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辦公室工作心得體會(huì)

時(shí)間:2019-05-11 21:03:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:辦公室工作心得體會(huì)

個(gè)人心得體會(huì)

近期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉文英總經(jīng)理對(duì)做好新形勢(shì)下辦公室工作的具體要求以及楊才主任關(guān)于打造“八型”工作團(tuán)隊(duì)的工作意見(jiàn),并聯(lián)系自身的工作內(nèi)容,有一些愚見(jiàn),和大家簡(jiǎn)單交流一下。

我和另外兩名同事自11月9日被借調(diào)到集團(tuán)公司辦公室后,通過(guò)近一段時(shí)間的工作,我明顯的感覺(jué)到現(xiàn)在的工作同以前有很大不同,工作內(nèi)容更加多樣、接觸范圍更加廣泛、工作要求更加嚴(yán)格。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)努力,才能更好的勝任集團(tuán)的工作。

通過(guò)幾次會(huì)議的學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)感受:

1、努力學(xué)習(xí)。當(dāng)前社會(huì)在飛速發(fā)展,信息也在不斷更新的,各種各樣的知識(shí)、信息、技術(shù)都在不斷發(fā)展演變,只有不斷的學(xué)習(xí)、閱讀和積累,才能夠跟上當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,才能夠更好的做好自己的工作,才能做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、注重細(xì)節(jié)。辦公室工作細(xì)致縝密,細(xì)節(jié)工作更是不容忽視,近期發(fā)生的幾次工作失誤,都是因?yàn)楣ぷ骷?xì)節(jié)的不到位而造成的,細(xì)節(jié)工作往往看似細(xì)小但是處理不好有可能產(chǎn)生巨大的不良后果,因?yàn)樵诠ぷ髦幸欢ㄒ獜?qiáng)化細(xì)節(jié)意識(shí),這樣才能夠?qū)⒐ぷ髯龅贸霾剩龅母谩?/p>

3、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。辦公室在嚴(yán)謹(jǐn)縝密的工作之外,經(jīng)常還會(huì)伴隨一些瑣碎繁雜的工作,可能會(huì)犧牲自己的休息時(shí)間,也可能會(huì)犧牲一部分自己的利益等等,因此我們要有為工作奉獻(xiàn)的精神,積極的對(duì)待各項(xiàng)工作,以吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)。長(zhǎng)時(shí)間從事縝密繁雜的工作,往往會(huì)或多或少出現(xiàn)一些問(wèn)題,當(dāng)這些問(wèn)題出現(xiàn)之后,我們要認(rèn)真思考勇于擔(dān)當(dāng),只有在認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且改正后,才能讓自己更好的工作。

4、團(tuán)結(jié)干練。團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)中極為重要的一點(diǎn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有高度團(tuán)結(jié),才能最大的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。因此我們更要團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工不分家,共同努力,一如既往的以干練高效的工作作風(fēng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

辦公室工作任重而道遠(yuǎn),我們要在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真工作、刻苦學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),著力打造一支優(yōu)秀的辦公室隊(duì)伍。

第二篇:辦公室工作心得體會(huì)

呈丁總:

辦公室工作心得體會(huì)

辦公室作為公司的一個(gè)服務(wù)部門(mén),因此辦公室的管理工作是一個(gè)系統(tǒng)管理工作,承擔(dān)著公司的日常管理事務(wù),是公司的后勤保障部門(mén),是上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。我主要從以下三大塊工作內(nèi)容進(jìn)行逐一說(shuō)明:

一:人事管理工作:人是企業(yè)的根本,沒(méi)有人就不存在企業(yè),更談不上企業(yè)發(fā)展,人事管理工作是企業(yè)的核心工作,更是一個(gè)系統(tǒng)管理工作,主要從下面六個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明:1.人力資源規(guī)劃,⑴設(shè)定公司目前適合的組織架構(gòu),建立定崗、定編、定薪、定責(zé)和企業(yè)選擇合適的人做合適的事的依據(jù)⑵明確各部門(mén)及崗位的工作職責(zé)與工作權(quán)限,⑶企業(yè)人員供給需求分析,針對(duì)企業(yè)招工難、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)加劇和階段性用工荒的問(wèn)題點(diǎn),建立人才梯隊(duì)管理建設(shè)(也是解決目前企業(yè)存在對(duì)關(guān)鍵崗位員工依賴(lài)性強(qiáng)的問(wèn)題),人力資源的規(guī)劃工作是人事管理工作的核心工作,里面可以說(shuō)是很細(xì)的我在這也不進(jìn)行一一細(xì)說(shuō);

2、招聘與配置,根據(jù)架構(gòu)及崗位職責(zé)我們進(jìn)行人員招聘需求分析、招聘渠道的設(shè)定(人到哪里去找),工作重點(diǎn)是如何留人方案的制定,離職員工的面談等系統(tǒng)工作;

3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、從員工培訓(xùn)需求分析到實(shí)施的一系列工作,主要是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)在職員工的工作潛能開(kāi)發(fā),主要有入職培訓(xùn)課程設(shè)置,崗前培訓(xùn),在崗培訓(xùn),換崗培訓(xùn),技改培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn) 等來(lái)實(shí)施培訓(xùn)工作。

4、績(jī)效管理、績(jī)效管理是打破企業(yè)大鍋飯的有效方法,也是激勵(lì)員工的有效途徑,更是區(qū)分工作效率好差員工的企業(yè)管理方法,但是績(jī)效管理的重點(diǎn)工作是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,因此前期的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好也只能是流于形式;(如今勞動(dòng)成本上升,如何才能在給員工加完工資了員工能給公司帶來(lái)更高的效益,通過(guò)績(jī)效管理來(lái)體現(xiàn)高工資高效益);

應(yīng)聘人:周建軍敬上 呈丁總:

5、薪酬福利管理、主要是薪酬設(shè)定上,如何才能讓員工不進(jìn)行攀比,預(yù)防員工因評(píng)什么給她加工資不給我加工資帶來(lái)員工的離職等,企業(yè)制定薪酬必須以員工的工作內(nèi)容及工作效率、同行業(yè)同崗位工資水平、國(guó)家的物價(jià)上漲基準(zhǔn)等因素來(lái)制定員工工資;

6、勞動(dòng)關(guān)系管理。沒(méi)有不好的員工只有不好的管理,加強(qiáng)與員工的思想溝通,進(jìn)行企業(yè)文化宣傳來(lái)凝聚員工的思想來(lái)提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感;

二:行政管理工作:行政管理我就不進(jìn)行細(xì)說(shuō),主要是設(shè)定工作事項(xiàng)、工作流程、用什么工具去做,能達(dá)到結(jié)果越簡(jiǎn)單越好,就是每件事確定誰(shuí)來(lái)做、誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,進(jìn)行執(zhí)行力的推動(dòng),沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切,也就是進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,必須把獎(jiǎng)懲跟上推動(dòng);

三:后勤管理工作:方法:設(shè)定工作事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施→確定執(zhí)行人(責(zé)任人)→明確檢查人及檢查時(shí)間→明確監(jiān)督人及監(jiān)督時(shí)間→結(jié)果認(rèn)定評(píng)比→進(jìn)行獎(jiǎng)懲實(shí)施。

以上是我對(duì)辦公室的一些看法,因不同企業(yè)有不同的問(wèn)題,因此也有不同的方法進(jìn)行管理,我這里主要是對(duì)我做每件事的工作方法說(shuō)明;辦公室重點(diǎn)工作還是人事管理工作,只有選對(duì)人才能把事情做好,重點(diǎn)在選人、留人機(jī)制上;行政及后勤管理工作只要在流程設(shè)定上做好主要抓的就是執(zhí)行力;辦公室工作做得如何對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)及成本降低有至關(guān)重要的作用,因此也希望公司總經(jīng)理對(duì)辦公室工作引起重視,如有說(shuō)的不對(duì)地方請(qǐng)丁總諒解;謝謝!

應(yīng)聘人:周建軍敬上

第三篇:辦公室工作心得體會(huì)范文

心得體會(huì)

在近一個(gè)月的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的工作能力相較以前有了明顯的提高,但工作中還存在這樣那樣的不足之處,特別是在工作繁重、任務(wù)緊急時(shí)。我深刻感受到工作不易,自己還需虛心努力。

一、保持“兩心”,努力做好本職工作。這段時(shí)間的工作中,我發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约旱拇中拇笠猓霈F(xiàn)了不少工作失誤。比如:給文件加錯(cuò)呈文箋,重復(fù)打印文件,甚至?xí)h通知不到位等。這些失誤或大或小,但都深深地警示我工作中要時(shí)刻細(xì)心、耐心。面對(duì)細(xì)小繁雜的瑣事,做好了是我的本職工作,毫不起眼。但如果我在干這些“小事”的時(shí)候粗枝大葉,出現(xiàn)紕漏,輕則影響影響工作效率,重則造成工作失誤。所以,在今后的工作中,更得時(shí)刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致,養(yǎng)成“孫子思維”和檢查的習(xí)慣,對(duì)每項(xiàng)工作都“知己知彼”,確保無(wú)失誤、無(wú)延誤、無(wú)錯(cuò)誤,才能“百戰(zhàn)不殆”。

二、清醒踏實(shí),才不會(huì)亡羊補(bǔ)牢。辦公室作為單位的重要樞紐,每天都會(huì)承擔(dān)各種繁雜的工作。在忙于手頭工作時(shí),經(jīng)常會(huì)有被打斷的情況出現(xiàn),或者有電話打來(lái),或者幫忙復(fù)印、打印等,有的比較緊急,我不得不放下手頭的工作。這些瑣碎的事務(wù)經(jīng)常占用很多時(shí)間,原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做完,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)顧此失彼,這些情況并不少見(jiàn),這就需要我在工作中時(shí)刻保持“清醒”,分清事情的輕重緩急,合理安排自己的時(shí)間和工作,踏踏實(shí)實(shí)地一件一件處理,用心地把每件事都做好,只有這樣才會(huì)提高工作效率,避免做一些無(wú)用功。

二、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的工作習(xí)慣和生活態(tài)度。每天的工作中都得處理各種文件,上報(bào)各種材料,但是由于較少對(duì)文件精神深入理解,對(duì)單位的業(yè)務(wù)知識(shí)和材料內(nèi)容也了解、學(xué)習(xí)不到位,導(dǎo)致在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)解釋不清楚的尷尬局面。所以得多看局里的文件材料,學(xué)會(huì)將文件讀透,更要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的工作習(xí)慣,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中跟上隊(duì)伍、不掉隊(duì),更好地勝任本職工作。同時(shí),工作之余更需要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一個(gè)人的談吐與其知識(shí)結(jié)構(gòu)和閱歷有極大的關(guān)系,經(jīng)常給自己充充電,可以讓自己的眼界更開(kāi)闊,對(duì)自己有更清醒的認(rèn)識(shí),而不至于出現(xiàn)說(shuō)話狂妄、心靈空虛和本領(lǐng)恐慌,從實(shí)用主義上講,學(xué)習(xí)其實(shí)是在為自己更好地生活增加籌碼。

三、學(xué)會(huì)反思和總結(jié)。曾經(jīng)讀過(guò)人民日?qǐng)?bào)的一篇文章《有些人的一輩子,一天就過(guò)完了》,文中說(shuō)“只有對(duì)經(jīng)歷過(guò)的一切產(chǎn)生反思、并且時(shí)時(shí)銘記的人,才會(huì)從經(jīng)歷中成長(zhǎng)。如果你只是被慣性驅(qū)使著,明天克隆今天,周而復(fù)始地生活。那么你看似活了一輩子,其實(shí)只相當(dāng)于活了短短一天罷了”。通過(guò)反思近段時(shí)間的工作,我清醒的認(rèn)識(shí)到:不斷自省才會(huì)減少錯(cuò)誤頻率。我以前在工作中缺乏反思,對(duì)經(jīng)歷過(guò)的一些錯(cuò)誤和失敗選擇性的遺忘,不注意改正,導(dǎo)致主任和其他領(lǐng)導(dǎo)多次跟我強(qiáng)調(diào)人際溝通技巧、辦會(huì)注意事項(xiàng)、衛(wèi)生問(wèn)題等等,這些都提醒我去反思:為什么我會(huì)一遍遍地出現(xiàn)這些問(wèn)題?所以,在今后的工作中,我需要克服“西西弗斯難題”,經(jīng)常去反思最近做了些什么,有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),哪里是值得改善的。

第四篇:辦公室工作心得體會(huì)

辦公室工作心得體會(huì)

辦公室作為一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會(huì)各界打交道,是一個(gè)單位窗口形象的重要體現(xiàn),許多工作雖然看起來(lái)是小事,卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的工作做的好不好,是不是在扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,是不是做到了象胡錦濤總書(shū)記所提出的勤政、廉政、為民,從辦公室的工作中就可見(jiàn)一斑。地稅部門(mén)作為政府的一個(gè)重要職能部門(mén),要與各行各業(yè)的群眾打交道,本身就是政府的一個(gè)重要窗口部門(mén),而地稅部門(mén)的辦公室更是窗口的窗口。要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,要樹(shù)立起地稅形象,首先就應(yīng)從辦公室做起。因此,幾年來(lái),我們始終把做好辦公室的每一項(xiàng)工作做為我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想理念和工作指針,在辦公室全體干部職工中堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“辦公室工作無(wú)小事”的思想教育,并扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)了辦公室內(nèi)部各項(xiàng)制度建設(shè),全面推進(jìn)辦公室工作的制度化、規(guī)范化管理,努力堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為基層服好務(wù),為群眾服好務(wù),收到了較好效果,辦公室的工作一年一個(gè)臺(tái)階,得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

一、要有一個(gè)聰慧的頭腦

一是堅(jiān)定的政治頭腦。辦公室的工作涉及到的每一個(gè)方面,政治性都很強(qiáng)。在很大程度上,代表著一個(gè)部門(mén)的主張,反映著本部門(mén)的形象,連接著單位和職工的切身利益。辦公室的干部必須對(duì)黨忠誠(chéng),善于從政治上觀察、分析和處理問(wèn)題,在大是大非面前頭腦清醒,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,不隨波逐流、人云亦云。

二是豐實(shí)的理論頭腦。一個(gè)人的理論素養(yǎng)越高,預(yù)測(cè)、把握和解決問(wèn)題的能力就越強(qiáng)。辦公室的干部,必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位,扎實(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)還要多讀一些經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文史等方面的書(shū)籍,擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高分析、解決問(wèn)題的能力。在理論提高的過(guò)程中,既要注意知識(shí)的全面性,又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,還要注重學(xué)用的針對(duì)性,在學(xué)習(xí)理論上做到學(xué)用結(jié)合、務(wù)求實(shí)效。

三是辯證的思維頭腦。隨著地方機(jī)構(gòu)改革的深入和社會(huì)生活的變化,人們的思維方式和價(jià)值取向正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革,辦公室干部應(yīng)在這場(chǎng)變革中走在前面。這就要求我們觀察問(wèn)題要多視角、研究問(wèn)題要多方位、解決問(wèn)題要多方法。要注意思維的超前性,比如,當(dāng)問(wèn)題還處于苗頭的時(shí)候,就能捕捉它;當(dāng)認(rèn)識(shí)還處在感性階段的時(shí)候,就開(kāi)始作理性的思考和回答;對(duì)前人和別人沒(méi)有研究的問(wèn)題,著手研究它,從而找出規(guī)律性的東西,給予及時(shí)指導(dǎo),這是爭(zhēng)取工作主動(dòng)所必須的。

四是求實(shí)的科學(xué)頭腦。實(shí)事求是是我們黨的優(yōu)良作風(fēng),也是黨性的具體要求,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。每個(gè)干部想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目,包括向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能“想當(dāng)然”、亂揣摩。

五是精明的效益頭腦。要樹(shù)立說(shuō)錯(cuò)話、辦錯(cuò)事、出歪招是一種浪費(fèi)、一種過(guò)失的觀念。在工作措施上,要以最少的投入爭(zhēng)取最好的效果,用最短的時(shí)間做更多的事情。在工作運(yùn)作中,要講求效率、科學(xué)有序、操作規(guī)范、線條清楚。在工作效果上,要多出精品、減少次品、防止廢品、禁止“毒”品。

二、要有一套過(guò)硬的功夫

一是勤奮好學(xué)的功夫。在任何時(shí)候都應(yīng)該有一種緊迫感和饑餓感,對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)保持一種旺盛的好奇心、新鮮感和求知欲。要養(yǎng)成一種坐得下來(lái)、靜得下心、鉆得進(jìn)去的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在辦公室里,要看一看放在辦公桌上的書(shū)翻過(guò)沒(méi)有;回到家里,想一想書(shū)拒里書(shū)讀了多少本;在外出的路上,查一查你的旅行包里帶上書(shū)沒(méi)有,做到終生與書(shū)為伴。

二是深入實(shí)踐的功夫。離開(kāi)基層,脫離群眾,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)就會(huì)成為空中樓閣;離開(kāi)實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)成為“睜眼瞎”;離開(kāi)實(shí)踐,辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,辦公室的所有干部要深入到征收管理的主戰(zhàn)場(chǎng)和基層最前沿,與方方面面的同志交朋友,建立工作友情,不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),做到“打破沙鍋問(wèn)到底”,“不到黃河不死心”,真正從實(shí)踐中獲取新知,收到實(shí)效。

三是善于領(lǐng)悟的功夫.辦公室的工作是與人打交道的,是機(jī)關(guān)的窗口和紐帶,如果對(duì)來(lái)自基層的反映和群眾的呼聲缺乏領(lǐng)悟,是絕對(duì)做不好工作的。當(dāng)然,好的悟性是一個(gè)日積月累的過(guò)程,可在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸中把握他們的工作習(xí)慣、思維方式和活動(dòng)規(guī)律;在接受任務(wù)時(shí),充分聽(tīng)取要求和主張,盡可能地準(zhǔn)確理解和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和基層的反映,做到準(zhǔn)確,有原則性;嚴(yán)謹(jǐn),有邏輯性;獨(dú)到,有精辟性。

四是精于表達(dá)的功夫。口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,是機(jī)關(guān)干部的基本功。特別是文字水平,是一個(gè)工作人員素質(zhì)的綜合反映,是辦公室工作人員的最基本要求。辦公室干部首先要會(huì)寫(xiě)會(huì)議材料和領(lǐng)導(dǎo)講話。一篇好材料要經(jīng)過(guò)調(diào)研、加工、提煉、歸納、總結(jié)、演繹等復(fù)雜過(guò)程,使文章具有“真、實(shí)、準(zhǔn)、啟”的特點(diǎn),讓大家聽(tīng)后或看后能受到教育和啟迪?“說(shuō)”和“寫(xiě)”同樣重要,辦公室的干部都要加強(qiáng)鍛煉,力求做到精雕細(xì)刻、千錘面煉,工作上人人都能“打通關(guān)”,個(gè)個(gè)都是“多面手”。

三、要有一種高尚的人格魅力 我們要求的人格,就是扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人的人格,有了這樣一種人格力量,我們就以擋住誘惑、戰(zhàn)勝邪惡、超越自我。一是對(duì)事業(yè)有春天般的熱情。辦公室是一個(gè)單位的重要辦事部門(mén),也是一個(gè)出成果、出人才的崗位。既然有幸走上這個(gè)崗位,就要義無(wú)反顧地投入春天般的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨,執(zhí)著地追尋它,盡力地干好它。只要我們每一位干部把每一件工作當(dāng)成一種事業(yè)去追求,把領(lǐng)導(dǎo)和群眾交辦的每一件小事作為一項(xiàng)任務(wù)去完成,就會(huì)在工作實(shí)績(jī)中獲得無(wú)限的樂(lè)趣和豐厚的精神回報(bào),我們的精神境界就會(huì)得到升華,人生價(jià)值就會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。

二是對(duì)他人有大海一樣的胸懷。做好辦公室工作離不開(kāi)方方面面的配合與支持。對(duì)人虛懷若谷、寬厚容人,就會(huì)走出世俗,接近崇高。這是辦公室干部的美德。俗話說(shuō):“有容乃大,無(wú)欲則剛”,我們要容人勝己,不嫉賢妒能,甘為他人做嫁衣、兒鋪墊。要容人直言,不,aal限在心;要助人為樂(lè),不袖手旁觀;要把別人的工作當(dāng)作自己的工作,以主人翁姿態(tài)提建議,當(dāng)參謀;把別人的困難當(dāng)作自己的困難,以“甘為人梯”的風(fēng)格送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心。只有這樣,才能贏得更多同志對(duì)我們工作的支持和合作,別人和社會(huì)就會(huì)抬舉你,你工作的環(huán)境也會(huì)更加寬松、和諧。三是對(duì)名利象湖水那樣平靜。在辦公室工作的干部,要努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì),要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,不把以權(quán)謀私看作本事,不把追求低級(jí)趣味視為瀟灑,在任何情況下,對(duì)待名利始終保持一顆平常心。因?yàn)榘衙吹锰兀蜁?huì)形成一種包袱和壓力,永無(wú)滿足,對(duì)名利的欲望過(guò)多,必然欲壑難填,不能自己,最終失去同志,有損尊嚴(yán),甚至貽誤事業(yè),斷送前程。只有把名利看得淡一些,把事業(yè)看得重一些,才能擺脫因個(gè)人私欲難以滿足所帶來(lái)的苦惱,從中使我們的情操得到陶冶,心靈得到凈化。四是對(duì)自己像旁觀者一樣清醒.能不能知己所長(zhǎng)、知己所短,是衡量辦公室干部是否成熟的重要標(biāo)志。知己所長(zhǎng),是要保持一種樂(lè)觀向上的自信心,而不是感到高人一等。知己所短,是要不斷反省自我,揚(yáng)長(zhǎng)避短,.取長(zhǎng)補(bǔ)短。取得成績(jī)時(shí),既感到自慰,又肯定大家的作用;受到批評(píng)時(shí),既要有自責(zé)的勇氣,又要及時(shí)糾正缺點(diǎn)。在這一點(diǎn)上,不妨學(xué)一學(xué)古人:唐太宗李世民以人為鏡,納諫魏征,成為一代明君。在現(xiàn)實(shí)生活中,知“長(zhǎng)”易而知“短”難,學(xué)他人之長(zhǎng)易,改自己之短難。要做到知己所短,就要跳出自我,以高標(biāo)準(zhǔn)的要求、以他人的視角、以歷史的觀點(diǎn),嚴(yán)格甚至苛刻的透視自己,發(fā)現(xiàn)不足,戰(zhàn)勝自我。

第五篇:辦公室工作心得體會(huì)

辦公室工作心得體會(huì)

雖然到分局辦公室工作的時(shí)間不長(zhǎng),但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的實(shí)踐摸索,我對(duì)辦公室工作有了一些淺顯的了解,下面就簡(jiǎn)單的談?wù)勛约簩?duì)辦公室工作的初淺認(rèn)識(shí),其中不乏一些不成熟的想法,希望得到大家的批評(píng)指正。

一、辦公室工作的地位和作用

辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),具有承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的特殊地位,是承上啟下的紐帶,是聯(lián)系左右的橋梁,是對(duì)外開(kāi)放的窗口,其特殊地位和作用決定了辦公室工作的復(fù)雜性。分局辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施決策服務(wù)的綜合部門(mén),主要體現(xiàn)為“三個(gè)服務(wù)”,即為分局領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為監(jiān)管工作服務(wù)、為全局工作服務(wù),其主要工作范圍包括文秘檔案、公文傳輸、機(jī)要保密、政務(wù)值班、信訪接待、督辦協(xié)調(diào)、信息報(bào)送、安全保衛(wèi)、突發(fā)應(yīng)急事件處理以及許可證管理等日常綜合性工作。對(duì)照工作職責(zé),分局辦公室應(yīng)發(fā)揮以下“三個(gè)作用”。

一是參謀作用。辦公室工作的性質(zhì)決定了它必須為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、民主決策提供服務(wù)。民主、科學(xué)決策是建立在調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上的,因此,領(lǐng)導(dǎo)除了親自調(diào)研、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)之外,還要靠辦公室提供信息、綜合情況,幫助決策,發(fā)揮辦公室的參謀作用。

二是樞紐作用。辦公室在分局工作中起著承上啟下的作用。它溝通內(nèi)外,聯(lián)系左右,上情下傳,下情上報(bào),使上級(jí)省局了解下級(jí)分局的情況,下級(jí)分局明確上級(jí)的指示和精神,以此推動(dòng)分局工作的全面開(kāi)展。

三是窗口作用。辦公室是分局各項(xiàng)工作的總進(jìn)出口,對(duì)上、下級(jí)和外單位來(lái)說(shuō)是信息網(wǎng)絡(luò)中心,處于聯(lián)系站的地位,是聯(lián)系上下,溝通四面八方的窗口。分局辦公室的思想作風(fēng)、管理水平、辦事、辦文、辦會(huì)的效率和質(zhì)量等直接體現(xiàn)一個(gè)分局的精神面貌。

二、對(duì)做好辦公室工作的建議及見(jiàn)解

(一)辦公室工作人員要當(dāng)好“五員”。

銀監(jiān)會(huì)成立之初,劉明康主席就針對(duì)新時(shí)期的監(jiān)管工作提出了“三管一提高”的新理念,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),基層分局面臨的監(jiān)管工作任務(wù)將更加繁重,同時(shí)也對(duì)分局辦公室的思想觀念、思維方式和工作方法提出了新的要求。現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)特別是電子等高科技的迅猛發(fā)展,信息化程度越來(lái)越高,對(duì)辦公室的工作方式和服務(wù)手段提出了新的要求。分局領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化水平越來(lái)越高,對(duì)辦公室的參謀水平和服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求,這就需要辦公室人員進(jìn)一步提高想問(wèn)題、出主意、當(dāng)參謀、辦事情的能力,努力跟上領(lǐng)導(dǎo)的思想和節(jié)奏。在新形勢(shì)下,做好辦公室工作,關(guān)鍵是當(dāng)好“四員”:

一是當(dāng)好“參謀員”。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。做到參政不干政、幫忙不添亂、參謀不干擾、輔佐不越位,力求“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處,切實(shí)增強(qiáng)三個(gè)意識(shí):一是增強(qiáng)全局意識(shí)。辦公室的工作要重點(diǎn)圍繞中心工作,有目的、有針對(duì)性地提供信息和資料,做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、供領(lǐng)導(dǎo)所需,主動(dòng)搞好調(diào)研、摸清實(shí)情、當(dāng)好參謀、提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是增強(qiáng)超前意識(shí),始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。思想要快半拍、工作快半拍,做到“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問(wèn)有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”。要預(yù)測(cè)和把握工作重點(diǎn),早作了解、適時(shí)提醒,提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注而又一時(shí)顧及不到的,要多思于前、兼顧于后,充分領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。三是增強(qiáng)精品意識(shí)。要把創(chuàng)精品、當(dāng)高參作為辦公室工作的重要目標(biāo)定位,追求精品效益。特別是把文字工作作為辦公室工作出精品、出成績(jī)的突破點(diǎn),使文字工作能緊貼分局工作的指導(dǎo)思想。要深入調(diào)查研究,注意挖掘第一手材料,捕捉各種信息。通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)研和分析,提煉出規(guī)律性的東西,形成精品的調(diào)研文章。

二是當(dāng)好“宣傳員”。即要做好下傳上達(dá)、上傳下達(dá)工作。要抓住重點(diǎn),及時(shí)掌握第一手信息向上級(jí)匯報(bào);及時(shí)將上級(jí)的政策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策,以及各科室在促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革和提高監(jiān)管效率等方面的最新信息、經(jīng)驗(yàn)、事跡等進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)和大勢(shì)宣傳。

三是當(dāng)好“督辦員”。即要十分重視督辦工作,當(dāng)好“督辦員”。應(yīng)抓住四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是牢牢抓住決策督辦這個(gè)“著力點(diǎn)”;二是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的“關(guān)注點(diǎn)”;三是抓準(zhǔn)阻礙決策落實(shí)的“梗阻點(diǎn)”;四是抓住督辦工作中的“空白點(diǎn)”。在督辦工作中,要找準(zhǔn)存在問(wèn)題的癥結(jié),積極主動(dòng)提出有針對(duì)性的解決辦法和措施,以便修正、完善和補(bǔ)充;要克服領(lǐng)導(dǎo)交一件辦一件的被動(dòng)應(yīng)付局面,努力貼近領(lǐng)導(dǎo)的思路來(lái)考慮問(wèn)題,提高督辦的自覺(jué)性。

四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室協(xié)調(diào)水平如何,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)效果,關(guān)系到辦公室工作質(zhì)量的高低。應(yīng)處理好三個(gè)關(guān)系:一是擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要堅(jiān)決執(zhí)行,認(rèn)真辦理,還要經(jīng)常主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的意見(jiàn),融洽關(guān)系,以便得到領(lǐng)

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