第一篇：聊城項目部安全生產月工作總結

聊城項目部“安全生產月”活動總結

為深入貫徹落實公司《關于開展2008年“安全生產月”活動的通知》精神，聊城項目部領導高度重視，積極開展了關于“綜合治理，保障平安”為主題的“安全生產月”活動。在整個活動期間，聊城項目部緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司通知精神，強化安全管理，加大安全宣傳力度，認真組織開展自查、專項檢查、綜合性檢查等，排查隱患并落實整改，積極組織開展各類安全活動，全面提高了全體職工的安全意識，使安全工作真正落到了實處。

現將“安全生產月”活動情況總結匯報如下：

一、領導重視，精心組織

1、根據公司《關于開展2008年“安全生產月”活動的通知》要求，聊城項目部領導高度重視，結合工地的實際情況，下發了《國電聊城項目部開展2008年“安全生產月”活動的通知》，對今年的“安全生產月”活動進行了全面規劃和部署，確保了活動在聊城工地得到全面有序的開展。

2、成立了以項目經理薛欣為組長、各單位責任人為成員的“安全生產月”活動領導小組，全面強化“安全生產月”活動的領導力量，保證“安全生產月”各項活動開展到位。

二、加強安全宣傳，確保活動落到實處 1、6月2日，聊城項目部隆重召開了以“治理隱患、防范事故”為主題的“安全生產月”活動動員大會暨主題橫幅簽名儀式，項目部薛經理做了動員講話，號召全體員工積極參與，以務實的態度掀起學安全法規、盡安全職責，保安全生產的熱潮，爭當遵章守法的模范，營造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。聊城項目部全體職工共620余人參加此次動員大會，并踴躍在“治理隱患、防范事故”主題條幅上簽字，表明了項目部全體干部員工上下同欲、共同做好聊城工程安全工作的決心。

2、聊城工地采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題。購置了安全宣傳畫，張貼在二級單位辦公區及主要道路兩旁；利用宣傳欄、OA、黑板報等媒介，對活動精神、安全知識、安全稿件進行宣傳；同時，結合月度安全會議對公司的活動通知進行了學習，并要求各單位利用每天的站班會、周一安全學習時間對“安全生產月”活動精神進行宣傳，將“安全生產月”活動落到實處。

三、加大對現場的監督檢查力度

1、“安全生產月”活動期間，聊城工地安監部加大了對現場的監察力度，并結合公司集團公司《關于開展百日督察的通知》、公司《關于創建零問題項目部的通知》要求，對現場的違章、隱患進行了專項治理，對現場發現的違章人員，離崗參加安全培訓，經考試合格后方可上崗。各二級單位根據實際情況，劃分了安全施工責任區，責任到人，并對施工現場的違章現象進行自查、自糾，每周對自查的違章情況進行通報、分析。

四、開展形式多樣的安全活動

1、積極開展安全生產合理化建議征集活動。各單位積極組織，根據自己的工作性質、工作環境，從如何搞好安全管理工作、怎樣完善安全施工作業環境方面，提出了合理化建議。

2、認真開展“舉報有獎”活動。“安全生產月”活動期間，為將習慣性違章得到有效的治理，聊城工地認真開展“舉報有獎”活動，將治理習慣性違章作為“安全生產月”活動的一項重要內容，讓習慣性違章無處藏身。

3、對二級單位的安全軟件加強管理，重點對安全技術交底、安全檢查、安全會議、班組安全活動記錄等進行了檢查。檢查發現各二級單位的安全資料較為完善，但是個別單位、班組存在安全活動記錄不全、檢查無整改關閉記錄、安全會議無安全第一責任人簽字等問題，現均已整改關閉。

4、為使施工人員掌握急救常識，減少突發事件中的人身傷亡，由工地安監部、職工醫院聯合組織舉辦了現場急救培訓班，對現場急救的重要性和急救方法作了講解，并重點強調了異物嵌入傷的處理原則、脊柱外傷傷員的搬動、心肺復蘇的注意要點。項目部全體安全員共26人參加了此次培訓。

2008年“安全生產月”活動期間，聊城項目部緊密圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題全面開展，通過全體干部職工的一致努力，取得了一定的成績，營造了安全生產的良好氛圍，增強了全體職工的安全意識和安全技能，保證了工程在穩定的安全生產形式下順利進行。但是我們也清醒的認識到，安全工作永無止境，現場仍有大量的問題和困難等待我們去解決和克服。聊城工地安監部將以“安全生產月”活動為契機，正視問題，持續改進，進一步提高項目部的安全管理水平，創建零問題項目工地。

國電聊城項目部安監部

2008年6月30日

第二篇：聊城項目部“安全生產月”動員大會講演稿

山東電建二公司聊城項目部

“安全生產月”活動動員大會講演稿 尊敬的各位領導，職工同志們：

今年六月是全國第七個“安全生產月”，安全月活動主題為“治理隱患、防范事故”。按照公司關于《開展2008年“安全生產月”活動》的統一部署，我們積極響應公司號召，于今天隆重召開動員大會，認真傳達貫徹公司活動安排，并舉行“安全生產月”活動簽名儀式。

一、成立領導活動小組，做好宣傳發動工作

為保證本次“安全生產月”活動落到實處，確保效果，項目部成立了活動領導小組，并以魯電二聊[2008]10號文件下發到各單位。努力營造“以人為本，安全第一”的安全文化氛圍，提高廣大職工的安全意識，讓大家真正認識到“違章就是違法，安全才是職工的最大福利”，牢固樹立起“生產必須保證安全，安全更能促進生產”的觀點。

二、做好活動總結，突出重點，務求實效

“安全生產月”活動結束后，各專業工程處要認真總結出工作成績和經驗，找出不足，分析原因，提出解決方案。要讓大家知道，安全生產是我們企業發展的保障，沒有了安全，企業就沒有了生存和發展。

“安全”關乎國計民生，關系到每個人的切身利益，關系到千家萬戶的幸福安寧，任重而道遠。安全工作無止境，安全教育無止期，安全責任重于泰山，只有始終保持長期的、扎實的、嚴謹的、持之以恒的安全工作作風，真正提高全體人員的安全管理意識、安全防護意識和安全操作技能，才能從根本上杜絕違章，杜絕事故。乘著此次“安全生產月”活動這股東風，深入扎實開展“反違章，保平安，嚴管理，創樣板”活動，以良好的安全生產局面，優質高效地完成聊城工程建設任務，為公司今后的發展做出我們應有貢獻。謝謝大家。2008年6月2日

第三篇：項目部安全生產工作總結（范文）

項目部安全生產工作總結

一直年以來，我項目部在市建委與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位于成都市南延線高新區規劃商務園區東南側。總建筑面積56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結構形式框剪，室內裝飾工期210日歷天。

二、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，項目經理是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行安全管理規章制度。同時，對工作責任心強，避免事故發生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，給予重懲，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

對歷界其它單位事故原因分析與教訓，同時現有的安全生產規章制度進行全面梳理、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,每周二安全生產例會梳理生產上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

五、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，安全生產重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，項目部結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位。三是抓好特種作業管理。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好上崗入口關，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。

七、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。確認制度，責任人簽字制度，進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，落實安全教育，嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產經營任務奠定堅實的基礎。

八、明年的工作計劃

1、做好新員工安全培訓工作以及全員安全培訓工作和特種作業人員的取證培訓和復訓。

1.基坑支護與模板工程、四口五臨邊、塔機作業人員安全防護、按照《建筑施工安全檢查標準》執行

2.施工現場臨時用電設備按照施工現場臨電技術規范-執行

3.大型機械機、機具、檢查

合格使用

4、繼續深入開展隱患排查治理活動工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患……

5、做好建設項目安全“三同時”的各項工作。

6、結合安全生產標化工地的標準，搞好安全管理體系。

九、結束語

安全工作任重而道遠，安全管理需要發揮人的主觀能動性，應用科學的現代企業安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結以前的管理經驗和不足，距上級的要求標準、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。

華西證券室內裝飾項目部

第四篇：?項目部“安全生產月”活動總結

項目部“安全生產月”活動總結

2020年6月是全國第十九個“安全生產月”，為深入宣傳貫徹國務院、貴州省關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，進一步加大安全生產宣傳教育工作力度，推動落實安全生產主體責任，全面提高工人安全素質，有效防范和遏制事故發生，按照 2020年全國、貴州省、集團公司、上級領導“安全生產月”活動通知的總體要求，我部中國鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐工程項目部積極開展“安全生產月”和“安全生產貴州行”活動，在馬嶺水利樞紐項目營造良好安全氛圍，促進馬嶺水利樞紐項目安全生產工作全面提升，現將活動開展情況總結如下：

一、“安全生產月”活動啟動儀式暨安全宣誓

5月31日下午15時，總承包（中電建貴陽院、中水電十四局、中鐵建大橋工程局）聯誼體在左岸高位水池施工現場召開“安全生產月”活動啟動儀式暨安全宣誓活動，三家單位負責人依次發言，談到必須高度重視“安全生產月”，嚴抓安全隱患，確保馬嶺項目安全生產工作順利開展。然后所有參與人員進行安全宣誓，并在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主體橫幅上簽字。

二、應急和安全知識有獎競賽

水利部舉辦的“水安將軍趣味競賽”將于6月10日正式開啟，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目積極響應，在微信群里認真組織宣傳，動員全員參與答題，提高安全知識。

同時集團公司組織安全生產月知識答題活動，我部在微信群積極宣傳，動員包括工人全員進行答題活動。

三、安全警示視頻學習

我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部6月2日參與業主組織的“安全生產月”啟動儀式，并觀看學習警示事故案例視頻。

6月10日參加防洪度汛領導小組會議，并觀看學習習近平總書記關于安全的重要論述。

6月12日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部組織全體職工進行“安全生產月”教育學習活動：1、學習習近平總書記2013-2020年期間關于安全生產的重要論述。2、發放安全宣傳手冊和防洪度汛手冊給職工進行學習。3、進行集團公司安全知識網絡答題活動。4、播放安全月“堅守的力量”和“生命重于泰山-踐行”警示視頻學習。

四、安全宣傳橫幅、掛圖張貼

我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據全國“安全生產月”主體，制作出對應橫幅和宣傳掛圖，在施工現場進行張貼，宣傳“安全生產月”活動，提高工人安全意識，確保馬嶺水利樞紐項目施工安全。同時對業主、監理、總包提供的橫幅和掛圖也在現場進行了張貼。通過網絡平臺，持續加強宣傳警示，宣傳安全警示視頻、事故案例、360度全景安全體驗館，讓全體職工學習參觀，提高安全意識。

五、檢查工作

6月1日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部聯合總承包項目部，對新進場人員三級教育考試記錄進行檢查，確保工人進場得到了教育和職業病危害告知，安全施工作業。同時根據汛期強降雨情況，對施工現場防汛物資儲備進行了檢查，現場對截排水溝疏通、邊坡穩定情況進行了檢查，確保安全度汛。

6月16日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據近期發生的油罐車爆炸事故，聯合業主監理總包對施工現場消防、危險易爆品、油庫、食堂等易發生火災的區域進行了專項檢查，發現問題及時落實整改，確保消防安全。

6月22日，我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據業主營地發現毒蛇情況，對項目部宿舍、辦公區域、食堂等地進行了檢查，對食堂進行重新清洗打掃，確保食堂衛生安全，對辦公區域四周雜草叢生的地方進行除草，防止有蛇蟲鉆進辦公、住宿區域，保證人員安全。

六、送清涼活動準備

我部中鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐項目部根據“安全月”活動安排和公司工會要求，組織對職工開展“安全月送清涼”活動，充分咨詢員工意見，加強對職工工作的關心，防止夏季高溫中暑。

七、下一步工作計劃

我部中國鐵建大橋工程局馬嶺水利樞紐工程項目部通過這次“安全生產月”活動，積極組織員工參與宣傳、答題、學習、教育、檢查等一系列活動，提高安全意識。下一步將以此活動為契機，保持良好的安全氛圍，形成長效機制，持續開展各項安全管理活動、加強宣傳教育、嚴抓施工現場安全隱患，確保馬嶺水利樞紐項目安全生產，不發生任何安全生產責任事故。

第五篇：項目部2017年安全生產月總結

2017“安全生產月活動”總結

為認真貫徹落實佛岡縣住房和城鄉規劃建設管理局文件《佛岡縣住建行業2017年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》精神，我施工方緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題，結合施工現場實際情況，對“安全生產月”活動進行統一部署和安排，及時制定了安全生產活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，使得此項活動“2017年清遠市建筑施工安全生產標準化示范展示暨應急演練觀摩交流會”取得圓滿的成功。主要表現在以下這幾個方面：

1、全員參與“安全生產月”活動，參與率達100%。

2、對施工機械和施工坍塌等不安全因素進行重點檢查，并對安全隱患進行專項整改。

3、安全體驗館的全面落實。

4、消除了各類安全生產隱患和不利因素，大大降低安全事故發生率。

5、揚塵監控系統、塔吊噴淋系統為本次活動的亮點。

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動受到最大的實效。我項目部成立了安全生產月活動領導小組，由項目經理任組長。安全主任和總工任副組長，項目經理親自負責本次安全生產月活動組織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題開展此次活動，對活動進行認真組織，由于我們準備充分、布置周詳，使我部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保在本次安全生產月活動無任何大小傷害事故發生。

二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎

6月1日，項目經理組織管理人員及各班組長參加，在我項目會議室召開了“安全生產月”活動動員大會，會上項目經理闡述了開展“安全生產月”活動的意義，詳細介紹活動計劃、安排及相關要求，為我部“2017年清遠市建筑施工安全生產標準化示范展示暨應急演練觀摩交流會”活動成功舉辦奠定了基礎。

三、活動內容：

觀摩交流會上，首先由我施工單位和監理單位就施工現場安全標準化、文明施工和文明工地創建等工作以及使用“數字化建筑工地綜合管理平臺——清建通發布”進行現場監控管理作了經驗介紹，安裝相應手機APP即可遠程監控實訓中心大樓建設的情況和進度。其次由市住建局黨組成員、總工程師陳宇濤同志對上半年清遠市建筑施工安全生產工作進行總結并部署下一階段工作。同時，市住建管理局黨組書記、局長段軍同志作“安全生產月”及“安全生產萬里行”活動動員講話。最后安排全體參會人員觀看項目部班前活動教育、建筑施工安全生產應急救援演練活動、以及觀摩項目標準化展示區及安全體驗區。

市、縣領導在會上肯定并高度贊揚了我施工方的各項安全生產示范展示以及應急演練活動的配合，同時要求我施工單位和監理單位能長抓不懈做好安全生產主體責任，認真落實安全責任、采取有效措施提高本項目安全生產管理水平，減少和防范各類生產安全事故的發生。

四、取得經驗與存在不足

通過開展安全生產月活動，全員安全意識和紅線意識得到了提升和強化，逐漸從“要我安全”向“我要安全”轉變，項目良好安全氛圍營造取得初步成效。但是個別班組長及作業人員安全意識還是比較薄弱，對安全生產極端重要性的認識不到位、整改落實不到位、班前交底不到位，安全防護不到位。施工現場偶爾還會出現“三違”現象。

五、下一步工作計劃

（1）在“三個全員”下真功夫

一、強化全員安全意識

安全管理工作是大局、是當前項目各項工作之首。一旦發生安全事故，不但直接影響項目及公司效益，更會影響項目及公司形象。全員要充分認識做好安全工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、預防為主、以人為本”的理念和“施工是可以避免”的思想，堅持吧安全作為項目工作之首，作為一項長期而艱巨的任務，作為一項系統工程，切實抓緊抓好。

二、落實全員安全責任

安全責任重于泰山，要進一步完善和落實項目安全生產責任制，要重新檢查安全責任分解落實情況，從項目各級領導到作業班組長及作業人員，都要清楚自己肩負的安全責任，清楚發生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作有標準的局面。

三、提升全員安全素質

作業人員的安全素質和行為直接決定項目的安全生產水平。要進一步提高安全培訓的針對性和實效性，加大安全操作技能的培訓力度，進一步提升培訓效果

（2）加大反“三違”力度

“三違”仍然是影響項目當前和今后一個時期安全生產的頑疾。要深入開展典型事故安全教育，引導作業人員樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；同時加大“三違”行為安全出發力度，絕不姑息。

要進一步促進項目各項安全規章制度的落實，促進各級安全生產責任制的落實，促進安全隱患排查治理整改的落實。

六、“安全生產月活動”已圓滿結束，并達到了預期的效果。我單位將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，要進一步促進項目各項安全規章制度的落實，促進各級安全生產責任制的落實，促進安全隱患排查治理整改的落實。爭取實現本的安全生產目標。

廣州市從化第一建筑工程有限公司

實現中心大樓項目部

2017年6月23日