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煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

時間:2019-05-11 21:57:07下載本文作者:會員上傳
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第一篇:煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

##縣煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述

廉報告

##年,##縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針,認(rèn)真貫徹落實“以學(xué)促提高、以干促發(fā)展”的工作方針,以“抓學(xué)習(xí)、抓實干、抓考核”為主要抓手,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路,全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,銳意進(jìn)取,真抓實干,不折不扣地貫徹市局工作會議精神,較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作回顧

(一)以市場需求為導(dǎo)向,不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”,打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè),推進(jìn)“六個現(xiàn)代化”建設(shè),我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”,始終堅持以市場需求為導(dǎo)向,以品牌培育為中心,以提升服務(wù)水平為重點,扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務(wù),消費引導(dǎo)和品牌培育工作,使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合。一線拜訪率不斷深入,重點品牌上柜率不斷完善,營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件,完成全年任務(wù)的100.5%;低檔煙銷售17520件,完成全年任務(wù)的

100.1%;一類卷煙銷售1957件,完成全年任務(wù)的103.8%;二類卷煙銷售607件,完成全年任務(wù)的122.7%;三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件,完成全年任務(wù)的132.8%;重點培育品牌:通仙卷煙銷售295條,完成全年任務(wù)的101.7%、通泰卷煙銷售1366條,完成全年任務(wù)的101.9%、鉆石(錦繡)卷煙銷售713條,完成全年任務(wù)的105.6%、黃鶴樓(論道)卷煙銷售498條,完成全年任務(wù)的103.7%。通系卷煙(含通運)共計銷售2054條,完成全年任務(wù)的74%。全年卷煙銷售額達(dá)到125515117元,卷煙條均價達(dá)到50元,同比提高5.5元,增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元,與去年同比提高 12.17% ;全年累計實現(xiàn)毛利

萬元,毛利率

% ;三項費用共計發(fā)生

萬元,同比提高

%,費用率為

%。其中,在職職工人均工資

元,同比增長

%;內(nèi)退職工人均工資

元,同比增長

%。全年實現(xiàn)利潤

千元,共實現(xiàn)稅金

萬元,同比提高

% ;年末資產(chǎn)總計

萬元,凈資產(chǎn)

萬元,資產(chǎn)負(fù)債率較低,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

(二)以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本,不斷推進(jìn)市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務(wù)下移,網(wǎng)絡(luò)案件偵破上移”的工作思路,##縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,在日常市場監(jiān)管工作中,堅持走鄉(xiāng)不漏村,進(jìn)村不漏戶的做法,時刻監(jiān)

控市場動向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過1個月的經(jīng)營,在3月23日,我局在公安和工商部門的配合下,檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶,發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)購的卷煙,當(dāng)場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙,以及賬本數(shù)冊,累計案值達(dá)五萬余元,此案移送公安部門,通過公安部門對當(dāng)事人進(jìn)一步審理,當(dāng)事人交代了大量違法事實,通過對其上下線的追查,本案案值達(dá)到30萬元,公安部門并對當(dāng)事人進(jìn)行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束,我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務(wù)。通過此次案件查處和日常監(jiān)管,有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰,在社會上起到了極大的震懾作用,進(jìn)一步凈化了卷煙市場,為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)以貫徹“兩項工作”為抓手,持續(xù)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)上水平。

長期以來,我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的主題,以深入推進(jìn)辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認(rèn)真貫徹落實市局推進(jìn)“兩項工作”的意見和要求,采取了四項措施深入推進(jìn)。一是成立“深入推進(jìn)‘兩項工作’領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”,由一把手親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員擔(dān)任副組長,小組成員為各科室負(fù)責(zé)人,領(lǐng)

導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了《深入推進(jìn)“兩項工作”實施方案》,要求各科室加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛宣傳,深刻領(lǐng)會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機(jī)構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際,重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作,為全力推進(jìn)“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎(chǔ)。

(四)以抓好安全穩(wěn)定為核心,不斷推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè)上水平。

安全無小事,安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善提高,對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細(xì)微之處抓起,從教育、檢查、整改等具體工作中抓起,不僅建立了一支作風(fēng)硬、安全業(yè)務(wù)知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻(xiàn)的安全工作隊伍,而且全員參與安全文化建設(shè),確保安全文明工作,使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體,形成了自我教育、自我提高、自我保護(hù)的良好安全體制,做到了警鐘長鳴、常抓不懈,有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條,整改隱患15處,整改率100%。為積極推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè),努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

(五)以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點,不斷推進(jìn)隊伍建設(shè)上水平。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一面“旗幟”,是一名“排頭兵”,能不能帶好隊伍,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。為此,遲局長在全年工作會上對領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“講責(zé)任、講民主、講團(tuán)結(jié)、樹形象”的要求和希望。##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠站在政治和全局高度認(rèn)識這一問題。故此在日常工作中嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守黨的紀(jì)律和各項規(guī)章制度,盡心盡力干工作,特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用,處處以身作則,時時注意形象,在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究,按程序辦事,確保公開、公平、公正,陽光運作。

2.深入開展“三學(xué)習(xí)”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署,認(rèn)真開展了“學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先進(jìn)”和“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的“三講”“三學(xué)習(xí)”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論,在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論,在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中,廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足,特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評,對在工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并及時整改。通過此次整頓學(xué)習(xí)活動,全體干部職工受到了一次深刻的思想教育,找準(zhǔn)了存在的突出問題,增強(qiáng)了解決自身問題的能力。通過這次活動,初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進(jìn)步、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)的目的。

按照市局關(guān)于“11158”主題活動方案的的部署,公司制訂了詳細(xì)的活動開展方案和計劃,并印制了“11158”學(xué)習(xí)手冊,人手一份。按照學(xué)習(xí)計劃安排,利用每周三組織全員進(jìn)行教育培訓(xùn)活動,使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路,為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手,企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴(yán)格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設(shè)的導(dǎo)向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段,在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

(六)以行業(yè)工作為中心,積極完成地方政府交辦的工作任務(wù)。

今年以來,我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務(wù)性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元,積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學(xué)三比”活動安排部署,狠抓每個細(xì)節(jié)的落實,力爭使各項活動開展的有聲有色,取得預(yù)期的效果。三是積極支持公益事業(yè),按照縣委的要求,積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學(xué)校的幫扶,分別給予了經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)上的大力支持,為構(gòu)建和諧社

會貢獻(xiàn)我局的一片愛心。

二、履行廉政建設(shè)狀況

(一)加強(qiáng)廉政建設(shè),保護(hù)員工健康成長。

為了增強(qiáng)全員的廉政意識,我們認(rèn)真落實年初制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識,堅持每月學(xué)黨課、每季度集中學(xué)的模式系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識,用此武裝廣大干部的頭腦,在電教方面,我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片,由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強(qiáng),沒有任何違法、亂紀(jì)現(xiàn)象。

(二)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設(shè)的示范和表率

作為一個集體,我局始終堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團(tuán)結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補(bǔ),形成了班子合力。認(rèn)真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評,促進(jìn)縣局班子團(tuán)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從“思想認(rèn)識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用;二是將黨風(fēng)廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班

子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實;三是做實了“四抓”,抓思想、抓責(zé)任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。

首先是強(qiáng)化了民主意識。工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則,凡涉及到“三重一大”事項,均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,先認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見,再上局黨組會研究決定,絕不搞個人說了算,不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實,把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有效方式,積極開展批評和自我批評,以達(dá)到“互相幫助、互相監(jiān)督,共同提高”的目的。不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強(qiáng)化責(zé)任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、減層增效、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,對各項工作進(jìn)行了合理分工,工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用,形成整體合力,有效推動各項工作的貫徹落實。第三,強(qiáng)化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督,堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務(wù)公開規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上,嚴(yán)格按照組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條

例》進(jìn)行,保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上,由紀(jì)檢員全程監(jiān)督,比價采買委員會具體實施,確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居,在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀(jì)檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用,使各項工作嚴(yán)格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中,班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度,潔身自好,清白為官,從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀(jì)行為,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù),樹立了一個“勤政、高效、務(wù)實、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,我們班子成員站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂;管理“袋子”,不取不義之財;管理本子,不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領(lǐng),打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象,紀(jì)檢監(jiān)察及行風(fēng)評議連年被為先進(jìn)單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作,成績是主流,但審視分析,2011年履行工作職責(zé),履行廉政建設(shè)方面我局還存在以下不足:

(一)打假破網(wǎng)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

(二)市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

(三)品牌培育工作不顯著。營銷人員服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提升。對市場的預(yù)測和分析能力,有待于進(jìn)一步提高。

(四)營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

(五)企業(yè)政治思想工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

(六)廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要進(jìn)一步提高。欲窮千里目,更上一層樓。針對存在的不足,確立二○一二年我局工作的努力方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù),堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,思想再解放,觀念在更新,力量在凝聚,進(jìn)一步開拓新思路,開拓新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流效益。

二是要進(jìn)一步精細(xì)營銷,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以“11158”發(fā)展思路為指導(dǎo),提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源,使各項工作都要切實達(dá)到省局、市局和縣委、政府要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打假、打私高壓態(tài)勢,做深、做細(xì)賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。

四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想工作,進(jìn)一步弘揚奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,打造一支能證善戰(zhàn)的團(tuán)隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體部職工予以批評指正。

另外,借此機(jī)會,祝大家在新的一年里:工作萬事如意!事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家!

第二篇:煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

##縣煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述

廉報告

##年,##縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針,認(rèn)真貫徹落實“以學(xué)促提高、以干促發(fā)展”的工作方針,以“抓學(xué)習(xí)、抓實干、抓考核”為主要抓手,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路,全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,銳意進(jìn)取,真抓實干,不折不扣地貫徹市局工作會議精神,較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作回顧

(一)以市場需求為導(dǎo)向,不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”,打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè),推進(jìn)“六個現(xiàn)代化”建設(shè),我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”,始終堅持以市場需求為導(dǎo)向,以品牌培育為中心,以提升服務(wù)水平為重點,扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務(wù),消費引導(dǎo)和品牌培育工作,使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合。一線拜訪率不斷深入,重點品牌上柜率不斷完善,營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件,完成全年任務(wù)的100.5%;低檔煙銷售17520件,完成全年任務(wù)的

100.1%;一類卷煙銷售1957件,完成全年任務(wù)的103.8%;二類卷煙銷售607件,完成全年任務(wù)的122.7%;三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件,完成全年任務(wù)的132.8%;重點培育品牌:通仙卷煙銷售295條,完成全年任務(wù)的101.7%、通泰卷煙銷售1366條,完成全年任務(wù)的101.9%、鉆石(錦繡)卷煙銷售713條,完成全年任務(wù)的105.6%、黃鶴樓(論道)卷煙銷售498條,完成全年任務(wù)的103.7%。通系卷煙(含通運)共計銷售2054條,完成全年任務(wù)的74%。全年卷煙銷售額達(dá)到125515117元,卷煙條均價達(dá)到50元,同比提高5.5元,增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元,與去年同比提高 12.17% ;全年累計實現(xiàn)毛利

萬元,毛利率

% ;三項費用共計發(fā)生

萬元,同比提高

%,費用率為

%。其中,在職職工人均工資

元,同比增長

%;內(nèi)退職工人均工資

元,同比增長

%。全年實現(xiàn)利潤

千元,共實現(xiàn)稅金

萬元,同比提高

% ;年末資產(chǎn)總計

萬元,凈資產(chǎn)

萬元,資產(chǎn)負(fù)債率較低,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

(二)以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本,不斷推進(jìn)市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務(wù)下移,網(wǎng)絡(luò)案件偵破上移”的工作思路,##縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,在日常市場監(jiān)管工作中,堅持走鄉(xiāng)不漏村,進(jìn)村不漏戶的做法,時刻監(jiān)

控市場動向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過1個月的經(jīng)營,在3月23日,我局在公安和工商部門的配合下,檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶,發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)購的卷煙,當(dāng)場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙,以及賬本數(shù)冊,累計案值達(dá)五萬余元,此案移送公安部門,通過公安部門對當(dāng)事人進(jìn)一步審理,當(dāng)事人交代了大量違法事實,通過對其上下線的追查,本案案值達(dá)到30萬元,公安部門并對當(dāng)事人進(jìn)行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束,我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務(wù)。通過此次案件查處和日常監(jiān)管,有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰,在社會上起到了極大的震懾作用,進(jìn)一步凈化了卷煙市場,為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)以貫徹“兩項工作”為抓手,持續(xù)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)上水平。

長期以來,我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的主題,以深入推進(jìn)辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認(rèn)真貫徹落實市局推進(jìn)“兩項工作”的意見和要求,采取了四項措施深入推進(jìn)。一是成立“深入推進(jìn)‘兩項工作’領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”,由一把手親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員擔(dān)任副組長,小組成員為各科室負(fù)責(zé)人,領(lǐng)

導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了《深入推進(jìn)“兩項工作”實施方案》,要求各科室加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛宣傳,深刻領(lǐng)會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機(jī)構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際,重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作,為全力推進(jìn)“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎(chǔ)。

(四)以抓好安全穩(wěn)定為核心,不斷推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè)上水平。

安全無小事,安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善提高,對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細(xì)微之處抓起,從教育、檢查、整改等具體工作中抓起,不僅建立了一支作風(fēng)硬、安全業(yè)務(wù)知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻(xiàn)的安全工作隊伍,而且全員參與安全文化建設(shè),確保安全文明工作,使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體,形成了自我教育、自我提高、自我保護(hù)的良好安全體制,做到了警鐘長鳴、常抓不懈,有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條,整改隱患15處,整改率100%。為積極推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè),努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

(五)以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點,不斷推進(jìn)隊伍建設(shè)上水平。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一面“旗幟”,是一名“排頭兵”,能不能帶好隊伍,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。為此,遲局長在全年工作會上對領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“講責(zé)任、講民主、講團(tuán)結(jié)、樹形象”的要求和希望。##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠站在政治和全局高度認(rèn)識這一問題。故此在日常工作中嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守黨的紀(jì)律和各項規(guī)章制度,盡心盡力干工作,特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用,處處以身作則,時時注意形象,在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究,按程序辦事,確保公開、公平、公正,陽光運作。

2.深入開展“三學(xué)習(xí)”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署,認(rèn)真開展了“學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先進(jìn)”和“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的“三講”“三學(xué)習(xí)”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論,在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論,在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中,廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足,特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評,對在工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并及時整改。通過此次整頓學(xué)習(xí)活動,全體干部職工受到了一次深刻的思想教育,找準(zhǔn)了存在的突出問題,增強(qiáng)了解決自身問題的能力。通過這次活動,初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進(jìn)步、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)的目的。

按照市局關(guān)于“11158”主題活動方案的的部署,公司制訂了詳細(xì)的活動開展方案和計劃,并印制了“11158”學(xué)習(xí)手冊,人手一份。按照學(xué)習(xí)計劃安排,利用每周三組織全員進(jìn)行教育培訓(xùn)活動,使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路,為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手,企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴(yán)格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設(shè)的導(dǎo)向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段,在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

(六)以行業(yè)工作為中心,積極完成地方政府交辦的工作任務(wù)。

今年以來,我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務(wù)性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元,積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學(xué)三比”活動安排部署,狠抓每個細(xì)節(jié)的落實,力爭使各項活動開展的有聲有色,取得預(yù)期的效果。三是積極支持公益事業(yè),按照縣委的要求,積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學(xué)校的幫扶,分別給予了經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)上的大力支持,為構(gòu)建和諧社

會貢獻(xiàn)我局的一片愛心。

二、履行廉政建設(shè)狀況

(一)加強(qiáng)廉政建設(shè),保護(hù)員工健康成長。

為了增強(qiáng)全員的廉政意識,我們認(rèn)真落實年初制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識,堅持每月學(xué)黨課、每季度集中學(xué)的模式系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識,用此武裝廣大干部的頭腦,在電教方面,我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片,由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強(qiáng),沒有任何違法、亂紀(jì)現(xiàn)象。

(二)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設(shè)的示范和表率

作為一個集體,我局始終堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團(tuán)結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補(bǔ),形成了班子合力。認(rèn)真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評,促進(jìn)縣局班子團(tuán)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從“思想認(rèn)識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用;二是將黨風(fēng)廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班

子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實;三是做實了“四抓”,抓思想、抓責(zé)任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。

首先是強(qiáng)化了民主意識。工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則,凡涉及到“三重一大”事項,均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,先認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見,再上局黨組會研究決定,絕不搞個人說了算,不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實,把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有效方式,積極開展批評和自我批評,以達(dá)到“互相幫助、互相監(jiān)督,共同提高”的目的。不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強(qiáng)化責(zé)任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、減層增效、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,對各項工作進(jìn)行了合理分工,工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用,形成整體合力,有效推動各項工作的貫徹落實。第三,強(qiáng)化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督,堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務(wù)公開規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上,嚴(yán)格按照組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條

例》進(jìn)行,保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上,由紀(jì)檢員全程監(jiān)督,比價采買委員會具體實施,確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居,在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀(jì)檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用,使各項工作嚴(yán)格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中,班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度,潔身自好,清白為官,從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀(jì)行為,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù),樹立了一個“勤政、高效、務(wù)實、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,我們班子成員站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂;管理“袋子”,不取不義之財;管理本子,不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領(lǐng),打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象,紀(jì)檢監(jiān)察及行風(fēng)評議連年被為先進(jìn)單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作,成績是主流,但審視分析,2011年履行工作職責(zé),履行廉政建設(shè)方面我局還存在以下不足:

(一)打假破網(wǎng)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

(二)市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

(三)品牌培育工作不顯著。營銷人員服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提升。對市場的預(yù)測和分析能力,有待于進(jìn)一步提高。

(四)營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

(五)企業(yè)政治思想工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

(六)廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要進(jìn)一步提高。欲窮千里目,更上一層樓。針對存在的不足,確立二○一二年我局工作的努力方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù),堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,思想再解放,觀念在更新,力量在凝聚,進(jìn)一步開拓新思路,開拓新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流效益。

二是要進(jìn)一步精細(xì)營銷,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以“11158”發(fā)展思路為指導(dǎo),提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源,使各項工作都要切實達(dá)到省局、市局和縣委、政府要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打假、打私高壓態(tài)勢,做深、做細(xì)賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。

四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想工作,進(jìn)一步弘揚奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,打造一支能證善戰(zhàn)的團(tuán)隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體部職工予以批評指正。

另外,借此機(jī)會,祝大家在新的一年里:工作萬事如意!事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家!

第三篇:煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

##縣煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述

廉報告

##年,##縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針,認(rèn)真貫徹落實“以學(xué)促提高、以干促發(fā)展”的工作方針,以“抓學(xué)習(xí)、抓實干、抓考核”為主要抓手,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路,全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,銳意進(jìn)取,真抓實干,不折不扣地貫徹市局工作會議精神,較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作回顧

(一)以市場需求為導(dǎo)向,不斷提升營銷管理水平。為全面貫徹落實落實“卷煙上水平”,打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè),推進(jìn)“六個現(xiàn)代化”建設(shè),我縣局著力落實抓好“五個提升”和“四個保障”,始終堅持以市場需求為導(dǎo)向,以品牌培育為中心,以提升服務(wù)水平為重點,扎實開展訂單供貨和客戶拜訪服務(wù),消費引導(dǎo)和品牌培育工作,使結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合。一線拜訪率不斷深入,重點品牌上柜率不斷完善,營銷管理水平不斷提升。全年銷售卷煙50280件,完成全年任務(wù)的100.5%;低檔煙銷售17520件,完成全年任務(wù)的

100.1%;一類卷煙銷售1957件,完成全年任務(wù)的103.8%;二類卷煙銷售607件,完成全年任務(wù)的122.7%;三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件,完成全年任務(wù)的132.8%;重點培育品牌:通仙卷煙銷售295條,完成全年任務(wù)的101.7%、通泰卷煙銷售1366條,完成全年任務(wù)的101.9%、鉆石(錦繡)卷煙銷售713條,完成全年任務(wù)的105.6%、黃鶴樓(論道)卷煙銷售498條,完成全年任務(wù)的103.7%。通系卷煙(含通運)共計銷售2054條,完成全年任務(wù)的74%。全年卷煙銷售額達(dá)到125515117元,卷煙條均價達(dá)到50元,同比提高5.5元,增幅為12.2%。全年累計實現(xiàn)銷售收入 8308 萬元,與去年同比提高 12.17% ;全年累計實現(xiàn)毛利

萬元,毛利率

% ;三項費用共計發(fā)生

萬元,同比提高

%,費用率為

%。其中,在職職工人均工資

元,同比增長

%;內(nèi)退職工人均工資

元,同比增長

%。全年實現(xiàn)利潤

千元,共實現(xiàn)稅金

萬元,同比提高

% ;年末資產(chǎn)總計

萬元,凈資產(chǎn)

萬元,資產(chǎn)負(fù)債率較低,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值。

(二)以穩(wěn)定凈化卷煙市場為根本,不斷推進(jìn)市場管理上水平。

按照市局“市場管理服務(wù)下移,網(wǎng)絡(luò)案件偵破上移”的工作思路,##縣局始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢,在日常市場監(jiān)管工作中,堅持走鄉(xiāng)不漏村,進(jìn)村不漏戶的做法,時刻監(jiān)

控市場動向,采取“露頭就打”的原則,今年年初通過1個月的經(jīng)營,在3月23日,我局在公安和工商部門的配合下,檢查沙嶺子大市場一家卷煙零售戶,發(fā)現(xiàn)其藏匿大量非法生產(chǎn)的卷煙和未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)購的卷煙,當(dāng)場查獲蘇煙、軟玉溪、紅塔山、軟100北戴河等70余的品種690多條卷煙,以及賬本數(shù)冊,累計案值達(dá)五萬余元,此案移送公安部門,通過公安部門對當(dāng)事人進(jìn)一步審理,當(dāng)事人交代了大量違法事實,通過對其上下線的追查,本案案值達(dá)到30萬元,公安部門并對當(dāng)事人進(jìn)行了刑拘。歷時一個多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束,我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務(wù)。通過此次案件查處和日常監(jiān)管,有力的打擊了制售假分子的囂張氣焰,在社會上起到了極大的震懾作用,進(jìn)一步凈化了卷煙市場,為卷煙銷售營造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

(三)以貫徹“兩項工作”為抓手,持續(xù)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)上水平。

長期以來,我們煙草行業(yè)把握“規(guī)范權(quán)力運行,公開透明操作,確保監(jiān)管到位,打造陽光煙草”的主題,以深入推進(jìn)辦事公開民主管理和“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理為重點。我縣局為認(rèn)真貫徹落實市局推進(jìn)“兩項工作”的意見和要求,采取了四項措施深入推進(jìn)。一是成立“深入推進(jìn)‘兩項工作’領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”,由一把手親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員擔(dān)任副組長,小組成員為各科室負(fù)責(zé)人,領(lǐng)

導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了《深入推進(jìn)“兩項工作”實施方案》,要求各科室加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛宣傳,深刻領(lǐng)會精神。三是通過內(nèi)部網(wǎng)站信息公開平臺、宣傳媒體、機(jī)構(gòu)等形式,大力宣傳“兩項工作”。四是結(jié)合實際,重新梳理、識別、完善“兩項工作”制度和流程的立、改、廢工作,為全力推進(jìn)“兩項工作”取得實際成效奠定了基礎(chǔ)。

(四)以抓好安全穩(wěn)定為核心,不斷推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè)上水平。

安全無小事,安全穩(wěn)定壓倒一切。在市局對安全工作的高度重視下,我們的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善提高,對企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的保障作用。而且在長期的工作實踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識、特別是在日常安全工作中從細(xì)微之處抓起,從教育、檢查、整改等具體工作中抓起,不僅建立了一支作風(fēng)硬、安全業(yè)務(wù)知識豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻(xiàn)的安全工作隊伍,而且全員參與安全文化建設(shè),確保安全文明工作,使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體,形成了自我教育、自我提高、自我保護(hù)的良好安全體制,做到了警鐘長鳴、常抓不懈,有效的杜絕了事故的發(fā)生。做到了連年安全零事故。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條,整改隱患15處,整改率100%。為積極推進(jìn)安全“恒”文化建設(shè),努力實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展起到了積極作用。

(五)以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力和壓力為著力點,不斷推進(jìn)隊伍建設(shè)上水平。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一面“旗幟”,是一名“排頭兵”,能不能帶好隊伍,首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。為此,遲局長在全年工作會上對領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“講責(zé)任、講民主、講團(tuán)結(jié)、樹形象”的要求和希望。##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠站在政治和全局高度認(rèn)識這一問題。故此在日常工作中嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守黨的紀(jì)律和各項規(guī)章制度,盡心盡力干工作,特別是在廉潔自律方面起到了模范帶頭作用,處處以身作則,時時注意形象,在用人和重大事項上堅持提交黨組會集體研究,按程序辦事,確保公開、公平、公正,陽光運作。

2.深入開展“三學(xué)習(xí)”和“三講”等專項教育活動。按照市局的安排部署,認(rèn)真開展了“學(xué)黨章、學(xué)黨史、學(xué)先進(jìn)”和“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的“三講”“三學(xué)習(xí)”活動。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論,在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論,在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動。在整頓活動中,廣大干部職工能夠積極查擺個人存在的問題和不足,特別是黨員干部能夠帶頭開展批評和自我批評,對在工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并及時整改。通過此次整頓學(xué)習(xí)活動,全體干部職工受到了一次深刻的思想教育,找準(zhǔn)了存在的突出問題,增強(qiáng)了解決自身問題的能力。通過這次活動,初步實現(xiàn)了員工思想上有明顯提高、工作上有明顯進(jìn)步、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)的目的。

按照市局關(guān)于“11158”主題活動方案的的部署,公司制訂了詳細(xì)的活動開展方案和計劃,并印制了“11158”學(xué)習(xí)手冊,人手一份。按照學(xué)習(xí)計劃安排,利用每周三組織全員進(jìn)行教育培訓(xùn)活動,使廣大干部職工深入了解行業(yè)的發(fā)展思路,為今后的工作指明了方向。

3、以張煙“厚”文化理念為抓手,企業(yè)文化工作取得明顯成效。嚴(yán)格落實具有張家口特色的“厚”文化理念深入職工心中,文化建設(shè)的導(dǎo)向作用、約束作用和激勵作用得到充分發(fā)揮,文化力這一軟實力成為了解決“規(guī)范”、“效率”和“活力”三個課題的重要手段,在企業(yè)管理中開始發(fā)揮越來越重要的作用。

(六)以行業(yè)工作為中心,積極完成地方政府交辦的工作任務(wù)。

今年以來,我縣局較好的完成了縣委、縣政府交辦的事務(wù)性工作。一是在生態(tài)廊道活動中向市局申請專項資金25000元,積極參與此項活動。二是積極按照縣委“三學(xué)三比”活動安排部署,狠抓每個細(xì)節(jié)的落實,力爭使各項活動開展的有聲有色,取得預(yù)期的效果。三是積極支持公益事業(yè),按照縣委的要求,積極參與貧困村、黨建示范村、特殊學(xué)校的幫扶,分別給予了經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)上的大力支持,為構(gòu)建和諧社

會貢獻(xiàn)我局的一片愛心。

二、履行廉政建設(shè)狀況

(一)加強(qiáng)廉政建設(shè),保護(hù)員工健康成長。

為了增強(qiáng)全員的廉政意識,我們認(rèn)真落實年初制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識,堅持每月學(xué)黨課、每季度集中學(xué)的模式系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識,用此武裝廣大干部的頭腦,在電教方面,我們集中組織廣大干部、黨員觀看了《特殊黨費》、《人生的七筆帳》等影片,由于我們反腐倡廉態(tài)度堅決,措施有力,活動有效,干部職工廉政意識明顯增強(qiáng),沒有任何違法、亂紀(jì)現(xiàn)象。

(二)自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,做全局廉政建設(shè)的示范和表率

作為一個集體,我局始終堅持民主集中制,堅持正確處理個人與集體。民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團(tuán)結(jié)協(xié)作、揚長避短、優(yōu)勢互補(bǔ),形成了班子合力。認(rèn)真開好民主生活會,虛心接受同志們的意見和建議,多方聽取意見,發(fā)揚民主帶頭開展批評與自我批評,促進(jìn)縣局班子團(tuán)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從“思想認(rèn)識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個方面著手,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用;二是將黨風(fēng)廉政建工作納入年總體規(guī)劃,任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班

子成員及科室,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核、齊抓管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實;三是做實了“四抓”,抓思想、抓責(zé)任分工、抓監(jiān)督檢查、不斷加大落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。

首先是強(qiáng)化了民主意識。工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則,凡涉及到“三重一大”事項,均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,先認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見,再上局黨組會研究決定,絕不搞個人說了算,不搞一言堂。切實抓好民主生活會制度的落實,把開好民主生活會作為班子成員之間溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有效方式,積極開展批評和自我批評,以達(dá)到“互相幫助、互相監(jiān)督,共同提高”的目的。不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次是強(qiáng)化責(zé)任意識。堅持執(zhí)行班子成員分工制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、減層增效、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,對各項工作進(jìn)行了合理分工,工作中著重處理好個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,明確了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮每位班子成員的個人作用,形成整體合力,有效推動各項工作的貫徹落實。第三,強(qiáng)化自律意識。自覺接受各方面的監(jiān)督,堅持執(zhí)行個人收入申報、重大事項報告和局、司務(wù)公開規(guī)定,凡是重大決策均要提交職代會討論研究。在選人用人上,嚴(yán)格按照組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條

例》進(jìn)行,保證干部選拔的公開、公正、公平。在大宗物資采購上,由紀(jì)檢員全程監(jiān)督,比價采買委員會具體實施,確保各項工作規(guī)范運作。特別是我局今年新遷新居,在房屋租賃、裝修、物資采買方面充分發(fā)揮了比價采買委員會和紀(jì)檢監(jiān)察員的再監(jiān)督作用,使各項工作嚴(yán)格按照程序辦事。做到了公開、公正、透明。

在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”簽字制度。在實際工作中,班子成員都能自覺遵守行業(yè)規(guī)章制度,潔身自好,清白為官,從未發(fā)生過任何違規(guī)違紀(jì)行為,深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù),樹立了一個“勤政、高效、務(wù)實、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,我們班子成員站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓,做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,教育人員從身邊事中廉潔自律,堅持做到了“四管”,即管理位子,不以權(quán)謀私;管理口子,不用公款吃喝玩樂;管理“袋子”,不取不義之財;管理本子,不因私占公家便宜。

群雁還需頭雁領(lǐng),打鐵不怕自身硬。正是因為班子成員反腐倡廉態(tài)度堅決、措施有力、活動有效、干部廉潔意識明顯增強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象,紀(jì)檢監(jiān)察及行風(fēng)評議連年被為先進(jìn)單位。

三、存在不足及努力方向

一年來工作,成績是主流,但審視分析,2011年履行工作職責(zé),履行廉政建設(shè)方面我局還存在以下不足:

(一)打假破網(wǎng)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

(二)市場監(jiān)管工作還需繼續(xù)努力

(三)品牌培育工作不顯著。營銷人員服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提升。對市場的預(yù)測和分析能力,有待于進(jìn)一步提高。

(四)營銷人員的“135”工作法的運用熟練程度還有待于提高。

(五)企業(yè)政治思想工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

(六)廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要進(jìn)一步提高。欲窮千里目,更上一層樓。針對存在的不足,確立二○一二年我局工作的努力方向:

一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù),堅持以黨的十七屆六中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,思想再解放,觀念在更新,力量在凝聚,進(jìn)一步開拓新思路,開拓新局面,實現(xiàn)新突破,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流效益。

二是要進(jìn)一步精細(xì)營銷,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以“11158”發(fā)展思路為指導(dǎo),提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源,使各項工作都要切實達(dá)到省局、市局和縣委、政府要求,全面提高網(wǎng)建水平。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打假、打私高壓態(tài)勢,做深、做細(xì)賣賣內(nèi)部管理監(jiān)督,創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。

四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想工作,進(jìn)一步弘揚奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個意識,打造一支能證善戰(zhàn)的團(tuán)隊。

以上是我代表縣局班子所做的述職、述廉情況,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體部職工予以批評指正。

另外,借此機(jī)會,祝大家在新的一年里:工作萬事如意!事業(yè)心想事成!家庭和和美美。

謝謝大家!

第四篇:煙草專賣局員工述職述廉報告

煙草專賣局員工述職述廉報告

近年來,在市局黨組的親切關(guān)懷下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,本人在工作和學(xué)習(xí)方面有了較大進(jìn)步。現(xiàn)匯報如下,敬請評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)求提升

1、加強(qiáng)政治修養(yǎng),不斷提高政治素質(zhì)。堅持以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用先進(jìn)人物事跡鞭策自己,不斷提高自身的政治理論水平。##年被市局機(jī)關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)技能有了較大提升,順利通過行業(yè)內(nèi)專賣管理中級技能鑒定考試。##年被市委、市政府表彰為“五五普法”工作先進(jìn)個人。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高知識水平。結(jié)合許可證管理工作實際,認(rèn)真思考和探索,撰寫《全面加強(qiáng)許可證管理,努力推進(jìn)行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》,在省煙草學(xué)會 學(xué)術(shù)論文年會上榮獲三等獎。

二、認(rèn)真履職,本職工作求突破

近年來,我能認(rèn)真領(lǐng)會市局黨組的各項決策部署,改進(jìn)工作方法,超前謀劃,證件管理工作取得顯著成效。

1、強(qiáng)化社會責(zé)任,適時修訂布局規(guī)定。按照市局黨組要求,以體現(xiàn)和諧社會,構(gòu)建誠信煙草、責(zé)任煙草為己任,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,圓滿完成《淮安市煙草制品零售點合理布局管理辦法》修訂工作,使之更加實用,更加貼近實際,更加便于操作。

2、強(qiáng)化規(guī)范運行,統(tǒng)一行政許可文書。根據(jù)《行政許可法》和上級相關(guān)文件精神,起草并印發(fā)了全市《關(guān)于使用煙草專賣零售許可證行政許可文書和規(guī)范卷宗檔案管理的通知》,使證件管理進(jìn)一步規(guī)范。##年、##的全市行政執(zhí)法卷宗評比中,市局行政許可案卷連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀等級。

3、強(qiáng)化行政指導(dǎo),完善許可后續(xù)管理。##年,按照“1234”工作思路,推進(jìn)許可證后續(xù)管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、信息化建設(shè),使許可證后續(xù)管理更加順暢,制度流程更加優(yōu)化,管理手段更加科學(xué),逐步建立起具有淮安煙草特色的證件管理他。該系統(tǒng)得到“三標(biāo)合貫”北京認(rèn)證中心專家的高度肯定,得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定和表揚,在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎。

4、強(qiáng)化制度建設(shè),健全證件管理體系。建立健全《行政許可日常檢查制度》、《行政許可后續(xù)管理制度》、《行政許可卷宗歸檔制度》、《行政許可案卷借閱管理制度》、《專賣執(zhí)法檢查證管理規(guī)定》等制度,為各項工作順利進(jìn)行提供了制度保障。通過扎實有效監(jiān)督,進(jìn)一步提升了證件管理規(guī)范水平,沒有因證件管理而發(fā)生任何投訴、行政復(fù)議、行政訴訟

案件。市局連續(xù)兩年榮獲行政審批服務(wù)先進(jìn)集體稱號。

5、強(qiáng)化監(jiān)管力度,彰顯證件管理效能。兩年來,受理行政許可事項2756件,其中新辦742份,延續(xù)2014份;注銷無效證1296份,清理口袋證73份、證址不符137份;新辦、更換專賣檢查證68份、申請注銷8份;嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)運證和攜帶證管理制度,發(fā)放準(zhǔn)運證8935份,開具手工準(zhǔn)運證15份、攜帶證7份,未發(fā)生任何差錯。

6、強(qiáng)化公仆意識,做好客戶服務(wù)工作。一是做好行政許可咨詢、受理、核查、審批、送達(dá)工作。二是每季度舉辦市直新增零售戶規(guī)范經(jīng)營行政指導(dǎo)培訓(xùn)班,讓持證人了解煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識,增強(qiáng)其守法經(jīng)營意識。三是做好新入網(wǎng)零售戶的跟蹤回訪,積極開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),贏得了社會各界的贊譽,##被評為全市依法行政工作先進(jìn)個人。

三、廉潔自律,自身修養(yǎng)求過硬

嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,發(fā)揮表率,自覺遵章守紀(jì),主動接受社會和全體員工的監(jiān)督,做到“自重、自省、自警、自勵”。從未接受行政相對人任何形式的吃、請、送、娛,從未辦理關(guān)系證、人情證,時刻緊繃廉潔自律這根弦。

近年來,雖然做了一些工作,也取得了一定成績,但距離組織的希望、同事的期盼、服務(wù)對象的要求還有差距,仍需要進(jìn)一步努力,主要是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),工作方法有待進(jìn)一

步改進(jìn),創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

今后,本人將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措,更強(qiáng)的責(zé)任心,扎實做好本職工作,做到嚴(yán)格管理不松勁、刻苦學(xué)習(xí)不停步、用心服務(wù)不走神,為推動淮安煙草跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇:煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

文章標(biāo)題:煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報告

2006述職述廉報告

市局考核組、同志們:

根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排,全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我代表##市局(營銷部)黨組及我個人,就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報告如下:

報告分履行工作職責(zé)情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個方面。

一、履行工作職責(zé)情況

2006年是“十一五”計劃開局之年。##市局(營銷部)2006年的工作,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神,堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點,清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向,全面提升##煙草綜合實力,經(jīng)濟(jì)效益在高基數(shù)下實現(xiàn)穩(wěn)步增長,專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序,文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。作為黨組,作為黨組書記、局長、經(jīng)理,在全面推進(jìn)##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中,積極履行了應(yīng)盡的職責(zé),較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用,邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。

(一)營銷網(wǎng)建工作

1、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高

2006年,我局(營銷部)共銷售卷煙19360大箱,完成轄區(qū)銷量任務(wù)18100箱的106.96,較上年同比18062大箱增加1298大箱,增長7.19。實現(xiàn)銷售收入1.96億元,同比增長17.8,實現(xiàn)毛利總額4018萬元,同比3303萬元增長715萬元,增幅為21.6,超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。綜合毛利率達(dá)到20.52,同比增長0.65個百分點。費用使用方面厲行節(jié)約原則,費用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進(jìn)一步精細(xì)化,品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn),經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。

2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)整體推進(jìn)、著力提升的良好態(tài)勢

卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程。2006年,我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程,狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務(wù),將規(guī)范視為企業(yè)立足之本,認(rèn)真貫徹落實##局、省市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定,在思想上高度重視,在經(jīng)營中深入落實,切實規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。

二是合理發(fā)展客戶,穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶,全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù),其中在網(wǎng)1728戶,卷煙指定代送戶9戶,被指定代送戶148戶。我們按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,對客戶進(jìn)行了業(yè)態(tài)分類管理,貨源實行陽光分配。

三是提高合理定量水平。科學(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段,我們一是做到“三個結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究,努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督,每月都組織召開合理定量專題會議,邀請紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加,逐戶講解情況、討論確定,及時溝通,實行“陽光定量”。

四是不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能,寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好客戶關(guān)系管理,把服務(wù)顧客的意識放在首位,著力提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線,架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動,比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理,加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系,指導(dǎo)客戶經(jīng)營,提供差異化、個性化服務(wù)。

我們實行卷煙明碼標(biāo)價,引導(dǎo)客戶共同致富,經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10,明顯提高經(jīng)營獲利能力,加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關(guān)懷,向客戶傾注人間親情,制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度,客戶生日送上電話和短信祝福,婚喪喜慶協(xié)會前往祝賀、吊唁,人性化的親情服務(wù)得到了客戶、當(dāng)?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。

(二)專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進(jìn)打私打假工作新突破

2006年,我們打私打假工作找準(zhǔn)結(jié)合點、形成合力,整合職能,創(chuàng)新了工作模式,保持高壓的打假態(tài)勢,找準(zhǔn)結(jié)合點,與地方有關(guān)職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法,對假冒煙、走私煙、非法流入煙進(jìn)行了重點打擊。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運輸卷煙案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個銷假窩點,其中“8.04”

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