專題：季度防突計(jì)劃
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2013年度防突計(jì)劃
重慶市千牛建設(shè)工程有限公司2013年度防突工作計(jì)劃根據(jù)公司2013年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況和上報(bào)要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)“通風(fēng)可靠、
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2013年一季度防突計(jì)劃
金鐘煤礦二○一三年一季度防突計(jì)劃 按照一季度公司及礦采掘接替計(jì)劃，金鐘煤礦1季度防突計(jì)劃如下： 一、組織機(jī)構(gòu)： 1、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，防突預(yù)測(cè)員送培到有資質(zhì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，送培6名預(yù)測(cè)技
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2014年9月份防突措施計(jì)劃
盤縣黑皮凹子煤礦
2014年9月份防突措施計(jì)劃二0一四年八月二十三日2014年9月份防突措施計(jì)劃
根據(jù)9月份采掘作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)抽、掘、采平衡，制訂本計(jì)劃。黑皮凹子煤礦C3煤層已作為 -
2014年3月份防突計(jì)劃說(shuō)明[推薦]
盤縣黑皮凹子煤礦
3月份防突措施計(jì)劃二0一四年二月二十八日盤縣黑皮凹子煤礦
2014年3月份防突計(jì)劃
黑皮凹子煤礦屬煤與瓦斯突出礦井，可采煤為3煤、5煤、12煤、19煤、20煤，五層 -
2014年1月份防突計(jì)劃說(shuō)明
盤縣黑皮凹子煤礦
1月份防突措施計(jì)劃二0一四年一月一日盤縣黑皮凹子煤礦
2014年1月份防突計(jì)劃
黑皮凹子煤礦屬煤與瓦斯突出礦井，目前處于安全設(shè)施驗(yàn)收階段，可采煤為3煤、5煤、 -
防突崗位責(zé)任制
礦長(zhǎng)防突安全崗位責(zé)任制 1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦防治突出管理工作負(fù)全面責(zé)任，是防突安全第一責(zé)任者。 2、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦年度防治突出措施計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 3、礦長(zhǎng)每月至少一
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防突工作總結(jié)
防突工作總結(jié) 新景礦3#煤為突出煤層，3#煤層為高變質(zhì)無(wú)煙煤，揮發(fā)份平均為9.55％，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大，煤層透氣性系數(shù)較低，煤層破壞程度較為嚴(yán)重，煤層瓦斯抽放可行性劃分為較
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防突責(zé)任制（定稿）
項(xiàng)目經(jīng)理防突崗位責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理是防治煤與瓦斯突出的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的防突工作負(fù)全面責(zé)任。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》；審定、
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防突措施
1114（下）回風(fēng)巷掘進(jìn)防突安全防護(hù)措施 編 制編 制 單 位： 期：2010年1月4日 日 一、概述： 由掘進(jìn)工區(qū)施工的1114（下回風(fēng)巷沿11#煤層掘進(jìn)，總工程量為350米。因在過(guò)去的生產(chǎn)過(guò)程中1
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防突管理制度
仟祥煤業(yè)防突管理制度 二OO九年二月 防突技術(shù)管理制度 為了規(guī)范煤礦防治煤與瓦斯突出技術(shù)管理工作，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的管理職責(zé)，提高我礦防突工作管理水平，保證礦井安全
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防突措施范本
？？？？？掘進(jìn)工作面防突安全技術(shù) 措 施 編制單位： 編 制 人： 編制日期： 會(huì)審意見 措施名稱： 會(huì)審地點(diǎn)： 會(huì)審時(shí)間： 主 持 人： 參加人員：掘進(jìn)？區(qū)：機(jī)電管理部：地測(cè)隊(duì)： 安檢站： 機(jī)電副總工 ：通風(fēng)副總
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防突工作總結(jié)
重慶巨能文家壩措施井項(xiàng)目部 2012年2月防突工作總結(jié) 2012年3月1日 2012年二月防突工作總結(jié) 一、防突計(jì)劃 1、 2012年2月份項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺243m，其中煤巷掘進(jìn)43m（1062運(yùn)
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防突管理程序
防突管理控制程序 1.目的 為進(jìn)一步強(qiáng)化防突管理工作，做到防突測(cè)試參數(shù)準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，把好防突措施預(yù)測(cè)(效檢)及防突措施的落實(shí)關(guān)，杜絕煤與瓦斯事故的發(fā)生，制定本程序。 2.使
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防突管理制度
xx煤礦 防突管理制度 為了加強(qiáng)防突工作管理，防治煤與瓦斯突出事故，根據(jù)防止煤與瓦斯突出的新規(guī)定，結(jié)合我礦的具體實(shí)際情況，特制定本實(shí)施辦法。 一般管理 1、落實(shí)防突管理責(zé)任制：
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防突崗位責(zé)任制
防突崗位責(zé)任制（暫行） 一、 礦成立井下防突工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、采煤副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)。 成 員：通風(fēng)安全副總、采
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防突設(shè)計(jì)材料
**公司防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)驗(yàn)收匯報(bào)材料 ****煤炭有限責(zé)任公司于2003年7月正式開工建設(shè)。2007年3月，首采工作面形成，選煤廠、鐵路專用線投運(yùn)，至此，一期建設(shè)基本完成。公司由山西陽(yáng)泉煤
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防突崗位責(zé)任制（本站推薦）
目 錄 礦長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ........................................................................總工程師防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ........................
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防突管理制度[范文模版]
綜合分析會(huì)議制度 1、礦井防突隊(duì)每天對(duì)各防突工作面實(shí)施防突措施的情況進(jìn)行分析，針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題提出注意事項(xiàng)。 2、礦總工每周組織防突工召開一次防突工作分析會(huì)，針對(duì)實(shí)
