第一篇：項目安全生產月度工作總結

項目部自開工以來根據項目部領導號召，積極響應安全第一，以人為本的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞安全生產年總體部署和各項要求，以深入開展安全生產年活動為主線，以安全責任，重在落實為主題，堅持安全發展的理念和安全第一，預防為主，綜合治理的方針，進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的三條紅線和九條禁令，落實企業安全生產主體責任，扎實開展安全生產宣傳教育活動與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質，狠抓安全防患的七個嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：

一、安全責任，重在落實。

以強化安全生產主體責任為重點，以三深化、三推進為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產建設行為，嚴格落實責任制，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監管和安全管理，堅決防范重特大事故的發生。加強組織領導，確保圓滿完成安全生產月各項活動目標。各工區、各施工隊要高度重視安全生產月活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把安全生產月納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業人員安全管理規定》要求，加強特種作業人員的培訓考核，確保持證作業;各工區專職安全員要認真做好培訓，繼續加強對現場作業人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學習有關安全法律法規、項目部規章制度及安全操作規程，切實提高現場作業人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導，提高認識，強化管理。

項目部建立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，總工與安全監察長為副組長。各工區配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案，并保證安全生產所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發的《關于開展全國安全生產月活動的通知》，認真領會文件精神，根據文件要求進行貫徹落實;學習有關的安全生產法律法規，包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監察條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等;學習項目部安全規章制度、安全操作規程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現有的場地和空間，結合我標段安全生產實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產宣傳專欄等多種形式，向從業人員傳播安全生產法律法規、方針政策和安全生產知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質部、辦公室設置安全生產宣傳專欄，主要內容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章，擇優粘貼在安全生產宣傳欄;其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監部門聯合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成人人講安全、人人懂安全。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規章制度，防患于未然。

在這期間，制定了安邵項目部安全、環保、質量管理辦法等三大體系;實施一法三卡內容;完善了各種安全管理制度，對工區進行了安全施工技術交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規定嚴格執行，讓@@@讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環節進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規程和各種環水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發有效證件后才能上崗。

本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉，積極部署防汛工作，安質部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現場用電設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關人員24小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據相關應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。

五、加強過程控制，進一步強化落實和執行力，確保安全第一，以人為本安全生產管理理念的實現。相關情況如下：

1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

3、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地五大類傷害。防高空墜落,加強四口、五臨邊等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上，再提高;在增強效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

第二篇：施工項目安全生產工作總結

清遠萬科城Q1Q2棟、Q3Q4棟J5棟工程

安全生產工作總結

工程基本情況介紹：

本工程位于清遠市清城區石角鎮馬頭村大坑水庫西側，Q1#、Q2#為28層公寓,高度為79.45m。Q3#、Q4#為地上28層公寓,高度為79.45m。J5為地上一層配電房，高度為6.0m。總建筑面積約17萬㎡。本工程為鋼筋混凝土框架、剪力墻結構，采用天然地基筏板基礎或擴展基礎，結構梁板為現澆樓蓋。本工程共用兩臺塔吊和四臺施工升降機，Q1Q棟C1#塔吊和D1#、D2#施工升降機，Q3Q4棟使用C2#塔吊和D3#、D4#施工升降機。本項目Q1Q2棟主體施工完畢，現正處于裝修階段；Q3Q4棟主體施工至24層。現階段施工的超過一定規模的危險性較大的分部分項工程有：Q1Q2棟、Q3Q4棟懸挑外架搭設；Q1Q2棟天面花籃支撐體系搭設，該工程均按已由專家論證的方案嚴格執行，且該分部分項工程處于可控范圍內。

項目管理總結：

我項目部在市建設局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業 健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

一、項目部安全制度

項目部已建立完善的安全生產制度，落實主要管理人員安全職責，建立了一整套安全教育、安全交底制度，并嚴格按以制定的制度執行。

1、我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，確切強化安全生產、人人有責的主題，不僅與各生產班組層層簽訂安全生產管理協議，還和項目部各層管理人員層層簽訂安全管理責任書，且已按“橫向到邊，縱向到底”的原則落實。

2、本項目實行安全“一票否決”制，且加大了對安全目標、安全事 故、“三違”現象的考核力度；加大了對項目部管理人員、分包單位和班組的考核力度。公司為了提升項目部管理人員安全生產責任意識，還專門制定安全管理獎罰措施。對工作責任心強，能及時發現隱患兵排除，避免事故發生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議。

3、項目部制定了在專門的安全獎懲制度。對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，公司給予重懲,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位。運用這種獎罰并用的措施，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

4、項目部制定并落實安全費用制度，安全費用計劃由項目制定，公司審批的形式，確保安全專項資金專款專用，嚴禁挪用。并且安全費用每月制定使用計劃，并跟蹤安全費用每月的實際使用情況。

5、公司制定了特種作業人員管理制度，針對國家規定的特種作業嚴格采取特種作業人員持證上崗制度，無證人員和證件過期人員禁止上崗。特種作業人員必須取得建設廳頒發的操作資格證書并通過本項目的安全考核后方能上崗作業。

二、項目部安全教育

深化全員安全意識，注重安全教育培訓，項目部安全教育形式多種多樣，包括新員工入場三級教育、安全技術交底、操作規程交底、每日班前安全交底、重大危險源告知交底等，通過多重教育手段和宣傳，徹底的改善工人安全意識不高的情況，提高工人安全操作水平，從而制造一個穩定、安全的施工作業環境。

三、項目部安全文化

項目部采用掛橫幅、宣傳報、安全警示標語、播放露天安全教育電影等多元化宣傳手段，深化企業安全文化形象，強化各級人員安全意識。

四、項目部機械設備管理

項目部落實大型機械設備報監制度，積極配合建設局安全監督站的監管制度。另外，項目部對進場的機械設備同時采取進場驗收制度，組織施工部門、設備管理部門、安全部門簽字驗收，并形成書面驗收材料存檔，對不合格的機械設備嚴禁進場。

五、項目部隱患治理

項目部嚴格執行各項安全檢查制度，包括日常安全檢查、周檢、月檢、公司檢查、局達標檢查、萬科評估檢查、第三方檢查等多元化安全檢查制度徹底查找隱患,通過多方聯動，徹底清理隱患。并且對已查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位和班組進行整改，并持續跟蹤隱患整改落實情況。

六、項目部安全科技

項目部一直致力于采用先進的科技、技術、設備等改善施工現場作業環境，采用更安全的手段來提高項目本質安全化水平。

1、項目部采用全新的鋁模施工工藝代替傳統木模施工工藝，改進了模板支撐體系，從而大大的降低了模板支撐體系的安全隱患。

2、項目部施工現場臨時消防供水設施采用斷電自動啟動柴油發電機系統，該系統充分考慮到火災事故中必然會引起電器短路事故，采用此種自動啟動柴油發電機的措施來保障消防持續供水，從而能大大降低事故的危害性。

七、項目部應急管理制度

針對施工現場存在的危險源，項目部制定了一系列具有針對性的應急管理制度，并對應急管理制度進行的專項應急演練，包括高處墜落應急演練、物體打擊應急演練、坍塌事故應急演練、觸電應急演練、火災應急演練、機械傷害應急演練等。

清遠萬科城

Q1Q2棟、Q3Q4棟、J5棟工程2014年3月12日

第三篇：項目安全生產活動月工作總結

項目安全生產活動月工作總結

項目安全生產活動月工作總結 尊敬的公司領導：

項目部自開工以來根據項目部領導號召，積極響應“安全第一，以人為本”的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業安全生產主體責任，扎實開展安全生產宣傳教育活動

與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：

一、安全責任，重在落實。以強化安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產建設行為，嚴格落實責任制，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監管和安全管理，堅決防范重特大事故的發生。加強組織領導，確保圓滿完成“安全生產月”各項活動目標。各工區、各施工隊要高度重視“安全生產月”活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把“安全生產月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業人員安全管理規定》要求，加強特種作業人員 的培訓考核，確保持證作業；各工區專職安全員要認真做好培訓，繼續加強對現場作業人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學習有關安全法律法規、項目部規章制度及安全操作規程，切實提高現場作業人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導，提高認識，強化管理。項目部建立了以項目經理為組長的“安全生產領導小組”，總工與安全監察長為副組長。各工區配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案，并保證安全生產所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小

事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間，由項目部活動領導小組組織各部室、各工區、各施工隊學習公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》，認真領會文件精神，根據文件要求進行貫徹落實；學習有關的安全生產法律法規，包括《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險化學物品安全管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設備管理規定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設備安全監察條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等；學習項目部安全規章制度、安全操作規程，確保培訓率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責任。項目部充分利用現有的場地和空間，結合我標段安全生產實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工

地安全生產宣傳專欄等多種形式，向從業人員傳播安全生產法律法規、方針政策和安全生產知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質部、辦公室設置安全生產宣傳專欄，主要內容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關于安全方面的文章，擇優粘貼在安全生產宣傳欄；其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場；再次，通過與地方安監部門聯合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工

種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規章制度，防患于未然。在這期間，制定了安邵項目部安全、環保、質量管理辦法等三大體系；實施“一法三卡”內容；完善了各種安全管理制度，對工區進行了安全施工技術交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規定嚴格執行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環節進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規程和各種環水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發有效證件后才能上崗。本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉，積極部署防汛工作，安質部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩定；防洪物資是否到位；資江大橋防洪工作是否到位；現場用電

設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關人員24小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據相關應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。

五、加強過程控制，進一步強化落實和執行力，確保“安全第一，以人為本”安全生產管理理念的實現。相關情況如下：

1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案,在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，在施工過程中，嚴格按

方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

3、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產；對經過或

靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈

距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。本安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。將在思想認識上，再提高；在增強效果上，再下功夫；在整改安全隱患上，再努力；總之，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案,在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

3、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項

目主管領導親自抓安全生產；對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣

可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。本安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

第四篇：項目公司安全生產工作總結

公司上半年安全生產工作總結和

下半年安全生產工作安排

（一）總體要求

以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念為指導；以預防為主綜合治理的安全方針認真貫徹《安全生產法》為原則；以加強監管、落實責任為重點；深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強安全監管；確保和提高項目安全生產管理水平，杜絕安全事故發生，堅決實現“繼續加大一期工程安全生產工作力度、確保二期工程創省市級安全文明示范工地”的預期目標。

（二）突出預防為主，著力做好事故防范

1、完善事故防范制度：建立健全安全生產責任制及安全生產各項管理方法；建立完善各類危險源、事故隱患的動態監控及預警預報體系。

2、深化安全專項整治：重點開展建筑施工防范坍塌、墜落、擊打，規范用電及工作環境安全設置的方案審批檢查和治理。

3、特殊環境防范：做好節假日、汛期、雨季等特殊時期的24小時值班制度和應急預案。

（三）突出加強監管，杜絕安全事故發生

（1）加強監督檢查

督促監理單位把安全檢查落實到日常工作管理中，每半個月對施工現場進行安全生產統一檢查并形成書面報告，建設單位現場管理人員加強日常檢查，并督促監理單位對此開展工作，把監管工作落實到每一個環節，加強對事故多發易發的重點部位的安全監管，治理建設工程中違法分包、層層轉包、以包代管的問題，堅持關口前移，做好安全生產常態化管理。

（2）加大對安全生產管理辦法的執行力度

通過各種罰款和獎勵措施來促進和保障安全生產常抓不懈，同時加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則處理安全生產事故。

（四）突出落實責任，嚴格安全問責制度

（1）嚴格落實安全生產主體責任

落實企業法定代表人為安全生產第一責任人的體制，確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施的落實到位，加強以班組建設為重點的現場安全管理，公司以工程管理部為安全生產管理組，對安全生產承擔管理責任，同時做好全員參與，齊抓共管，做到人人管安全、人人有責任。

（2）嚴格安全目標責任考核

把安全生產控制指標細化分解落實到各個部位，嚴格通報和考核獎懲制度，把安全生產管理和業績掛鉤，對發生的事故嚴肅查處，對失職、瀆職、管理不力的人員要嚴格追究責任。

（3）相繼出臺施工單位考核辦法

為了確保項目工程質量、合同工期、安全生產及文明施工等目標的順利實現，加強現場管理，加強過程控制，特制定監理、施工單位項目部的考察辦法。每月底由我公司工程部組織，監理單位參加，共同對施工單位項目部進行檢查考核，實行獎懲政策，以提升施工單位的主觀能動性。

（五）加強宣傳教育，提高人員安全素質

安全教育培訓是做好安全工作的重要手段，公司將開展多種形式的安全培訓教育，采取集中講座、宣傳欄、立面張貼、口頭宣講等形式把安全生產的各種知識給予普及；通過不同形式的檢查來督促全員對安全生產知識的領會，做到逢會必講、天天講、時時講，抓好項目負責人、項目管理人、安全管理員和農民工的培訓（包括崗前培訓）；通過每季度安全生產知識的考試來強化意識，提高理論素質。

（六）加強安全基礎工作，不斷提高安全保障水平

（1）加大安全投入費用的管理：抓好施工企業安全生產費用的監管，通過《安全費用使用臺帳》來做到投入到位，專款專用；采取獎勵辦法來對安全技改和重大隱患治理的支持力度，做好投入到位、專款專用。

（2）加強安全生產規范化管理：公司將把安全工作的重點放在項目施工現場，積極推廣先進的安全管理模式和方法，鼓勵施工企業逐步提升安全管理工作的可行性和規范性，嚴禁違章指揮、違章作業、違反安全勞動紀律，嚴格按照省級安全文明工地標準來規范化管理，認真落實“四個強化”工作：強化現場管理，提高安全預控能力；強化檢查監督，加大隱患整治力度；強化基礎管理，提升安全管理水平；強化制度建設，促進安全工作常態化管理。大力推動安全生產的系統管理，認真落實“三同時”工作，從資質審查、招投標、施工許可、現場監管等多個環節，從規范施工單位、監理單位、勘察設計單位等多個主體，綜合監管、全面把關、明晰責任。堅持監督檢查和安全巡視工作，狠抓工作落實，對監理單位和施工總承包單位現場安全工作落實情況進行定期綜合檢查和考核、考評。

在下半年工作中，公司將把“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針貫徹到每一個工作環節，不斷地尋找差距、不斷改進，在工作中更加嚴格要求，切實抓好安全管理工作，安全生產警鐘長鳴，確保實現安全生產穩步推進和安全管理更上新臺階，堅決實現二期工程兩個標段的安全文明生產工作“一個市優，一個省優”的預期目標。

謝謝！

2014年8月2日

第五篇：【工作總結例文】項目安全生產月度工作總結

項目安全生產月度工作總結

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尊敬的公司領導：

項目部自開工以來根據項目部領導號召，積極響應“安全第一，以人為本”的安全生產管理理念。以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產意識和安全生產素質。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業安全生產主體責任，扎實開展安全生產宣傳教育活動與應急預案演練活動，大力提高全員安全意識和素質，狠抓安全防患的“七個”嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。在項目部領導的帶領下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：

一、安全責任，重在落實。以強化安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產建設行為，嚴格落實責任制，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監管和安全管理，堅決防范重特大事故的發生。加強組織領導，確保圓滿完成“安全生產月”各項活動目標。各工區、各施工隊要高度重視“安全生產月”活動，認真組織學習和宣傳，本月項目部將把“安全生產月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業人員安全管理規定》要求，加強特種作業人員的培訓考核，確保持證作業;各工區專職安全員要認真做好培訓，繼續加強對現場作業人員安全培訓教育工作，幫助提高安全生產意識和安全操作技能;及時組織

各施工隊學習有關安全法律法規、項目部規章制度及安全操作規程，切實提高現場作業人員安全意識和安全責任心。

二、加強領導，提高認識，強化管理。項目部建立了以項目經理為組長的“安全生產領導小組”，總工與安全監察長為副組長。各工區配齊專職安全管理人員，工班設兼職安全員。項目部的主要負責人組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案，并保證安全生產所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品。還制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

四、完善各項規章制度，防患于未然。在這期間，制定了安邵項目部安全、環保、質量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內容;完善了各種安全管理制度，對工區進行了安全施工技術交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規定嚴格執行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環節進行投資整治，編制了各種應急預案、各種安全操作規程和各種環水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業人員進行安全教育培訓和考核，做到考核合格頒發有效證件后才能上崗。

本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉，積極部署防汛工作，安質部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現場用電設施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24 小時值班制度，要求相關人員 24 小時開機。務必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據相關應急預案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。

五、加強過程控制，進一步強化落實和執行力，確保“安全第一，以人為本”安全生產管理理念的實現。相關情況如下：

1、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

3、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故;針對進

入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。本安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上，再提高;在增強效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如資江大橋連續箱梁施工安全專項方案等),在項目部領導的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現場指導并講授相關知識,形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

3、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領導親自抓安全生產;對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。項目部安質部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。本安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通達機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。