第一篇：XX公司2011年第一季度安全生產工作總結

XX建設投資有限公司2011第一季度安全生產工作總結

2011年，我司在區XXX領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的十七屆五中全會和省委十屆全會的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步健全安全機制，完善責任體系，落實安全基礎，保障我司工程實施和經營活動順利開展。現將我司2011年第一季度安全生產工作總結如下：

一、認真開展元旦、春節節前安全檢查，落實值班安排。

按照《關于開展全區2011年元旦、春節期間安全生產督查的通知》的要求，結合我司實際和元旦、春節期間安全生產的工作特點，對施工場地、材料倉庫、辦公場所等重點區域進行檢查，發現問題及時整改。在工程施工的路段，做好圍蔽防護，設置安全警示標志，防止行人和車輛出現交通意外事故。加大維護巡檢力度，特別加強對重點片區的信息管道的維護管理，及時消除安全隱患，確保通信線路的安全。

節日期間，我司嚴格執行假日期間的值班制度和事故報告制度，安排專人值班。

二、深入細致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實處。

1.XX公司定期開展檢查驗收工作。為使在建工程和已建管道維護

“雙線作業”都能達到安全生產的目的，我司從加強日常常規安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合，定期開展檢查工作。第一季度，我司組織了XXXX、XXXX、XX、XX、XXXX、XX、XX等參建運營商對XX片區、XX工業區和XX片、XX片和XX片 1的集約化信息管道按基礎維護考核辦法的要求進行了巡檢驗收，并且更換井蓋、修復人手孔5個，升降井6個，遷改、修復管道5（處），試通管道1處。待整改項目有：XXXX工程、XX路XX路口—XX收費站工程、XXX大橋工程、XX路—XX—XX大橋工程、XXXX工程、XXXXXX村段工程、XX路一、二期工程等。

2．XX公司在三月份成立了質量安全檢查小組，定期對在建工地的質量安全進行抽查。3月17日，該小組對XX住宅地DN300給水管道工程、XXXXXXXXXXXX給水工程、XXXXX固化地給水工程、XX直街DN100給水工程、XXXX一期、二期市政給水安裝工程這五項工程進行檢查，在檢查中未有發現違規操作和安全隱患。

三、下階段工作設想。

1．結合“創文”活動，加強安全施工、文明施工的宣傳教育；

2.認真分析當前安全生產新形勢，要求各施工班組落實一系列的安全生產措施；

3.對各種安全設施進行清點，及時進行維修、添置；

4．繼續抓好安全生產，加強巡檢力度，杜絕安全事故發生；

5．結合我公司管理咨詢項目的開展，制定切實可行的安全生產制度。

XXXXXXXX建設投資有限公司

二○一一年三月二十五日

第二篇：公司第一季度安全生產情況匯報

河南恒通建設集團有限公司第一季度安全生產情況匯報

新鄉市建筑安全管理站：

按照新建安《2014》03號文要求關于《開展2014年第一季度建筑企業安全生產考核的通知》要求，現將恒通建設集團第一季度安全工作情況匯報如下：

一、自查報告

接到新建安《2014》03號文關于開展2014年一季度建筑企業安全生產考核的通知，公司領導高度重視，立即召開會議，分析安全形勢、傳達文件精神，布置安全自查工作并于3月15日—3月25日對公司機關和所有工程項目進行一次安全大檢查，現將自查情況報告如下：

1、組織領導為了保證本次檢查順利進行，切實做到安全生產文明施工，公司責成安全工作直接責任人公司總經理負責，公司安檢部牽頭各部門領導，各工程項目經理參加的安全檢查小組，對公司和工地進行拉網式檢查。

2、檢查內容，本次檢查含蓋了各方面，包括公司用電、工地用電、公司倉庫、工地倉庫、公司食堂、工地食堂、汽車使用、機械使用、各工地制度落實情況、安全責任制落實情況、施工現場安全標示、標志、標牌設置、施工人員安全防護、安全員到位率、特種操作人員持證上崗情況、安全教育落實情況、工地職工崗前安全培訓情況、各工序安全交底情況、工人安全知識掌握情況，通過檢查沒有發現問題，公司及各工地對安全工作高度重視，做到了安全以“預防為主、防治結合”形成了人人講究安全，時時事事不忘安全的良好氣氛達到了確保安全無事故的安全生產目的。

3、今后措施

該次檢查活動對全體干部職工是一次重要的安全教育活動，使大家進一步認識到安全工作無小事，關系到個人安危家庭幸福、社會和諧，也關系到企業信譽和利益，為了鞏固大檢查的成果，確保今后安全生產在今后的生產工作中采取以下措施

（1）繼續加強安全知識的安全教育，努力提高各生產項目職工安全意識的認真開展安全生產法律、法規和政策的宣傳教育，認真抓好安全文化建設已印制了《施工安全手冊》，增強大家的安全生產意識

（2）按照上級要求及有關規定積極主動選派人員參加上級部門組織的安全培訓，同時主動請有關部門對全體職工進行安全培訓，切實抓好職工安全和生產技能培訓，確保特種作業人員持證上崗100%（3）完善安全培訓制度，使安全生產培訓教育工作制度化、經常化。

（4）強化安全生產責任管理，進一步完善各安全制度。公司安全工作在第一責任人董事長領導下，公司各項目經理對安全工作負直接責任，要切實履行職責加強安全工作，布置監督檢查，及時排除各類隱患，嚴防各類安全事故的發生。

（5）我公司要認真落實《新鄉市2014年建筑手施工企業安全生產責任目標承諾書》（6）公司安全生產領導小組定期，不定期對各部門，各工地落實安全制度情況進行檢查監督，并將檢查情況做為年終獎考核內容和工資獎金掛鉤。（7）公司各部門、各項目工地要根據各自的情況和工作特點，制定完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，并嚴格執行杜絕違規作業的現象切實做到有章可循。

(8)繼續開展安全生產標準化建設，全面加強安全生產標準化、科學化和精細化管理。認真落實《中華人民共和國安全法》《中華人民共和國建筑法》《交通工程安全管理條例》等法規。

4、突擊重點狠住落實

我公司是以公路橋梁為主的企業，其重點在于橋梁高空混凝土澆筑，梁板架設、電力使用、機械作業、張拉等，對這些重點生產環節要加大檢查力度重點排查電器使用不合規，司機疲勞駕駛、違章操作，各種安全標志不規范、不齊全，各種施工人員安全防護不到位的現象發生。

5、加大投入確保安全

安全工作除了各級領導重視全體人員參與外還要有足夠的物力財力做保障，我公司將按照安全資金優先，安全物資必保的原則加大投入保證安全工作，有人管安全資金有保證、安全物資有儲備、安全工作有章法。

我們堅信在市建筑安全生產監督站的領導，結合我們公司全體員工的不懈努力會把安全工作落實和持續下去。

二、企業安全生產責任制的落實情況

公司安全管理工作突擊以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”以有關安全生產法律為依據結合生產特點，突擊高空墜落、深基坑防護、高支模施工、腳手架搭設、各種道路施工警示標牌、標志、各種電力安全裝置、機械操作重點建立生產責任制，狠抓落實務求實效，促進了安全生產形勢穩定在良好的狀態。根據上級主管部門對安全管理工作的要求，公司安全生產工作重點抓了以下幾方面：

1、高度重視安全工作，新年伊始董事長與各公司經理各部門領導各工程工地項目經理簽訂了2014年安全生產目標責任書。把安全生產指標和安全生產責任制分解落實到各基層單位直至個人。

2、明確責任年初公司即下發了關于做好安全工作的通知將安全責任落實到人，達到縱向到底橫向到邊的總體要求，形成了安全工作人人都是主體，從都要參與、一級抓一級層層落實的安全生產體系。同事定期和不定期對各施工工地各部門和重點施工路段落實情況進行督查確保安全生產各項工作扎實開展。

3、廣泛動員做好宣傳努力提高生產人員的安全意識，年初公司召開了安全生產動員會，宣講了《中華人民共和國安全生產法》講解了國家安全生產形勢分析了公司具體安全情況，提出了安全生產要求和目標，隨后公司又對各個工地發放了“安全生產手冊”

4、確保安全生產責任制嚴格落實，公司對各部門各工程工地定期進行考核。評獎考核情況和個人的績效工資年終獎金掛鉤，使大家感到安全工作的壓力做到主動落實制度，嚴格操作規程，認真履行職責。

5、不定期檢查安全，及時消除隱患。公司經常派安全專干深入各工地檢查安全工作，及時消除安全隱患，糾正違章作業、安上安全設施、指導施工人員安全生產保證了工程建設緊張有序安全措施到位，杜絕安全事故。

6、加大安全工作投入，公司本著安全優先的原則，安排工程建設資金時首先安排安全生產資金，購買物材器材時首先購買安全器材，布置生產時首先布置安全生產。保證了安全資金的投入促進了安全形勢的穩的健康發展。通過本次考核我們更進一步認識到安全工作的重要性，今后一定會更加重視安全責任制的落實，確保年內安全工作無事故。

三、公司安全生產管理機構及規章制度建設落實情況

1、安全生產管理機構落實情況

為了確保安全生產公司成立以董事長為第一責任人，總經理為直接責任人、副經理為具體責任人，安全項目小組下設安檢部，統一領導指揮協調公司機關及各工程項目的安全生產管理工作，各工程項目設項目經理部，項目經理為該項目安全生產第一責任人，專職安全生產副經理為直接責任人，安全員為安全生產具體責任人，各施工隊為安全生產主體，隊長為安全生產第一責任人，安全副隊長為安全生產直接責任人，安全監督員為具體責任人。

2、規章制度建設落實情況

工程建設涉及面大、牽涉人員多、稍不注意就可能出現人員傷亡因，因此制度建設尤為重要，只有強有力的制度保障、足夠的財力支持，不懈的狠抓力度、細致的工作才能確保安全工作落到實處。為本公司下大力氣制定了詳細的安全制度、定期會議制度如定期安全檢查制度、不定期的安全巡視制度、定期安全 教育制度、專業人員培訓制度、崗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常識普及制度（公司印發有施工安全手冊）安全員在崗制度，安全物資保障制度、安全隊伍應急制度等，始終貫徹預防為主的方針做到安排工作必將安全，交代事情必交待安全事項，檢查工作必檢查安全，總結工作必總結安全情況，做到警鐘長鳴使全體人員始終繃緊安全生產這個弦，這些制度的制定和落實保證了公司各項活動和生產的順利進行。

四、安全生產培訓教育計劃及落實情況

1、安全生產培訓教育計劃

為增強企業職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，公司確保定期或不定期安全生產教育培訓計劃如下：

（1）企業法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。

（2）安全專業管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。（3）其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。（4）工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。（5）上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。（6）新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。

（7）變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業環境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。

（8）特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業的工人）取得特種作業證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。

2、安全教育培訓情況

（1）管理人員安全教育培訓情況

為了提高管理人員安全管理水平，公司每月對安全管理人員進行一次安全培訓，每季度進行一次考試，培訓內容主要有：安全意識培訓、法律法規培訓、各種安全制度培訓、各種安全管理手段培訓、安全生產管理基本知識培訓、各種安全生產技術要求培訓、有關行業技術安全標準培訓。

（2）現場作業人員培訓教育情況

為了做好現場作業人員的安全工作公司采用定期和不定期的方式進行培訓教育，定期培訓每月兩次，集中進行，不定期培訓主要根據工作特性采用工前提示、技術交底提示、工序交底提示的方式進行每月考試一次。培訓內容為：安全生產基本知識、公司安全生產規章制度、各種施工可能遇到的不安全因素、各種勞動保護措施、各種安全操作規程、各種機械使用安全規定、用電基本常識。季度通過安全培訓教育，使公司員工和各工地生產人員安全意識有了極大的提高安全措施得到了有效落實，安全工作得到較大的保證。

五、施工現場隱患排查與整改情況

按照“企業全面負責”、“誰主管，誰負責”、“誰造成，誰管理，誰負責”、“誰受益，誰管理，誰負責”和分級管理的安全生產責任制原則，公司定期進行事故隱患和危險源的排查，落實重大事故隱患和重大危險源的監管責任。

1、排查隱患

（1）部分工人自我防護意識不強，進入施工現場不戴安全帽。（2）電箱無門、無鎖、無防雨措施，電箱下引出線混亂。（3）接地與接零系統不符合規范規定。

2、整改情況

（1）對不戴安全帽進入施工現場的工人進行安全教育并與處罰，進入施工現場杜絕不戴安全帽現象。

（2）配電箱和開關箱必須 “一機一閘、一漏一箱”關門、上鎖、裝防雨罩。開關箱必須配漏電保護裝置，電箱下引出線整齊有序。上下班檢查責任落實到人

(3)工地現場的設備接地與接零系統必須符合規定。

六、安全事故應急救援與演練情況

為了加強安全生產工作，提高公司在施工生產過程中突發事件的應變能力，盡快控制事態，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。

1、事故應急救援預案的定義、編制依據及原則（1）定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。

（2）編制依據：公司施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。（3）編制原則：

預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等發生緊急情況時的處理程序和措施。以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。預案應符合國家法律法規的規定。

2、公司應急指揮及救援組織機構

（1）公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。

（2）項目部安全領導小組機構組成：由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業隊長、棟號長等相關人員組成，項目部經理任組長、并明確各應急專業組長。

3、公司應急指揮及救援組織職責

（1）公司安全生產委員會職責：負責事故救援的整體指揮、建立公司網絡系統、保證與項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作。負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。

(2)項目部安全領導小組職責：負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施；負責事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作；負責所需材料、人員的落實；負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；負責工程項目生產的恢復工作。

4、項目部應急專業組職責：

(1)事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。

(2)事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。

(3)事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。

(4)事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。

5、工作要求

(1)相關人員必須服從統一指揮，整體配合、協同作戰、有條不紊、忙而不亂。(2)必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態良好，保證遇到突發事件時各項救援工作正常運轉。

(3)各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。

6、緊急情況的處理程序和措施（1）事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。

(2)事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。

(3)各應急專業組人員，要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

(4)項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產委員會報告，報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷者人數、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。

(5)項目部安全領導小組，應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作。

(6)事后，項目部安全領導小組，要及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序，根據有關規定及上級指令，確定是否恢復生產，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作。

應急救援機構電話號碼 匪警：110 火警：119 醫療急救：120 案例：應急預案演練 時間：某年冬夜 地點：某項目部工人宿舍 事件：火災 深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態中，突然一名工人發現宿舍內一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當即發出喊叫。

現場基層應急專業組人員立即按照緊急預案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發生火災宿舍電源，進行現場保護；迅速向現場內其他宿舍發出報警信號，向項目部安全領導小組報告，并拔打110報警電話，向消防部門求救；其他宿舍應急專業組人員獲得報警信號后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援準備工作。

項目部安全領導小組接到報警后，立即趕赴事故現場，并委派項目部值班員臨時負責事故現場的指揮工作。項目部安全領導小組立即向上級安全領導機構報告，并接受了上級安全領導機構的指令。項目部值班員到達現場后，立即接手現場指揮工作。各應急專業組人員接受項目部安全領導小組的統一指揮，按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

事故現場保護組開展保護事故現場、人員的疏散及清點工作。現場保護組人員指引無關人員撤到安全區，經清點，發現兩名人員失蹤，確認他們現被困火場。

事故現場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采用現場備用的消防器材進行滅火，另一組人員轉移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。

事故現場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已處昏迷狀態的受傷人員，采取人工呼吸等方法進行緊急搶救，通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護組向安全領導小組報告后，安全領導小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護送急救中心進行治療。

消防車輛趕赴現場后，項目部安全領導小組、各應急專業組緊密配合消防部門投入滅火戰斗。通過三十分鐘的緊張戰斗，大火終被撲滅。隨后，項目部安全領導小組作好事故現場員工的住宿等安撫工作，安排恢復工程項目的正常施工秩序，配合上級安全領導機構及政府安全監督管理部門作好事故調查及處理工作。

此次火災事故，因發現及時、指揮統一、措施得當；各應急小組成員職責明確、技能熟練；應急救援器材及設備數量充足、狀態良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設想。

七、安全文明施工措施費投入情況

1、公司成立安全監督小組確保公司和各個項目的安全經費專款專用。

2、各個項目的安全標志牌、安全帽、安全網、消防栓、等安全設備配備齊全。

八、安全事故控制情況

公司實行安全生產責任制，明確公司領導和各級各類人員對安全工作應負的崗位責任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。在公司高度重視安全教育和全體員工的不懈的堅持下公司無安全事故發生。

第三篇：2015第一季度公司安全生產工作匯報材料

黑龍江交通龍源投資有限公司 2015年第一季-度安全生產工作匯報

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在總公司及有關領導重視下，在總公司安委會成員指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作措施，保證了我公司的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故和災害事故，為我公司運營工作提供了安全保障。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下 ：

一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。

安全工作作為公司內部運營的首要重要工作，歷來都受到公司領導的高度重視。年初公司針對2015年的安全工作實際，對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了公司安全工作目標、任務和措施，并與總公司簽訂了安全生產工作責任狀，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，公司還進一步完善安全工作制度，強化調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確。

二、繼續加強貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司始終對安全工作重視到家，常抓不懈。認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，在安全教育培訓工作方面，公司繼續加強對全體員工進行安全培訓，學習并了解安全管理各項制度并進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，增強員工的安全意識。

三、貫徹總公司會議精神，嚴格檢查制度，消除安全隱患

（一）工程項目安全管理情況

1.公司把工程項目施工現場安全管理當作安全管理工作的重中之重，年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達服務區工程房建施工過程中創造安全、高效的施工環境，切實搞好項目的安全管理工作，公司與項目承包人黑龍江省江銘建設工程有限公司簽訂了安全生產合同。并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律法規《公路工程施工安全技術規程》和《公路筑養路機械操作規程》等有關安全生產的規定。認真執行了工程承包合同中的有關安全內容。

2.我們始終堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，做到了熟悉合同各項規定，生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。

3.建立健全了安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人的安全生產管理體系，必須做到縱向到底，一環不漏。

4.嚴格監查督導了工程施工方履行安全生產合同的各項具體細則落實情況。

(二)公司內部安全管理情況

年初以來，按照總公司安委會領導部署，單位領導及安全生產領導小組根據本單位安全生產工作的特點，結合“平安交通”建設集中整治安全生產工作專項行動的開展，每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細致的安全生產大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查，并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來，公司共進行整體大型隱患排查工作4次，部門排查工作9次，共檢查部位27處，重點部位9處，發現安全隱患4起，整治安全隱患4起，隱患整改率100% 二季度，我們將繼續加大安全隱患的排查與治理力度，扎實做好隱患排查工作，做到不走過場，不搞花架子，檢查不留死角，治理不留尾巴，把隱患積極消滅在萌芽狀態。繼續積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。

（三）存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善，且保養頻率加大，使用年限較長，公里數過高，雖積極關注車體情況，但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因，往往使車輛難以達到最佳運行狀態。

（四）下一步工作重點

1.加強公司員工對新《安全生產法》的學習和宣傳培訓。2.繼續加強公司安全隱患排查力度，并第一時間做出整改，做到安全生產活動不出紕漏。

3.繼續做好安全應急預案的演練。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導。第二季度，我們將在總結以前安全生產工作的基礎上繼續找差距，尋找薄弱點，力爭把公司安全生產工作提上更高水平。

黑龍江交通龍源投資有限公司

2015年5月13日

第四篇：2015第一季度安全生產工作總結

各位領導、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業穩中求進，夯實轉型升級的根基總體戰略要求，堅持穩定健康發展的理念，本著基礎管理精細，專業技能精湛，工藝流程精準，技術裝備精良，人才隊伍精干，客戶服務精誠，產品精美的總體目標，堅持抓安環，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環保的工作重心不放松，穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現零事故，環境治理取得明顯成效。

現我將2015年一季度安全、生產、環保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

一、安全生產態勢平穩，實現了零事故的目標

1、提升領導干部管理意識，將安全第一方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康，把生命大于天，責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強化學規程、反違章活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進學規程、反違章活動，安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門統一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。

安監處組織特種作業等專業培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。

二、環保形勢嚴峻，環境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來，環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作，我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環保形勢，提升環境治理的能力，安監處組織班組長以上干部學習新修訂的環境保護法，各單位從5S管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產穩定順行，產量、質量、成本取得明顯進步

1、發揮裝備優勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發電均超額完成了計劃指標，其中發電完成115.41%，超產402萬度，創效97萬元;燒結完成113.73%，超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。

生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%;球團，計劃97%，實際完成98.82%;燒結礦，計劃97%，實際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝，實現降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務;投產后，公司產品結構得到進一步優化，也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。

6、從操作入手，強化人、機協調管理，千方百計降低事故。

生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發生的生產事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線，嚴格把關，促進了質量指標的進一步提升;安環處在安全、環保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產量四萬五千六百噸，合格率97%;發電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實行零容忍。

安全、環保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。

3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業務培訓，提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發生，也不適應企業發展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。

5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩定順行，關系著成本，關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態度，建立一種買賣關系，把經濟杠桿的原理運用到生產中去，實現產品精美的總體目標。

各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。

第五篇：第一季度安全生產工作總結

XXX第一季度安全生產工作總結

一季度的工作，重點是檢查： 今年以來，我鎮嚴格按照區安監局的要求，緊緊圍繞春季百日安全活動，認真抓好安全生產工作，特別是在元旦春節期間，為確保節日期間的生產、生活安全，杜絕安全事故發生，讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節日。根據區關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知規定，分別組織7個安全生產檢查小組，檢查了城中村消防、危化品生產、煙花爆竹、液化氣經營、食品衛生、學校周邊、在建工地、農村安全用電、用氣、餐館、農家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業、加油站進行拉網式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。

其次是隱患整改：一是對村道增設了警示樁、警示牌、減速帶等安保設施；二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查，拿出了整治方案和預算報區審批實施；

三、提出了2012年安全工作的實施意見，制定了安全生產相關制度，完善了安全生產的考核辦法。

四、存在問題。雖然各企業都以不同的形式開展了安全生產大檢查，落實了安全生產的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現在：一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個

別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產履職不到位，對安全生產具體工作部署落實遲緩，執行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現零隱患。三是少數企業安全生產管理臺帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數生產經營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規的要求建立健全安全生產管理組織、規章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。

五、二季度的工作安排

（一）進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。

（二）定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

（三）以安全隱患治理為抓手，繼續全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產的，堅決停產停業整頓，對整改前或整改中不能保證作業人員安全的，必需撤出作業人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現場輪值

和帶班制度，明確班組長現場安全管理職責，及時處理非常情況。

（四）努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展5、12地震演習活動；三是開展其他自然災害防災減災活動。

（五）防汛工作：一是加強防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預案；三是要備足防洪搶險物資。

（六）抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進村社區、進學校、進機關、進企業、進單位等活動。

（七）最后是抓好安全社區建設的相關工作，去年XX、XX社區進行了試點，資料比較規范。今年要在全鎮XX個社區廣泛開展。希望各社區做好相關工作。

2012-4-13