第一篇:三百子煤業公司十二月份安全生產工作總結
三百子煤業公司十二月份安全生產工作總結
十二月份,是一年中承上啟下的一個月,是今年的結尾也是明年的開頭。在這一個月中,我公司全體干部職工,按照公司的工作部署,為全年的安全工作能夠畫上一個圓滿的句號,也為下一年有一個好的開頭,齊心協力努力工作,圓滿地完成了本月的工作。
一、隱患排查工作:
在本月中,嚴寒的天氣,再加上我公司所處位置的特殊性,大風天氣較多,這給我們的工作帶來諸多不便,盡管如此,也沒有打倒我們的工作積極性,工作做到了安全有保障。這一個月來,我公司把隱患排查和打擊私挖濫采工作分為三組,公司井田范圍分為三片,三組人員每周輪流調換排查范圍,每周各組的片段如發現有隱患存在,必須由本組負責排除后方可換班。我公司積極與上級政府部門配合,共出動人員150余人次,車輛出動30余次,同時由安監處組織配合鄉政府出動挖機、裝載機6臺次對私挖點進行了覆蓋、斷路,工作做到了安全、高效。
二、冬季防寒工作的落實、整改
根據國家節能減排的文件精神,本月中我公司把各處留守點職工居住進行了整合,盡可能減少供暖及供電范圍,有效地節約了能源的消耗,有力地保障了職工的安全供暖,對于本月中兩次大風后的專項檢查,由我處積極組織落實,公司范圍內各值守點均做到了安全無事
故。
三、組織學習工作
為了我公司的火區治理開工做好準備工作,本月中,我處把每周六下午作為學習時間,各科室相關人員參與,對火區治理相關知識,有組織地進行了學習,提高了各科室人員的業務素質。
四、2011年1月份工作計劃
1、做好元旦期間,春節前的防護保衛工作。
2、繼續加強隱患排查,打擊私挖濫采。
3、組織學習集團公司文件精神、指示與火區治理相關文件、知識。
4、做好“冬季四防”工作。
第二篇:三百子煤業有限公司工作總結
三百子煤業有限公司二○一○年 1-10月份工作總結及2011年工作計劃
山西煤炭運銷集團三百子煤業有限公司是山西煤炭運銷集團于二○○九年獨資新建的大型煤炭企業。公司以原寧武三百子煤業為主體,整合周邊寧武寶厚煤業、寧武安豐煤業、寧武臥虎溝煤業等四座煤礦,規劃建設一座設計年生產能力為120萬噸的大型現代化礦井。項目經山西省煤企兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發(2009)83號文件批準,并辦理新的采礦許可證。
二○一○年一月二十二日,公司安排人員進駐煤礦全面接管。進駐接管以來,在上級公司的正確指引與領導下,公司緊緊圍繞高起點、嚴要求、建設本質安全型礦井的指導思想,全體干部職工充分發揚精誠團結、無私奉獻、吃苦耐勞、忘我工作的精神,積極開展項目建設的各項前期準備工作,圓滿地完成了上級公司安排的任務?,F將上半年的工作總結如下:
一、1—10月份工作總結:
(一)火災隱患治理
我公司整合的四座煤礦,除臥虎溝煤業于2008年關閉外,其余三座煤礦在整合前均屬生產礦井,井下都存在嚴重的火區隱患。接管后,經現場勘查,就發現安豐煤業1675水平南翼大巷CO嚴重超標、有著火跡象;寶厚煤業井底車場舊火區復燃,嚴重威脅礦井的安全?;鹎榫褪敲?,公司在人員短缺、現場條件簡陋的情況下,克服困難,積極組織現有人員,在救護隊的嚴密監護下,利用現有的運輸條件,甚至肩扛人背,從1月23至2月10日共19天的時間,對上述火區進行了永久封閉,并安全撤出了寶厚井下的部分設備,其中:安豐完成永久密閉5道、封閉南翼風井口1座;寶厚完成井下永久閉墻2道、井口永久封閉3座,撤出膠帶輸送機1部、電纜1000多米、鋼軌700多米。
4月9日,安豐礦北翼二水平采空區浮煤自燃,公司立即行動,請礦山救護隊偵查確定火區范圍,在上級公司領導的指導下現場制定滅火方案,由救護隊施工快速封閉3道控制火情,然后在救護隊監護下組織人員啟動井下運輸設備、維修巷道、清理浮煤、進行永久封閉。經過20多天的緊張施工,到4月底共施工完成:架棚21架、維修巷道200米、清理矸石浮煤300噸、打永久密閉5道,徹底封閉了火區。
3月初,三百子礦井下火區4#閉墻出現CO超標,根據4#閉墻的特殊性,公司制定了間歇性灌漿的的措施,邊灌漿邊觀察,同時采取加固閉墻的措施,由于措施得當,CO超標現象得到了控制。4月底3#閉墻開始出現局部高溫現象,并呈逐漸上升趨勢,經專業技術人員現場勘查分析,認為火勢發展并逐漸接近3#閉,公司立即采取緊急措施,加固閉墻,對周邊煤層裂隙進行密封,并安排專人定點監控,以保證設備工作的安全進行。
(二)設備回撤工作
根據上級公司的安排,5月初,我公司組織人員回撤安豐井下設備和三百子井下受火區威脅的1750水平設備。為保證設備回撤工作的安全進行,公司專門制定了詳細的施工方案,成立了由礦長親自掛帥的設備回撤工作領導組,領導組下設5個由分管副礦長擔任組長的專業小組,對設備回撤工作中各個環節分別把關。在大家的共同努力下,安豐礦井下設備于5月28日全部安全回撤;三百子主井系統設備于6月8日安全回撤,并對1750水平進行了永久封閉,副井系統設備也于6月28日安全回撤。
以上工作累計,回撤各種絞車21部、刮板機18部、皮帶機9部、各類開關90臺、煤電鉆綜保12臺、水泵12臺、大小風機8臺、空壓機2臺、耙巖機2臺、耙煤機3臺、灌漿泵6臺、噴漿機2臺、礦車30輛、變壓器6臺、高低壓開關柜6面,回收各種電纜20000多米、軌道1000米,拆除高壓線路2.5公里。現所有回收的設備全部進行了分類整理、妥善存放。
(三)關閉非主體礦井
根據寧武縣政府寧政發(2010)19號《關于兼并重組整合關閉礦井的實施方案》文件的具體要求,參與整合的非主體礦井必須于2010年6月15日前,嚴格按照省政府規定的六條標準徹底關閉。按照這一要求,我公司從2010年5月21日開始實施關井工程,為保證關井工程的安全順利進行,公司安排各分管礦領導分頭把關,職能科室管理人員明確職責,現場跟班作業。同時抓好各個環節的相互配合,合理安排大型機械有序作業,既節約了費用又提高了效率。在關井過程中,我公司在嚴格按照六條標準關井的同時,極力與地方政府申請協調保留可以利用的設施和建筑,以備項目建設使用,經過努力爭取,保留了臥虎溝絞車房用作主提升機庫房,保留臥虎溝辦公、宿舍房屋26間,保留了寶厚辦公區房屋29間,保留了安豐場區大部分建筑、設施,為公司下一步項目的開工建設提供了非常便利的生產生活條件。到6月8日,我公司提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關閉任務,累計拆除地面建筑2400多平方米,拆除地面井架及棧橋270米,關閉井口10座。6月14日經寧武縣政府組織的關井聯合驗收組現場驗收合格。
(四)地質勘探工程
我公司項目地質勘探工程由山西煤田217地質隊承攬。4月6日,地質隊進駐現場進行測量定位,4月16日開始與地方協調占地事宜,邊組織機械平整鉆機場地和進場道路。為保證地勘工程按期完工,我公司專門成立了一個協調小組,積極協助地質隊開展工作,先后協調占地35畝,調解村民阻攔鉆井施工12次,調解村民阻攔三維地震打眼、放炮9次,保證了地勘工作的順利進行。同時公司安排專業技術人員配合督促監理部門加強鉆井工程安全、質量管理,從鉆孔定位、巖芯記錄保護、測井,一直到封孔實行全程監管,從4月30日開鉆到現在,累計鉆進8359.43米,終孔15個,水文孔正在施工中。電法放點2954個,三維地震放線全部結束,三維地震鉆孔完成2603個,三維地震放炮已完成3束,沒有出現任何安全質量問題。
(五)治理私挖濫采
我公司所整合井田范圍內的煤層露頭區域,是寧武縣私挖濫采最嚴重的區域之一,礦區橫跨余莊和東寨兩個鄉鎮、六個自然村,共有16條山溝,私挖濫采點多達23處。特別是到每年臘月、正月期間,私挖濫采的不法分子更加猖獗,動用大型機械明目張膽的進山挖煤。為保護國家資源,我公司成立了由礦長親自掛帥的治理私挖濫采巡查領導組,組建護礦隊分成四個巡邏組分片巡查。同時動用挖掘機、裝載機等機械掩埋路頭煤、挖斷進山道路,與不法分子展開針鋒相對的斗爭,這些不法分子社會背景復雜,好多屬社會閑雜人員,氣焰十分囂張,公司白天挖斷的路晚上就被填平了,甚至還對我巡查人員進行金錢誘惑和恐嚇威脅。面對困難和威脅,以礦長為首的巡查組沒有退縮,積極采取勸阻、攔截、拍照、向執法部門舉報等多種手段,搞得這些不法分子毫無辦法,只好灰溜溜的撤人下山。由于我公司措施強硬、巡查到位,礦區內的私挖濫采現象得到了有效遏制。
(六)“雨季三防”工作
按照上級公司文件精神,我公司于5月1日開展雨季“三防”工作。首先召開了雨季“三防”專題會議,并以三煤字﹝2010﹞6號文對2010年的雨季“三防”工作進行詳細安排和部署,出臺了雨季“三防”應急預案。成立了由礦長親自掛帥的雨季“三防”工作領導組,組建了由分管副礦長擔任隊長的搶險突擊隊。同時根據實際情況,確定了5項雨季“三防”重點工程:一是加強各礦井設備材料存放點、原三百子副井口防排水、防洪工作;二是檢查供電、通訊系統和高層建筑物等防雷狀況;三是場區附近山溝在惡劣天氣下可能發生地質災害的監測;四是遏制私挖濫采,防止滑坡、塌方、泥石流、洪水等地質災害威脅村民的人身安全;五是加強各鉆孔施工場地 “三防”工作。
為將雨季三防工作落到實處,公司每周安排一次雨季三防專項隱患排查。排查工作由總工牽頭負責,安全、機電、生產、后勤等分管領導分片負責,各職能科室人員深入現場進行排查,對發現的隱患現場制定切實可行的整治措施和方案,限定期限進行整改和落實。開展雨季“三防”工作以來,我公司主要進行了以下整治工作:
1、動用機械累計工作20多個臺班,集中對私挖點、塌陷區進行覆蓋封堵,并在各封閉井口周邊構筑排洪溝,控制地表水灌入井下;疏通泄洪渠道計1000余米,為公司安全度汛打下了堅實的基礎。
2、對保留的原三百子礦副井進行重點防范,疏通排洪渠,備足防洪砂袋,防止出現特大洪水倒灌井下。
3、設立“三防”物資專用庫,及時組織購置物資,安排專用車輛和機械用于應急搶險。
4、在各材料設備存放點、設在低洼地帶的鉆孔施工點構筑防洪壩、排洪渠,確保不受洪水威脅。
5、安排專人密切關注天氣變化,收集氣象信息,做到未雨綢繆。
(七)項目前期準備工作
1、收集整合礦井原始技術資料
我公司接管進駐后,首先安排相關技術人員收集礦井原始技術資料,向各礦老職工、老技術人員咨詢、請教,并深入到井下第一線,具體了解礦井開采、水火隱患情況,測量繪制四礦聯測圖,詳細測算各個礦井的采空區范圍、涌水量和積水量,現在四礦井上下資料已基本掌握。
2、勘查地面露頭破壞情況
為了徹底根治上部煤層自燃災害,改善礦區生態環境,我公司于2月份組織測量隊對煤層露頭進行控制測量,繪制平面、剖面圖,為詳細掌握煤層露頭的實際破壞情況,公司專業技術人員不辭勞苦,對涉及到的15道山脊徒步30多公里進行實地勘察,現場拍照、攝像并制作成圖像資料,為公司下一步的上部煤層露天火區災害治理的可行性研究提供了第一手資料。
3、目前,我公司地質勘探工作已接近尾聲,為早開工、早建設,我公司已兩次派專人赴大同217地質隊總部,督促217地質隊早日提交地質報告,并派專人赴沈陽設計研究院落實初步設計進展情況,力爭早日拿到開工報告。
(八)切實開展隱患排查治理活動
我公司成立了以礦長為組長的隱患排查治理領導小組,定期或不定期對機電運輸、“一通三防”、地測防治水、“雨季三防”、地質勘探、地面露天火區、私挖亂采等進行隱患排查,1—10月份共排查出機電運輸隱患46項;“一通三防”隱患25項;地測防治水隱患15項;“雨季三防”隱患11項;地質勘探隱患9項;私挖亂采點23處;地面露天著火點16處。除地面露天著火點外,其它隱患全部得到了有效治理。特別是到了10月份,天氣漸漸變冷,老百姓要取暖,制止老百姓上山私自挖煤成了我公司隱患排查的重中之重。于是我公司根據實際情況,采取了以一名副礦長為組長,兩名中層管理人員為成員各自承包山頭的辦法,不定期上山進行隱患排查,發現有老百姓私自挖煤,立即進行制止。并在老百姓私挖亂采猖獗的小木場村所在地臥虎溝、臥羊場溝,另安排一名中層管理人員和一名留守工人在原臥虎溝煤業辦公室24小時蹲點值守,每三天輪換一次,發現有私挖亂采人員立即制止,并匯報調度室。截止目前,對屢教不改,多次不聽勸阻的兩名不法分子匯報派出所給以拘留,沉痛打擊了不法分子的囂張氣焰。
(九)安全培訓工作
有計劃、有組織的進行培訓學習,不斷提高管理干部素質。在完成各項工作的同時,我公司自覺組織管理人員利用下班休息時間進行學習,學習內容主要有:新的《煤礦安全規程》增加的內容、集團公司制定出臺的各項管理制度和行業規范。在加強自我學習培訓的同時,我公司還積極參加省市縣組織的培訓學習。目前“六長”中已全部參加了省煤炭培訓中心組織的安全資格培訓,并經考核合格;中層安全生產管理人員全部參加了忻州市煤炭培訓中心組織的安全資格培訓,并順利通過考核;安排涉及火工品管理的人員20人參加忻州市公安局組織的培訓班并全部考試合格;安排33人參加了忻州市煤炭培訓中心組織的特殊工種培訓;同時還參加了省煤炭廳組織了煤礦防治水培訓學習、安排11人參加了忻州市組織的煤礦瓦斯監測監控培訓學習,集團公司組織的調度業務培訓學習等。通過培訓,進一步提高了管理人員的業務水平,激發了管理干部愛崗敬業、勤奮學習的熱情,為公司培養了一支懂技術、善管理、素質過硬、模范帶頭的管理隊伍。
(十)其它工作
1、修建設備存放場地,對回收和庫存的設備、配件及材料進行清點歸類。四月初,我公司組織人員對地面存放的設備、配件及材料進行了一次全面清點,根據用途和價值進行了歸類,將有用有價值的盡量室內存放,因條件限制在室外存放的妥善保管并采取防水防潮措施,保證公司的每一份資產不流失、不損壞。
2、制定完善了適合本單位的各種規章制度、各工種崗位責任制及各工種操作規程。根據上級公司的指示,我公司按照現代企業管理“標準化、制度化、流程化、數字化”的原則,建立了內部職能管理機構,規范工作程序,明確崗位職責,為下一步公司的運作打下了基礎。
3、礦區綠化及道路維修
在搞好安全生產的同時,公司組織科室管理人員義務勞動,平整辦公樓前場地,在場地四周植樹、種植花草,從石料廠運來石粉,將礦區道路進行簡易硬化,改善了礦區交通環境。
4、為改善礦區環境,給員工創造一個良好的工作場所、居住場所,公司采取組織管理人員、留守人員義務勞動和外雇人員的方式,重新改造了員工食堂,改造面積160m;對
2辦公樓前工業廣場進行了硬化,并硬化一條辦公樓至食堂的小路,硬化面積2080m;粉刷工業廣場墻體1650 m;粉刷員工樓1100 m;對原安豐辦公樓、三百子辦公樓及其它地面建筑屋頂進行了防漏水處理;修建車庫120 m;構筑礦區防護網工程150m。
5、對原三百子副井炸藥庫進行了完善。更換了炸藥庫防盜門,檢修完善了避雷針,粉刷圍墻400 m,重新修筑了炸藥庫屋頂,完善了炸藥庫各種管理制度,各工種崗位責任制,并制作了相關牌板。
6、我公司屬高寒地帶,進入冬季時間早,為保障員工安全過冬,公司組織機電工及留守人員,檢修完善了供暖系統,維修暖氣地溝150m,換保溫層100m,打水泥蓋板110塊,鋪蓋板80m,清理排水溝100m,更換暖氣管350m,安裝暖氣47組,清理地溝垃圾、巖粉40m,抹地溝外墻25m,為公司員工安全過冬打下了堅實的基礎。
7、為充分改善員工生活,解決物價上漲帶來的生活問題,確保冬季員工生活質量,我公司組織留守人員及管理人員在辦公樓東面修建菜窖一座,體積60m,并儲存了部分冬菜。
8、為豐富員工文化生活,積極開展體育活動,增強員工團隊合作精神,公司組織機電維修人員,自制了建身器材六套,自建安裝了籃球場,并設置了乒乓球室,員工電視室
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2等娛樂設施,大大豐富了員工文化生活。
二、2011年工作計劃:
2011年,我公司將堅持“精干高效”的辦企原則,充分體現“新機構、新機制、新思路” 的理念,以新項目建設為重點,加大項目前期工作的推進力度,同時繼續完善規章制度,健全管理機構,使公司的管理步入正軌,形成良好的工作作風,保證各項工作的順利、有效實施。
2011年我公司計劃完成新建項目的主井、副井、風井的施工,工作量4700萬元;土建工程完成工業廣場征地及平整、架設各種線路、修建消防水池等設施建設,工作量1995萬元;完成“兩堂一舍”及辦公樓、鍋樓房的建設,工作量760萬元;完成地面變電所、壓風機房及通訊設施的建設,工作量4190萬元;總計完成工作量11645萬元。
面對下一階段的工作,挑戰與機遇并存,我們將繼續發揚優秀傳統,更加努力,抓住機遇,迎接挑戰,開創三百子煤業公司生產建設、經營管理工作新局面,為公司的發展再做新貢獻。
二Ο一Ο年十月二十三日
第三篇:煤業公司安全生產獎懲制度
某某煤業有限責任公司 安全生產獎懲制度
第一章 原 則
第一條 為加強安全生產管理,嚴明紀律,嚴肅制度,作到是非清楚、賞罰分明、責任明確,必須健全和嚴格執行獎懲制度。第二條 安全生產獎懲制度必須在體現社會主義企業精神文明和物質文明建設的過程中,以利于增強企業的激勵機制和職工的主人翁責任感,鼓勵職工在自覺遵章守紀的同時,積極發揮聰明智慧和創造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,保證安全生產,提高勞動生產率和工作效率。對突出貢獻的單位和個人要給予表彰獎勵,對違章違紀行為要進行處罰。
第三條 企業職工必須遵守國家的政策、法律、法規,自覺遵守企業的勞動紀律和各項規章制度。愛護公共財產,學習本職工作所需要的文化技術業務知識和操作技能,團結協作完成生產任務和工作任務,在保障安全生產的基礎上,努力做一名高度敬業意識的新型職工。第四條 安全生產獎懲制度必須把思想政治工作同經濟手段結合起來,在獎勵上堅持以精神鼓勵和物質鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則,對違犯紀律的職工要堅持以思想教育為上,懲罰為輔的原則。
第二章 獎 勵
第五條 集體獎勵
(一)獎勵單位:在公司企業管理、安全生產和各項工作中有突出貢獻的生產單位(包括廠、礦、區隊、班組),職能科室,群眾團體(黨組織不在內),都應給予表彰獎勵。
(二)獎勵的形式:堅持以榮譽獎為主,必要時給予相應的集體物質或經濟獎勵,根據工作成績進行通報表彰,表彰獎勵,授予先進單位等榮譽稱號和其它獎勵(榮譽稱號的等級由公司依據獲獎單位的名稱授予)。
(三)獎勵的依據
1、能夠堅持黨的基本路線,認真貫徹黨和國家的各項方針、政策,積極落實黨和國家的安全生產方針、政策和以《安全生產法》為主的各項法規條例。
2、能夠積極貫徹執行礦部的各項重大決策和工作步署,嚴格執行本礦的各項規章制度。
3、銳意改革、求實奉獻,積極探索企業管理、安全生產、技術革新的先進思路,不斷提高企業的經濟效益和取得精神文明建設的顯著成績。
4、領導班子團結戰斗,集體風氣正,職工整體素質好,紀律嚴明,作風過硬,互相協作精神強,好人好事多。
5、能夠保質保量完成或超額完成每度生產任務和各項工作任務,節能降耗明顯,煤炭產品質量過關,達產達標,經濟效益好。
6、能夠順利實現全年安全目標,無嚴重違章違紀現象。
7、不斷改善勞動生產條件,加強勞動保護,設備運轉正常,無事故隱患,無塵毒噪聲危害,職工身心健康。
8、社會治安風氣良好,無火災、偷盜、賭博、打架斗毆,無違法違紀案件,職工精神文化生活健康。
(四)獎勵的內容
1、實現全年安全目標,無一例大小事故發生,可評選安全生產先進單位。
2、節能降耗成效顯著,可給予節約獎。
3、技術經濟指標明顯的,可給予指標獎。
4、實現標準化班組的,可授予標準化班組或先進班組的光榮稱號。
5、連續三年無一例大小事故,無“三違”現象的區隊、班組,可授予安全先進單位的稱號。并給予1000元以上獎金。第六條 先進個人獎勵
(一)獎勵的形式:以精神鼓勵和物質鼓勵相結合,根據貢獻大小和事跡,可分為口頭表揚,書面表揚,表彰、獎勵、通報表揚。記功,記大功,晉級、晉升、授予先進工作者,先進生產者,安全生產先進個人,勞動模范等榮譽稱號,在給予上述榮譽獎勵的同時,可按情況發給一次性獎金或獎品。
(二)獎勵的依據
1、在完成生產安全任務或工作任務,提高產品質量,節約國家資源和能源等方面做出顯著成績的。
2、在生產科學研究、工藝設計、產品質量、經濟指標、改善勞動條件等方面有發明創造,技術改進或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的。
3、在改進企業經營管理,調動一切積極因素,提高經濟效益成績顯著,對公司發展做出較大貢獻的。
4、保護公司財產,防止或挽救事故有功,使公司和職工群眾利益免受重大損失的。
5、同壞人壞事作斗爭,對維持正常的生產秩序和工作秩序,維護社會治安有顯著成績的。
6、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事變突出的。
7、自覺遵守公司各項規章制度和勞動紀律,完成規定出勤天數和生產工作任務的。
8、牢固樹立安全第一的思想意識,增強自我防范能力,在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負責,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,愛護生產設施,不損壞機電設備,遇到特殊情況積極搶險救災有效的。
9、能夠及時發現、預報、排除重大事故隱患和險情,提出合理化建議,避免重大事故發生。
10、本人思想覺悟高,職業道德好,工作責任性強,自覺遵章守紀,在安全生產和各項工作中對自己高標準、嚴要求,數年如一日地表現出優秀品德。
(三)獎勵的內容
1、積極完成生產、工作、出勤任務,無違章違紀,可享受先進職工獎。
2、達到《安全目標管理責任書》要求的,按照責任書內容獎勵。
3、在技術攻關、工藝流程改造取得顯著成績或有發展創造的,可享受技術革新或發明獎,并給予一定榮譽稱號。
4、節能降耗成效顯著,給予節約獎。
5、經營管理科學,超額完成任務,經濟效益大幅度提高的,可給予超產獎。
6、完成或超額完成各項技術經濟指標的可給予指標獎。
7、在保護和挽救公司財產有功的,除給予榮譽獎以外,可發給一次性獎金。
8、對積極監督,挽救他人生命和公司財產不受損失的,可記功,并發給一次性獎金。
9、對及時發生險情,采取果斷措施幸免重大事故發生的,給予記功,并發給一次性獎金。
10、對同壞人壞事作斗爭和在重大災情面前舍己救人的給予記大功榮譽并一次性發給獎金。
11、在礦山其它工作中取得突出成績的可給予其它獎勵。
第三章 處 罰
第七條 集體處罰
(一)有下列情行之一的單位不能評選先進:
1、不能如期完成公司下達的生產任務的。
2、沒有實現安全目標,出現工傷事故的。
3、紀律松馳,工作渙散,管理不善的。
4、發生火災盜竊案件,治安秩序較差的。
5、有其它原因的。
(二)有以上情況者取消所在單位的評獎資格,實行安全生產一票否決制。
第八條 責任人的處罰
(一)管理人員和各級責任人,工作失職有下列情況的應給予處罰或處分。
1、違犯國家的有關政策、法令,損害國家利益的;
2、違犯本企業規章制度,損害企業或職工利益的;
3、違章指揮,造成人身生命或國家財產損失事故的;
4、生產計劃、任務連續完不成;
5、本人思想道德素質低下,對職工實行營私舞弊,打擊報復,甚至拉幫結派搞不正之風的;
6、犯有其它嚴重錯誤的。
(二)各級管理人員(責任人)嚴重失職造成嚴重后果的應受到以下處罰:
1、經濟處罰:扣除失職期間的績效工資;取消評獎資格。
2、行政處分:批評教育、通報批評、警告、嚴重警告、記過、停職檢查、解除職務、降職、降級等。
3、違法亂紀觸犯法律的,由司法機關依法追究刑事責任。第九條 個人處罰
(一)工人職員,工作失職,經教育不改有下列行為之一的應當分別情況給予行政紀律處分和經濟處罰:
1、違犯勞動紀律、消極怠工,沒有完成生產任務或工作任務的;
2、無正當理由不服從工作分配和調動、指揮或者無理取鬧,聚眾鬧事、打架斗毆影響生產秩序和社會秩序的;
3、工作不負責任,損壞設備工器具造成停產或產品質量低劣的;
4、偷拿、盜竊、窩藏公司財產,損公肥私,損人利己的;
5、損壞甚至故意破壞設備、設施的;
6、嚴重違犯社會治安秩序的;
7、違紀國家其它法律、法規的。
(二)管理人員、職工違犯廠規廠紀,違犯安全生產規章制度有下列行為之一的應給予經濟處罰。
1、在生產和工作中,玩忽職守,違犯技術操作規程和安全規程,造成人身事故和財產損失的,除罰款外按照《公司責任追究辦法》追究經濟責任。
2、違犯爆炸物品管理制度的,按其情節罰款處理并追究責任。
3、當班遺留事故隱患或已發生重大事故隱患、隱瞞不報不作處理,導致他人或他班發生事故的,除罰款外,要追究責任。
4、本人違章作業,造成本人或他人受傷者,責任自負,醫藥費自理。并按情節承擔他人的藥費或其它費用。
5、生活中亂接亂插電線,燈頭違犯安全用電制度,造成后果要罰款處理。
6、不合理使用勞動保護用品者一次性罰款5元,二次罰款10元。
7、違犯崗位勞動紀律,隨意串崗、溜崗、睡崗造成設備損壞,影響生產指標的要罰款處理。
8、丟失本班財產、設備或工具的,除等價賠償外,要罰款處理。
9、在企業發生事故、災情(火災、洪災)等特殊情況下,出現臨陣脫逃、見死不救甚至乘機作亂的,除罰款外,要給以紀律處分。
10、故意破壞生產設施和生活、文化建筑設施的,除罰款外,要追究行事責任。
11、破壞礦區、廠區、院落、生產和生活環境衛生的,給予罰款處理。
12、有其它行為的,視其情節罰款處理,也可以給予行政處分。
(三)行政處分的類型:可分為警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等。
(四)經濟處罰:可分為賠償、扣除資金、罰款、扣除工資,罰款額根據責任大小經濟損失定。
第四章 安全違章處罰標準
第十條 在煤礦安全生產工作中違反相關規定的,有下列行為的按照相應的標準進行處罰。
(一)地面管理
1、新工人到礦未登記、未培訓、未參保便安排下井作業的,處工人50元,煤礦管理人員按照綜合管理科80元/人、安全副礦長100元/人、礦長200元/人的標準進行處罰。招收不符合公司煤礦井下用工基本規定的工人上班的,按照500元/人的標準對煤礦礦長進行處罰,并清退其招收不符合規定的人員。
2、光頭、赤足、穿拖鞋、不帶礦燈、穿化纖衣服下井的,按照每人每次50元的標準處罰,井口檢身工按照每人每次100元的標準處罰。
3、到地表的井巷及裂縫區沒有采取防洪措施的,按照50元/處的標準對安全副礦長進行處罰。
4、地面輸電線路過低、架設在活樹上的,按照20元/處的標準對煤礦機電科科長進行處罰。
5、礦井地面衛生差,達不到公司衛生管理要求的,按照10元/條的標準對煤礦礦長進行處罰,20元/條的標準對煤礦綜合管理科進行處罰。
6、職工宿舍區衛生差,沒有防火設備、亂接照明線路、室內亂搭電線的按照30元/間的標準對煤礦綜合管理科科長進行處罰,按照10元/間的標準對煤礦礦長進行處罰。
7、地面材料管理混亂,不按規定對材料進行分類集中堆放、管理的,按照100元/處的標準對煤礦生產副礦長進行處罰,按照50元/處的標準對煤礦礦長進行處罰。發現材料亂丟亂放,被公司檢查發現的,按照20元/處的標準對生產副礦長進行處罰,按照10元/處的標準對煤礦礦長進行處罰。
8、酒后入井作業的,按照100元/次的標準對當事人進行處罰,按照200元/次的標準對井口檢身人員進行處罰。
(二)安全管理
1、出勤管理。礦長、副礦長、安全通風科、生產技術科(技術負責人)每月下井帶班作業天數達不到公司規定要求,按照100元/天的標準進行處罰。管理人員及特種作業人員脫崗的,按照50~100元/次的標準進行處罰。
2、未按照公司要求傳達貫徹上級和公司安全會議及文件精神,沒有記錄的,按照50元/次的標準對煤礦礦長進行處罰,按照100元/次的標準對煤礦綜合管理科進行處罰。
3、煤礦無安全會議記錄、安全檢查記錄、隱患處理記錄、培訓記錄、勞保發放記錄的,按照50元/種的標準對綜合管理科長進行處罰,按照30元/種的標準對煤礦礦長進行處罰。
4、采掘工作面沒有制定安全措施、作業規程的,按照100元/處的標準對煤礦技術負責人進行處罰;沒有組織貫徹學習,無貫徹學習記錄的按照100元/處的標準對煤礦生產副礦長進行處罰。
(三)安全生產計劃及排查管理:
1、煤礦每月不對照國務院446號令、公司重大安全隱患排查表及《煤礦安全規程》等法律法規規定,按時組織相關人員進行重大安全隱患排查的,按照100元/次的標準對安全副礦長進行處罰,按照200元/次的標準對煤礦礦長進行處罰;排查后不按時進行整改和形成排查報告上報公司安通部的,按照100元/次的標準對礦長進行處罰。
2、每月月底不按時制定下月安全生產作業計劃上報公司生技部的,按照100元/次的標準對煤礦礦長進行處罰。
3、煤礦不按照公司生產技術部的統一生產安排規定,擅自安排作業頭面,更改作業地點的,按照150~200元/處的標準對煤礦生產副礦長進行處罰,按照200~250元/處的標準對煤礦礦長進行處罰。
4、煤礦未按照上級部門(包括公司各職能部門)下達的 整改通知要求進行整改的,按照100~150元/次的標準對煤礦安全副礦長、礦長分別進行處罰;在限定時間內為整改完畢或未說明原因的,按照50~100元/次的標準分別對整改責任人、安全副礦長、礦長進行處罰。
5、無班前會工作安排記錄,按照30元/次的標準對班組長進行處罰;無交接班記錄的,按照30元/次的標準對交接班的兩個班班組長進行處罰;無爆破記錄、無瓦斯檢查記錄、設備運行、維修處理記錄的按照30元/次的標準對當班的放炮員、瓦檢員、電工以及機電科科長進行處罰。
6、礦井下排除險情,當班安全員、井下帶班領導不在現場直接參加指揮的,按照100元/次的標準對責任人進行處罰。
7、經檢查違章指揮生產的,按照200元/次的標準對責任人進行處罰;不按照指定的工作地點進行作業,擅自改變作業地點、作業內容的,按照200元/次的標準對當班班組長進行處罰,按照200~300元/次的標準對當班安全員、帶班下井的管理責任人進行處罰。
8、煤礦職工井下行為管理:
(1)煤礦職工井下亂解大便的,按照50元/次的標準對當事人進行處罰;
(2)在井下打鬧、橫躺豎臥的按照30元/人.次的標準對當事人進行處罰;
(3)一人單獨在井下作業的按照50元/次的標準進行處罰;
9、無出入井人員清點的,按照20元/次的標準對相關責任人進行處罰。
10、事故管理:
(1)煤礦發生安全事故隱瞞不報的,按照500元/次的標準對礦長進行處罰;
(2)拖延上報(事故發生超過規定時間:死亡事故1小時;重傷事故3小時,輕傷事故8小時)的,按照輕傷100元/次,重傷200元/次,死亡500/次的標準對礦長進行處罰。
(3)煤礦發生事故,未進行調查的,分別按照100元/次的標準對安全副礦長、200元/次的標準對礦長進行處罰;在規定時間(輕傷事故3天、重傷事故5天)內未形成事故報告的,按照50元/次的標準對安全副礦長、100元/次的標準對礦長進行處罰。
(四)煤礦開采管理
1、煤礦井下盲巷、廢簍口未封閉或密閉不嚴的,按照20元/處的標準對當班安全員進行處罰,按照50元/處的標準對安全副礦長進行處罰。
2、煤礦井下頭面安全管理:
(1)礦井、水平、采區未建成2個以上便于行人的安全出口而生產的,采煤工作面無安全退路或出口的,按照200元的標準分別對煤礦技術負責人、安全副礦長、生產副礦長進行處罰,按照300元的標準對礦長進行處罰;
(2)井巷交岔點未設路標、未標明地點和為指明通往安全出口方向的,按照20元/處的標準對安區那副礦長進行處罰;
3、工程質量管理:
(1)巷道斷面不按照規程施工的,工程質量達不到規程要求的,不予驗收,并按照50元/米的標準對作業班組進行處罰。
(2)巷道斷面不符合要求,不能人車并行的,以及巷道坡度超過5%的,不予驗收,并按照50元/米的標準進行處罰;
(3)在巷道施工過程中,不按照規定確定中、腰線的,按照50元/次的標準進行處罰;
(4)上山作業未按要求施工,并且斷面不夠的,不予驗收,并按照20元/米的標準對作業班組進行處罰;
(5)巷道支護時,支架與頂幫之間的空隙未賽緊被實的,按照10元/米的標準對作業班組進行處罰;(6)對不符合工程質量要求的工程進行驗收的,責令施工作業班組返工,同時按照技術員10元/米、礦長(生產副礦長)20元/米、檢尺員50元/米的標準分別對驗收組人員進行處罰。
4、上山管理
(1)行人上山(安全出口)未設梯子和保險繩的,有繩未每隔10米分段套牢和未設護板的,按照20元/處的標準對煤礦安全副礦長進行處罰;
(2)傾角大于25度的小眼、人行道、上山和下山的上口,未設有防止人員墜落的設施的,按照20元/處的標準對安全副礦長進行處罰;
5、井下不嚴格執行敲幫問頂制度,有危碹、浮石、浮煤未清除的,按照班組長20元/次、瓦檢員10元/次的標準進行處罰。
6、支護不齊、不牢、無帽的,按照10元/根的標準對班組長進行處罰。
7、巷道交岔口、石門穿煤或軟巖處,上山眼、溜煤眼下口等處沒有加強支護的,按照技術員20元/處、安全副礦長30元/處的標準進行處罰。
8、掘進磧頭沒有采用臨時支護,或臨時支護不規范的,或者空頂距大于1米的,按照當班安全員20元/次、班組長50元/次的標準進行處罰。
9、隨意破壞保安煤柱,或保安煤柱留設不夠的,按照技術員20元/處,生產副礦長30元/處,當班班長50元/處的標準進行處罰。
10、井下作業人員未經培訓,不熟悉行人避災路線的,按照20元/人的標準對礦長、安全副礦長分別進行處罰。
11、巷道冒頂處未及時支護揭頂的,按照當班瓦檢員20元/處、安全員30元/處的標準進行處罰。
(五)機電安全管理
1、煤礦無年、季、月機電設備檢修計劃,按照50元/次的標準對煤礦機電設備負責人進行處罰;未按時進行監控系統維護的,按照50元的標準對機電設備負責人進行處罰;井下瓦斯探頭安設不當或者數量不足的,按照20元/個對機電設備科進行處罰; 井下瓦斯監控系統不能正常使用的,按照100元/次的標準對當班電工進行處罰。
2、井口附近20米范圍內有明刀閘開關的,按照100元/個對煤礦機電負責人進行處罰。
3、有下列情況的,分別按照不同的標準進行處罰:
(1)局部通風機無風電閉鎖裝置的,按照100元/處的標準對煤礦機電負責人進行處罰;
(2)巷道內電纜懸掛不符合要求的,按照20元/處的標準對煤礦機電負責人進行處罰;
(3)防爆開關、風機電器設備不接地、不上架的,按照50元/個的標準對電器管理責任人進行處罰;
(4)礦用電器缺件的,按照30元/個的標準對機電負責人進行處罰;(5)電纜破損的,按照20元/處的標準對機電負責人進行處罰,有雞爪子、羊尾巴、明接頭的,按照30元/處對當班電工進行處罰;(6)礦燈不閉鎖、失爆的,按照30元/個對充電工進行處罰。
(六)“一通三防”安全管理
1、瓦斯檢查管理:
(1)瓦檢員比工人后到工作面的,按照50元/次的標準對瓦檢員進行處罰 ;
(2)瓦檢員沒有執行敲幫問頂制度,作業前沒有檢查現場安全狀況的,按照50元/次的標準進行處罰;
(3)瓦檢員無瓦斯檢查記錄的,按照50元/次的標準進行處罰;瓦檢員空班漏檢,胡亂編造瓦斯檢查記錄的,按照100元/次的標準進行處罰;瓦檢員脫離崗位的,按照50元/次的標準進行處罰;(4)井口無瓦斯檢查記錄牌的,按照20元/次的標準對安全副礦長進行處罰;
(5)瓦檢儀器帶病作業的,按照50元/次的標準對瓦檢員進行處罰;
(6)瓦檢記錄牌及記錄本無瓦檢員簽名,無詳細日期、班次、檢查時間、次數及填寫不清的,按照30元/項、次的標準對當班瓦檢員進行處罰;
(7)瓦檢記錄沒有三對口的,按照50元/次的標準對當班瓦檢員進行處罰;(8)下班后不按時上報瓦斯日報表的,按照50元/次的標準進行處罰;上級檢查業務不熟悉的,按照50元/次的標準進行處罰。
2、工人瓦斯超限作業的,按照200元/次的標準分別對瓦檢員、班組長進行處罰。井下有害氣體涌出異?;蛲咚钩薏簧蠄蟮模凑?00元/次的標準對瓦檢員進行處罰。
3、抽風機安裝不合理,或者局部通風機安裝位置不當抽循環風的,按照100元/處的標準對安全副礦長進行處罰,按照50元/處的標準對安裝當班的安全員進行處罰。主扇司機未按照要求,按時填寫主扇運行記錄的,按照50元/次的標準進行處罰。
4、風筒嚴重漏風或工作面風量不足的,按照50元/次的標準分別對瓦檢員、安全員進行處罰;掘進工作面無風作業的,按照100元/次的標準對當班班組長進行處罰,按照50元/次的標準分別對瓦檢員、安全員進行處罰。
5、煤礦未按照規定設置風門等通風構筑物,或者通風構筑物質量不符合要求的,按照煤礦技術員100元/處、安全副礦長150元/處對、礦長200元/處的標準分別進行處罰。
6、隨意開停風機的,按照200元/次的標注對責任人進行處罰;停工區復工前不采取措施排放處理瓦斯的,按照100元/次的標準對當班安全負責人進行處罰。
7、臨時停工地點不準停風,如果停風沒有切斷電源、設置柵欄、揭示警示標志禁止人員進入的,按照100元/處的標準分別對安全副礦長、生產副礦長進行處罰。
8、一臺局扇供兩個工作面的,按照200元/次的標準對當班班組長、瓦檢員、安全員分別進行處罰。
9、通過風門時同時打開兩道風門的,按照50元/次的標準對當事人進行處罰;通過風門后不立即關好的按照100元/次的標準對當事人進行處罰。
10、煤礦井下無除塵設施的,按照100元的標準對礦長進行處罰;不按照消塵制度規定按期進行消塵的,按照50元/次的標準對安全副礦長礦長進行處罰;不定期進行粉塵檢測并記錄的,按照50元/次的標準對安全副礦長進行處罰。
11、井口附近20米有有煙頭的,按照50元/個的標準對當班檢身員進行處罰。
12、帶煙火下井的,按照每根火柴、每個打火機100元的標準對井口檢身工進行處罰,按照500元/根、個的標準對當事人進行處罰。井下吸煙者按照500元進行處罰,并開除礦籍,永不錄用。
13、井下未按規定堆放黃沙、設置消防設備的,按照100元/次的標準對安全副礦長進行處罰。
14、井下帶電作業或者明電作業的,按照50元/次的標準對責任人進行處罰。
15、礦井沒有編制或者沒有貫徹學習防治水的相關措施,按照30元/次的標準分別對煤礦礦長、技術負責人進行處罰。
16、井下采掘工作沒有堅持“有疑必探、先探后掘”原則進行探放水的,按照200元/次的標準對作業班組進行處罰。
(七)運輸安全管理
1、煤礦井巷有雜物,巷道嚴重積水、水溝不痛的,按照50元/次的標準對礦長進行處罰。
2、未按規定推車運行,車距不夠、放飛車、爬飛車的,按照30元/次的標準對當事人進行處罰。
3、無證人員操作絞車的,按照50元/次的標準對責任人進行處罰。
(八)爆炸物品管理
1、炸藥雷管領退制度不齊全的,按照20元/次的標準對煤礦安全副礦長進行處罰。
2、地面炸藥、雷管亂存亂放,置于公共場所、住房、充電房、澡堂等影響安全的地方,按照200元/處對當事人進行處罰。
3、炸藥、雷管沒有分開運送的,按照20元/次的標準對當事人進行處罰。
4、井下爆破安全管理:
(1)井下雷管、炸藥不按照規定分開存放在爆炸材料箱內并上鎖的,按照雷管20元/發、炸藥20元/筒的標準對放炮工進行處罰;(2)爆炸材料箱沒有放在頂板完好、支架完整、避開機械、電氣設備的地點的,按照50元/次的標準對放炮工進行處罰;
(3)放炮工不堅持自連自放的,按照50元/次的標準進行處罰;(4)放炮線有明接頭、長度不夠的,按照50元/次進行處罰;(5)以雷管腳線代替放炮母線的,每個明接頭按照10元的標準進行處罰;(6)放炮前不設置安全警戒、拉繩掛牌的,按照20元/次的標準對放炮工進行處罰;
(7)放炮過程中對瓦斯不檢查,不堅持“一炮三檢”制度的,按照20元/次的標準分別對放炮工、瓦檢員、班組長進行處罰;(8)放炮器帶病作業的,按照20元/次的標準對放炮工進行處罰;放炮器鑰匙不隨身攜帶的,按照20元/次的標準進行處罰;(9)不按照規定填塞炮泥放炮的,按照20元/次對放炮工進行處罰;裸露爆破、放糊炮的,按照40元/次對放炮工進行處罰;(10)不按規定處理瞎炮、殘炮的,按照50元/次的標準分別對放炮工、班組長進行處罰;
(11)明火明電放炮的,按照100元/次對放炮工進行處罰。
第五章 附則
第十一條 本管理辦法自2011年5月正式執行。第十二條 本管理辦法解釋權歸公司安委會。
第四篇:煤業公司安全生產月活動總結
六月的農村,是炎熱、繁忙的一個月。對于南橋煤業公司更是如此。六月公司不僅要完成繁重的原煤生產任務,繼續推進各項安全專項活動深入開展,還要完成懸移支架新工藝的安裝、試采工作。為了保證活動的順利開展,活動期間我們著重作了如下工作:
(一)五月下旬,在接到礦務局關于開展六月安全生產月的通知后,公司領導充分重視,成立了以董事長為組長的活動領導小組。領導小組多次召開會議研究局文件精神并對活動如何開展進行了全面而細致的安排部署。并于五月二十六日印發了《南橋煤業有限公司關于開展安全生產月活動的通知》。通知明確了活動的指導思想、主題、活動目標、活動具體安排、活動領導機構,提出了活動的具體要求,制定了詳細的實施措施、考核辦法和活動的獎勵辦法,對活動的順利開展奠定了堅實基礎。
(二)六月一日早晨,旭日高照、涼風習習,公司領導和全體員工齊聚多功能廳隆重召開公司12年安全生產月啟動儀式。大會由公司安全副礦長吳高勤同志主持。科室代表和四個區隊的隊長分別作了表態發言。公司黨委書記馬會儒同志作了動員發言,他號召全體員工齊心協力、塌實工作、深入開展安全基礎活動,以“二安三個一”為安全管理方法,切實開展好生產月期間的各項活動,保證安全生產月活動順利開展。大會最后還舉行了安全簽名活動,大家紛紛在“治理隱患、防范事故、珍愛生命、關注安全”的長條幅上簽上了自己的名字,以表示作好安全工作的決心。啟動儀式的成功舉辦為安全月活動營造了濃厚的氛圍。
(三)六月二日到七日由公司工會和安通部組織,在全公司范圍內進行了安全發展理念、安全標語征集活動及“我為企業獻一策”合理化建議征集活動。活動共征集到標語及發展理念130條,評選出優秀獎6名;共征集到合理化建議91條,評選出優秀獎6名。活動征集到的內容涉及到關系安全的各個方面,反映出大家對安全生產的極大關注和對公司發展的殷切期望。在活動開展期間,公司還分批組織職工觀看專程從北京購回的“治理隱患、防范事故”安全宣傳教育片,使廣大職工充分認識到隱患的危害性和抓好安全工作的重要性。
(四)六月十日,根據公司活動安排,安通部在多功能廳組織開展了“安全生產宣傳咨詢日”活動。安通部主任王西倉同志主持學習了《百日事故隱患排查治理活動》的相關內容;安通部部長奚建平同志主持學習了《安全生產事故應急救援預案》的相關內容;安通部主任侯曉冰同志對公司12年前半年發生的事故進行了深入的分析;安通部主任蔣永杰同志主持對可能發生的各類事故進行了桌面演練。上述活動的開展使廣大職工認識到事故的危害性,增長了安全知識,增強了安全意識,樹立了規范作業的觀念。
(五)六月十二日至十四日,由公司工會組織、安通部參加的女工家屬協管員深入到各個區隊班前會進行六月安全生產月的安全叮囑活動。在活動現場,女工家屬們深情的叮囑、殷殷的期望和親切的慰問激起了生產一線職工們重視安全關注安全的熱情,也給生產區隊作好安全工作,保證安全生產月活動的順利開展注入了極大的信心。在開展此項活動的同時,家屬們又開展了“送溫暖”活動,一塊塊香甜多汁的西瓜和一條條繡有“珍惜生命,勿忘安全”字樣的毛巾送到一線職工手中時,家屬們也送上了溫馨的祝福和家屬們對安全的期盼。安全叮囑和送溫暖活動的開展,使職工同志們認識到安全不是一個人的事情,也不是一時的事情,它關系到妻子、兒女、父母和家庭的幸福,它更關系到社會的穩定和國家的長治久安。
(六)六月十九日到二十日,公司組宣部對公司領導和生產性科室科長、各區隊的區隊長進行了現場安全訪談。大家從各自的工作崗位出發談了對安全生產的建議和看法,表達了作好安全工作的決心和信心。
(七)六月二十四日至六月二十六日,公司組織優秀選手參加了礦務局“安全生產事故隱患排查治理競賽”活動。公司領導極其重視,安排專人負責、精心組織,為在競賽活動中取得優異成績奠定了基礎。在競賽活動中,選手們發揮出色、搶答積極,在全局十三個單位中脫穎而出,取得了全局第二名的好成績。
(八)六月二十五日,由公司安通部組織,在全公司范圍內進行了安全生產事故隱患排查治理知識考試。上至董事長下至生產區隊職工都積極的投入到考試中。試題內容涉及法律、法規、隱患排查治理、六月安全生產月、礦務局專項活動等相關知識。參賽人員共計546 人,占公司總人數的98%。其中優秀試卷達230份,占總份數的42%。這項活動的開展增加了職工的安全知識、有效激發了職工學知識、掌握技能的熱情。
(九)安全生產月期間,公司還開展了“我為安全做什么”論文征集活動。廣大職工和管理人員熱情參與、積極投稿?;顒庸彩盏秸撐母寮?1件,評選出優秀稿件9件。這些稿件的內容涉及到安全工作的各個方面,為公司今后的安全生產提出了很好的建議和意見。
(十)“六月安全生產月”的最后一天,公司董事長孫龍琦同志、公司其他領導及各科隊的負責人、科室管理人員在110513采煤工作面召開了六月安全生產月總結會暨現場安全辦公會。各科室針對區隊安全管理中存在的問題進行了分析。董事長對現場安全辦公會的目的進行了說明,并著重闡述了以下三點:
1、將“二安三個一”活動落到實處,認真開展好。
2、企業安全管理必須堅持“安全第一預防為主 綜合治理”的方針。
3、企業管理應更加人性化,明確企業與員工的利益一致性;同時應作好三件事:安全理念宣傳、組織保證和落實工作?,F場安全辦公會的舉辦不僅促進了生產區隊的現場安全管理也促進了科室改進工作方法,提高管理效率,為以后的安全生產起到了積極的推進作用。
在六月一個月的時間里,我們在安全方面作了大量的工作,也取得了較好的成績:
1、未發生一起工傷事故。
2、未發生一起非人身事故。
3、“三違” 行為比過去明顯減少。
4、未發生重大事故隱患,其他隱患與前期相比顯著下降,隱患整改率100%。
安全工作中存在的不足:
1、職工的安全培訓未系統開展并形成制度。
2、“二安三個一”安全管理方法應繼續深化落實。
3、安全制度的全面執行和落實有待加強。
第五篇:煤業公司安全生產月活動總結
六月的農村,是炎熱、繁忙的一個月。對于南橋煤業公司更是如此。六月公司不僅要完成繁重的原煤生產任務,繼續推進各項安全專項活動深入開展,還要完成懸移支架新工藝的安裝、試采工作。為了保證活動的順利開展,活動期間我們著重作了如下工作:
(一)五月下旬,在接到礦務局關于開展六月安全生產月的通知后,公司領導充分重視,成立了以董事長為組長的活動領導小組。領導小組多次召開會議研究局文件精神并對活動如何開展進行了全面而細致的安排部署。并于五月二十六日印發了《南橋煤業有限公司關于開展安全生產月活動的通知》。通知明確了活動的指導思想、主題、活動目標、活動具體安排、活動領導機構,提出了活動的具體要求,制定了詳細的實施措施、考核辦法和活動的獎勵辦法,對活動的順利開展奠定了堅實基礎。
(二)六月一日早晨,旭日高照、涼風習習,公司領導和全體員工齊聚多功能廳隆重召開公司12年安全生產月啟動儀式。大會由公司安全副礦長吳高勤同志主持??剖掖砗退膫€區隊的隊長分別作了表態發言。公司黨委書記馬會儒同志作了動員發言,他號召全體員工齊心協力、塌實工作、深入開展安全基礎活動,以“二安三個一”為安全管理方法,切實開展好生產月期間的各項活動,保證安全生產月活動順利開展。大會最后還舉行了安全簽名活動,大家紛紛在“治理隱患、防范事故、珍愛生命、關注安全”的長條幅上簽上了自己的名字,以表示作好安全工作的決心。啟動儀式的成功舉辦為安全月活動營造了濃厚的氛圍。
(三)六月二日到七日由公司工會和安通部組織,在全公司范圍內進行了安全發展理念、安全標語征集活動及“我為企業獻一策”合理化建議征集活動?;顒庸舱骷綐苏Z及發展理念130條,評選出優秀獎6名;共征集到合理化建議91條,評選出優秀獎6名?;顒诱骷降膬热萆婕暗疥P系安全的各個方面,反映出大家對安全生產的極大關注和對公司發展的殷切期望。在活動開展期間,公司還分批組織職工觀看專程從北京購回的“治理隱患、防范事故”安全宣傳教育片,使廣大職工充分認識到隱患的危害性和抓好安全工作的重要性。
(四)六月十日,根據公司活動安排,安通部在多功能廳組織開展了“安全生產宣傳咨詢日”活動。安通部主任王西倉同志主持學習了《百日事故隱患排查治理活動》的相關內容;安通部部長奚建平同志主持學習了《安全生產事故應急救援預案》的相關內容;安通部主任侯曉冰同志對公司12年前半年發生的事故進行了深入的分析;安通部主任蔣永杰同志主持對可能發生的各類事故進行了桌面演練。上述活動的開展使廣大職工認識到事故的危害性,增長了安全知識,增強了安全意識,樹立了規范作業的觀念。
(五)六月十二日至十四日,由公司工會組織、安通部參加的女工家屬協管員深入到各個區隊班前會進行六月安全生產月的安全叮囑活動。在活動現場,女工家屬們深情的叮囑、殷殷的期望和親切的慰問激起了生產一線職工們重視安全關注安全的熱情,也給生產區隊作好安全工作,保證安全生產月活動的順利開展注入了極大的信心。在開展此項活動的同時,家屬們又開展了“送溫暖”活動,一塊塊香甜多汁的西瓜和一條條繡有“珍惜生命,勿忘安全”字樣的毛巾送到一線職工手中時,家屬們也送上了溫馨的祝福和家屬們對安全的期盼。安全叮囑和送溫暖活動的開展,使職工同志們認識到安全不是一個人的事情,也不是一時的事情,它關系到妻子、兒女、父母和家庭的幸福,它更關系到社會的穩定和國家的長治久安。