第一篇：安全生產大檢查“回頭看”活動方案

安全生產大檢查“回頭看”活動方案

黨的十八界三中全會召開在即，第四季度也悄然到來，為了以良好的安全生產形勢迎接黨的十八大三中全會召開，為我公司第四季度的安全生產提供更加良好的安全生產狀況，杜絕各種隱患的存在及事故的發生，根據海南安委發【2013】3號文件精神制定了我公司的安全生產大檢查“回頭看”活動方案。

一、統一思想、加強領導：

1、公司安全生產委員會于2013年11月8日組織全公司班長以上管理人員學習海南安委發【2013】3號文件精神，要求每個管理人員要認真學習和貫徹落實。

2、結合我公司實際生產形勢，讓每個崗位、每個職工認識到此次安全大檢查“回頭看”活動的重要性和其目的。

3、公司安全員要利用班前會把這次的活動內容向每個職工宣貫。

4、成立公司安全生產大檢查“回頭看”活動領導小組： 組長：張樹林

公司董事長 副組長：張鑫

公司總經理

呂剛

公司分管安全副總經理

成員：吳學林 步文榮 張樹同 閆瓊冉 張海峰 馬建峰 王義金

二、活動內容：

1、不斷修訂和完善原有的安全生產責任制、安全生產管理制度和各崗位安全操作規程，使之更加規范和切合實際并加強落實。

2、不斷完善職業健康管理制度并加強落實。

3、不斷完善安全考核管理，與各級管理人員簽訂安全承諾制與安全生產責任狀，并實施具體考核。

4、嚴格執行安全生產檢查制度和隱患排查治理制度，做到有檢查記錄、整該記錄、復查記錄、班組檢查記錄、巡檢記錄、檢修記錄等，安全員要經常對各種安全檢查工作、整改項目、各種記錄進行檢查，已經發現形式主義者嚴肅處理。

5、嚴格執行安全生產教育培訓制度，要做到培訓有效果，每個職工建立安全培訓檔案。

6、從2013年11月7日開始實行每十天的安全衛生大檢查，對于檢查情況進行通報，對不合格的責任部門進行處罰和下發整改通知單，要求限期整改。

7、在2013年6月到9月“百日安全生產大檢查”工作基礎上進一步加強日常安全檢查、專項安全檢查、節假日安全檢查。

8、加強對重點崗位、重點設施的安全檢查力度。

9、加強對消防器材的維護及更換，建立配備檔案。

10、加強對各崗位勞動防護用品穿戴的管理力度。

11、加強作業管理力度，嚴格八大作業審批制度，每次作業完成后要將作業票交回安環部分類存檔，安全員要到現場復查作業完成情況。

12、嚴格領導帶（值）班制度，每個公司領導要做好帶（值）班記錄。在節假日前要將值班情況表向安全生產監督管理部門匯報。

13、加強對重大危險源的管理，安全員要定期進行檢查相關設施、設備狀態是否良好。

三、活動要求：

1、每個管理人員要嚴格執行各項指令，發現有敷衍了事者嚴肅處理。

2、每個部門要嚴格按照活動內容進行各自部門的安全檢查工作，發現有隱患存在要馬上進行整改。

3、公司安環部定期組織進行專項檢查和節假日前檢查，對于發現的問題下發隱患整改通知單，責任部門要按要求整改。

4、每個月在開安全生產會議時，每個部門要將安全生產檢查情況和整改情況向公司安全生產委員會匯報。

5、安全生產大檢查“回頭看”活動結束后安全部要把安全生產大檢查“回頭看”活動總結情況上報公司安全生產委員會和海南區安全生產監督管理局。

烏海市四菱冶煉有限責任公司

2013年11月8日

第二篇：安全生產大檢查大整改“回頭看”方案

廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司

安全生產大檢查大整改“回頭看”工作方案 為鞏固廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司集中開展安全生產隱患大檢查大整改工作成果，按照縣政府縣安委會工作部署，從10月份到12月底，在全公司開展安全生產大檢查大整改“回頭看”活動。

一、指導思想

以總書記、李克強總理等中央領導同志和市委、縣政府領導同志關于安全生產的一系列重要講話、批示、指示精神為指導，始終把員工安全生產放在首位，堅持生產安全意識，發展經濟堅決不能以犧牲人的生命為代價；提高安全生產意識 加強安全生產管理，堅決遏制重特大安全生產事故發生；堅持安全生產主體意識，建立和落實安全生產長效機制；堅持安全生產落實意識，嚴格安全生產責任制，繼續深入扎實開展安全生產大檢查大整改，把安全生產各項措施落實到實處。

二、工作目標

認真總結安全生產大檢查大整改工作，深入查找和解決安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節。建立健全和落實安全生產長效機制，切實落實安全生產責任。加大隱患排查治理力度，及時消除一般隱患，徹底整改重大隱患。全面做好第四季度安全生產各項工作，堅決遏制重特大事故，確保廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司生產安全。

三、基本內容

（一）安全生產工作目標是否明確；目標任務是否分解和落實；目標考核是否結賬兌現。

（二）安全組織機構是否健全；安全管理人員是否滿足工作需要；安全生產責任制是否健全、落實。

（三）安全生產投入制度是否健全；安全生產費用提取和使用是否規范。

（四）是否定期識別法律法規并及時融入到安全管理制度中；安全管理制度、操作規程是否健全并有效實施；安全生產的臺賬及檔案管理是否規范。

（五）是否制定安全教育培訓計劃并按計劃實施；主要負責人、安全管理人員、特種作業人員等是否持證上崗；是否堅持開展安全文化建設。

（六）公司建設項目安全設施和職業衛生“三同時”是否落實；是否對生產設備設施進行規范化管理，保證其安全運行。

（七）是否按規定進行生產現場安全管理和生產過程的控制；危險作業是否按規定進行管控。

（八）是否進行了全方位的隱患排查工作；對隱患是否進行分級管理并建立檔案；隱患治理工作是否閉環。

（九）重大危險源（危險源）管控是否符合法規要求。

（十）是否按照法律法規、標準規范的要求落實職業衛生管理的各項工作。

（十一）應急救援預案、應急組織是否完善；應急設備、裝備、物質是否齊備；公司是否定期組織應急救援預案的演練。

（十二）公司是否建有事故、事件檔案；是否定期組織員工學習事故案例。

（十三）是否按照要求進行了安全生產標準化的實施情況的定期評定；是否按照評定結果對目標、規章制度、操作規程、現場管理等進行改善。

四、時間安排

2013年10月至2013年12月31日

五、工作方法

（一）聽取車間、部門負責人的匯報，認真查閱相關文件、記錄及資料。

（二）采取普查形式，不留死角、不留后患；突出重點公司、重大隱患，特別要對發生過事故的公司強化督查、抽查。

（三）及時向被檢查車間反饋檢查組的意見，并要求明確責任人，限期整改落實，消除事故隱患。

（四）回頭看工作結束后，要對檢查督查中發現的問題、好的做法經驗及時進行總結，提出下一步工作的對策措施建議。

六、幾點要求

（一）被檢查車間和部門要全力配合，主動提供備查檔案資料，并陪同現場檢查。

（二）安全衛生大檢查工作要細致周到，按照檢查內容逐一查看，確保檢查工作不走過場。

（三）各車間各部門要嚴格按照基本內容開展檢查，確?！盎仡^看”工作質量。廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司協助安監部門對公司各部門各車間進行檢查。對檢查評定為“不合格”的部門、車間，由公司按照相關規定進行處理，并限期整改；對存在重大安全隱患的部門、車間，由公司責令限期整改；對限期整改不到位或拒不整改的部門、車間，由公司追究責任。

廣西柳州鹿寨金利水泥有限公司

二0一三年十月一日

第三篇：安全生產大檢查回頭看活動總結

根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現場的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；

（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據省、市，縣的統一安排部署，按照縣安全生產委員會《關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉范圍內開展安全生產大檢查“回頭看”工作。現將安全生產大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：

一、加強領導，進一步健全組織機構。為確保全鄉生產安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展，鄉黨委、鄉政府召開專題會議，按照**發〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領導組，鄉黨委書記、政府鄉長**同志任組長，常務副書記**、常務副鄉長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。

二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發了600余份安全宣傳單，散發到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉干部學習安全生產知識和安全生產法規，從思想上引導他們重視安全生產工作。召開全體干部教育會，進一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。

三、明確責任，進一步規范日常管理。通過安全生產檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規范。一、各村支村兩委干部都明確了職責。二、各村各單位都規范了安全生產臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應的應急預案。

四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產領導小組工作制度、安全生產應急救援制度、安全生產事故隱患排查管理制度和安全生產事故報告調查統計制度等。以完善的制度和機制規范安全生產各項工作的開展，使全鄉的安全生產工作進入規范化、制度化管理渠道。

五、加強督查，進一步加大排查整治力度。

此次安全生產大檢查“回頭看”活動，我鄉共排查8個行政村，8個駐區單位。共排查出安全生產隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現都已完成。

總之，通過這次安全生產大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態，以達到全年安全生產無事故的目標，為我鄉社會經濟又好又快發展提供良好的安全生產環境。

*安全科：

為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。

二、存在問題

1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；

3金屬鋼構○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

5動力設備○

我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

1強化了意識○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

2提高了素質○

組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；

2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整○的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重○

要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

20xx年安全生產大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發了《“關于轉發國務院安委會關于開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會，并安排進行20xx年安全生產大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實現了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：

1、領導重視，措施得力

XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經理→安全經理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩扎穩打，保安全、促生產；項目部根據所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規范了XX項目的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。

自20xx年3月份開工，各級領導非常重視XX項目的安全生產工作，上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，XXXX安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。

根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數血的教訓所總結出的經驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發文件，嚴格杜絕施工現場“三違”發生，項目部就施工現場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。我項目部和領導班子，非常重視施工現場安全生產工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發現作業過程中不規范的行為及存在的安全隱患，立即下發書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現隱患排查治理閉環管理。

3、一崗雙責，齊抓共管

XX項目部編制安全生產責任制，制定安全生產目標，將安全目標進行分解細化，制定現場安全文明管理措施，加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現場每位管理人員無論是誰發現存在安全隱患及時通知現場安全負責人，進行相應的處理。

XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂XX項目的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。

4、嚴格落實冬施檢查，發現隱患及時整改由于天氣轉寒，現場進入冬季施工，項目部對冬施現場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，并對施工現場展開自查自糾行動，及時發現問題，并依據相應的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術中心派專人協同項目部安全管理人員對安全內業資料進行檢查，并對現場作業人員生活區、作業場所臨電、消防設施進行徹查（主要針對冬季施工作業人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。

對于現場存在的不足，分公司技術中心負責人下發了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場管理人員進行冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行摸排，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。

外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，為作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，并對各工種作業過程中易發生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。

（2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底。

第四篇：安全生產大檢查“回頭看”活動工作總結[范文模版]

安全生產大檢查“回頭看”工作總結

為認真貫徹落實黨的十八大精神，切實加強安全生產工作，全面有效地防范和遏制各類生產安全事故的發生，促進項目建設安全生產持續向好發展，鞏固2013年來之不易的成果，確保永吉高速公路第2合同段建設安全、穩定的發展，按照《湖南省永吉高速公路建設開發有限公司、湖南省永吉高速公路總監辦公室關于印發湖南省永吉高速公路項目認真開展安全生產大檢查“回頭看”切實做好今冬明春安全生產工作方案的通知》（湘永吉司監[2014]2號）規定的重點內容，通過開展安全生產大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發生，現將具體活動總結如下：

一、指導思想和目標

我項目部領導高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我項目部成立了專門的工作領導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責

1任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產管理制度。通過深入開展安全生產大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，確保了今冬明春特別是“兩節”、“兩會”等重要時段項目建設安全生產形勢穩定，推進了長效機制建設，有效防范和遏制了重特大事故的發生。

二、組織領導

為切實認真開展安全生產大檢查“回頭看”、加強對“兩節、兩會”期間全項目安全生產工作的組織領導，強力推行項目安全生產工作，永吉二標項目部成立了項目建設安全生產領導小組，成員如下：

組 長：*** 副組長：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** ***

***

*** *** 領導小組下設辦公室，作為開展安全生產大檢查“回頭看”、切

2實做好今冬明春以及“兩節、兩會”期間項目建設領導小組日常辦事機構，辦公室主任***。

三、活動時間

元月初至3月底

四、規定了檢查內容，確定了檢查方式

此次活動查從元月初開始，到3月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

五、對檢查組進行了嚴格要求（工作要求）

1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實永吉公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2、突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。

33、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發現的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。

六、對檢查出的問題進行匯總

我項目部每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發現問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發3份罰款通知單。2份整改通知單。

七、活動的主要成果

1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：三友村現場管理較為混亂，現場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場的安全管控能力低下，不能及時有效的發現、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現場主管、技術員及現場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現場的安全狀態良性可控，保證了施工安全。

2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體

4系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

3、施工現場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業指導書、技術交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進行年檢和養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿足相關安全規范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

八、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產大檢查活動，我標段員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

5本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。項目部各部門需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我標段將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進項目部又好又快的發展。

************有限公司

*********************項目經理部

2014年3月30日

第五篇：安全大檢查“回頭看”活動

懷化運用車間結合車間實際開展安全大檢查“回頭看”活動：一是做好前階段的問題的分類。總結安全大檢查第一、第二階段所有行車安全問題，建立問題庫，各片區管理人員針對本片區慣性問題和關鍵問題進行逐條梳理，落實整改到位的情況，對抽象和存在爭議問題要求認真研究，深入現場調研，制定相應整改措施。二是做好問題庫的問題整改驗收工作。由車間安全口牽頭，組織運用口、教育口及相關片區在活動期間成立問題驗收組，根據車間問題庫整改到位的情況進行驗收。三是繼續深入開展談心活動。強化雙向交流，注重收集員工意見，堅持統一思想和解決問題相結合，做好談心中收集問題的梳理、整改、驗收。四是強化問題整改及驗收效果。各整改、驗收責任人必須按照整改一個、驗收一個、銷號一個的原則，對存在問題進行深入驗收，以點帶面確保問題能夠真正整改到位。對規定日內仍未解決的，嚴肅考核相關責任人員。五是加強信息反饋。要求車間行安技術員必須每日18點前將各片區問題驗收的情況匯總上報到安全科。

懷化運用車間通訊員義益寧2011-09-18