第一篇：冬季安全生產檢查總結

烏魯木齊萬達文化酒店冬季安全生產大檢查總結

為了做好酒店食品衛生，確保食品衛生安全，營造良好的經營衛生環境，保障消費者身體健康，酒店將廚房、樓面、和門前屋后的衛生管理作為日常工作重點來抓。

下面就有關情況作一介紹：

一、廚房基本情況

酒店堅持“質量第一，顧客至上”的經營理念，制度健全，職責明確，分工合理，全力打造農家菜品牌。我們成立了大堂經理牽頭，廚師長、采購部、樓層部具體負責的衛生管理領導小組，各司其職，確保安全，讓顧客高興而來，滿意而歸。

二、盡職盡責，嚴把質量關

嚴格執行國家的《食品安全法》和省食品質量安全監督管理辦法，加強食品進貨和銷售環節的質量管理，保護消費者的健康和生命安全。

(一)、是把購進關:特別是對肉類、水產品、干貨、調味品、蔬菜類、家禽類、冷凍品類等大商品.原料的采購，確定供應商，供應商必須“三證”齊全，達標后簽訂供貨合同，明確責任，明 確制約辦法和違規處罰措施。采購實行專人負責，落實管理責任

制。采購人員為第一責任人，驗收、計量為第二責任人，經理為第三責任人，一級替一級負責，嚴把質量關。

(二)、是合理保管存放商品、食品，倉庫保管員要做好商品、食品數量、質量、出入貨物的登記，建立臺帳，做到先進先出，易壞先用，分類存放的保管原則。定期對商品、食品的保質日期、衛生進行大檢查，對過期、霉變、異味及時報廢處理。

(三)、切實重視食品衛生安全工作

為了更好加強對食品衛生安全的管理力度，酒店先后制定了《食品質量管理制度》、《不合格食品退市制度》、《食品進貨查驗制度》、《商品采購管理制度》。

工作人員分工負責，從未發生過任何食品安全事故。

第二篇：冬季安全生產檢查自查總結

環保局冬季安全生產檢查自查工作總結

為進一步做好冬季安全生產工作，強化日常安全生產的監督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合自身安全生產特點，根據自治區、地區、縣委召開的安全生產工作會議精神與相關文件要求，我局開展了安全生產檢查自查活動，現將活動開展的有關情況簡要報告如下：

一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。根據縣安委會《關于落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【2011】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產工作提高認識，加強領導，高度重視，按照“安全第一，預防為主”的方針，及時傳達安全生產工作會議精神，認真學習了《關于落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》（洛安字【2011】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實際情況，制定了冬季安全生產防范措施，完善了《安全生產管理責任制度》，成立了安全生產檢查自查小組。

二、落實責任、自查自糾、強化管理。

我局完善了安全生產防范措施，安全生產管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產的自查活動。其次，組織有關人員采取現

區域環境空氣質量安全，輻射環境安全以及輻射源是否處在安全監控之下，醫療垃圾處理處置是否符合相關環境安全要求，是否存在危險化學品丟失或泄露發生的問題等等。經檢查各磚廠和醫院均能按要求做好安全生產工作。對檢查中發現的個別問題均在現場予以整改或下發限期整改通知書。今后我們加大單位內部安全生產各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫院（含個體診所）的監督檢查，確保環境安全，為全縣經濟發展和人民生命安全提供堅實保障。

洛浦縣環保局

2011年11月30日

第三篇：冬季安全生產檢查通知

關于做好

冬季安全生產大檢查工作的

通

知

各村街、鄉直相關部門、企事業單位：

按照縣政府統一要求，從即日起至2011年12月31日結束，在全鄉范圍內開展一次全方位的安全生產大檢查活動，各村街、企事業單位要堅決克服麻痹松懈思想，認真嚴格落實此項活動，嚴防各類事故發生，確保人民生命財產安全和社會穩定。提出如下要求：

一、加強危險化學品安全檢查

各生產經營單位，特別是危化企業，重點是易燃、易爆品和劇毒品企業和危險化學品生產、運輸、使用、儲存單位。要對本單位的安全設施進行一次全面檢查，著重對庫存、消防、運輸、使用等環節進行嚴密的檢查，對消防器械、應急救援物資進行核查，確保出事能自救，對查出的事故隱患要制定切實可行的整改措施，并明確專人負責整改落實；各村街對本轄區內的化學品企業制定全面有效的監管機制，確保萬無一失。

二、加強煙花爆竹安全管理

各村街黨支部書記、村主任為煙花爆竹打非工作第一責任人，要對域內煙花爆竹生產、運輸、儲存、銷售情況組織開展拉網式排查，做到村不漏戶、戶不漏人，不留死角死面，要底數清、情況明，對依法設立的煙花爆竹批發單位和零售網點加強日常監管，廣泛宣傳非法生產、經營、儲存、銷售煙花爆竹的危害性，對有不法經營行為的依法從重處理。公安、工商等部門要充分發揮自身職能作用，加大執法力度，開展打擊非法生產、經營、儲存、運輸煙花爆竹專項行動。

三、加強對防火工作的監督管理

各單位加強防火監督檢查，明確專人負責防火工作，嚴禁將火種帶入林區，嚴禁在居民區、廠區、電力設施等敏感區點放明火。加油站、危險化學品生產、儲存、銷售單位要嚴格落實各項安全生產管理制度，加工、庫存、運輸等重要環節更要明確專人負責消防管理工作。加大本單位消防巡查密度，及時發現安全隱患，做到“早預防、早發現、早消除”。

四、加強建筑施工安全專項整治

以防范高處墜落、機械傷害、坍塌、觸電、火災等多發性傷亡事故為重點，落實施工現場安全生產責任制，完善各項安全生產管理和檢查制度。嚴厲打擊各類非法分包、非法轉包、非法建設、非法施工等行為。對不具備安全生產條件、不執行國家強制性標準、存在重大隱患且不認真進行整改的施工單位，一律停止施工建設。

五、加強食品衛生安全管理

教辦室要切實加強學生的安全教育，特別是冬季惡劣天氣較多，寄宿制學校做好住校生的住宿、飲食、鍋爐房、供電、化學品倉庫、校車等重點環節工作。各村街要加強本村所有食品加工點、飯店、旅館、超市、網吧等經營單位的安全生產工作，嚴防各類人員傷亡、食物中毒等惡性事件的發生。

六、加強校車監督管理

教辦室要按照“不漏一校一園，不漏一車一人”的要求，摸底排查接送學生車輛情況，建立檔案。督導各學校、幼兒園進一步加強對接送學生的車輛的管理，嚴格車輛安全檢查，嚴格審查鄉域內接送學生車輛及駕駛人的資格和安全資歷，堅決查處接送學生車輛超員、超速、飲酒和醉酒后駕駛、假牌假證、無牌無證、以及報廢車、不符合安全技術標準車輛搭載學生等交通違法行為，堅決杜絕低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機接送學生。

七、明確責任，嚴格責任追究

嚴格實行屬地管理責任制，各村黨支部書記、村委會主任、鄉直部門負責人、企事業單位負責人是安全生產工作的第一責任人，要認真做好安全生產各項工作，出現問題事故及時將情況上報，嚴禁遲報、瞞報、漏報。同時，要切實加強24小時值班和領導帶班制度，對突發事件和安全生產事故要按規定和要求上報，對因工作不利或管理工作不到位，發生安全生產事故的，將依照法律法規嚴肅追究有關人員的責任。

鄉人民政府 2011年11月6日

第四篇：冬季安全生產檢查報告

冬季安全生產檢查報告

安全生產一直是公司除正常生產運營外工作的重中之重，這次根據總公司關于開展冬季安全生產檢查的通知及安全生產的要求，我濰坊公司又積極安排布署，進行了自查整改，整體狀況良好，但還存在著一些不足和隱，現就具體問題向領導匯報如下 ：

根據總公司，公司一些問題的解決、整改還需公司予以協助，現報告如下：

一、在安全生產方面存在的問題

1、安全用電情況

公司安全用電情況良好，能夠做到人走燈熄，并定期對用電線路進行檢修，但沒有明確的值班表，具體的責任人不明確。

2、消防設施器材完好情況

公司各車間消防設施不完善，只有消防栓，但未配備消防水管，木工車間雖有滅火器，但未定期檢測，且沒有來火標識。另外，公司未培訓及指定消防人員進行消防演練。

3、員工安全生產意識與生產紀律執行情況

新員工上崗前只是由部門進行安全生產的教育，并且由管理人員 對員工安全生產紀律的執行情況進行監督檢查，公司未設立安全生產監督員。

二、整改措施1、2、針對車間安全用電情況制定安全用電值班表，責任到人。針對消防設施不完善;滅火器未定期檢測;培訓消防人員及消防

演練，望公司協助予以解決。對車間內滅火器材作出醒目的標識。

3、公司統對新員工上崗前進行安全生產教育培訓，并設立安全生 產監督員。

4、生。

定期對各車間倉庫進行自查，杜絕工作現場一切安全隱患發

第五篇：冬季安全生產檢查匯報材料

匯報材料

海孜煤礦冬季安全生產檢查匯報材料

首先，歡迎各位領導蒞臨海孜礦檢查指導工作！

下面，我就海孜煤礦安全生產及瓦斯抽采利用目標考核情況、冬季安全檢查情況、安全質量標準化工作開展情況作一簡要匯報。

一、瓦斯抽采利用目標考核情況

海孜煤礦認真貫徹落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，嚴格按照《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》等有關規定開展礦井瓦斯治理與利用工作。

（一）瓦斯抽采系統

建立了地面永久抽采系統與井下移動抽采系統。地面永久抽采系統共有4臺抽采泵，2臺型號2BE3-520，額定流量200 m/min，額定功率250KW，主要服務于86、Ⅱ101、Ⅱ102采區區域治理鉆孔；2臺2BE3-420，額定流量120 m/min，額定功率132KW，主要服務于采區地面鉆孔。

井下移動泵站有4個，正在使用的有86采區及Ⅲ101采區2個。（1）86移動泵抽采系統（2BE1—353型4臺）：主抽962工作面上隅角埋管及區段底抽巷鉆進期間抽放。

（2）Ⅲ101移動泵抽采系統（2BE1—353型2臺）：主抽Ⅲ1012底抽巷及-700東大巷鉆場鉆進期間抽放。

礦井抽采系統運行正常，能滿足礦井瓦斯治理需要。

（二）礦井生產布局

現有5個生產采區(Ⅱ101、32、Ⅱ102采區、86采區和西部井103采區），1個準備采區（西部井83采區），2個開拓采區（Ⅱ32采區和Ⅲ101采區）。共有3個綜采工作面生產，15個掘進隊準備。

（三）瓦斯抽采利用情況

隨著開采的延深，礦井瓦斯涌出量逐年增加，從2000年～2012年，瓦斯絕對涌出量由27.41 m/min上升到59.33 m/min。

海孜煤礦現有地面抽采系統2套4臺抽采泵；井下移動抽采系統7

匯報材料

套14臺抽采系統，總抽采能力達到800 m/min，井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。

海孜煤礦瓦斯利用主要用于發電，2005年7月建立了瓦斯電廠，首期裝機容量為3200KW。2009年11月進行改造，共有7臺機組，總裝機容量達3500KW。從2005年至今已發電約7000多萬度。

2012海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發電利用量850.7萬立方米，發電量1007.06萬度，瓦斯利用率58.11％。

2013年計劃瓦斯抽采量2100萬立方米，瓦斯利用量1260萬立方米，瓦斯利用率60%。

（四）瓦斯治理工程

2012年施工瓦斯治理巷道1787米；地面鉆孔2621米；井下鉆孔190250米；科研項目3個，經費100萬元。

2013年計劃瓦斯治理巷道900米；地面鉆孔3400米；井下鉆孔277180米。

二、冬季安全檢查情況

（一）隱患排查情況

進入冬季以來，堅持開展安全隱患的排查與治理，嚴格執行安全隱患排查、報告與治理制度。每周由礦長牽頭，組織不少于1次的集體上崗檢查，定期召開專題會議，對排查出的重大隱患，制定隱患整改方案、安全保障措施，并組織實施。

（二）礦兩級干部帶班、值班情況

礦領導帶班嚴格執行國家安監總局33號令和《淮北礦業領導干部下井帶班及值班管理實施細則》，盯住安全重點區域和重點工程現場施工。科區干部跟班執行開工前、班中、班后三匯報和現場交接班制度，將隱患消滅在現場。加強周末干部值班留守，礦主要領導周末保證有一人在礦，要求科區正職周六、周日必須有一人值班。

（三）安全監督情況

一是構建了安全監察、專業監察、輔助監督、區隊巡查、班組確認、崗位自查的安全監督網絡，以動態檢查為核心手段，積極發揮安全群防

3匯報材料

群治作用，各業務職能科室組織集體上崗、動態檢查50余次，開展協安活動20余次。二是健全完善了礦井、科區、班組和個人的“四級”隱患排查責任制和層級安全確認制度，從人、機、環、管四個方面深入查隱患，1月份共排查出各類隱患3137條。三是強化“三違”整治，認真分析“三違”發生的類型、機理，進一步規范“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學習、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程，切實把反“三違”工作抓實抓牢。

（四）冬季“三防”

制定冬季“三防”應急救援預案，成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區域供暖設施，對地面排水溝、管路進行檢查、清理、維護保養。在要害場所杜絕使用明火，并配齊足夠數量的滅火器材、消防工具。加強對機電設備的檢查，尤其是井下供電系統，保證運行可靠。

三、安全質量標準化工作開展情況

（一）提高思想認識，強化組織領導

礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。各單位相應地成立了以正職為組長的領導小組，自上而下的安全質量標準化工作領導體系，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）健全完善制度，狠抓責任落實

從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《海孜煤礦安全質量標準化實施辦法》，并結合實際，不斷進行補充完善。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等多項制度，明確了所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

（三）突出重點，典型示范，加大投入

匯報材料

1、按照管理制度化、質量標準化、監測數字化、工作規范化、技術裝備現代化、安全環境整潔化“六化”標準要求，開展安全質量標準化“示范礦井”建設，促進礦區安全質量標準化上臺階、創水平。

2、采取典型引路的形式，以優質標準工程創建為載體，大力開展優質標準面、標準頭、標準線、標準車間、標準峒室等優質標準工程創建。

3、加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創安全質量標準化示范礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治。針對礦井管理難點，加強新技術創新、新裝備引進，為職工創造一個安全的生產環境。

（四）強化監督檢查，嚴格驗收考核

1、在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、業務保安檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、復查、考核的“閉合”管理辦法，增強了檢查人員和被檢查單位的責任心。

2、對工程現場管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，確保動態達標。

3、采用專業檢查、動態檢查相結合的辦法評定等級。現場打分，現場定級，并實行末位淘汰制，在各系統內部形成了良性的競爭機制。

（五）強化教育培訓，以行為標準化促進安全質量標準化 推行安全培訓自主化，對各級管理人員進行了集中培訓，由專業副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。各基層單位組織開展自主培訓，充分利用安全學習例會學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定，扎實推行“手指口述”安全確認法，認真開展一日一題、一周一案、一月一考活動等。同時，制定嚴格的學習效果檢查考核辦法，增強了全礦干部職工學習標準的積極性。