第一篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料

一直年以來，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。

二、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；

加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

四、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體

職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

五、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。

七、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安

全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管

得好”。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、明年的工作計(jì)劃

1、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

1.基坑支護(hù)與模板工程、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

2.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備按照施工現(xiàn)場臨電技術(shù)規(guī)范-執(zhí)行

3.大型機(jī)械機(jī)、機(jī)具、檢查

合格使用

4、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng)工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患??

5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

6、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全管理體系。

九、結(jié)束語

安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，距上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平?！俄?xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料》

第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（范文）

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一直年以來，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。

二、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

四、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

五、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。

七、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、明年的工作計(jì)劃

1、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

1.基坑支護(hù)與模板工程、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

2.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備按照施工現(xiàn)場臨電技術(shù)規(guī)范-執(zhí)行

3.大型機(jī)械機(jī)、機(jī)具、檢查

合格使用

4、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng)工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患……

5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

6、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全管理體系。

九、結(jié)束語

安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，距上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。

華西證券室內(nèi)裝飾項(xiàng)目部

第三篇：2017年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

企業(yè)LOGO

2017年XXX項(xiàng)目總承包部 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXXXX集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目總承包部

2017年12月21日

目錄

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況...................................................................................................3

（一）項(xiàng)目概況...................................................................................................................3

（二）推進(jìn)情況...................................................................................................................3

（三）安全生產(chǎn)主要工作...................................................................................................3

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及安全管理目標(biāo)完成情況...............................................4

二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析...........................................................................................................5

（一）桂花街工區(qū)...............................................................................................................5

（二）安置房工區(qū)...............................................................................................................6

1、高處作業(yè)安全管理.....................................................................................................6

2、特種設(shè)備安全管理.....................................................................................................7

三、貫徹落實(shí)上級(jí)單位文件精神...........................................................................................8

四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）...........................................................................8

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況...........................................................................8

（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況.......................................................9

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況.......................................................................................9

（四）安全費(fèi)用投入與管理情況.....................................................................................10

（五）安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況.................................................10

（六）應(yīng)急管理工作.........................................................................................................11

（七）事故處置情況.........................................................................................................12

五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況.........................................................................................12

（一）隱患排查治理工作.................................................................................................12

（二）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控和銷號(hào)管理.........................................................13

（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理.............................................................................................13

（四）特種設(shè)備安全使用管理.........................................................................................14

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).....................................................................................................14

七、專項(xiàng)活動(dòng)情況.................................................................................................................15

八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況.........................................................................................15

九、存在的問題及下一步工作思路.....................................................................................15

（一）存在的問題.............................................................................................................15

（二）2018年工作思路....................................................................................................16

十、工作建議與意見.............................................................................................................16 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況

（一）項(xiàng)目概況 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。

（二）推進(jìn)情況

堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于2017年5月25日順利完成分部工程驗(yàn)收?，F(xiàn)正協(xié)調(diào)完工驗(yàn)收、辦理完交工驗(yàn)收手續(xù)并正式移交。

XXXXXXXXX工程由于業(yè)主前期征拆問題嚴(yán)重滯后，于2016年8月31日正式啟動(dòng)打圍施工，2016年10月25日主體工程才正式開始施工。完成排水箱涵全部施工內(nèi)容、完成橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工和56片預(yù)制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前正在進(jìn)行主路路基施工，由于棄土場征拆問題未解決，主路路基施工目前仍無法全面進(jìn)行。由于受污水管網(wǎng)圖紙和橋梁圖紙發(fā)生重大變更影響，截止目前業(yè)主未提供正式的施工藍(lán)圖，污水管網(wǎng)工程施工遲緩。

安臵房建設(shè)項(xiàng)目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于2016年9月25日才正式啟動(dòng)，調(diào)整后完工日期為2018年9月14日。目前基坑開挖及支護(hù)全部完成，1#、2#、3#樓地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進(jìn)行磚砌體施工。

（三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX項(xiàng)目總承包部認(rèn)真貫徹落實(shí)路橋四川分公司安全生產(chǎn)工作指示精神，2017年總承包安全工作重點(diǎn)主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)、箱梁預(yù)制、路基換填、棄土場防護(hù)施工過程中的完全管理工作，安臵房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作。

總承包部不斷完善項(xiàng)目安全管理體系、制度。建立完善施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)識(shí)，不斷推進(jìn)各工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。定期開展安全隱患排查、復(fù)查，專項(xiàng)安全大檢查，月安全考核。對(duì)施工人員及管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)習(xí)各類事故案例、事故處理報(bào)告。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項(xiàng)活動(dòng)。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，制定防洪度汛值班制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。做好特種設(shè)備入場檢驗(yàn)、驗(yàn)收、安裝拆除方案編制，使用過程監(jiān)管。做好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全，編制工程臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時(shí)做好日常電氣設(shè)備，用電安全檢查，對(duì)于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降塵等環(huán)境保護(hù)工作、節(jié)能減排工作、職業(yè)病防治工作等。

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及安全管理目標(biāo)完成情況 項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評(píng)價(jià)小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)年初還制定了安全管理目標(biāo)指標(biāo)、事故控制目標(biāo)，并進(jìn)行分解，編制控制方案下發(fā)至各工區(qū)，督促落實(shí)。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。安全管理體系處于持續(xù)受控狀態(tài)，事故控制、管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析

總承包部成立危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，并且每半年對(duì)各工區(qū)施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，針對(duì)重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。

（一）桂花街工區(qū)

現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進(jìn)行路基換填、污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工，主要存在的事故風(fēng)險(xiǎn)為觸電、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害，目前風(fēng)險(xiǎn)控制良好。針對(duì)施工現(xiàn)場隱患點(diǎn)，總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場管理采取并采取以下措施：

1、編制臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對(duì)施工現(xiàn)場各級(jí)配電箱進(jìn)行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級(jí)配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，經(jīng)多次檢查，現(xiàn)場所有電工均持有電工作業(yè)證，且所有證件都在有效期范圍內(nèi)。

2、做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場時(shí)開展入場安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場設(shè)臵限速標(biāo)識(shí)牌。在日常管理中，要求作業(yè)司機(jī)操作或行車前檢查制動(dòng)及安全裝臵，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查并行程記錄，總承包部對(duì)其進(jìn)行檢查。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時(shí)設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)設(shè)臵旁站人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。

3、督促作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，總承包部對(duì)屢教不改人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。

（二）安置房工區(qū)

現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，總承包部加大對(duì)高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)險(xiǎn)控制效果良好。

1、高處作業(yè)安全管理

（1）編制高處作業(yè)專項(xiàng)安全措施，并做好三級(jí)安全技術(shù)交底工作，加大巡查力度，施工時(shí)要求嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識(shí)，并定期對(duì)其檢查，及時(shí)更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。

（2）做好腳手架的檢查驗(yàn)收工作，工區(qū)安全員不間斷地對(duì)落地式腳手架及懸挑腳手架進(jìn)行檢查，總承包部安全員進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題。嚴(yán)格落實(shí)掛牌驗(yàn)收制度，在腳手架進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收完畢后，懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌。

（3）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處臵方案，完善了項(xiàng)目應(yīng)急能力。

（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對(duì)工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項(xiàng)安全教育。督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品。

2、特種設(shè)備安全管理

安臵房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全，編制了安全拆除專項(xiàng)方案，安裝過程中及時(shí)對(duì)塔機(jī)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，塔身垂直度符合要求，機(jī)電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項(xiàng)目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，安全環(huán)保部主要對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的連墻件、安全裝臵進(jìn)行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機(jī)安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。

三、貫徹落實(shí)上級(jí)單位文件精神

2017年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發(fā)的安全、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等管理文件、總承包部均及時(shí)處理、傳閱。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。其中重要文件組織各部門人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)至各工區(qū)，督促各工區(qū)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，并深入一線現(xiàn)場進(jìn)行宣傳，形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況

2017年XXX項(xiàng)目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了HSE專員，組織制定安全管理工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進(jìn)行落實(shí)。年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。現(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗。

項(xiàng)目四個(gè)責(zé)任體系健全，完善了《“四個(gè)責(zé)任體系”管理辦法》，明確了各個(gè)責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全職責(zé)?？偝邪堪踩a(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個(gè)責(zé)任體系人員配臵到位并履職到位。

（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況 XXX項(xiàng)目安全管理制度齊全，總承包部編制了《安全管理制度匯編》、《職業(yè)健康管理制度匯編》、《環(huán)保與水土保持措施》、《安全文明施工保證措施》等，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項(xiàng)施工方案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)罰細(xì)則，根據(jù)施工現(xiàn)場施工內(nèi)容的變化重新辨識(shí)評(píng)價(jià)了危險(xiǎn)源及環(huán)境因素，并以此為根據(jù)，更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)子預(yù)案以及現(xiàn)場處臵方案和適用于職業(yè)健康的法律法規(guī)以及其他要求有效文件。

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

2017年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對(duì)各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。各工區(qū)積極組織開展安全生產(chǎn)月、節(jié)能減排宣傳周、消防安全宣傳日、安全生產(chǎn)法宣傳周活動(dòng)等專題活動(dòng)，做好施工人員安全教育，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，總承包部全年累計(jì)組織開展了入場安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等34場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)530余人次，開展專項(xiàng)安全技術(shù)交底告知6場次。

今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書?？偝邪拷⑻胤N作業(yè)人員臺(tái)賬，并對(duì)場內(nèi)專用機(jī)械設(shè)備、塔機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的作業(yè)人員以及高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工、張拉工等危險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行了持證上崗情況的排查，杜絕無證上崗或證件超期上崗情況。

（四）安全費(fèi)用投入與管理情況

在項(xiàng)目建設(shè)工程中，根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度，落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。項(xiàng)目全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額投入，2017年各工區(qū)累計(jì)投入安全費(fèi)用261.8萬元，其中包括：河堤及污水管網(wǎng)工程投入安全費(fèi)用28.71萬元。桂花街市政道路工程投入安全費(fèi)用107.1萬元。石嶺二號(hào)安臵房項(xiàng)目投入安全費(fèi)用126萬元。

（五）安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況 總承包部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展兩次安全、職業(yè)危害、環(huán)境保護(hù)安全大檢查，安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)下發(fā)安全整改通知書，并按期復(fù)檢使隱患閉合。除定期開展安全檢查外，在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開始前均由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展安全檢查，檢查由多部門聯(lián)合，切實(shí)消除現(xiàn)場存在的安全隱患。

總承包部每月對(duì)各工區(qū)協(xié)作單位進(jìn)行安全管理、安全文明施工、職業(yè)危害、環(huán)境保護(hù)綜合考核，考核內(nèi)容根據(jù)《安全生產(chǎn)考核評(píng)分表》執(zhí)行，核采用計(jì)分法，總承包部對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)并根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成總產(chǎn)值情況給予罰款，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行每次考核相關(guān)資料的收集整理，年終考核情況根據(jù)各協(xié)作單位月度考核情況進(jìn)行匯總，結(jié)合總體現(xiàn)場安全管理情況、目標(biāo)指標(biāo)等進(jìn)行綜合考評(píng)?？偝邪繉?duì)各類違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單13張，合計(jì)罰款28600元人民幣。

（六）應(yīng)急管理工作

總承包部建立健全應(yīng)急管理體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責(zé)。加強(qiáng)自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項(xiàng)目兼職應(yīng)急救援隊(duì)，同時(shí)各職能部門做好“一崗雙責(zé)”堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，各級(jí)人員認(rèn)真履職?？偝邪考案鲉挝慌渑Z了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了一個(gè)比較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)、“弘揚(yáng)真善美、抨擊假丑惡”活動(dòng)，通過定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及辨識(shí)評(píng)價(jià)處的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)子預(yù)案共計(jì)14個(gè)，現(xiàn)場處臵方案9個(gè)。做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于6月1日、6月12日組織安臵房、桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動(dòng)，共計(jì)53人參加了演練活動(dòng)，定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)組織開展有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急安全教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識(shí)和能力。

（七）事故處置情況

XXX項(xiàng)目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。每當(dāng)上級(jí)單位下發(fā)事故處臵文件時(shí)，均由項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會(huì)議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對(duì)各部門提出意見、要求。截止目前為止，XXX項(xiàng)目總承包部組織開展了4次事故處臵文件學(xué)習(xí)會(huì)議。

五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況

（一）隱患排查治理工作

總承包部認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)消除施工過程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來，安全環(huán)保部不定期對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行安全巡查，及時(shí)督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為。重點(diǎn)做好各工區(qū)場內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場臨時(shí)施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)；落實(shí)汛期專項(xiàng)隱患排查，及時(shí)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報(bào)安全事故月報(bào)表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報(bào)表及月分析報(bào)告，并歸檔留底。

2017年總承包部對(duì)各工區(qū)累計(jì)開展安全檢查28次，主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時(shí)用電不規(guī)范、安全防護(hù)措施不足、安全警示措施不足、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患130余條，無重大安全隱患，針對(duì)排出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時(shí)消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

（二）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控和銷號(hào)管理 總承包部成立危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中存在的各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)。今年3月和11月，總承包部對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)表進(jìn)行了更新，針對(duì)辨識(shí)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案計(jì)劃和環(huán)境因素管理方案，同時(shí)在施工加強(qiáng)過程監(jiān)管，要求逐一落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。

在11月的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)中，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源349條，其中重大危險(xiǎn)源1條，辨識(shí)出環(huán)境因素74條，其中重要環(huán)境因素3條。

（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理

XXX項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好防洪度汛工作。強(qiáng)化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)臵防護(hù)欄桿、警示帶、安全警示標(biāo)識(shí)牌，并增加安全管理人員對(duì)臨河區(qū)域和高邊坡進(jìn)行巡查，及時(shí)勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對(duì)各工區(qū)高邊坡、取土場、棄土場的檢查力度。

除了定期隱患排查外，在大風(fēng)、暴雨等極端天氣后，項(xiàng)目經(jīng)理均親自帶頭對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)源控制點(diǎn)安全后施工。8月8日九寨溝發(fā)生7.0級(jí)地震，XXX有明顯的震感，8月9日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查，并在現(xiàn)場作出相關(guān)要求。

（四）特種設(shè)備安全使用管理

現(xiàn)階段XXX項(xiàng)目存在的特種設(shè)備為TCZ63型塔機(jī)三臺(tái)，SC200/200型施工升降機(jī)3臺(tái)，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗(yàn)合格準(zhǔn)予使用?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時(shí)督促安臵房工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度，并對(duì)塔機(jī)的日常使用進(jìn)行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過程使用監(jiān)管等，不定期進(jìn)行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運(yùn)行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗(yàn)合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

總承包部在施工管理過程中，及時(shí)與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動(dòng)提出解決措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理，精心組織開展“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細(xì)化”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各種安全預(yù)控措施，科學(xué)有序推進(jìn)工程建設(shè)。通過不斷提高改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，XXX項(xiàng)目從體系建立、方案部署、措施落實(shí)、資金保障等方面部署落實(shí)，以首件制為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受XXX縣、綿陽市電視臺(tái)新聞采訪報(bào)道，多次接受地方政府組織的各項(xiàng)檢查、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并受到一致好評(píng)。

七、專項(xiàng)活動(dòng)情況

2017年XXX項(xiàng)目總承包部按照上級(jí)單位要求積極開展各類安全活動(dòng)，包括“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限空間作業(yè)”專項(xiàng)隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“4.22世界地球日”、“6.13全國低碳日”等專項(xiàng)活動(dòng)，所有專項(xiàng)安全活動(dòng)由總承包部安全環(huán)保部進(jìn)行策劃、組織實(shí)施，其他涉及部門進(jìn)行協(xié)辦，每項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，安全環(huán)保部均進(jìn)行總結(jié)、反思存在的問題，并形成報(bào)告，切實(shí)增強(qiáng)自身管理水平。

通過各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)，不僅提高了管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氛圍，而且實(shí)實(shí)在在的消除了施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)了全年零事故的安全目標(biāo)。

八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況 無

九、存在的問題及下一步工作思路

（一）存在的問題

1、桂花街工區(qū)因征拆問題影響，導(dǎo)致施工班組人員流動(dòng)性較大，現(xiàn)場封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障。

2、現(xiàn)場人員流動(dòng)性較大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員在對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，仍對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)安全管理工作的開展帶來一些困難。

（二）2018年工作思路

1、嚴(yán)格貫徹十九大中對(duì)于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實(shí)開展好XXX項(xiàng)目總承包部安全管理以及三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2、進(jìn)一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規(guī)程、及時(shí)更新補(bǔ)充危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表、法律法規(guī) 及其他有效性文件、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等，根據(jù)2018年施工內(nèi)容變化制定安全工作計(jì)劃。

3、對(duì)2017年安全管理工作進(jìn)行整理總結(jié)，認(rèn)清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時(shí)閉合、安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可查。

十、工作建議與意見 無

第四篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)

2010年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各個(gè)職能部門的支持和配合下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，圓滿完成2010年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零的安全生

產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)等工作，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)

目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部營造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。

現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；及時(shí)召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì)；從而使廣大職工關(guān)心

安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書

項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)

在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、開展安全例會(huì)、觀看與安全生產(chǎn)相關(guān)的光碟等多種形式對(duì)《安全生產(chǎn)法》和國發(fā)23號(hào)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，并深入井下班組，講解《井下安全守則》，使職工對(duì)井巷安裝安全生產(chǎn)工作有了更深一步的了解。

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對(duì)?；锲钒踩⒂秒姲踩?、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場“三違”、“習(xí)慣性違章”進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。那一世范文網(wǎng)

五、不足之處

1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位；

2、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待于再提高；

3、對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；

5、安全員的安全管理知識(shí)有待進(jìn)一步提高。

第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

保騰高速公路項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào)

一、工程完成情況

隧道方面：今年以來我合同段對(duì)隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強(qiáng)了進(jìn)場道路的維修工作，確保了隧道材料的運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，保證了隧道的正常施工。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來累計(jì)完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。

路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計(jì)完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護(hù)工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

橋梁工程方面：由于下雨影響材料運(yùn)輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺(tái)帽及承臺(tái)的施工。

二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況

（一）、今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開的：

1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號(hào)隧道全長通過全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對(duì)以上安全施工的不利因素，項(xiàng)目部及時(shí)加強(qiáng)了

安全防護(hù)措施：（1）、立即將出現(xiàn)的不利情況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。（2）、及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀察。（3）、組織測量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測量，時(shí)刻監(jiān)控下沉的情況。（4）、在原設(shè)計(jì)的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺(tái)開挖變?yōu)槲迮_(tái)開挖。（5）、加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對(duì)施工臺(tái)車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。（6）、加強(qiáng)上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識(shí)也保證了施工的順利進(jìn)行。

（二）、在雨季施工中加大了對(duì)高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對(duì)化核樹一、二號(hào)大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實(shí)行專人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報(bào)告，項(xiàng)目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。

（三）、加大對(duì)施工道路的搶修和保養(yǎng)。項(xiàng)目部組織了一個(gè)由路基二隊(duì)隊(duì)長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊(duì)伍，配備挖掘機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)、壓路機(jī)一臺(tái)、裝載汽車多臺(tái)。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，組織搶修，從而保證了行車安全。

（四）、強(qiáng)化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識(shí)不強(qiáng)，施工中不安裝電動(dòng)升降機(jī)，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識(shí)，并要求強(qiáng)化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：(1)、安裝了電動(dòng)提升架（2）、孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺(tái)（3）、上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺(tái)都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項(xiàng)安全施工順利實(shí)施。

（五）、在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時(shí)值班，專人領(lǐng)取，按計(jì)劃申請(qǐng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。

（六）、對(duì)民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對(duì)民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對(duì)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。

(七)、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，對(duì)安全隱患及時(shí)處理，對(duì)重

大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工安全費(fèi)用管理和使用，做到?？顚Ｓ?，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實(shí)情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對(duì)安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對(duì)檢查情況實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，評(píng)選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對(duì)“三違”人員及施工隊(duì)進(jìn)行教育罰款、開除等獎(jiǎng)懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。

四、下一步計(jì)劃

我項(xiàng)目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識(shí)，采取以下措施：(1）、由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)

控。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，做到及時(shí)搶險(xiǎn)排患。（2）、加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。（3）、加強(qiáng)水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。（4）、進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時(shí)刻提示人們注意安全施工。（5）、加大對(duì)施工現(xiàn)場管理，提倡文明施工。（6）、加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)管理，確保安全施工。（7）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會(huì)議。（8）、積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識(shí)和防范技能。（9）、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。（10）、圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

中鐵十五局保騰高速公路七合同段項(xiàng)目部

2010年11月17日