第一篇：提高執(zhí)行力學習心得

提高執(zhí)行力學習心得

所謂執(zhí)行力，就是實實在在履行自己的責任，全力以赴的工作態(tài)度，按質按量按時完成自己的工作。那么如何增強責任心，提高執(zhí)行力呢?就個人而言我認為：責任心，旨在責任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責任心上，有的同志會存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質，增強責任心，提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務的，是提高執(zhí)行力的基礎和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質和能力。

增強責任心：就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入集體，要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任。

責任是使命，責任是目標，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責任放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起!在其位，謀其事，擔其責，使自己成為高效執(zhí)行的人。

趙老師的兩次講座均圍繞復命精神講起，兩次講課內容不同，卻層層深入并且告訴我們如何將理論知識轉化為具備科學的工作方法更好的指導實踐工作，學習之后體會頗深，就近期實踐中用到的部分知識記錄如下：

講座學習到幾個方面：關于學習、成功、管理。學習包括目的、態(tài)度、方法。講到成功的概念即不一定是結果，成功首先是一種狀態(tài)。只有具備成功的狀態(tài)才能在瞬間產(chǎn)生奇跡。方法、策略和原因同樣是影響成功的重要因素。學習了學習和成功的概念，如何在實際中做到更好就是管理的藝術。管理就是如何解決問題。

將所學內容運用到實際中，從明確學習目標、端正學習態(tài)度入手，日常工作中時刻嚴格要求自己，隨時學習，隨時結合實踐指導具備工作，提高工作效率。以開放的學習態(tài)度接納新的理論知識，不斷完善自我。在工作中積極帶領大家將所寫學理論和實際工作結合起來，工作的同時不忘學習新的'知識，不斷提升自己，帶領團隊學習理論知識，提高執(zhí)行力，提高工作效率，努力打造具有凝聚力的優(yōu)秀團隊。在日常的管理工作中不僅嚴格要求自己，也要求團隊成員內修素質，外練能力，要將復命精神落實到具體工作中，日常工作中不僅要做好市場商戶的管理工作更要為商戶提供他們滿意的服務，努力打造一個優(yōu)秀的團隊。

為了全面提高黨員領導干部的領導水平和執(zhí)政水平，增強干部的執(zhí)行力，按照縣委的統(tǒng)一部署，委局機印發(fā)了《開展“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”大討論活動實施方案》的通知，并組織干部認真的學習了大討論活動實施方案和劉春茂書記在動員會上的講話，我個人還通過網(wǎng)絡學習了一些關于執(zhí)政能力和執(zhí)行力相關資料。通過學習，使我充分認識到縣委開展“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”大討論活動的重要性和必要性，現(xiàn)結合自身工作，談談個人的學習體會。

第一，通過學習，加深了對執(zhí)行力的理解。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學角度看，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，執(zhí)行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調度和控制，有效處理政府日常事務所表現(xiàn)出來的政府內在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。通過學習，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式。

第二，通過學習，明確了干部素質和能力上的要求。提高干部的素質和能力，是提高執(zhí)行力的關鍵要素。通過學習，明確了政府在干部素質和能力上的要求，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向。作為一名紀檢監(jiān)察干部必須具備正確把握政治方向的能力、正確把握工作大局方面的能力、學習的能力。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力。要提高調查研究的能力、擬定計劃方案的能力、論證和選擇計劃方案的能力等。在組織力中，要有總攬全局的能力、多謀善斷的能力、揚長避短的能力、果斷指揮的能力、有效控制的能力、處理突發(fā)事件的能力。另外，還要有新創(chuàng)能力。這些能力和素質有些是針對領導干部的，但多數(shù)是一般干部應該掌握的能力和具備的素質。

第三，通過學習，確定了今后努力的方向和重點。對照提高執(zhí)行力對干部素質和能力的要求，結合我自身的情況，我總結了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學習。執(zhí)行力中領會力的一項關鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學習，才能正確地把握政治方向。目前，單位組織的集中學習比較多，而平時利用業(yè)余時間自學的時候比較少；在網(wǎng)絡上瀏覽政策新聞比較多，深入學習挖掘政策精神比較少；掌握一般的政治理論知識比較多，理論聯(lián)系實際比較少。今后政治學習應該在加強自學、深入學習、聯(lián)系實際上下功夫。第二，要提高業(yè)務工作能力。無論是預測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業(yè)務工作能力密切相關，如果業(yè)務不熟、能力不強，是不可能作出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事紀檢監(jiān)察工作已經(jīng)有幾年了，但業(yè)務水平還有很大差距，壓力還很大。加強業(yè)務學習是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力。創(chuàng)新力是人的知識、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，工作上我往往是被動服從，創(chuàng)新意識不強。“提出新見解，發(fā)明新辦法”方面做得不夠。要提高執(zhí)行力，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好。通過對這本書的學習，我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法，書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。多讀書，多學習，是提高自己的唯一途徑。學習的所獲我將努力應用到今后的工作中去，做到學以致用，爭取在工作上取得更大的進步，做出更好的成績。

第二篇：關于提高執(zhí)行力學習心得

趙老師的兩次講座均圍繞復命精神講起，兩次講課內容不同，卻層層深入并且告訴我們如何將理論知識轉化為具備科學的工作方法更好的指導實踐工作，學習之后體會頗深，就近期實踐中用到的部分知識記錄如下：

講座學習到幾個方面：關于學習、成功、管理。學習包括目的、態(tài)度、方法。講到成功的概念即不一定是結果，成功首先是一種狀態(tài)。只有具備成功的狀態(tài)才能在瞬間產(chǎn)生奇跡。方法、策略和原因同樣是影響成功的重要因素。學習了學習和成功的概念，如何在實際中做到更好就是管理的藝術。管理就是如何解決問題。

將所學內容運用到實際中，從明確學習目標、端正學習態(tài)度入手，日常工作中時刻嚴格要求自己，隨時學習，隨時結合實踐指導具備工作，提高工作效率。以開放的學習態(tài)度接納新的理論知識，不斷完善自我。在工作中積極帶領大家將所寫學理論和實際工作結合起來，工作的同時不忘學習新的知識，不斷提升自己，帶領團隊學習理論知識，提高執(zhí)行力，提高工作效率，努力打造具有凝聚力的優(yōu)秀團隊。在日常的管理工作中不僅嚴格要求自己，也要求團隊成員內修素質，外練能力，要將復命精神落實到具體工作中，日常工作中不僅要做好市場商戶的管理工作更要為商戶提供他們滿意的服務，努力打造一個優(yōu)秀的團隊。

第三篇：“提高執(zhí)行力”課程學習心得

通過對趙琛老師的“提高執(zhí)行力”的課程的學習，使我受到了很大啟發(fā)。

世界沒有完美的個人，只有完美的團隊；一個有方向有目標的人才會對生活對工作有熱性，一群擁有共同方向共同目標的人才會組成一支優(yōu)秀的團隊。成小功，靠個人；成大功，靠團隊，一個有復命精神的團隊，才是一支優(yōu)秀的團隊。每個企業(yè)要敢于把企業(yè)的夢想進行升華，變成所有員工共同的夢想，大夢想蘊含著眾多的小夢想，大夢想實現(xiàn)了小夢想也會得以實現(xiàn)，這對員工有吸引了，每個員工都為了自我的小夢想的實現(xiàn)而全力以赴，大夢想也會水到渠成的得以實現(xiàn)，這是實現(xiàn)企業(yè)夢想的必經(jīng)之路。

從基層員工的角度，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的努力，那么員工也一定能夠找到公司發(fā)展和自我發(fā)展的結合點，找到共同的目標和方向。這需要員工用積極的心態(tài)去看待本職的公司做以及公司的管理制度。作為員工無論如何不可以站在企業(yè)的對立面，不可以消極怠工，不可以對自己的工作不負責，不可以對已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的任何過失孰視無睹。應該培養(yǎng)一種積極面對的心態(tài)，應該提升自己解決問題和承受壓力的能力。其實，作為工作本身來講，多做事情尤其是多做自己未曾做過的事情就是多學習，及時在提升自己的內在能力和價值，這種收獲意義是長遠的。員工應該任何時候都以愉悅的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)執(zhí)行力的實現(xiàn)，需要有許多的條件因素，許都的流程，步驟，但方法、手段只是一種形式，重要的還是我們必須在西鄉(xiāng)上認識到我們要做的結果。我們工作和生活的行為準則是沒有任何借口，每一個人都會在生活，工作中找借口，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為：這件事與我無關。而更為可怕的是，一個人再去做了事而又半途而廢時，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責任不再與我。無論如何不要尋找任何借口，現(xiàn)在立刻去做，提升你的執(zhí)行力，發(fā)揮你的主動性，現(xiàn)在立刻行動，成功屬于那些不找借口的人！

在正確的方向上，每天行動。機會只降臨在有準備的人身上。時刻為成功做準備，在機會來的時候緊緊抓住，才能創(chuàng)造成功的奇跡。

第四篇：提升管理水平提高執(zhí)行力(四會學習心得)

提升管理水平提高執(zhí)行力

-----學習2013年中鐵建電氣化局四公司“四會”精神

學習2位主管領導的報告心得體會

廈深項目部接觸網(wǎng)專業(yè) 廖衡湘

2013年3月10日至3月11日，中鐵建電氣化局第四工程有限公司在長沙召開了第二屆二次職工代表大會、2013年工作會、黨委（擴大）會、黨風廉政建設會。在會上，公司董事長肖勇同志、公司總經(jīng)理馬金生同志的講話高屋建瓴、統(tǒng)領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了我公司的精神價值體系。指出了目前公司在發(fā)展過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是項目部、機關管理人員的管理水平、綜合素質提出了明確要求。

3月23日，接觸網(wǎng)專業(yè)、牽引變電專業(yè)組織全體員工對馬總經(jīng)理的《統(tǒng)一思想，堅定信心 強管理 增效益 全面推進公司各項工作向前發(fā)展》及肖董事長的《創(chuàng)新管理理念 提升管理水平搶抓機遇 團結一致 為實現(xiàn)公司發(fā)展上臺階而努力奮斗》的2個工作報告進行了認真學習及解讀，大家就公司去年取得的成績及存在的不足進行了討論，積極獻計獻策，氣氛熱烈。

現(xiàn)將本人在學習中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導工作實踐的想法報告如下。

一、認清法人管項目理念的重要性，認真提高自身認識 從思想上認識到法人管項目的必要性及先進性，使得全公司一盤棋的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，公司在人員調配、資金調劑、設備調轉等方面都能做到如臂使指，活動自如，從而能使有限的資源達到很高的利用率，能為公司的發(fā)展奠定良好基礎。

一、認真學習領會公司管理新理念，堅決落實執(zhí)行公司新制度、新辦法

公司2位主管領導對我公司目前的存在的問題一針見血的進行了挑破，馬總經(jīng)理總結了9大問題，肖董事長總結了6大問題，針對領導指出的問題的，我們在學習的過程中，進行了自我對比，發(fā)現(xiàn)在我們身上也有個別問題存在。同時，在公司2位主管領導的報告中，針對這些問題也找到了解決辦法，提出了一系列新的管理理念及辦法，針對項目管理方面,主要體現(xiàn)在“三個集中”（即資金集中、物資集中、勞務集中）及“四個委派”（即財務、經(jīng)管、物資、勞資人員委派制）,我們學習認為，這些制度及管理辦法，是有利于公司的發(fā)展、有利于項目管理水平的提高、有利于職工收入水平提升的，我們將堅決擁護和執(zhí)行。

三、注重學習，注重育人，提高隊伍的整體素質

公司2位主管領導在指導指出，隨著公司的發(fā)展，公司人才出現(xiàn)了短缺，尤其是工程技術、經(jīng)管、財務、物資專業(yè)性強的人才嚴重短缺，這是整個公司發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機構發(fā)展中管理隊伍建設面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，轉變觀念，提升管理技能，適應企業(yè)發(fā)展的新需要和高標準要求。同時堅定的統(tǒng)一的思想，多培養(yǎng)新人，多給新來的大中專畢業(yè)生機會，為他們的成才創(chuàng)造機會和條件。

四、以身作則，加強責任心，強化執(zhí)行力

責任心是職工對個人崗位職責的高度認可，是職工實現(xiàn)個人價值的要求，是對企業(yè)使命的追求。有了責任心不會的也會想辦法學會，不可能的事也會變成可能。沒有責任心，再大的本事也會荒于正事、貽誤事業(yè)。對公司領導的這段講話，我們深有感觸，同時也向各位員工進行了傳達及闡述解釋，得到了大家的一致認可。同時，我們將以身作則，堅決落實公司、項目部的各項管理制度及要求，堅決執(zhí)行公司、項目部的指示、命令，做到“上下一心、政令合一”，執(zhí)行起來不打折扣，給職工帶好頭，并嚴格要求分部各級管理人員。

公司2位主管領導的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

第五篇：提高執(zhí)行力

1）每個會議必須設定主題，必須有解決方案，參加會議的最高領導必須拍板，并確定責任

人及任務完成時間。

2）會議不容許會議參與人員將問題責任或解決問題的責任給未參與該會議的人或部門。

3）任何會議必須有記錄，會議紀要發(fā)給每個參會人員，其上一級領導及總經(jīng)辦。

4）會議確定的任務或決定，各執(zhí)行部門必須按時按質完成，不容許對決定或任務內容做任

何更改。

5）會議的決定或任務內容因各種原因確需更改，必須由比此次會議參與者中最高領導更高

一級的領導召開相關會議，并做出新的決定。同時要填寫任務修改申請表，由各級領導簽字，報總經(jīng)辦批準備案。任務緊急的，則由執(zhí)行部門提出申請，分管副總審批，并報總經(jīng)理批準。

6）公司每周經(jīng)營會議確定的任何事項，必須按時按質完成。

7）某一級別能做決定的事，決不上推。不能確定或責任重大，提出二個以上方案，由上一

級確定。

8）下一級領導無權否定上一級領導的決定，上級確認的事必須按時按質完成。如有問題，可以提出并報送更高一級領導，并經(jīng)上級重新確認，一旦確認，必須執(zhí)行。若有決策錯誤而非執(zhí)行錯誤，則由上級承擔。

9）某件事執(zhí)行中出現(xiàn)問題，若屬于決策問題，由決策者承擔責任，若屬于執(zhí)行問題，由執(zhí)

行者及其領導者承擔責任。并相應提出解決方案及執(zhí)行與完成時間，有更上一級決定

10）某部門領頭的事執(zhí)行中有問題（未能按時完成或未能按質完成），則責任屬于該部

門，其他部門不承擔責任

11）技術部的圖紙及決定，生產(chǎn)部無權修改，或不按圖紙生產(chǎn)。若技術部確實有錯誤，導致或質量，或浪費，或外觀，或延期交貨，或增加成本等，生產(chǎn)部必須書面通知技術部，經(jīng)技術部修改圖紙，生產(chǎn)部確認后按新的圖紙生產(chǎn)。

12）董事長確認的事必須執(zhí)行，其他任何人員或領導的決定不能替代，否定或任何部分

替代或否定董事長的決定。