第一篇：洗車策劃書

1、店啟動資金項目

2、各類地區的經營盈虧表。

啟動資金項目可以幫助分析出從門面裝修，選購機器到開始運營所需費用；

經營盈虧表將廣州洗車店分為四類地區，創業的朋友可根據自己的資金實力和經驗選擇適合的區域。盈虧表詳細的反應了各個區域盈虧所需洗車數量和美容數量，和各種利潤下所需車的數量。各種數據都會非常詳細，同時也可以根據自己的經驗和需要對部分參數進行修改。

啟動目標：

1、總啟動成本控制在60000元以下，包括3個月的運營資金和易耗品的購進資金。

2、盡量降低運營成本，同時提高效益。

3、提高單位車輛消費水平，如推銷高檔服務

表1 洗車消耗品名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗車液 水蠟 機頭水 全能水 發動機外部清洗劑 玻璃清洗劑（內外 部）表板蠟 儀表臺清洗劑 多功能內飾清洗劑 發動機內清洗劑 汽車散熱器清洗劑 皮革去污清洗劑 其他干洗內飾劑 輪胎蠟 防水蠟 防高溫蠟 防靜電蠟 防紫外線蠟 香蠟 拋光蠟 其他 其他 蠟類 內部清洗劑 外部清洗劑 數量 單位 單價 總價 市場問價 最終價 備注 非用電清洗工具名稱 1 2 3 4 5 大毛巾 各色小毛巾 洗車手套 大水桶 小水桶 數量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 單位 單價 總價 市場問價 最終價 備注 6 7 8 9 10 11 20升水罐 水瓢 大刷子 小刷子 噴霧瓶 4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 區域分類區域類別 解釋 發展狀況 消費水平競爭情況 地段競爭，服務競爭，準入門檻競 爭，門面競 爭 地段競爭，服務競爭，準入門檻競 爭，門面競 爭 地段競爭，價格競爭，服務競爭，門面競爭 價格競爭，服務競爭，門面競爭 價格水 評價 A類地區 成熟小區旁，高檔消費區，高檔車輛占比重 非常大，高檔商務樓附近，交通狀況適宜 成熟區 高 高 有資金者入，有經驗者入，有品牌和成熟服務者入 未來區域 B類地區 較成熟小區，中檔消費區，中高檔車輛比重 較大，有商務樓，交通狀況較適宜 發展區 高 中上 有門面者入，有資金者入 目標區域 C類地區 新小區，配套不是很完備，中檔車為

主，附近有商務樓，日后交通狀況較適宜 潛力區 中 中下 有門面者入 主要目標區域 D類地區 社區少，較抵擋，中低檔車為主，有餐飲 業，路況一般，附近有惡性競爭 排斥區 低 低 試刀者入 考慮區域 表面盈虧算法(類地區)表面盈虧算法(A類地區)除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 項目 鋪租 日常成本 計算 水費 電費 人工 材料 其他 總成本 利潤目標 洗車 打蠟 經營項目 拋光 全車干洗 其他 月經營總 額平均日經 營額 盈虧平衡 每天需要 洗車臺數 單洗車占 營業額比 重 鋪租占營 業額比重 人工占營 業額比重 30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每輛 每輛 每輛 每輛 每輛 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 單價 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 單位 每月 每度 每度平均每 人每月 每天 每月 數量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累計數量（項、天）1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 為“0” 時平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占總投資和當月運營總和的 百分比，即投資回報率平均到每天 800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附屬參數平均到每小時(按12小 時算)66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 表面盈虧算法(類地區)表面盈虧算法(B類地區)除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 項目 鋪租 日常成本 計算 水費 電費 人工 材料 其他 總成本 利潤目標 洗車 25.00 每輛 26.71 30.00 單價 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 單位 每月 每度 每度平均每 人每月 每天 每月 數量 1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累計數量（項、天）1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占總投資和當月運營總和的 百分比，即投資回報率平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.74 10.89% 附屬參數平均到每小時(按12小 時算)25.28 8.75 16.66 25.28 6.67 11.11 打蠟 經營項目 拋光 全車干洗 其他 月經營總 額平均日經 營額 盈虧平衡 每天需要 洗車臺數 單洗車占 營業額比 重 鋪租占營 業額比重 人工占營 業額比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每輛 每輛 每輛 每輛 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 為“0” 時平衡 45.79% 20.80% 20.80% 表面盈虧算法(類地區)表面盈虧算法(C類地區)除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 項目 鋪租 日常成本 計算 水費 電費 人工 材料 其他 總成本 利潤目標 洗車 打蠟 經營項目 拋光 全車干洗 其他 月經營總 額平均日經 營額 盈虧平衡 每天需要 洗車臺數 單洗車占 營業額比 重 鋪租占營 業額比重 人工占營 業額比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每輛 每輛 每輛 每輛 每輛 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 單價 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 單位 每月 每度 每度平均每 人每月 每天 每月 數量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累計數量（項、天）1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 為“0” 時平衡 100.00% 4.00% 4.00% 4.00% 1.00% 781.54 占總投資和當月運營總和的 百分比，即投資回報率平均到每天 166.67 105.00 199.88 173.33 70.00 66.67 65.13 18.41% 附屬參數平均到每小時(按12小 時算)13.89 8.75 16.66 14.44 5.83 5.56 47.85% 13.01% 13.53% 表面盈虧算法(類地區)表面盈虧算法(D類地區)除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 項目 鋪租 日常成本 計算 水費 電費 人工 材料 其他 總成本 利潤目標 洗車 打蠟 經營項目 拋光 全車干洗 其他 月經營總 額 15.00 100.00 180.00 120.00 180.00 每輛 每輛 每輛 每輛 每輛 28.52 0.29 0.29 0.29 0.29 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 單價 3000.00 2.50 1.50 1200.00 5.00 2000.00 單位 每月 每度 每度平均每 人每月 每天 每月 數量 1.00 3.50 35.15 4.00 1.00 1.00 累計數量（項、天）1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 3000.00 262.50 1581.75 4800.00 150.00 2000.00 11794.25 6000.00 12832.39 855.49 1539.89 1026.59 1539.89 17794.25 100.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 393.14 占總投資和當月運營總和的 百分比，即投資回報率 855.49 8.55 8.55 8.55 8.55平均到每天 100.00 8.75 52.73 160.00 5.00 66.67 32.76

8.59% 附屬參數平均到每小時(按12小 時算)8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56平均日經 營額 盈虧平衡 每天需要 洗車臺數 單洗車占 營業額比 重 非洗車占 營業額比 重 鋪租占營 業額比重 人工占營 業額比重 消耗性成 本占營業 額比重 利潤占比 重 855.49 593.14 0.00 28.52 為“0” 時平衡 2.85 72.12% 27.88% 16.86% 26.98% 31.13% 46.76% 洗一輛車的動態成本 水價 電價 人工 5.00 每噸 1.50 每度 4.33 每人每工時 時間（分 鐘）2.00 2.00 1.50 8.00 5.00 5.00 1.00 1.00 20.00 用電（元）0.08 0.00 0.06 0.80 0.09 0.00 0.00 0.10 1.13

1、不包含打蠟 2、3個人洗擦一臺車，沖水時兩人等待，算人工。

3、擦干時間有交叉，洗車總時間測算為15到20分鐘，以 20分鐘每臺算 用水（元）0.40 0.00 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.80 消耗品（元）0.30 1.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.10 0.10 1.60 人工（元）0.43 0.43 0.33 0.58 0.36 1.08 0.07 0.10 3.39 和值（元）1.21 1.43 0.68 1.38 0.45 1.18 0.17 0.40 6.91平攤一天中各種準備工作所 消耗 備注 序號 項目 1

水槍沖水 2 手洗 3 沖水 4 風槍 5 吸塵 6 擦干 7 輪胎 8 其他 總計

1，經觀察，幾家洗車店都是用普通洗車液，無亮點，所以在放在路口的洗車招牌上，寫上水蠟洗車。

反饋：生意稍有改觀，有繼續增加的趨勢，旁邊幾家店開始模仿。重點宣傳： 找了一個汽車引擎蓋，將一半打上好的蠟，另一半不變，效果有強烈對比，將引擎蓋放在店面最顯眼處。

反饋：顧客美容消費量，稍有增加。

3，做優惠：在附近小區里發了一次免費洗車卡，返回率占百分之40，同時推出大優惠的洗車卡，極其洗車美容卡，經推銷，辦卡率增加。預計 1個月后可恢復正常洗車卡價格。同期推出多種不同種類洗車卡。

4，做活動：消費積分，在店里的消費可換成積分，積分可換取服務或者飾品。另外 累計洗車多少次，送一次打蠟。

5，擴大市場：在網絡上尋找當地的汽車論壇和車友論壇以及車友qq群。與論壇主聯系，做活動送服務或者飾品。進入qq群，多與客戶聊天，與他們混熟，并適當送服務和飾品，當可流量明顯上漲，立即推銷洗車卡。

后期策劃：

尋找定點單位 與小型4s店合作等

注：并不是所有方法都適合每個店面，每個店面都應該根據店面自身的情況去決定策劃方案，如果亂用別人的方法，就算在別人店面上成功了，也未必適合自己，更容易造成潛在危害，切記！適合自己的才是最重要的。

以后我會陸續把我去指導的店做成案例

第二篇：2010洗車工作計劃

2010年洗車部工作計劃

2010年伴隨著新的運輸服務公司的組建，洗車部認真總結了三年來的運行情況，在這三年里，我們取得了一定的成績，也獲得了一些經驗，從最初的日平均洗車20輛車增加至今60余輛來看，洗車需求在不斷擴大，但是僅僅洗車收入并不理想，我們應以洗車為切入點，開展汽車美容裝潢及超市產品、部分高檔車輛裝潢等銷售，擴大市場，通過不斷提升我們的服務質量，努力創新，穩步發展。現將2010年工作思路分析如下：

（一）、人員方面：重點加強員工培訓，如ISO9000、6S管理等，通過“創優評先”、學習優秀洗車行經驗的措施，提高服務意識、服務質量，作到團結協作、職責到人，調整工資結構，落實各項制度，提高工作效率。

（二）、洗車設備方面：

1、提高洗車設備的使用率。加強設備操作工的技術培訓，提高設備保養率，降低維修率；更換刷子，保證每個刷子的正常使用。

2、添置小洗車機，方便泥車、贓車徹底清潔的同時應急洗車機維修時的洗車，降低顧客投訴，減少客源流失。

（三）、環境方面：

1、改善超市整體面貌，最好擴建超市，增加品種（高、中、低檔分開），提高顧客消費率。

2、搭建封閉式擦車環境，實行區域劃分，如：擦車區、美容區、裝潢區等。

3、分別設置辦公室、接待室（顧客休息室）、員工休息室（用于活動休息、更衣、工具存放等）。

第三篇：洗車協議書

辦卡協議書

甲方：

乙方：

感謝您選擇*******！甲乙雙方本著互惠互利、誠實信用、服務至上的原則，就會員卡辦卡事宜達成協議。

一、本會員卡有效期

A無固定期限卡，不限時間。辦卡日期 年 月 日。

B固定期限卡，有效期為年。從_____年_____月_____日起，至______

年_____月_____日止。

二、合作內容

1、乙方憑此卡，可享受甲方為其車輛

A 此卡不限車輛B 此卡只限本車使用

2、服務范圍如下：

A、B、C、值元）D、次美輪美奐（價值元）E、次流光溢彩（價值元）F、次洗盡滄桑（價值元）G、次代駕服務（價值元）H、全年365天24

小時救援服務I、新車4S店索賠、咨詢服務J、新車入戶業務K、車輛年檢

服務 L、代辦駕照及駕照年審服務M、代辦保險及保險理賠服務 N、免費充氮

氣服務

3、精洗標準：車體外部潔凈無污漬；擋風玻璃上無水漬；腳墊沖洗無灰塵；外

后視鏡擦拭無塵；輪胎無明顯泥漬；后備箱及發動機無明顯灰塵。

三、費用及結算方式

1、辦卡費用，￥加長車、吉普車、七座車等大型轎車，須在一般轎車（五座）的基礎上加收貳

佰元（200元）。其他大型車輛，價格面議。

2、結算方式： A現金結算B銀行卡結算

四、掛失方法

如果乙方不慎遺失會員卡，應及時與甲方聯系進行掛失并及時補辦，如不及

時掛失或補辦，一切損失由乙方承擔。（補辦費20元）

五、其他事項

1、本協議自甲方負責人或授權代理人簽字并蓋章、乙方法定代表人簽字或蓋章

之日起生效。

2、甲乙雙方應嚴格按照協議執行，不得無故單方面終止協議。若需終止協議，須提前30天通知對方。若由于甲方原因導致退卡，甲方須退還乙方卡上全部余額。

3、如遇人為不可抗拒因素（如天災、地震、政府管制等）導致損失各承擔其相

應的責任及義務。

4、甲乙雙方之間對本協議項目下的爭議及未盡事宜應通過友好協商解決。

5、本協議一式貳份，甲乙雙方各執一份。

甲方乙方

簽字并蓋章：簽字或蓋章：

電話：電話：

地址：地址：

第四篇：洗車協議書

安全協議書

一.為維護甲乙雙方的共同利益，保證保潔質量和安全生產，保持良好的工作秩序和保潔場所的安全、衛生環境，經甲乙雙方平等協商，簽定本保潔協議。

二． 協議內容：

1、乙方進廠保潔，須經甲方領導同意，并指定保潔負責人，保潔現場設立安全監督，便于保潔過程中的協調、聯系。同時，在不影響甲方安全生產運行的前提下，甲方需為乙方提供保潔便利條件和服務。

2、乙方保潔前，應組織全體保潔人員進行安全教育，并與甲方公司簽定《保潔安全協議書》，乙方獲得甲方工程項目后不得轉包給其他保潔隊，如甲方確認工程項目有轉包事實，甲方可要求停工或取消乙方保潔權利，另找供應商合作；

3、開工前，保潔作業區域、安全防范措施須經甲乙雙方公司安全監督管理部門審查通過；

4、保潔人員進廠必須統一穿戴工作服裝，便于甲方安全管理人員和上級主管領導檢查；

5、乙方應在保潔區域設置明顯標志，保潔人員應在保潔區域內活動，不得隨意進入非保潔區域，甲方人員有權隨時檢查；

6、保潔隊伍的安全防護器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業；保潔中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失應由乙方負責。

7、保潔過程中如需使用水、電、氣（壓縮空氣、天然氣）等，保潔單位必須填寫申請單，經甲方廠領導同意，由專業人員指定接水、電、氣地點，電器線路和管路連接規范，并由保潔單位安裝合格計量儀表后方可使用。

8、保潔過程中甲方實行公司、站庫、崗位員工三級監督檢查制度。甲方有權隨時進行檢查，有權制止違章作業，有權對違反安全規定的行為進行處罰或責令保潔隊伍停工整頓

9、清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場地內，否則可根據實際情況進行罰款、扣除部分甚至全部風險抵押金。對外發生的污染、交通等意外事故由乙方負責；

三、本協議一式三份，甲乙雙方各執一份、甲方安全管理部門保存一份，具有同

等法律效力。該責任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至乙方負責保潔之上述保潔項目辦完工程驗收交接并竣工結算后，除質保條款依然有效外，即告終止。

甲方（公章）

甲方代表 ：

年月日

乙方（公章）乙方代表：年月日

第五篇：洗車申請書

篇一：洗車場地申請書 項目場地申請書 尊敬的領導： 您好！

我們是校勤工助學中心成員：12級交通運輸學院學生孫廣清、12級建筑與城市規劃學院學生萬海嘯。我們通過在校勤工助學中心的經歷和課余時間的兼職情況，結合校勤工助學中心指導老師許東輝許老師與就業指導中心副處長閆繼濤閆老師的建議，以及校內實際情況，欲申請我校校園洗車項目。而該項目迫切需要校領導批準校內固定地點，進行該項目的實施。特此申請。

申請理由如下：

1.我校積極配合國家大力提倡的大學生自主創業。該項目順利實施，不僅可以表明我校積極配合國家提倡的大學生自主創業的指示，而且可以為我校同學做出榜樣，從而推動我校大學生自主創業的潮流。

2.該項目配合節能減排政策，規范校內洗車。該項目可以避免車主私自洗車，用水量之大，污水處理之亂的情況，從而響應節能減排政策。

3.該項目可以解決老師們的洗車之困。學校車輛日漸增多且遠離市區，大大解決教師因為洗車而耽誤工作，校內車主在學生生活區私自洗車，給學生帶來的不便。

4.該項目可以為我校勤工助學中心提供兼職崗位。讓學校更多的貧困學生減輕家庭負擔，促成學生養成良好的生活習慣和品行作風，為日后工作打下堅實的基礎。

5.隨著經濟發展，車輛也日漸增多。校內車輛也正處于上升階段，因此，校內洗車也成為大勢所趨。

申請內容：固定校內場地（附參考圖）。望領導審核批準。謝謝！

申請人：校勤工助學中心成員孫廣清 萬海嘯 2014年▁月▁日

勤工助學中心指導老師意見： 就業指導中心意見： 附：

場地由校領導決定，以下為參考圖

該場地位于體育館后網球場旁邊。

優點：場地寬敞，設立排污設施方便，向體育館取電取水，管線實施方便，不占用學生日常運動場地。不妨礙學生上課。

缺點，該場地入口較小，只限一輛車通過。

該場地位于體育場后門小路交叉口。

優點：場地位于小路旁，方便車輛穿行。與校污水處理處較近，方便排污

缺點：場地過于偏僻，經營不便。向體育場取水取電較不方便。與垃圾臨時存放處較近，氣味難聞。該項目代表學校，影響學校形象。該場地位于三區三號樓后。

優點：場地與服務樓較近。旁邊有校醫院前大廣場，方便車輛停放。與學生生活區較近，方便兼職學生工作。向三區三號宿舍樓取水取電較為方便，容易施工。

缺點：與學生生活區較近，容易影響到學生休息。場地位于直角彎道處，不方便車輛來往。篇二：洗車店申請流程

審批洗車場應具備下例條件：

１．城區洗車場點選址不得占用城區主次干道和人行道、綠化帶，不得影響周圍環境、妨礙交通秩序。

２．必須符合室內經營或場內經營條件，室內經營面積不得少于４０平方米。

３．擬批準設置的洗車場點必須建有二級以上沉淀池，嚴禁污水直接排入下水道，沉淀池必須每周清掏一次以上。４．洗車場點必須有專門的工作用房，嚴禁搭建違章建筑。５．洗車場點外坪必須硬化，不得損壞市政等公用設施和樹木花草。

６．洗車場點設置許可證有效期一年，到期之后必須主動接受年檢、年審。

７．洗車場點設置許可證不得轉讓或兩處共用，場地變更時必須即時更換許可證。

８．洗車經營戶在經營過程中，必須遵守城市管理的有關規定，嚴禁超范圍作業及其他不文明經營行為。

辦理開洗車店手續的機構是市容環境管理局辦證中心及機動車沖洗管理處。受理時間為星期一至星期五。

申辦所需材料包含：

1、書面備案申請書；

2、清洗美容站法人代表身份證復印件；

3、清洗美容站房、地產使用（包含租用）證明資料；

4、以單位名義申辦清洗美容站的，單位應出具法人代表委托書；

5、洗車污泥清運、處置手續和措施；

6、安全生產責任書；

7、其他有關材料。篇三：申請洗車場用地報告書

申請洗車場用地報告書

尊敬的縣建設局領導：

現位于紅河南路***號與***號之間有一片縣政府已征收的空地，目前有附近居民在此空地上種菜，為了更好的響應城鄉清潔工程及方便入縣城的車輛的車容整潔，減少縣城塵土污染。因此，本人想把此地硬化后利用它設個簡易的臨時洗車場，以謀份解決生活困難的職業，本人深知此地屬于政府已征收地，因此鄭重作如下承諾：

1、一旦政府建設需要此地或另有其它用途時，本人將無條件立即撤離，絕不給政府的規劃及建設工作帶來任何的影響。

2、嚴格按照建設部門的要求處理好污水的過濾排放。

3、保證服從城管執法人員的管理，保持場地清潔衛生，不影響周邊群眾休息。

4、望相關領導們研討決定后能給予批準 特此申請

申請人：

年月日