技防、增加治安巡查密度，抽派精干巡防人員加強夜間巡邏，巡防時間延長至凌晨5點，有效提升了轄區(qū)居民的安全感，得到群眾的一致好評。三是大力開展敬老愛老，幫老助老的“霞光行動”。為幫助轄區(qū)孤殘老人，努力營造文明和諧的社區(qū)氛圍，社區(qū)大力開展了敬老愛老，幫老助老的“霞光行動”。社區(qū)人員入戶了解轄區(qū)困難老人的基本情況，對困難老人不但在生活上加以幫助和關(guān)心，還在心理上給予關(guān)懷和疏導，陪伴老人談心，對轄區(qū)90歲以上老人和孤寡老人開展每周一次電話問候，每月一次上門看望、每季一次健康檢查，每年過好一個生日等“四個一”服務，社區(qū)群眾的滿意度和“幸福指數(shù)”不斷提升，黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)得到進一步鞏固和強化。四是繼續(xù)開展關(guān)愛兒童的“春雨行動”。在社區(qū)“四點半學校”的基礎(chǔ)上，開辦“紅領(lǐng)巾故事會”、“兒童才藝PK賽”、“親子運動會”、“環(huán)保我先行DIY作品展”等豐富多彩的課外活動，并進一步利用社區(qū)大課堂，舉辦“家庭教育系列講座”。另外，將“春雨行動”和“霞光行動”相結(jié)合，使孩子們主動上門為轄區(qū)老人服務，使他們在實踐中學習尊老敬老的傳統(tǒng)美德。通過開展這些活動，不僅使孩子們增長了知識，得到家長的支持和好評，深受轄區(qū)居民的好評。

開展社區(qū)黨建工作創(chuàng)新以來，***社區(qū)各項工作得到全面推進，工作效能明顯提升，服務水平進一步提高，社區(qū)與群眾關(guān)系更加密切，初步實現(xiàn)了“管理上水平、群眾得實惠、社區(qū)更和諧”，今后工作將繼續(xù)扎實工作，提升服務，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)有為的工作姿態(tài)，全力打造居民自治、管理有序、服務完善、文明和諧的宜居社區(qū)，以實際行動向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)群眾交上一份滿意的答卷！

2012年3月16日

第四篇：“135”社區(qū)黨建經(jīng)驗推廣

三抓一健全

激活一盤棋

——吳航街道推廣“135”社區(qū)黨建工作模式紀實

今年以來，吳航街道積極推廣“135”社區(qū)黨建工作模式，通過激活人氣抓隊伍、聚活財力抓保障、盤活資產(chǎn)抓載體、健全制度抓規(guī)范等措施，逐漸探索了一條符合我街實際、適合社區(qū)運作的社區(qū)黨建工作模式，打造出“135”社區(qū)黨建工作的新格局。

一、激活人氣抓隊伍，實現(xiàn)有人管事

堅持把加強基層黨組織隊伍建設作為推進“135”社區(qū)黨建工作模式的首要任務,從建立完善管理、教育和激勵機制入手，加強基層隊伍建設，實現(xiàn)有人管事。一是加強基層干部隊伍建設。出臺了《關(guān)于進一步加強村（社區(qū)）干部隊伍管理的暫行意見》，規(guī)范了每個社區(qū)干部的編制數(shù)量，保證基層組織人員素質(zhì)和工作待遇，解決了基層隊伍不穩(wěn)、力量薄弱等問題。公開招考了37名具有大專以上學歷的人員充實到各個社區(qū)工作者隊伍中，并積極鼓勵社區(qū)干部參加社工師考試，目前10個社區(qū)共有8名在職人員取得了助理社會工作師職業(yè)資格證書。二是積極謀劃基層換屆工作。結(jié)合村級組織換屆和干部人事調(diào)整，及時將21名優(yōu)秀干部充實到相應社區(qū)“兩委”班子隊伍中，使“兩委”班子隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。三是嚴把黨員發(fā)展和管理工作。不斷加強對入黨積極分子的教育培訓工作，并通過優(yōu)推優(yōu)選等形式發(fā)掘素質(zhì)高、黨性強的人才。今年以來，共

區(qū)幫扶經(jīng)費的方式幫助相關(guān)社區(qū)開展工作，今年以來，三個村累計給予結(jié)對社區(qū)30萬元用于園區(qū)整治、環(huán)境衛(wèi)生等工作的開展。

三、盤活資源抓載體，實現(xiàn)有址議事

堅持“集約利用，資源共享，方便群眾”的原則，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)的陣地、人才、信息、技術(shù)等資源，對社區(qū)辦公場所進行合理配置，今年以來累計投入專項經(jīng)費45.7萬元用于加強并完善社區(qū)綜合服務場所建設，全街10個社區(qū)均按標準實現(xiàn)了“六有”、“五室”、“四中心”的目標要求，辦公場所均在300平方米以上。如三峰社區(qū)建有總面積460余平方米的辦公大樓，設有黨員活動室、黨員志愿者工作室、遠程教育室、圖書閱覽室、綜治調(diào)解室等,為更好地服務群眾提供堅強的陣地保證。同時，街道還依托綜治維穩(wěn)中心圍繞窗口建設的目標，設立了“一站式”便民服務中心，積極發(fā)揮公共服務職能作用，設有計生辦、社會事務辦、社會勞動保障中心、綜合服務等四個服務窗口，采取代辦式辦公方式，讓群眾得到最方便、最快捷的服務，進一步方便了群眾辦事。

四、健全制度抓規(guī)范，實現(xiàn)有章理事

一是推行社區(qū)“大黨委”工作制。將轄區(qū)單位或共建單位黨員干部納入社區(qū)“大黨委”范圍，共邀請18名轄區(qū)共建單位在職黨員干部，以“兼職委員”身份進入社區(qū)黨組織，參與社區(qū)建設重大問題的研究、討論和研究，三峰社區(qū)還設立了共建工作聯(lián)絡站，由社區(qū)和共建單位黨組織共同指派聯(lián)絡員，便于日常工作的

以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)企業(yè)和學校黨組織以及社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建格局，不斷提升街道社區(qū)黨建工作的整體水平，真正實現(xiàn)了“五在社區(qū)”的工作要求。

第五篇：社區(qū)黨支部黨建工作總結(jié)

社區(qū)黨支部黨建工作總結(jié)

XX社區(qū)成立于2001年7月，轄區(qū)西起瓦峪河，東到石鼓路，北依運動公園南側(cè)，南臨310國道，有企事業(yè)單位居民小區(qū)28個（其中企事業(yè)單位8，純居民小區(qū)20個），住戶7276戶，17509人，社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格化片區(qū)，社區(qū)黨支部現(xiàn)有直管黨員79人，在職黨員126人，社區(qū)工作人員10人。

近年來，**社區(qū)按照“協(xié)同化機制、智慧化運行、網(wǎng)格化服務”的工作思路，積極整合轄區(qū)內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、非公等各類黨建資源，圍繞“黨建引領(lǐng)，服務群眾”為工作主線，創(chuàng)新方法，綜合施策，統(tǒng)籌推進，破解難題，大力構(gòu)建城市黨建綜合體，與市、區(qū)機關(guān)包抓單位開展互聯(lián)互動，初步建立了街社吹哨，黨員報到的工作機制，搭建社區(qū)“智慧黨建云平臺”，開展黨建+微治理，形成了黨建綜合體引領(lǐng)、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動、服務居民的黨建工作新格局。

一、主要做法和特色工作

——突出“實際性”，打好“四個基礎(chǔ)”。一是完善體系，力量融合，打好隊伍基礎(chǔ)。社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，摸清轄區(qū)機關(guān)事業(yè)、非公黨組織底數(shù)，進行對接宣傳，建立黨建資源庫，以社區(qū)黨支部為核心，成立了由市體育局機關(guān)黨支部、市職業(yè)技術(shù)培訓中心黨支部、誠信醫(yī)院黨支部等12家轄區(qū)單位黨組織組成的黨建綜合體，126名在職黨員到社區(qū)報到，形成了社區(qū)城市黨建綜合體“組織網(wǎng)”，為開展城市黨建工作打好了堅實的工作基礎(chǔ)。二是黨群聯(lián)動，責任融合，打好網(wǎng)格基礎(chǔ)。按照就近、自愿、互補的原則，在社區(qū)和駐區(qū)的11家機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)和非公組織同步建立“城市黨員之家”，引導開展陣地共建、黨員共管、文化共育、活動聯(lián)辦等區(qū)域共建活動。做實做細網(wǎng)格黨建，把社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，社區(qū)黨支部書記為總網(wǎng)格長，每個網(wǎng)格由黨建綜合體成員單位的1名黨員擔任網(wǎng)格長，1名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格員，形成了“網(wǎng)中有格、格中有黨員、黨員在格中、事在格中辦”的管理服務模式，三是突出服務，項目融合，打好活動基礎(chǔ)。社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨建綜合體核心作用，向轄區(qū)各類黨組織發(fā)出了倡議書，得到了轄區(qū)各單位黨組織的積極響應，簽訂了共駐共建協(xié)議書，共同策劃了“桑榆樂”、“少年美”、“鄰里情”、“殘困幫”4大類14個黨建工作項目，由各成員單位黨組織主動承諾認領(lǐng)，定期開展活動，吸引廣大黨員和居民群眾參加，實現(xiàn)了黨建工作項目與社區(qū)服務深度融合，增進了黨群感情，促進了干群熟識。四是黨群熟識，活力融合，打好服務基礎(chǔ)。社區(qū)黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，以駐區(qū)單位黨組織為依托，組建了**社區(qū)衛(wèi)生服務站黨員志愿者醫(yī)療保健服務隊、寶雞市游泳學校黨員志愿者暢游活力服務隊、寶雞市職業(yè)技術(shù)培訓中心技能輔導服務隊等12支特色突出的黨員志愿服務隊伍，轄區(qū)黨組織與貧困戶結(jié)隊定期開展“手拉手、一幫一”志愿互幫互助活動，多形式幫扶殘疾困難群眾。疫情防控期間，區(qū)委辦公室負責無人管理的外國語學校家屬院、天臺山管委會負責無人管的青銅器博物館家屬院，在職黨員克服各種困難，盡職盡責，沒有出現(xiàn)任何紕漏，贏得了居民群眾廣泛的好評。結(jié)合創(chuàng)文工作，每季度安排開展一次志愿者服務活動，每月開展一次主題黨日活動，七一前，社區(qū)召開了互聯(lián)互動慶黨建會議，包抓單位給黨員講了黨課、社區(qū)為大黨委兼職委員頒發(fā)了聘書，安排互聯(lián)互動包抓單位慰問了貧困黨員，對上半年包抓單位服務清單落實情況進行的考評，有效的落實了互聯(lián)互動工作，推動了黨建工作和社區(qū)建設工作。

——突出“實效性”，建立“三項機制”。一是實施轄區(qū)黨組織“三進社區(qū)”雙管機制。實施發(fā)展黨員、評優(yōu)樹模、干部提拔三進社區(qū)工作制度，賦予社區(qū)黨組織管理權(quán)和話語權(quán)。二是推行黨建工作積分制管理。明確了黨建綜合體成員單位黨組織的5項工作職責和5項服務承諾，制定社區(qū)“黨建綜合體”成員單位《積分制管理辦法》，實行精細化、具體化、項目化黨建工作考評，按積分適時評價“黨建綜合體”成員單位工作實績，適時公開反饋上報，促進工作有效落實。三是開展“城市基層黨組織十佳標兵”和“最美為民服務黨員”評選活動。結(jié)合黨建綜合體成員單位黨建工作積分排名情況，推選產(chǎn)生“城市基層黨組織十佳標兵”和“最美為民服務黨員”，樹立學先進、趕先進、爭做先進的正能量，為城市黨建工作增添活力，形成爭先進位、追趕超越的良好氛圍。

——突出“實用性”，實現(xiàn)“三個智慧化”。**社區(qū)黨支部以建設智慧城市為契機，拓展思路，創(chuàng)新黨建和為民服務方式，構(gòu)建起以手機微信公眾號為載體的“黨建綜合體云平臺”。該平臺設置智慧黨建、社區(qū)服務、物業(yè)管理、生活服務等四個功能模塊，集黨建動態(tài)、黨員教育、黨建工作、志愿者服務、心得體會、書記信箱、互動交流、在線報名等功能于一體，實現(xiàn)了黨建工作信息化、黨員服務智慧化、組織生活網(wǎng)絡化之功能。一是實現(xiàn)黨員教育智慧化。社區(qū)“黨建綜合體云平臺”運用互聯(lián)網(wǎng)+的實時響應優(yōu)勢拓展學習渠道，豐富學習資源，黨員可隨時、隨地登錄社區(qū)的微信公眾號進入“黨建綜合體云平臺”，在線學習交流。二是實現(xiàn)黨員管理智慧化。依托社區(qū)“黨建綜合體云平臺”，黨員群眾可以直接反映意見、建議和訴求，實現(xiàn)了黨員管理教育、組織生活、黨員志愿服務等線上線下融合互通，提升了管黨治黨的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)“點對點、一站式”網(wǎng)上辦結(jié)，極大方便了黨員辦事，受到廣大黨員好評。三是實現(xiàn)黨員服務智慧化。依托社區(qū)“黨建綜合體云平臺”，可以在線查閱、瀏覽社區(qū)活動動態(tài)、提交心得體會、流動黨員匯報思想、線上線下報名參與活動。通過多元智慧互動，使黨員服務意向、服務技能與群眾需求在時間、空間上充分對接和匹配，為黨員聯(lián)系服務群眾提供有效渠道，也為黨員群眾提供了不一樣的高效化服務。

----突出“前瞻性”瞄準居民自治，以紫金名門小區(qū)為示范點，打造居民自治樣板。一是黨建引領(lǐng)打基礎(chǔ)，凝心聚力促自治。社區(qū)黨支部圍繞自治機構(gòu)設置、機構(gòu)運行職責、民治工作議事程序等方面多次召開居民代表會議，聽取各方意見，最終協(xié)商確定，從履行職責，敢于擔當，化解矛盾，提升素質(zhì)等方面提出新要求。通過社區(qū)黨建引領(lǐng)，根據(jù)自治機構(gòu)成員特點，配強配齊自治機構(gòu)人員；明確和規(guī)范工作職責，促進居民融合和交流；引導居民多建言，規(guī)范機構(gòu)運行流程，為小區(qū)居民自治工作打下良好的底子。小區(qū)物業(yè)公司王建華同志說，“通過參加小區(qū)自治啟動推進會，是他對小區(qū)自治有了全新的認識，以前，在小區(qū)服務過程中，只有物業(yè)公司一家在為業(yè)主服務，服務工作做的怎么樣，不知道找誰去說，現(xiàn)在，小區(qū)治理由“三駕馬車”組成，我今后工作有主心骨了，在物業(yè)服務過程中多與黨小組、自治小組溝通，不斷提升小區(qū)服務水平和治理能力”。二是居民需求作目標，智慧平安造氛圍。隨著小區(qū)自治“三駕馬車”的啟動，小區(qū)治理進入了新階段。“鄰里互助一家親”為業(yè)主提供方便；“議事空間”協(xié)商治理小區(qū)環(huán)境提升和老舊設備更換；“矛盾調(diào)解”促進小區(qū)安定和團結(jié)。通過自治機構(gòu)廣泛摸排群眾需求，結(jié)合小區(qū)自身特點，借勢公安部門“平安智慧小區(qū)”建設要求，小區(qū)現(xiàn)已建成人臉識別智能系統(tǒng)。三是社民融合齊上陣，共度疫情顯風采。小區(qū)自治機構(gòu)成立運行以來，社區(qū)與居民自治機構(gòu)能夠良性互動，居民參與小區(qū)事務熱情高漲。今年疫情防控以來，物業(yè)、黨小組、居民自治機構(gòu)能夠互相配合，凝聚發(fā)力，持續(xù)做好疫情防控要求。業(yè)主馮飛、易小扣等10多名志愿者在2月份疫情緊張時刻，主動要求作為志愿者協(xié)助物業(yè)參與疫情防控工作，他們作為小區(qū)居民，自治機構(gòu)成員，模范帶頭樹立了榜樣作用；還有業(yè)主為黨小組、自治機構(gòu)、物業(yè)和志愿者組成的疫情防控人員送來慰問品和感謝信。居民無不自豪的說：“我們紫金名門小區(qū)有這幾架馬車在，我們居民的安全有保證”。

二、存在的主要問題：

一是社區(qū)工作人員少，留不住人。社區(qū)人員最多時有17人，2018年底社區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，現(xiàn)在只有10人，人少活多，壓力大，工資增長機制不健全，待遇低，社區(qū)首次招進的6名專職陸續(xù)全部考入公務員、事業(yè)單位、軍隊文職、國企，人員斷層，嚴重影響社區(qū)工作。

二是社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)復雜，活動參與率低。社區(qū)黨員一部分是年齡偏大的老黨員，有的在子女哪里，有的在外地候鳥式生活，有的身體有病，導致黨員活動參與率低。另一部分是退伍軍人和未找到正式工作的大學生黨員，他們都基本上在本市或外地打工，參加組織活動有難度。

三、下步工作打算：

突出“黨建引領(lǐng)，服務群眾”的總基調(diào)，突出社區(qū)黨組織在社區(qū)各項工作和轄區(qū)社會治理中的領(lǐng)導作用，結(jié)合居民自治、創(chuàng)文復檢“六大攻堅戰(zhàn)”、精神文明創(chuàng)建等重點工作，圍繞重點解決居民“煩心事、操心事、揪心事”，居民小區(qū)公共秩序、公共安全、鄰里關(guān)系、特殊群體幫扶、小區(qū)周邊亂點亂象問題，鞏固完善發(fā)揮黨建綜合體的功能，扎實開展互聯(lián)互動工作，實現(xiàn)黨員志愿服務與居民需求精準對接，努力形成黨群聯(lián)動、整體推進的生動局面，推動城市基層黨建資源與社區(qū)治理的深度融和，不斷提升城市黨建資源的社區(qū)服務功能，提升社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為譜寫新時代追趕超越新篇章做出基層社區(qū)應有的貢獻！