第一篇：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（范文）

篇一：某建筑施工企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 某建筑施工企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下： 第一部分 年度目標(biāo)完成情況

一、年初制定的目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等；

5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項(xiàng)，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。

二、目標(biāo)完成情況

1、未發(fā)生重大傷亡事故；

2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息；

3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；

4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)85%以上；

5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，21項(xiàng)工程已通過（申報(bào)）了省級安全/文明工地的驗(yàn)收。第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況

一、以人為本，主動識別危險(xiǎn)源

按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動，建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評價，確定了公司2013年度重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區(qū)域公司對所轄在建工程項(xiàng)目，對照《危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程安全管理辦法》識別施工危險(xiǎn)源，匯總形成施工危險(xiǎn)源臺帳。

二、策劃全年，措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求，公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項(xiàng)主要措施和要求：提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動、強(qiáng)化安全物資采購管理工作、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識與評價工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。

公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件，并對原有14個安全管理制度進(jìn)行了修訂換版，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

三、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實(shí)

為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng)，安全責(zé)任的落實(shí)，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

本年度，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

1、公司全員培訓(xùn)

年初，由安全管理部對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì)[2008]121號）、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院493號令）、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知》（財(cái)企〔2012〕16號），以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。

2、復(fù)工前安全培訓(xùn)

3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn)，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審

本年度，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報(bào)名參考人數(shù)共319人，通過267人。其中在如果參加考試254人，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人，通過39人。另外，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn)，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)

本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共56人通過了證書復(fù)審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。

6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作；太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。

五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項(xiàng)目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計(jì)劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰。

本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。

六、開展安全專項(xiàng)活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案，遠(yuǎn)離“五大傷害”

通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”，明確了專項(xiàng)治理工作范圍是：公司總承包的各類建設(shè)工程（包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等）；治理的重點(diǎn)是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火；治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認(rèn)真做好信息報(bào)送。并對活動的時間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門對專項(xiàng)整臺極為重視，對每個方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等，確保了施工安全。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項(xiàng)工作： 組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。

安全月活動中，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)”的“安全月專刊”征稿工作，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部兩篇。

3、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動

針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn)，公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實(shí)施了如下措施：

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。

4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專項(xiàng)整治的對象、內(nèi)容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機(jī)械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。同時，通過機(jī)械安全專項(xiàng)整治，對現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn)，安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表，共登記了576臺塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。

5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn)，強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

七、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象 公司在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無錫公司2013年度共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項(xiàng)目，安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置，安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗，現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營造出良好的安全文明氛圍。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下，多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等，led屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施；底層安全通道超長設(shè)計(jì)，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化、工具化，可重復(fù)使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀實(shí)用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門的表揚(yáng)。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲2013年度國家aaa級安全文明誠信工地。篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識 鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。

四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強(qiáng)對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。

五、存在的問題

1、個別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 促公司管理上臺階

——江西南方礦山建設(shè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)

江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司，隸屬于江西省冶金集團(tuán)公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘?qū)I(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，結(jié)合礦山采掘施工企業(yè)的特點(diǎn)，形成了獨(dú)具自身特色的安全管理體系。2005年9月在江西省冶金集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革,進(jìn)行資產(chǎn)重組，改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。面對企業(yè)全面走向市場，自負(fù)盈虧，安全生產(chǎn)要求越來越嚴(yán)，礦山采掘施工風(fēng)險(xiǎn)高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應(yīng)對，變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認(rèn)真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實(shí)施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)我省金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神，主動進(jìn)取，于2010年12月啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。以建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，并嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作正有序開展，并已取得了初步成效。2013年12月24日至27日，省安全協(xié)會組織專家對我司進(jìn)行采掘施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審，結(jié)論為：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人，兩項(xiàng)指標(biāo)均滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作

2010年12月2日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議，省安全協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 ；成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核小組。2012年4月，公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)，制定了實(shí)施步驟,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》（江西省地方標(biāo)準(zhǔn)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（贛安監(jiān)管一字〔2011〕261號），認(rèn)真研究制定了《江西南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路。將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各工作小組、各管理層和班組，并與推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，層層作安排，層層抓落實(shí)，形成一級抓一級的創(chuàng)建機(jī)制。從而保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識

2010年9月，在標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，及時解決安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進(jìn)行互動合作，交流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。同時，公司加強(qiáng)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)，充分利用宣傳欄、標(biāo)語、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等媒體和方式，廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義，對員工進(jìn)行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項(xiàng)目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教育培訓(xùn)工作采取以自學(xué)為主，講座、交流為輔的方式，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、講求實(shí)效，努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項(xiàng)目部進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，各項(xiàng)目部利用安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓(xùn)活動，組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動，提高了廣大員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，營造了良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。

三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實(shí)施

公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專人負(fù)責(zé)，全員參與，積極做好各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。

公司的安全生產(chǎn)方針是： 安全生產(chǎn)，科學(xué)施工；以人為本，遵章守法；控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：

1、工亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；

2、年累計(jì)千人負(fù)傷率≤1.5‰；

3、崗位粉塵合格率達(dá)90%以上；

4、“三違”行為查處率為100%；

5、隱患整改率為100%；

6、全員安全培訓(xùn)教育率為100%；

7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

8、特種設(shè)備合格率為100%；

9、設(shè)備檢驗(yàn)檢測率為100%；

10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)章和綱領(lǐng)性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并進(jìn)行運(yùn)行和實(shí)施，從制度上為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。

為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司組織相關(guān)人員開展危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價工作，對系統(tǒng)危險(xiǎn)源、各工種危險(xiǎn)源以及其它危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了合理的控制、預(yù)防措施。

根據(jù)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價報(bào)告，確定關(guān)鍵任務(wù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施；明確事故現(xiàn)場應(yīng)急處理程序，確保作業(yè)安全。

根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》各要素要求，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn)、檢查、應(yīng)急管理、事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析、績效測量與評價等都明確了相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書匯編》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》等相關(guān)文件，由公司安委會組織評審，由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實(shí)施。

第二篇：-企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

*********公司，建于****年。占地面積****米2，建筑面積*****米2，擁有各類設(shè)備設(shè)施****臺（套），現(xiàn)有員工***人。企業(yè)設(shè)有**個生產(chǎn)車間，*個輔助生產(chǎn)部門；**個生產(chǎn)經(jīng)營科室。主要產(chǎn)品有*********。（企業(yè)概況）

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工以來我們做了以下工作：

一、建立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，并組成基礎(chǔ)管理、機(jī)械、電氣、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境等五個專業(yè)組。

二、公司**月份下達(dá)了《開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施方案》，分專業(yè)對全公司、廠（車間）**名骨干進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)組、車間、班組對考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好準(zhǔn)備。

三、制定安全規(guī)章制度**種，各級安全生產(chǎn)責(zé)任**種，操作規(guī)程**種，重新開展了危險(xiǎn)源調(diào)查和查找設(shè)備、設(shè)施、周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素；按照設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境三個系統(tǒng)重新編制了《危險(xiǎn)辨識及控制》。同時，對危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新評價和更新，建立了危險(xiǎn)源登記臺帳，完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

整理安全檔案**種裝訂*多冊，使安全檔案更加規(guī)范。加強(qiáng)了對相關(guān)方的管理，使現(xiàn)場的安全檢查更加規(guī)范，增強(qiáng)了應(yīng)急處理事故的能力。安全工作做到分級管理、分線負(fù)責(zé)，理順了安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)系，做到全員、全面、全過程；編制安全教育大綱，明確了教育內(nèi)容、方法明確了安措項(xiàng)目的內(nèi)容，加強(qiáng)了對安措費(fèi)的使用、監(jiān)督和管理，并給予安措資金的保證；設(shè)備部門完善了機(jī)械、電氣、熱工燃爆等所有設(shè)備設(shè)施的建檔工作，摸清了家底，使全部設(shè)備設(shè)施處于受控狀態(tài)。按要求委托專業(yè)部門對鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛等特種設(shè)備進(jìn)行檢測，同時也明確了設(shè)備部門自己要監(jiān)測的項(xiàng)目和內(nèi)容，做到科學(xué)規(guī)范。

四、**公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保證安全隱患整改資金的投入，并保證有效實(shí)施。2012年安排安全資金**萬元，用于安全生產(chǎn)，該項(xiàng)資金還不包括用于維修設(shè)備、設(shè)施安全裝置的維修費(fèi)用。今年8月份**公司正式啟動了創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為保證整改到位，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)又批計(jì)劃外資金**萬元用于本次創(chuàng)建工作，保證了設(shè)備、設(shè)施等安全隱患的整改。

五、公司創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)以來，先后進(jìn)行了2次全面隱患排查，共投資**萬元整改各種安全隱患**項(xiàng)，做到重點(diǎn)突出。其主要整改工作如下：

1、機(jī)械方面：自*月份起，對公司設(shè)備機(jī)械進(jìn)行了逐臺檢查，經(jīng)檢驗(yàn)符合安全要求；共整改完成起重機(jī)械安全隱患*項(xiàng)。自*月份起投入**名維修人員開始對全公司的設(shè)備按固定臺帳逐一檢查、逐一整改，共解決包括機(jī)床蛇皮管脫落、限位開關(guān)損壞、照明設(shè)備不全、*******等安全隱患**項(xiàng)。投入資金**萬元。

2、電氣方面：*名電氣工作人員對公司*臺變壓器、進(jìn)行了清掃、加油。聘請電業(yè)局有關(guān)專業(yè)人員來公司對高壓電纜、變壓器、高壓開關(guān)柜進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)的檢測工作，做好了檢測記錄，對全公司**臺動力照明箱（柜、板）的內(nèi)部進(jìn)行了清理，檢查電控箱內(nèi)的標(biāo)識、如與實(shí)際不相符的重新進(jìn)行噴涂，然后根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行標(biāo)識、標(biāo)記，對損壞的電源指示燈進(jìn)行更換。對電網(wǎng)接地、防雷接地均進(jìn)行了重新標(biāo)識，修復(fù)了損壞的接地裝置，并進(jìn)行了檢測。建立手持式電動工具臺帳，同時設(shè)備電工對*臺手持式電動工具和**臺電焊機(jī)的絕緣電阻進(jìn)行了檢測，均符合安全質(zhì)量的要求。并做好了安全檢測記錄。電氣供整改隱患**項(xiàng)，投資*萬元

3、熱工燃爆方面：對危險(xiǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)化學(xué)品庫等易燃易爆場所進(jìn)行了標(biāo)識、注明了其危險(xiǎn)特性。對工業(yè)管道、登高梯臺等進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對工業(yè)管道做了漆色和流向標(biāo)識。對

**進(jìn)行了全面整改，在**周圍加裝了防護(hù)圍欄，拆除庫區(qū)報(bào)廢管路，做了警示標(biāo)識。對易燃易爆品存放區(qū)設(shè)置了存放數(shù)量、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施標(biāo)識。全部按標(biāo)準(zhǔn)對**部工業(yè)梯臺進(jìn)行了整改。燃爆整改**項(xiàng)，投資*萬元

4、作業(yè)環(huán)境方面：對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行了全面整頓，制作了設(shè)備、設(shè)施、地坑圍欄、擋板、蓋板、工業(yè)氣瓶固定架。對*臺（套）職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，完善了廠區(qū)的消防設(shè)施。環(huán)境整改**項(xiàng)，投資*萬元。

截止到2012年11月末，共投資**萬元，整改隱患**項(xiàng)。

經(jīng)過半年來的不懈努力，廠容廠貌、設(shè)備、設(shè)施、員工精神面貌有了很大的變化，為創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動，使公司健全了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，將企業(yè)的各部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作形成了一個互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。使不安全狀態(tài)和不安全行為得到有效控制，從基礎(chǔ)上保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，給我們的安全管理工作提出了新的要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我們將一如既往的貫徹與實(shí)施《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展。建立分級管理、分線負(fù)責(zé)的長效安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，形成自我約束、自我改善、從我做起的自覺行為。同時，我們還要以這次復(fù)評為契機(jī)，繼續(xù)努力，對復(fù)評中查處的問題繼續(xù)抓緊整改，并不斷鞏固創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的成果，以此為新的起點(diǎn)，堅(jiān)持把**公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更好。

***********公司

2012年**月**日

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)材料

一、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際制定總體和生產(chǎn)目標(biāo)、制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法

二、企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員（公司下達(dá)文件）

三、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

四、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺帳

五、企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)的工作崗位，規(guī)范從

業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為，規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)投入

文件和檔案管理

隱患排查和治理

安全教育培訓(xùn)

特種作業(yè)人員管理

設(shè)備、設(shè)施管理

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理

施工檢驗(yàn)維修管理

危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源管理

作業(yè)安全管理

相關(guān)方面及外用工管理

職業(yè)健康管理

防護(hù)用品管理

應(yīng)急管理

事故管理

六、企業(yè)應(yīng)定期對全廠范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場

或限期整改，并登記臺帳

七、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位

八、企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動檢查的安全記錄檔案，并設(shè)置

臺帳

九、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)獲取上級部門發(fā)放的安全生產(chǎn)

資格證書

十、企業(yè)對特種行業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之持證上崗

十一、企業(yè)對在崗人員實(shí)行三級教育培訓(xùn)，并設(shè)置臺帳

十二、企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，有專職人員負(fù)責(zé)管理各種安全

設(shè)備、設(shè)施，并建立臺帳，定期檢驗(yàn)維修，制定維修計(jì)劃

十三、企業(yè)按照法律、法規(guī)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康的環(huán)境和條件，配備

與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施和工具

十四、企業(yè)應(yīng)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害檢測，對可能發(fā)生的急性職業(yè)危害的有

毒、有害工種場所應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)

十五、企業(yè)與從業(yè)人員簽訂勞動合同時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害

及其后果、防護(hù)措施，如實(shí)告訴從業(yè)人員，并在合同中寫明

十六、企業(yè)按規(guī)定及時、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害

因素，并依法接受監(jiān)督

十七、企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或

制定專兼職救援人員，并組織訓(xùn)練

十八、企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施演練，并對演練

結(jié)果進(jìn)行評估和總結(jié)

第四篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報(bào)告

評審組組長：李艷明

評審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

二〇一四年十一月

目 錄

第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

自評存在問題及糾正措施 自評結(jié)論

根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用。現(xiàn)將自評工作匯報(bào)如下：

第一章 企業(yè)基本情況

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2002年，是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)之一，下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)公司、輕鋼結(jié)構(gòu)公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司，擁有對外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團(tuán)式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員320人（其中工程系列210人，經(jīng)濟(jì)系列110人；一級建造師12人，二級建造師20人），項(xiàng)目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。

10年來，玉立華隆公司堅(jiān)持“筑百年樓宇，立永久信譽(yù)”的服務(wù)理念，創(chuàng)

建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外，從2006年至今，連年被咸寧市工商行政管理局評為“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，還多次被省建委、省統(tǒng)計(jì)局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評為“全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“全省行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”、“建設(shè)科教先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”。另外，溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎（楚天杯）；武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設(shè)局授予的“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎（黃鶴杯）；嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為“咸寧市建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”等一系列優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。

公司主要工程項(xiàng)目主要有：武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯）；楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡（30層高層電梯）；赤壁市汽車綜合市場；咸寧博仁天下；咸寧瑞景天城；通城樊牌新城；通城博仁廣場；通城銀山景苑，咸寧老年活動中心；咸寧泉詠天香，通城玉秀苑。

公司連續(xù)4年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進(jìn)集體”，獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。

公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽(yù)，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。

公司的經(jīng)營方針：定標(biāo)準(zhǔn)精益求精、樹品牌十全十美、搶進(jìn)度千方百計(jì)、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。

公司的經(jīng)營目標(biāo)：雄踞鄂南、俯視荊楚。

第二章 評價依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評小組，工程部、財(cái)務(wù)部、安全科、技術(shù)科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進(jìn)行綜合自評。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個月對安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個人績效進(jìn)行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對實(shí)施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除10分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全

專項(xiàng)費(fèi)用使用臺賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項(xiàng)方案，及時有效的進(jìn)行治理與排除。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進(jìn)行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。

安全生產(chǎn)管理自評得分85分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案（措施）

企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)

制度。并進(jìn)行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制

企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對于重大的危險(xiǎn)源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志

企業(yè)對現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎懲制度，安全標(biāo)志未按定期檢查扣5分。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評為90分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報(bào)批評。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場行為自評為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制

企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。

第四章、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理

人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險(xiǎn)，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅(jiān)持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險(xiǎn)源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組

織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場行為

公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評價得分及結(jié)論

（一）評價得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1、安全生產(chǎn)管理 85分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 90分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項(xiàng)目經(jīng)過評定 87.3分

以上A、B兩項(xiàng)匯總評定為 87.5分

（二）評價結(jié)論

符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為合格。

評審組長：（簽名）

評審成員：（簽名）

湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司

2014年11月11日

第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報(bào)告

評審組組長：邱峰

評審組成員：周祖高 游榮峰

瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司

二〇一三年十一月

目 錄

第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評價依據(jù)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

自評存在問題及糾正措施

自評結(jié)論 根據(jù)瀘州市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的通知”要求，我公司自2013年7月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制起到了促進(jìn)作用。現(xiàn)將自評工作匯報(bào)如下：

第一章 企業(yè)基本情況

瀘州市佳樂建安公司成立于1998年，現(xiàn)有資質(zhì)范圍：房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包叁級、水利水電工程施工承包叁級、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級資。注冊資本金5200萬元。擁有各類高、中級工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員358人；各種施工機(jī)械設(shè)備、儀器、運(yùn)輸工具613臺（套）。公司自成立以來，建立健全了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責(zé)任事故，無違法、違紀(jì)、違約的事件發(fā)生。公司主要工程項(xiàng)目主要有：佳樂國際城住宅小區(qū)80萬㎡；瀘州長江花園住宅小區(qū)15萬㎡（其中有三幢32層高層電梯公寓）；瀘州市“城市客廳”四星級酒店南苑賓館；利泰春天住宅樓8萬㎡（4幢32層電梯公寓）；酒城花園住宅小區(qū)6.6萬㎡（三幢33層異型電梯公寓）；佳樂·云嶺住宅小區(qū)11萬㎡（5幢33層電梯公寓）；成都陽光地中海8幢15層商住樓13萬㎡；貴州六盤水德宏大廈、水岸明珠及和園8萬㎡，德遠(yuǎn)星河灣商住樓36萬㎡；重慶市佳樂紫光大廈和地博春天住宅小區(qū)15萬㎡，宜賓山水綠城高層商住樓8萬㎡；成都青霞山水·卡倫德杰商住區(qū)（106幢別墅）10萬㎡等。

公司連續(xù)5年被評為四川省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進(jìn)集體”，是“2010年四川省建筑企業(yè)綜合實(shí)力200強(qiáng)”企業(yè)，獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽(yù)。

公司的經(jīng)營宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上。

公司的經(jīng)營理念：承接一個項(xiàng)目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問題不解決，服務(wù)不停止。

公司的經(jīng)營方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標(biāo)：知難而進(jìn)，做強(qiáng)做大，自強(qiáng)不息，保級升級。

第二章 評價依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委【2011】4號）

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（川安委【2012】10號）

《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的指導(dǎo)意見》（建辦質(zhì)發(fā)【2013】11號）

《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》

第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

根據(jù)《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理為組長的自評小組，三總師和工程部、財(cái)務(wù)部、安全科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進(jìn)行綜合自評。

一、安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個月對安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個人績效進(jìn)行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計(jì)劃、安排、檢查、調(diào)整、驗(yàn)收”，每年對各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在對實(shí)施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。

2、安全文明資金保障制度

安全管理不但是從意識上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個月檢查安全文明施工資金落實(shí)使用情況，并進(jìn)行考核。

3、安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。有安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

4、安全檢查及隱患排查制度

企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時的進(jìn)行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知，并派專人定時的檢查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項(xiàng)方案，及時有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對事故的處理落實(shí)“四不放過”原則。

6、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進(jìn)行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。安全生產(chǎn)管理自評得分95分。

二、安全技術(shù)管理

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置

企業(yè)在運(yùn)營的十幾年時間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

3、專項(xiàng)施工方案（措施）

企業(yè)對待安全技術(shù)管理方面十分重視，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度。并進(jìn)行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。

4、安全技術(shù)交底

由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級安全技術(shù)交底，但是交底落實(shí)做的不夠，扣5分。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。

5、危險(xiǎn)源控制 企業(yè)對安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對于重大的危險(xiǎn)源針對的制定識別評價方案或措施，對于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度。個別地方?jīng)]有明確危險(xiǎn)源，扣5分。

安全技術(shù)管理自評得分為90分。

三、設(shè)備和設(shè)施管理

1、設(shè)備安全管理

設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專人進(jìn)行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。

2、設(shè)施和防護(hù)用品

安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安全標(biāo)志 企業(yè)對現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎懲制度。

4、安全檢查測試工具

企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。

設(shè)備和設(shè)施管理自評為95分。

四、企業(yè)市場行為

1、安全生產(chǎn)許可證

安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、安全生產(chǎn)文明施工

施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報(bào)批評。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。

4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施。

企業(yè)市場行為自評為90分。

五、施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)

企業(yè)每一個項(xiàng)目都按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行自檢，情況良好。

2、安全文明資金保障

企業(yè)一直很重視安全文明專項(xiàng)資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)都按時按規(guī)定予以落實(shí)。發(fā)放情況良好。

3、資質(zhì)和資格管理

企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。在進(jìn)行分包行為時候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項(xiàng)目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。

4、生產(chǎn)安全事故控制 企業(yè)要求項(xiàng)目部定期排查重大隱患，一經(jīng)查出立即采取有效措施。項(xiàng)目部必須制定有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案建立應(yīng)急救援組織后落實(shí)救援人員和救援物資，但是按規(guī)定組織實(shí)施演練方面做到的不對，因此扣5分。

5、設(shè)備、設(shè)施、工藝選用

項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)施。現(xiàn)場使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)使用安全警示、警告標(biāo)志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。

6、保險(xiǎn)

企業(yè)要求項(xiàng)目部按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，并要求意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百。

所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。

第四章、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為優(yōu)良，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在本次評分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買了工傷保險(xiǎn)，對事故善后處理提前作好預(yù)案，對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅(jiān)持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

2、安全技術(shù)管理

查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險(xiǎn)源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。

.3．設(shè)備與設(shè)施管理

查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對于新購置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

4．企業(yè)市場行為 公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。

5．施工現(xiàn)場安全管理

查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實(shí)和使用情況，且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出，公司一直秉承堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，且均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司在市建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。

第五章、綜合評價得分及結(jié)論

（一）評價得分

A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價

1、安全生產(chǎn)管理 95分

2、安全技術(shù)管理 90分

3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分

4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理

該項(xiàng)目經(jīng)過評定 90分

以上A、B兩項(xiàng)匯總評定為 91.5分

（二）評價結(jié)論

符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為優(yōu)良。

評審組長：（簽名）

評審成員：（簽名）

瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司

2013年11月17日