第一篇：冬季安全生產工作落實情況的總結匯報

濟寧魯鑫工程機械有限公司 冬季安全生產工作落實情況的總結匯報

尊敬的各位領導：

為切實抓好冬季安全生產工作，根據魯鑫集團公司《關于切實做好冬季安全生產工作的通知》的精神，濟寧魯鑫工程機械有限公司領導高度重視此項活動，成立了“安全生產”領導小組，精心組織，結合本公司實際情況，認真開展冬季安全生產管理，對公司各部門及各車間進行了安全生產大檢查，并在冬季安全檢查中發現的問題進行排查治理。目前安全工作總體情況保持良好態勢。

一、高度重視，抓好冬季安全生產部署

堅持“以人為本”、“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責，誰審批，誰負責”的原則，魯鑫機械公司安全第一責任人親自部署，召開了冬季安全生產專題會議，嚴格落實目標責任管理，確保冬季安全生產大檢查工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，使每名員工充分認識到加強冬季安全生產工作的嚴峻性和必要性,進一步增強安全生產的責任感、緊迫感,把安全工作放在當前工作的首要位置，認真落實安全生產責任制。

二、明確工作重點，做好冬季安全生產管理

1、強化安全生產責任制的落實。嚴格遵守公司安全管理制度，按照公司安全職責，充分考慮冬季安全生產的諸多不利因素，積極組織采取切實有效的防范措施，提升安全生產責任制的履職能力，盡職盡責地抓好冬季安全生產工作。落實安全管理直線責任,加強隱患排查和工藝安全管理, 切實落實生產安全運行的安全措施。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產專項檢查等形式的檢查10余次，另外，每天由公司管理部工作人員對生產現場進行安全巡查，每周周六下午公司安全領導小組定期對生產現場進行定期檢查，對發現的問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設備、設施存在的冬防保溫隱患，確保所有設備處于完好狀態。

2、強化安全操作規程的執行。嚴格認真執行安全操作規程，堅決杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”行為，確保施工人員和設備安全。

3、強化崗位風險的辨識與控制。各工作崗位結合冬季生產的特點開展了冬季崗位風險辨識工作，嚴格落實“未進行崗位風險辨識、未制定實施有效防范措施不開工”制度，確保崗位風險得到有效控制。

4、強化應急管理。重視應急演練工作，針對魯鑫機械實際情況制定冬季應急預案和演練科目，積極組織開展了“應急演練”活動，力爭做到臨危不亂、演練有針對性，使全體員工掌握了應急職責，清楚了應急程序。

5、強化重大危險源的監控。對重大危險源監控到位，重點對生產車間的安全監控設備、設施，監控情況進行嚴格監督檢查，確保重大危險源始終處于受控狀態。

6、狠抓現場管理。針對車間人員素質低、車間現場產品項目多等特點，魯鑫機械實行專人專管模式，要求各車間管理人員對各車間從現場安全到產品質量實行一管到底。嚴格危險作業許可制度，從根源上消除隱患，始終保證生產車間安全通道，消防通道暢通，車間內消防管道已做好保溫措施，防止管道因天氣寒冷上凍，不能保證水源暢通。

7、強化事故隱患的治理與監控。對排查出的安全隱患治理情況進行督查，重點督查隱患治理方案、整改進度和監督控制落實情況，保證隱患按期整改完畢。

8、做好冬季道路交通安全的落實。對駕駛人員進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認真落實交通安全措施,嚴防死守,確保實現交通安全無事故。嚴格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。

9、積極開展“四無”活動。確保全員參與，齊抓共管，責任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，部門無違規，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風險管理。

10、強化冬季安全知識和教育。組織全體員工針對性地強化冬季安全生產操作規程的教育，增強安全教育培訓的實效性，進一步提高全員的安全生產意識和自我防范意識。

通過加強安全生產管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發生,確保了此期間生產、生活平穩有序。圓滿完成了冬季安全生產工作任務，為公司的穩定、發展打下堅實的基石。

濟寧魯鑫工程機械有限公司

2015年1月9日

第二篇：冬季安全生產工作落實情況的總結

冬季安全生產工作落實情況的總結

根據分公司下發的《關于切實加強冬季安全生產工作的通知》,我作業區立即組織召開了冬季安全生產專題會議，并根據冬季安全生產特點,通過多形式、多途徑切實加強當前安全生產工作,落實各項安全措施,杜絕各類事故的發生。具體工作開展情況如下：

一是召開安全形勢分析會，使每名員工充分認識到加強冬季安全生產工作的嚴峻性和必要性,進一步增強安全生產的責任感、緊迫感,把安全工作放在當前工作的首要位置，認真落實安全生產責任制,以風險管理為核心,嚴防死守。

二是充分利用事故資源和案例分享，開展人人講安全和談安全活動。11月23日作業區邀請分公司黨委書記來基層與全體員工開展安全經驗分享活動，并通過座談和現場安全行為觀察等活動發動全體員工查找自己或周圍工作中、作業上存在違章、違紀及違反規范等行為，進一步增強員工安全意識，提高安全生產管控能力。

三是落實安全管理直線責任,加強隱患排查和工藝安全管理, 切實落實輸油氣管道平穩運行的安全措施。對所轄站內設備及工藝管網設施的保溫情況，對保溫層損壞的設備進行修補，及時對輸油機組的保溫材料進行修補，以提高保溫效率，確保生產設備安全過冬。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產專項檢查等形式的檢查10余次，對發現問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設備、工藝管網設施存在的冬防保溫隱患，確保所有設備處于完好狀態。另外，針對我站實際情況制定冬季應急預案和演練科目，力爭做到臨危不亂、演練有針對性。

四是對司乘人員進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認真落實交通安全措施,嚴防死守,確保實現交通安全無事故。嚴格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。

五是狠抓現場施工管理。針對施工單位人員素質低、現場施工項目多等特點，我作業區實行專人專管模式，要求項目管理人員對施工項目從現場安全到施工質量實行一管到底。嚴格危險作業許可制度，從根源上消除隱患。

通過加強安全生產管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發生,確保了此期間生產、生活平穩有序。

庫爾勒作業區 2012-12-19

第三篇：全省冬季安全生產電視會議落實情況的匯報

全省冬季安全生產電視會議落實情況的匯報

近日，省政府召開了全省安全生產電視會議，我*組織安委會成員單位進行了收聽收看。會后，我局按照“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合自身工作實際，積極開展冬季安全生產大排查大整治活動，認真排查安全生產隱患，嚴防安全生產漏洞，確保了全系統工作、生活、生產安全?，F將有關情況匯報如下：

一、加強領導，提高思想認識

我局對安全生產工作非常重視，在收聽收看全省安全生產電視會議后，立即召開了全體干部職工會議，重點傳達了全省安全生產電視會議精神，強調安全生產問題，并安排部署安全生產排查，對存在的安全隱患立即整治，切實加強對安全生產工作的領導。要求局屬各單位、各科室要認真學習、深刻理解會議精神，高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實把加強安全生產擺上重要議事日程突出抓好，抓出成效。

二、加強排查，確保安全生產

近日，我們在系統內部進行了安全生產大檢查，對容易發生事故的場所、單位進行了重點檢查，對發現的隱患及時上報并立即整改，促進了被查區域安全生產工作的開展。一是做好辦公場所及檔案管理，做到防火、防潮、防盜，做到萬無一失。二是加強對單位內部駕駛員及工作人員的安全教育，做到“喝酒不駕車、駕車不喝酒”，確保安全行駛。三是嚴格中午夜間輪流值班制度。帶班領導、值班人員做到24小時堅守崗位，恪盡職守，確保單位財產安全。四是各單位（科室）要看好自己的門，管好自己的人，切實做好防火、防盜等日常安全工作。五是對門窗、門鎖、電線路、辦公設備進行全面細致的排查，堅決杜絕安全隱患的出現及事故的發生。六是加強對所包村的農民自建房屋、統建房、商業用房、學校、幼兒園、衛生院和公共建筑等重點部位進行安全隱患治理，對在排查中發現的建筑質量安全隱患，責令立即整改、限期解決。七是加強對工作人員家庭的安全教育，防火、防盜、防煤氣泄漏。

三、嚴明紀律，嚴肅責任追究

下步，我們將繼續切實履行好安全生產責任制，認真督促指導局屬各單位切實做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發生。建立事故報告制度，一旦發生事故，嚴格按制度執行，逐級及時上報。同時，對發生安全生產事故的單位按照“四不放過”的原則，嚴肅追究單位主要負責人和相關責任人的責任，通過嚴明紀律，落實責任，有效保障人民群眾生命和財產安全。

第四篇：冬季安全生產檢查匯報材料

匯報材料

海孜煤礦冬季安全生產檢查匯報材料

首先，歡迎各位領導蒞臨海孜礦檢查指導工作！

下面，我就海孜煤礦安全生產及瓦斯抽采利用目標考核情況、冬季安全檢查情況、安全質量標準化工作開展情況作一簡要匯報。

一、瓦斯抽采利用目標考核情況

海孜煤礦認真貫徹落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，嚴格按照《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》等有關規定開展礦井瓦斯治理與利用工作。

（一）瓦斯抽采系統

建立了地面永久抽采系統與井下移動抽采系統。地面永久抽采系統共有4臺抽采泵，2臺型號2BE3-520，額定流量200 m/min，額定功率250KW，主要服務于86、Ⅱ101、Ⅱ102采區區域治理鉆孔；2臺2BE3-420，額定流量120 m/min，額定功率132KW，主要服務于采區地面鉆孔。

井下移動泵站有4個，正在使用的有86采區及Ⅲ101采區2個。（1）86移動泵抽采系統（2BE1—353型4臺）：主抽962工作面上隅角埋管及區段底抽巷鉆進期間抽放。

（2）Ⅲ101移動泵抽采系統（2BE1—353型2臺）：主抽Ⅲ1012底抽巷及-700東大巷鉆場鉆進期間抽放。

礦井抽采系統運行正常，能滿足礦井瓦斯治理需要。

（二）礦井生產布局

現有5個生產采區(Ⅱ101、32、Ⅱ102采區、86采區和西部井103采區），1個準備采區（西部井83采區），2個開拓采區（Ⅱ32采區和Ⅲ101采區）。共有3個綜采工作面生產，15個掘進隊準備。

（三）瓦斯抽采利用情況

隨著開采的延深，礦井瓦斯涌出量逐年增加，從2000年～2012年，瓦斯絕對涌出量由27.41 m/min上升到59.33 m/min。

海孜煤礦現有地面抽采系統2套4臺抽采泵；井下移動抽采系統7

匯報材料

套14臺抽采系統，總抽采能力達到800 m/min，井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。

海孜煤礦瓦斯利用主要用于發電，2005年7月建立了瓦斯電廠，首期裝機容量為3200KW。2009年11月進行改造，共有7臺機組，總裝機容量達3500KW。從2005年至今已發電約7000多萬度。

2012海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發電利用量850.7萬立方米，發電量1007.06萬度，瓦斯利用率58.11％。

2013年計劃瓦斯抽采量2100萬立方米，瓦斯利用量1260萬立方米，瓦斯利用率60%。

（四）瓦斯治理工程

2012年施工瓦斯治理巷道1787米；地面鉆孔2621米；井下鉆孔190250米；科研項目3個，經費100萬元。

2013年計劃瓦斯治理巷道900米；地面鉆孔3400米；井下鉆孔277180米。

二、冬季安全檢查情況

（一）隱患排查情況

進入冬季以來，堅持開展安全隱患的排查與治理，嚴格執行安全隱患排查、報告與治理制度。每周由礦長牽頭，組織不少于1次的集體上崗檢查，定期召開專題會議，對排查出的重大隱患，制定隱患整改方案、安全保障措施，并組織實施。

（二）礦兩級干部帶班、值班情況

礦領導帶班嚴格執行國家安監總局33號令和《淮北礦業領導干部下井帶班及值班管理實施細則》，盯住安全重點區域和重點工程現場施工?？茀^干部跟班執行開工前、班中、班后三匯報和現場交接班制度，將隱患消滅在現場。加強周末干部值班留守，礦主要領導周末保證有一人在礦，要求科區正職周六、周日必須有一人值班。

（三）安全監督情況

一是構建了安全監察、專業監察、輔助監督、區隊巡查、班組確認、崗位自查的安全監督網絡，以動態檢查為核心手段，積極發揮安全群防

3匯報材料

群治作用，各業務職能科室組織集體上崗、動態檢查50余次，開展協安活動20余次。二是健全完善了礦井、科區、班組和個人的“四級”隱患排查責任制和層級安全確認制度，從人、機、環、管四個方面深入查隱患，1月份共排查出各類隱患3137條。三是強化“三違”整治，認真分析“三違”發生的類型、機理，進一步規范“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學習、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程，切實把反“三違”工作抓實抓牢。

（四）冬季“三防”

制定冬季“三防”應急救援預案，成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區域供暖設施，對地面排水溝、管路進行檢查、清理、維護保養。在要害場所杜絕使用明火，并配齊足夠數量的滅火器材、消防工具。加強對機電設備的檢查，尤其是井下供電系統，保證運行可靠。

三、安全質量標準化工作開展情況

（一）提高思想認識，強化組織領導

礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。各單位相應地成立了以正職為組長的領導小組，自上而下的安全質量標準化工作領導體系，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）健全完善制度，狠抓責任落實

從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《海孜煤礦安全質量標準化實施辦法》，并結合實際，不斷進行補充完善。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等多項制度，明確了所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

（三）突出重點，典型示范，加大投入

匯報材料

1、按照管理制度化、質量標準化、監測數字化、工作規范化、技術裝備現代化、安全環境整潔化“六化”標準要求，開展安全質量標準化“示范礦井”建設，促進礦區安全質量標準化上臺階、創水平。

2、采取典型引路的形式，以優質標準工程創建為載體，大力開展優質標準面、標準頭、標準線、標準車間、標準峒室等優質標準工程創建。

3、加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創安全質量標準化示范礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治。針對礦井管理難點，加強新技術創新、新裝備引進，為職工創造一個安全的生產環境。

（四）強化監督檢查，嚴格驗收考核

1、在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、業務保安檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、復查、考核的“閉合”管理辦法，增強了檢查人員和被檢查單位的責任心。

2、對工程現場管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，確保動態達標。

3、采用專業檢查、動態檢查相結合的辦法評定等級?，F場打分，現場定級，并實行末位淘汰制，在各系統內部形成了良性的競爭機制。

（五）強化教育培訓，以行為標準化促進安全質量標準化 推行安全培訓自主化，對各級管理人員進行了集中培訓，由專業副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。各基層單位組織開展自主培訓，充分利用安全學習例會學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定，扎實推行“手指口述”安全確認法，認真開展一日一題、一周一案、一月一考活動等。同時，制定嚴格的學習效果檢查考核辦法，增強了全礦干部職工學習標準的積極性。

第五篇：冬季安全生產總結

莒南縣萬達興化學危險貨物運輸有限公司

冬季安全安全生產總結

根據莒南政辦發【2010】32號文件要求，為進一步加強化學危險貨物運輸工作，認真落實上級有關安全生產的指示精神要求，確保冬季運輸車輛特別是化學危險品車輛安全運行，針對我公司實際情況，我公司組織了冬季安全檢查和安全生產自查，具體工作情安全檢查領導小組，各分管副經理、修理廠等部分負責人為副組長，有關科室負責人為組員，分工明確，嚴格落實安全生產責任制，建立情況如下：

一、加強組織領導，公司成立以總經理程虎同志為組長的完善良好的運行機制，加強了對安全工作的領導和督促。

二、按上級安全生產通知的具體要求，由公司組織有關部門負責人，針對車輛分散、獨立經營的特點，對所屬車輛分頭進行安全檢查。檢查組本著堅持原則，認真負責的精神，到各車輛各工作場所等進行檢查，對車輛安全狀況進行抽查，嚴格落實安全生產責任制。

三、利用各種媒體形式，加強宣傳教育措施，對公司駕駛員、押運員及有關人員采取以會代訓的方式，加強安全教育，切實加強危險化學品運輸車輛的管理，嚴格落實各項規章制度，搞好車輛的檢測、維護和定期保養，杜絕違章行為的發生，嚴禁不符合規定要求的駕駛員、押運員等有關人員

從事營運。各業戶及車輛運輸負責人、責任人加強自查力度，及時消除了安全隱患，同時積極配合抽查組檢查工作。對被抽查出問題的有關車輛，要求立即進行整改并在規定的時間內將整改情況報告給公司安全科，對逾期達不到要求的車輛，將下達隱患通知書，限期整改，否則將采取停運措施或取消其他業務的辦理，確保我公司車輛安全運行無事故。

通過“冬季安全生產”活動的開展，我公司在化學危險貨物運輸規范化、科學化管理上進一步積累了豐富經驗，管理水平得到了進一步提高，各種安全設備得到維護，安全設施進一步完善。為公司道路危險貨物運輸持續安全、穩定、健康發展奠定了堅實的基礎。

莒南縣萬達興化學危險貨物運輸有限公司