第一篇：供電公司黨建工作調(diào)研報(bào)告

自然情況

**公司是吉林省電力有限公司所屬國(guó)家一檔大型供電企業(yè)，是東北電網(wǎng)骨干供電企業(yè)之一。主要擔(dān)負(fù)著吉林市和五個(gè)縣（市）的供電任務(wù)，年供電量70億千瓦時(shí)左右。全公司現(xiàn)有員工5498人，其中：供電系統(tǒng)員工2140人，農(nóng)電系統(tǒng)職工1465人，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工1893人。農(nóng)民合同工1745人。全公司共設(shè)職能處室20個(gè)，其中行政部室15個(gè)，黨群部委5個(gè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位22個(gè)，多種經(jīng)營(yíng)單位11個(gè)，供電所113個(gè)。目前有現(xiàn)職省局管干部10人，調(diào)研員5人；中層干部189人，其中行政中層干部153人，黨群中層干部36人。黨委下轄基層黨組織29個(gè)，其中：黨委6個(gè)，總支2個(gè)，支部21個(gè)（二級(jí)支部82個(gè)）。黨員總數(shù)1432人，其中農(nóng)電在職黨員364人，集體職工中在職黨員62人，離退休黨員466人。

近年來，在市委組織部和企業(yè)工委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我公司黨委按照“調(diào)整、求實(shí)、服務(wù)、創(chuàng)新”的工作思路，黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，不斷調(diào)整工作路數(shù)，加大工作力度，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，合力攻堅(jiān)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了黨委工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改革中加強(qiáng)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提高的目標(biāo)，其主要標(biāo)志：

保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。保持了全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，全國(guó)模范職工之家，省思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)，省先進(jìn)基層黨組織，省公司、市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)；獲得了全國(guó)用戶滿意服務(wù)企業(yè)，省公司雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

下面，把我們公司黨委是如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的大局，不斷強(qiáng)化黨組織的作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的主要作法，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要介紹。

一、以“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)上臺(tái)階

工委黨建工作“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案下發(fā)后，我們結(jié)合2002年公司全年黨委工作，先后召開了黨委會(huì)傳達(dá)了競(jìng)賽活動(dòng)的精神，召開了黨群部門2002年工作研討會(huì)，召開了由部分基層黨組織負(fù)責(zé)人參加的黨委工作座談會(huì)，在此基礎(chǔ)上確定2002年黨委工作方針為“鞏固完善，求實(shí)重效，深化發(fā)展，開拓創(chuàng)新”，提出了工作上要有新思想、新觀念、新手段、新行動(dòng)，要圍繞中心，圍繞大局，服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，抓教育，抓活動(dòng)，抓示范，有力度，有創(chuàng)新，有提高。年初，公司首先召開了吉林供電公司黨委工作會(huì)議，公司各基層單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)，基層聯(lián)合支部書記參加了會(huì)議。公司黨委的“發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取精神，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)觀念，在推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展中開創(chuàng)黨建工作新局面”工作報(bào)告，對(duì)全年工作和“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽的安排上，體現(xiàn)了“開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)”的觀念。為確保活動(dòng)的深入開展，及時(shí)了解基層活動(dòng)情況，又召開了落實(shí)黨委工作會(huì)議和“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況的匯報(bào)會(huì)，各單位和機(jī)關(guān)部室就活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。在“創(chuàng)新杯”活動(dòng)中采取一系列措施推動(dòng)活動(dòng)的開展。一是建立了黨委工作簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)基層黨組織在活動(dòng)中采取的好作法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和報(bào)道，對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型、船營(yíng)供電分公司黨員王松江承包高損線路取得突出成績(jī)的事跡進(jìn)行了宣傳；對(duì)基層聯(lián)合黨支部在活動(dòng)方式上采取輪流到各供電所開展活動(dòng)和吸收職工參加的方式進(jìn)行了總結(jié)和推廣；對(duì)一次變工區(qū)黨支部給黨員過政治生日等進(jìn)行了報(bào)道。同時(shí)對(duì)基層落實(shí)“創(chuàng)新杯”活動(dòng)的情況進(jìn)行了通報(bào)。黨委工作簡(jiǎn)報(bào)在活動(dòng)中起到了上情下達(dá)，經(jīng)驗(yàn)傳播，通報(bào)督導(dǎo)的作用；二是制定了機(jī)關(guān)管理人員檢查基層工作手冊(cè)制度。為了確保“創(chuàng)新杯”活動(dòng)的開展，防止機(jī)關(guān)管理人員下基層走馬觀花，不為基層解決實(shí)際問題，我們給每名機(jī)關(guān)管理人員統(tǒng)一印制了《機(jī)關(guān)管理人員檢查基層工作手冊(cè)》，做到了人手一冊(cè)，同時(shí)要求下基層時(shí)必須持手冊(cè)進(jìn)行工作，對(duì)提出的問題及處理辦法要詳細(xì)說明，并由基層領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)同志簽字，在年度工作考核時(shí)，憑手冊(cè)記載的工作情況，做為管理人員工作業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)；三是加強(qiáng)了黨群系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。按照基礎(chǔ)資料規(guī)范管理的原則，黨群各部門和各基層黨組織對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了重新整理，做到了統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；四是在企業(yè)減員增效的改革中，保護(hù)黨員的利益。今年公司的減員增效任務(wù)比較重，在減員增效競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案中，黨委明確規(guī)定獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)的黨員，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中給予適當(dāng)?shù)募臃郑Ｗo(hù)黨員工作的積極性；五是實(shí)行黨員教育培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)化。今年黨委借公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)全面建成的有利時(shí)機(jī)，利用現(xiàn)代科技大力開展了黨員管理教育培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)化工作，組織創(chuàng)辦“黨員之家”網(wǎng)站，做到了開設(shè)了黨員管理、干部管理、工作動(dòng)態(tài)、文件下發(fā)、教育培訓(xùn)等專欄，增強(qiáng)了黨內(nèi)信息的時(shí)效性，增強(qiáng)了黨員教育的自主性，增強(qiáng)了黨委工作的公開性。

二、立規(guī)矩，定制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

公司黨委始終堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持對(duì)干部進(jìn)行教育、管理、選拔、任用、考核全過程管理與監(jiān)督。去年黨委制定了《吉林供電公司中層干部管理規(guī)定》，明確了在干部選拔、任用、教育、管理等方面的三十條規(guī)定。今年，在落實(shí)中層干部管理規(guī)定的過程中又先后制定了《吉林供電公司選拔中層干部公示制度》，明確了干部的選拔必須向全公司公示，以及公示的程序、辦法和對(duì)群眾反映問題的處理辦法；制定了《吉林供電公司中層干部試用期制度》，明確了干部的試用期，試用期的管理、試用干部的待遇等問題；制定了《吉林供電公司任免干部實(shí)行票決制的管理辦法》，規(guī)定了黨委會(huì)研究干部時(shí)實(shí)行無記名投票，三分之二通過任免有效等具體操作辦法，提高了干部任用的科學(xué)性、民主性。加大了年輕干部的選拔，舉辦了青年干部培訓(xùn)班組，提拔了42名35歲以下青年干部，充實(shí)到基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，基本達(dá)到了每個(gè)班子中有一名青年干部。為了加強(qiáng)干部的日常管理，我們完善了全公司的中層干部考核檔案，將干部的年度述職、年度考核、日常獎(jiǎng)懲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況全部記錄其中。

堅(jiān)持了干部的年度考核工作，按照德能勤績(jī)廉的總體要求，細(xì)化考核內(nèi)容。根據(jù)十五屆六中全會(huì)的要求，我們將2001年度的干部考核與整頓工作作風(fēng)相結(jié)合，將德能勤績(jī)廉五個(gè)方面細(xì)化為體現(xiàn)工作作風(fēng)的精神狀態(tài)、工作紀(jì)律、服務(wù)作風(fēng)、廉潔自律、思想道德、工作態(tài)度、組織原則、民主作風(fēng)、用人作風(fēng)、素質(zhì)能力等十項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)分好、中、差三個(gè)檔次，用具體文字對(duì)30個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行了表述。如下表：

吉林供電公司中層干部工作作風(fēng)測(cè)評(píng)定性定量分析表

測(cè)評(píng)內(nèi)容

一、精神狀態(tài)

二、工作紀(jì)律

三、服務(wù)作風(fēng)

四、廉潔自律

五、思想道德

定性分析

好

中

差

好

中

差

好

中

差

好

中

差

好

中

差

定量分析

7410

410

具體描述

開拓進(jìn)取

安于現(xiàn)狀

甘居落后

令行禁止

能夠服從

推諉扯皮

熱心服務(wù)

較好服務(wù)

刁難基層

清正廉潔

能夠自律

吃喝現(xiàn)樂

公道正派

基本正派

搬弄是否

測(cè)評(píng)內(nèi)容

六、工作態(tài)度

七、組織原則

八、民主作風(fēng)

九、用人作風(fēng)

十、素質(zhì)能力

定性分析

好

中

差

好

中

差

好

中

差

好

中

差

好

中

差

定量分析

具體描述

扎實(shí)創(chuàng)新

完成任務(wù)

應(yīng)付對(duì)付

堅(jiān)持原則

按章辦事

言行不一

集思廣義

按章辦事

獨(dú)斷專行

任人唯賢

基本公道

第二篇：公司黨建工作調(diào)研報(bào)告

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

努力開創(chuàng)公司黨建工作新局面

——****公司黨建工作匯報(bào)

為深入貫徹黨的**大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入研究、探索新形勢(shì)下公司黨建工作面臨的新情況新問題，對(duì)20**年及今后的黨建工作做出全面安排，近期，對(duì)公司黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將黨建工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

至20**年底，全公司共有黨員**人，公司黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)組織健全，能夠按照上級(jí)黨委的要求開展各項(xiàng)工作。黨支部書記***，副書記***，組織委員***，宣傳委員**，工會(huì)主席**，工會(huì)組織委員**，女工委員**，團(tuán)支部書記**。20**年，公司黨支部被***評(píng)為“五個(gè)好”黨支部。

從總體上看，我公司黨支部和黨員隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展情況是好的，廣大共產(chǎn)黨員立足本職、勤奮工作、開拓進(jìn)取，在管理、施工等各項(xiàng)工作中，發(fā)揮了先鋒模范作用，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、黨建工作中存在的問題

一是有些黨員還存在黨員義務(wù)意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，大局意識(shí)不強(qiáng)等問題，黨員隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是黨建制度存在不完善的方面，有待在今后的工作中不 1

斷完善。

三是黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合緊密度還需加強(qiáng)，個(gè)別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)公司黨建工作

20**年乃至今后，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主要做好以下兩方面工作。一是堅(jiān)持“以人為本”為核心，廣大黨員特別是黨員干部必須站在尊重、相信、依靠職工的高度，把企業(yè)發(fā)展面臨實(shí)際困難、出路和前景真實(shí)地告訴職工群眾，培育形成政令暢通的工作機(jī)制，不斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。二是堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法。要統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)黨建工作要成為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展推動(dòng)力量，就不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，更不能搞“兩張皮”，而應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)在融合中減少黨建工作中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與黨的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，為支部和黨員發(fā)揮作用找到有效的切入點(diǎn)。

四、以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部活動(dòng)為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的切入點(diǎn)

近幾年，我公司通過積極開展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”黨支部活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到黨支部是黨在企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心。黨支部要找準(zhǔn)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的切入點(diǎn)。在活動(dòng)方式上，要把開展黨的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來，與提高職工素質(zhì)結(jié)合起來，與群團(tuán)活動(dòng)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來，組織黨員立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開展“黨員示范崗”、“安全生產(chǎn)月”“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)。

五、加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)十七大黨建工作的新部署、新要求

（1）通過開展各種黨性教育活動(dòng)，完善黨組織建設(shè)。首先要始終把黨員的先進(jìn)性教育作為公司黨支部理論學(xué)習(xí)的中心環(huán)節(jié)，以“三個(gè)代表”重要思想為主題，教育引導(dǎo)黨員確立言行規(guī)范的準(zhǔn)則；其次，結(jié)合教育活動(dòng)開展教育整頓，引導(dǎo)黨員自覺檢查自身存在的問題，糾正平時(shí)工作中與先進(jìn)性不相符的思想行為；第三，要把黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)常化，把教育活動(dòng)貫穿到黨支部的經(jīng)常性建設(shè)中去。

（2）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，促進(jìn)黨支部自身建設(shè)。把對(duì)黨員干部管理教育工作作為基層黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，經(jīng)常分析黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化黨員思想教育和黨風(fēng)廉政教育，筑牢黨員干部的思想根基。引導(dǎo)和培養(yǎng)黨員干部嚴(yán)格按黨章、組織制度和有關(guān)規(guī)定辦事的良好作風(fēng)，要確保制度的約束力和權(quán)威性。

（3）落實(shí)黨內(nèi)生活制度，提高黨支部組織生活質(zhì)量。一是結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)針對(duì)性。要針對(duì)一個(gè)時(shí)期黨員隊(duì)伍中出現(xiàn)的傾向性問題來考慮和確定組織生活的具體內(nèi)容，在注重政治性和思想性的前提下，多種形式并舉，多種活動(dòng)互補(bǔ)，力求黨員活動(dòng)形式多樣，生動(dòng)活潑，提高黨員參與組織生活的質(zhì)量。二是

勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗性。黨支部要圍繞增強(qiáng)黨內(nèi)生活的戰(zhàn)斗性這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高黨員參政議政意識(shí)，教育廣大黨員在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)自身存在的問題要勇于揭露，對(duì)來自別人的批評(píng)要有則改之，無則加勉。

六、今后幾年公司黨建工作的主要思路和舉措

1、主要工作思路

深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的**大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把黨的執(zhí)政力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨支部建設(shè)，不斷強(qiáng)化公司黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，永葆先進(jìn)性，促進(jìn)黨支部健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)、政治、文化和建設(shè)“四位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2、主要舉措

（1）深入學(xué)習(xí), 全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)

深入學(xué)習(xí)**大精神和黨的基本理論，不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，重視反腐倡廉建設(shè)；進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，樹立黨內(nèi)生活以黨員為本的理念，充分發(fā)揮公司黨支部和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，保證公司作出的各項(xiàng)重大決策和部署得到貫徹落實(shí)。

（2）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新地拓展工作思路和改進(jìn)工作方法 一要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極宣傳貫徹企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，努力抓好職工的思想政治工作，要切實(shí)關(guān)心幫助職工解決實(shí)際困難，做好企業(yè)方方面面的穩(wěn)定工作。二要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和前瞻性，主動(dòng)開展工作，采取“靈活、務(wù)實(shí)、多樣”的工作方法，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展黨建活動(dòng)。開展好主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨支部活動(dòng)與群團(tuán)組織活動(dòng)、培養(yǎng)企業(yè)精神、弘揚(yáng)企業(yè)文化等活動(dòng)結(jié)合起來，做到黨建工作為公司所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)。

（3）加強(qiáng)班子建設(shè)，提高班子成員的執(zhí)行力

一是以理論建設(shè)為根本，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。首先是整頓學(xué)風(fēng)，抓好政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握中央和自治區(qū)關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針政策，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，理清發(fā)展思路，樹立推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的信心和決心；其次是采取多種形式開展管理能力培訓(xùn)，不斷提高班子建設(shè)和管理經(jīng)營(yíng)的能力。

二是以人才強(qiáng)企為戰(zhàn)略，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司支部堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，加強(qiáng)對(duì)人才和干部的培養(yǎng)、選拔、教育和監(jiān)督，全面推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

三是以制度創(chuàng)新為保證，不斷提高班子執(zhí)行力。公司黨支部堅(jiān)持把黨支部的工作制度與現(xiàn)代企業(yè)制度的工作規(guī)則結(jié)合起來，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，不斷提高班子的執(zhí)行力。

（4）加強(qiáng)黨建，爭(zhēng)創(chuàng) “五個(gè)好”黨支部

要以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部為目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任制，切實(shí)推動(dòng)公司“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的深化發(fā)展，進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設(shè)，通過多形式的載體活動(dòng)，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，著力增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。積極開展黨組織救助弱勢(shì)群體，“一幫一、一帶一”，支委幫黨員、黨員帶群眾的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)和諧健康又好又快的發(fā)展。

第三篇：公司黨建工作專題調(diào)研報(bào)告

中建第三工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱三局）作為中國(guó)建筑工程總公司旗下具有四十多年發(fā)展歷史的國(guó)有大型建筑施工企業(yè)，始終高度重視企業(yè)黨的建設(shè)，尤其是近幾年來，黨委一班人牢固樹立黨建工作“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、議大事、管干部”的功能作用，不斷將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。自XX年至11年三年時(shí)間內(nèi)，三局累計(jì)簽約合同額1288億元，完成營(yíng)業(yè)收入906億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15.25億元，施工項(xiàng)目遍及全國(guó)29省區(qū)市和港澳地區(qū)，以及巴基斯坦、印尼、阿聯(lián)酋、也門等國(guó)家；為主承建了上海環(huán)球金融中心、中央電視臺(tái)新臺(tái)址、香港118層環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)等一批在海內(nèi)外有較大影響力的工程項(xiàng)目，并在大型特種鋼結(jié)構(gòu)、清水混凝土綜合施工、超高層建筑綜合施工領(lǐng)域取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；職工福利待遇大幅度改善，企業(yè)品牌形象有效提升，先后獲得“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)守合同重信用單位”、“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，成為武漢最具社會(huì)責(zé)任感和影響力的企業(yè)之一，與二汽、長(zhǎng)江航運(yùn)一起位居“武漢百?gòu)?qiáng)企業(yè)”前三甲，截止2011年底，三局總資產(chǎn)已達(dá)173億元，凈資產(chǎn)20億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在中建總公司所屬工程局中名列前茅。同時(shí)，黨建工作自身也成績(jī)斐然，三局黨委被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委和湖北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，被中建總公司和湖北省評(píng)為“四好”班子；局紀(jì)委被評(píng)為“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”，工會(huì)被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)工會(huì)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益工作先進(jìn)集體”，團(tuán)委被評(píng)為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”，黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一道，呈現(xiàn)出比翼雙飛、兩相爭(zhēng)艷的喜人局面。

三局黨建工作的主要做法是：

（一）堅(jiān)持把握方向，參與重大決策。多年來，三局黨委注意發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督職能，自覺堅(jiān)持把全面貫徹黨的路線方針政策與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，積極參與企業(yè)重大問題決策，與企業(yè)行政班子一起，制定和完善企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展思路，引導(dǎo)和保證企業(yè)沿著正確航向穩(wěn)步前進(jìn)。參與決策中，他們通過采取“幾會(huì)合并，共同決策，分別體現(xiàn)，各做記錄”方式，建立起行之有效的局董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議、局黨委常委會(huì)議制度和決策執(zhí)行機(jī)制，企業(yè)重大問題均由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、局黨委常委會(huì)議、局黨委全委會(huì)議集體研究決策。每年年初，召開“三會(huì)”，即先召開黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議，就新一年全局改革與發(fā)展的大政方針和黨委工作統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；緊接著召開職工代表大會(huì)，以法定形式對(duì)全局工作部署作出決議，使之成為全局廣大職工的意志；最后召開工作會(huì)，具體安排落實(shí)當(dāng)年工作。這種形式，既體現(xiàn)了黨組織“理思路謀發(fā)展”的作用，又實(shí)現(xiàn)了“核心”與“中心”的“合心”，已經(jīng)在三局上下形成制度，得以貫徹落實(shí)。

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在企業(yè)改革、改制、重組過程中，三局黨委堅(jiān)持從黨建工作實(shí)際需要出發(fā)，合理設(shè)置政工機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化其保障作用，抵制動(dòng)輒壓縮政工機(jī)構(gòu)、裁減政工人員的做法。為滿足企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、整體改制的要求，他們既考慮政工機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，又注重其職能的綜合協(xié)調(diào)，采取機(jī)構(gòu)合署和職能擴(kuò)充等形式，保留和強(qiáng)化黨委工作部門，實(shí)現(xiàn)了黨建工作進(jìn)入中心、融入中心、服務(wù)中心，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的聯(lián)系更為緊密。其中，黨委辦公室與行政辦公室合二為一，不僅可以充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，而且可以促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，使黨組織更好更深入地進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心；紀(jì)檢監(jiān)察室與審計(jì)部合并成為綜合性監(jiān)督部門紀(jì)委辦公室（監(jiān)察審計(jì)部），從審計(jì)和紀(jì)律監(jiān)察兩方面集中力量，加強(qiáng)對(duì)所屬單位的有效監(jiān)控，通過開展效能監(jiān)察、參與編寫項(xiàng)目管理制度、清理虧損項(xiàng)目等，直接進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展服務(wù)，通過查處害群之馬，堵塞漏洞，做到保護(hù)與懲處有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航；黨委宣傳部在原有職能基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)充，既是黨委宣傳部，又是企業(yè)文化部，既負(fù)責(zé)全局思想政治工作和精神文明建設(shè)，又承擔(dān)企業(yè)廣告宣傳、ci形象設(shè)計(jì)和文化建設(shè)工作，從而實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作一手抓的目的。組織部與團(tuán)委的合署，是黨建帶團(tuán)建在組織形式上的直接體現(xiàn)。黨組織發(fā)展青年黨員和團(tuán)組織推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員入黨，在實(shí)際操作上得以更好地銜接，通過推薦優(yōu)秀青年入黨，向黨組織推薦優(yōu)秀青年管理人才，不但有力推動(dòng)了全局青年工作，而且為局黨委建立動(dòng)態(tài)的后備干部隊(duì)伍提供了人才保障。目前，三局總部和分公司兩級(jí)黨委，均保持了政工部門分設(shè)；79個(gè)三級(jí)黨組織，設(shè)置了綜合的政工部門；363個(gè)基層項(xiàng)目黨支部，全部設(shè)有支部書記，配備了專（兼）職政工人員。

（三）堅(jiān)持正確導(dǎo)向，創(chuàng)新用人機(jī)制。企業(yè)黨建的核心是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，這也是三局黨委最為用心著力之處。他們一方面嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，由黨委組織部歸口管理全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在選人用人上確立和堅(jiān)持了“重業(yè)績(jī)、憑德才、聽公論”的用人新導(dǎo)向和“非政府標(biāo)準(zhǔn)、非固化標(biāo)準(zhǔn)、非專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非一人標(biāo)準(zhǔn)”的干部選用標(biāo)準(zhǔn)，在選拔干部、配備班子時(shí)，突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、突出和諧發(fā)展，不拘學(xué)歷、資歷、專業(yè)等因素，敢于使用有小缺點(diǎn)的大能人，著眼整體、統(tǒng)籌考慮，既注意黨政一把手的選任，也注意從年齡、專業(yè)、閱歷、性格甚至性別的的角度搭配整個(gè)班子，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。比如，三局副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理王宏，就是從普通翻譯成長(zhǎng)起來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。他擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理之后，大膽探索創(chuàng)新，引領(lǐng)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，四年間合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)總額就分別增長(zhǎng)了10.7倍、10.4倍和151.6倍，年上交貨幣資金從0上升為1000萬元，公司資產(chǎn)總額、員工收入實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，公司先后參與了上海環(huán)球金融中心、央視新址主樓等“高、大、新、尖、特”工程的施工，成為了中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的代表；三局第三建設(shè)公司原總經(jīng)理李全立，XX年擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)，已年滿52歲，按照黨委政府選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，不適合擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，但局黨委堅(jiān)持自己的用人導(dǎo)向，按照“四非標(biāo)準(zhǔn)”提拔了他，其任總經(jīng)理3年來，公司以年均25%的增速發(fā)展，因業(yè)績(jī)突出，近期李全立又被提拔為三局副總經(jīng)理。另一方面，三局黨委還創(chuàng)造性地提出“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機(jī)制。明確規(guī)定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經(jīng)歷，使其既精通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又熟悉黨的工作，有較強(qiáng)的黨的觀念；黨委書記一般要從懂經(jīng)營(yíng)管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務(wù)，又懂經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，同時(shí)，全局上下普遍實(shí)行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，三局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子13名成員中，有同級(jí)和下級(jí)黨委書記經(jīng)歷的8人，占62%；局屬單位現(xiàn)任17名行政正職中，當(dāng)過黨委書記的9人，占53%，現(xiàn)任黨委書記中，從行政崗位上提拔的7人，占58%。這一機(jī)制的實(shí)行，不但拓寬了企業(yè)政工干部的職業(yè)發(fā)展通道，提高了政工干部地位，而且有效克服了以往經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作與黨群工作“兩張皮”的弊病，黨政一心，齊抓共管，有利于形成整體合力，提高運(yùn)行效率。

（四）堅(jiān)持強(qiáng)化考核，推進(jìn)工作落實(shí)。為解決企業(yè)黨建在推行過程中與經(jīng)營(yíng)管理工作相比偏于“軟性”，在一定程度上存在著“可急可緩”、“可多可少”、“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”，以及用行政考核、經(jīng)營(yíng)效益考核代替黨建工作考核，基層黨建工作難以全面落實(shí)和科學(xué)評(píng)價(jià)等問題，三局黨委構(gòu)建了黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)、同考核、同改進(jìn)的“六同”模式，在行政工作中納入黨群考核內(nèi)容，在黨群工作中納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核內(nèi)容。在公司層面對(duì)黨群工作采取“方針目標(biāo)管理百分制考核”辦法，根據(jù)大小單位的實(shí)際情況，年初分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年中抽查，年底全面考核，考核情況在來年年初局黨委全委會(huì)通報(bào)，考核結(jié)果與單位黨政負(fù)責(zé)人年薪掛鉤，使黨群工作目標(biāo)量化、工作細(xì)化、考核強(qiáng)化；在分公司層面，出臺(tái)實(shí)施《分公司黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，對(duì)分公司黨組織的基本職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等作了明確規(guī)定。在項(xiàng)目層面，普遍開展項(xiàng)目黨支部工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定出臺(tái)了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部工作手冊(cè)》，強(qiáng)化支部書記在參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策等方面的具體工作職權(quán)。依據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，對(duì)黨支部書記和項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合保證了項(xiàng)目黨支部書記的工作地位和作用，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好體現(xiàn)。

（五）堅(jiān)持選好載體，拓展工作空間。多年來，三局黨委把創(chuàng)建文明單位作為企業(yè)黨建工作的重要載體，特別是近幾年，以整體爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位為目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)提升、細(xì)胞滲透、標(biāo)桿示范三大工程建設(shè)，創(chuàng)建工作取得突出成效，除獲3項(xiàng)全國(guó)性榮譽(yù)外，全局保持和創(chuàng)成6個(gè)省級(jí)最佳文明單位，7個(gè)省級(jí)文明單位，主要單位文明創(chuàng)建覆蓋率達(dá)到100%，有效提升了企業(yè)的品牌、品位、品質(zhì)；同時(shí)，他們還積極開展黨建“四五六”工程（創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”黨員）和三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)（黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)），建立了一套比較完整的黨建工作運(yùn)行體系。三局黨委不斷拓展黨建工作發(fā)展空間，將企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作新抓手，通過對(duì)三局發(fā)展過程中各分公司的優(yōu)秀文化進(jìn)行總結(jié)、梳理、提煉，形成了具有三局特色的“爭(zhēng)先”文化體系（其核心理念是“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”，價(jià)值觀是“為股東謀求最大價(jià)值、為客戶提供最優(yōu)服務(wù)、為員工提升幸福指數(shù)、為人類改善生存環(huán)境”，主體理念是“創(chuàng)新是爭(zhēng)先之魂，發(fā)展是爭(zhēng)先之要，誠(chéng)信是爭(zhēng)先之基，和諧是爭(zhēng)先之帆”，支撐理念是“營(yíng)銷是爭(zhēng)先之首，管理是爭(zhēng)先之核，人才是爭(zhēng)先之本，黨建是爭(zhēng)先之舵”），在企業(yè)中廣為宣傳，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，使之深入人心，成為全體職工的寶貴精神財(cái)富和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

（六）堅(jiān)持全程監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三局黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，不但設(shè)立了健全的工作機(jī)構(gòu)，制訂了比較完善的工作制度，而且領(lǐng)導(dǎo)干部公開作出七項(xiàng)承諾，主動(dòng)接受廣大員工監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行親屬回避制，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬在自己管轄的單位分包工程和供應(yīng)材料。同時(shí)，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，重視事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，積極開展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，防止效益流失。在中建總公司范圍內(nèi)率先制訂并實(shí)施了中建三局《內(nèi)部審計(jì)整改報(bào)告制度暫行辦法》，創(chuàng)新了審計(jì)整改模式；健全財(cái)務(wù)稽核內(nèi)控體系，建立涵蓋全業(yè)務(wù)過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。XX年至今，中建三局共開展以內(nèi)部控制為主的效能監(jiān)察（含虧損項(xiàng)目和不良資產(chǎn)效能監(jiān)察）437項(xiàng)；提出監(jiān)察整改建議2052條，落實(shí)整改建議1667條，通過效能監(jiān)察避免和挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失逾1.61億元。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，建立起包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)臺(tái)帳，營(yíng)造了公平正義、風(fēng)清氣正的氛圍。

（七）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。三局黨委牢記“依靠員工、為了員工、福利員工”辦企宗旨，堅(jiān)持改革發(fā)展成果共享，隨著企業(yè)發(fā)展，不斷惠及員工，回報(bào)社會(huì)，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。一方面，他們努力提高職工福利待遇，將職工福利和收入提高的指標(biāo)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，在確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，持續(xù)增加職工收入。近兩年三局在崗職工收入增幅均在15%以上，人均年收入由XX年的2.4萬元增長(zhǎng)到2011年的5萬元，居武漢市中上游水平。另一方面，他們關(guān)愛弱勢(shì)群體，制定并認(rèn)真落實(shí)《中建三局扶貧幫困管理辦法》，建立扶貧幫困專門基金，加大為困難職工辦實(shí)事、解難事的力度，近三年，全局發(fā)放困難員工補(bǔ)助金500萬元和困難員工子女金秋助學(xué)金45萬元；并把農(nóng)民工納入企業(yè)統(tǒng)一管理，成立項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)，切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益。成立勞務(wù)協(xié)會(huì)，給農(nóng)民工設(shè)置工資預(yù)留賬戶，防止發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資事件；創(chuàng)辦農(nóng)民工夜校、網(wǎng)吧和農(nóng)民工醫(yī)療站，盡力改善農(nóng)民工生活條件，使在三局工作的農(nóng)民工有安全感、歸屬感和自豪感。

以上是三局黨建工作的主要做法。通過調(diào)研三局黨建工作，梳理、總結(jié)其主要做法，我們感到，三局黨建工作之所以能夠在企業(yè)立足生根、融入人心，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主要得益于三局黨委在實(shí)踐中有效破解了這樣幾個(gè)困擾國(guó)有企業(yè)黨建工作的瓶頸問題：

第一，有效破解了國(guó)有企業(yè)黨建工作的定位問題。前幾年，三局改制之初，有人提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度要與國(guó)際慣例接軌，局股份公司不應(yīng)設(shè)立黨的基層組織；有的甚至認(rèn)為企業(yè)黨組織應(yīng)該“人員兼職化、活動(dòng)業(yè)余化”，淡化削弱企業(yè)黨組織地位和作用，要求精減合并全局黨群機(jī)構(gòu)；還有的提出改制是“國(guó)退民進(jìn)”，國(guó)有資本退出主導(dǎo)地位，改制為民營(yíng)控股企業(yè)。面對(duì)這些議論，三局黨委堅(jiān)決予以反對(duì)，他們認(rèn)為，從黨的性質(zhì)看，黨是工人階級(jí)先鋒隊(duì)，國(guó)有企業(yè)是黨的階級(jí)基礎(chǔ)—工人階級(jí)最集中的地方，企業(yè)黨組織是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)；從黨的基本路線看，是一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)，絕不是一個(gè)基本點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)全面理解和準(zhǔn)確把握；從改革開放的目的和黨章所賦予基層黨組織的職責(zé)看，越是深化改革，擴(kuò)大開放，越要更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)絕不能輕易丟掉；從國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)地位和肩負(fù)的神圣使命看，國(guó)有企業(yè)既是我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)，又是我們黨執(zhí)政的重要階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)改革決不等同于“國(guó)退民進(jìn)”。正是由于從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到搞好國(guó)有企業(yè)和加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性，三局黨委制定出臺(tái)了《中建三局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的若干意見》，明確企業(yè)組織延伸到哪里，黨、工、團(tuán)組織就建立到哪里，保持了改制過程中政工機(jī)構(gòu)和人員的相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)黨建工作在社會(huì)上盛刮淡化削弱之風(fēng)時(shí)未受任何影響，反而進(jìn)一步得以加強(qiáng)。同時(shí)，三局改制成立股份公司，國(guó)有資產(chǎn)居絕對(duì)控股地位，占股85.3842%，企業(yè)國(guó)有資本的主導(dǎo)地位和控制力也得到了進(jìn)一步提高。

第二，有效破解了國(guó)有企業(yè)黨建工作的方向和目的問題。《黨章》規(guī)定：“國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作。保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織”，對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨組織的職能作用做出了明確的規(guī)定，是企業(yè)黨建工作的根本指針。但與地方黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不同，企業(yè)黨組織是政治核心。政治核心，就是要統(tǒng)攬全局，抓根本，抓大事。為此，三局黨委提出，國(guó)有企業(yè)黨組織要“姓黨、姓企、姓中”，要切實(shí)把黨組織的政治核心作用貫穿滲透到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，做到“發(fā)揮三種作用，堅(jiān)持三個(gè)統(tǒng)一”。姓黨，就是要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)定不移地參與重大決策，按照黨管干部原則管理干部，發(fā)揮好導(dǎo)向作用，堅(jiān)持在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及法律法規(guī)，與強(qiáng)化企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展五種意識(shí)的統(tǒng)一。姓企，就是要進(jìn)入中心、融入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心，不搞體外循環(huán)，黨政“兩張皮”，要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持黨組織對(duì)企業(yè)行為的保證監(jiān)督與支持行政依法行使對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮權(quán)相統(tǒng)一，發(fā)揮服務(wù)作用，堅(jiān)持把黨組織的全部工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。姓中，就是要堅(jiān)持中國(guó)特色，牢記國(guó)有企業(yè)的辦企宗旨和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，凝聚員工，造福社會(huì)，共建和諧。基于以上認(rèn)識(shí)，三局黨委明確提出了“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的黨建工作思路，將把握大局作為黨建工作的根本點(diǎn)，服務(wù)中心作為切入點(diǎn)，凝聚員工作為著力點(diǎn)，促進(jìn)發(fā)展作為落腳點(diǎn)，并在實(shí)踐中充分加以體現(xiàn)。

第三，有效破解了國(guó)有企業(yè)黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合的問題。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)董事會(huì)制度對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出了新的要求，如何在制度層面將二者有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮各自功效和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，形成合力，三局黨委在這方面進(jìn)行了有益探索。自XX年以來，在沒有任何經(jīng)驗(yàn)可資借鑒的情況下，他們一直以積極、穩(wěn)妥、探索、創(chuàng)新的精神，按照“制度是根本，人和是保證”，“既講究程序，又注重效率”原則，建立了各司其責(zé)的權(quán)力分配體系和有效制衡的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按中建三局章程、議事規(guī)則等制度規(guī)定，堅(jiān)持和完善黨委常委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)三大決策會(huì)議制度，黨委常委成員和董事會(huì)成員高度融合，面對(duì)決策事項(xiàng)多、時(shí)限要求急的情況，決策會(huì)議通常是幾會(huì)合并，共同決策，分別體現(xiàn)，各做記錄；并建立了班子成員溝通制度，通過當(dāng)面溝通、及時(shí)溝通、徹底溝通、會(huì)前溝通、班子集體談心、班子務(wù)虛會(huì)議等，匯聚團(tuán)隊(duì)智慧，發(fā)揮班子整體功能。他們還探索實(shí)行實(shí)行議案制，在會(huì)前安排一定時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門就擬提交會(huì)議決策議題事先調(diào)研論證，提出決策議案，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、民主性。通過實(shí)行這些制度，保證了黨組織在重大決策中全程參與，做到?jīng)Q策前參與謀劃、決策中參與討論、決策后監(jiān)督落實(shí)。對(duì)于需要提交董事會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)和職代會(huì)審議決定的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重要干部任免以及涉及職工切身利益等重大問題，都是黨組織參與決策的重要內(nèi)容，事先由黨委進(jìn)行研究，提出決策意見和建議。總經(jīng)理常務(wù)會(huì)在重大問題決策前，都要認(rèn)真聽取黨委意見；對(duì)重大決策的執(zhí)行情況，隨時(shí)向黨委通報(bào)。黨委對(duì)脫離實(shí)際、缺乏實(shí)施基礎(chǔ)的決策，及時(shí)提出意見建議，在政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

第四，有效破解了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問題。絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)尤其向三局這樣以建筑施工為主的企業(yè)，專業(yè)干部比例高，黨群干部比例低，專業(yè)干部專業(yè)素養(yǎng)較高，但黨群知識(shí)缺乏，政治意識(shí)有待加強(qiáng)；黨群干部大局觀念較強(qiáng)，但專業(yè)知識(shí)不足，企業(yè)管理能力有待提高。推行國(guó)有獨(dú)資董事會(huì)，如何使新老“三會(huì)”更好地融合，給干部選用提出了新課題；如何提高干部駕馭復(fù)雜局面、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)兩個(gè)文明同步發(fā)展，對(duì)干部的素質(zhì)也提出了新要求。對(duì)此，三局黨委在完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)理論武裝，提高干部素質(zhì)能力的同時(shí)，堅(jiān)持通過“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機(jī)制解決問題，把大批德才兼?zhèn)洹Ⅻh政皆通、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，并從工程局、分公司、項(xiàng)目班子等多個(gè)層面全面推行班子成員“雙向進(jìn)入，交叉任職”，黨組織班子成員通過法定程序進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理班子，經(jīng)營(yíng)管理班子成員依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委（總支、支部）班子，同時(shí)在下級(jí)單位推行黨（總）支部書記兼任工會(huì)主席或支委成員兼任群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及行政同級(jí)副職，黨政領(lǐng)導(dǎo)同職同酬，從體制上解決黨組織班子和行政班子及群團(tuán)組織之間的關(guān)系問題，為黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了體制保障，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作用搭建了有效平臺(tái)，既打造了一支專業(yè)化、職業(yè)化、有活力、有激情的政工干部隊(duì)伍，同樣也造就了一支懂政治、顧大局、善協(xié)調(diào)、能容人的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，黨政同心，相得益彰。用人制度的創(chuàng)新，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作相互融合、相互促進(jìn)，具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

綜上所述，我們認(rèn)為，中建三局黨委在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建方面進(jìn)行了大膽探索創(chuàng)新，積累了一批值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和有益做法，工作成效顯著。目前，整個(gè)三局重黨建、促發(fā)展的氛圍越來越濃，黨建工作的生機(jī)與活力越來越強(qiáng)，黨建工作者的舞臺(tái)越來越寬，各級(jí)黨組織在引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與和諧建設(shè)方面發(fā)揮著不可替代的作用，黨建工作已真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“源動(dòng)力”。

專此報(bào)告。

第四篇：公司黨建工作調(diào)研報(bào)告2

公司黨建工作調(diào)研報(bào)告2

根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，按照《關(guān)于印發(fā)的通知》具體安排，為切實(shí)抓好公司黨建工作，實(shí)現(xiàn)公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的目標(biāo)，本人開展了以“豐富黨員活動(dòng)，提升企業(yè)黨建水平”為主題調(diào)研，對(duì)公司黨建工作進(jìn)行了調(diào)研自查，現(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)研選題考慮和調(diào)研情況簡(jiǎn)介。（一）調(diào)研選題考慮。公司的主要任務(wù)是X。作為關(guān)系到千家萬戶民生問題的國(guó)有企業(yè)，公司必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須在黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下開展好工作。只有鞏固黨的基層政權(quán)，抓緊、抓好黨的組織建設(shè)，才能保證各項(xiàng)工作不斷取得新成效。為此，必須加強(qiáng)公司黨建工作，使公司黨支部真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的完成城區(qū)供水保障服務(wù)工作任務(wù)。

（二）調(diào)研情況簡(jiǎn)介。X、公司黨建工作基本情況。公司共有員工X人，其中在職職工X人，退休職工X人，請(qǐng)長(zhǎng)假職工X人。公司共有x個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員X人，占總職工人數(shù)X%，預(yù)備黨員X人，入黨積極分子X人，其中在職黨員X人，退休黨員X人，女性黨員X名。在文化程度方面，大專以上文化程度X名；在年齡結(jié)構(gòu)方面，X周歲以下黨員X名，X-X周歲黨員X名。另外，能正常參加組織生活黨員X

名，所有黨員均能按時(shí)繳納黨費(fèi)。

X、調(diào)研工作情況簡(jiǎn)介。本次調(diào)研主要以談心談話、發(fā)放征求意見表等形式開展，結(jié)合梳理黨員基本信息，對(duì)公司黨支部黨員情況有了更詳細(xì)的掌握。本次調(diào)研，共找了X名在職黨員、X名退休黨員、一名請(qǐng)長(zhǎng)假黨員談心談話，認(rèn)真聽取他們對(duì)公司黨建工作的意見建議，本次共收集的意見建議x條，結(jié)合黨員干部提出的意見建議形成了調(diào)研報(bào)告。

二、公司黨建工作的亮點(diǎn)。X、規(guī)范開展“主題黨日”。每月的第一個(gè)星期五為“主題黨日”，年初，公司已初步確定每月活動(dòng)主題，公司能圍繞每月主題組織開展好“黨員主題活動(dòng)日”，大部分黨員能積極參與，認(rèn)真對(duì)待，確保了“主題黨日”的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。

X、嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。公司能嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度的要求，每月至少召開一次支委會(huì)，傳達(dá)近期上級(jí)黨組織的文件精神、討論近期支部建設(shè)中出現(xiàn)的問題；每季度至少召開一次黨員大會(huì)討論決定支部重大問題，并按照“X+X”的模式上好一次黨課，公司下設(shè)三個(gè)黨小組都能按要求每月召開一次黨小組會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織文件精神和組織黨員集中學(xué)習(xí)。

X、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)抓好了黨員“亮身份、亮崗位、亮承諾”“黨員先鋒崗”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全體黨員干部能認(rèn)真對(duì)待“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，按季度評(píng)選“黨員先鋒崗”，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，以評(píng)促建，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員干部在生產(chǎn)一線、服務(wù)一線崗位爭(zhēng)當(dāng)先鋒，樹立好黨員先鋒崗。

X、做好黨員政治生日微提醒活動(dòng)。公司黨支部在黨員活動(dòng)室門口設(shè)置了黨員政治生日公示牌，切實(shí)開展好黨員政治生日微提醒活動(dòng)，對(duì)黨員政治生日進(jìn)行公示，按月組織重溫入黨宣誓、開展談心活動(dòng)等工作，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和歸屬感。

三、公司黨建工作的不足之處。X、請(qǐng)長(zhǎng)假黨員和退休黨員組織生活不夠正常。公司有X名請(qǐng)長(zhǎng)假黨員，X名退休黨員（其中X名今年X月底由X老年支部轉(zhuǎn)回公司支部），這部分黨員有的在外地創(chuàng)業(yè)或工作、有的住在X其他縣區(qū)，平時(shí)組織生活參與度、積極性不高。有的人在思想上放松了對(duì)自己的要求，有的認(rèn)為自己都退休了，學(xué)習(xí)這些沒什么用；有的認(rèn)為自己在外創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)這些東西對(duì)自己幫助不大；有的以工作忙、住得遠(yuǎn)為理由，過組織生活時(shí)請(qǐng)假，組織觀念較差。

X、個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位，模范作用發(fā)揮不明顯。個(gè)別黨員年輕時(shí)工作主動(dòng)性、積極性較高，也是公司的中層干部，但隨著年紀(jì)增長(zhǎng)，思想上逐漸放松，導(dǎo)致了黨員的表率、模范作用不夠，影響了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

X、黨組織活動(dòng)形式單一。公司黨支部能認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，黨員活動(dòng)開展也較為正常，但部分黨員反映公司支部組織活動(dòng)形式單一，平時(shí)主要以學(xué)習(xí)、上黨課、講座、結(jié)合中心工作開展志愿者服務(wù)活動(dòng)為主，缺乏趣味性，黨員主動(dòng)參與積極性不高，在豐富黨組織生活、陶冶黨員思想情操、激勵(lì)黨員干部方面略顯不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因還是在于工作任務(wù)較重，沒有更多的時(shí)間和精力區(qū)思考籌備組織形式多樣的活動(dòng)。

X、黨員定期匯報(bào)思想的主動(dòng)性、積極性不夠。因?yàn)槠綍r(shí)工作任務(wù)較重，導(dǎo)致黨員平時(shí)都忙于自己業(yè)務(wù)工作，向黨組織匯報(bào)思想、接受黨組織指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的氛圍不濃，除了召開組織生活會(huì)外，很少聽到黨員的心聲，導(dǎo)致支委班子對(duì)黨員的思想狀況、工作情況掌握不夠及時(shí)。

四、個(gè)人在抓黨建工作中的差距與不足。自X年底擔(dān)任公司黨支部書記以來，我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，克己奉公，盡力抓好公司黨建工作，三年來，公司黨建工作取得了一定的進(jìn)步，但也還存在一定的問題。針對(duì)這些出現(xiàn)的問題，我深刻反思，覺得自己在以下幾個(gè)方面還存在不足：

X、思想認(rèn)識(shí)上還有差距，在一定程度上存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想。平時(shí)都能花大量的時(shí)間和精力去抓好公司黨建工作，有信心、有決心把公司黨建工作抓好抓實(shí)抓出成效，但遇到工作任務(wù)重、業(yè)務(wù)工作多的時(shí)候，“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想便時(shí)不時(shí)抬頭，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作和企業(yè)效益是硬指標(biāo)，必須抓好，且業(yè)務(wù)工作周期較短，考核體系相對(duì)簡(jiǎn)單，容易量化，容易對(duì)比出成效；而黨建工作是軟任務(wù)，工作彈性大，是做人的思想工作，工作周期長(zhǎng)，且不容易形成統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，短時(shí)間內(nèi)一般難以見到明顯成效，做多做少影響不大，從而影響下面的同志。有的同志片面地認(rèn)為黨建工作是領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)工作者、辦公室的事，有時(shí)間就參加活動(dòng)，業(yè)務(wù)成績(jī)才是恒量是否先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，更多的干部職工把時(shí)間和精力放在容易看到成績(jī)的業(yè)務(wù)工作上，導(dǎo)致公司黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬境地，對(duì)公司抓黨建工作造成了一個(gè)惡性循環(huán)。

X、學(xué)習(xí)教育抓得不嚴(yán)，組織活動(dòng)開展得不活。組織生活制度落實(shí)還有差距，沒有將黨員日常學(xué)習(xí)教育列入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。在抓黨員思想教育中，不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、理論法規(guī)、文化素養(yǎng)等方面的教育，導(dǎo)致一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃，業(yè)務(wù)理論一知半解，工作能力平平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識(shí)有所淡化。

在組織活動(dòng)開展方面，能做到年初有計(jì)劃、年中有組織，平時(shí)能認(rèn)真組織開展好組織活動(dòng)，但也有的時(shí)候因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作繁忙、有重要會(huì)議脫不開或者有其他中心工作，導(dǎo)致對(duì)組織活動(dòng)存在應(yīng)付了事的心里，組織活動(dòng)開展還存在差距；組織活動(dòng)開展形式較為單一，主要以上黨課、集中學(xué)習(xí)、講座等形式為主，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)動(dòng)黨員干部積極性方面做得不夠，組織活動(dòng)開展得較為乏味。

X、抓工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)黨員干部管理不夠嚴(yán)格。有時(shí)候在貫徹落實(shí)上級(jí)指示時(shí)與公司實(shí)際結(jié)合不緊密，生怕自己能力不足，不敢創(chuàng)新，在一定程度上缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神，導(dǎo)致有時(shí)候出現(xiàn)生搬硬套現(xiàn)象，出現(xiàn)只有上面的、沒有自己的，只有領(lǐng)導(dǎo)說的、沒有自己議的情況。對(duì)黨員管理也不夠嚴(yán)格，有時(shí)候存在“好人”思想，對(duì)黨員干部要求過得去就行，只要能遵守公司規(guī)章制度、能做好本職工作就行，沒有給黨員干部更大的壓力、更重的擔(dān)子、更高的要求，對(duì)黨員的教育管理手段還不夠多，在一定程度上導(dǎo)致黨員出現(xiàn)思想懶散、工作懶惰的現(xiàn)象。

五、整改措施和思路。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，著力提高黨員綜合素質(zhì)。結(jié)合“X”主題教育，要求全體黨員每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記，對(duì)學(xué)到的重點(diǎn)知識(shí)、重點(diǎn)內(nèi)容作出標(biāo)注。要把學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、黨的歷史。全體黨員干部要主動(dòng)學(xué)、自主學(xué)，養(yǎng)成做學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會(huì)的良好習(xí)慣，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力。要求全體黨員要以小組為單位，每月集中學(xué)一次，全體干部職工要以部門為單位，每周集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的黨員干部隊(duì)伍。學(xué)習(xí)情況將作為黨建考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

（二）提高思想認(rèn)識(shí)，從思想上重視黨建工作。結(jié)合供水服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，確保每名干部職工對(duì)公司黨建工作有足夠的重視，促進(jìn)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作相互結(jié)合。狠抓“一崗雙責(zé)”這個(gè)關(guān)鍵，提高“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的意識(shí)，不斷強(qiáng)化自己作為公司黨建第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和黨建意識(shí)，要求公司各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，不僅要成為公司的業(yè)務(wù)工作能手，更要成為公司黨建工作的行家里手。同時(shí)重視日常工作落實(shí)，認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)，不斷促進(jìn)黨建的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。

（三）豐富組織活動(dòng)形式，充實(shí)黨員業(yè)余生活。一是“黨員先鋒崗”評(píng)比。認(rèn)真做好每個(gè)季度“黨員先鋒崗”的評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果作為年終評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)，加強(qiáng)“黨員先鋒崗”的宣傳，在公司營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

二是給黨員過“政治生日”。結(jié)合公司黨員政治生日微提醒，以月為單位，采取寄賀卡、送紀(jì)念品等形式，為黨員過好政治生日，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感，讓黨員充分感受到黨組織的關(guān)心和溫暖。三是豐富組織活動(dòng)形式。多向組織活動(dòng)開展較好的黨組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，采取黨員與黨員之間、黨小組與黨小組之間相互學(xué)習(xí)、交流、競(jìng)賽等方式，增強(qiáng)組織活動(dòng)的靈活性和趣味性，適當(dāng)開展主題朗誦、紅歌比賽、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、趣味活動(dòng)、外出學(xué)習(xí)等形式的組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是增加組織活動(dòng)次數(shù)。按照每月一天主題黨日的要求，根據(jù)每月的黨建和工作重點(diǎn)，突出每次主題黨日主題，認(rèn)真對(duì)待每一次主題黨日，避免出現(xiàn)應(yīng)付了事現(xiàn)象。

（四）建立激勵(lì)體制，探索“黨建+業(yè)務(wù)”考核評(píng)價(jià)新模式。將黨建工作融入到企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，結(jié)合城區(qū)供水保障服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、重點(diǎn)工程建設(shè)等具體工作任務(wù)，把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中通盤考慮，統(tǒng)籌安排，做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考評(píng)，確定黨建、業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，制定考核辦法，完善考核程序，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，把黨建工作貫穿重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的全過程，把黨建工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲，切實(shí)發(fā)揮黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)和保障作用，確保做到黨建目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)互相滲透，互相融合。加強(qiáng)對(duì)中層干部履行“一崗雙責(zé)”考核，黨支部將黨建考核、績(jī)效考核等納入干部履職考核，黨建工作開展好的部門和個(gè)人，優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)、優(yōu)先考慮提拔為中層干部，黨建工作不落實(shí)、抓落實(shí)不力的部門或個(gè)人，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、重新考慮是否適合管理崗位，形成“能者上、庸者下”的干部任用機(jī)制，進(jìn)而強(qiáng)化干部開展工作既注重業(yè)務(wù)又注重黨建成效。

第五篇：公司黨建工作的調(diào)研報(bào)告（定稿）

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個(gè)別訪談、查詢資料等方式，對(duì)公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前，公司共有xx個(gè)住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積xxxxxxx平方米，居民總戶數(shù)為xxxx戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營(yíng)市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動(dòng)性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中共黨員xxx名，其中非在職黨員xxx人，非在職黨員中離退休黨員xx人，內(nèi)退職工黨員xx人，家屬黨員xx人，協(xié)解黨員x人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的xx%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的xx%。

從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xxxx年初，重新整合后的xx物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長(zhǎng)”作用，迅速的對(duì)各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個(gè)清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，公司制定并下發(fā)了《xx物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會(huì)主任對(duì)四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對(duì)性地民主評(píng)議黨員活動(dòng)，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評(píng)議，使每一名非在職黨員退職不退色，時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對(duì)xx個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動(dòng)，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。

針對(duì)公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動(dòng)，如公司雅苑黨支部在非在職黨員中，針對(duì)個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長(zhǎng)，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對(duì)影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動(dòng)，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析

(一)基層黨小組的非在職黨員管理難

在公司xx個(gè)黨支部中，有x個(gè)支部建立了共計(jì)xx個(gè)黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部，對(duì)非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對(duì)抓好非在職黨員管理對(duì)支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個(gè)人方面，由于部分支部黨員大會(huì)、討論交流會(huì)、評(píng)議工作等活動(dòng)沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。

(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動(dòng)。個(gè)別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級(jí)的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能積極主動(dòng)的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對(duì)在職黨員尚能如此，但對(duì)非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時(shí)開展。有些基層黨支部雖然有開展活動(dòng)的愿望和工作積極性，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長(zhǎng)”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對(duì)思想政治工作存在偏見的干部放松了對(duì)自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三、建議和對(duì)策

(一)從提高認(rèn)識(shí)入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先，各級(jí)黨的基層組織要提高對(duì)加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照黨的十六大報(bào)告和《黨章》以及“三個(gè)代表”的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來抓。

其次，要解決好黨支部對(duì)黨建工作及開展黨建活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們?cè)凇胺?wù)職工”中，充分認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國(guó)共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力;在“服務(wù)居民”中，充分認(rèn)識(shí)非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動(dòng)力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財(cái)、物、時(shí)間、場(chǎng)地等多方面的支持。

(二)從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長(zhǎng)為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會(huì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中存在的問題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識(shí)到，如果不重視學(xué)習(xí)，不努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對(duì)小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時(shí)，黨支部對(duì)各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

(三)從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)新要求的工作方法與活動(dòng)方式

基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區(qū)文化為載體，在堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對(duì)非在職黨員的引導(dǎo)教育，針對(duì)一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時(shí)”等思想，組織開展“四個(gè)不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀(jì)國(guó)法，致富不忘社會(huì)責(zé)任”，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)非在職黨員對(duì)社區(qū)各級(jí)黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性，努力調(diào)動(dòng)和提高他們參加黨組織活動(dòng)、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。