第一篇：煤礦企業2014年8月份安全生產工作總結

公司2014年8月份安全生產工作總結

一、安全情況

8月份公司沒有發生生產安全事故。現在進入煤炭生產旺季，希望各部門及各外包單位在后四個月生產經營任務緊張繁忙的關鍵時期，要進一步加強安全管理，嚴細排查治理隱患，確保安全生產。

二、隱患排查和安全檢查情況

按照公司安全隱患排查制度及工作計劃，本月公司內部共進行安全檢查8次，其中：安全大檢查5次、專項檢查3次，查出各類安全隱患問題187條，比上月多18條。經跟蹤復查，已整改完成185條，尚有2條未落實完成，即： 9#和14#煤篩各缺少一個重錘（庫房無重錘，正在等待材料）。配合上級部門安全大檢查4次。

三、反“三違”情況

8月份共查處“三違”人員共19人次，其中中煤29處13次，君羊公司2次，紅旗渠3次、質純公司1次。

8月份共罰款660元。其中中煤29處460元，紅旗渠200元、質純公司100元。

四、培訓情況

8月份公司共開展內部安全培訓1期，參培人員5人次，這期培訓均為公司轉崗人員培訓。

五、班組建設情況

根據《國家開發投資公司（國投公司）關于進一步加強班組建設的指導意見》（國投集團〔2014〕3號）文件要求，公司2014年8月份班組建設采用新班組考核標準進行，共考核17個班組，經考核，17個班組（包括部門班組），均為合格。從考核結果來看，由于班組考核標準涉及內容繁多，大部分班組對新考核標準還在逐步完善之中。8月份在新班組

建設上，（基層班組）電工班、維修班，（管理班組）井工項目部、機電管理部在考核標準內容完善上做的比較突出，班組制度健全，內業資料齊全，班組員工工作積極性高，班組建設工作穩步提升。按公司班組建設考核辦法，給予獎勵。獎勵“基層班組”第一名電工班1000元，第二名維修班800元；獎勵“管理班組”第一名井工項目部600元，第二名機電管理部400元。

存在問題

1、班組自主學習培訓力度不夠。

2、地磅房人員旺季工作較忙，每班值班人員只有一人，工作任務重，班組建設工作進展緩慢。

3、大班組對其所轄的基層班組支持力度還不夠。在持續推行班組建設過程中出現的一些難點問題得不到有效解決。

4、露天生產區與各基層班組部分資料共用，未明確劃分。基層班組部分資料由露天生產區負責管理，導致露天生產區與各基層班組資料管理混亂，劃分不明確。由于本月首次對大班組進行考核，要求露采區對存在不足之處盡快整改。本月暫不對大班組進行考核評比，下月起將嚴格按考核辦法執行。

六、安全質量標準化情況

公司8月份安全質量標準化考核工作于2014年8月20日前由各專業小組報自查結果，8月20日—30日安全管理部組織對電氣組、排土組、道路運輸組等8個專業組進行了抽查。從抽查結果來看，本月考核各小組自查都比較嚴格，各專業小組考核結果與實際抽查結果基本相符。本月安全質量標準化小組最高分為疏干排水組95分，部門最高分為調度信息中心94分，班組最高分為維修班93分，機組最高分為6#挖掘機95分。剝離施工單位本月考核紅旗渠86分，不合格；其他3家均在90分以上，考核為合格。班組地磅房89分，未達到90分以上，考核為不合格。

按照《公司安全質量標準化考核辦法》（試行），本月給予獲得第一的部門、專業小組、班組、機組及剝離施工單位進行獎勵，合計獎勵金額3800元；

對考核不合格的相關小組、班組、機組及施工單位給予處罰，具體如下：

1、采裝組本月考核86分，考核為不合格，扣除采裝組成員65%的安全工資。

2、地磅房班組本月考核89分，考核不合格，扣除地磅房班組成員50%的安全工資。

3、疏干水處理車間本月考核85分，考核不合格，扣除疏干水處理機組成員70%的安全工資。

4、紅旗渠本月考核86分，考核不合格，對紅旗渠處以5000元罰款。存在問題

1、個別小組存在考核不細致，查出的隱患整改下發不及時，整改不徹底等現象。

2、部分部門、小組對管轄范圍內的標準細化不夠，存在檢查不到位現象。

3、道路和工作面干燥，部分灑水降塵工作落實不是到位，部分路段灑水過多造成路面損壞。

七、安全考核情況

8月份安全管理部對公司14個部室進行了安全考核，經考核，14個部門全部合格，安全工資及安全風險抵押金足額發放。

八、9月安全工作重點

1、由于進入煤炭生產旺季，拉煤車輛較多，各級值班人員要加強值班監督管理和巡查，嚴格按照順序和規定地點停車和裝車。

2、由于天氣高溫干燥，露天生產區及外包施工單位應做好生產區

及運輸道路以及排土場的灑水降塵及維護保養工作。再一個就是車輛駕駛人員要慢速駕駛，盡量避免揚塵。

3、特別要關注氣象發布信息，提前做好強風、強降雨預警，制定完善應急處置方案和措施，嚴防強風、強降雨可能引發的事故發生。

4、風險預控管理OA系統已經完成，各部門各專業組要及時報送危險源辨識及排查治理信息，并督促各作業人員要按照正規操作流程規范作業，形成新老搭配、相互監督的互保聯保責任機制，切實起到規避風險的作用。

5、各職能部門要按照各自職責進行系統的專項檢查，如防火、防洪系統、機電、運輸系統等專項檢查，及時查找隱患及時消除隱患，保障各環節各系統安全。

安全管理部 2014年9月3日

第二篇：煤礦企業安全生產工作總結

煤礦企業安全生產工作總結

煤礦企業安全生產工作總結 煤礦企業安全生產工作總結

文章導讀：在“安全生產月”活動中，煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽……

一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產月”活動提供組織保證

今年“安全生產月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排；6月13日舉行

了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協調工作，6月15日，煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合，建立一支高素質的隊伍 今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和

法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天，發放印宣傳材料100余份。

三、把活動效果與職工接受程度相結合，開展職工喜歡，群眾認可的活動 煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務實抓好每一項活動 在“安全生產月”活動中，煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82

條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術部牽頭，各部室配合，以質量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”

工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實-際6月21日,由工程技術部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合，確保安全長周期

“安全生產月”活動因時間的特點，只具有短期效應，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢日”，月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查；二是加強和規范班前會，要求施工

單位班前會上認真傳達公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容，按照班前排查，布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》和《火工品監督管理制度》，通過制度建設進一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協調會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

2、內容和形式較為單調。

七、今后的努力方向

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上，再提高;

2、在準備策劃上，再認真;

3、在增強效果上，再下功夫;

4、在整改安全隱患上，再努力;

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認真總結，以月促年

6月底，各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責

任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

第三篇：煤礦企業安全生產崗位責任制

目

錄

公司黨、政領導..........................1 董事長安全生產責任制..................13 總經理安全生產責任制..................黨委書記安全生產責任制................黨委副書記安全生產責任制..............常務副總經理安全生產責任制............生產副總經理安全生產責任制............安全副總經理安全生產責任制............機電副總經理安全生產責任制............工會主席安全生產責任制................工會副主席安全生產責任制..............總工程師安全生產責任制................人力資源副總經理安全生產責任制........經營副總經理安全生產責任制............1 17 19 21 23 25 28 30 31 32 34 36 物管副總經理安全生產責任制............38 基建副總經理安全生產責任制............39 紀委書記安全生產責任制................41 財務總會計師安全生產責任制............43 選煤副總工程師安全生產責任制..........45 煤質副總經理安全生產責任制............47 總經理助理安全生產責任制..............48 安監部................................51 安監部安全生產責任制..................51 部長安全生產責任制....................53 副部長安全生產責任制..................55 技術副部長安全生產責任制..............56 科長安全生產責任制....................57 綜合管理業務主辦安全生產責任制........59 安全督查員安全生產責任制..............60

生產技術部............................62 生產技術部安全生產責任制..............62 生產技術副總工程師、生產技術部部長崗位責任制..................................64 生產技術部副部長（地測、防治水）崗位責任制......................................65 生產部副部長（煤質）崗位責任制........67 生產技術部副部長（調度）崗位責任制....68 生產技術部科長（采掘）崗位責任制......70 生產技術部技術主管（采掘）崗位責任制..72 生產技術部科長（環保、項目）崗位責任制 73 生產技術部測量主管崗位責任制..........75 生產技術部煤質管理科長崗位責任制......77 生產技術部主辦（采煤、掘進）崗位責任制 78 生產技術部節能創新崗位責任制..........80 調度員崗位責任制......................81

通防部................................82 通防部安全生產責任制..................82 部長安全生產責任制....................84 副部長安全生產責任制..................85 瓦斯抽采業務主管安全生產責任制........86 防突業務（瓦斯實驗室）主管安全生產責任制87 通風專業業務主管安全生產責任制........88 防塵防火業務主管安全生產責任制........89 瓦斯監控主管安全生產責任制............90 瓦斯監控、網絡信息化業務主管安全生產責任制....................................91 機電部................................92 機電部安全生產責任制..................92 部長安全生產責任制....................94 設備管理人員安全生產責任制............95 供發電管理人員安全生產責任制..........96

綜采綜掘管理人員安全生產責任制........97 運輸管理人員安全生產責任制............98 技術及內業管理人員安全生產責任制......99 行政辦公室...........................行政辦公室安全生產責任制.............行政辦主任安全生產責任制.............后勤負責人安全生產責任制.............文書安全生產責任制...................文秘安全生產責任制...................法律人員安全生產責任制...............接待人員安全生產責任制...............車輛管理員安全生產責任制.............車輛駕駛員安全生產責任制.............食堂采購員安全生產責任制.............炊事員安全生產責任制.................5

100 101 102 102 104 104 105 106 106 107 108 保潔人員工作安全生產責任制...........108 招待所管理員工作安全生產責任制.......109 后勤人員安全生產責任制...............109 保衛科...............................110 保衛科安全生產責任制.................110 科長安全生產責任制...................111 綜合管理員安全生產責任制.............112 治安專干安全生產責任制...............113 消防專干安全生產責任制...............114 黨群工作部...........................114 黨群工作部安全生產責任制.............114 部長安全生產責任制...................116 宣傳干事安全生產責任制...............118 黨務干事安全生產責任制...............120 企業文化干事安全生產責任制...........120

工會辦公室主任安全生產責任制.........121 工會辦公室干事安全生產責任制.........122 工會財務會計安全生產責任制...........123 紀檢監察部...........................124 紀檢監察部安全生產責任制.............124 紀檢監察部部長安全生產責任制.........125 紀檢監察部副部長安全生產責任制.......126 紀檢干事安全生產責任制...............127 人力資源部...........................128 人力資源部安全生產責任制.............128 部長安全生產責任制...................129 干部人事管理員安全生產責任制.........131 招聘管理員安全生產責任制.............131 調配管理員安全生產責任制.............132 薪酬管理員安全生產責任制.............133

勞動定額定員管理員安全生產責任制.....133 社保管理員安全生產責任制.............134 企管部...............................136 企管部安全生產責任制.................136 部長安全生產責任制...................137 副部長安全生產責任制.................139 經營考核主管安全生產責任制...........140 內部市場化管理主管安全生產責任制.....141 統計管理主管安全生產責任制...........142 資產管理主管安全生產責任制...........142 成本管理主管安全生產責任制...........144 財務部...............................145 財務部安全生產責任制.................145 部長安全生產責任制...................146 總賬會計安全生產責任制...............147

材料會計安全生產責任制...............149 稅務會計安全生產責任制...............149 出納安全生產責任制...................150 工資核算會計安全生產責任制...........151 成本費用會計安全生產責任制...........152 會計稽核安全生產責任制...............153 管理會計安全生產責任制...............154 會計檔案人員安全生產責任制...........154 收入、支出、債權債務安全生產責任制...155 專項資金及專項工程核算安全生產責任制.156 固定資產和在建工程核算安全生產責任制.157 電算化會計安全生產責任制.............158 會計電算化操作員安全生產責任制.......160 會計電算化數據審核記賬員安全生產責任制 162 會計電算化硬件維護員安全生產責任制...163

會計電算化軟件維護員安全生產責任制...164 救護大隊.............................166 大隊長安全生產責任制.................166 黨支部書記安全生產責任制.............副大隊長安全生產責任制...............總工程師安全生產責任制...............副總工程師安全生產責任制.............團支部書記安全生產責任制.............戰訓裝備科長安全生產責任制...........戰訓裝備副科長安全生產責任制.........戰訓科戰備庫管員安全生產責任制.......綜合辦公室主任安全生產責任制.........培訓科長安全生產責任制...............中隊長安全生產責任制.................副中隊長安全生產責任制...............10

167 168 168 169 170 171 171 172 173 174 175 176 中隊技術人員安全生產責任制...........177 小隊長安全生產責任制.................177 隊員安全生產責任制...................178 電話值班員安全生產責任制.............179 通訊員安全生產責任制.................180 安全崗哨員安全生產責任制.............180 戰備汽車司機安全生產責任制...........181 充氧工安全生產責任制.................182 化驗員安全生產責任制.................183 門衛安全生產責任制...................184 物資管理中心.........................184 物資管理中心安全生產責任制...........184 部長安全生產崗位責任制...............185 采購員崗位責任制.....................186 計劃管理員安全生產崗位責任制（計劃管理及統計報表）.............................187

結算管理員安全生產崗位責任制（物資結算及內業管理）.............................188 中心倉庫主任安全生產崗位責任制.......189 中心倉庫計劃兼保管員.................190 資本運營部崗位職責...................12

191

公司黨、政領導

董事長安全生產責任制

1.董事長是本公司安全生產的第一責任者，對本公司安全生產工作負全面責任。必須掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識，具有領導安全生產和處理事故的能力。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并負責監督、保障其在公司的貫徹執行。

3.堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加強企業安全文化建設。

4.強化安全生產基層、基礎建設。建立完善企業安全責任、安全管理、設備管理、安全培訓等各項制度；建立健全安全生產管理機構；制定落實安全抵押、安全獎懲、安全生產標準化、“雙基”考核等制度。

5.堅持“不安全不生產”原則，編制企業生產建設長遠發展規劃和生產建設計劃的同時編制安全發展規劃和安全保障措施計劃，使安全與發展同步規劃、同步部署、同步推進。

6.加強“雙基” 建設和安全生產標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

7.足額提取和使用安全費用，依法為從業人員交納工傷

保險，按照規定提取和使用培訓經費，為從業人員配備符合國家標準的勞動防護用品。

8.加強職業危害的防治與管理，做好作業現場勞動保護工作，按規定安排對相關的從業人員進行健康檢查。

9.召集和主持公司安全會議，聽取安全生產匯報，根據生產中存在問題和隱患，分析現狀，組織制訂解決方案和改進措施，部署落實安全工作，檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況，研究分析安全生產中的重大決策。

10.定期向員工（代表）大會報告公司的安全生產工作和安全生產重大決策，自覺接受監督。

11.經常深入現場，檢查現場安全狀況，開展隱患排查，落實隱患整改物資、財力、人力資源和責任，監督重大隱患治理。

12.不斷學習安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高決策水平。

13.依法接受國家安全監察機構對公司的安全監察；如實報告公司安全生產有關情況；及時、如實報告安全生產事故；按期匯報隱患治理情況。

14.針對公司重大事故災害，組織制定重大事故應急預案；建立健全應急救援系統，配備人員和裝備；制定應急演練計劃和方案，定期開展事故應急演練；對可能發生的事故災害進行預測，發布預警信息，進入應急狀態，做好突發事

件應急準備。

15.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，調度人力、物力，組織搶救，查明事故原因，制定防范措施，并追究事故責任。

總經理安全生產責任制

1.總經理是經理層安全生產主要責任者，必須掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識，具有領導安全生產和處理事故的能力。

2.認真落實董事會安全生產工作布署，全面負責日常安全生產工作，協助董事長抓好公司的安全生產，及時向董事會、黨政聯席會匯報安全生產工作和安全生產的重大問題。認真貫徹執行董事會做出的安全生產決議。

3.堅持“抓系統、系統抓”的安全工作思路，落實分管領導安全責任，負責協調、督辦和考核分管領導安全工作。

4.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在公司的貫徹執行。

5.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹到安全生產實際工作中。

6.負責按照公司董事會決定，擬定、建立、健全安全、生產、技術管理等職能機構，配齊安全監察、技術管理等人員，擬定、建立、完善安全管理、安全技術等制度。組織制定公司具體的安全生產管理實施細則。

7.堅持“不安全不生產”的原則，編制、季度、月度安全生產經營計劃。嚴把入口質量關，抓好物資供應管理，確保安全生產所需物資及時到位。

8.按照董事會安全專項和安全費用資金計劃，具體負責落實安全資金、安全培訓經費的使用，職工工傷保險的交納和勞動防護用品的配備。

9.主持擬定“雙基”考核、安全抵押、安全生產標準化考核等獎懲政策，落實安全、安全生產標準化等考核工作，強化安全責任，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平。

10.積極開展“雙基” 建設和安全生產標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

11.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，組織制定解決方案和改進措施，并負責落實。

12.主持審定安全生產長遠規劃，保證安全技措資金投入，有計劃地解決重大隱患和職業危害，不斷改善勞動條件，保證職工身體安全健康。

13.經常深入現場，檢查現場安全狀況，組織開展隱患排查，落實隱患整改物資、財力、人力資源和責任，監督重大隱患治理。

14.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高決策水平。

15.針對公司重大事故災害，主持制定重大事故應急預案；抓好應急救援隊伍、人員和裝備建設；主持制定應急演練計劃和方案，定期開展應急演練。

16.對可能發生的事故災害進行預測，發布預警信息，進入應急狀態，做好突發事件應急準備。

17.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，主持制定救援方案，調度人力、物力，組織搶救，查明事故原因，落實防范措施，追究事故責任。

黨委書記安全生產責任制

1.黨委書記是公司安全思想、政治教育的第一責任者，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，對干部職工的安全思想、政治教育負全面責任。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在公司的貫徹執行。

3.堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加強企業安全文化宣傳貫徹。

4.組織制定并落實黨委、階段安全思想教育工作意見，強化安全教育，搞好思想政治工作，引導職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高干部安全思想、安全政治素質和增強職工安全意識。

5.積極開展“雙基” 建設和安全生產標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

6.加強基層組織建設，建立健全黨政工團齊抓共管的網絡體系，經常組織開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育活動，開展群眾性安全監督檢查和先進人物以及黨員身邊“三無”活動，共筑安全生產思想防線。

7.參與公司安全基本制度建設，參與重大安全技措項目、安全資金的使用等重大安全生產問題的決策，提出意見和建議，并對執行情況進行監督。

8.經常深入基層調查研究，了解職工思想動態，監督檢查干部安全作風。總結推廣先進經驗，做好輿論導向工作，抓好典型，以點帶面、營造氛圍。

9.參加公司安全會議，研究安全生產重大問題，根據存在的干部安全作風問題，分析現狀，提出解決方案和改進措

施，部署落實安全思想教育工作。

10.不斷學習黨建、思想教育方面的新知識、新方法，拓寬工作思路，創新工作方法，進一步提高安全教育和群眾安全監督水平。

11.參與公司事故調查、分析，查明干部在事故中的思想政治作風、安全工作作風問題，并追究相關安全責任。

12.參與重大事故應急預案的編制、應急救援隊伍的建設和應急演練計劃和方案的制定，參加事故應急演練，做好思想發動和組織保障。

13.對可能發生的事故災害進行預測，發布預警信息，做好突發事件應急準備的思想發動工作。

14.當發生重大安全生產事故或災害時，做好職工的思想穩定、信息發布等工作，配合做好事故應急救援和善后處理工作。

黨委副書記安全生產責任制

1.協助書記做好本公司安全思想、政治教育工作，抓好分工范圍內的安全工作。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在公司的貫徹執行。

3.堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放

在高于一切、先于一切、重于一切的位置，加強企業安全文化宣傳貫徹。

4.參與擬定并落實黨委、階段安全思想教育工作意見，強化安全教育，搞好思想政治工作，引導職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高干部安全思想、安全政治素質和增強職工安全意識。

5.積極開展“雙基” 建設和安全生產標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

6.加強基層組織建設，建立健全黨政工團齊抓共管的網絡體系，經常組織開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育活動，開展群眾性安全監督檢查和先進人物以及黨員身邊“三無”活動，共筑安全生產思想防線。

7.參與公司安全基本制度建設，參與重大安全技措項目、安全資金的使用等重大安全生產問題的決策，提出意見和建議，并對執行情況進行監督。

8.經常深入基層調查研究，了解職工思想動態，監督檢查干部安全作風。總結推廣先進經驗，做好輿論導向工作，抓好典型，以點帶面、營造氛圍。

9.參加公司安全會議，研究安全生產重大問題，根據存在的干部安全作風問題，分析現狀，提出解決方案和改進措施，部署落實安全思想教育工作。

10.不斷學習黨建、思想教育方面的新知識、新方法，拓寬工作思路，創新工作方法，進一步提高安全教育和群眾安全監督水平。

11.參與公司事故調查、分析，查明干部在事故中的思想政治作風、安全工作作風問題，并追究相關安全責任。

12.參與重大事故應急預案的編制、應急救援隊伍的建設和應急演練計劃和方案的制定，參加事故應急演練，做好思想發動和組織保障。

13.對可能發生的事故災害進行預測，發布預警信息，做好突發事件應急準備的思想發動工作。

14.當發生重大安全生產事故或災害時，協助書記做好職工的思想穩定、信息發布等工作，配合做好事故應急救援和善后處理工作。

常務副總經理安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理做好煤炭安全生產及兼并重組煤礦的安全工作，是分管業務范圍內的安全生產第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在分管范圍內的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹落實到分管范圍內的生產實際工作中。

4.參與擬定分管范圍內的安全、生產、技術制度和管理機構、人員設置，負責制定分管范圍內具體的安全管理實施細則。具體落實分管范圍內的公司相關安全、生產、技術制度，并監督執行情況。

5.按照“不安全不生產”的原則，編制、季度、月度煤炭生產經營計劃。按照“三同時”原則，加強新建、改建、擴建項目安全設施建設。按照上級精神，抓好兼并重組煤礦安全生產工作。

6.積極開展“雙基” 建設和安全生產標準化工作，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

7.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責組織在分管范圍內落實。

8.經常深入現場，檢查現場安全狀況，組織分管范圍內的隱患排查，落實隱患整改物資、財力和責任，對分管范圍內的重大隱患整改負責。

9.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

10.主持分管范圍內的事故調查，從專業的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

11.針對分管范圍內的重大事故或災害，組織制定重大事故應急預案、應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內的應急演練。

12.對可能發生的事故災害進行預測，深入調查，分析、掌握動態，做好突發事件應急準備。

13.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶救和恢復生產，參與查明事故原因，落實防范措施。

生產副總經理安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理抓好生產、調度等業務范圍內的安全生產工作，是分管業務范圍內的安全生產第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在分管范圍內的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化

貫徹落實到分管范圍內的生產實際工作中。

4.參與擬定分管范圍內的安全、生產、技術制度和管理機構、人員設置，負責制定分管范圍內具體的安全管理實施細則。督促落實分管業務范圍內的各項安全管理制度，并監督執行情況。

5.按照“不安全不生產”的原則，正確處理安全與生產的關系，當安全與生產發生矛盾時，先解決安全問題。

6.加強“雙基”建設，強化分管范圍內的安全生產標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

7.抓好礦井生產、運輸、篩選等環節的煤質管理，不斷提高商品煤質量。

8.組織實施公司生產規劃和采掘接替的合理銜接，協調采掘關系、采掘部署，保證生產正常進行。

9.認真執行煤礦技術政策，嚴格控制材料投入，抓好生產設備管理，努力降低生產成本。

10.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責組織在分管范圍內落實。

11.經常深入現場，檢查現場安全狀況，組織分管范圍內的隱患排查，落實隱患整改物資、財力和責任，對分管范

圍內的重大隱患整改負責。

12.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

13.主持分管范圍內的事故調查，從專業的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

14.針對分管范圍內的重大事故或災害，組織制定重大事故應急預案、應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內的應急演練。

15.對可能發生的事故災害進行預測，深入調查，分析、掌握動態，做好突發事件應急準備。

16.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶救和恢復生產，參與查明事故原因，落實防范措施。

安全副總經理安全生產責任制

1.負責公司安全生產監督和檢查工作，履行安全監察職能，行使安全監察權力，是公司安全生產監督檢查的第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督其在公司的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，努力提高安全監督、檢查、管理能力。

4.組織擬定公司安全生產責任制、安全獎懲制度、安全目標管理等安全管理制度；監督公司相關安全管理制度的貫徹落實情況。

5.負責安全生產責任體系、監管體系和應急救援體系建設。監督檢查各類事故應急預案的編制、安全生產條件和作業場所職業衛生情況，安全機構和人員設置情況；監督生產作業場所重大危險源、重大事故隱患的排查整改情況。

6.加強員工安全培訓管理，組織制定和落實、季度、月度職工安全培訓計劃，提高員工安全意識、安全素質。

7.負責“雙基”建設、安全生產標準化建設工作，制訂公司安全目標，落實“雙基”考核、安全生產標準化考核、安全抵押金考核等經濟政策。

8.負責組織或參與各項安全隱患排查，分析安全生產形勢，掌握安全生產動態，參與研究、協調和解決安全生產中的重大問題。

9.負責監督安全費用的提取和使用、煤礦安全設備的使用等基礎管理工作，對存在的問題及時提出整改意見。

10.督促做好安全生產相關先進經驗的總結推廣，推動各單位取長補短，不斷提高安全自主管理水平。

11.經常深入現場，檢查現場安全狀況，組織分管范圍內的隱患排查，落實隱患整改物資、財力和責任，對分管范圍內的重大隱患整改負責。

12.負責定期組織公司的安全生產大檢查和其他重大安全活動，負責按時向公司和上級部門匯報公司安全情況及存在的問題和處理情況，對公司的安全生產決定，負責監督貫徹落實。

13.組織參加公司安全會議，根據安全生產中存在問題和隱患，研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，提出切實可行的整改措施和改進措施，并監督落實情況。

14.負責對群監網和青安崗活動進行指導，聽取工作匯報，督促有關單位及時處理群監員、崗員提出的涉及安全生產的問題。

15.不斷學習專業技術和安全管理方面的新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

16.主持或參與事故調查，查明事故單位安全管理方面存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，并對措施落實執行情況進行監督檢查。按照“四不放過”原則，對相關責任人提出處理意見，監督各業務部門、各單位事故調查追究情況。

17.負責檢查礦山救護隊技術訓練、演習，發生事故時，組織礦山救護隊參加事故搶救。對重大事故或災害，參與制

定重大事故應急預案；參與制定應急演練計劃和方案，督促和參與事故應急演練。

18.發生重大事故或災害時，立即啟動應急救援預案，組織公司救護隊趕赴事故現場，提出合理的救援方案，參與事故搶救和恢復生產。

機電副總經理安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理做好機電安全工作，是分管業務范圍內的安全生產第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在分管范圍內的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹落實到機電管理工作中。

4.參與擬定機電安全技術制度和管理機構、人員設置，負責制定機電設備管理實施細則和編制安全操作規程。具體落實公司機電管理相關安全技術制度，并監督執行情況。

5.按照國家法律、法規相關要求，做好“雙回路、雙電源”供電安全，做好防爆產品和煤安標志產品采購的監督。

6.組織公司設備大修；審查各單位設備檢修計劃；組織

公司設備更新改造；組織新投入和在用設備安全技術論證；監督機電運輸設備和電氣設備安全性能檢測檢驗。

7.負責公司長遠機電安全技術規劃和安全技措工程計劃的制定，并監督落實。依靠科技進步，落實新技術、新工藝、新裝備的推廣應用工作，努力提高礦井安全裝備水平。

8.加強“雙基”建設，加強機電運輸專業安全生產標準化和機電對標管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產基礎水平，夯實機電運輸安全管理基礎。

9.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析機電、運輸、供電現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責落實。

10.經常深入現場，認真組織開展機電、運輸、供電等隱患排查，治理整改重大隱患。定期主持召開專業例會，調查分析現場安全技術工作狀況，解決重大技術難題，及時制定整改措施。

11.不斷學習機電、運輸、供電專業技術、安全管理方面的新知識、新方法、新工藝，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

12.主持機電、運輸、供電范圍內的事故調查，從專業的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

13.針對分管范圍內的重大事故或災害，組織制定重大

事故應急預案、應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內的應急演練。

14.對可能發生的機電、運輸、供電范圍內事故災害進行預測，深入調查，分析掌握動態，做好突發事件應急準備。

15.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，從專業角度為救援工作提出合理化建議，組織或參與事故搶險和恢復生產，參與查明事故原因，落實防范措施。

工會主席安全生產責任制

1、負責落實國家、省及上級公司工會相關工作指令、規定，堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨的路線方針、政策。

2、經常深入基層，深入群眾，宣傳黨和國家的安全生產方針，了解職工的疾苦以及安全生產上存在的問題，教育職工遵章守紀，搞好安全生產。

3、組織工會會議、國家法定節假日工會活動，搞好工會工作的決策、布置、檢查和落實工作，做好職工的政治思想工作。

4、負責組織和領導不脫產的群眾安全網員的工作，充分發揮群查、群防、群管、群治的作用，定期組織安全網員學習，交待任務方法，支持他們的工作，使安全生產群眾化。

5、參加公司重大事故的調查分析追查處理工作。

6、在公司統一布置下，參加安全文化、安全宣傳、“兩堂一舍”等方面檢查工作，并督促檢查整改的情況。

7、會同安監部門，組織好每年的安全活動月開展工作。

8、負責青年崗員、群監員查出隱患的落實整改工作。

9、負責籌備召開職工代表大會，主持同級職代會的日常工作，組織檢查職代會有關決定、決議的執行情況。

10、負責工會財務管理，對工會活動用款、獎勵計劃進行審核把關。

工會副主席安全生產責任制

1、在工會主席的領導下，協助主席做好工會工作。負責工會日常工作安排、布置、謀劃、協調、督促、檢查和落實等工作。

2、協助工會主席組織開展工會會議，嚴格執行內部各項管理制度，安排部署工會相關工作，堅持好做好會議總結和安排。

3、負責協調工會與礦之間的工作關系；負責與上級工會和有關領導聯絡溝通，保證工會信息的暢通。

4、負責各項活動的組織、協調、安排。對活動用款、獎勵計劃進行預審把關。

5、組織好工會干部和員工的日常學習，堅持工會學習不動搖，完成公司的學習計劃、學習筆記和心得體會，不斷

提高工會干部和員工的整體素質。

6、每年末征集下一工會工作的創新項目、實事好事并進行任務分解，督導落實；在充分調查研究的基礎上，自上而下充分醞釀，及時總結本工作，安排部署下工作，并將目標任務進行分解、督導落實。

7、負責指導、檢查和落實工會各部門的工作，協調各方關系，制定各項工作計劃和規定，督導保證工作達到預期目的。

8、配合工會主席，組織職工代表大會活動。

9、對各礦井文化廣場、文化中心的管理負有領導責任，每月進行抽查至少一次，及時解決存在的問題，確保安全運轉。

12、配合好公司其他部門的工作，完成領導臨時交辦任務。

總工程師安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理做好安全技術管理工作，對公司安全生產負技術管理責任，對“一通三防”和地測防治水工作負領導責任。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。

并監督檢查副總工程師和技術業務部門抓好安全技術管理工作。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹落實到生產技術、地測防治水和“一通三防”工作中。

4.組織制定公司技術管理、地測防治水、“一通三防”、節能減排、科技創新等基本管理制度和實施細則，擬定安全技術管理機構和專業技術人員配備。監督公司相關安全技術制度的落實。

5.組織制定采掘接替、技術改造、科技公關、區域瓦斯治理等長遠規劃，組織審批安全技術措施計劃。

6.組織審批礦井災害預防與處理計劃，審查礦井瓦斯等級鑒定、重大事故應急救援預案。加強通風系統設計管理，加強瓦斯、煤與瓦斯突出礦井整治。

7.深入現場，組織“一通三防”、地測防治水等自然災害隱患排查工作，認真排查治理存在的重大隱患；定期主持召開專業技術人員會議，調查分析現場安全技術工作狀況，解決重大技術難題，及時制定落實整改措施。

8.加強技術隊伍建設和技術培訓，注重對工程技術人員的教育培養和管理，全面提高技術人員業務技術素質。

9.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制。積極組織推廣應用安全生產新技

術、新工藝、新設備、新材料，并組織制定相應的保證措施，不斷提高安全裝備水平和預防事故能力。

10.加強“雙基”建設，加強分管范圍內的安全生產標準化建設工作，提高基層管理水平和安全生產技術水平。

11.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，提出切實可行的整改措施和改進措施，并監督落實。

12.主持或參與采掘、通風、瓦斯、水害等事故調查，從專業的角度查明事故單位在生產技術等方面存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

13.針對重大事故或災害，組織制定重大事故應急預案；參與制定應急演練計劃和方案，參與事故應急演練，對事故應急演練給予技術支持。

14.對可能發生的事故災害進行預測，深入調查，分析掌握動態，做好突發事件應急準備。

15.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，參與制定救援方案，對事故搶險和恢復生產給予技術支持，參與查明事故原因，落實防范措施。

人力資源副總經理安全生產責任制

1.協助總經理做好安全培訓和人力資源工作，是分管業

務范圍內的安全第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、公司安全生產的各項規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹落實到培訓管理工作中。

4.根據公司規定，做好安全生產工作，積極參加公司安全監察部門組織的安全檢查、宣傳教育等活動。

5.按照“抓系統、系統抓”的工作要求，制定公司人力資源政策，保證人力資源滿足公司安全生產發展需要，人力資源發展規劃符合公司戰略目標要求。

6.制定切實可行的薪酬福利政策，有效地調動各類人員的積極性。

7.參與擬定培訓管理制度和管理機構、人員設置，具體落實公司培訓管理相關制度，并監督執行情況。

8.負責公司長遠培訓規劃和培訓計劃的制定，并監督落實。不斷學習新知識、新方法、拓寬培訓工作思路，創新培訓方式、方法，提高業務管理水平。

9.加強“雙基”建設，加強培訓專業安全生產標準化管理工作，不斷提高基層安全管理能力，夯實安全管理基礎。

10.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，35

研究分析培訓工作現狀和存在的問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責落實。

11.經常深入基層，認真組織開展培訓專業隱患排查，治理整改存在問題。定期主持召開專業例會，調查分析培訓工作狀況，解決培訓難題，及時制定整改措施。

12.采用多種形式的崗位培訓進一步提高企業員工整體素質，滿足公司安全生產需求。加強勞動紀律和安全教育工作，督促全體員工安全工作。

13.協助安全監察部門，做好對基層單位安全生產的考核獎罰。

14.組織指導、監督和檢查各單位工資分配、職業技能培訓，安全資格培訓，職業技能鑒定等工作。

15.做好員工思想政治工作，及時安排處理相關來信、來訪，解決群眾提出的問題，創造安定和諧環境，服務安全生產。

經營副總經理安全生產責任制

1.協助總經理做好經營管理工作，是分管業務范圍內的安全第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規、規章制度，嚴格執行上級安全生產指示、指令，嚴格遵守各類安全規章制度。

3.及時向經理辦公會匯報公司經營情況，組織經營活動分析會，提出改進經營管理的意見和措施，為安全生產創造良好條件。

4.按照有關規定，組織制定獎懲辦法，及時糾正經營過程中出現的問題，發揮安全生產中的經濟杠桿作用。

5.編制生產計劃，充分考慮礦（廠）的綜合生產能力及安全條件，會同有關部室安排好安全費用項目。對改善安全生產條件的工程項目重點安排。

6.深入基層了解安全費用投入和使用情況，經常深入現場檢查安全費用計劃的執行情況，并及時向有關領導匯報和有關單位通報。

7.時參加全公司安全辦公會議、安全大檢查。積極組織參與各類安全活動。

8.經常深入現場，按照“先安全后生產、不安全不生產”的原則，積極抓好安全生產工作；發現不安全因素或險情及發生事故時，要采取果斷措施，迅速消除和組織力量搶險。

9.負責監督檢查經營系統范圍內安全生產責任制執行情況。

10.負責組織對外來施工隊伍的安全教育工作。發生事故時，按照協議規定進行處理。

物管副總經理安全生產責任制

1.協助總經理做好物資供應管理工作，是分管業務范圍內的安全第一責任者。

2.貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策及法律法規，立足物資供應工作，認真落實上級有關安全生產的規章制度及相關要求，加強物資供應系統管控，強化保供服務，保障公司安全生產和正常建設。

3.按照“抓系統、系統抓”的工作要求，制訂公司物資供應管理制度，建立與完善采購運作機制和流程，指導、監督下屬各單位采購管理工作，并確保符合安全要求。

4.做好公司統購物資目錄的編制與修訂、統購物資需求計劃的審核與報批，自購物資需求計劃的審核與備案，內供產品需求計劃的審核與批復。

5.負責公司層面供應商信息庫的建立和價格信息平臺的搭建管理，以及公司專家評委信息庫的建立健全及管理。

6.做好公司范圍內庫存物資調劑工作。

7.嚴格公司及各單位采購貨幣資金支出預算的初審。8.做好各單位達到一定規模條件物資采購申請與結果的備案和審批。

9.加強倉庫的安全管理，發生重大事故或災害時，要保證搶險救災物資的及時供應。

10.參與招投標和采購審核時，充分考慮相關安全資質

和設備、材料的安全性能。

11.監督檢查勞動保護用品的入庫、保管、發放等工作。正確執行勞動保護用品發放標準。

12.加強倉庫和危險品的安全防火工作，嚴格執行《化學危險物品安全管理條例》，認真做好儲運、保管工作。

13.積極協助安全管理部門工作，加強物資的儲運安全管理，防止事故的發生。

14.堅持依靠科技進步，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，努力提高公司安全技術裝備水平。

15.監督并保證公司使用符合國家安全法律、法規要求的設備、器材及國家計量部門監制的儀器、儀表、以及上級勞動部門允許使用的防護用品等。

16.負責設備、電儀、質量事故的管理，參加一般及以上事故的調查。

基建副總經理安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理做好煤礦基本建設項目安全工作，是分管業務范圍內的安全第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。

并監督、保障其在分管范圍內的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹落實到基本建設項目工作中。

4.參與擬定公司基本建設管理制度，負責制定基本建設安全管理實施細則。具體落實公司基本建設安全管理相關安全制度，并監督執行情況。

5.煤礦基本建設、改擴建項目在設計、施工、驗收時,嚴格執行安全“三同時”管理規定。

6.參與制訂公司長遠和安全設施建設項目計劃，對存在重大事故隱患的基礎設施及時列入更新改造計劃，對安全設施項目建設進度進行監督，做到安全項目優先計劃、優先投入、優先建設、優先使用。

7.依靠科技進步，落實新技術、新工藝、新裝備在基建項目中的推廣應用工作，努力提高基建項目安全設施和技術裝備水平。

8.加強“雙基”建設，加強基本建設項目安全生產標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產水平，夯實設計、建設、驗收安全基礎。

9.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析基建項目安全現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改措施和改進措施，并負責落實。

10.經常深入現場，檢查現場安全狀況，組織基建項目隱患排查整改，對分管范圍內的重大事故隱患整改負責。

11.不斷學習基本建設、安全管理方面的新知識、新方法、新工藝，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

12.主持建設項目分管范圍內的事故調查，查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

13.針對分管范圍內的重大事故或災害，參與制定重大事故應急預案，參與制定應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內的事故應急演練。

14.項目建設期間安全程度降低，或因外部因素造成重大隱患，或進一步擴大蔓延時，對可能發生的事故災害進行預測，深入調查，分析掌握動態，做好突發事件應急準備。

15.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，為救援工作提出合理化建議，參與事故搶險和恢復生產，參與查明事故原因，落實防范措施。

紀委書記安全生產責任制

1.按照“安全第一，預防為主”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助黨委做好安全作風建設、治安保衛工作，是分管范圍內的安全生產

第一責任者，對企業治安保衛綜合治理、干部安全作風監督監察工作負責。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等，并監督貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化建設作為治安保衛、紀檢工作的重要內容。

4.加強“雙基”建設，強化治安保衛、強化綜合治理、提高基層安全管理能力和紀檢監察基礎工作。

5.在黨委的領導下，加強黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉工作，為企業安全生產營造良好的政治環境。

6.把安全工作列入治安保衛、紀檢監察工作重要議事日程，常抓不懈，做好黨員干部的紀律教育和職責教育。

7.監督永貴能源各單位安全、生產、技術等管理制度和安全“雙基”考核、安全安全生產標準化考核、安全抵押金執行情況。監督事故追查和隱患治理情況。

8.參加公司安全會議、技術會議及其他相關會議，監督檢查上級公司黨政有關安全生產決定、決議貫徹執行情況。

監督檢查各級領導干部安全生產責任制的貫徹執行和落實情況。

9.不斷學習紀檢、綜治和安全管理新理論、新知識，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

10.針對重大災害或重大突發公共事件，監督相關部門對預案的制定、演練和落實情況。

11.對可能發生的重大突發公共事件進行預測，深入調查，分析、掌握動態，做好突發事件應急準備。

12.發生重大事故或重大突發公共事件時，立即趕赴現場，組織設置警戒和做好現場保衛工作。

財務總會計師安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理做好財務管理安全工作，是分管業務范圍內的安全生產第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在公司財務管理內的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化

貫徹落實財務管理工作中。

4.組織制定財務經營計劃，進行成本費用分析、核算、控制以及資金的合理調劑，保證安全費用和安全專項資金供應，確保企業安全生產、技術改造和基本建設順利進行。

5.建立健全會計核算體系，協助總經理作好財務工作，保證企業經營成果和財務數據信息的及時、準確。

6.建立健全并嚴格貫徹執行財務收支審批制度，審查財務預算決算，參與審查施工計劃和專用資金計劃，提出選用經濟合理施工方案，避免經濟損失。

7.加強“雙基”建設，加強財務統計、財務管理規范化，不斷提高基層財務安全能力和財務管理水平，夯實公司財務管理基礎。

8.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析安全投入現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責落實。

10.經常深入現場，檢查現場財務管理安全狀況，組織分管范圍內的隱患排查整改，對分管范圍內的隱患整改負責。

11.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

12.發生重大事故時，立即趕赴現場，落實救援工作所需的物資、財力，參與事故搶救和恢復生產，參與查明事故

原因，落實防范措施。

選煤副總工程師安全生產責任制

1.選煤副總工程師是選煤專業技術管理的具體負責人，負責選煤工作的技術組織、管理等工作。選煤副總工程師應盡職盡責，積極協助總工程師開展技術管理工作，提高煤礦選煤技術管理水平。

2.積極配合總工程師在煤礦選煤生產過程中落實國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、技術規范、標準等，搞好本企業的技術管理工作。

3.參與擬定分管范圍內的安全、生產、技術制度和管理機構、人員設置，負責制定分管范圍內具體的安全管理實施細則。具體落實分管范圍內的公司相關安全、生產、技術制度，并監督執行情況。

4.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，參與研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責組織在分管范圍內落實。

5.加強“雙基”建設，強化分管范圍內的安全生產標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產基礎水平。

6.指導協助選煤廠抓好選煤工藝管理，組織制定合理的45

工藝制度，確保產品質量的穩定和提高，努力實現選煤效益最大化。

7.經常深入現場，檢查現場安全狀況，協助總工程師組織分管范圍內的事故隱患排查整改，對分管范圍內的重大事故隱患整改負責。

8.指導組織選煤廠制定全廠生產建設規劃，年、季、月生產計劃，提出科學技術長遠發展規劃。

9.負責組織對選煤三項專用資金（維修、大修、技改）使用計劃的編制，并及時檢查落實執行情況。

10.對本專業工程技術人員進行技術指導，不斷壯大本專業的技術力量，在安全生產過程中，積極推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，不斷提高選煤工藝水平。

11.參與分管范圍內的事故調查，從專業的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

12.針對分管范圍內的重大事故或災害，組織制定重大事故應急預案，組織制定應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內的事故應急演練。

13.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶險和恢復生產，參與查明事故原因，落實防范措施。

煤質副總經理安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理抓好煤質等業務范圍內的安全生產工作，是分管業務范圍內的安全生產第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令等。并監督、保障其在分管范圍內的貫徹執行。

3.參與擬定分管范圍內的安全、生產、技術制度和管理機構、人員設置，負責制定分管范圍內具體的安全管理實施細則。督促落實分管業務范圍內的各項安全管理制度，并監督執行情況。

4.加強“雙基”建設，強化分管范圍內的安全生產標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全管理水平，夯實安全生產基礎。

5.抓好礦井生產、運輸、篩選等環節的煤質管理，不斷提高商品煤質量。

6.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責組織在分管范圍內落實。

7.經常深入現場，檢查現場煤質狀況，組織分管范圍

內的隱患排查，落實隱患整改物資、財力和責任，對分管范圍內的隱患整改負責。

8.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

總經理助理安全生產責任制

1.按照“抓系統、系統抓”的安全工作思路，堅持“管人管事管業務，必須首先管安全”的原則，協助總經理做好分管業務范圍內的安全工作，是分管業務范圍內的安全第一責任者。

2.認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規、規章制度和上級關于安全生產的決定、指示、指令。并監督、保障其在分管范圍內的貫徹執行。

3.秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，把企業安全文化貫徹落實到分管范圍內的生產實際工作中。

4.參與擬定分管范圍內的安全、生產、技術制度和管理機構、人員設置，負責制定分管范圍內具體的安全管理實施細則。具體落實分管范圍內的公司相關安全、生產、技術制度，并監督執行情況。

5.按照“不安全不生產”的原則，參與審核、季度、月度生產經營計劃。按照“三同時”原則，加強新建、改建、48

擴建項目安全建設。

6.加強“雙基”建設，強化分管范圍內的安全生產標準化管理，不斷提高基層安全管理能力和安全生產基礎水平。

7.參加公司安全會議，根據生產中存在問題和隱患，參與研究分析安全生產現狀和存在的重大問題，從專業角度提出切實可行的整改和改進措施，并負責組織在分管范圍內落實。

8.經常深入現場，檢查現場安全狀況，組織分管范圍內的事故隱患排查整改，對分管范圍內的重大事故隱患整改負責。

9.不斷學習專業技術、安全管理新知識、新方法，拓寬工作思路，創新管理機制，提高業務管理水平。

10.主持分管范圍內的事故調查，從專業的角度查明事故單位在安全管理上存在的問題，分析事故原因，組織制定防范措施，對相關責任人提出處理意見。

11.針對分管范圍內的重大事故或災害，組織制定重大事故應急預案，組織制定應急演練計劃和方案，定期開展分管范圍內的事故應急演練。

12.對可能發生的事故災害進行預測，深入調查，分析、掌握動態，做好突發事件應急準備。

13.發生重大事故或災害時，立即趕赴現場，為救援工作提出合理化建議，具體實施事故搶險和恢復生產，參與查

明事故原因，落實防范措施。

第四篇：淺談煤礦企業安全生產管理工作[范文]

切實加強安全管理確保企業安全生產——淺談煤礦企業安全生產管理工作

0 前言

“安全第一，預防為主”安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到改革發展和穩定的大局。導人歷來高度重視安全生產工作，近年來采取了一系列重大措施，作，隨著《中華人民共和國安全生產法》的頒布實施，企業的安全生產工作越來越得到高度重視。胡錦濤總書記強調，樹立“責任重于泰山”

業給予了高度重視?，F在我國已成為世界第一產煤大國，業，屬于特殊工種作業，井下條件復雜多變，時時刻刻都要與“災、火災”等五種自然災害作斗爭。由于我國煤礦高瓦斯礦井多，瓦斯事故時有發生，(專家統計死亡3人以上的煤礦事故中瓦斯事故比例接近70％，死亡10故中瓦斯事故達到90％以上)

力、物力和財力等各種資源的過程。它利用計劃、組織、指揮、協調、控制來自自然界的、機械的、物質的不安全因素及人的不安全行為，絕事故的發生就必須在安全管理上下功夫，特別是要加強對人的管理，國民經濟的可持續發展，關系到全國人民的根本利益，所以我們要牢記“多出煤不出事的安全生產工作思路，全方位，多角度地加強煤礦企業的安全管理，偉大戰略。本文就當前煤礦企業的生產安全狀況，述，最后提出解決問題的具體措施。見。

我國煤炭生產的突出特征之一是點多面廣，集中化程度低。2003礦井28000處，平均每處礦井年產規模僅為5．86萬噸。其中84600處礦井，平均年產規模為135萬噸；國有地方煤礦為11．6萬噸；鄉鎮煤礦僅為2．萬噸。煤礦企業是安全生產的責任主體，終受到黨中央、國務院高度重視，自黨的十六大以來，導同志，對煤礦安全工作的重要批示就多達90多件、120國安全生產事故數和死亡人數同比分別下降了17％和0．25％。很嚴峻，今年1月一11月全國發生特別重大事故9起，死亡503生4起，死亡254人，分別占的比例是44．4％和50．1％；特大事故發生105亡1517人，其中煤礦企業發生29起，死亡433人，所占的比例是27．6％和28．5尤其是河南大平煤礦“10．20”特重大瓦斯事故截至11月7 13已經有144另外4人下落不明；河北邯鄲武安德盛煤礦“10．20”特大透水事故截至11月7 13 時水位下降到+26．93m，比最高水位下降了36．94m，井下被困的29

礦安全生產形勢主要表現在以下幾點：

(一)事故總量過高，損失嚴重。2003年世界煤炭產量約50總數約8000人。當年我國的煤炭產量約占全球的35％，事故死亡人數則占近80而百萬噸死亡率則是美國的100倍、南非的30倍。今年即使控制在3

(二)特大事故尚未得到有效遏制。從2001年到2004年10月底，一次死亡10人以上的特大事故1 88起，平均7．4天一起；其中一次死亡30特別重大事故28起，平均50天一起。最近一段時間，連續發生4起特大事故。鄭煤集團大平礦“10．20”瓦斯事故，死亡、失蹤148失。

(三)行業。全國煤礦目前統計的塵肺病患者為60萬人。2003年，病1．2萬例，約占當年井下工人總數的1．5告制度?？紤]到這兩類煤礦的通風防塵和勞動保護條件，按其從業人員為200萬人、肺病患病率為國有重點煤礦的一倍計算，塵肺病患者每年大約為6萬人。每年新增加塵肺病患者超過7存在。

(一)的中小型礦井。2003年全國采煤機械化程度僅為45式落后，設施設備簡陋，從業人員素質較低，安全沒有保證。經過這些年的整頓，礦的技術面貌雖然有所改善，但差距仍然很大。全國58方式開采，效率低下，傷亡事故多發。2003年小煤礦產量約占全國總產量的37故死亡人數則高達76％。今年前三個季度小煤礦共發生一次死亡1019起，死亡323人，事故起數和死亡人數分別占全國煤礦同類事故的73％和74

(二)煤礦安全生產基礎薄弱，安全管理漏洞多

經過五十多年的開發生產，許多國有重點煤礦相繼進入衰老報廢高峰期?！熬盼濉蹦＃壳皣兄攸c煤礦超能力7700萬噸，無能力礦井生產6500炭市場低迷，企業經濟困難，安全欠賬普遍較多。截至2003全欠賬仍高達164億元，其中安全工程86億元，安全設施設備78有三分之一的國有煤礦存在程度不同的采掘失調和水平接續緊張問題；化、超期服役的約占三分之一，(三)

礦井多。目前全國共有高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井約9000多處，占礦井總數的30左右。其中國有重點煤礦258處，占重點煤礦礦井總數的46％。煤層瓦斯含量逐漸增加，防治難度越來越大。專家分析，采深每增加10

監控等方面，都有許多問題需要深入研究和探索。對瓦斯突出礦井的界定，認識和技術上的問題。

(四)從業人員文化水平低，整體素質較差

員時，只從體能方面考慮，忽視了對文化程度的要求，特別是近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊伍的構成發生了很大變化。工、農民輪換工、協議工、臨時工，并且已經成為井下一線工作的主力軍。的職工文化程度，全礦4100人中，初中以下文化程度約占78占22％，其中大、中專畢業生只占7低，有的甚至根本就沒念過書，這些人是直接從農民中招進來的協議工、臨時工、輪換工，這一代礦工在主人翁責任意識、敬業精神、紀律觀念、技術水平、方面，都需要加強培養和鍛煉。雖然人礦時經過一定的安全技術知識培訓，的文化水平低，握很少或者就無法掌握，這樣在生產過程中“三違”人為隱患，直接威脅著安全生產。比如：在大平“10．20”礦難中死亡人數的95民工。另外據統計，農民工，占97％，這些明顯的事實，值得人們反思。

(五)中國是世界上最大的煤炭消費國和生產國。國家安監局稱現在1／3全生產的最好情況的估計，每百萬噸死亡為4人的話，到2020產事故最少死亡人數為8800多人，最多可能達到1．1萬多人，而到2020量有可能突破22幅度下降是有很大難度的，因此在市場需求的拉動下，是也要清醒地看到，目前煤炭經濟形勢只是恢復性、深層次矛盾和問題，并沒有從根本上得到解決。未來國民經濟對能源的需求，保生產，只有在不出事故的情況下才能談生產、談效益，否則就是空談、(六)

作的工人，他們進礦的目的就是為了多苦點錢去養家糊口，人為失誤，安全意識淡薄，“三違”現象突出，事故隱患嚴重存在。

設小康社會，統籌經濟社會全面發展的重要內容，是企業生存發展的基本條件。

“三個代表”

明確指導思想。我國煤礦企業要認真貫徹“三個代表”康社會的要求和完善社會主義市場經濟體制的新形勢，堅持“安全第一、預防為主”本方針。各級、各部門要按《安全生產法》

2、綜合治理瓦斯，嚴防事故發生

針對我國高瓦斯礦井多、事故災害嚴重這一問題，加強礦井“一通三防”，狠抓“先抽后采、監測監控、以風定產”瓦斯事故具有破壞力強、影響巨大的特點。一旦發生，往往天塌地陷，礦毀人亡；動地、牽動大局。鄭煤集團大平礦“10．20”

爆炸，需要一定的前提和條件。只要防治工作到位，二字方針，反映了對瓦斯防治客觀規律的認識，們要以“一通三防”的形勢下，煤炭工業要當機立斷，從講政治、保穩定的高度，治理瓦斯，嚴防事故的發生，確保安全生產。強調要吸取教訓，采取過硬措施，做到“個結合”，把好“三個關口”，堅決遏制重特大事故特別是瓦斯事故的發生?！耙煌ㄈ馈鼻闆r進行全面的分析排查，凡“一通三防”有“一通三防”標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”

3、狠抓“三違”

筆者認為最根本的原因是人的不安全行為導致事故的發生，也就說，事故的發生已經走入了一種“人為化”如下：

作、維護出現失誤或差錯時，機器、安全裝置才會出現故障。因此，互作用而出現的事故，主要還是人的因素造成的事故，的發生都是人為的結果，之所以人們說“車禍、車禍，都是人禍”國有煤礦，還是鄉鎮小煤礦，人為因素所引起的事故高達88．3人為事故主要表現在“三違”要杜絕事故的發生，必須要狠反“三違”，在對人的管理上下大功夫，4、采取安全管理措施，強化職工安全意識 識水平有限，“要錢不顧命”

有力的安全管理措施，目的也在于強化職工安全意識，們主要從以下幾個方面著手：(1)把安全工作擺在首位；(2)上落實安全；(3)嚴格管理，從制度上保證安全；(4)最后，加強安全教育和安全培訓，強化工人的安全意識，人，要進行安全知識教育，出了事故組織安全分析會，平時一周有一次安全學習，都要進行安全宣傳教育，定期進行安全檢查等，全意識，從“要我安全”轉為“我要安全”生產。

江澤民同志曾經說過“隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”往往是從一個一個的隱患中發展而來的，隱患是事故發生的導火線，馬上落實整改，要“以善小而不為”

生產各項方針政策、法律法規和指示指令，在煤礦貫徹到底。要從建立標準體系、達標、7、貫徹“科技興安”

科學技術是第一生產力，也是推動煤礦安全工作的巨大動力。

煤礦企業應重視抓好煤礦安全科學技術基礎研究。最近發生的一些事故，們在煤礦安全科學技術基礎研究上的薄弱環節，主要表現在對煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸，以及華北地區奧陶紀灰巖突水等災害的形成與發展機理，要結合安全生產技術保障體系建設，專院校及其專家學者的作用，圍繞制約煤礦安全的重大基礎研究課題，8

人們在生產勞動中常常接觸到有毒有害因素，例如：化學毒物、物理因素、對人造成有害影響，損害勞動者的健康，統稱為職業危害。有關的疾病及工傷三類。對煤礦企業而言，主要是矽肺病，以及職業性耳鼻喉病。查煤礦礦井在井下工作面打眼放炮過程中，粉塵濃度高，天長日久必定會發生職業病害，所以為了切實保護勞動者的身心健康，9、推進人才戰略

中國人世后，煤礦安全面臨著許多機遇，同時面臨著許多挑戰，底就是人才的競爭，一個企業要發展、要壯大，但是隨著市場經濟體制的建立，以及高等教育改革以來，引人才，并留住人才是一個難點。煤炭行業應該尊重人才尊重知識，大中專畢業生到煤礦企業工作。筆者認為，作為一個煤礦企業，不能是“少”，而是要實實在在地解決問題，為人才的引進、使用、培養、提高做好工作，才能“有源頭活水來”

(一)有利于貫徹“三個代表”重要思想、加強黨的執政能力建設。要以向人民高度負責的精神，切實做好煤礦安全工作。全國人民和廣大煤炭職工，盼望煤礦安全狀況得到改善。我們必須發奮努力，把煤礦安全工作抓上去。產，是政府履行社會管理和市場監管職責的基本內容。

(二)設為中心，鄧小平同志說過：“發展才是硬道理”強，這些都離不開發展，發展靠什么呢?去了，產生極大的負面影響，造成巨大的經濟損失，究相應的法律責任，若企業生產被中斷，在這種情況下來講發展，講效益，(三)故中所占比例，一直在50和死亡人數，分別占全國工礦企業的25％和35全直接影響和決定著全國安全工作的大局。煤礦的工作搞好了，動。實現我國煤礦安全狀況的穩定好轉，性能源的穩定生產和有效供應，是歷史賦予我們的使命。

(四)有利于增強國民經濟建設。2003國的煤炭供需缺口分別為3億噸和8億噸。未來7一17

(五)入水平上，體現在人民的生活質量上。

第五篇：煤礦企業實行安全生產

記者15日獲悉，內蒙古開始對煤礦企業實行安全生產風險抵押金制度，這是內蒙古首次在高危行業實行安全生產風險抵押金制度。

自治區財政廳、煤炭工業局近日聯合下發《內蒙古自治區煤礦企業安全生產風險抵押金管理實施辦法（暫行）》（以下簡稱《實施辦法》），明確

了風險抵押金的存儲、使用和管理?！秾嵤┺k法》規定，內蒙古自治區境內所有煤礦企業，包括集團公司、總公司和非煤企業的煤礦企業全部實行安全生產風險抵押金制度，安全生產風險抵押金由煤礦企業以法人名義專戶存儲，用做本企業生產安全事故搶險、救災和善后處理的專項資金?？紤]到內蒙古的實際，安全生產風險抵押金存儲標準按照自治區對煤礦企業礦井（露天礦）核定的年生產能力和礦井開采方式、瓦斯涌出量的大小確定，最低200萬元（露天礦），最高600萬元。安全生產風險抵押金由煤礦企業以礦井（坑）為單位按時足額存儲，煤礦企業不得因變更企業法定代表人、停產整頓等情況遲（緩）存、少存或不存，也不得以任何形式向職工攤派。安全生產風險抵押金實行專戶管理，自治區已指定中國建設銀行內蒙古分行及其分支機構為風險抵押金代理銀行。

《實施辦法》還規定，各級煤礦安全監督管理部門及同級財政部門，不得以任何理由為任何煤礦降低風險抵押金存儲數額。違反規定一經發現，嚴肅追究當事人和主管領導的責任。安全生產風險抵押金要專款專用，不得挪用。煤礦企業未按規定按時、足額存儲風險抵押金的，煤礦安全監督管理部門將責令其停產，并通知有關部門暫扣采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、工商營業執照。待風險抵押金足額存儲后，由煤礦安全監督管理部門批準，并由相關部門發還證照后，方可恢復生產。煤礦企業安全生產風險抵押金制度的實行，不但可保證煤礦生產安全事故搶險、救災工作的順利進行，還強化了對煤礦安全生產工作的管理，促進了內蒙古煤礦安全水平的提高。