第一篇：煤礦工會財務工作總結報告

各位代表、同志們：

我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務工作總結報告，請審議。

一、2004年工會經費收支情況

工會全年收入情況：2004年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經費收入4200000元，會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。

經費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經費1568400元（按撥交工會經費的40％上解集團公司工會）；會員活動費支出392131元（各車間工會開展活動費用）；職工活動費支出453728.86元（職工宣傳、教育及開展文體活動費）；工會業(yè)務費支出374983.83元（職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費）；事業(yè)支出1977.80元；其他支出585202元（撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用）。全年工會經費結余597725.51元。

二、2004年工會財務工作回顧

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴肅財經紀律，強化財務管理，工會財務工作取得了新的進展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質保證。

(一)采取措施，保證經費到位。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會經費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。

(二)規(guī)范運作，嚴格管理經費。一年來，礦工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。

（三）統(tǒng)籌兼顧，合理使用經費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務基層的原則；有利于提高工會工作整體水平的原則；有利于保證重點工作順利實施的原則；有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行專款專用。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來，礦工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經費還未撥交到位；二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。

三、2005年工會財務工作意見

工會財務作為工會工作的物質基礎，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當前，在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究，積極探索，不斷提高工會財務工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務。2005年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。根據(jù)這個要求，礦工會2005年財務工作的重點是：

（一）深入貫徹《工會法》，抓好工會經費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關于經費收繳方面的有關規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調，經常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經費，確保工會經費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。

（二）進一步完善財務制度，規(guī)范財務管理。要認真總結財務工作經驗，健全完

第二篇：煤礦工會財務工作總結報告

煤礦工會財務工作總結報告

各位代表、同志們：

我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務工作總結報告，請審議。

一、2004年工會經費收支情況

工會全年收入情況：2004年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經費收入4200000元，會費收入元,事業(yè)收入2123元，其他收入元。

經費支出情況：支出總額元，其中上解工會經費1568400元（按撥交工會經費的40％上解集團公司工會）；會員活動費支出392131元（各車間工會開展活動費用）；職工活動費支出元（職工宣傳、教育及開展文體活動費）；工會業(yè)務費支

出元（職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費）；事業(yè)支出元；其他支出585202元（撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用）。全年工會經費結余元。

二、2004年工會財務工作回顧

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴肅財經紀律，強化財務管理，工會財務工作取得了新的進展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質保證。

(一)采取措施，保證經費到位。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳

教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會經費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。

(二)規(guī)范運作，嚴格管理經費。一年來，礦工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會

預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。

（三）統(tǒng)籌兼顧，合理使用經費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務基層的原則；有利于提高工會工作整體水平的原則；有利于保證重點工作順利實施的原則；有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行專款專用。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來，礦工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經費還未撥交到位；二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。

三、2005年工會財務工作意見

工會財務作為工會工作的物質基礎，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的

重要保證。當前，在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究，積極探索，不斷提高工會財務工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務。2005年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。根據(jù)這個要求，礦工會2005年財務工作的重點是：

（一）深入貫徹《工會法》，抓好工會經費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關于經費收繳方面的有關規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調，經常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經費，確保工會經費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。

（二）進一步完善財務制度，規(guī)范財務管理。要認真總結財務工作經驗，健全完

第三篇：學校工會財務工作總結報告

財務工作是學校工作的基礎，財務管理制度及工作計劃是學校經濟工作的辦事章程，嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行財務管理制度是完成教學任務，提高教學質量，改善辦學條件的重要保證，下面就讓小編帶你去看看學校工會財務工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

學校工會財務工作報告1

為了保障財務管理制度和規(guī)范落實，進一步規(guī)范學校財務管理、完善財務管理制度，堅持經費的專款專用。做到財務管理制度化、規(guī)范化，使財務工作更好地為教育教學工作服務。根據(jù)審計、財政部門，教育局要求，結合我鎮(zhèn)中心小學實際，經研究，在____年學年的上學期，我校繼續(xù)認真執(zhí)行上級主管部門制定的一費制收費標準，做好學校財務管理工作，做到帳務清楚，費用收取使用公開透明。具體工作如下：

一、機構設置

______擔任總務兼出納，______擔任會計。

二、嚴明工作職責

遵守財經紀律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負責、為領導負責、為自己負責。

三、制訂財務人員職責

我校根據(jù)實際，制定以下工作人員職責：

1、嚴格執(zhí)行學校財務預決算制度。

2、熟悉有關方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權拒付。

3、按照制度規(guī)定，算帳、報帳和預決算的編制及財務分析等工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據(jù)，帳表正確反映，情況真實可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料。

4、按月做好經費分類帳，了解與掌握專項經費情況。

5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。

6、開學前做好收費工作。

7、提高服務質量，改進服務態(tài)度。

8、完成總務主任安排的其它工作。

四、嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定

1、財會人員要嚴格執(zhí)行國家的財經政策、財經紀律，履行監(jiān)督檢查職責，按時報告學校財務收支情況，及時提出合理化建議，為校長當好參謀。

2、正確編制和季度的財務計劃(預算)，按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報(決算)。

3、學校的一切收入歸財務部門統(tǒng)一管理，會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

4、學校的一切財產，任何人不準挪用或變賣，需報廢處理的，經校長批準，按規(guī)定程序進行呈報，變賣款及時交財務入帳。

5、對于國家指定用途的資金，應專款專用，單獨核算。

6、學校對外所有開支均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經手人、驗收人和校長簽字后，出納才付款結算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。

學校工會財務工作報告2

在校黨委、行政的正確領導下，圍繞學校2020上半年工作重點，以科學發(fā)展觀為指導，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路，按照班子講團結、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求，從學校實際出發(fā)，有效地開展財務管理工作，認真做好財務管理和資金運作，順利完成各項工作任務，保障了學校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、狠抓預算管理

2020上半年學校財務經費預算按照“保人員(含學生)經費、保正常運轉、保重點建設、保化解債務”，嚴格控制一般性支出的原則進行編制，并經學校有關會議研究通過后實施。2020年是學校基建任務和化債任務最重的一年，全年教育事業(yè)費預算總收入__億元，預算總支出__億元，其中人員經費__億元、業(yè)務及設備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財務管理工作中，強化了預算的作用和預算的約束力，加強了預算執(zhí)行過程的控制，在常規(guī)性經費預算零增長的情況下，確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。

二、推進學校建設發(fā)展

2020上半年，圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預算外專項經費__萬元。這些經費的投入，對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。

三、合理運作資金

根據(jù)辦學需要，學校今年加大了辦學設施建設力度，目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學生公寓樓等各項工程目前已投入近7__萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內涵式發(fā)展的工作思路，為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經費__多萬元。

四、積極化解債務

按照中央財政部、教育部“關于減輕地方高校債務負擔，化解高校債務風險的意見”，____省明確了20____-20____年____高校化解債務的目標和高校化債獎勵補助措施。我校2020上半年通過利用資產置換、合理調配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經費__萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學校銀行貸款已降到1.1億元。

五、齊心協(xié)力工作

學費收入是學校收入預算的重要組成部分，學校領導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關部門密切配合、相互聯(lián)動，通過采取切實有效措施，使學費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達__%，其中有5個學院實現(xiàn)了__%。學費收繳工作取得成效，確保了學校財務收入預算的順利實現(xiàn)。

按照2020年《____農業(yè)大學社會服務收入及投資經營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創(chuàng)收項目管理，進一步規(guī)范了經濟活動行為。

六、積極迎接檢查

2020上半年有多個上級單位來學校財務檢查，其中國家審計署對學校基本建設和債務管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學等專項經費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務處做了精心準備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學校利益的最大化。

為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾，積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

學校工會財務工作報告3

各位代表：

我受學校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20____ 年以來學校財務及工會財務報告，請予審議。

自20____年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務工作在校領導的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學活動，在財務管理上力求規(guī)范，在經費使用上力求實效。

20____ 年1月至20____ 年12月我校財務狀況：

總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補公用經費226537.50元，縣撥經費939585元，績效工資225622元，貧困生補助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。

總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務支出373083.60元，對個人和家庭補助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。

20____ 年工會經費狀況：

工會經費收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經費支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止2012年9月底工會經費結余10549元。

各位代表，工會經費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經費發(fā)揮效率，使我校的工會財務工作更加規(guī)范化、制度化。

學校工會財務工作報告4

各位代表：

現(xiàn)向大會報告本屆工會經費收支情況和工會財務工作，請予審議。

一、本屆工會經費基本收支情況

本屆工會自2008年以來，工會經費總收入____萬元。其中撥交經費收入250.24萬元;會員會費收入4____萬元;職工福利費收入____.45萬元。

經費總支出____4萬元。其中上解經費8____萬元，占總支出的32%;本級經費支出180.24萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元;會員活動費32.15萬元;工會業(yè)務費51.98萬元;職工福利費支出91.05萬元。

截止2012年9月底收支相抵結余78.97萬元。

二、財務工作回顧

4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴格財經紀律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，在收好、管好、用好工會經費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務工作任務。

(一)工會經費收入穩(wěn)步增長,制度建設日趨完善

工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經費是工會經費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經過本屆工會的努力，我##的工會經費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經費收入逐年遞增，達到了與職工工資總額的同步增長，學校工會經費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學校的大力支持下，職工繳納福利和學校補助的福利費也同時得到了大幅增長。

本屆工會委員會一開始就比較重視財務制度建設，為了規(guī)范財務行為，先后修訂了《##經費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。

(二)堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督

本屆工會按照總工會的要求，設立了第九屆工會經費審查委員會。5年來，經費審查委員會積極履行自己的職責，并按照##工會的要求，每年對我##工會經

費的使用情況進行審計并報省經審委進行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。

(三)堅持收好、管好、用好經費

5年來，##工會財務根據(jù)省教育工會的財務要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務經費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經費的唯一途徑。工會財務5年來都能按時足額完成上解任務，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。

在按比例收到的工會會費使用上，工會財務按總工會財務規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經費均按規(guī)定程序編制年初預算、年終決算，通過經審委員會的審查。財務核算日清月結。根據(jù)預算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當追加部分活動和福利經費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。

在工會經費使用過程中，工會財務主管負責人與財務人員共同把關，嚴格控制工會經費各項開支。堅持主管財務開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。

工會財務一直受到##工會領導的重視，專設會計、出納人員，管理工會財務工作，并根據(jù)業(yè)務技術需要，安排財務人員參加培訓學習，不斷提高管理水平。在日常財務工作中，工作人員能認真貫徹執(zhí)行有關財務規(guī)章制度，嚴格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務從未出現(xiàn)違反財經紀律現(xiàn)象。

(四)用好用活經費，重視資金使用效果

工會經費收好是基礎，用好是關鍵。我們堅持財務管理通過時把好預算關，經費支出時把好審查關。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經費使用堅持為會員服務、為職工服務、為基層服務的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出110.7萬元，占總支出的41%。為了更充分地調動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務，滿足工作需要，5年來，支出17.6萬元;購置了部分活動設施及辦公器材設備(如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設施、鋪設運動地膠等)，共支出資金13萬元。

5年來，我##工會財務工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領導、##行政大力支持、工會經費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結果;是基層工會干部盡職盡責、艱辛努力的結果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關心、支持工會財務工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們也看到在財務工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。

1.工會財務預算的科學化、細化不夠，基層分會的經費使用比例還需進一步提高，工會各類開支的預算應進一步詳細、準確。

2.工會財務管理手段有待提高，需要加快電算化建設，以適應新形勢的發(fā)展。2010年工會財務軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進一步開發(fā)使用，以提高工會財務工作的水平。

3.各項財務規(guī)章制度還需進一步完善與細化。

4.工會財務管理人員的業(yè)務水平和管理水平需再上一個臺階。

對于這些問題，我們建議即將產生的第十屆工會委員會和經費審查委員會認真研究，積極改進。我們相信，在新一屆工會委員會的領導下，我校工會財務工作一定會做得更好。

謝謝大家!

學校工會財務工作報告5

根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2020財務工作總結如下：

一、合理安排收支預算

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、加強對固定資產的管理

固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。

總之，在2020年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

學校工會財務工作總結報告

第四篇：煤礦工會財務工作報告

各位代表、同志們：我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務工作報告，請審議。

一、2004年工會經費收支情況工會全年收入情況：2004年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經費收入4200000元，會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。經費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經費1568400元（按撥交工會經費的40％上解集團公司工會）；會員活動費支出392131元（各車間工會開展活動費用）；職工活動費支出453728.86元（職工宣傳、教育及開展文體活動費）；工會業(yè)務費支出374983.83元（職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費）；事業(yè)支出1977.80元；其他支出585202元（撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用）。全年工會經費結余597725.51元。

二、2004年工會財務工作回顧一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴肅財經紀律，強化財務管理，工會財務工作取得了新的進展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質保證。(一)采取措施，保證經費到位。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會經費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。(二)規(guī)范運作，嚴格管理經費。一年來，礦工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。

（三）統(tǒng)籌兼顧，合理使用經費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務基層的原則；有利于提高工會工作整體水平的原則；有利于保證重點工作順利實施的原則；有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行專款專用。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。一年來，礦工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經費還未撥交到位；二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。

三、2005年工會財務工作意見工會財務作為工會工作的物質基礎，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當前，在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究，積極探索，不斷提高工會財務工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務。2005年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。根據(jù)這個要求，礦工會2005年財務工作的重點是：

（一）深入貫徹《工會法》，抓好工會經費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關

第五篇：煤礦年終工作總結報告

2013年工作總結

暨2014年工作安排

平煤股份九礦生產技術科

2012年11月11日 2013年工作總結暨2014年工作安排 2013年，采生產技術科在礦領導的正確領導下，在相關業(yè)務科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質量等方面做了大量的技術工作，克服了地質條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現(xiàn)了安全生產。為了總結經驗，改進不足，更好的完成下一工作，現(xiàn)對生產技術科2013年工作進行總結，具體內容如下：

一、生產任務完成情況 2013年1-11月份，原煤生產計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000； 全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸。

二、安全生產情況 2013年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。綜采準備隊施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采，13年回采結束。該采面地質條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務，并實現(xiàn)安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開采過程中，嚴格執(zhí)行上網措施，及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面

生產過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。

綜采隊施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質條件復雜，開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產過程中，出現(xiàn)運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題，給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產影響較大，回采過程中，制定嚴謹?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術措施，并嚴格進行落實，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經準備好，決定對采面進行回收。采面生產過程中，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施，采面實現(xiàn)安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝，9月底開始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦2013—2014主采工作面，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求。采面在生產期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產班保證兩刀煤，一天五刀煤，產量穩(wěn)步提升，開采一個月已達到高產穩(wěn)產的效果。采面投產第一個月，即達到月產8萬噸的好水平，采面日產原煤最高達3500噸，礦日產達到5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。2013年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業(yè)務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現(xiàn)場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。

三、質量標準化方面 2013，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的采面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng)建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質量標準化現(xiàn)場會，10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

四、建立健全各項規(guī)章制度

為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規(guī)范化，在領導的指導下，生產科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展。

五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件，準備把握發(fā)展方向

按照礦統(tǒng)一部署，生產科人員每周五下午進行學習，積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區(qū)隊施工采面的現(xiàn)場情況，積極開展技術管理工作。

六、加強培訓學習，提高業(yè)務素質能力。

戰(zhàn)線積極開展科室內部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是對綜采工作面生產組織管理進行全面學習，更加全面掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質，保障礦井安全生產。另外，戰(zhàn)線領導和科室科長親自上陣，每周組織一次區(qū)隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習，學習的同時經驗工作交流，共同學習，共同提高。

七、加強技術管理，有效指導安全生產

1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖，區(qū)隊技術負責人每三天畫一次采面剖面圖，及時掌握采面地質條件變化。

2、先后編制了《己16-17-22022采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5-6-22100采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應的專項安全技術措施，在采面回收、安裝、初采初放及過地質構造帶前及時補充相應的安全技術措施，指導現(xiàn)場生產。作業(yè)規(guī)程按要求每月進行復審、重新貫徹學習，用以指導井下安全生產

3、對各采煤工作面進行質量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進行通報。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進行獎勵。

4、編制了我礦2014年采面接替生產計劃。

5、戰(zhàn)線領導親自上陣，每月召開一次技術例會，對區(qū)隊技術員進行一次技術培訓，在技術例會上，技術員們相互探討技術管理工作中出現(xiàn)的困難，共同商討出一篇二：煤礦年終工作總結

銳意創(chuàng)新、務實篤行，科學經營、提升效益

以同創(chuàng)上市為契機 推動企業(yè)跨越式大發(fā)展

董事長、總經理 馮振山

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，今天，我們海力集團歡聚一堂，總結回顧二00七年的各項工作，表彰獎勵做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署二00八年的各項生產經營任務。今天的大會是一次總結表彰大會，也是一次發(fā)動集團全體干部員工進一步明確方向，真抓實干，開拓創(chuàng)新，力爭突破，奪取二00八年各項工作全面勝利的誓師大會。

二00七年總體回顧 剛剛過去的一年，我們海力集團在縣委、縣政府的堅強領導和有關部門的支持幫助下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，按照“以礦業(yè)為基礎，汽配業(yè)為主導，航空部件維修服務業(yè)為補充”的總體發(fā)展思路，以構建“和諧、富足、平安”海力為目標，全體干部員工銳意進取、真抓實干，企業(yè)經濟效益顯著提升，安全形勢持續(xù)好轉，汽配項目蓬勃發(fā)展，文明建設穩(wěn)步推進，干部員工熱情高、干勁足，集團呈現(xiàn)出上下同心求發(fā)展，人人思進謀跨越的大好局面，各項工作邁上新的臺階。

一、經濟指標增長明顯，彰顯企業(yè)蓬勃發(fā)展 2007年，集團公司立足整體產業(yè)布局，整合有效資源，科學組織生產，經濟效益穩(wěn)步提升，各項指標再創(chuàng)新高。

（一）集團實現(xiàn)銷售收入7.5億元，完成利稅7812萬元,實交稅金4224萬元，同比分別增長61.99%、41.76%、49.21%。

（二）集團煤業(yè)共產原煤21.45萬噸，其中石屯煤礦產煤6.95萬噸，石橋煤礦產煤14.49萬噸，實現(xiàn)銷售收入7552萬元，利稅2537萬元，（同比分別增長-4.09%、-6.59%）。非煤產業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.7億，利稅4637萬元，同比分別增長82.62%、119.55%。

二、安全工作持之以恒，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

（在安全上，由于已經開過專門的安全會議，在此簡單的說一下，不再多講）2007年，集團公司在各級政府和安監(jiān)部門的正確領導和大力支持下，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全統(tǒng)攬一切”的方針，建立安全生產長效機制，通過實施安全生產許可制度，加強源頭管理；落實安全主體責任，嚴格內部管理；加大從業(yè)人員的培訓力度和安全生產宣傳教育力度；做到思想上警鐘長鳴，制度上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升，實現(xiàn)了安全生產形勢的根本好轉。

（一）集團公司安委會緊緊圍繞安全工作這一生命工程，堅持“以人為本、安全第一”的安全發(fā)展理念，充分發(fā)揮安

全監(jiān)督、指導協(xié)調、組織保障、教育培訓等綜合管理職能，組織全體員工認真學習安全生產法規(guī)，構筑安全生產的堅固防線。同時緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展 “安全文化專欄”、“安康杯知識競賽”、專業(yè)性比武、實戰(zhàn)演練和“一個不變、兩個規(guī)范、四個到位”安全大討論等活動，加大教育培訓力度，強化人本管理，提高全員素質，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產責任制，加強安全文化建設，開展全方位、全領域，多層次的安全文化創(chuàng)建活動，營造濃厚的安全氛圍，促進集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司被省工會、省安全監(jiān)督管理局評為“全省安康杯先進企業(yè)”。

（二）石屯煤礦立足礦井資源開發(fā)實際，不斷強化防范意識，牢固樹立以人為本、和諧發(fā)展的安全管理理念，堅持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作機制；充分發(fā)揮管理干部模范帶頭作用，大力強化干部員工行為控制，逐步形成了以調度室為指揮中心，以技術管理為先導，以機電運輸為保證，以安全監(jiān)查監(jiān)督為重點，以各工區(qū)班隊為落腳點的安全生產管理體系；全礦干部員工群策群力，各科室、工區(qū)統(tǒng)一認識，理清思路，相互協(xié)作，緊密配合，在嚴峻的考驗中，以安全保障生產順利進行。

（三）石橋煤礦通過健全安全生產責任制，完善崗位責任制、重大隱患排查制度等一系列安全管理措施，認真貫徹落實有關安全法律、法規(guī)；以狠抓現(xiàn)場管理為根本，以安全

質量標準化及雙基建設為主線，強化安全教育培訓，提高崗位操作技能；強化安監(jiān)隊伍建設，嚴格事故隱患的排查治理，突出頂板、提升運輸、機械設備、火藥放炮、防水防火防氣體等關鍵環(huán)節(jié)，把握實質，提升標準，嚴細考核，常抓不懈，達到了“管理精細化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質量標準化”的目標，通過各方面的切實努力，石橋礦生產效率不斷提高，安全管理工作日趨順暢。

（四）同創(chuàng)公司建立了可靠的基層安全監(jiān)管網絡和科學的安全保障體系。健全了安全生產的各項規(guī)章制度及崗位責任制，層層簽訂安全生產責任書，明確職責，強化管理，一級抓一級，層層抓落實。公司組織生產、技術等部門定期進行安全大檢查，檢查內容從設備的維修、運轉情況到人員的操作規(guī)范等等，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。事故“隱患”整改率達到100%；員工“三級”安全教育率達到100%。(五)康利爾公司采取多種形式加強員工安全教育，不斷的向員工宣傳安全知識，學習安全操作規(guī)程；在企業(yè)經營困難的情況下，投資改造車間消防系統(tǒng)，并通過公安消防部門的檢查驗收；建立和完善安管理全體系，層層簽訂安全責任書，明確崗位職責，全年實現(xiàn)安全生產。

（六）華鴻公司立足于企業(yè)生產經營實際，成立了以總經理為組長、中層干部為成員的安全生產領導小組，完善了安全生產的組織體系；按照行業(yè)特點和質量管理體系的要求，制定了全面完整的生產操作規(guī)程，使每一個崗位都有章可循；同時強化檢查和監(jiān)督工作，使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實體現(xiàn)到實際工作中，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

（七）在集團公司安全管理理念的指導下，華裕公司、合源公司等單位也相繼建立健全安全生產管理體制，自覺把安全管理做為企業(yè)生產經營和施工建設中的首要任務來抓好、落實好，確保了生產經營的穩(wěn)定。

三、多元產業(yè)齊頭并進，推動企業(yè)強勢發(fā)展 2007年集團礦業(yè)在地質條件復雜、生產成本提高、接續(xù)資源緊張的情況下，科學組織、系統(tǒng)管理，兩礦均較好地完成了生產任務；汽配業(yè)隨著市場的不斷拓展，汽配園的進一步科學規(guī)劃，同創(chuàng)公司的籌備上市，集團經營重心成功實現(xiàn)從礦業(yè)向汽配業(yè)的轉移，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展打下堅實基礎；航空部件維修服務業(yè)精心籌劃，高標準建設，初步打造出集團新的利潤增長點；藥業(yè)作為集團的輔助產業(yè)，經過科學調整，企業(yè)生產經營持續(xù)好轉。

（一）石屯煤礦科學組織生產，深挖內部潛力，生產再獲新突破。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發(fā)實際，一心一意求發(fā)展，克服了人心不穩(wěn)、運輸戰(zhàn)線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴重的各種不利因素，采取各種有效措施，優(yōu)化創(chuàng)新生產系統(tǒng)，提高了工作效率，超額完成了各篇三：煤礦企業(yè)2010工作總結

圍繞目標 狠抓安全

堅定信心 嚴抓管理

全面提升安全生產管理水平

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，以安全生產為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經濟指標。又創(chuàng)安全生產雙贏的好成績。二00九年工作回顧

二00九年，是安全生產年，六月份又是全國第八

個安全生產月，按照市、縣、集團公司關于開展二00九年安全生產活動的總體安排，我們制定了《安全生產年活動實施方案》，《安全生產月活動實施方案》，在全礦范圍內開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。一個保持是：安全生產繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢

（一）靠全民參與查隱患保安全

今年以來，為確保全年安全生產無事故，實現(xiàn)連

續(xù)兩年無事故目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監(jiān)督落實；二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作；三是跟班領導、安監(jiān)員深入一線，跟班作業(yè)，現(xiàn)場查隱患，處理隱患；四是建立了礦、坑口、隊組三級網絡，設立了群監(jiān)工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監(jiān)督員，在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網絡。

（二）靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全

今年六月是全國第八個“安全生產月”我們按照

“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10余條，制作條幅20余幅，出板報15期，發(fā)放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20余塊，利用 內部網絡電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊。活動期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育；第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽；第三，開展了形式別具一格、內容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。

（三）靠查隱患、補漏洞、促整改保安全

通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查

出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000余米，增加風筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作面供風實現(xiàn)了雙風機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產工作發(fā)生了很大變化，如今，各級領導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數(shù)提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。

兩個亮點是：

（一）地面全部硬化、綠化

自建礦以來，我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業(yè)磅進行了改造，礦區(qū)所有地面全部進行了硬化，并在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側進行了綠化，如今，衛(wèi)生清潔、道路平坦。

（二）文化活動與軍訓

我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以

來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領導好、您（你）好、謝謝、對不起的文明用語；二是在安全生產、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動以及突發(fā)應急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20人的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領導和觀眾的一致好評。兩個創(chuàng)新

（一）總體管理工作創(chuàng)新

為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時

掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，通過對851份民意調查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價格、工資分配等六大類22項職工較為關心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。篇四：2012煤礦年終工作總結范文

時間流逝，轉眼一年過去了，在過去的一年中，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理

論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便;(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。篇五：某某煤礦2014工作總結 ***煤礦2014工作總結 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產地質條件復雜，生產建設任務繁重，生產場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務，主要經濟技術指標均創(chuàng)出歷史最好水平。

1、產量:預計我礦全年原煤產量90萬t,完成全年計劃的143%,超計劃27萬t。

2、掘進進尺:預計全年完成進尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。

3、開拓掘進：預計全年完成進尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。

4、截止2014年11月12日，完成各類貫通30個，下發(fā)貫通通知書30份；布設貫通導線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標任務15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標任務。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

一、以安全質量標準化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機制。對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現(xiàn)。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統(tǒng)質量標準化爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現(xiàn)，標準化考核金額達 37萬 余萬元，競爭機制的出臺，推動了區(qū)隊標準化工作的創(chuàng)新，準備隊***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊標準化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質建設。采取理論教育與現(xiàn)場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體，提高現(xiàn)場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴格監(jiān)測監(jiān)控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創(chuàng)造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業(yè)廣場的擴建等按預期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統(tǒng)改造，保證各個施工點正常通風，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產順利進行。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術應用》，引

進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦***和***兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應用。

四、以技術管理為載體，提高生產整體管理水平

充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現(xiàn)了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現(xiàn)實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制

定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題： 1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發(fā)生； 2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； 3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距； 4.設備檢修質量不能保證，故障率較高，系統(tǒng)建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸； 6.生產材料的浪費現(xiàn)象依然存在，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大； 7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排

1、明年我礦產量計劃***萬t；掘進進尺：****m，其中開拓進尺****m。

2、采煤接替計劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準備工作面為****工作面。

3、開拓掘進重點工程：明年重點做好三條大巷延伸工作，具體如下：**翼軌道巷全年計劃開拓進尺370m；**翼運輸巷全年計劃開拓計劃進尺310m；**翼回風巷全年計劃開拓進尺420m。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。

4、安全指標為零。

5、利潤1.4億元。2015年指導思想：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級公司工作思路，創(chuàng)新工作方法，堅持安全發(fā)展，進一步完善安全責任體系，深化安全質量標準化工作，加強現(xiàn)場勞動組織，強化設備管理和系統(tǒng)保證，嚴格成本管理和績效考核，全面實現(xiàn)各項工作目標。2015年，我礦的工作特點依然是生產緊、任務重、壓力大，我們既要正視困難，認真研究分析工作中將要出現(xiàn)的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優(yōu)勢，總結成績，借鑒經驗，振奮精神，扎實做好下一步工作。

一、創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，努力開創(chuàng)各項工作新局面 理念要創(chuàng)新。對于我們煤炭企業(yè)來說，理念創(chuàng)新尤為重要，企業(yè)能否安全和諧發(fā)展，能否持續(xù)健康發(fā)展，歸根結底還是人的理念的問題，關鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創(chuàng)新，只有不斷地進行理念創(chuàng)新，我們的企業(yè)發(fā)展才有取之不竭的動力源。