第一篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度述職述廉報告（定稿）

領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度述職述廉報告

區(qū)財政局

2011年3月11日

2010年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2010年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后開展了“學(xué)沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓考評，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。每季度召開一次效能建設(shè)專項會議，要求各科室就效能情況進行互評，評分最差的科室要遞交書面說明，切實讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2010年，對內(nèi)組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨89周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了“黨員學(xué)習(xí)教育、黨員風(fēng)采展示日、結(jié)對共建、關(guān)愛幫助、黨員信息調(diào)查、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員站崗值班、黨建工作成績展示”等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，還應(yīng)自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經(jīng)科技雜志、每月深入鎮(zhèn)街走訪調(diào)研一次，每月相互交流座談一次），以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政實力邁上新臺階

（一）財政收入增長迅速

2010年，財政收入一舉實現(xiàn)兩個新跨越：一是財政收入總量突破20億元，達到21.9億元，排名全市七區(qū)第一；二是地方級收入實現(xiàn)14.7億元，總量躍居全省105個縣（市）區(qū)首位，包河區(qū)穩(wěn)居“安徽財稅第一城區(qū)”。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮(zhèn)稅源管理機構(gòu)，著重加強對重點稅源、重點企業(yè)的調(diào)查和分析。二是落實協(xié)稅護稅工作機制。堅持稅源分析月例會制度，明確協(xié)稅護稅責(zé)任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯(lián)縱通。三是嚴(yán)格收入獎懲機制。完善財政收入考核機制，落實財政收入責(zé)任追究制度，通過經(jīng)濟杠桿，激發(fā)各級各部門關(guān)心收入、狠抓收入的積極性和主動性。

（二）促進發(fā)展措施有力

認(rèn)真貫徹落實積極的財政政策和“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政策導(dǎo)向作用和財政資金杠桿作用，安排專項資金5000萬元，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。在項目建設(shè)上，積極支持全區(qū)大建設(shè)，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年共投入資金10266萬元。在實家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費政策上，嚴(yán)格按照政

策規(guī)定，做好補貼兌付工作，并確保100%兌付率。全年累計兌付補貼資金835萬元，辦理家電下鄉(xiāng)12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉(xiāng)1310臺，拉動消費6524萬元。在優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境上，共撥付綠化大會戰(zhàn)和植樹造林、清潔家園經(jīng)費916萬元。繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)投資項目免收費政策，2010年區(qū)財政共承擔(dān)兌現(xiàn)省級免收費資金385.9萬元，為轄區(qū)企業(yè)減輕了負擔(dān)。

（三）民生投入提標(biāo)擴面

精心組織實施21項民生工程，持續(xù)加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設(shè)和發(fā)展成果，全年各級財政累計投入5.2億元用于民計民生和社會事業(yè)發(fā)展。在教育事業(yè)上，全面落實義務(wù)教育階段學(xué)生免學(xué)費政策，投入經(jīng)費3.7億元，5萬名學(xué)生享受了免學(xué)費。在社會保障事業(yè)上，覆蓋面進一步擴大，其中投入就業(yè)專項資金3482萬元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位15483人；農(nóng)村低保由人均每年1600元提高到3360元，農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由人均每年2000元提高到3120元，惠及群眾48120人次，累計社保和就業(yè)支出8743萬元。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，投入經(jīng)費6420萬元，有力保障了基層醫(yī)藥體制改革的強力推進。在民生宣傳方式上，在全市首創(chuàng)“專家審議”，全程監(jiān)督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，成功舉辦了2場民生工程專場演出。

（四）財政改革穩(wěn)步推進

試行“開門預(yù)算”。在全市各縣區(qū)率先試點項目支出預(yù)算公開評審，邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和區(qū)直相關(guān)部門代表成立項目支出預(yù)算評審小組，對10個試點部門申報的項目支出預(yù)算進行公開評

審，提高了預(yù)算編制與審核的透明度。全面推開國庫集中支付改革。在11家單位成功試點的基礎(chǔ)上，于5月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。成功試點公務(wù)卡改革。8月份在區(qū)直11家部門、單位啟動公務(wù)卡試點改革，資金結(jié)算率為100%，提高了資金結(jié)算效率和資金使用的規(guī)范性。進一步深化非稅征管改革。積極配合做好基層醫(yī)療體制改革，將包公街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大圩衛(wèi)生院等8個基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的藥品收入、醫(yī)療服務(wù)收入和其他收入全部納入?yún)^(qū)非稅收入專戶管理。

（五）管理水平積極提升

結(jié)合“五五”普法，圍繞“依法理財、依法用財”，大力組織宣傳貫徹《預(yù)算法》、《國有資產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，加強財政財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作，不斷提升財政管理水平。深化各項涉農(nóng)管理。全力加快安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，項目區(qū)共到位資金6810萬元。規(guī)范涉農(nóng)補貼一卡式發(fā)放程序，全年集中打卡補貼資金1628萬元，惠及2.9萬戶。積極開展“陽光村務(wù)”工程，組織各類三資指導(dǎo)培訓(xùn)工作。強化國有資產(chǎn)管理。探索國有資產(chǎn)信息化管理，努力為行政事業(yè)單位資產(chǎn)精細化管理和合理安排預(yù)算支出、加強政府采購管理、國有資產(chǎn)處置等工作奠定基礎(chǔ)。2010年完成全區(qū)134家單位固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)梳理、審核工作，將8.5億元的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)納入規(guī)范化管理。強化融資管理及服務(wù)，穩(wěn)妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作。

2010年,總體來說,包河財政取得了較好的成績,地方級財政

收入總量更是位居全省105個縣(市)、區(qū)之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務(wù)教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2011年，區(qū)財政部門將緊緊圍繞“跨越趕超、爭先進位”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和省、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“四大戰(zhàn)略”，全力推進“四大任務(wù)”，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。

第二篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

區(qū)財政局

2011年3月11日

2010年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2010年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后開展了“學(xué)沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓考評，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。每季度召開一次效能建設(shè)專項會議，要求各科室就效能情況進行互評，評分最差的科室要遞交書面說明，切實讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2010年，對內(nèi)組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨89周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了“黨員學(xué)習(xí)教育、黨員風(fēng)采展示日、結(jié)對共建、關(guān)愛幫助、黨員信息調(diào)查、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員站崗值班、黨建工作成績展示”等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，還應(yīng)自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經(jīng)科技雜志、每月深入鎮(zhèn)街走訪調(diào)研一次，每月相互交流座談一次），以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政實力邁上新臺階

（一）財政收入增長迅速

2010年，財政收入一舉實現(xiàn)兩個新跨越：一是財政收入總量突破20億元，達到21.9億元，排名全市七區(qū)第一；二是地方級收入實現(xiàn)14.7億元，總量躍居全省105個縣（市）區(qū)首位，包河區(qū)穩(wěn)居“安徽財稅第一城區(qū)”。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮(zhèn)稅源管理機構(gòu)，著重加強對重點稅源、重點企業(yè)的調(diào)查和分析。二是落實協(xié)稅護稅工作機制。堅持稅源分析月例會制度，明確協(xié)稅護稅責(zé)任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯(lián)縱通。三是嚴(yán)格收入獎懲機制。完善財政收入考核機制，落實財政收入責(zé)任追究制度，通過經(jīng)濟杠桿，激發(fā)各級各部門關(guān)心收入、狠抓收入的積極性和主動性。

（二）促進發(fā)展措施有力

認(rèn)真貫徹落實積極的財政政策和“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政策導(dǎo)向作用和財政資金杠桿作用，安排專項資金5000萬元，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。在項目建設(shè)上，積極支持全區(qū)大建設(shè)，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年共投入資金10266萬元。在實家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費政策上，嚴(yán)格按照政

策規(guī)定，做好補貼兌付工作，并確保100%兌付率。全年累計兌付補貼資金835萬元，辦理家電下鄉(xiāng)12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉(xiāng)1310臺，拉動消費6524萬元。在優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境上，共撥付綠化大會戰(zhàn)和植樹造林、清潔家園經(jīng)費916萬元。繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)投資項目免收費政策，2010年區(qū)財政共承擔(dān)兌現(xiàn)省級免收費資金385.9萬元，為轄區(qū)企業(yè)減輕了負擔(dān)。

（三）民生投入提標(biāo)擴面

精心組織實施21項民生工程，持續(xù)加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設(shè)和發(fā)展成果，全年各級財政累計投入5.2億元用于民計民生和社會事業(yè)發(fā)展。在教育事業(yè)上，全面落實義務(wù)教育階段學(xué)生免學(xué)費政策，投入經(jīng)費3.7億元，5萬名學(xué)生享受了免學(xué)費。在社會保障事業(yè)上，覆蓋面進一步擴大，其中投入就業(yè)專項資金3482萬元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位15483人；農(nóng)村低保由人均每年1600元提高到3360元，農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由人均每年2000元提高到3120元，惠及群眾48120人次，累計社保和就業(yè)支出8743萬元。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，投入經(jīng)費6420萬元，有力保障了基層醫(yī)藥體制改革的強力推進。在民生宣傳方式上，在全市首創(chuàng)“專家審議”，全程監(jiān)督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，成功舉辦了2場民生工程專場演出。

（四）財政改革穩(wěn)步推進

試行“開門預(yù)算”。在全市各縣區(qū)率先試點項目支出預(yù)算公開評審，邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和區(qū)直相關(guān)部門代表成立項目支出預(yù)算評審小組，對10個試點部門申報的項目支出預(yù)算進行公開評

審，提高了預(yù)算編制與審核的透明度。全面推開國庫集中支付改革。在11家單位成功試點的基礎(chǔ)上，于5月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。成功試點公務(wù)卡改革。8月份在區(qū)直11家部門、單位啟動公務(wù)卡試點改革，資金結(jié)算率為100%，提高了資金結(jié)算效率和資金使用的規(guī)范性。進一步深化非稅征管改革。積極配合做好基層醫(yī)療體制改革，將包公街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大圩衛(wèi)生院等8個基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的藥品收入、醫(yī)療服務(wù)收入和其他收入全部納入?yún)^(qū)非稅收入專戶管理。

（五）管理水平積極提升

結(jié)合“五五”普法，圍繞“依法理財、依法用財”，大力組織宣傳貫徹《預(yù)算法》、《國有資產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，加強財政財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作，不斷提升財政管理水平。深化各項涉農(nóng)管理。全力加快安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，項目區(qū)共到位資金6810萬元。規(guī)范涉農(nóng)補貼一卡式發(fā)放程序，全年集中打卡補貼資金1628萬元，惠及2.9萬戶。積極開展“陽光村務(wù)”工程，組織各類三資指導(dǎo)培訓(xùn)工作。強化國有資產(chǎn)管理。探索國有資產(chǎn)信息化管理，努力為行政事業(yè)單位資產(chǎn)精細化管理和合理安排預(yù)算支出、加強政府采購管理、國有資產(chǎn)處置等工作奠定基礎(chǔ)。2010年完成全區(qū)134家單位固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)梳理、審核工作，將8.5億元的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)納入規(guī)范化管理。強化融資管理及服務(wù)，穩(wěn)妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作。

2010年,總體來說,包河財政取得了較好的成績,地方級財政

收入總量更是位居全省105個縣(市)、區(qū)之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務(wù)教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2011年，區(qū)財政部門將緊緊圍繞“跨越趕超、爭先進位”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和省、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“四大戰(zhàn)略”，全力推進“四大任務(wù)”，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。

第三篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)班子2011述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2011年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，修訂完善了財政局作風(fēng)效能建設(shè)制度。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓整頓，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把作風(fēng)大整頓活動作為做好各項財政工作的關(guān)鍵一環(huán)來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好落實。同時全體干部以作風(fēng)整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務(wù)意識和求實意識，在全系統(tǒng)形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風(fēng)氣。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2011年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了黨員學(xué)習(xí)教育、結(jié)對共建、入黨積極分子培訓(xùn)、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，每月還應(yīng)自覺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研一次，以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創(chuàng)新工作機制，積極組織財政收入，穩(wěn)妥調(diào)控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩(wěn)。

截止12月31日，全縣實現(xiàn)財政收入（一般預(yù)算收入）75790萬元，完成市下達任務(wù)的100.1%，完成縣年初預(yù)算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預(yù)算支出合計24.45億元，完成年初預(yù)算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。今年財政收入預(yù)計完成75790萬元，完成年初預(yù)算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務(wù)，同時今年清退歷年應(yīng)退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設(shè)作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉(zhuǎn)移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設(shè)資金短缺的問題。同時，想方設(shè)法籌措資金，投入5.4億元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設(shè)

優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障了工資性支出，在原來的基礎(chǔ)上進一步提高了事業(yè)單位人員績效工資，預(yù)發(fā)水平按人月均500元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發(fā)展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛(wèi)生、社會保障等各項民生事業(yè)的投入，其中：教育支出6.93億元，衛(wèi)生和社會保障支出5.1億元，農(nóng)林水支出5億元，農(nóng)村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學(xué)化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。

一是深化部門預(yù)算改革。繼續(xù)完善部門預(yù)算編制、部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度，不斷強化預(yù)算單位在預(yù)算編制及執(zhí)行中的責(zé)任，提高部門預(yù)算編制質(zhì)量，使部門預(yù)算向科學(xué)、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，使項目支出預(yù)算管理向科學(xué)化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權(quán)支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優(yōu)化和完善政府采購項目管理機制和手段，規(guī)范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能

完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設(shè)力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制、監(jiān)督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結(jié)合的新途徑，加大監(jiān)督檢查力度，突出監(jiān)督重點，組織開展了2011年強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質(zhì)量檢查等各項財政監(jiān)督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計從業(yè)人員的管理。貫徹落實行政許可規(guī)章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據(jù)管理力度，嚴(yán)格票據(jù)購領(lǐng)、換新程序，做好票據(jù)核銷工作。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風(fēng)險控制。加強政府債務(wù)和投融資管理，防范和化解政府風(fēng)險，開展了政府債務(wù)和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和控制，加強分析工作，細化政府債務(wù)管理指標(biāo)，促進政府性債務(wù)精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構(gòu)建工業(yè)港口經(jīng)濟新格局，打造城市文化建設(shè)新形象”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“工業(yè)強縣戰(zhàn)略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。

第四篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)班子2011述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2011年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，修訂完善了財政局作風(fēng)效能建設(shè)制度。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓整頓，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把作風(fēng)大整頓活動作為做好各項財政工作的關(guān)鍵一環(huán)來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好落實。同時全體干部以作風(fēng)整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務(wù)意識和求實意識，在全系統(tǒng)形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風(fēng)氣。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2011年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了黨員學(xué)習(xí)教育、結(jié)對共建、入黨積極分子培訓(xùn)、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，每月還應(yīng)自覺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研一次，以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創(chuàng)新工作機制，積極組織財政收入，穩(wěn)妥調(diào)控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩(wěn)。

截止12月31日，全縣實現(xiàn)財政收入（一般預(yù)算收入）75790萬元，完成市下達任務(wù)的100.1%，完成縣年初預(yù)算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預(yù)算支出合計24.45億元，完成年初預(yù)算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。今年財政收入預(yù)計完成75790萬元，完成年初預(yù)算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務(wù)，同時今年清退歷年應(yīng)退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設(shè)作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉(zhuǎn)移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設(shè)資金短缺的問題。同時，想方設(shè)法籌措資金，投入5.4億元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設(shè)

優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障了工資性支出，在原來的基礎(chǔ)上進一步提高了事業(yè)單位人員績效工資，預(yù)發(fā)水平按人月均500元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發(fā)展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛(wèi)生、社會保障等各項民生事業(yè)的投入，其中：教育支出6.93億元，衛(wèi)生和社會保障支出5.1億元，農(nóng)林水支出5億元，農(nóng)村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學(xué)化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。

一是深化部門預(yù)算改革。繼續(xù)完善部門預(yù)算編制、部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度，不斷強化預(yù)算單位在預(yù)算編制及執(zhí)行中的責(zé)任，提高部門預(yù)算編制質(zhì)量，使部門預(yù)算向科學(xué)、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，使項目支出預(yù)算管理向科學(xué)化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權(quán)支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優(yōu)化和完善政府采購項目管理機制和手段，規(guī)范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能

完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設(shè)力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制、監(jiān)督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結(jié)合的新途徑，加大監(jiān)督檢查力度，突出監(jiān)督重點，組織開展了2011年強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質(zhì)量檢查等各項財政監(jiān)督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計從業(yè)人員的管理。貫徹落實行政許可規(guī)章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據(jù)管理力度，嚴(yán)格票據(jù)購領(lǐng)、換新程序，做好票據(jù)核銷工作。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風(fēng)險控制。加強政府債務(wù)和投融資管理，防范和化解政府風(fēng)險，開展了政府債務(wù)和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和控制，加強分析工作，細化政府債務(wù)管理指標(biāo)，促進政府性債務(wù)精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構(gòu)建工業(yè)港口經(jīng)濟新格局，打造城市文化建設(shè)新形象”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“工業(yè)強縣戰(zhàn)略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。

第五篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)班子2011述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2011年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，修訂完善了財政局作風(fēng)效能建設(shè)制度。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓整頓，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把作風(fēng)大整頓活動作為做好各項財政工作的關(guān)鍵一環(huán)來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好落實。同時全體干部以作風(fēng)整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務(wù)意識和求實意識，在全系統(tǒng)形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風(fēng)氣。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2011年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了黨員學(xué)習(xí)教育、結(jié)對共建、入黨積極分子培訓(xùn)、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，每月還應(yīng)自覺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研一次，以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創(chuàng)新工作機制，積極組織財政收入，穩(wěn)妥調(diào)控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩(wěn)。

截止12月31日，全縣實現(xiàn)財政收入（一般預(yù)算收入）75790萬元，完成市下達任務(wù)的100.1%，完成縣年初預(yù)算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預(yù)算支出合計24.45億元，完成年初預(yù)算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。今年財政收入預(yù)計完成75790萬元，完成年初預(yù)算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務(wù)，同時今年清退歷年應(yīng)退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設(shè)作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉(zhuǎn)移支付和追加專款），有效解決了我縣重大項目建設(shè)資金短缺的問題。同時，想方設(shè)法籌措資金，投入5.4億元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設(shè)

優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障了工資性支出，在原來的基礎(chǔ)上進一步提高了事業(yè)單位人員績效工資，預(yù)發(fā)水平按人月均500元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發(fā)展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛(wèi)生、社會保障等各項民生事業(yè)的投入，其中：教育支出6.93億元，衛(wèi)生和社會保障支出5.1億元，農(nóng)林水支出5億元，農(nóng)村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學(xué)化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。

一是深化部門預(yù)算改革。繼續(xù)完善部門預(yù)算編制、部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度，不斷強化預(yù)算單位在預(yù)算編制及執(zhí)行中的責(zé)任，提高部門預(yù)算編制質(zhì)量，使部門預(yù)算向科學(xué)、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，使項目支出預(yù)算管理向科學(xué)化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權(quán)支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優(yōu)化和完善政府采購項目管理機制和手段，規(guī)范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能

完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設(shè)力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制、監(jiān)督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結(jié)合的新途徑，加大監(jiān)督檢查力度，突出監(jiān)督重點，組織開展了2011年強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質(zhì)量檢查等各項財政監(jiān)督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計從業(yè)人員的管理。貫徹落實行政許可規(guī)章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據(jù)管理力度，嚴(yán)格票據(jù)購領(lǐng)、換新程序，做好票據(jù)核銷工作。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風(fēng)險控制。加強政府債務(wù)和投融資管理，防范和化解政府風(fēng)險，開展了政府債務(wù)和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和控制，加強分析工作，細化政府債務(wù)管理指標(biāo)，促進政府性債務(wù)精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構(gòu)建工業(yè)港口經(jīng)濟新格局，打造城市文化建設(shè)新形象”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“工業(yè)強縣戰(zhàn)略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。