第一篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告

施工單位：黑龍江國際工程技術(shù)合作公司

工程名稱：哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓

哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練綜合樓項目部

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)報告

按照國務(wù)院安委會開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的要求，同時為切實加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)進(jìn)展，結(jié)合項目部實際情況，項目部本月開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、總體要求和目標(biāo)

按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。深入排查事故隱患，著力消除事故隱患、實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，保障項目部安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”強(qiáng)力推行項目安全生產(chǎn)工作，項目部成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組

長：何宜東

副組長：龍斌、趙彥國

成員：趙顯剛、閔文亮、賈力禹、張媛媛、李春亮、呂成雙

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)境部，楊超同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的具體事宜。

三、活動時間

2017年7月份

四、確定檢查方式，明確檢查重點

此次活動從7月月初開始，至8月月底結(jié)束。檢查方式以項目部自查為主。檢查重點內(nèi)容包括：

1.是否建立了明確的各崗位和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.是否按照施工方案專項行動和專項整治行動工作要求，組織開展了隱患排查整治活動，是否針對排查出的隱患進(jìn)行了整改。

3.是否對上級單位檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定了有針對性的措施并整改落實到位。

4.是否編制了包含防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防煤氣中毒等措施在內(nèi)的冬季施工安全專項方案。

5.是否對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署。

6.是否對人員密集場所進(jìn)行了專項排查。

7.是否按照領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定，嚴(yán)格落實帶班生產(chǎn)和帶班檢查有關(guān)要求。

8.是否開展了機(jī)械設(shè)備和臨時用電安全專項檢查。

五、對各級檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作。

項目部高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。

2.編制檢查表，突出檢查重點，大力整治安全隱患。

項目部針對“回頭看”檢查的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合項目實際情況，編制專項檢查表格，實行對表檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收，嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)零隱患。

3.加大問責(zé)力度，落實安全管理責(zé)任。

各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周日11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，月底對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行總結(jié)。

六、自查自糾工作情況

1.項目部對“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)情況進(jìn)行了自查，項目部與事業(yè)部簽訂年度項目安全目標(biāo)責(zé)任書，項目經(jīng)理與項目部全體管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時項目經(jīng)理每月對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行了考核評價。

2.項目部于12月19日組織對項目所有施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全大檢查，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部經(jīng)理、責(zé)任工程師、安環(huán)部全體人員及勞務(wù)隊主要負(fù)責(zé)人共同參與，經(jīng)檢查施工現(xiàn)場主要存在以下問題：

（1）理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場部分警示標(biāo)牌倒地，未及時扶正，致使施工現(xiàn)場存在安全盲點；

（2）理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場一作業(yè)人員的安全帽無下顎帶；

（3）理工大學(xué)綜合樓洞口臨邊防護(hù)處部分密目式安全網(wǎng)破損，未及時修復(fù)。

3.上述隱患發(fā)現(xiàn)之后，項目部與施工隊團(tuán)結(jié)協(xié)作立即進(jìn)行了整頓，目前已經(jīng)全部整改完畢。

4.本月業(yè)主單位對項目部在建工地進(jìn)行了質(zhì)量、安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)3條安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患之后，項目部立即制定方案、明確整改責(zé)任人、下發(fā)隱患整改通知單要求限期整改，經(jīng)過項目部與施工隊的共同努力，目前已經(jīng)全部整改到位。

5.由于上月已經(jīng)進(jìn)入冬季施工狀態(tài)，故項目部上月已經(jīng)組織編制了冬季施工安全方案，防火、防風(fēng)、防凍、防滑、放煤氣中毒等內(nèi)容一一涉及，同時本月項目部多次組織了冬期施工安全教育培訓(xùn)及相關(guān)交底。

6.項目部已經(jīng)于8月8日召開專題會議對歲末年初安全工作進(jìn)行了專題部署，明確了工作計劃和工作目標(biāo)。

7.每周周檢時項目部都對施工范圍內(nèi)人員密集的場所進(jìn)行了專項檢查，檢查結(jié)果良好，未發(fā)現(xiàn)不良情況。

8.項目部實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，本月項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場帶班共25次,帶班過程中對施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行指導(dǎo)，對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正。

9.項目部每周周檢時對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及施工區(qū)、生活區(qū)用電進(jìn)行了檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)不良情況。在此基礎(chǔ)上，項目部又組織了機(jī)械設(shè)備等專項安全知識培訓(xùn)。

七、活動的主要成果

1.思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：理工大學(xué)綜合樓施工現(xiàn)場管理之前較為混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控不到位，不

能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

2.制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系得到了更加有效的運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到能及時有效的糾正；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化。

3.施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備，并能夠按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題不復(fù)存在；二是對冬期施工做了充分的準(zhǔn)備。

八、存在的主要問題

1.全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我項目部員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

2.安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有不足。項目部各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻地進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動需要我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安

全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在此次工作的基礎(chǔ)上，我項目部將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)項目部又好又快地發(fā)展。

哈爾濱理工大學(xué)本科學(xué)生創(chuàng)新實踐訓(xùn)練

綜合樓項目部

2017年7月10日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)集團(tuán)公司：根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質(zhì)字?2013?238號）的要求、集團(tuán)公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。

3、實行安全大檢查分工負(fù)責(zé)常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負(fù)責(zé)本項目安全大檢查工作的開展，副經(jīng)理黎建華負(fù)責(zé)隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負(fù)責(zé)橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負(fù)責(zé)火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內(nèi)容

1、隧道施工安全。重點檢查風(fēng)險管理控制措施、設(shè)計安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實情況；超前預(yù)報及圍巖量測、初期支護(hù)質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況；墩臺模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實施情況，防爆模、防坍塌措施落實情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護(hù)和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護(hù)情況，挖孔樁施工安全措施落實情況。

4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運(yùn)輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機(jī)械設(shè)備安全。重點檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日，累計檢查工點25個，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級圍巖）安全步距超標(biāo)5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應(yīng)停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進(jìn)行清理，同時應(yīng)禁止當(dāng)?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護(hù)網(wǎng)。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設(shè)置不規(guī)范。路基工程：

1、擋墻基礎(chǔ)懸空問題，存在較大的安全和質(zhì)量隱患。

2、路基右側(cè)護(hù)坡，鑲邊懸空存在安全質(zhì)量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。火工品管理：

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應(yīng)該分開填寫，應(yīng)統(tǒng)計在一張表上。

四、取得的成效進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我部嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、下步工作重點

1、塔吊、龍門架等大型特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用，并加強(qiáng)定期維護(hù)、定期檢查。如遇六級以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)2013年6-9月，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作，歷時4個月的努力開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期的良好效果。為認(rèn)真貫徹落實《省、市安委會辦公室關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。9月26日，鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏查任何一個角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進(jìn)行整治，對一時不能整治的，要加強(qiáng)監(jiān)管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出要落實“四個責(zé)任制”：

1、落實企業(yè)主體責(zé)任制；

2、落實村（居）屬地管理責(zé)任，隱患排查、宣傳教育落實到位；

3、落實部門監(jiān)管責(zé)任；

4、落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。李成進(jìn)書記首先傳達(dá)了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。其次總結(jié)了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進(jìn)行安排部署，提出五點要求：

1、堅決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、查缺補(bǔ)漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實效；

3、切實提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強(qiáng)監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴(yán)防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故；

4、各“包保”領(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包保”區(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責(zé)任落實到位；

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任”四個體系建設(shè)，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度及長效機(jī)制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊的9個檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進(jìn)行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、民爆物品、學(xué)校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報，認(rèn)真查閱了相關(guān)文件、記錄及資料；其次普查抽查，實地查驗。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實，消除事故隱患。第四是總結(jié)情況，提出建議。回頭看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)和下一步工作開展。總之，通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管方面的職責(zé)，增強(qiáng)各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業(yè)結(jié)合自身實際以及前三個季度安全生產(chǎn)實際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機(jī)，各企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時加以改進(jìn)和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

○2運(yùn)輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動力設(shè)備

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

○1強(qiáng)化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

壺關(guān)縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“回頭看”工作總結(jié)

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā)

第三篇：2015安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)

2015年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

2015年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 ‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進(jìn)行2015年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。2015年，XX項目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項目部2015年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧2015年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項目部于年初確定了扎實開展2015年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

自2015年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團(tuán)公司“打非治違”專項行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

XX項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。

4、嚴(yán)格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

新入場工人安全教育

2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規(guī)范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。

3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負(fù)責(zé)人，制定具體整改措施，落實責(zé)任到人，聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議，及時進(jìn)行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。

4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。

二、項目部亮點工作

1、預(yù)測事故發(fā)生因素，加強(qiáng)事故防范管理：

1）項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責(zé)任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。2）項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練，確保現(xiàn)場管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。

3）根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴(yán)格審批，保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個人，進(jìn)行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確保現(xiàn)場每日進(jìn)行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

2、結(jié)合實際，突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)語，同時還加大了供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。

3、編制專項施工方案，并組織檢查驗收

項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確保基坑支護(hù)工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

三、認(rèn)真分析存在的問題

2015年，XX項目部安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

1、全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高

安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

XX項目安全管理主要依賴于項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。項目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

3、安全管理形勢不容樂觀

項目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是：深入貫徹落實公司“打非治違”文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責(zé)任為切入點，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。

1、進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。

2016年，XX項目部將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實，項目部將從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包單位直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識。加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn)，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2016年，XX項目部將加大安全教育培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

3、加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的安全管理

外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要組成部分，做好外協(xié)隊伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作，一是要建立安全準(zhǔn)入制度，應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求，規(guī)范隊伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅守員工培訓(xùn)關(guān)，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍員工的安全培訓(xùn)，要堅持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則。四是要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”總結(jié)

*安全科：

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題

1采掘宕口 ○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

2運(yùn)輸便道 ○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu) ○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路 ○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空

電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備 ○

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

1強(qiáng)化了意識 ○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì) ○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度 ○

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患 ○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機(jī)制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

*****

2013年10月9日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作方案

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作方案

為全面落實安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理和全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，鞏固和深化大檢查活動成果，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，在公司全范圍組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動。實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實市安委辦《開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》（委辦[2017]318號）精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以全面落實安全監(jiān)管職責(zé)和強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，消除事故隱患，以有效防范和堅決遏制事故發(fā)生為目的，按照全覆蓋、零容忍、重實效的要求，在前期安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上，深入開展“回頭看”活動，進(jìn)行再檢查、再整改，確保檢查全面覆蓋，整改全部到位，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、“回頭看”范圍

公司部門、子公司自營及代建所有項目，重點是深入開展安全生產(chǎn)大檢查，全面進(jìn)行自查自糾，整治各類安全隱患等方面。

三、時間和步驟

從10月10日開始至11月中旬結(jié)束，分三個階段實施。

（一）“回頭看”自查自糾階段（從10月10日至10月20日）。制定“回頭看”工作方案，根據(jù)工作方案認(rèn)真開展自查自糾，自查要嚴(yán)格按照全覆蓋、零容忍、重實效的要求，進(jìn)行再檢查、再整改，確保檢查全面覆蓋，整改全部到位。

（二）安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織督查（10月21日至10月30日）。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對自查自糾情況進(jìn)行抽查和暗訪，督促各單位深入排查事故隱患，落實各項防范措施。

（三）集中整改，總結(jié)經(jīng)驗階段（10月31日至11月中旬）。各部門、子公司要組織專門力量，開展防隱患治理攻堅，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，堵塞漏洞，消除隱患，并認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗。

四、“回頭看”內(nèi)容

（一）認(rèn)真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)工作放在重要位置來抓。明確責(zé)任、狠抓落實，結(jié)合隱患排查治理和“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”專項行動，做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)，確保活動取得實效。

（二）各部門、子公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實到位。要對所管項目進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，主要監(jiān)督檢查是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工生命作為重要職責(zé)，是否健全完善各類安全生產(chǎn)制度；是否依法依規(guī)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，各項安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全基礎(chǔ)工作是否健全。

（三）是否按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，開展事故查處，落實防范措施。

（四）組織開展汛期隱患排查治理。加強(qiáng)巡邏檢查，嚴(yán)格值班值守，重點地段、關(guān)鍵時期安排專人職守，確保安全度汛。

五、“回頭看”方式

（一）各部門、子公司組織開展自查自糾和隱患整改情況“回頭看”。要進(jìn)行全面、徹底自查自糾，對每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位，每一項安全措施落實情況進(jìn)行“回頭看”排查，特別是對前階段自查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況、排查出的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保整改到位。對“回頭看”活動排查出的隱患、問題要列出清單，建立臺賬。制定整改方案，落實整改措施。

（二）安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組開展全面檢查和督導(dǎo)檢查“回頭看”。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各單位開展的“回頭看”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（三）對“回頭看”查出的每一個隱患和問題，現(xiàn)場提出處理意見，并跟蹤落實整改。對拒不整改隱患或查出重大隱患、問題的，按照有關(guān)規(guī)定或組織紀(jì)律要求對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追究失職瀆職責(zé)任。每次檢查，都要認(rèn)真填寫檢查情況表，詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況，對被檢查單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評價，并由被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對因檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而引發(fā)事故的，不僅要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時要倒查檢查人員的責(zé)任。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各部門、子公司要高度重視，切實把組織好、開展好這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。各子公司要制定工作方案，全員動員部署、責(zé)任落實到人員，各子公司大檢查“回頭看”工作方案于10月20日前報管理部。

（二）明確要求，精心組織。各部門、子公司要認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府、市國資委及市安監(jiān)局的有關(guān)文件精神，明確工作要求，認(rèn)真組織實施，確保大檢查工作得到進(jìn)一步落實，安全隱患進(jìn)一步得到消除。

（三）突出重點，全面推進(jìn)。當(dāng)前仍然要針對薄弱環(huán)節(jié)，特別是汛期安全中出現(xiàn)的問題以及危險源存在的隱患進(jìn)行一次全面排查整改。

（四）廣泛發(fā)動，營造氛圍。要充分利用各種宣傳媒體和宣傳渠道，加大安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的宣傳力度，教育和引導(dǎo)公司全體人員增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，確保活動落到實處。

（五）加強(qiáng)溝通，及時反饋。各部門、子公司要及時將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”進(jìn)展情況報委安全質(zhì)量管理部。11月20日前，將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況、活動總結(jié)報管理部。

2017年11月9日