第一篇：辦公室工作心得體會

淺談對辦公室工作的一點體會

在分到渠江黨政辦公室工作之前，黨委書記瞿永紅曾找我語重心長地談話。他告訴我，辦公室的工作是枯燥無味但是又至關重要的，是一個政府協調有序開展各項工作的心臟。希望我在這個新的崗位上能吃得苦、耐得勞，在做好本職工作的同時也會是對自己各方面素質能力的一種鍛煉和提升。轉眼在黨政辦公室工作已有半年了，通過這段時間的工作，在領導及同事們的支持和幫助下，我對自己的工作職責有了比較明晰的認識，對辦公室工作有了自己的了解和體會。

一、對待工作要有強烈的責任心

責任心是做好辦公室工作的前提和基礎。辦公室工作不比其他部門的事務，不是處理完了這件事情之后就可以寫好總結把它畫上一個句號，它是日常的、反復的、繁瑣的，需要我們持之以恒的耐心和毅力，才能真正勝任這份工作。因此我認為辦公室人員首先要具有強烈的責任心，這樣才會全身心地投入到工作中去，按時保質保量完成工作任務，而不是拖延、應付，馬馬虎虎，得過且過；才會抱著集體進步的思想，自覺做好各項份內工作，主動協助參與其他工作。同時也會因強烈責任心而自我加壓，勤奮上進，加強學習，不

斷增強能力、提高素質，不僅僅是做工作，而是想著怎樣做好工作，將辦公室工作做到精細化、系統化、效能化。

二、工作中要表現良好的協調能力

辦公室起著承上啟下、聯系內外、溝通左右的作用，事務既多又雜，既要處理好本部門內、各部門之間關系、也要處理好與上下級部門和其他單位的關系，所以需具備較強的人際關系協調能力。

首先要以禮待人。辦公室在協調工作、傳遞信息、布臵任務時應注重平等溝通，注意細節、講究辦公禮儀：如電話在鈴聲響過三次之后必須接，接聽電話、接待來訪客人必須使用文明用語，不能用“不知道”、“不清楚”之類的言語來搪塞；接待客人時必須熱情周到，莊重大方，言行得體；在具體工作中，也要親力親為，以實際行動來爭取別人的理解配合，推動工作的進展。

二是以理服人。在政策執行的過程中，對制度了解和理解的不一致，有時會導致業務股室、工商所與辦公室在認識上存在分歧。因此，辦公部門人員應熟悉和了解工作要求和基本流程。在具體協調過程中，嚴格按照規定來協調相應事項——實踐證明這是最有效的協調方式。當然，制度也要根據實際情況變通，如辦公室和業務股室在某些認識上存在分歧時，辦公室要從有利于工作的角度，區別對待，努力做到不推責、不攬權、不包辦。

三是有利于事。在實際工作中，盡管有制度規定，分工已明確，但是仍有個別股室出于自身考慮，總把自己份內的工作往辦公室推，或是想把辦公室拉進來。對于這種現象，在協調過程中要堅持一個“利”字，本著對工作完成有利的原則進行協調。如全局性工作，某個股室確實難以單獨完成的，站在全局的角度，辦公室可參與協助完成。而對于純粹是不愿意承擔責任的股室，辦公室應依據制度規定予以拒絕，但在言語上必須委婉得當。

三、要有較高的業務素質

辦公室人員需具備較高的業務素質，在剛接觸這些工作時，我常常手忙腳亂，永遠都覺得自己忙得很沒有頭緒，也看不到自己的成績在哪里。但是，經過一段時間的觀察和摸索，我發現，在辦公室工作，就必須有一個清晰縝密的頭腦，和一手寫規范專業的文稿的業務能力。頭腦中邏輯清晰，就知道何事緊急何事可適當后臵，懂得事件排序輕重緩急和人員調配的先后次序；而辦公室人員具有文學理論、寫作知識的基礎，較高的文字寫作水平和公文組織能力、理論概括能力，才能寫出語言簡潔明了，意思全面準確的文稿。還要強調綜合技能，辦公部門人員要努力培養扎實的文字概括能力，高度的綜合分析能力，較強的組織協調能力。做到“一專多能”，“與時俱進”。既成為業務工作的“專家”，又

成為把握全局的“通才”。要經常與同行進行經驗交流，吸取一些好的工作方法、工作技巧。

四、要有敏銳的領悟力

辦公室工作的主要任務之一就是根據上級和領導的意圖、精神進行文書工作，文秘人員必須能夠準確、及時的領會相關精神：哪些是緊急重要的，哪些是需要認真完成，哪些是需要及時完成，做到有條不紊，胸有成竹。如果不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，往往會陷入事務堆里難以自拔，越忙越亂，再辛苦也無成效。所以要準確判斷并制定好工作計劃：對手中的事務要重事先辦，急事先辦；始終把握工作的中心，做到主動思考、主動請示、主動匯報，使自己的工作既要有創造性和新穎性，又要及時請示和匯報而不擅做決定。要充分掌握單位的外部環境、工作狀況以及目標任務，對任務和問題進行認真研究、合理分析、科學推理，想領導之所想，為領導當好參謀，做到“身在兵位，心為將謀”。

總的來說，辦公室人員要時刻不斷的充實自己，加強政治理論學習和業務知識學習，并且不斷學習、接受新的知識和技能。以便提高工作能力做好本職工作，更好的為領導提供更多更有利的資訊。

渠江黨政辦公室熊蕾

2012年5月10日

第二篇：辦公室工作心得體會

呈丁總：

辦公室工作心得體會

辦公室作為公司的一個服務部門，因此辦公室的管理工作是一個系統管理工作，承擔著公司的日常管理事務，是公司的后勤保障部門，是上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶。我主要從以下三大塊工作內容進行逐一說明：

一：人事管理工作：人是企業的根本，沒有人就不存在企業，更談不上企業發展，人事管理工作是企業的核心工作，更是一個系統管理工作，主要從下面六個方面進行說明：1.人力資源規劃，⑴設定公司目前適合的組織架構，建立定崗、定編、定薪、定責和企業選擇合適的人做合適的事的依據⑵明確各部門及崗位的工作職責與工作權限，⑶企業人員供給需求分析，針對企業招工難、關鍵崗位技術人員競爭加劇和階段性用工荒的問題點，建立人才梯隊管理建設（也是解決目前企業存在對關鍵崗位員工依賴性強的問題），人力資源的規劃工作是人事管理工作的核心工作，里面可以說是很細的我在這也不進行一一細說；

2、招聘與配置，根據架構及崗位職責我們進行人員招聘需求分析、招聘渠道的設定（人到哪里去找），工作重點是如何留人方案的制定，離職員工的面談等系統工作；

3、培訓與開發、從員工培訓需求分析到實施的一系列工作，主要是加強企業對在職員工的工作潛能開發，主要有入職培訓課程設置，崗前培訓，在崗培訓，換崗培訓，技改培訓，安全生產培訓 等來實施培訓工作。

4、績效管理、績效管理是打破企業大鍋飯的有效方法，也是激勵員工的有效途徑，更是區分工作效率好差員工的企業管理方法，但是績效管理的重點工作是數據的統計工作，因此前期的基礎工作沒有做好也只能是流于形式；（如今勞動成本上升，如何才能在給員工加完工資了員工能給公司帶來更高的效益，通過績效管理來體現高工資高效益）;

應聘人：周建軍敬上 呈丁總：

5、薪酬福利管理、主要是薪酬設定上，如何才能讓員工不進行攀比，預防員工因評什么給她加工資不給我加工資帶來員工的離職等，企業制定薪酬必須以員工的工作內容及工作效率、同行業同崗位工資水平、國家的物價上漲基準等因素來制定員工工資；

6、勞動關系管理。沒有不好的員工只有不好的管理，加強與員工的思想溝通，進行企業文化宣傳來凝聚員工的思想來提高員工對企業的忠誠度和歸屬感；

二：行政管理工作：行政管理我就不進行細說，主要是設定工作事項、工作流程、用什么工具去做，能達到結果越簡單越好，就是每件事確定誰來做、誰來檢查、誰來監督，進行執行力的推動，沒有執行就沒有一切，也就是進行責任認定，必須把獎懲跟上推動；

三：后勤管理工作:方法：設定工作事項標準及獎懲措施→確定執行人（責任人）→明確檢查人及檢查時間→明確監督人及監督時間→結果認定評比→進行獎懲實施。

以上是我對辦公室的一些看法，因不同企業有不同的問題，因此也有不同的方法進行管理，我這里主要是對我做每件事的工作方法說明；辦公室重點工作還是人事管理工作，只有選對人才能把事情做好，重點在選人、留人機制上；行政及后勤管理工作只要在流程設定上做好主要抓的就是執行力；辦公室工作做得如何對企業運轉及成本降低有至關重要的作用，因此也希望公司總經理對辦公室工作引起重視，如有說的不對地方請丁總諒解；謝謝！

應聘人：周建軍敬上

第三篇：辦公室工作心得體會范文

心得體會

在近一個月的工作，在領導和同事們的幫助下,我的工作能力相較以前有了明顯的提高,但工作中還存在這樣那樣的不足之處,特別是在工作繁重、任務緊急時。我深刻感受到工作不易，自己還需虛心努力。

一、保持“兩心”，努力做好本職工作。這段時間的工作中，我發現因為自己的粗心大意，出現了不少工作失誤。比如：給文件加錯呈文箋，重復打印文件，甚至會議通知不到位等。這些失誤或大或小，但都深深地警示我工作中要時刻細心、耐心。面對細小繁雜的瑣事，做好了是我的本職工作，毫不起眼。但如果我在干這些“小事”的時候粗枝大葉，出現紕漏，輕則影響影響工作效率，重則造成工作失誤。所以，在今后的工作中，更得時刻提醒自己認真細致，養成“孫子思維”和檢查的習慣，對每項工作都“知己知彼”，確保無失誤、無延誤、無錯誤，才能“百戰不殆”。

二、清醒踏實，才不會亡羊補牢。辦公室作為單位的重要樞紐，每天都會承擔各種繁雜的工作。在忙于手頭工作時，經常會有被打斷的情況出現，或者有電話打來，或者幫忙復印、打印等，有的比較緊急，我不得不放下手頭的工作。這些瑣碎的事務經常占用很多時間，原本計劃要完成的卻沒有做完，有時甚至會出現顧此失彼，這些情況并不少見，這就需要我在工作中時刻保持“清醒”，分清事情的輕重緩急，合理安排自己的時間和工作，踏踏實實地一件一件處理，用心地把每件事都做好，只有這樣才會提高工作效率，避免做一些無用功。

二、養成學習的工作習慣和生活態度。每天的工作中都得處理各種文件，上報各種材料，但是由于較少對文件精神深入理解，對單位的業務知識和材料內容也了解、學習不到位，導致在給領導匯報工作時經常出現解釋不清楚的尷尬局面。所以得多看局里的文件材料，學會將文件讀透，更要養成學習的工作習慣，努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中跟上隊伍、不掉隊，更好地勝任本職工作。同時，工作之余更需要養成學習的習慣。一個人的談吐與其知識結構和閱歷有極大的關系，經常給自己充充電，可以讓自己的眼界更開闊，對自己有更清醒的認識，而不至于出現說話狂妄、心靈空虛和本領恐慌，從實用主義上講，學習其實是在為自己更好地生活增加籌碼。

三、學會反思和總結。曾經讀過人民日報的一篇文章《有些人的一輩子，一天就過完了》，文中說“只有對經歷過的一切產生反思、并且時時銘記的人，才會從經歷中成長。如果你只是被慣性驅使著，明天克隆今天，周而復始地生活。那么你看似活了一輩子，其實只相當于活了短短一天罷了”。通過反思近段時間的工作，我清醒的認識到：不斷自省才會減少錯誤頻率。我以前在工作中缺乏反思，對經歷過的一些錯誤和失敗選擇性的遺忘，不注意改正，導致主任和其他領導多次跟我強調人際溝通技巧、辦會注意事項、衛生問題等等，這些都提醒我去反思：為什么我會一遍遍地出現這些問題？所以，在今后的工作中，我需要克服“西西弗斯難題”，經常去反思最近做了些什么，有什么經驗和教訓，哪里是值得改善的。

第四篇：辦公室工作心得體會

辦公室工作心得體會

辦公室作為一個單位的綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各界打交道，是一個單位窗口形象的重要體現，許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。一個單位、一個部門的工作做的好不好，是不是在扎扎實實地實踐“三個代表”重要思想，是不是做到了象胡錦濤總書記所提出的勤政、廉政、為民，從辦公室的工作中就可見一斑。地稅部門作為政府的一個重要職能部門，要與各行各業的群眾打交道，本身就是政府的一個重要窗口部門，而地稅部門的辦公室更是窗口的窗口。要實踐“三個代表”重要思想，要樹立起地稅形象，首先就應從辦公室做起。因此，幾年來，我們始終把做好辦公室的每一項工作做為我們實踐“三個代表”的思想理念和工作指針，在辦公室全體干部職工中堅持不懈地開展“辦公室工作無小事”的思想教育，并扎扎實實加強了辦公室內部各項制度建設，全面推進辦公室工作的制度化、規范化管理，努力堅持為領導服好務，為基層服好務，為群眾服好務，收到了較好效果，辦公室的工作一年一個臺階，得到了省、市局領導及有關部門的好評。

一、要有一個聰慧的頭腦

一是堅定的政治頭腦。辦公室的工作涉及到的每一個方面，政治性都很強。在很大程度上，代表著一個部門的主張，反映著本部門的形象，連接著單位和職工的切身利益。辦公室的干部必須對黨忠誠，善于從政治上觀察、分析和處理問題，在大是大非面前頭腦清醒，旗幟鮮明，立場堅定，不隨波逐流、人云亦云。

二是豐實的理論頭腦。一個人的理論素養越高，預測、把握和解決問題的能力就越強。辦公室的干部，必須善始善終地把學習放在第一位，扎實、認真地學習馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時還要多讀一些經濟、法律、科技、文史等方面的書籍，擴展知識領域，更新知識結構，提高分析、解決問題的能力。在理論提高的過程中，既要注意知識的全面性，又要講求學習的系統性，還要注重學用的針對性，在學習理論上做到學用結合、務求實效。

三是辯證的思維頭腦。隨著地方機構改革的深入和社會生活的變化，人們的思維方式和價值取向正在經歷一場變革，辦公室干部應在這場變革中走在前面。這就要求我們觀察問題要多視角、研究問題要多方位、解決問題要多方法。要注意思維的超前性，比如，當問題還處于苗頭的時候，就能捕捉它；當認識還處在感性階段的時候，就開始作理性的思考和回答；對前人和別人沒有研究的問題，著手研究它，從而找出規律性的東西，給予及時指導，這是爭取工作主動所必須的。

四是求實的科學頭腦。實事求是是我們黨的優良作風，也是黨性的具體要求，是職業道德，也是工作紀律。每個干部想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，包括向領導反映情況，決不能“想當然”、亂揣摩。

五是精明的效益頭腦。要樹立說錯話、辦錯事、出歪招是一種浪費、一種過失的觀念。在工作措施上，要以最少的投入爭取最好的效果，用最短的時間做更多的事情。在工作運作中，要講求效率、科學有序、操作規范、線條清楚。在工作效果上，要多出精品、減少次品、防止廢品、禁止“毒”品。

二、要有一套過硬的功夫

一是勤奮好學的功夫。在任何時候都應該有一種緊迫感和饑餓感，對知識永遠保持一種旺盛的好奇心、新鮮感和求知欲。要養成一種坐得下來、靜得下心、鉆得進去的學習習慣。在辦公室里，要看一看放在辦公桌上的書翻過沒有；回到家里，想一想書拒里書讀了多少本；在外出的路上，查一查你的旅行包里帶上書沒有，做到終生與書為伴。

二是深入實踐的功夫。離開基層，脫離群眾，領導機關就會成為空中樓閣；離開實際，領導干部就會成為“睜眼瞎”；離開實踐，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因此，辦公室的所有干部要深入到征收管理的主戰場和基層最前沿，與方方面面的同志交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，做到“打破沙鍋問到底”，“不到黃河不死心”，真正從實踐中獲取新知，收到實效。

三是善于領悟的功夫．辦公室的工作是與人打交道的，是機關的窗口和紐帶，如果對來自基層的反映和群眾的呼聲缺乏領悟，是絕對做不好工作的。當然，好的悟性是一個日積月累的過程，可在與領導和同事的接觸中把握他們的工作習慣、思維方式和活動規律；在接受任務時，充分聽取要求和主張，盡可能地準確理解和把握領導的意圖和基層的反映，做到準確，有原則性；嚴謹，有邏輯性；獨到，有精辟性。

四是精于表達的功夫。口頭表達和書面表達能力，是機關干部的基本功。特別是文字水平，是一個工作人員素質的綜合反映，是辦公室工作人員的最基本要求。辦公室干部首先要會寫會議材料和領導講話。一篇好材料要經過調研、加工、提煉、歸納、總結、演繹等復雜過程，使文章具有“真、實、準、啟”的特點，讓大家聽后或看后能受到教育和啟迪?“說”和“寫”同樣重要，辦公室的干部都要加強鍛煉，力求做到精雕細刻、千錘面煉，工作上人人都能“打通關”，個個都是“多面手”。

三、要有一種高尚的人格魅力 我們要求的人格，就是扎扎實實做事、堂堂正正做人的人格，有了這樣一種人格力量，我們就以擋住誘惑、戰勝邪惡、超越自我。一是對事業有春天般的熱情。辦公室是一個單位的重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的崗位。既然有幸走上這個崗位，就要義無反顧地投入春天般的熱情，愛崗敬業，任勞任怨，執著地追尋它，盡力地干好它。只要我們每一位干部把每一件工作當成一種事業去追求，把領導和群眾交辦的每一件小事作為一項任務去完成，就會在工作實績中獲得無限的樂趣和豐厚的精神回報，我們的精神境界就會得到升華，人生價值就會得到實現。

二是對他人有大海一樣的胸懷。做好辦公室工作離不開方方面面的配合與支持。對人虛懷若谷、寬厚容人，就會走出世俗，接近崇高。這是辦公室干部的美德。俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，不嫉賢妒能，甘為他人做嫁衣、兒鋪墊。要容人直言，不，aal限在心；要助人為樂，不袖手旁觀；要把別人的工作當作自己的工作，以主人翁姿態提建議，當參謀；把別人的困難當作自己的困難，以“甘為人梯”的風格送溫暖、獻愛心。只有這樣，才能贏得更多同志對我們工作的支持和合作，別人和社會就會抬舉你，你工作的環境也會更加寬松、和諧。三是對名利象湖水那樣平靜。在辦公室工作的干部，要努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，不同別人計較享受的條件和優勢，要經得住誘惑，守得住清貧，不把以權謀私看作本事，不把追求低級趣味視為瀟灑，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。因為把名利看得太重，就會形成一種包袱和壓力，永無滿足，對名利的欲望過多，必然欲壑難填，不能自己，最終失去同志，有損尊嚴，甚至貽誤事業，斷送前程。只有把名利看得淡一些，把事業看得重一些，才能擺脫因個人私欲難以滿足所帶來的苦惱，從中使我們的情操得到陶冶，心靈得到凈化。四是對自己像旁觀者一樣清醒．能不能知己所長、知己所短，是衡量辦公室干部是否成熟的重要標志。知己所長，是要保持一種樂觀向上的自信心，而不是感到高人一等。知己所短，是要不斷反省自我，揚長避短，．取長補短。取得成績時，既感到自慰，又肯定大家的作用；受到批評時，既要有自責的勇氣，又要及時糾正缺點。在這一點上，不妨學一學古人：唐太宗李世民以人為鏡，納諫魏征，成為一代明君。在現實生活中，知“長”易而知“短”難，學他人之長易，改自己之短難。要做到知己所短，就要跳出自我，以高標準的要求、以他人的視角、以歷史的觀點，嚴格甚至苛刻的透視自己，發現不足，戰勝自我。

第五篇：辦公室工作心得體會

辦公室工作心得體會

雖然到分局辦公室工作的時間不長，但在領導和同事們的幫助下，通過自己的實踐摸索,我對辦公室工作有了一些淺顯的了解，下面就簡單的談談自己對辦公室工作的初淺認識，其中不乏一些不成熟的想法，希望得到大家的批評指正。

一、辦公室工作的地位和作用

辦公室是一個單位的綜合辦事機構，具有承上啟下、聯系左右、協調內外的特殊地位，是承上啟下的紐帶，是聯系左右的橋梁，是對外開放的窗口，其特殊地位和作用決定了辦公室工作的復雜性。分局辦公室是為領導決策和實施決策服務的綜合部門，主要體現為“三個服務”，即為分局領導決策服務、為監管工作服務、為全局工作服務，其主要工作范圍包括文秘檔案、公文傳輸、機要保密、政務值班、信訪接待、督辦協調、信息報送、安全保衛、突發應急事件處理以及許可證管理等日常綜合性工作。對照工作職責，分局辦公室應發揮以下“三個作用”。

一是參謀作用。辦公室工作的性質決定了它必須為領導科學、民主決策提供服務。民主、科學決策是建立在調查研究、廣泛聽取群眾意見的基礎上的，因此，領導除了親自調研、聽取群眾意見之外，還要靠辦公室提供信息、綜合情況，幫助決策，發揮辦公室的參謀作用。

二是樞紐作用。辦公室在分局工作中起著承上啟下的作用。它溝通內外，聯系左右，上情下傳，下情上報，使上級省局了解下級分局的情況，下級分局明確上級的指示和精神，以此推動分局工作的全面開展。

三是窗口作用。辦公室是分局各項工作的總進出口，對上、下級和外單位來說是信息網絡中心，處于聯系站的地位，是聯系上下，溝通四面八方的窗口。分局辦公室的思想作風、管理水平、辦事、辦文、辦會的效率和質量等直接體現一個分局的精神面貌。

二、對做好辦公室工作的建議及見解

(一)辦公室工作人員要當好“五員”。

銀監會成立之初，劉明康主席就針對新時期的監管工作提出了“三管一提高”的新理念，面對新的形勢和任務，基層分局面臨的監管工作任務將更加繁重，同時也對分局辦公室的思想觀念、思維方式和工作方法提出了新的要求。現代化科學技術特別是電子等高科技的迅猛發展，信息化程度越來越高，對辦公室的工作方式和服務手段提出了新的要求。分局領導的知識化、專業化水平越來越高，對辦公室的參謀水平和服務質量提出了更高要求，這就需要辦公室人員進一步提高想問題、出主意、當參謀、辦事情的能力，努力跟上領導的思想和節奏。在新形勢下，做好辦公室工作，關鍵是當好“四員”：

一是當好“參謀員”。辦公室要當好領導的“千里眼”、“順風耳”。做到參政不干政、幫忙不添亂、參謀不干擾、輔佐不越位，力求“參”在點子上，“謀”在關鍵處，切實增強三個意識：一是增強全局意識。辦公室的工作要重點圍繞中心工作，有目的、有針對性地提供信息和資料，做到想領導所想、供領導所需，主動搞好調研、摸清實情、當好參謀、提出建議，為領導決策提供優質服務。二是增強超前意識，始終保持與時俱進的精神狀態。思想要快半拍、工作快半拍，做到“領導未謀有所思，領導未問有所知，領導未示有所行”。要預測和把握工作重點，早作了解、適時提醒，提出建議供領導參考;對領導十分關注而又一時顧及不到的，要多思于前、兼顧于后，充分領會和把握領導意圖。三是增強精品意識。要把創精品、當高參作為辦公室工作的重要目標定位，追求精品效益。特別是把文字工作作為辦公室工作出精品、出成績的突破點，使文字工作能緊貼分局工作的指導思想。要深入調查研究，注意挖掘第一手材料，捕捉各種信息。通過經常性的調研和分析，提煉出規律性的東西，形成精品的調研文章。

二是當好“宣傳員”。即要做好下傳上達、上傳下達工作。要抓住重點，及時掌握第一手信息向上級匯報;及時將上級的政策、文件精神、領導決策，以及各科室在促進銀行業金融機構改革和提高監管效率等方面的最新信息、經驗、事跡等進行及時傳達和大勢宣傳。

三是當好“督辦員”。即要十分重視督辦工作，當好“督辦員”。應抓住四個關鍵點：一是牢牢抓住決策督辦這個“著力點”;二是緊緊抓住領導和廣大干部職工的“關注點”;三是抓準阻礙決策落實的“梗阻點”;四是抓住督辦工作中的“空白點”。在督辦工作中，要找準存在問題的癥結，積極主動提出有針對性的解決辦法和措施，以便修正、完善和補充;要克服領導交一件辦一件的被動應付局面，努力貼近領導的思路來考慮問題，提高督辦的自覺性。

四是當好“協調員”。辦公室協調水平如何，直接關系到領導決策的落實效果，關系到辦公室工作質量的高低。應處理好三個關系：一是擺正位置，處理好與領導的關系。對領導交辦事項要堅決執行，認真辦理，還要經常主動征求領導對辦公室工作的意見，融洽關系，以便得到領