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關(guān)于開展“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告[范文模版]

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第一篇:關(guān)于開展“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告[范文模版]

關(guān)于開展“十一”、“中秋節(jié)”期間

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

公司針對國慶節(jié)長假來臨,為了有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,確保雙節(jié)期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,在9月28日對全公司范圍進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)對檢查結(jié)果做如下報告:

一、檢查目標

為進一步加強員工的安全生產(chǎn)意識,做到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強化安全生產(chǎn)環(huán)境,做到發(fā)現(xiàn)一處隱患,整改一處隱患,達到全面消除安全事故的發(fā)生。

二、檢查情況

由公司安全員,安保科長及各科室安全員一同到現(xiàn)場進行了安全隱患排查、作業(yè)人員勞保用品使用情況、廠房建筑、設(shè)備設(shè)施等九個項目進行了全面的檢查,現(xiàn)對檢查出的問題通報如下:

三、共有問題:

1、各部門定期安全檢查未做(只有管理部做了6-9月份的檢查)注6/26發(fā)送給各部門主管郵件中含各部門相關(guān)定期安全檢查表;

2、各部門所轄區(qū)內(nèi)電箱,控制柜內(nèi)垃圾灰塵多;

3、各部門所轄區(qū)內(nèi)安全應急指示燈都有壞的現(xiàn)象,請各部門全部檢查一遍,對壞的進行維修;

4、現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)設(shè)備無防護罩,無旋轉(zhuǎn)標識;

5、現(xiàn)場壓力表只能看到有壓力,不能知道此設(shè)備正常壓力范圍值,建議標識出正常范圍值;

6、部分設(shè)備銹蝕嚴重、無油、灰塵重、設(shè)備保養(yǎng)較差;

7、各管線未標識內(nèi)所含何種物料及流向。

四、各部門存在的具體問題點 管理部:

1、餐廳、保潔人員無安全培訓記錄;

2、小餐廳內(nèi)電箱柜門被一儲物柜擋住;

3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門;

4、辦公室一樓北面漏水。資材部:

1、破碎機低壓及照明電箱柜門把手壞;

2、破碎機一樓到主控室樓梯內(nèi)照明差,且平臺無踢腳板,人員上下過程中視線不佳,易碰撞;

3、C庫區(qū)篩料機控制箱有死老鼠,檢查封堵漏洞。工程部:

1、宿舍樓空調(diào)鍋爐房內(nèi)蓄水池上方無蓋板;

2、空壓機房內(nèi)二號機柜內(nèi)有電源線裸露在外;

3、配電室門口張貼的出入及清潔衛(wèi)生表格未如實填寫(最近日期為15年1月份);

生產(chǎn)部:

1、行車多次發(fā)現(xiàn)掛鉤無防滑扣,建議全部排查一遍,檢查有但不能有效保證安全的進行全部維修;

2、K爐收條機冷卻水閥門銹蝕嚴重;

3、K爐收條機旁高溫區(qū)內(nèi)放有廢油;

4、K爐收條機、冷灰桶冷卻水泵電源線保護套管破損;

5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋; 6、2#冷灰桶主馬達上方漏水,直接銹蝕馬達外殼、1#冷灰桶主馬達鏈條保護罩補磨損壞,鏈條銹蝕嚴重; 7、1#冷灰桶電箱控制柜把手壞。

請各部門主管對以上所檢查出的共有問題和現(xiàn)場具體問題點落實責任人負責整改,并給出整改期限回復給總經(jīng)辦安全員,到期進行確認完成情況。

重慶新格有色金屬有限公司總經(jīng)辦

2015年9月28日

第二篇:安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

開發(fā)區(qū)管委會:

為切實貫徹省安委會蘇安電(2010)1號文件精神,在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導重視,全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后,立即開會組織學習,充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是全面落實科學發(fā)展觀,打造平安泰興,構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,分現(xiàn)場、機電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,對整個公司進行拉網(wǎng)式的安全檢查。

二、精心組織,全面排查安全生產(chǎn)隱患

4月27日,公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行、重大危險源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進行全面細致的檢查,共查出隱患 22 處,針對查出的隱患,立即下發(fā)隱患整改通知書,并跟蹤督查整改情況。

三、加強隱患治理,確保當前夏季安全生產(chǎn)

目前已經(jīng)進入夏季,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風等特點,我公司將組織專業(yè)人員

人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認真排查治理安全隱患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng),加強防雷電設(shè)施的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應急排水泵,提高了防汛能力。嚴格加強化學品儲罐、倉庫和露天存放化學品的管理,防止因高溫、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故,尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,采取有效措施,防止化學品泄漏導致火災、爆炸和中毒事故。

總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查為契機,將這項工作常態(tài)化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標。

江蘇瑞星(泰)化工有限公司

江蘇中丹化工技術(shù)有限公司

2010年5月25日

第三篇:安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

XXXX有限公司XXX分公司

2013年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

審核: XXXXXX

校核: XXXXXX

編制: XXXXXX

編報單位:XXX分公司安全監(jiān)察部 報出時間:XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

為切實貫徹XXX安?XXX?XX號文件精神,在XXXX的統(tǒng)一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主,分公司/項目部復查和督查的方式進行,結(jié)合XXX分公司實際,在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實施方案,我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項目部進行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報如下:

一、精心組織,加強領(lǐng)導。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實中央領(lǐng)導同志對安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國務院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的實際行動,是分公司科學發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要,是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導高度重視,及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了以譚金龍為組長的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單,建立臺帳,對風險進行評估,制定整改方案,落實整改措施,掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時間、內(nèi)容,確定了檢查方式。

此次檢查從2013年6月開始,到9月底結(jié)束。檢查方式:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主,分公司檢查、社會督查相結(jié)合的方式進行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有:

1、上級安全生產(chǎn)工作要求落實情況。

2、安全生產(chǎn)“四個責任體系”建立履職情況。

3、安全管理制度體系的建立和落實情況。

4、防洪度汛情況。

5、地質(zhì)災害防范工作情況。

6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況。

7、隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況。

8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況。

9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。

10、消防安全管理情況。

11、交通安全管理情況。

12、突發(fā)事件應急管理工作情況。

13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

14、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班落實情況。

15、各單位汛期應急值守情況。

三、對大檢查進行了嚴格要求。

一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責任感,把這次的檢查當作大事來抓,學習領(lǐng)會“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義;二是主要負責人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查,要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實到每一個施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營場所,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場;三是要邊檢查邊整改,及時發(fā)現(xiàn)問題,徹底消除隱患,對暫時不能整改的隱患和問題要限期整改,跟蹤落實。公司對重大隱患掛牌督辦,對檢查工作不力、流于形式、走過場,特別是對隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的,實行安全生產(chǎn)“一票否決”;四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動、與管理提升活動相結(jié)合,與安全標準化達標創(chuàng)建工作相結(jié)合,利用信息管理手段,建立完善隱患排查治理機制;五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,著力提升安全保障水平;六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強對安全生產(chǎn)檢查工作的指導和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實整改,各級安全管理人員要以更加嚴格細致的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,深入基層、深入現(xiàn)場,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標準、上級安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管,履行好安全監(jiān)管職責,并狠抓落實,確保安全大檢查取得實效;七是要以網(wǎng)站、報紙等各種載體,加強安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳,要廣泛發(fā)動全體員工,采取設(shè)立隱患舉報熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動性,同時要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動,一次樹立全員安全生產(chǎn)意識的普及活動,營造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀可恥的安全文化氛圍,教育引導廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)揮各級黨組織、紀檢監(jiān)察部門、工會和共青團組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對檢查出的問題進行匯總、分析。

分公司按階段對檢查的情況進行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動中,共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題,全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式,下發(fā)到各責任單位要求進行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各施工單位均對原因進行分析,制定出整改措施和預防措施,由各施工單位負責人簽字,親自組織人員進行整改,確保各項整改措施、預防措施落實到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進行了整改,基本消除了存在的安全隱患。

總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查為契機,將這項工作常態(tài)化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標。

第四篇:安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

公司在文件精神指示下,從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保“五一”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。現(xiàn)我公司的活動總結(jié)如下;

一、提高思想認識,按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。此外公司安全生產(chǎn)檢查小組在4月28日下午進行了一次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患,及時整改,努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

4.狠抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓與學習,使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司

2010年5月10日

第五篇:安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

為切實貫徹傳達安排全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,在山西四建集團的統(tǒng)一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主,分公司/項目部復查和督查的方式進行,結(jié)合分公司實際,在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實施方案,我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項目部進行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報如下:

一、精心組織,加強領(lǐng)導。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實省領(lǐng)導同志對安全生產(chǎn)工作重要批示指示和安全生產(chǎn)電視電話會議精神的實際行動,是分公司科學發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要,是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導高度重視,及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了以王建宏為組長的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單,建立臺帳,對風險進行評估,制定整改方案,落實整改措施,掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時間、內(nèi)容,確定了檢查方式。

此次檢查從2015年5月開始,到9月底結(jié)束。檢查方式:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主,分公司檢查、社會督查相結(jié)合的方式進行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有:

1、上級安全生產(chǎn)工作要求落實情況。

2、安全生產(chǎn)“四個責任體系”建立履職情況。

3、安全管理制度體系的建立和落實情況。

4、防洪度汛情況。

5、地質(zhì)災害防范工作情況。

6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況。

7、隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況。

8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況。

9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。

10、消防安全管理情況。

11、交通安全管理情況。

12、突發(fā)事件應急管理工作情況。

13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

14、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班落實情況。

15、各項目汛期應急值守情況。

三、對大檢查進行了嚴格要求。

一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責任感,把這次的檢查當作大事來抓,學習領(lǐng)會“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義;二是主要負責人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查,要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實到每一個施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營場所,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場;三是要邊檢查邊整改,及時發(fā)現(xiàn)問題,徹底消除隱患,對暫時不能整改的隱患和問題要限期整改,跟蹤落實。公司對重大隱患掛牌督辦,對檢查工作不力、流于形式、走過場,特別是對隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的,實行安全生產(chǎn)“一票否決”;四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動、與管理提升活動相結(jié)合,與安全標準化達標創(chuàng)建工作相結(jié)合,利用信息管理手段,建立完善隱患排查治理機制;五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,著力提升安全保障水平;六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強對安全生產(chǎn)檢查工作的指導和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實整改,各級安全管理人員要以更加嚴格細致的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,深入基層、深入現(xiàn)場,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標準、上級安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管,履行好安全監(jiān)管職責,并狠抓落實,確保安全大檢查取得實效;七是要以網(wǎng)站、報紙等各種載體,加強安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳,要廣泛發(fā)動全體員工,采取設(shè)立隱患舉報熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動性,同時要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動,一次樹立全員安全生產(chǎn)意識的普及活動,營造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀可恥的安全文化氛圍,教育引導廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)揮各級黨組織、紀檢監(jiān)察部門、工會和共青團組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對檢查出的問題進行匯總、分析。

分公司按階段對檢查的情況進行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動中,共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題,全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式,下發(fā)到各責任單位要求進行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各施工單位均對原因進行分析,制定出整改措施和預防措施,由各施工單位負責人簽字,親自組織人員進行整改,確保各項整改措施、預防措施落實到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進行了整改,基本消除了存在的安全隱患。

總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查為契機,將這項工作常態(tài)化,認真進行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無事故的目標。

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