第一篇:客運站2012年度安全生產工作總結(范文模版)
客運站2012年度安全生產工作總結
2012年,我站緊緊跟隨集團公司改革步伐,進一步認清形勢、改變觀念、逐步落實科學發展觀,全面加強站安全工作,努力創建安全、優質、文明客運企業。落實全員安全生產責任制度,全面開展企業安全生產標準化工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產水平,減少事故發生,保障人身安全健康,保證生產經營活動的順利進行。我站結合2012年的客運安全生產情況和當前的安全形勢,始終堅持把安全工作放在首位,2012年至今我站運輸旅客41.5萬人次,完成窗口收入2290萬元。我站對所有進站營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共260甁,“三品”崗位共查驗行李物品24萬余件、查獲散裝白酒920斤、鞭炮12架計6萬響、管制刀具4把、油漆5桶、農藥5件等危險物品,車檢門檢口共檢查車輛37564臺次,無一例存有安全隱患的車輛進站發班,圓滿完成了全年的安全生產任務。
回顧2012年安全生產管理工作,現總結如下:
一、適應形式,理順關系,建立健全安全保障體系
2012年安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1、完善安全組織機構 站成立了2012年站安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導,為開展安全生產提供了組織保障。
2、落實安全生產責任
站嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制,完善崗位責任制,層層落實安全生產責任。
站長與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責”安全管理責任書,并請專業人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書,因時、因地做好客運生產管理工作,促進各種安全責任落實到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
3、制定安全規章制度
根據《企業安全生產標準化基本規范》、《汽車客運站安全生產規范》和我站實際工作需要,對安全生產管理體系、安全生產規章制度、安全生產法律法規、標準規范及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》,先后制定了50個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產職責、客車安全例檢制度、安全生產操作規程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
二、加強客運安全生產日常化管理工作,努力做好服務工作 我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等,記錄詳細,隨時備查,嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查,強化客運車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
三、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓,要根據不同培訓對象,確定不同的培訓內容,分級分類,量身定做,加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設,從上到下開展全員培訓,消除不規范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能。
二是培育“專業水準”的安全關鍵崗位。請專業人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。
三是實行每月安全生產例會制度,認真開展好每月一次的安全生產例會,總結經驗、彌補不足;對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協調解決;經常舉行征求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開旅客、車主安全座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。
四是認真學習貫徹執行總公司王總經理提出的“三聲”服務理念,和安全管理“五不”原則,通過學習領會后,我站全體員工通過這些細節服務提高了安全生產的可靠性,進一步達到了生產必須安全的目的。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協調發展。明確領導責任制,站成立了消防安全和綜合治理工作領導小組,制定工作方案,認真落實內部安全防范措施,內保組織健全,落實人防、物防、技防措施,通過主要領導部署、檢查、落實,解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我站內部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內部職工違法犯罪;無因內部矛盾糾紛激化引發的群體事件)。2、2012年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業消防知識,以提高自身防火工作能力,并對重點部位加強防范工作。節日期間,旅客流量大,人員密集時,加強對可疑人員的檢查、對進站車輛的技術檢查和易燃、易爆、有毒及腐蝕物品的查堵工作。并派專人24小時不間斷的排查消防安全隱患,一看消防通道是否暢通;二看滅火器材是否有效;三看電路電線是否老化;四看指示標志是否完整;通過采取以上措施,節日期間無一起消防火災事故發生。
3、綜合單位工作特點和實際,做好普法及內部干部職工的法制教育,站長帶領全體干部職工認真學習普法知識和綜合學習刊物,積極爭創安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時加強了機構建設,在一把手總負責的基礎上,由竟陵派出所駐站民警李利平牽頭成立“綜合治理”的領導機構,將綜治任務落到實處,有效地預防和控制各類案件和治安災害等事故的發生,積極配合安全生產檢查工作,充分做到安全隱患及時發現、及時排除。
4、加強消防演練,提升防范能力
針對我站特點,積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓和自防自救能力的宣傳教育,組織進行消防演習,在消防中隊的指導下,分別于2012年4月27日在客運中心站進行消防演習,參加人數100余人,在演習前,先對所有人員講明配有哪些消防設施,每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員把握消防設施使用方法與兩個能力,并在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法,使其做到“四懂四會”,即懂基本的消防法規、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法,會報警、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災。由此提高企業內人員的消防安全素質,增強應變及自我防范能力,從而筑實企業抗御火災的堤壩,防火患于未然。
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點,嚴格檢查、消除隱患
1、強化現場檢查日常化,杜絕各類違規行為。隱患險于明火,防范勝于救災,安全工作關鍵在于現場的監督落實。為此,我們要創新安全檢查模式,實行隱患排查治理工作責任制,落實責任人,明確考核人;堅持安全隱患排查制度,認真做好記錄,按照“四不放過”原則執行,對檢查出來的問題有整改、有回復、有落實。實行安全生產自律機制,強調基層安全工作自查自糾,直至隱患消除。
2、切實加強“五一黃金周”、六月“安全生產月”、“冬防春運”前的安全生產大檢查活動,及時消除隱患,并對客運站場、修理廠、辦公樓、商戶等重點部位開展經常性的火災隱患排查,切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態,使站內正常的生產秩序得到了有力的保障.3、深入細致的做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作,確保了把危險品堵在站外、車下,保障了旅客的生命財產安全,為旅客出行創造了一個安全、舒適、溫馨的環境。
4、每月有針對性地進行單位內部消防安全大檢查,對發現的問題及時整改落實,消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養、充裝,使消防設施、器材處在良好的待用狀態。進一步改善單位的防火條件。今年上半年來,我站在財務室,發車臺、票房等部位配備新購置滅火器共8具、候車大廳安裝消防應急燈4個、疏散標志2塊,有力的改善了候車大廳的安全環境。同時,我們還經常性地督促落實火災防范措施,實行群防群治,預防火災事故的發生。
5、節假日期間和旅客流量增大的時間,我站積極與竟陵派出所聯系,并與派出所駐站民警聯合治理,重點防范候車大廳出現的擁擠和扒、竊,及時調解和處理了一些小型的治安事件,確保了人民生命財產的安全。
6、針對夜間停車的特殊性,我站及時抽調精干力量專門負責夜間車場的防火、防盜安全,有段時期,市場柴油供應緊張時,有些不法分子盯上了宿夜在此的大客車油箱,在一次正準備實施盜竊時,被我值班人員巡查時發現,盜竊分子見事情敗露,竟持刀威協我夜班巡查人員,值班人員一面機智與其周旋,一面撥打了報警電話,并配合接警趕到的民警將其抓獲。通過夜班人員的高度責任心和警惕性,我站全年無一起火險和盜竊事故的發生。
7、為確保票款的安全,我站對收款和進帳制定了專門的制度,對工作人員出入票房,要求隨手關門,帳面必須日清月結,不定期抽查備用金情況,收款員收款完成后,必須在安保員的陪同下到銀行進帳。
六、開展基層安全班組建設以及百日安全競賽活動
我站按照集團公司和漢羽公司關于全面開展基層班組建設活動以及百日安全競賽活動的要求,我站結合實際在全站范圍內全面開展“服務型、創新型、安全型、和諧型、學習型”五型班組建設活動,各科室通過不同形式開展了班組建設活動。在班組建設活動以及百日安全競賽期間我站涌現了一批優秀員工。如安稽科陽文斌同志在工作中盡職盡責,不畏強暴,熱心助人,屢次將違禁物品攔在了站外車下,陽文斌同志在三品檢查中,認真負責,履行職責,對一名不將行包安檢的中年男子預以提示,而該男子不僅不聽,反進行無理取鬧,并對陽文斌同志打罵。陽文斌同志理智地做到了“打不還手,罵不還口”,還積極主動的予以勸解,加以引導,動之以情,曉之于理,最終使該名旅客知道共同維護公共秩序的重要性,以實際行動改正自已的錯誤,站務員不僅維護了站的利益,又巧妙地保護了車站良好的社會形象,化干戈為玉帛,使事態避免進一步擴大,這一明智舉動受到隨行旅客的敬佩和贊譽。
七、執行安全管理制度不手軟
嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、六不出站”的制度執行情況進行了重申與強調,重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。
強化了安管人員工作責任心,加強了對作業的現場督促管理。深入現場檢查,做到檢查在現場,監督在現場,整改在現場。特別是對上班不按工作流程操作和違反工作紀律的人員,加大了處罰力度,對屢教不改人員一律停工學習,直到思想認識到位方可上崗,確保了作業現場安全有序。
八、嚴格執行值班和信息報告制度
在“五一”、“十一”、“雙節”等重大節日的敏感期,站領導親自代班,堅持24小時值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實行“零報告”制度,每天“有事報事,無事報平安”,加強了信息互動,堅持了重大情況及時報告制度。
九、存在的問題
1、服務質量有待進一步提高,加強規范管理,減少旅客投拆,把旅客投訴率降至最低點。
2、做好干部職工的學習教育與培訓力度,努力提高服務意識、文化素質和業務水平,十、下步工作打算
2013年我站將繼續以科學管理、規范管理為基礎,以安全生產標準化工作為重點,以提高“兩個效益”為目標,努力加快自身發展。我站全體將團結一致,充滿信心,決心繼續加大工作力度,提高工作質量,提升企業形象為己任,為我站發展在上一個新臺階而繼續努力工作。
第二篇:汽車客運站安全生產工作總結
篇一:2013年客運站安全生產工作總結 ******2013年安全生產工作總結 及2014年工作思路
為全面提升**的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,建立持續改進的安全生產長效機制,結合集團安全生產工作相關要求,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真扎實地對車站的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境等進行了全面詳細的整治,現將2013年滄口汽車站安全生產工作匯報如下:
一、2013年安全生產工作回顧
2013年為提高**安全生產管理水平,增強全員安全生產意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數,每月都采取宣傳教育、安全預防活動等多種形式來進行安全生產工作的部署,全年實現零事故的安全生產指標,隱患整改率達到100%,為2014年的工作打下了堅實的基礎。
二、2013年主要工作
(一)狠抓責任落實,提升全員安全意識。為落實誰主管、誰負責的責任制度,年初、春運與其他重要節假日,車站制定了安全責任書,并且在**內號召全部領導干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責任書內容主要包括安全生產職責與治安管理兩個方面的內容,是一份綜合性的安全責任書,安全管理責任百分之百得到了落實。
(二)健全制度規程,增強安全生產知識水平和技能。**建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度和操作規程,層層制定了安全生產職責,認真落實“一崗雙責”,做到了人人有職責,崗崗有規程,在建立健全各項規章制度的同時,認真組織公司各員工認真學習且執行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。
(三)加大培訓教育,培養職工安全素質。根據**的“安全培訓計劃”,結合車站安全生產的實際情況,做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份文件,車站組織統一授課,統一培訓,從工作出發,在安全生產月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中,對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓,旨在讓職工明白安全生產工作對企業的重要性和必然性,充分發揮全站人員對安全生產工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識等。
(四)防范于未然,積極開展安全預防活動。
為做好安全生產工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作:
1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發生的重特大事故及集團及下發各相關安全文件精神,在全站范圍內傳達,要求全體職工做好學習筆記,并要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓,舉一反三,堅決落實“一崗雙責”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產事故的發生。
2、嚴把車站源頭關。***為切實落實安全生產工作,貫徹集團、總站對安全生產工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金周等節假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產源頭工作,使車站安全生產工作得到了平穩有序的開展。在工作方面,車站嚴格執行“三不進站、六不出站”管理規定,加強人車聯檢工作力度,加強對始發車輛gps系統的把關力度,gps系統損壞或脫網的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。
(五)完善各項處置預案,確保安全工作平穩進行。**根據實際情況組織相關人員,制定、完善相關安全管理規章制度,建立《****客流高峰應急預案》、《*****惡劣天氣應急預案》及《****突發事件應急預案》、《*****治安安全消防應急預案》等各項基本應急預案體系,健全**制度建設為提高對突發事故和事件規范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,促進***安全管理水平提高和經濟效益的提高。
(六)全面落實安全標準化建設工作,完善制度,強化管理。為貫徹落實交通運輸企業關于開展企業安全生產標準化建設工作的部署,進一步做好****安全生產標準化工作,形成安全生產標準化的長效機制,集團申請了安全生產標準化建設考評,對此,***一直不斷完善標準化建設,分類填充基礎臺賬,及時獲取、識別有關安全生產的法律法規,并將其轉化成適應于車站的安全規章制度,通過細化、規范標準化建設,全面提升車站安全生產整體水平,最終經過外審,考評達標,成為全國第一個安全生產標準化達標車站。
(七)貫徹運管各項工作指示,大力發揮運輸行業帶頭作用。2013年***根據運管對安全工作的文件指示,積極部署、認真策劃、統籌安排,進行了一系列的實施措施。上半年運管根據省、市政府對安全生產工作的要求,制定了長達7個月“平安行 你我他”實施方案,下發之后,***馬上行動,從方案制定到行動實施,整個過程中從未放松警惕,在此期間,接連發生“6.3”吉林火災、“8.10”漁船翻扣等各項重特大事故,***舉一反三,立即按照“平安行 你我他”方案要求,開展行業安全大檢查及安全大檢查“回頭看”行動,查隱患、找問題,發現隱患要按照發生事故的態度去處理,立即整改,不留尾巴,充分體現了***過硬的作風,不流于形式,不只走過場,不空喊口號,使“情滿旅途”的品牌力量立足社會,根植人心。
(八)切勿松懈,警鐘長鳴,堅決遏制重特大事故發生。2013年將要結束之際,“11.22”黃島輸油管爆炸事故,給**敲響了警鐘,這起事故造成了人民生命財產的巨大損失,總書記更是來到事故現場親自參與事故調查處理工作,發表了對安全生產工作要求的講話。對此,**高度重視,主要負責人實行日檢、抽檢、隨時檢等多種方式,對**進行“地毯式”深入檢查,并馬上召開安全例會對近期的工作做出了全面的部署和要求,宣讀并貫徹省、市政府安全生產電視會議精神,對鄧向陽副省長、張新起市長、牛俊憲副市長會議上的講話提綱做了深刻的學習和反思,從多角度、全方位的視角,對2014年安全生產工作指明了方向。
四、2014年工作思路
在回顧2013年安全工作的同時,我們也要始終保持清醒的頭腦,面對明年的工作。車站安全工作上將繼續讓職工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想,將“生命高于一切、責任重于泰山”的理念深入職工心理。重點抓安全環節、安全部位,對重點崗位重點培訓,重點學習有關安全工作的流程、知識,繼續重點學習安全生產各項重要文件。進一步健全基層安全管理、檢查、教育記錄等各類安全管理基礎資料,做到內容規范翔實;
(一)以科學發展觀為指南,深入貫徹落實上級安全生產工作要求,認真執行安全生產的法律法規,結合***的實際,進一步完善安全生產的管理機制。
(二)落實責任、強化安全生產措施。***增加專職安全人員,組織培訓學習相關安全法律法規,成立消防安全保衛小組,增加專職安檢員加大安檢儀檢查、復查力度,提高檢查質量和檢查效率,確保危險品及禁運物品不進站、不上車。加強夜間保衛值班管理,嚴格干部帶班制度,嚴格通訊暢通制度。提升***安全管理質量。
(三)完善設施、加大隱患排查治理。嚴格按照國家及地方有關法律、法規要求加大安全投入,加強***安全重點部位的消防安全檢查,在重點部位和重點環節進行了安全監控,保證了所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。做到了責任到人,任務到篇二:2014年客運行業安全生產工作總結 2014年客運行業安全生產工作總結
2014年,xxxx在上級部門和總公司的正確領導下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續深化安全生產年“三項行動”和“三項建設”,認真實施安全生產管理,堅持對員工、從業人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產規章制度,努力查找安全生產薄弱環節,及時消除事故隱患。為保障人民生命財產安全,構建和諧社會,促進企業經濟持續發展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了2014安全生產責任目標。
一、領導重視、責任明確
分公司領導高度重視安全生產工作,并結合工作實際,把“春節”、“潑水節”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力,服務群眾,展現行業風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經理為組長、副經理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產領導小組,負責安全生產監督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規劃工作方案,制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《2014年各節假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務,精心做好節日旅客安全運輸準備工作。節前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯動,監管有力,反應靈敏的工作機制。
各節日期間,安全生產領導小組多次帶領有關部門和相關人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節假日運輸安全的順利完成。
一、落實安全教育學習制度,提高行車安全意識
分公司始終把安全教育學習,作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節、五
一、安全月、十一等主要節日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等50余幅,發放宣傳資料2000余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產法律、法規和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44 次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動為契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產月活動主題。在轄區內廣泛開展了安全生產月活動。活動要求:一是為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,由分公司領導牽頭,成立了“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動領導小組,堅持上下齊抓共管,充分發揮每位員工的作用,建立了監督、檢查制度,制定了相適應的責罰措施,同時明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化”的安康杯競賽活動,進一步促進了分公司客運站場,班組安全文化建設。四是開展安全生產檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進行檢查,對發現問題定人、定時定措施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動分公司系統應急預案演練工作的開展,進一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發事故應變能力,學會道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練。縣交通局、運政所等單位領導共計23人參加了演練。
通過開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動,增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了預期效果。我們將以本次活動為契機,加強安全生產管理力度,達到以安全促生產,保證各項任務順利完成。今年以來,經損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產形勢下,分公司及時采取了應對措施。一是下發告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察,將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉村道路停駛營運,待路狀況恢復后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領導率領安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習,采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內部發生的事故和省外發生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應盡義務,共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員,在車站內掛橫幅2幅,車內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監督電話,通過開展此次活動,在站內營造了濃厚的宣傳氛圍。
三、加強檢查,落實道路客運隱患專項整治,強化安全生產源頭監管
1、加強安全生產檢查
分公司切實把安全生產檢查作為實施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產檢查 17 次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10 起,整改10 起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監[2014]81號關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關于進一步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監總局一
[2014]97號)文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質,車輛維護情況、隨車安全設施設備,gps、dvr車載設備及使用,駕駛員交通違法違規情況等認真地進行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,以主體責任的落實為重點,具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規程等技術設備安全管理制度;開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合,對346輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,dvr監控設備損壞6臺,gps設備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進行了整改,消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[2014]74號,關于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術狀況監管,確保行車安全
近幾年以來,由于農村客運車輛不斷增多,大多數駕駛員文化水平和素質相對較低,經營部份鄉村道路上的客運車輛沒有客運站點,給篇三:客運站2012年安全生產工作總結 僑鄉客運站
2012年安全生產工作總結
2012年,我站緊緊跟隨集團公司改革步伐,進一步認清形勢、改變觀念、逐步落實科學發展觀,全面加強站安全工作,努力創建安全、優質、文明客運企業。落實全員安全生產責任制度,全面開展企業安全生產標準化工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產水平,減少事故發生,保障人身安全健康,保證生產經營活動的順利進行。我站結合2012年的客運安全生產情況和當前的安全形勢,始終堅持把安全工作放在首位,2012年至今我站運輸旅客41.5萬人次,完成窗口收入2290萬元。我站對所有進站營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共260甁,“三品”崗位共查驗行李物品24萬余件、查獲散裝白酒920斤、鞭炮12架計6萬響、管制刀具4把、油漆5桶、農藥5件等危險物品,車檢門檢口共檢查車輛37564臺次,無一例存有安全隱患的車輛進站發班,圓滿完成了全年的安全生產任務。回顧2012年安全生產管理工作,現總結如下:
一、適應形式,理順關系,建立健全安全保障體系2012年安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1、完善安全組織機構
站成立了2012年站安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導,為開展安全生產提供了組織保障。
2、落實安全生產責任
站嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制,完善崗位責任制,層層落實安全生產責任。
站長與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責” 安全管理責任書,并請專業人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了 “三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書,因時、因地做好客運生產管理工作,促進各種安全責任落實到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
3、制定安全規章制度根據《企業安全生產標準化基本規范》、《汽車客運站安全生產規范》和我站實際工作需要,對安全生產管理體系、安全生產規章制度、安全生產法律法規、標準規范及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》,先后制定了50個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產職責、客車安全例檢制度、安全生產操作規程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
二、加強客運安全生產日常化管理工作,努力做好服務工作
我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等,記錄詳細,隨時備查,嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查,強化客運車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
三、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓,要根據不同培訓對象,確定不同的培訓內容,分級分類,量身定做,加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設,從上到下開展全員培訓,消除不規范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能。
二是培育“專業水準”的安全關鍵崗位。請專業人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。
三是實行每月安全生產例會制度,認真開展好每月一次的安全生產例會,總結經驗、彌補不足;對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協調解決;經常舉行征求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開旅客、車主安全座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。
四是認真學習貫徹執行總公司王總經理提出的“三聲”服務理念,和安全管理“五不”原則,通過學習領會后,我站全體員工通過這些細節服務提高了安全生產的可靠性,進一步達到了生產必須安全的目的。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協調發展。明確領導責任制,站成立了消防安全和綜合治理工作領導小組,制定工作方案,認真落實內部安全防范措施,內保組織健全,落實人防、物防、技防措施,通過主要領導部署、檢查、落實,解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我站內部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內部職工違法犯罪;無因內部矛盾糾紛激化引發的群體事件)。2、2012年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業消防知識,以提高自身防火工作能力,并對重點部位加強防范工作。節日期間,旅客流量大,人員密集時,加強對可疑人員的檢查、對進站車輛的技術檢查和易燃、易爆、有毒
第三篇:汽車客運站安全生產工作總結
******2013年安全生產工作總結
及2014年工作思路
為全面提升**的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,建立持續改進的安全生產長效機制,結合集團安全生產工作相關要求,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真扎實地對車站的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境等進行了全面詳細的整治,現將2013年滄口汽車站安全生產工作匯報如下:
一、2013年安全生產工作回顧 2013年為提高**安全生產管理水平,增強全員安全生產意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數,每月都采取宣傳教育、安全預防活動等多種形式來進行安全生產工作的部署,全年實現零事故的安全生產指標,隱患整改率達到100%,為2014年的工作打下了堅實的基礎。
二、2013年主要工作
(一)狠抓責任落實,提升全員安全意識。
為落實誰主管、誰負責的責任制度,年初、春運與其他重要節假日,車站制定了安全責任書,并且在**內號召全部領導干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責任書內容主要包括安全生產職責與治安管理兩個方面的內容,是一份綜合性的安全責任書,安全管理責任百分之百得到了落實。
(二)健全制度規程,增強安全生產知識水平和技能。**建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度和操作規程,層層制定了安全生產職責,認真落實“一崗雙責”,做到了人人有職責,崗崗有規程,在建立健全各項規章制度的同時,認真組織公司各員工認真學習且執行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。
(三)加大培訓教育,培養職工安全素質。
根據**的“安全培訓計劃”,結合車站安全生產的實際情況,做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份文件,車站組織統一授課,統一培訓,從工作出發,在安全生產月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中,對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓,旨在讓職工明白安全生產工作對企業的重要性和必然性,充分發揮全站人員對安全生產工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識等。
(四)防范于未然,積極開展安全預防活動。
為做好安全生產工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作:
1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發生的重特大事故及集團及下發各相關安全文件精神,在全站范圍內傳達,要求全體職工做好學習筆記,并要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓,舉一反三,堅決落實“一崗雙責”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產事故的發生。
2、嚴把車站源頭關。***為切實落實安全生產工作,貫徹集團、總站對安全生產工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金周等節假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產源頭工作,使車站安全生產工作得到了平穩有序的開展。在工作方面,車站嚴格執行“三不進站、六不出站”管理規定,加強人車聯檢工作力度,加強對始發車輛gps系統的把關力度,gps系統損壞或脫網的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。
3、增強全員消防安全意識。定期或不定期全面檢查車站內消防設備及臺帳明細,確保消防設備正常使用,全站范圍內組織消防安全培訓,開展消防安全應急演練。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,在工作中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
(五)完善各項處置預案,確保安全工作平穩進行。**根據實際情況組織相關人員,制定、完善相關安全管理規章制度,建立《****客流高峰應急預案》、《*****惡劣天氣應急預案》及《****突發事件應急預案》、《*****治安安全消防應急預案》等各項基本應急預案體系,健全**制度建設為提高對突發事故和事件規范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,促進***安全管理水平提高和經濟效益的提高。
(六)全面落實安全標準化建設工作,完善制度,強化管理。為貫徹落實交通運輸企業關于開展企業安全生產標準化建設工作的部署,進一步做好****安全生產標準化工作,形成安全生產標準化的長效機制,集團申請了安全生產標準化建設考評,對此,***一直不斷完善標準化建設,分類填充基礎臺賬,及時獲取、識別有關安全生產的法律法規,并將其轉化成適應于車站的安全規章制度,通過細化、規范標準化建設,全面提升車站安全生產整體水平,最終經過外審,考評達標,成為全國第一個安全生產標準化達標車站。(七)貫徹運管各項工作指示,大力發揮運輸行業帶頭作用。2013年***根據運管對安全工作的文件指示,積極部署、認真策劃、統籌安排,進行了一系列的實施措施。上半年運管根據省、市政府對安全生產工作的要求,制定了長達7個月“平安行 你我他”實施方案,下發之后,***馬上行動,從方案制定到行動實施,整個過程中從未放松警惕,在此期間,接連發生“6.3”吉林火災、“8.10”漁船翻扣等各項重特大事故,***舉一反三,立即按照“平安行 你我他”方案要求,開展行業安全大檢查及安全大檢查“回頭看”行動,查隱患、找問題,發現隱患要按照發生事故的態度去處理,立即整改,不留尾巴,充分體現了***過硬的作風,不流于形式,不只走過場,不空喊口號,使“情滿旅途”的品牌力量立足社會,根植人心。
(八)切勿松懈,警鐘長鳴,堅決遏制重特大事故發生。2013年將要結束之際,“11.22”黃島輸油管爆炸事故,給**敲響了警鐘,這起事故造成了人民生命財產的巨大損失,總書記更是來到事故現場親自參與事故調查處理工作,發表了對安全生產工作要求的講話。對此,**高度重視,主要負責人實行日檢、抽檢、隨時檢等多種方式,對**進行“地毯式”深入檢查,并馬上召開安全例會對近 期的工作做出了全面的部署和要求,宣讀并貫徹省、市政府安全生產電視會議精神,對鄧向陽副省長、張新起市長、牛俊憲副市長會議上的講話提綱做了深刻的學習和反思,從多角度、全方位的視角,對2014年安全生產工作指明了方向。
四、2014年工作思路
在回顧2013年安全工作的同時,我們也要始終保持清醒的頭腦,面對明年的工作。車站安全工作上將繼續讓職工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想,將“生命高于一切、責任重于泰山”的理念深入職工心理。重點抓安全環節、安全部位,對重點崗位重點培訓,重點學習有關安全工作的流程、知識,繼續重點學習安全生產各項重要文件。進一步健全基層安全管理、檢查、教育記錄等各類安全管理基礎資料,做到內容規范翔實;
(一)以科學發展觀為指南,深入貫徹落實上級安全生產工作要求,認真執行安全生產的法律法規,結合***的實際,進一步完善安全生產的管理機制。
(二)落實責任、強化安全生產措施。***增加專職安全人員,組織培訓學習相關安全法律法規,成立消防安全保衛小組,增加專職安檢員加大安檢儀檢查、復查力度,提高檢查質量和檢查效率,確保危險品及禁運物品不進站、不上車。加強夜間保衛值班管理,嚴格干部帶班制度,嚴格通訊暢通制度。提升***安全管理質量。
(三)完善設施、加大隱患排查治理。嚴格按照國家及地方有關法律、法規要求加大安全投入,加強***安全重點部位的消防安全檢查,在重點部位和重點環節進行了安全監控,保證了所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。做到了責任到人,任務到篇二:2014年客運行業安全生產工作總結 2014年客運行業安全生產工作總結 2014年,xxxx在上級部門和總公司的正確領導下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續深化安全生產年“三項行動”和“三項建設”,認真實施安全生產管理,堅持對員工、從業人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產規章制度,努力查找安全生產薄弱環節,及時消除事故隱患。為保障人民生命財產安全,構建和諧社會,促進企業經濟持續發展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了2014安全生產責任目標。
一、領導重視、責任明確
分公司領導高度重視安全生產工作,并結合工作實際,把“春節”、“潑水節”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力,服務群眾,展現行業風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經理為組長、副經理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產領導小組,負責安全生產監督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規劃工作方案,制定應急預案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《2014年各節假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務,精心做好節日旅客安全運輸準備工作。節前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術狀況 投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應急演練,從而形成了上下聯動,監管有力,反應靈敏的工作機制。
各節日期間,安全生產領導小組多次帶領有關部門和相關人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節假日運輸安全的順利完成。
一、落實安全教育學習制度,提高行車安全意識 分公司始終把安全教育學習,作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節、五
一、安全月、十一等主要節日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等50余幅,發放宣傳資料2000余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產法律、法規和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44 次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認識到了安全生產工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動為契機,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產月活動主題。在轄區內廣泛開展了安全生產月活動。活動要求:一是為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,由分公司領導牽頭,成立了“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動領導小組,堅持上下齊抓共管,充分發揮每位員工的作用,建立了監督、檢查制
度,制定了相適應的責罰措施,同時明確責任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化”的安康杯競賽活動,進一步促進了分公司客運站場,班組安全文化建設。四是開展安全生產檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進行檢查,對發現問題定人、定時定措施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應急預案演練的各項工作,推動分公司系統應急預案演練工作的開展,進一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發事故應變能力,學會道路交通事故應急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練。縣交通局、運政所等單位領導共計23人參加了演練。通過開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動,增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了預期效果。我們將以本次活動為契機,加強安全生產管理力度,達到以安全促生產,保證各項任務順利完成。
今年以來,經損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產形勢下,分公司及時采取了應對措施。一是下發告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓,確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落 實對各條道路通行情況進行實地考察,將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉村道路停駛營運,待路狀況恢復后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領導率領安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習,采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內部發生的事故和省外發生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓,增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應盡義務,共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員,在車站內掛橫幅2幅,車內張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監督電話,通過開展此次活動,在站內營造了濃厚的宣傳氛圍。
三、加強檢查,落實道路客運隱患專項整治,強化安全生產源頭監管
1、加強安全生產檢查
分公司切實把安全生產檢查作為實施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產檢查 17 次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10 起,整改10 起。結合云南省公路運輸管理局文件云運安監[2014]81號關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關于進一 步深化和拓展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監總局一 [2014]97號)文件精神。以及《云南省公路運輸管理局交通運輸部關于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實施意見》的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質,車輛維護情況、隨車安全設施設備,gps、dvr車載設備及使用,駕駛員交通違法違規情況等認真地進行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,以主體責任的落實為重點,具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓等制度的組織體系,培訓責任落實,事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規程等技術設備安全管理制度;開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法改裝等專項大檢查活動,專項行動由分公司牽頭,安全辦、車隊、例保檢查室等部門配合,對346輛客運車輛進行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,dvr監控設備損壞6臺,gps設備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進行了整改,消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限責任公司文件西昆曼運[2014]74號,關于推行道路客運安全告知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度,落實了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術狀況監管,確保行車安全
近幾年以來,由于農村客運車輛不斷增多,大多數駕駛員文化水平和素質相對較低,經營部份鄉村道路上的客運車輛沒有客運站點,給篇三:客運站2012年安全生產工作總結
僑鄉客運站
2012年安全生產工作總結 2012年,我站緊緊跟隨集團公司改革步伐,進一步認清形勢、改變觀念、逐步落實科學發展觀,全面加強站安全工作,努力創建安全、優質、文明客運企業。落實全員安全生產責任制度,全面開展企業安全生產標準化工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產水平,減少事故發生,保障人身安全健康,保證生產經營活動的順利進行。我站結合2012年的客運安全生產情況和當前的安全形勢,始終堅持把安全工作放在首位,2012年至今我站運輸旅客41.5萬人次,完成窗口收入2290萬元。我站對所有進站營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共260甁,“三品”崗位共查驗行李物品24萬余件、查獲散裝白酒920斤、鞭炮12架計6萬響、管制刀具4把、油漆5桶、農藥5件等危險物品,車檢門檢口共檢查車輛37564臺次,無一例存有安全隱患的車輛進站發班,圓滿完成了全年的安全生產任務。回顧2012年安全生產管理工作,現總結如下:
一、適應形式,理順關系,建立健全安全保障體系 2012年安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1、完善安全組織機構
站成立了2012年站安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導,為開展安全生產提供了組織保障。
2、落實安全生產責任
站嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步完善和制定安全生產“一崗雙責”制,完善崗位責任制,層層落實安全生產責任。
站長與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責” 安全管理責任書,并請專業人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了 “三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書,因時、因地做好客運生產管理工作,促進各種安全責任落實到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
3、制定安全規章制度 根據《企業安全生產標準化基本規范》、《汽車客運站安全生產規范》和我站實際工作需要,對安全生產管理體系、安全生產規章制度、安全生產法律法規、標準規范及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》,先后制定了50個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產職責、客車安全例檢制度、安全生產操作規程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
二、加強客運安全生產日常化管理工作,努力做好服務工作
我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等,記錄詳細,隨時備查,嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查,強化客運車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然,確保了旅客乘車安
全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
三、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓,要根據不同培訓對象,確定不同的培訓內容,分級分類,量身定做,加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設,從上到下開展全員培訓,消除不規范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能。
二是培育“專業水準”的安全關鍵崗位。請專業人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發了管理人員的安全生產意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。
三是實行每月安全生產例會制度,認真開展好每月一次的安全生產例會,總結經驗、彌補不足;對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協調解決;經常舉行征求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開 旅客、車主安全座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。
四是認真學習貫徹執行總公司王總經理提出的“三聲”服務理念,和安全管理“五不”原則,通過學習領會后,我站全體員工通過這些細節服務提高了安全生產的可靠性,進一步達到了生產必須安全的目的。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協調發展。明確領導責任制,站成立了消防安全和綜合治理工作領導小組,制定工作方案,認真落實內部安全防范措施,內保組織健全,落實人防、物防、技防措施,通過主要領導部署、檢查、落實,解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我站內部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內部職工違法犯罪;無因內部矛盾糾紛激化引發的群體事件)。2、2012年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業消防知識,以提高自身防火工作能力,并對重點部位加強防范工作。節日期間,旅客流量大,人員密集時,加強對可疑人員的檢查、對進站車輛的技術檢查和易燃、易爆、有毒篇四:南宮汽車站汽車站安全生產大檢查工作情況總結
南宮汽車站安全生產大檢查
工作情況總結
為認真落實交通運輸部、省交通運輸廳電視、電話會議開展安全生產大檢查工作的通知精神,進一步強化安全意識、責任意識,確保我站旅客運輸安全生產形勢穩定,結合工作實際,自2013年6月28日起,我站開展旅客運輸安全生產大檢查活動。現將工作開展情況總結如下:
一、主要工作情況
(一)加強組織領導。為切實開展旅客運輸安全生產大檢查活動,我站迅速成立安全生產大檢查工作領導小組和自查自糾工作領導小組,研究制定具體的實施方案和措施辦法;按照公司有關要求,落實責任。針對檢查內容,落實安全生產各項措施,加強安全生產管理;并及時開會對大檢查活動進行全面的工作布置,強調安全大檢查工作重點,落實安全檢查具體措施,確保安全生產大檢查活動扎實有效地開展。
(二)切實加強旅客運輸安全管理工作。
1、狠抓源頭管理。一是嚴格把住車輛例檢安全生產關。建立嚴格準入機制,對旅客運輸條件進行嚴格審查,將車輛資質條件實行安全一票否決制。此外,在日常的管理上還針對車站的安全生產制度進行經常性的檢查。二是嚴格把住危險品安全管理工作關。我站保衛部門加強對危險品、禁運物品通過進站口進站及從
業人員的監督管理。三是嚴格把住站場的安全管理關。堅決貫徹執行“回場必檢,合格放行”報班檢驗制度,嚴格車輛“三不進站、六不出站”手續,嚴禁攜帶“三品”上車,從源頭上杜絕事故苗頭。
2、檢查落實安全生產崗位責任情況。到各班組進行安全檢查,檢查班組在落實各項安全生產管理工作方面的措施、實行“一崗雙責”安全生產責任制情況,以及安全生產隱患排查治理情況,突出對長途車輛的安全管理進行檢查,督促各崗位進一步深化安全隱患排查治理工作,針對前階段排查出的隱患情況進行再檢查、再驗收、再落實,積極消除當前嚴重威脅安全生產的各類隱患。
3、加強對從業人員的管理教育。嚴格按規章操作,落實上崗前培訓,建檔立制。
4、進一步加強車輛安全管理。嚴格車輛技術性能的維護和檢測,切實執行車輛安全例行檢測制度,督促崗位人員認真落實車輛動態監控管理制度,對違章車輛嚴格按照公司規定進行處理,確保車輛動態監控措施落實到位。
(三)抓好安全生產專項行動
我站認真抓好這次安全生產大檢查、安全隱患排查治理活動,取得了較好的成效。
1、開展安全生產檢查。結合2013我市道路運輸管理目標責任考核,我站抽調各科室骨干力量組成小組,深入各個崗位進行安全大檢查,重點檢查車輛技術狀況、安全生產制度落實情況、從業人員安全教育等。
2、認真開展安全隱患治理活動。按照上級部門的工作要求,結合實際情況,認真開展安全隱患自查自糾活動,認真排查安全隱患問題,針對查出的安全生產隱患實行整改,一時難以治理的要列計劃,落實資金和責任,限期整改。據統計,通過車站自檢自查共發現隱患8起,立即整改隱患5起,限期整改隱患3起;限期整改的隱患已按照“五落實”整改到位。
3、認真落實“三不進站、六不出站”的工作制度。組成檢查小組深入各崗位進行檢查、指導,層層落實做好應對突發事件應急工作措施,督促車輛駕駛員不得超速、超載,確保旅客運輸安全。
二、存在的問題
(一)安全生產管理措施落實不到位。盡管從上到下對安全生產工作越來越重視,但部分崗位對開展安全生產工作重視不夠,各項安全生產管理措施沒有真正落到實處。
(二)安全生產教育培訓力度弱。一些班組沒有認真開展安全生產教育活動,從業人員的安全生產意識普遍不高。
(三)安全生產隱患排查和治理不到位。少數崗位對安全生產隱患排查和治理的思想認識不足,開展客運隱患排查和治理工作不徹底。
(四)客運站場沒有做到“三不進站、六不出站”。崗位人員責任心不強、進出秩序混亂、“三品”檢查不認真,車輛安全例行檢驗不嚴格等情況依然存在。
(五)客運安全告知制度落實不到位。有些班車線路沒有針 對安全告知制度組織開展學習培訓,也沒有制定統一的安全告知內容進行張貼宣傳,一些長途班線車輛也沒有播放有關安全告知的視頻,乘客普遍不了解告知的具體內容,達不到安全告知的教育目的。
三、下一步工作措施
(一)進一步提高對安全管理工作重要性的認識,加強安全監管責任,督促落實安全生產主體責任,狠抓各項工作和措施的落實,確保旅客運輸安全生產形勢的穩定。
(二)加強對車站從業人員的教育培訓工作,不斷提高他們的安全意識、責任意識,切實維護旅客運輸安全秩序。
(三)進一步加大客運隱患整治力度,針對安全生產大檢查中發現的安全生產隱患問題,采取強有效措施及時消除。
(四)認真做好安全告知制度的工作落實,對部分有條件的客運車輛,要求企業安裝影視音頻系統循環播送告知制度,充分發揮廣大乘客及社會各界的監督作用,切實加強道路客運安全生產管理。
(六)督促進、出站口切實履行“三不進站、六不出站”管理規定,嚴格車輛安全例檢工作,對例檢不合格車輛堅決不予以發車應班,并做“三品”查堵工作,同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責,杜絕危險品攜帶上車。
二〇一三年九月二十三日篇五:客運站安全生產上半年總結及下半年工作思路 2011年大港客運站安全生產總結及今后工作思路 2011年上半年,大港客運站安全生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,以貫徹上級部門關于進一步加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展春運安全生產工作、客運站場安全生產規范化建設工作、安全生產專項整治行動、安全生產大檢查、安全生產月及安康杯競賽等活動,為汽車站客運生產創造了良好的安全環境。
一、主要工作開展情況
(一)加強領導,落實責任,努力提高安全生產責任意識。站領導高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為安全就是效益的大事來抓,納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為大港站職工工作的前提。大港站成立了以站長為組長的安全生產領導小組,明確了分管領導和責任人員,落實了安全生產“一崗雙責制”,使安全生產工作有人抓,有人管。年初大港站制定了《大港客運站安全生產工作計劃》,與各部門簽訂了《安全生產責任書》,完善了安全生產責任制考核辦法,對安全生產檢查考核工作不合格部門,年終考核將實行一票否決。做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,使客運站員工牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。
(二)加強安全生產宣傳教育培訓,提高安全防范意識,推進各項安全生產工作的落實。大港客運站圍繞以安全生產為核心,加強安全生產宣傳教育培訓工作,提高職工安全生產技能和安全防范意識,營造
“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。并結合大港站實際開展宣傳,如懸掛條幅、電子屏顯示標語等形式開展安全宣傳,進一步提高廣大職工的安全防范意識。推動大港客運站2011年春運安全生產工作、安全生產規范化建設工作、安全生產專項整治行動、安全生產月活動和安康杯競賽等活動的平穩、有序進行。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯系,積極參加集團公司安全生產工作各類會議。并組織召開安全會議9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生產工作更上一個新的臺階。
(三)加強安全生產應急管理工作,提高防范和應急處置能力。大港客運站突出預防為主,著力做好事前防范的各項工作,這是我站安全生產工作的重點。今年,我站在完善安全生產應急預案,加強突發事件預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急預案管理制度,制訂應急預案,以提高突發事件處置能力。我站上半年舉辦安全生產知識培訓3次,召開了消防安全應急專題會,布置消防應急處置工作,及時清查、配備“三防”應急物資。在安全生產規范化建設和專項整治行動活動期間,我站組織危檢人員和義務消防隊員,就如何查堵危險品和滅火器材的使用進行操作和演練,使廣大職工增加了安全防范意識,提高了應急處置能力,收到了很好的效果。
(四)認真開展安全生產大檢查,筑牢安全生產第一防線。一是在每月開展的安全生產大檢查活動中,對各班組、崗位的安全操作進行專項整治監督,確保安全生產無事故,促使我站安全生產工作保持安全、和諧、平穩開展。二是加大對客運站場重點區域消防檢查,維持站場 車輛的有序停放和通道的暢通,定時排查消防設備、設施的配備及有效情況,做到發現隱患及時落實整改,為確保生產安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節日和重要季節的安全檢查,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患。
(五)加強安全監管,全力推進安全生產規范化建設工作。一是抓源頭管理,充分利用安全智能門檢系統,從班車報班、安檢、調度到出站的全程管控,始終堅持“三個規范”:1.規范車輛安全技術門檢程序;2.規范車輛證件及駕駛員證件的審核程序;3.規范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術不合格及無超載車輛出站,實現了班車營運的安全調度和規范化管理。二是抓站場管理,制定《進站車輛管理規定》,規范站場營運班車的停放,設立自備車及外來車輛停車位,在站場進出口、下客區設置門衛及時引導、疏散車輛和出站旅客,實現封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理,制訂各崗位的工作職責及工作標準,結合月度績效考核制度,規范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理,制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應急預案管理制度》等各類應急預案,結合實際不斷的修改和完善,以確保制度的可行性和預案的可操作性。從而,全面推進安全生產規范化建設工作的落實,有效的預防和控制安全事故的發生。
二、存在的主要問題
一少部分員工安全意識還很淡薄,工作態度松散,暴露出一些安全隱患問題,我們將對存在安全隱患班組進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,并開展經常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發生,為職工營造一個安全祥和的工作環境。
三、今后的安全生產工作思路
今后,我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,預防和控制安全事故的發生。推動大港站安全生產穩步前進。為此,我站將突出抓好五項工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,積極爭取有關安全生產的資金。建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡、配備監管設施,充分發揮安全監管職能,嚴把安全關口,筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,突出抓好重點班組和重點區域的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化,針對安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到時時預防,月月排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管,強化防范,確保安全生產形勢總體平穩。重點是落實安全監管責任,及時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,督促各班組、各崗位及時整改,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。當前要重點抓好高溫季節消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。及時發布預警信息,加強應急保障工作,確保安全防災、渡汛。四是抓規范化建設。根據上級規范化建設的總體部署,結合我站規范化建設實施方案,建立大港客運站安全生產規范化管理的長效機制,持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結創新,不斷的修訂、完善各項安全生產管理制度和應急操作預案,以推進我站安全生產規范化試點單位的建設。五是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產違法行為及時曝光,增強員工守法意識。加強教育,堅持正確的輿論導向,深入開展安全生產月、安康杯競賽等活動,增強員工安全生產法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
第四篇:2013年客運站安全生產工作總結
******2013年安全生產工作總結
及2014年工作思路
為全面提升**的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,建立持續改進的安全生產長效機制,結合集團安全生產工作相關要求,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真扎實地對車站的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境等進行了全面詳細的整治,現將2013年滄口汽車站安全生產工作匯報如下:
一、2013年安全生產工作回顧
2013年為提高**安全生產管理水平,增強全員安全生產意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數,每月都采取宣傳教育、安全預防活動等多種形式來進行安全生產工作的部署,全年實現零事故的安全生產指標,隱患整改率達到100%,為2014年的工作打下了堅實的基礎。
二、2013年主要工作
(一)狠抓責任落實,提升全員安全意識。
為落實誰主管、誰負責的責任制度,年初、春運與其他重要節假日,車站制定了安全責任書,并且在**內號召全部領導干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責任書內容主要包括安全生產職責與治安管理兩個方面的內容,是一份綜合性的安全責任書,安全管理責任百分之百得到了落實。
(二)健全制度規程,增強安全生產知識水平和技能。
**建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度和操作規程,層層制定了安全生產職責,認真落實“一崗雙責”,做到了人人有職責,崗崗有規程,在建立健全各項規章制度的同時,認真組織公司各員工認真學習且執行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。
(三)加大培訓教育,培養職工安全素質。
根據**的“安全培訓計劃”,結合車站安全生產的實際情況,做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份文件,車站組織統一授課,統一培訓,從工作出發,在安全生產月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中,對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓,旨在讓職工明白安全生產工作對企業的重要性和必然性,充分發揮全站人員對安全生產工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識等。
(四)防范于未然,積極開展安全預防活動。
為做好安全生產工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作:
1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發生的重特大事故及集團及下發各相關安全文件精神,在全站范圍內傳達,要求全體職工做好學習筆記,并要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓,舉一反三,堅決落實“一崗雙責”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產事故的發生。
2、嚴把車站源頭關。***為切實落實安全生產工作,貫徹集團、總站對安全生產工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金周等節假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產源頭工作,使車站安全生產工作得到了平穩有序的開展。在工作方面,車站嚴格執行“三不進站、六不出站”管理規定,加強人車聯檢工作力度,加強對始發車輛GPS系統的把關力度,GPS系統損壞或脫網的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。
3、增強全員消防安全意識。定期或不定期全面檢查車站內消防設備及臺帳明細,確保消防設備正常使用,全站范圍內組織消防安全培訓,開展消防安全應急演練。“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,在工作中,應該以消除火災隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。
(五)完善各項處置預案,確保安全工作平穩進行。
**根據實際情況組織相關人員,制定、完善相關安全管理規章制度,建立《****客流高峰應急預案》、《*****惡劣天氣應急預案》及《****突發事件應急預案》、《*****治安安全消防應急預案》等各項基本應急預案體系,健全**制度建設為提高對突發事故和事件規范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,促進***安全管理水平提高和經濟效益的提高。
(六)全面落實安全標準化建設工作,完善制度,強化管理。為貫徹落實交通運輸企業關于開展企業安全生產標準化建設工作的部署,進一步做好****安全生產標準化工作,形成安全生產標準化的長效機制,集團申請了安全生產標準化建設考評,對此,***一直不斷完善標準化建設,分類填充基礎臺賬,及時獲取、識別有關安全生產的法律法規,并將其轉化成適應于車站的安全規章制度,通過細化、規范標準化建設,全面提升車站安全生產整體水平,最終經過外審,考評達標,成為全國第一個安全生產標準化達標車站。
(七)貫徹運管各項工作指示,大力發揮運輸行業帶頭作用。2013年***根據運管對安全工作的文件指示,積極部署、認真策劃、統籌安排,進行了一系列的實施措施。上半年運管根據省、市政府對安全生產工作的要求,制定了長達7個月“平安行 你我他”實施方案,下發之后,***馬上行動,從方案制定到行動實施,整個過程中從未放松警惕,在此期間,接連發生“6.3”吉林火災、“8.10”漁船翻扣等各項重特大事故,***舉一反三,立即按照“平安行 你我他”方案要求,開展行業安全大檢查及安全大檢查“回頭看”行動,查隱患、找問題,發現隱患要按照發生事故的態度去處理,立即整改,不留尾巴,充分體現了***過硬的作風,不流于形式,不只走過場,不空喊口號,使“情滿旅途”的品牌力量立足社會,根植人心。
(八)切勿松懈,警鐘長鳴,堅決遏制重特大事故發生。
2013年將要結束之際,“11.22”黃島輸油管爆炸事故,給**敲響了警鐘,這起事故造成了人民生命財產的巨大損失,總書記更是來到事故現場親自參與事故調查處理工作,發表了對安全生產工作要求的講話。對此,**高度重視,主要負責人實行日檢、抽檢、隨時檢等多種方式,對**進行“地毯式”深入檢查,并馬上召開安全例會對近
期的工作做出了全面的部署和要求,宣讀并貫徹省、市政府安全生產電視會議精神,對鄧向陽副省長、張新起市長、牛俊憲副市長會議上的講話提綱做了深刻的學習和反思,從多角度、全方位的視角,對2014年安全生產工作指明了方向。
四、2014年工作思路
在回顧2013年安全工作的同時,我們也要始終保持清醒的頭腦,面對明年的工作。車站安全工作上將繼續讓職工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想,將“生命高于一切、責任重于泰山”的理念深入職工心理。重點抓安全環節、安全部位,對重點崗位重點培訓,重點學習有關安全工作的流程、知識,繼續重點學習安全生產各項重要文件。進一步健全基層安全管理、檢查、教育記錄等各類安全管理基礎資料,做到內容規范翔實;
(一)以科學發展觀為指南,深入貫徹落實上級安全生產工作要求,認真執行安全生產的法律法規,結合***的實際,進一步完善安全生產的管理機制。
(二)落實責任、強化安全生產措施。***增加專職安全人員,組織培訓學習相關安全法律法規,成立消防安全保衛小組,增加專職安檢員加大安檢儀檢查、復查力度,提高檢查質量和檢查效率,確保危險品及禁運物品不進站、不上車。加強夜間保衛值班管理,嚴格干部帶班制度,嚴格通訊暢通制度。提升***安全管理質量。
(三)完善設施、加大隱患排查治理。嚴格按照國家及地方有關法律、法規要求加大安全投入,加強***安全重點部位的消防安全檢查,在重點部位和重點環節進行了安全監控,保證了所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。做到了責任到人,任務到
位。進行定期安全檢查。車站將實行定期安全隱患排查制度,嚴格把關,查找安全生產中存在的隱患,糾正違章違規行為。
(四)通過經濟、教育等各種手段,動員全體員工深入排查治理安全生產隱患,落實安全生產責任,解決安全生產中存在的突出問題,構建安全生產長效機制,采取堅決措施,遏制重特大事故發生,促進安全生產形勢持續穩定好轉。
(五)嚴格管理、加大治理整改力度。加大安全檢查頻率,對查出的問題立即下達整改,進一步完善各項安全應急預案,規范各項安全規章制度,消除安全管理的盲區和死角,強化對始發車輛發車前的安全檢查和安全教育,增加改進措施,完善管理制度。
(六)加強全體員工安全生產知識和法律、法規的宣傳教育,采取多種形式,大力營造安全生產氛圍,努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。認真總結安全生產經驗,細心查找存在問題,要本著高度負責的態度,抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理,力爭新一年繼續保持零事故。
滄口汽車站
二〇一三年十二月十日
第五篇:客運站安全生產演講
文章標題:客運站安全生產演講
安全生產演講稿
安全在我心中安全伴我同行
各位領導、各位評委、來賓們、朋友們:大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫文秘部落,是和靜客運站的一名員工,代表我縣交通系統來參加此次活動。我的演講題目是“安全在我心中,安全伴我同行”。
激
情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!生命對于我們每以個人來說,只有一次,我們更要萬分珍惜。誰不熱愛自己的家,誰不珍惜自己的生命,誰不熱愛自己的父母子女。在這人海如潮滾滾紅塵的現實社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!
“孩子,繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“安全為天、安全生產責任重于泰山”這是現在,我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。
安全………,多少年來,這兩個字沉沉地壓在司機們的心上,有多少心血化為春風拂去人民心頭的陰影;有多少心血化為陽光映出孩子們的笑臉,有多少心血化為喜憂,在人民生活中開放幸福之花;同志們不會忘記那觸目驚心慘痛的一幕一幕,血的教訓,親人為之痛不欲生。驚人的數據,沒有理由讓我們不牢記安全兩字。“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事交通行業的我們,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能,而且還是失職,是對企業和員工的不負責任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們為企業服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。
我相信,只有那些曾經或正在致力于獻身交通安全這項偉大事業的人們,才會有那么一種沖動,一種自豪,一種喜悅,一種激情,如大海翻騰,如群山呼嘯,如巖漿噴發,如涓涓溪水……
安全的現代意義在于它伴隨著人類的穩定、繁榮、發展和進步,從孫中山的“建國大綱”到毛澤東的“為人民服務”,從鄧小平的“發展才是硬道理”到“三個代表”,其最鮮明的特點是人民的利益高于一切,安全是人民生存和發展最基本的條件,“關愛生命、關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想;“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求,強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產責任制,加強對安全生產工作的領導;任何一個細節上的疏忽或失誤,都可能損害人的精神、財產甚至生命,即使國家的財產損失,猶可亡羊補牢,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷,我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的“人”字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?
同志們,朋友們,為了家庭的幸福,為了個人的安全,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,繃緊這根弦吧。為了小家,為大家,為了安全抓違章,安全兩字及心上。輕安全,重效益,亡羊補牢悔恨晚,高高心心上班,安安全全把家還,警鐘時刻要常鳴,安全一刻不放松。
我的演講完了,謝謝大家!
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