第一篇：上半年安全生產(chǎn)總結(jié)匯報

上半年安全生產(chǎn)總結(jié)匯報

由我單位承建的合同段在接到中標(biāo)通知書后，迅速組建項目部，于2006年4月份進入工地現(xiàn)場，駐地選址在處。自開工至今，項目部經(jīng)理，專職安全負責(zé)人

經(jīng)常不定期地對全體員工進行了安全生產(chǎn)教育，堅持貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳及公路管理局對安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。結(jié)合本項目部情況，指定具體措施，本項目堅決杜絕重傷以及人員傷亡事故（即零死亡）確保機具設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，無盜竊，刑事案件發(fā)生。無火災(zāi)和交通事故。項目部已經(jīng)建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。施工設(shè)計、施工方案都制定安全技術(shù)措施。爆破、呆裝、架設(shè)等危險工作也編制安全技術(shù)方案否則不得開工。易燃易爆品倉庫，油罐，炸藥庫都采取必要的安全防護措施。在從事車輛及機械駕駛、爆破等特殊工作人員必須持證上崗。在施工路段必須設(shè)置明顯的施工安全警示標(biāo)志。保證車輛及人員的安全。設(shè)立安全員崗位責(zé)任制，具體檢查落實安全生產(chǎn)工作，并設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。配備了安全監(jiān)督指揮車。對下屬各施工隊，擬定了安全負責(zé)人。落實到位。持證上崗，實行安全管理一票否決制。抓生產(chǎn)，重落實，層層把關(guān)，嚴防安全事故發(fā)生。雖然自開工至今并沒有發(fā)生重大安全事故，但安全隱患時時存在。如超強爆破隊在施工爆破中沒有設(shè)立安全警戒線

和危危險區(qū)的邊界沒有設(shè)置崗哨，雖然沒有造成大的事故，但對超強爆破隊忽視安全規(guī)定行為，項目部給予嚴厲處罰，并責(zé)令立即停工整改。對施工現(xiàn)場負責(zé)人及現(xiàn)場安全員進行批評教育。寫出書面檢查及今后工作的整改措施。項目部對超強爆破隊的施工現(xiàn)場的整改措施進行檢查，合格方可開工。

再如涵洞澆筑基礎(chǔ)時，項目部安全負責(zé)人，安全生產(chǎn)檢查員對其施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工用電沒有按項目部頒發(fā)的施工現(xiàn)場用電規(guī)范去做。存在安全隱患，責(zé)令其立即停工。對施工現(xiàn)場負責(zé)人和安全員進行批評并寫出書面整改措施。整改后項目部安全負責(zé)人，安全生產(chǎn)檢查員檢查后合格方可開工。

回顧這兩個月生產(chǎn)中存在的問題，我們今后要加強對各施工隊進行安全教育，提高員工安全意識，從根本上消除安全隱患，嚴防安全事故的發(fā)生。

第二篇：運輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報材料（定稿）

運輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報材料

事故，是一個讓人觸目驚心的事情，每每發(fā)生事故，立馬令人聯(lián)想到災(zāi)難和死亡。而在汽車運輸這個事故高發(fā)行業(yè)，汽車運輸總公司承擔(dān)著全市11個縣區(qū)、兩個管理區(qū)的旅客發(fā)送的主要任務(wù)，線長、面廣、客流量大。針對這種情況，該公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢固樹立安全發(fā)展理念，采取得力措施，深人開展“安

全生產(chǎn)年”活動，“剎快車、除隱患、保安全”，全司安全生產(chǎn)整體狀況持續(xù)穩(wěn)定。去年，總公司安全運輸生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核均在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，未發(fā)生一次死亡2人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，贏得了社會的好評。

強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

一個企業(yè)是三分經(jīng)營，七分管理。尤其是汽車運輸企業(yè)，管理更為重要，管理得好，抓得嚴、抓得實，安全事故就會少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟效益和社會效益。鑒于此，總公司始終如一把安全工作作為運輸生產(chǎn)的第一大事來抓。首先，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，按照“一把手負第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負主要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度，公司總經(jīng)理與其他副職和各部室負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，交納安全保證金，與18個安全目標(biāo)考核單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各分公司一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)又同安全管理員、承包車主、駕駛員層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。這樣，將安全目標(biāo)層層分解、落實到人，形成千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有責(zé)任的安全生產(chǎn)局面。其次，定期召開安全例會。總公司共召開安委會9次，安全例會12次，分公司共召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議216次。這些大大小小的會議，既研究部署安全生產(chǎn)工作，又分析存在的問題，還要制訂具體可行的措施，按輕重緩急和管理權(quán)限，落實責(zé)任人，逐項解決。再次，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭講安全、抓安全。去年，總公司主管安全的副總經(jīng)理對全司進行跟蹤性檢查4次；春運期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)分為6個組帶領(lǐng)機關(guān)人員深入到18個目標(biāo)考核單位進行安全檢查；五

一、國慶期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)機關(guān)人員下基層，上路上車反違章共計檢查車輛680臺次，查處超速車輛40臺次。

大力提高司乘人員安全意識

汽車運輸安全生產(chǎn)，問題出觀主要是司乘人員思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，工作重點要前移，要在源頭上下功夫。為此，總公司著力加大司乘人員安全生產(chǎn)教育，不斷提高他們的安全意識。

——突出重點教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預(yù)防摩托車碰撞事故的教育，在駕駛員隊伍中進行大教育、大討論、大寫心得體會、總結(jié)經(jīng)驗，提升理性認識，提高事故預(yù)防能力。新田分公司發(fā)動司機寫心得體會80多篇；抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項安全目標(biāo)考核單位集中抓了三項專題教育：春運前對司乘人員進行了預(yù)防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強了安全行車意識，還提高了各種情況下駕車操作技能。

——創(chuàng)新教育方式。零陵分公司把幾年來省內(nèi)、省外有教育意義的重大案例編印成書，司乘人員人手一冊，司機反映很好，總公司及時地在全司推廣這一做法。今年全司共從網(wǎng)上、報上摘錄各類案例80多起，通過編印小冊子、通報、簡報、墻報、安全例會等多種形式向廣大司機進行宣傳教育，效果很好。

——克服薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“死角死面”。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場、非企業(yè)停車場、住農(nóng)村的司機是教育中的死角死面，總公司千方百計利用各種手段加大對這部分人的安全教育，集中安排專人深入駐地給這部分人重點補課1300人次，發(fā)放安全通報800多份，強制安全專題培訓(xùn)420人次。

完善安全事故預(yù)防機制

市汽車運輸總公司堅持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防機制，最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。各單位每月進行一次集中性隱患排查，無論工作多忙、時間再緊，各單位切實按照總公司制定的隱患排查10項內(nèi)容，由安全機務(wù)經(jīng)理牽頭，組織車隊、車站、后勤等部門工作人員，一項項檢查、一個個問題過關(guān)。建立隱患檢查記錄本、隱患臺帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責(zé)任到人、整改到位。

二是重點排查。去年，總公司先后組織了2次，由主管安全的副總經(jīng)理帶隊，組織安全機務(wù)、生產(chǎn)等部門的同志下到11個縣(區(qū))15個客運單位，深入車隊、車站，突出三項重點隱患排查，即重點司機包括四個方面的問題(快車、疲勞、駕駛作風(fēng)不好、技術(shù)不過硬)，重點車輛788臺，各類車輛按8項內(nèi)容進行排查；重點經(jīng)營場所，即車站、公共娛樂場所等，并對排查的內(nèi)容打成表格逐個項目、逐臺車輛進行排查登記。對排查出來的問題都在6月20日

前整改到位，總公司逐個驗收完畢。

三是專項治理。去年3—4月，總公司組織18個安全目標(biāo)考核單位進行了為期兩個月的隱患排查專項治理活動，通過橫幅、標(biāo)語、墻報、廣播等宣傳形式大造活動氛圍，安管人員上路上車抓動態(tài)管理，僅上路就達320人次，跟車65趟，80人次，狠剎違法違章行為，同時，各單位自檢自查發(fā)現(xiàn)隱患15起，立即整改

15起。還投入整改資金80萬元，對南風(fēng)坳、東安、雙牌、祁陽、珠山、分公司等安檢站隱患進行整改。由于措施硬、力度大，總公司未發(fā)生一起責(zé)任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從而從源頭上預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。

落實重點舉措切實整改到位

總公司自始至終對安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢，采取切實措施抓嚴抓實。首先，抓整頓。總公司班子成員聯(lián)系實際查危害、挖根源、訂措施，總公司安委會不等不靠，組織專人進駐分公司。指導(dǎo)幫助開展了以整思想、查制度、查工作為主要內(nèi)容的安全整改活動，使事故苗頭得到控制。其次，抓檢查評比。每個季度定期評比一次，作為考核評先的依據(jù)，每次評比工作結(jié)束后寫出通報下發(fā)全司，公布各次分數(shù)，并對問題單位不徇私情，點名點姓向全司曝光，這項工作對全司安全管理很有推動。再次，從嚴處罰。對安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風(fēng)不好的進行處罰達人次，罰款金額超過15萬元，共有7人被取消內(nèi)部駕駛資格，用嚴處重罰的高壓態(tài)勢規(guī)范駕駛員守法經(jīng)營。

第三篇：2010安全生產(chǎn)總結(jié)匯報

安全生產(chǎn)總結(jié)匯報

本項目部3月份投入施工生產(chǎn)以來，在安全生產(chǎn)方面始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認真貫徹落實“反習(xí)慣性違章活動”方案，遵守“依法、從嚴、精細”的工作原則。確保施工安全生產(chǎn)，積極參與和落實“安全月”和“安全質(zhì)量年”活動。項目部安全部門根據(jù)上級的文件要求和自身安全生產(chǎn)的需要，定期或不定期對施工現(xiàn)場進行全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時嚴格進行整改，并盡快落實,先將一年來的工作匯報如下：

一、現(xiàn)場管理

3月份進駐工地以后，對施工現(xiàn)場進行了清理。施工道路進行維護，機械設(shè)備進行了維修、保養(yǎng)。電氣線路進行了認真檢查，特別是對去年用了一年的較為陳舊的各類警示牌、提示牌、警示標(biāo)志、安全宣傳橫幅等進行更換，同時為了施工生產(chǎn)的安全和行駛車輛的安全，在公路截斷處的兩側(cè)，我們根據(jù)交通局要求制作了各類提示牌8塊、限高牌2塊，并按要求鋪設(shè)施工便道，為施工生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

二、制度管理

（1）、項目部召開了安全生產(chǎn)擴大會議，確定了項目部安委會主成員為活動小組成員，***經(jīng)理為活動小組長，宣講了“安全質(zhì)量生產(chǎn)年”文件精神，嚴格強調(diào)要求、各施工隊、無論干部、職工、凡進入工地的職工，必須按要求帶好安全帽。若高空作業(yè)，必須系好安全帶，如若發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，每次給予200元經(jīng)濟罰款。

（2）、制定了《防洪值班記錄》和防汛值班制度的同時還制訂了《月、周安全生產(chǎn)檢查登記》及《施工現(xiàn)場用電巡檢記錄》和《施工現(xiàn)場安全工器具檢查記錄》，并按要求進行了檢查記錄。于6月6日進行了一次防洪演練，提高防洪度汛能力。

（3）、項目部安委會根據(jù)施工實際，編制了實用、有效的“安全生產(chǎn)”“綜合治理”“環(huán)境保護”和《施工現(xiàn)場行走“十不準”》等管理辦法，以項目部制度要求下發(fā)給個施工隊，做為各施工隊班組的學(xué)習(xí)教材。

三、安全檢查

為了安全生產(chǎn)制度得到落實，項目部安委會組織專人定期或不定期安全檢查，而且現(xiàn)場施工技術(shù)人員和作業(yè)帶班負責(zé)人都是安委會成員，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會，討論和解決一周的安全生產(chǎn)問題，對于違規(guī)違章不聽指揮的現(xiàn)象，將給予通報批評和罰款。除此外，項目部還積極參與到籌建處，監(jiān)理部門每月組織的安全大檢查活動中，通過這項活動參與，使我們學(xué)習(xí)到了兄弟單位好的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和方法，同時也找出了自身項目部管理中存在的不足和問題，它極大的提升了我們的安全管理能力和管理水平，而對于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都會及時制定安全生產(chǎn)整改措施，以最快方法把存在的安全隱患排除掉，來確保生產(chǎn)安全。

四、安全教育

在員工的安全教育方面，每進一批我們都進行了入場安全教育，針對施工現(xiàn)場的實際內(nèi)容，有目的得進行安全教育。如：我二標(biāo)項目部主要工程渠道施工和建筑物，所以我們根據(jù)實情，對民工進行砼施工安全生產(chǎn)教育，鋼筋工安全教育和架子工及電工安全教育，并盡行了理論知識考核。在組織安全教育同時，我們還對農(nóng)民工進行了治安管理方面的學(xué)習(xí)和民族團結(jié)教育的學(xué)習(xí)，使農(nóng)民工知道民族團結(jié)，社會穩(wěn)定的重要性和必要性，做一名合格的員工。為了使民工能更好的學(xué)習(xí)，項目部編制了《安全生產(chǎn)工作手冊》和《安全學(xué)習(xí)資料》手冊，發(fā)放給民工隊負責(zé)人，以方便學(xué)習(xí)和掌握。項目部還與各施工隊和民工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

五、設(shè)備管理

在設(shè)備管理方面，我們實行責(zé)任制落實、崗位落實、人員落實，有專人負責(zé)，如：我項目部拌和站、篩分場、襯砌機等設(shè)備，都有主要負責(zé)人和專業(yè)人員操作，挖掘機、運輸車輛等都統(tǒng)一管理。確保設(shè)備安全運行。我們項目部為了確保生產(chǎn)任務(wù)的安期完成，新進了2臺打板機和1個拌和站，在安裝和施工中，我們特意聘請了廠家專業(yè)技術(shù)人員進行了現(xiàn)場組裝和技術(shù)指導(dǎo)，而打板機的操作人員使長期隨機進行負責(zé)。到工程完工，這樣就確保機械的安全正常使用，使安全生產(chǎn)真正有保障，同時《安全操作規(guī)程》和警示標(biāo)志及滅火器也都配置到位。

六、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為了更好的應(yīng)對各類突發(fā)性安全事故。預(yù)防和減少所造成的損失，項目部制定了相應(yīng)的各項應(yīng)急預(yù)案。如：《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》和《防訊應(yīng)急預(yù)案》等來應(yīng)對突發(fā)事件，同時為了使應(yīng)急措施得到很好的落實和保證。項目部還相繼成立了《安全事故救援小組》和《環(huán)境保護協(xié)調(diào)小組》并制定了現(xiàn)場救護措施。

七、勞動保護用品配備和使用

勞動保護用品是作業(yè)人員必不可少的安全保護用品，是安全生產(chǎn)活動中重要的組成部分之一，所以我項目部對此極為重視。項目部根據(jù)施工情況，制定了《勞動防護用品的購置、發(fā)放標(biāo)準和管理制度》嚴格要求進行采購和發(fā)放。（1）、對于生產(chǎn)中必須配戴的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電工防護絕緣用品、防毒面罩等職工個人特殊防護用品、必須根據(jù)特殊工種要求配備齊全，并保證使用產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）、對于高空作業(yè)，電焊工或其他工作人員用的防護用品等按實際需要隨時發(fā)放給使用者。

（3）、材料、庫房、油車、拌和站、篩分廠、食堂等部門都按要求配備了合格的滅火器和其它保護設(shè)施。

八、危險因素的預(yù)防與控制

為了能夠更好的預(yù)防安全事故的發(fā)生，項目部根據(jù)施工實際情況進行了專項巡查，對可能發(fā)生的事故危險點進行了排查，經(jīng)過認真排查全項目確定了可能發(fā)生事故的危險因素存在點十處，然后將十處危險點在安委會上進行公布，以提醒各負責(zé)人和施工隊職工在這些方面注意安全，同時針對危險點項目部還制定了《危險因素注意事項和預(yù)防措施》下放到班組，較為有效地預(yù)防和控制了安全事故的發(fā)生。

九、職工生活安全

在職工生活安全方面，項目部嚴格按照《食品衛(wèi)生》等有關(guān)規(guī)定，進行了食品采購，食堂工作人員按要求檢查身體并辦理了健康證，還制定了《食堂安全管理責(zé)任制》項目部及監(jiān)理、業(yè)主還定期或不定期進行檢查，通過以上措施的落實確保職工生活安全。

十、秋、冬安全措施

進入秋冬季，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷。我們根據(jù)水電分公司文件精神要求，主要做了以下工作安排：

（1）、加強了員工安全教育和施工現(xiàn)場安全檢查和巡查次數(shù)。因隨冬季來臨，多數(shù)員工回家心切，容易造成安全意識淡化的現(xiàn)象。

（2）、加強高空作業(yè)中防滑安全檢查，因天氣較冷，鋼筋表明容易產(chǎn)生霜凍和水汽容易打滑，對安全不利。

（3）、特別是最近寒流侵襲，民工取暖煤爐架設(shè)是我們的檢查重點。以防止煤氣中毒和火災(zāi)發(fā)生。現(xiàn)我們已對工地現(xiàn)場架設(shè)好的煤爐進行了檢查，均符合安全要求。

（4）、加強冬季行車安全教育。項目部將根據(jù)安全會議要求，在項目部安全生產(chǎn)會議上，針對司機同志進行冬季行車安全教育，提高他們的安全意識，確保冬季行車安全。

十一、不足之處

（1）、職工習(xí)慣性違章（安全帽佩戴不正確），個別罐車司機下車后不佩戴安全帽。

（2）、住地環(huán)境衛(wèi)生較差等問題。

（3）、安全監(jiān)督、巡查力度不夠，需加強檢查督促和處罰力度。（4）、安全技術(shù)交底不到位。

我們會根據(jù)存在的問題，加緊整改落實力度，力爭把安全工作做到位，確保施工生產(chǎn)。

以上是我項目部全年的安全工作情況。我們將保持好的工作方法經(jīng)驗，學(xué)習(xí)兄弟單位好的管理方法，對存在的不足加以改正努力把安全生產(chǎn)管理工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展，為職工的安危盡我們最大的努力。

第四篇：安全生產(chǎn)總結(jié)匯報材料

安全生產(chǎn)總結(jié)匯報材料

我們正德公司在大塘鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)狀況保持良好狀態(tài)。現(xiàn)就我司在落實安全生產(chǎn)管理工作方面情況總結(jié)匯報如下：

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。為了不斷提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，我們認真學(xué)習(xí)貫徹實施《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》“安全第一，預(yù)防為主”的方針。公司安全員也加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合自身生產(chǎn)安全實際，認真開展了各階段的治理工作，并采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，確保了生產(chǎn)經(jīng)營安全運行，使公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。

一、開展安全隱患排查

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓。為了把安全生產(chǎn)工作落到實處，公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)檢查考評，對存在的安全隱患進行逐一排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司還建立了安全生產(chǎn)工作匯報制度，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)，制定了嚴密的隱患排查和隱患整改方案。

二、加強安全教育培訓(xùn)

為了提高公司全體員工的安全意識、責(zé)任意識和自我防范技能，我司采取以下有效措施：1）是加大了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育力度，提高全體員的安全生產(chǎn)知識水平，向全體員工宣傳安全生產(chǎn)常識。2）是建立安全教育培訓(xùn)制度，各位領(lǐng)導(dǎo)在不斷地提高自身安全知識水平的前提下，負責(zé)組織生產(chǎn)車間各班組學(xué)習(xí)安全知識、安全制度、安全職責(zé)、安全操作規(guī)程。3）是突出培訓(xùn)重點，公司從實際出發(fā)，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和事故隱患多發(fā)環(huán)節(jié)，對重點崗位的從業(yè)人員進行重點培訓(xùn)，對特殊作業(yè)人員嚴格

要求，特種設(shè)備操作沒有取得特殊作業(yè)資格證書的一律不準上崗。

三、建立健全安全生產(chǎn)制度

根據(jù)安全管理的特點，公司在抓好安全生產(chǎn)制度建設(shè)方面下了一番功夫，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》等相關(guān)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，對安全管理體系進行了修訂和完善，制定了一系列安全生產(chǎn)方面的制度和細則，如《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等，細化了安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等。在全廠開展了滅火和逃生的演習(xí)培訓(xùn)，對各個安全小組工作進行了詳細分工，部署了必備的應(yīng)急措施。各車間成立了應(yīng)急分隊，對指揮施救、器材設(shè)施使用明確專人。做到規(guī)范有序，慌中不亂。

四、下一步的安全工作計劃

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作。進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，配合公司搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司全體員工充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化全體員工的法律意識，進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，消除事故隱患。我正德公司將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實，確保全體安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，從而為公司的和諧發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

佛山正德機械公司

安全科

第五篇：安全生產(chǎn)匯報總結(jié)

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，2011年下半年未發(fā)生各類人身安全事故和設(shè)備事故，保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動的平穩(wěn)運行。回顧半年來的安全工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、層層落實安全工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

根據(jù)公司、安監(jiān)局安全目標(biāo)考核的要求，總經(jīng)理與車間主任、副主任、班組長、各部門成員、特種作業(yè)操作人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全生產(chǎn)承諾書，明確了相關(guān)人員的安全管理職責(zé)和獎罰措施，并將安全管理工作納入考核目標(biāo)體系，實行安全事故一票否決制。

二、隱患排查重力度，治理違章不手軟。

公司安全科堅持日常安全檢查、隱患排查，嚴格治理違規(guī)違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。每月底將組織車間生產(chǎn)副職及安全員，對生產(chǎn)車間、后勤班組、辦公區(qū)等部位進行安全隱患綜合大檢查，對檢查出的安全隱患次日下發(fā)整改通知書，責(zé)令相關(guān)人員限期進行整改，并下發(fā)整改反饋通知書。在管理上形成了規(guī)章制度查落實、發(fā)現(xiàn)隱患必整改、發(fā)生“三違”必問責(zé)的安全管理運行機制。

三、依法完善制度 科學(xué)規(guī)范安全管理

為做到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，我公司依據(jù)國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，出臺了《三項制度匯編》，并根據(jù)生產(chǎn)所需逐年予以完善更新。將各項安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，進一步進行了細化和量化，為生產(chǎn)每個過程都做了詳細分解和明確規(guī)定，提出具體要求，使安全生產(chǎn)管理有了重要依據(jù)和可操作性。通過《三項制度》的出臺，強化了制度建設(shè)，積極推進了企業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準化管理邁進。

四、加強安全學(xué)習(xí)教育，確保安全生產(chǎn)雙保險

安全工作管理是一項長期的、科學(xué)的、龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既有已知的、還有未知的。所以，安全工作做得好，僅憑積極的工作熱情還是不夠的。提高對安全工作的認知水平需要不斷的更新知識、以科學(xué)的觀念、飽滿的激情、虛心的態(tài)度進行不斷的學(xué)習(xí)研究。2011年下半年我公司組織全體職工進行《職業(yè)危害知識培訓(xùn)》、《安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)》各一次，在培訓(xùn)后進行考核，考試合格率達95%以上。對新入廠職工開展三級安全教育，同時保證嚴格按要求進行，有教育、有考核，確保三級教育起到應(yīng)有的實際作用。對轉(zhuǎn)崗職工進行換崗教育，使職工先明白工作環(huán)境再進行工作，以確保職工安全。

五、制定預(yù)案組織演練，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力。

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，我公司特制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并已備案。

按著安全工作計劃，我公司于3月份組織一次防火演練，6月份組織一次防汛演練一次防泄漏演練。在所組織的應(yīng)急演練救援工作中，各級人員、救援隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽從指揮，救援方法和現(xiàn)場清理工作均達到應(yīng)急救援演練的預(yù)期效果，各級人員掌握了應(yīng)急救援運行程序和方法，為以后救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

六、為大力提升我公司安全文化建設(shè)水平，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用，在全公司培育安全理念，養(yǎng)成自覺的安全行為，營造濃厚的安全文化氛圍，我公司特制定了安全文化建設(shè)實施方案。成立了以總經(jīng)理為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。按著方案要求，積極開展了大量的安全文化宣傳工作：下發(fā)安全簡報四期、張貼宣傳標(biāo)語20幅、板報每周一換、關(guān)鍵位置懸掛橫幅和警示標(biāo)志牌，在公司上下形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“安全發(fā)展”的共識。

七、以安全月為契機，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。公司根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點，在6月初召開了專題會議,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達了上級文件精神，下發(fā)了《開展“安全生產(chǎn)月”活動實施計劃》，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。利用安全宣傳條幅及各種會議、版報、安全生產(chǎn)知識競賽等多種形式進行了宣傳，同時組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程，重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。公司組織安全教育培訓(xùn)2次，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括安全用電、用氣、動火、廠內(nèi)外交通以及夏季四防、典型事故案例等，通過安全知識學(xué)習(xí)，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。

生命高于一切、責(zé)任重于泰山。在今后工作中，我們將始終不愈的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針；以科學(xué)發(fā)展的觀念抓安全，將安全工作重心前移，從安全工作實際出發(fā)，確保用100%的精力，實現(xiàn)安全事故“零”的目標(biāo)。