第一篇：2010年安全生產總結匯報

勘察設計研究院糯扎渡項目部2010年安全管理工作匯報

水電十四工程局有限公司勘察設計研究院 糯扎渡項目部2010年安全生產工作總結匯報

勘察設計研究院糯扎渡項目部

2010年12月10日 水電十四局勘察設計研究院

勘察設計研究院糯扎渡項目部2010年安全管理工作匯報

一、人員配備

我項目部共有員工82人，外協隊136人 專職安全管理人員四名： 安全副經理: 陽福生 安全部主任：張國永 專職安全員：張波、海亮

兼職安全員由各部室主任和協作隊隊長擔任

兼職安全員：崔明高、李衍平、郝二剛、李云峰、胡愛軍、閔德佐、劉金波、茍紅云、張保全

二、完成產值

截止2010年12月10日，我項目部共完成產值約1800萬元。

三、制度落實

2010年項目部新編制安全管理制度15個，在本年度23個制度得到有效運行，項目部處于受控狀態。具體如下：

安全生產管理細則、文明施工與環境管理制度、安全操作規程、社會治安綜合管理細則、協作隊管理細則、車輛安全管理細則、安全檢查實施細則、應急預案、重要危險因素管理辦法、職業病管理辦法、預防自然災害管理辦法、消防安全管理辦法、設備安全管理制度、安全資料管理辦法、安全生產水電十四局勘察設計研究院

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投入管理辦法、安全生產考核管理辦法、安全生產會議管理辦法、安全評價管理辦法、安全教育培訓管理制度、安全技術措施管理辦法、專職安全員管理辦法、用電安全管理規定、安全事故單位處罰辦法。

四、安全檢查

2009年我項目部組織安全大檢查 12次，年底安全大檢查1次、專項安全檢查 21次，其中：施工設備、用電安全檢查2次、現場文明施工 1次、生活營區安全檢查 2 次、高空作業安全檢查 1 次、車輛專項檢查1次、特種作業人員檢查8次、易燃易爆品儲存安全檢查3次、壓力容器、壓力管道安全檢查3次。安全大檢查由項目經理或者總工帶頭組織，專項安全檢查由安全監察部主任帶頭組織，日常巡查由專職安全員每日檢查。

五、隱患治理

2010年安全管理中一共下發安全隱患整改通知單及文明施工整改通知單36份。全部整改合格。問題主要集中在:勞動防護用品佩戴、灌漿的平臺車作業平臺封孔廢棄泥漿未及時清理、生活營區過道和衛生間不清潔、公共生活設施有損壞現象、協作隊營區使用刀閘開關、施工現場生產垃圾未及時清理、施工用電線路破損、配電箱標識不全或者標識破損、用電設備電源線路或者漏電保護開關不符合要求、協作隊營區有大功率用電器、機械設備傳動轉動部位無防護罩等。

六、安全會議

項目經理部每月2號、12號、22號定期組織召開安全管理會議，我項目水電十四局勘察設計研究院

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部項目經理或者安全部主任均到場參加，并對分局提出的隱患及時整改。

項目部1月、4月、7月、10月各組織召開安委會一次。會議上通報上一個季度的安全生產情況并對下個季度的安全管理工作進行部署安排。

項目部每月6號、20號左右均召開安全生產會議，由項目經理或者安全部主任主講，由專職安全員記錄，到場人員有項目部職工以及協作隊人員，會議內容有安全生產、人員管理、隱患治理以及下旬安全工作動態等。

班前安全會每班定時召開，由作業隊長或者安全管理人員主講，內容為當班工作安排、工作注意事項、危險源等，由記錄員進行記錄。

七、安全投入

截止2010年12月10日項目部安全投入共計382263.6元，其中：安全警示裝置2940元、安全生產月活動費用3750元、環境保護投入2580元、職業病防治19250元、保險投入157568元、安全管理人員工資150550元、勞動保護用品投入37765.6元、特種作業培訓費用7860元。

八、車輛管理

我項目部現有車輛9臺，專職駕駛員7人，其中小貨車3輛、小客車3輛、皮卡車1輛、登高車1輛、隨車吊1輛。每個月安全大檢查，安全部都要對所有車輛進行安全檢查，檢查項目有：地盤、轉向系統、制動系統、儀表燈光系統、四輪部位、保養維修情況、行使情況以及車容車貌。車輛運行保養每個月都有詳細記錄，并以月報表的形式上報院安全部。我項目部安全部按季度、年度對專職駕駛員進行考核，考核項目有：是否發生交通事故、水電十四局勘察設計研究院

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車輛維護保養情況、違法違規行為、運行檢查、日志填報等。

九、安全生產管理系統填報

根據院文件要求，我項目部安全部安排專職安全員一名定期對安全生產管理系統進行填報。

十、安全教育

2010年我項目部對新入場員工組織入場教育9次，受教育人共計275人，主講內容為：施工現場一般安全規定、用電安全操作、制漿系統安全操作規程、電焊氧焊切割機安全操作規程、登高車登高安全操作規程、腳手架搭設安全規程、高空作業注意事項、機械設備安全操作規程、安全文明措施、施工現場違章處罰標準等。

十一、資料管理

我項目部安全部對所有資料進行分類管理，收文、發文全都進行登記后分類儲存備案，資料盒分別為：安全生產管理制度、法律法規、安全投入、會議紀要、安全教育、人員管理、車輛管理、安全檢查、整改驗收、通知、體系文件、計劃總結、班前安全教育。收文全都訂上文件資料處理單，由各部門領導傳閱簽字后進行備案儲存。

十二、安全活動

為貫徹院文件精神，進一步強化安全生產管理，全面深入開展好各項安全工作，圓滿完成年度安全工作目標和任務，項目部組織開展“安全生產月”、“安全知識競賽活動”、“應急預案演練活動”。

水電十四局勘察設計研究院

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項目施工安全是項目管理工作的重中之重。安全生產是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要工作，是創造效益，創建優良工程，樹立起企業品牌和行業信譽，是提高市場競爭力，促進企業經濟穩定發展的基本條件。2010年通過所有職工及協作隊伍的共同努力，糯扎渡項目部安全生產目標得到順利實現，這和院領導及相關職能部門對我項目部的關心和安全工作的大力支持密不可分，我項目部將再接再厲，不斷總結和完善自身管理，把安全生產管理工作做得更好，為我院的發展做出貢獻。

水電十四局勘察設計研究院

第二篇：2010安全生產總結匯報

安全生產總結匯報

本項目部3月份投入施工生產以來，在安全生產方面始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。認真貫徹落實“反習慣性違章活動”方案，遵守“依法、從嚴、精細”的工作原則。確保施工安全生產，積極參與和落實“安全月”和“安全質量年”活動。項目部安全部門根據上級的文件要求和自身安全生產的需要，定期或不定期對施工現場進行全面檢查，對于發現的安全隱患及時嚴格進行整改，并盡快落實,先將一年來的工作匯報如下：

一、現場管理

3月份進駐工地以后，對施工現場進行了清理。施工道路進行維護，機械設備進行了維修、保養。電氣線路進行了認真檢查，特別是對去年用了一年的較為陳舊的各類警示牌、提示牌、警示標志、安全宣傳橫幅等進行更換，同時為了施工生產的安全和行駛車輛的安全，在公路截斷處的兩側，我們根據交通局要求制作了各類提示牌8塊、限高牌2塊，并按要求鋪設施工便道，為施工生產打下了良好基礎。

二、制度管理

（1）、項目部召開了安全生產擴大會議，確定了項目部安委會主成員為活動小組成員，***經理為活動小組長，宣講了“安全質量生產年”文件精神，嚴格強調要求、各施工隊、無論干部、職工、凡進入工地的職工，必須按要求帶好安全帽。若高空作業，必須系好安全帶，如若發現不戴安全帽，每次給予200元經濟罰款。

（2）、制定了《防洪值班記錄》和防汛值班制度的同時還制訂了《月、周安全生產檢查登記》及《施工現場用電巡檢記錄》和《施工現場安全工器具檢查記錄》，并按要求進行了檢查記錄。于6月6日進行了一次防洪演練，提高防洪度汛能力。

（3）、項目部安委會根據施工實際，編制了實用、有效的“安全生產”“綜合治理”“環境保護”和《施工現場行走“十不準”》等管理辦法，以項目部制度要求下發給個施工隊，做為各施工隊班組的學習教材。

三、安全檢查

為了安全生產制度得到落實，項目部安委會組織專人定期或不定期安全檢查，而且現場施工技術人員和作業帶班負責人都是安委會成員，發現問題立即要求整改。項目部每周召開一次安全生產例會，討論和解決一周的安全生產問題，對于違規違章不聽指揮的現象，將給予通報批評和罰款。除此外，項目部還積極參與到籌建處，監理部門每月組織的安全大檢查活動中，通過這項活動參與，使我們學習到了兄弟單位好的安全生產管理經驗和方法，同時也找出了自身項目部管理中存在的不足和問題，它極大的提升了我們的安全管理能力和管理水平，而對于每次檢查中發現的問題，我們都會及時制定安全生產整改措施，以最快方法把存在的安全隱患排除掉，來確保生產安全。

四、安全教育

在員工的安全教育方面，每進一批我們都進行了入場安全教育，針對施工現場的實際內容，有目的得進行安全教育。如：我二標項目部主要工程渠道施工和建筑物，所以我們根據實情，對民工進行砼施工安全生產教育，鋼筋工安全教育和架子工及電工安全教育，并盡行了理論知識考核。在組織安全教育同時，我們還對農民工進行了治安管理方面的學習和民族團結教育的學習，使農民工知道民族團結，社會穩定的重要性和必要性，做一名合格的員工。為了使民工能更好的學習，項目部編制了《安全生產工作手冊》和《安全學習資料》手冊，發放給民工隊負責人，以方便學習和掌握。項目部還與各施工隊和民工簽定了《安全生產責任書》。

五、設備管理

在設備管理方面，我們實行責任制落實、崗位落實、人員落實，有專人負責，如：我項目部拌和站、篩分場、襯砌機等設備，都有主要負責人和專業人員操作，挖掘機、運輸車輛等都統一管理。確保設備安全運行。我們項目部為了確保生產任務的安期完成，新進了2臺打板機和1個拌和站，在安裝和施工中，我們特意聘請了廠家專業技術人員進行了現場組裝和技術指導，而打板機的操作人員使長期隨機進行負責。到工程完工，這樣就確保機械的安全正常使用，使安全生產真正有保障，同時《安全操作規程》和警示標志及滅火器也都配置到位。

六、安全生產應急預案

為了更好的應對各類突發性安全事故。預防和減少所造成的損失，項目部制定了相應的各項應急預案。如：《突發事件應急預案》、《消防應急預案》和《防訊應急預案》等來應對突發事件，同時為了使應急措施得到很好的落實和保證。項目部還相繼成立了《安全事故救援小組》和《環境保護協調小組》并制定了現場救護措施。

七、勞動保護用品配備和使用

勞動保護用品是作業人員必不可少的安全保護用品，是安全生產活動中重要的組成部分之一，所以我項目部對此極為重視。項目部根據施工情況，制定了《勞動防護用品的購置、發放標準和管理制度》嚴格要求進行采購和發放。（1）、對于生產中必須配戴的安全帽、安全帶、安全網、電工防護絕緣用品、防毒面罩等職工個人特殊防護用品、必須根據特殊工種要求配備齊全，并保證使用產品的質量。

（2）、對于高空作業，電焊工或其他工作人員用的防護用品等按實際需要隨時發放給使用者。

（3）、材料、庫房、油車、拌和站、篩分廠、食堂等部門都按要求配備了合格的滅火器和其它保護設施。

八、危險因素的預防與控制

為了能夠更好的預防安全事故的發生，項目部根據施工實際情況進行了專項巡查，對可能發生的事故危險點進行了排查，經過認真排查全項目確定了可能發生事故的危險因素存在點十處，然后將十處危險點在安委會上進行公布，以提醒各負責人和施工隊職工在這些方面注意安全，同時針對危險點項目部還制定了《危險因素注意事項和預防措施》下放到班組，較為有效地預防和控制了安全事故的發生。

九、職工生活安全

在職工生活安全方面，項目部嚴格按照《食品衛生》等有關規定，進行了食品采購，食堂工作人員按要求檢查身體并辦理了健康證，還制定了《食堂安全管理責任制》項目部及監理、業主還定期或不定期進行檢查，通過以上措施的落實確保職工生活安全。

十、秋、冬安全措施

進入秋冬季，天氣逐漸轉冷。我們根據水電分公司文件精神要求，主要做了以下工作安排：

（1）、加強了員工安全教育和施工現場安全檢查和巡查次數。因隨冬季來臨，多數員工回家心切，容易造成安全意識淡化的現象。

（2）、加強高空作業中防滑安全檢查，因天氣較冷，鋼筋表明容易產生霜凍和水汽容易打滑，對安全不利。

（3）、特別是最近寒流侵襲，民工取暖煤爐架設是我們的檢查重點。以防止煤氣中毒和火災發生。現我們已對工地現場架設好的煤爐進行了檢查，均符合安全要求。

（4）、加強冬季行車安全教育。項目部將根據安全會議要求，在項目部安全生產會議上，針對司機同志進行冬季行車安全教育，提高他們的安全意識，確保冬季行車安全。

十一、不足之處

（1）、職工習慣性違章（安全帽佩戴不正確），個別罐車司機下車后不佩戴安全帽。

（2）、住地環境衛生較差等問題。

（3）、安全監督、巡查力度不夠，需加強檢查督促和處罰力度。（4）、安全技術交底不到位。

我們會根據存在的問題，加緊整改落實力度，力爭把安全工作做到位，確保施工生產。

以上是我項目部全年的安全工作情況。我們將保持好的工作方法經驗，學習兄弟單位好的管理方法，對存在的不足加以改正努力把安全生產管理工作做的更好，為企業的發展，為職工的安危盡我們最大的努力。

第三篇：安全生產總結匯報材料

安全生產總結匯報材料

我們正德公司在大塘鎮領導的正確指導下，公司安全生產狀況保持良好狀態。現就我司在落實安全生產管理工作方面情況總結匯報如下：

安全生產“責任重于泰山”。為了不斷提高員工對安全生產重要性的認識，我們認真學習貫徹實施《安全生產法律法規》“安全第一，預防為主”的方針。公司安全員也加大了對安全生產工作的監管力度，結合自身生產安全實際，認真開展了各階段的治理工作，并采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，確保了生產經營安全運行，使公司的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。

一、開展安全隱患排查

公司成立了安全生產領導小組，把安全生產當作頭等大事來抓。為了把安全生產工作落到實處，公司領導定期召開安全生產會議，組織安全生產檢查考評，對存在的安全隱患進行逐一排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態。公司還建立了安全生產工作匯報制度，針對安全生產的薄弱環節和重點環節，制定了嚴密的隱患排查和隱患整改方案。

二、加強安全教育培訓

為了提高公司全體員工的安全意識、責任意識和自我防范技能，我司采取以下有效措施：1）是加大了安全生產知識的宣傳教育力度，提高全體員的安全生產知識水平，向全體員工宣傳安全生產常識。2）是建立安全教育培訓制度，各位領導在不斷地提高自身安全知識水平的前提下，負責組織生產車間各班組學習安全知識、安全制度、安全職責、安全操作規程。3）是突出培訓重點，公司從實際出發，全面分析當前安全生產狀況和事故隱患多發環節，對重點崗位的從業人員進行重點培訓，對特殊作業人員嚴格

要求，特種設備操作沒有取得特殊作業資格證書的一律不準上崗。

三、建立健全安全生產制度

根據安全管理的特點，公司在抓好安全生產制度建設方面下了一番功夫，根據《國家安全生產法》等相關國家法律法規和行業規范，對安全管理體系進行了修訂和完善，制定了一系列安全生產方面的制度和細則，如《安全生產管理規定》等，細化了安全生產職責、安全操作規程、安全應急預案等。在全廠開展了滅火和逃生的演習培訓，對各個安全小組工作進行了詳細分工，部署了必備的應急措施。各車間成立了應急分隊，對指揮施救、器材設施使用明確專人。做到規范有序，慌中不亂。

四、下一步的安全工作計劃

安全生產責任重于泰山，在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產工作。進一步建立健全企業安全生產責任制，配合公司搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使公司全體員工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化全體員工的法律意識，進一步鞏固安全生產專項整治的成果，加大安全生產監督檢查力度，消除事故隱患。我正德公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，把公司的安全生產工作深入扎實，確保全體安全生產形勢的穩定，從而為公司的和諧發展營造一個良好的安全生產環境。

佛山正德機械公司

安全科

第四篇：安全生產匯報總結

安 全 生 產 工 作 匯 報

尊敬的各位領導：

大家好！

我公司在各級領導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，2011年下半年未發生各類人身安全事故和設備事故，保障了生產經營活動的平穩運行。回顧半年來的安全工作，現總結匯報如下：

一、層層落實安全工作目標，安全生產人人有責。

根據公司、安監局安全目標考核的要求，總經理與車間主任、副主任、班組長、各部門成員、特種作業操作人員層層簽訂安全生產責任書及安全生產承諾書，明確了相關人員的安全管理職責和獎罰措施，并將安全管理工作納入考核目標體系，實行安全事故一票否決制。

二、隱患排查重力度，治理違章不手軟。

公司安全科堅持日常安全檢查、隱患排查，嚴格治理違規違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽狀態。每月底將組織車間生產副職及安全員，對生產車間、后勤班組、辦公區等部位進行安全隱患綜合大檢查，對檢查出的安全隱患次日下發整改通知書，責令相關人員限期進行整改，并下發整改反饋通知書。在管理上形成了規章制度查落實、發現隱患必整改、發生“三違”必問責的安全管理運行機制。

三、依法完善制度 科學規范安全管理

為做到安全管理系統化、規范化，我公司依據國家、地方安全生產法律法規，出臺了《三項制度匯編》，并根據生產所需逐年予以完善更新。將各項安全生產文明生產管理制度、崗位責任制及安全操作規程，進一步進行了細化和量化，為生產每個過程都做了詳細分解和明確規定，提出具體要求，使安全生產管理有了重要依據和可操作性。通過《三項制度》的出臺，強化了制度建設，積極推進了企業向規范化、標準化管理邁進。

四、加強安全學習教育，確保安全生產雙保險

安全工作管理是一項長期的、科學的、龐大的、復雜的系統工程，既有已知的、還有未知的。所以，安全工作做得好，僅憑積極的工作熱情還是不夠的。提高對安全工作的認知水平需要不斷的更新知識、以科學的觀念、飽滿的激情、虛心的態度進行不斷的學習研究。2011年下半年我公司組織全體職工進行《職業危害知識培訓》、《安全生產知識培訓》各一次，在培訓后進行考核，考試合格率達95%以上。對新入廠職工開展三級安全教育，同時保證嚴格按要求進行，有教育、有考核，確保三級教育起到應有的實際作用。對轉崗職工進行換崗教育，使職工先明白工作環境再進行工作，以確保職工安全。

五、制定預案組織演練，提高應對風險和防范事故的能力。

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規范應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響，我公司特制訂安全生產事故應急預案并已備案。

按著安全工作計劃，我公司于3月份組織一次防火演練，6月份組織一次防汛演練一次防泄漏演練。在所組織的應急演練救援工作中，各級人員、救援隊伍相互配合、協同作戰，服從命令，聽從指揮，救援方法和現場清理工作均達到應急救援演練的預期效果，各級人員掌握了應急救援運行程序和方法，為以后救援工作打下了堅實基礎。

六、為大力提升我公司安全文化建設水平，充分發揮安全文化對安全生產的引領、保障作用，在全公司培育安全理念，養成自覺的安全行為，營造濃厚的安全文化氛圍，我公司特制定了安全文化建設實施方案。成立了以總經理為組長的安全文化建設領導小組。按著方案要求，積極開展了大量的安全文化宣傳工作：下發安全簡報四期、張貼宣傳標語20幅、板報每周一換、關鍵位置懸掛橫幅和警示標志牌，在公司上下形成“關愛生命、關注安全”和“安全發展”的共識。

七、以安全月為契機，讓“安全發展、預防為主”的理念深入人心。公司根據上級指示精神,結合自身特點，在6月初召開了專題會議,成立了以總經理為組長的“安全生產月”活動領導小組，傳達了上級文件精神，下發了《開展“安全生產月”活動實施計劃》，緊緊圍繞“安全發展、預防為主”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。利用安全宣傳條幅及各種會議、版報、安全生產知識競賽等多種形式進行了宣傳，同時組織全體職工學習有關安全工作的章程，重點學習了安全生產各項重要文件，從而形成人人關心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺行動。公司組織安全教育培訓2次，組織職工學習相關的法律法規、安全管理和安全生產基礎知識、安全生產法紀等，內容包括安全用電、用氣、動火、廠內外交通以及夏季四防、典型事故案例等，通過安全知識學習，讓“安全發展、預防為主”的理念深入人心。

生命高于一切、責任重于泰山。在今后工作中，我們將始終不愈的堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針；以科學發展的觀念抓安全，將安全工作重心前移，從安全工作實際出發，確保用100%的精力，實現安全事故“零”的目標。

第五篇：上半年安全生產總結匯報

上半年安全生產總結匯報

由我單位承建的合同段在接到中標通知書后，迅速組建項目部，于2006年4月份進入工地現場，駐地選址在處。自開工至今，項目部經理，專職安全負責人

經常不定期地對全體員工進行了安全生產教育，堅持貫徹執行國家、自治區、交通廳及公路管理局對安全生產的有關法律、法規的規定。結合本項目部情況，指定具體措施，本項目堅決杜絕重傷以及人員傷亡事故（即零死亡）確保機具設備運轉良好，無盜竊，刑事案件發生。無火災和交通事故。項目部已經建立了以項目經理為第一責任人的安全生產組織管理機構。簽訂安全生產責任書。施工設計、施工方案都制定安全技術措施。爆破、呆裝、架設等危險工作也編制安全技術方案否則不得開工。易燃易爆品倉庫，油罐，炸藥庫都采取必要的安全防護措施。在從事車輛及機械駕駛、爆破等特殊工作人員必須持證上崗。在施工路段必須設置明顯的施工安全警示標志。保證車輛及人員的安全。設立安全員崗位責任制，具體檢查落實安全生產工作，并設立了安全領導小組。配備了安全監督指揮車。對下屬各施工隊，擬定了安全負責人。落實到位。持證上崗，實行安全管理一票否決制。抓生產，重落實，層層把關，嚴防安全事故發生。雖然自開工至今并沒有發生重大安全事故，但安全隱患時時存在。如超強爆破隊在施工爆破中沒有設立安全警戒線

和危危險區的邊界沒有設置崗哨，雖然沒有造成大的事故，但對超強爆破隊忽視安全規定行為，項目部給予嚴厲處罰，并責令立即停工整改。對施工現場負責人及現場安全員進行批評教育。寫出書面檢查及今后工作的整改措施。項目部對超強爆破隊的施工現場的整改措施進行檢查，合格方可開工。

再如涵洞澆筑基礎時，項目部安全負責人，安全生產檢查員對其施工現場檢查時，發現施工用電沒有按項目部頒發的施工現場用電規范去做。存在安全隱患，責令其立即停工。對施工現場負責人和安全員進行批評并寫出書面整改措施。整改后項目部安全負責人，安全生產檢查員檢查后合格方可開工。

回顧這兩個月生產中存在的問題，我們今后要加強對各施工隊進行安全教育，提高員工安全意識，從根本上消除安全隱患，嚴防安全事故的發生。