第一篇：煤礦安全生產先進個人總結

礦山安全的守護神、——記機電工區區長****

遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在三秦大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。

****，現任******機電工區區長，工作至今，已在秦源公司機電工區奮斗了5個春夏秋冬。5年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現了一個共產黨員的人生價值和追求。

一、從機電設備管理抓起確保安全生產

在煤礦奮斗了十多年的王松林同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為機電工區責人，就要從機電管理抓起，確保機電設備安全，機電設備安全管理為生產保駕護航。因此，他要求設備管理小組要切實負起責任，確保設備安全運行。在平時的工作中，他也會深入現場去了解和檢查，發現安全隱患，他都會要求落實到人，并有專人跟蹤落實。確保設備正常運轉，決不讓其出現任何差錯而影響安全生產。

二、緊盯現場安全隱患排查狠抓安全管理

要想抓好安全，必須盯住現場安全隱患排查。王松林總是深入深入

崗位，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先帶領工區干部每天對場所內安全隱患進行排查。因為機電工區場所比較多。他同時要求各崗位值班人員堅持每班進行班前隱患排查。他立足現場，狠反“三違”，發現違章行為立即制止，發現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產。在他的嚴格把關下，機電工區所有場所未發生任何安全生產事故和設備不能使用等現象，井下中央變電所先后榮獲集團公司“文明示范點”稱號。

三、強化教育培訓提升安全素質

在煤礦打拼了十多年的王松林深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的安全素質。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質量標準化標準、技術措施的學習，他根據崗位場所的不同，在安全教育培訓中分崗位分工種進行培訓，由工區技人員在工作崗位根據實際情況對作業人員實行隨時隨地、實情實景的“現場糾正學習”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程中出現的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓。同時通過這方式，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開辟了一條新路，為公司安全生產奠定了堅實的基礎。

這幾年來他從來沒有休過一天假，都在正常工作，早出晚歸。他說“為保安全生產，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于王松林來說，他總是

每天六點多起床，六點多下班，晚上有時一值班就到凌晨12點才休息，晚上有什么突發事件的影響生產的工作他都會親自帶人下井去處理，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，他總是說，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”。王松林就屬于做了不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。

第二篇：煤礦安全生產先進個人總結

礦山安全的守護神383090538 企鵝QQ

――記劉橋一礦開拓區技術副區長縱瑞盤

遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。

縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區技術副區長，1993年參加工作至今，已在生產第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現了一個共產黨員的人生價值和追求。

一、從技術源頭抓起確保安全生產

在煤礦生產一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產服務，技術為安全生產保駕護航。因此，所有的規程措施，他都親自制定，所有施工現場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的趕制技術措施，決不讓其出現任何差錯，決不因為措施而影響安全生產。2010年10月，開拓區施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現漏頂掉矸現象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場，查看險情、制訂對策，現場指導施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不上休息就立即修改作業規程，編制過斷層破碎帶專項安全技術措施；還立即組織精干技術力量，到井下現場指揮施工，經過連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫院。

二、緊盯施工現場狠抓安全管理

要想抓好安全，必須盯住現場。縱瑞盤總是深入井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優質高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發現違章行為立即制止，發現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產。在他的嚴格把關下，開拓區施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產，不能使用等現象，工程質量優良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。

三、以科技創新力促安全生產

諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰，總能憑著高度負責的精神和過硬的技術闖過難關、創造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業務，不斷提高自身業務水平，以

科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加了前后平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量，解決巷道反復修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質條件，借鑒其它礦區先進經驗，優化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：2010年開拓區創造了II66輔助下山施工連續三個月進尺過百米，8月份-680聯巷創造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。

四、強化教育培訓提升安全素質

在生產一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的安全素質。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規程、質量標準化標準、技術措施的學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓中創新方法方式，由管技人員在施工現場根據實際情況對作業人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程中出現的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓，與現場作業人員互動的教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開辟了一條新路，為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。

在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期

六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”。縱瑞盤就屬于做了

不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。

劉橋一礦

第三篇：煤礦安全生產先進個人事跡

礦燈下的安全衛士

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮。人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰在井下第一線。寒來暑往，冬去春回，他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。他就是朔州石碣峪煤業公司生產科副科長**，被評為集團**安全生產先進個人。

扎根礦山無怨無悔

現年23歲的他是一名普通的90后小伙，可他臉上卻有著不屬于這個年齡的成熟與穩重。2012年8月，大學剛畢業的他懷揣著夢想，帶著對礦山的好奇與憧憬，成為一名煤礦工人。

當時，由于地質條件相對復雜，作業環境差，再加上勞動強度比較大，一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到宿舍，他悶悶不樂，對師傅說不想干了，這個工作太累了。師傅對他說“既然來了這里，就一定要堅持下來，不要怕吃苦。不然你怎么對得起自己當初的選擇？

”他聽后下定決心，一定要干出個樣來！憑著不服輸的性格，以師傅為榜樣，用他吃苦耐勞、敬業奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業務素質，終于成為生產技術科的骨干。

“安全習慣重于金子”

**年12月，因工作需要，他被調入生產技術科，通過自己的不斷努力，被任命為生產技術科的副科長，面對科內人員業務不熟悉、工作任務重等種種困難，他積極配合隊領導出點子，想辦法，在井下現場，手把手地教新工人如何進行具體工作，毫無保留地把自己的專業技能傳授給他們。他常說：“我們來礦上上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要檢查好設備和工具，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！

”在他的諄諄勸導下，生產技術科的整體安全素質迅速提高，不少人逐漸從懂得少的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障。生產技術科這支年輕的隊伍迅速成長為一支令礦領導刮目相看、足可倚重的主力軍。

他明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”。他常說“井下工作與自然災害作斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。”他時刻把“安全”二字銘記在心，在工作面的每一道工序都堅持按章操作、按標準作業，從而避免了圖省力、圖省事而違章作業，從未發生過自傷和傷人事故。

**年8月份的一個晚上，**像往常一樣，檢查完井下工作剛洗完澡睡下，一陣急促的電話鈴聲響起，傳來了井下焦急的聲音“我們在井下掘進過程中，出現了斷層，我們無法判斷情況，排除不了故障，工作面現在已經完全停工了”。**知道今年任務緊張，沒有特殊的情況不能丟掉一個循環，必須立即排除隱患，繼續工作。想到這里，他心里更著急了，對電話里的同事說：“你們先觀察情況，我隨后就到”。說完他就到更衣室換上工作服取了礦燈，三步并作兩步匆忙下井趕往工作面。

來到工作面后，他向同事詢問了情況，然后對斷層進行了認真勘察，就和工友們投入到緊張的工作中。時間一分一秒地過去了，已經凌晨4點多鐘了，從早晨7點鐘吃飯到現在，已經將近13個小時，長時間超負荷工作，他頭上的汗滴順著臉不停地往下流，衣服濕透了，他全然不顧，仍在努力排查故障，直到所有隱患排除，他才露出了笑容，拖著疲憊的身體升井。

胸懷大愛待工友

**年3月的一天，早上6點半他照常去開早調會，發現平時坐在身邊的同事臉色不是很好，開會的時候也總是跑出去接電話，會后連早飯都沒吃，心神不寧地就回了宿舍。熱心的他把早飯打好，給同事帶回了宿舍，并詢問同事是不是有什么事。同事告訴他，早上父親打來電話，說母親早起下地干活的時候，忽然暈倒了。現在送到醫院了，要做手術，需要大筆手術費用，而家里卻一時拿不出這么多。

他知道同事出生在一個普通的農村家庭，年邁的父母在家里種地務農，這樣的一筆錢對同事的家庭來說，不是一筆小數目。他沒有多考慮，就直接把自己平時的積蓄拿出來資助了同事。

當別人問他為什么這樣做的時候，他撓著頭憨厚地笑著說：“我也沒想那么多，就覺得同事有困難，我應該幫幫他。我平時住在礦上也沒什么花銷，錢給他用在該用的地方，值了。”

舍小家為大家

“我到煤礦上班，很多同學和朋友都不理解，我父母最初也無法接受。”剛從礦井回到地面的**告訴記者。

“我老家在河北承德，離家比較遠，每年基本只能回兩次家，雖然家里還有兩個哥哥，可我每年陪父母的時間確實很少。”

**的父母都是普通的工薪階層，因為對煤炭這個行業了解不多，認為兒子的工作又忙又累，還存在危險，所以一直希望兒子轉行。去年父母還專程從老家趕過來，想勸他回老家找對象結婚，在老家安家，找一份安穩的工作。父母在礦上住了一周，**帶他們看自己的工作環境，告訴他們現代化的煤礦工作環境很好，有各種科學防護措施，自己很安全。并告訴他們自己對這個職業的熱愛。幾天下來，他終于說動父母，同意自己留下來，并放心地返回了老家。

就是這樣，年輕的他執著地從事他熱愛的煤礦工作，以一個煤礦工人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對礦山的無限深情。默默無聞地奉獻中實現著自己的人生價值。用他自己的話說：“我就是干到退休前的那一天，都不會離開我熱愛一生的煤礦工作。”多么樸實的語言，他愿意把自己的青春年華都奉獻給這十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在這千尺井下。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業績來自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的陽光，一棵小草也能為大地裝點綠裝。幾年來，**始終以頑強的毅力和忘我的工作熱情，奮戰在千尺煤海，以一名礦燈下的安全衛士，守衛著煤礦的安全。

第四篇：煤礦安全生產總結

主要指標完成情況：

1．盈利：年計劃 5440萬元，實際完成5613萬元（元～11月），為年計劃的103.18 %。2．安全：控制在計劃目標之內。

3．原煤產量：年計劃 160萬噸，實際完成169萬噸，為年計劃的 105.6%。4．掘進進尺：年計劃6450m，實際完成6455m，為年計劃的100%。5．原煤成本：計劃91.26元/噸，實際 95.12元/噸。6．綜合售價：計劃132.23元/噸，實際147.45元/噸。

7．煤炭銷量：計劃160萬噸，實際完成 167.8萬噸，為年計劃的104.8%。8．原煤全員工效：計劃每工7.647噸/工，實際每工7.652噸/工。9．設備三率：計劃91－3－0.8，實際91－3－0.8。10．采區回采率：計劃77%，實際77%。

11．黃土灌漿：計劃30000m3，實際31600 m3，完成年計劃的105.3％ 12．瓦斯抽放： 計劃1000萬m3，實際完成1000.24m3。

13．打鉆：計劃62800m，實際完成81782m，為年計劃的130.2%。14．巷修：計劃1500m，實際完成1670m，為年計劃的111.3%。

15．注氮：計劃260萬m3，實際完成295萬m3，為年計劃的113.46 %。一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎

一是認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術人員參加的安全和質量標準化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結合百日安全、安全生產月等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規程》及安全質量標準化相關標準的深入系統學習；并組織工程技術人員和有關管理人員認真聽取有關專家教授的安全知識講座；積極開展了安康杯安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規，進一步提高了全礦職工對安全生產重要性和艱巨性的認識，為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。

三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎工作。樹立了礦井安全、瓦斯為天意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現場管理，嚴格按照《規程》配備了各類監測傳感器，實現了各采掘面和重點區域環境參數的實時監測，樹立了瓦斯超限就是事故和居安思危觀念，在充分利用各種手段和發揮先進裝備優點的同時，將《規程》規定的瓦斯濃度1%和2.5%的斷電值下調為0.8%和2.0%，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現了雙風機、雙電源并自動切換；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產。

四是質量標準化工作穩步推進。年初，按照安全質量標準化的要求，制定出了年、季、月、旬質量標準化具體工作安排，對系統進行了重點部署，在每旬工程質量例檢時，按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道進行了pvc裝修，對1180主石門190米巷道鋪設彩磚，在東一采區、卡軌車峒室、1180東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設水溝蓋板1260米；對東運下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規范完善了各類機械電氣設備的管理維護，對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新；在各生產工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規定了標準尺寸；職能部門在進行質量標準化考核評比時，日常動態考核占40%，本旬次占60%；堅持采掘面正規循環作業，各掘進面按照工序標準作業；堅持小班質量評估，力爭在現場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調度專業達國家一級。五是發揮黨政工團齊抓共管安全生產優勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現安全生產放在各項工作的首位，把加強對安全發展戰略作為宣傳安全生產方針政策的重點，全年播出各類稿件936篇，做安全電視節目33期，專題片2部，普及了職工法律法規知識；大力開展了安康杯競賽活動和十個一活動，努力貫徹愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活工作理念，把安全第一，遵章守紀、三不傷害等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設。

二、堅持科學管理，求真務實，保持了礦井持續穩定發展

一是認真抓好采掘接續，加強技術管理。生產技術部門對采掘接續合理安排，統籌部署。通過聘請相關院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產一線職工講授掘進面支護等理論的學習，使礦掘進巷道錨網、錨索支護技術的普及率達到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到100%，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結合快速掘進方案的實施，根據巷道的地質特征，進一步優化了錨桿布置方式，改進了支護參數；加強了綜放工作面質量管理與頂板動態監測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監測監控；優化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續正常。二是切實抓好生產調度指揮、堅持每天的晨會和調度例會，以及時協調處理好隨時出現的問題，確保安全生產各環節的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現場管理，實施精細化管理。倡導細節決定成敗、管理的重心在現場；采煤工作面堅持正規循環作業，細化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業以實現安全運行為目標，進一步完善了機電、運輸設備的安全保護，杜絕電氣失爆，規范了職工的操作行為；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元，公司補貼136.0萬元)，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產。將班組安全管理納入了相關制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規循環的同時，合理調整放頂步距，正確處理煤質與回采率的問題，精采細放，提高了資源回收率。保證了全年生產任務的完成，六是完善細化了煤質管理考核辦法，凡發生煤質事故一律追查處理；實行了根據煤質分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度，嚴格監督檢查每一批商品煤質量，嚴禁劣質煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術與工藝管理，做到見矸關門，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質好提高售價一項，增收2500多萬元，為礦井擴大經營成果、增強發展后勁奠定了基礎。

三、解放思想，轉變觀念，細化經營，進一步夯實經營管理基礎

一是在經營考核上全礦范圍內引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統計已成為各生產單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產經營計劃為依據，認真做好資金統籌安排和平衡調度，嚴把資金收支關，堅決執行了財務一支筆審批制，合理調度資金，把有限的資金用在安全生產的急需方面，有力地推動了生產經營工作的正常進行。三是嚴格執行了工效掛鉤工資結算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據評分的內部崗位績效工資考核辦法，規范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調動材料物資在礦內各單位的合理有序流動，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續認真執行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理、物品質量管理。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據**煤公司跨越式發展的要求和我礦經營管理工作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(hr)，共采集人力資源信息2100余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質，全年共舉辦繼續教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班30期，參加人員2366人。為增強職工團隊意識，轉變職工工作作風，全年共進行軍事化訓練10期，參加軍訓人員1490人次。八是煤質管理制度逐步完善，將煤質管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據，完善、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設了2臺dlg－3型頂板離層儀，10臺kge30圍巖離層指示報警儀，井口增設了2臺電腦虹膜考勤機，1副大型電子顯示屏，礦領導及有關部室實現了安全信息和因特網資源共享。通過這些工作的開展，礦井經營管理工作基礎得到了進一步加強。

第五篇：××煤礦安全生產月總結

xxx煤礦安全生產月活

動總結

Xxx煤礦

二○一二年七月九日

根據國務院有關部委《關于開展2009年“全國安全生產月”活動方案的通知》的精神和省、市、區安委會《關于印發2009年“安全生產月”活動方案的通知》的要求，結合我礦工作實際，組織開展了2009年“安全生產月”活動，為切實組織好2009年“安全生產月”活動，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”活動主題，我礦進行了精心組織，周密部署。

一、加強領導，成立機構

為確保這次活動扎實有效的開展，切實加強這次活動的領導，礦成立“安全生產月”活動領導小組，礦長XXX同志任組長，各分管副礦長為副組長，各工區科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，XXX同志任辦公室主任，具體負責活動方案的組織實施，監督檢查各單位活動開展落實情況，并進行總結匯報。

二、總體要求

深入貫徹落實科學發展觀和安全發展觀指導思想，以實現安全生產目標為工作重點，緊緊圍繞“安全生產責任落實年”部署要求，認真貫徹省、市、區委文件精神要求和安全生產執法、治理、宣傳教育“三項行動”、“三項建設”，以落實安全生產責任和保障全運會安全穩定為重點，在全礦組織開展“安全生產月”活動，進一步強化企業安全生產主體責任和安全監管責任，宣傳貫徹黨和國家的安

全生產方針政策和上級的安全生產工作部署，普及安全生產法律法規和安全生產知識，提高職工安全意識和技能，推進安全文化建設，為促進我礦安全生產形勢持續穩定營造良好輿論氛圍。

三、活動內容及具體開展情況

（1）廣泛宣傳，全員參與。

由安全科牽頭，組織人員在礦內及各工區、科室、井口等場所懸掛貫徹安全生產法規及“安全生產月”活動內容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，制作以“安全生產月”為主題的黑板報。組織全礦職工每人寫一份自我保安決心書及安全簽字活動。進行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造開展“安全生產月”的濃厚氛圍。

（2）組織開展安全知識問答和演講活動。

安全科根據煤礦安全生產法律法規結合我礦實際精心編制一套安全生產知識問答題，利用兩天時間，組織職工在會議室及井口利用班前會和上井時間進行有獎安全知識問答。全礦干部職工積極踴躍參加，共發出一等獎獎品40份，二等獎獎品68份，三等獎獎品86份，四等獎獎品102份。通過此項活動進一步提高了職工的安全知識水平。并發動全礦干部職工踴躍參加“安全在我心中”演講活動，經礦兩委研究決定六月上旬對征集到的稿件進行預賽，對評選出的14份稿件在下旬進行決賽。決賽中勝出的演講人員礦將給予獎勵，稿件并在全礦廣泛宣傳。

（3）強化現場管理，加大隱患排查治理力度。

“安全生產月”正值麥收農忙季節，要求各工區、科室加強人員

管理，強化井口檢身，加大生產現場對疲勞人員的排查，杜絕人員因疲勞下井出現安全事故。現場管理要按不同專業采取有效措施加強管理，具體在一通三防方面通風科要加強礦井通風系統管理，做好瓦斯監測和綜合防塵工作。機電科要做好供電設備的安全檢查，以及井下線路和排水設備的使用、維護和保養。運搬工區要做好安全設施的使用與檢查工作，保障提升運輸設施正常使用。技術科要做好作業規程的編制，及時填制井圖紙，嚴抓工程質量管理。具體工作中嚴格落實“安全五級確認”制度、“崗位安檢”制度、“一班安全三檢查”制度等科學有效的管理手段。認真落實“手指口述”操作法，大力開展“反三違”專項檢查活動，堅決杜絕各類安全事故的發生，確保“零事故”月目標任務圓滿完成。

（4）組織動員全體干部職工深入開展“十個一”活動，努力培養干部職工的安全意識。

安全科要統籌安排，開展以班組為單位的“十個一”活動，每班查一起事故隱患，每天糾正一次違章行為。每周提一條安全合理化建議，三天安排一名職工當一天安全員。每天做一件預防事故的實事，三天憶一次事故教訓。每周讀一本安全生產方面的書籍，十天接受一次安全生產培訓。當月舉辦一次安全生產演講，每旬搞一次安全生產宣傳。確保“十個一”活動各項內容都要搞得有聲有色，扎實有效。力爭通過本次活動能切實提高我礦干部職工的思想水平素質，增強安全意識理念。

我們在礦“安全生產月”活動領導小組的正確指導下，有條不紊的開展了各項具體活動，緊緊圍繞活動主題，結合實際，創新形式和內容，積極探索搞好安全宣傳教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生產月”各項活動的圓滿成功，為更好地服務于安全生產工作大局，確保實現全區“安全生產月”活動各項任務目標貢獻了一份力量。